Balanced Scorecard
Aplicando Prospectiva Estratégica,
Diagnóstico de Clima Organizacional,
Diagnostico de Propuesta de Valor,
Estrategia del Océano Azul y
Tecnología de Última Generación
Hemos brindado nuestros servicios a
Corporación Rockys, Editora El comercio,
Scotiabank Perú, Mc Donald’s, Empresa
de Transportes Soyus, Grupo la Ajinomoto
del Perú, Corporación R. Lindley, Empresa
de Peru Bus, Cedomuh SA, Microtel, Arte
Textil Latino S.A, Muestreo y Análisis, Caja
de Ahorro y Credito Huancayo, Latín Perú
, Perú Express Serivicios Intenacionales,
Rosen, Prolife, ML Logistics Peru, Pits
Courier, Prosegur, Clínica Ricardo
Palma, Cooperativa de ahorro y Crédito
Fortalecer, Cooperativa de Ahorro y
Crédito Tuman, Hogar Clínica San Juan de
Dios, Notaria Roy Parraga, , Profinanzas,
Proinversión, Redondos S.A, , Topy Top
S.A, Hospital de Surco, Gobierno Regional
de Huancavelica, SUNAT, Presidencia
del Consejo de Ministros, Ministerio del
Interior, Ministerio del Exterior, Ministerio
de Agricultura, Ministerio de Energías y
Minas, y muchos más..
Curso Taller de
Planeamiento
Estratégico
y Balanced
Scorecard
“Porque yo sé muy bien los planes que tengo para ustedes —afirma el Señor—, planes de bienestar y no de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza”, Jeremías 29:11
® Aprender a formular e implementar planes estratégicos.
® Aprender a usar los diferentes modelos estratégicos como base para generar ventajas competitivas.
® Aprender utilizar las nuevas estrategias
basadas en la utilización de activos intangibles.
® Aprender a formular e implementar el
Balanced Scorecard o cuadro de Mando Integral.
OBJETIVOS
Las clases son 100% prácticas, desarrollando la metodología paso a paso, aplicando el método del caso, que permite al participante aplicar y aprender, con el uso del software de Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard
y con una PC con Internet por alumno.
METODOLOGÍA
Empresarios, Gerentes, Especialistas en Planeamiento, Consultores, personal en
general interesado en Gestión Estratégica.
DIRIGIDO A
®
Proceso de Administración Estratégica.
®
Estrategias Corporativas y de Unidad Estratégica.
®
Prospectiva Estratégica.
®
Grupo Estratégico.
®
Análisis de Nivel Competitivo.
®
Análisis y Diagnóstico Externo e Interno.
®
Diagnóstico de Clima Organizacional.
®
Diagnostico de Propuesta de Valor.
®
Evaluación de tu Unidad Estratégica.
®
Visión, Misión y Valores.
®
Posicionamiento Estratégico y Propuesta de Valor.
®
Formulación de Estrategias del Océano Azul.
®
Objetivos y Estrategias.
®
Mapa Estratégico.
®
Objetivos Estratégicos.
®
Indicadores: Financieros y No Financieros.
®
Inductores.
®
Iniciativas Estratégicas (Planes Operativos, Actividades y Proyectos).
®
Evaluación del Modelo de Gestión Estratégica.
®
Evaluación de la Relación entre Objetivos e Indicadores.
®
Tablero de Comando.
®
Matriz de Objetivos e Iniciativas Estratégicas.
®
Evaluación Gráfica de la Relación entre Objetivos e Indicadores.
®
Control Concurrente (Actividades y Presupuesto) y posterior de Iniciativas
Estratégicas.
TEMARIO: Balanced Scorecard
“Porque yo sé muy bien los planes que tengo para ustedes —afirma el Señor—, planes de bienestar y no de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza”, Jeremías 29:11
® Las clases se desarrollan con el exclusivo Software de Planeamiento Estratégico, Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión que incluye Prospectiva Estratégica, Módulo de Diagnóstico de Clima Organizacional, Módulo de Evaluación de Satisfacción al Cliente y Módulo de Opinión Grupal.
® Software en Plataforma Web al cual se puede acceder vía Internet en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo, incluso desde un celular. Le enviará correos de alerta y usa la semaforización para evaluar resultados de forma sencilla. No es un Software limitado en Excel.
