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Efectos generados por las modificaciones en la legislación del impuesto a la renta John Casas Aguilar

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(1)

Efectos generados por las

modificaciones en la

legislación del impuesto

a la renta

John Casas Aguilar

www.pwc.com

(2)

Efectos generados en el IR de

personas naturales

(3)

Impuesto a la renta personas naturales

Tasas vigentes al 2014

Hasta 7 UIT

0%

Entre 7 y 34 UIT

15%

Entre 34 y 61 UIT

21%

Más de 61 UIT

30%

Tasas vigentes desde 2015

Hasta 7 UIT (S/.1,900)

0%

Entre 7 y 12 UIT (S/.3,300)

8%

Disminucion del IR (4% anual)

Entre 12 y 25 UIT (S/.6,800)

14%

Disminucion del IR (2 a 3% anual)

Entre 25 y 40 UIT (S/.10,900)

17%

Disminucion del IR (2 a 3% anual)

Entre 40 y 50 UIT (S/.13,600)

20%

Disminucion del IR (2 a 3% anual)

(4)

Efectos generados en el IR diferido a

partir de las modificaciones de las

tasas del IR

(5)

Impuesto diferido

Cambios en las tasas del IR

28% para el 2015/2016

27% para el 2017/2018

26% a partir de 2019

Dividendos

6.8%

8%

9.3%

Utilidad

100

100 100

100

Participación trabajadores

(ojo : depende del giro)

(10)

(10) (10)

(10)

IR (30%)

(27) (25.2) (24.3) (23.4)

Impuesto dividendos

(2.6) (4.6) (5.3) (6.19)

(6)

PwC

Impuesto diferido

¿ Qué tasas deben aplicarse ?

- Caso terrenos

- Activos fijos depreciables

- Intangibles

- Pérdidas tributarias

(7)

Impuesto diferido

¿ Qué tasas deben aplicarse ?

Caso terrenos

Base de

ganancias

de capital

(8)

PwC

Activos fijos depreciables

La diferencia temporal se inició en el 2014 - La reversión de la diferencia temporal se realizará en el 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa IR 28% 28% 27% 27% 26% 26% 26% 26% 26% S/. Años 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Financiero Costo de adquisición 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Tasa de depreciación 10% -100 -200 -300 -400 -500 -600 -700 -800 -900 -1,000 NETO 900 800 700 600 500 400 300 200 100 -Tributario Costo de adquisición 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Tasa de depreciación 20% -200 -400 -600 -800 -1,000 NETO 800 600 400 200 -Diferencia temporal 100 200 300 400 500 400 300 200 100 -Tasa de impuesto 30% 28% 28% 27% 27% 26% 26% 26% 26% 26% Impuesto diferido 30 26 Año 2014 _________ X ________

PL 30 En el 2014, la Compañía registró el 30% de su diferencia

Pasivo 30 temporal

_________ X ________

Pasivo 4 Esta DT empezará a revertir en el año 2019 a una tasa del 26%,

PL 4 por lo tanto tenemos que ajustar el PL 2014 en 4 para llegar

a esos 26.

(9)

Activos fijos depreciables

La diferencia temporal se inició en el 2012 - La reversión de las diferencias temporales se realizarán en el 2017, 2018 y 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tasa IR 28% 28% 27% 27% 26% 26% 26% 26% 26% 26% 26% S/. Años 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Financiero Costo de adquisición 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Tasa de depreciación 10% -100 -200 -300 -400 -500 -600 -700 -800 -900 -1,000 NETO 900 800 700 600 500 400 300 200 100 -Tributario Costo de adquisición 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Tasa de depreciación 20% -200 -400 -600 -800 -1,000 NETO 800 600 400 200 -Diferencia temporal 100 200 300 400 500 400 300 200 100 -Tasa de impuesto 30% 30% 30% 28% 28% 27% 27% 26% 26% 26% 26% 26% IR diferido 30 60 90 2017 2018 2019 100 100 100 27% 27% 26%

27 27 26 80Total pasivo aplicando tasas vigentes a los años de reversión Reversión

tasas vigentes Impacto

(10)

PwC

Activos fijos depreciables

Año 2012

_________ X ________

PL

30

Pasivo

30

Año 2013

_________ X ________

PL

30

Pasivo

30

Año 2014

_________ X ________

PL

30

Pasivo

30

Año 2014 - Efecto cambio de tasa

_________ X ________

Paviso

10

PL

10

90

Total pasivo aplicando la tasa vigente a DIC 2014

Esta difencia temporal empezará a revertir a partir del año 2017 en adelante, a tasas del 27% y 26%, por lo tanto

tenemos que llevar ese pasivo a 80 (actualmente registrado por 90).

(11)

Intangibles

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Amortización tributaria (1 año)

(100.00)

Amortización financiera (6 años)

(16.67)

(16.67)

(16.67)

(16.67)

(16.67)

(16.67)

Efecto DJ

(83.33)

16.67

16.67

16.67

16.67

16.67

IR diferido pasivo antes del cambio

(25.00)

(25.00)

IR diferido luego del cambio

4.67

4.67

4.50

4.50

4.33

22.67

Efecto en resultados (sube la utilidad)

(2.33)

(12)

PwC

Pérdidas tributarias

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

(62)

(45)

50

(38)

10

40

20

170

(50)

(10)

(40)

(20)

(18)

Pérdida remanente Pérdida que se proyecta utilizar IR diferido

12

10

3

28%

28%

27%

27%

45

40

12

38

38

11.4

(2.80)

(11.20)

(5.40)

(4.86)

Ajuste

26.4

(24.26)

2.14

Tasa aplicable del IR

(13)

Impuesto a los dividendos

Cambios en las tasas :

6.8% para el 2015/2016

8% para el 2017/2018

9.3% a partir de 2019

- Tasa fija del 4.1% por los resultados acumulados al cierre de 2014

- Posición de pasivo por IR diferido : Incremento del patrimonio por la

reducción de tasas del IR

(14)

PwC

Impuesto a los dividendos – Aplicación VPP

A diferencia del método del costo que diversas

empresas aplican para medir sus inversiones en

subsidiarias en sus estados financieros separados, el

MPP requiere reconocer fluctuaciones en el valor de

la inversión en una subsidiaria (por la participación

en las variaciones patrimoniales de la subsidiaria),

las que se reconocen en los resultados de la empresa

tenedora de la inversión (u otra partida si fuera

apropiado). Si la subsidiaria tuviera utilidades que

aún no han sido distribuidas, la aplicación del MPP

incrementaría el valor de la inversión en la

subsidiaria así como el valor de las utilidades (y

resultados acumulados) del tenedor de la inversión.

(15)

Impuesto a los dividendos

ABC

Matriz

XYZ

Subsidiaria

Utilidad a distribuir: S/.1,000

Inversiones 800

Ingresos 800

80%

participación

Los S/.800 incrementan

los resultados

acumulados del 2014

Resulta aplicable la tasa

del 4.1% de impuesto a

los dividendos

(16)

PwC

Impuesto a los dividendos – Aplicación VPP

(17)
(18)

PwC

Provisiones cierre del ejercicio

Ejercicio fiscal 2014 - Gasto considerando tasa del 30%

Ejercicio fiscal 2015 - Gasto considerando tasa del 28%

Gastos condicionados al pago

Bonos de los funcionarios

Participación de los trabajadores

Vacaciones

Otros desembolsos condicionados al pago

(19)

pwc.com/pe

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