® Clases prácticas, aplicadas a la realidad de su organización.
® Material impreso y en archivo digital.
® CD con artículos relacionados al tema.
® Licencia por un mes al Software de Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard.
® Treinta días adicionales de consulta sobre temas del curso.
® Certificado de participación.
® Tres meses de acceso a la Videoteca Empresarial BQM.
® Tres meses de acceso a la Revista Empresarial BQM.
® Tres meses de acceso a la Biblioteca Virtual BQM.
® Servicio de coffee break.
® Doctor en Administración de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
® Egresado del doctorado en Ciencias Contables y Empresariales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
® Master of Business Administration (MBA) por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) y por la California State University – Fullerton.
® Licenciado en Economía de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Reg. CEL N° 4623.
® Diplomado en Alta Dirección de la Universidad de Piura.
® Diplomado en Gerencia en la Administración Pública – Universidad ESAN y Contraloría General de la República.
® Diplomado en Formación de Formadores por la Universidad ESAN
® Diplomado en Gestión Pública por el Instituto de Gobierno de la Universidad San Martin de Porres.
® Diplomado en Tributación de la Universidad de Lima.
® Diploma de Especialización en Gestión de la Calidad ISO 9001 – Universidad Norbert Wiener.
® Seminario “Planeamiento y Presupuesto, la Experiencia Coreana”. CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN.
® Seminario “Formulación de Indicadores en un Contexto de Gestión para Resultados de Desarrollo”. CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - CEPLAN
® Curso Taller de Gestión Estratégica en la Función Pública - Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social ILPES y la Comisión Económica para América Latina (CEPAL).
® Ha brindado sus servicios a diferentes entidades del sector público y privado en temas de Gestión Estratégica, Planeamiento Estratégico, Planeamiento Operativo, Balanced Scorecard, Indicadores de Gestión como: Academia de la Magistratura, Presidencia del Consejo de Ministros, Municipalidad Metropolitana de Lima, Gobierno Regional de Huancavelica, Instituto Nacional Penitenciario, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Salud, Hospital de la Municipalidad de Surco, Ministerio de Agricultura, Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, SUNAT Lima, SUNAT Arequipa, SUNAT Tacna, SUNAT Puno, SENATI, Sociedad Peruana de Dermatología, Fondo Económico Cristiano, Universidad Norbert Wiener, Universidad Continental, Sociedad Peruana de Oftalmología, Cámara Automotriz del Perú, Colegio de Licenciados en Administración del Perú, Federación Médica, Muestreo y Análisis, Prolife, Editora Grafica Cartolan, Empresa de Transporte Soyuz, Caja Municipal de Ahorro y Crédito Huancayo, Fabrica de Camisas Caman, Corporación Rockys, Editora Cartolan, etc.
® Más de catorce años de experiencia como profesor a nivel de Postgrado en temas de Gerencia Estratégica, Administración, Prospectiva Estratégica, Planeamiento Estratégico, Planeamiento Operativo, Balanced Scorecard en diversas Universidades del País como: Actual profesor del Executive MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola, actual profesor de la Maestría en Gestión Pública de la Universidad San Ignacio de Loyola, actual profesor de la Maestría en Ciencias Empresariales de la Universidad San Ignacio de Loyola, profesor de la Universidad del Pacífico, profesor de la Maestría de Administración de la Universidad San Martín de Porres, Profesor de la Maestría de Administración de la Universidad Norbert Wiener, Profesor del Doctorado de la Universidad Nacional del Centro, Profesor de la Maestría de la Universidad Continental, Profesor de la Maestría de Administración de la Universidad Mayor de San Marcos, Profesor de la Maestría de Administración de la Universidad Privada de Chiclayo, profesor de la Maestría de la Universidad Nacional de Trujillo, profesor de la Maestría de Administración de la Universidad Nacional Federico Villarreal, profesor de la Maestría en Administración de la Universidad Privada de Tacna, profesor de la Maestría de Administración de la Universidad Hermilio Valdizan – UNHEVAL, profesor Ordinario en la Categoría de Asociado de la Facultad de Administración de la Universidad Norbert Wiener.
