UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,
CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
TESIS
PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE CONTADOR PÚBLICO
AUTORA
BCH. PATRICIA MAGALI TORRES PALACIOS
ASESOR
M(o). CPCC. FREDY JAVIER HUACHUA HUARANCCA
HUACHO – PERÚ
2020
IMPORTANCIA DEL SIAF PARA LA INTEGRACION FINANCIERA
EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCON – LIMA 2017
IMPORTANCIA DEL SIAF PARA LA INTEGRACION FINANCIERA
EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCON – LIMA 2017
DEDICATORIA
A Dios por darme sabiduría, a mis padres Celso Torres Morales y Aurora Palacios Cuadros, a mi esposo Miguel Ángel Bueno Ynuma, mis hijos Fabio y Flavia, también al ser tan pequeñito que llevo dentro de mi vientre, quienes son el mayor impulso en la vida para llegar a ser una profesional
AGRADECIMIENTO
A Dios por ser quien me guía día a día, a mi familia que es la base de mi inspiración para lograr cada objetivo en mi vida, a los profesores que contribuyeron con sus enseñanzas para desarrollar mi investigación.
ÍNDICE
DEDICATORIA ... iii
AGRADECIMIENTO ... iv
ÍNDICE ... v
ÍNDICE DE TABLAS ... vii
ÍNDICE DE FIGURAS ... viii
RESUMEN ... ix
ABSTRAC ... x
INTRODUCCIÓN... xi
CAPÍTULO I ... 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ... 1
1.1. Descripción de la realidad problemática ... 1
1.2. Formulación del problema ... 2
1.2.1. Problema General ... 2
1.2.2. Problema Específico ... 3
1.3. Objetivos de la Investigación ... 3
1.3.1. Objetivo General ... 3
1.3.2. Objetivos Específicos ... 3
1.4. Justificación de la Investigación ... 4
1.5. Delimitación del Estudio ... 4
1.6. Viabilidad del Estudio ... 5
CAPITULO II ... 6
MARCO TEÓRICO ... 6
2.1. Antecedentes de la Investigación ... 6
2.2. Investigaciones Internacionales ... 6
2.3. Investigaciones Nacionales ... 7
2.4. Bases Teóricas ... 8
2.5. Bases Filosóficas ... 16
2.6. Definición de términos básicos ... 17
2.7. Hipótesis ... 19
2.7.1. Hipótesis General ... 19
2.7.2. Hipótesis Específicos ... 19
CAPÍTULO III ... 23
METODOLOGÍA ... 23
3.1. Diseño Metodológico ... 23
3.1.1. Tipo de Investigación ... 23
3.1.2. Nivel de Investigación ... 23
3.1.3. Método de Investigación ... 24
3.2. Población y Muestra ... 24
3.2.1. Población ... 24
3.2.2. Muestra ... 25
3.3. Técnicas de recolección de datos ... 25
3.4. Técnicas para el procesamiento de la información ... 27
CAPÍTULO IV ... 28
RESULTADOS ... 28
4.1. Análisis de resultados ... 28
4.2. Contrastación de la hipótesis ... 38
CAPÍTULO V ... 44
DISCUSION ... 44
5.1 Discusión de resultados ... 44
CAPÍTULO VI ... 47
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ... 47
6.1. Conclusiones ... 47
6.2. Recomendaciones ... 48
REFERENCIAS ... 50
7.1 Referencias Bibliográficas ... 50
ANEXOS ... 52
CUESTIONARIO ... 53
ÍNDICE DE TABLAS
Pag. Tabla 1 Operacionalización de la variable Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP 21 Tabla 2 Operacionalización de la variable Integración de Información Financiera 22 Tabla 3 Frecuencias y porcentajes de la variable Sistema Integrado de
Administración Financiera SIAF – SP 28
Tabla 4 Frecuencias y porcentajes de la dimensión manejo de
información 29
Tabla 5 Frecuencias y porcentajes de la dimensión ejecución presupuestaria 30 Tabla 6 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Base de Datos 31 Tabla 7 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Registro Único de Operaciones 32 Tabla 8 Frecuencias y porcentajes de la variable Integración de
Información Financiera 33
Tabla 9 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de
Situación Financiera 34
Tabla 10 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Gestión 35 Tabla 11 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Cambio en el Patrimonio Neto 36 Tabla 12 Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Flujo de Efectivo 37
Tabla 13 Grado de correlación y nivel de significancia del SIAF-SP y la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón
39
Tabla 14 Grado de correlación y nivel de significancia del SIAF-SP y el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón
40
Tabla 15
Grado de correlación y nivel de significancia entre el SIAF-SP y el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de
Ancón 41
Tabla 16
Grado de correlación y nivel de significancia entre el SIAF-SP y el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón
42
Tabla 17 Grado de correlación y nivel de significancia entre el SIAF-SP y el Estado de Flujo de Efectivo en la Municipalidad del Distrito de Ancón
ÍNDICE DE FIGURAS
Pag. Figura 1 Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF - SP 29
Figura 2 Dimensión manejo de información 30
Figura 3 Dimensión ejecución presupuestaria 31
Figura 4 Dimensión base de datos 32
Figura 5 Dimensión Registro Único de Operaciones 33 Figura 6 Variable Integración de Información Financiera 34 Figura 7 Dimensión Estado de Situación Financiera 35
Figura 8 Dimensión Estado de Gestión 36
Figura 9 Dimensión Estado de Cambio en el Patrimonio Neto 37
RESUMEN
Objetivo: Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración
Financiera SIAF-SP influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón. Métodos: La población estuvo comprendida por 56 empleados que se encontraron laborando en la formulación o ejecución presupuestal en la Municipalidad del Distrito de Ancón y por lo reducido de la población se incluyeron a todos los trabajadores para extraer la información, se empleó un instrumento que permitió determinar actitudes basados en la escala de Likert. Considerando las dimensiones: manejo de información, ejecución presupuestaria, base de datos, registro único de operaciones, estado de situación financiera, estado de gestión, estado de cambio en el patrimonio neto y estado de flujo de efectivo.
Resultados: de nuestra variable Sistema Integrado de Administración
Financiera SIAF – SP el 55,4% de los encuestados consideran que SIAF es moderadamente eficiente y en cuanto a nuestra segunda variable un 44,6% de los encuestados considera que la integración de la información financiera a través del SIAF es adecuada. Se empleó la Prueba de Spearman para establecer la validez de las hipótesis planteadas generando la Conclusión: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP tiene una alta y significativa influencia para la realización de la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón. (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,892).
Palabras clave: SIAF, información financiera gubernamental, integración financiera gubernamental, contabilidad gubernamental.
ABSTRAC
Objective: Determine the way that the Integrated Financial Administration
System SIAF-SP influences the Integration of Financial Information in the Municipality of the District of Ancón. Methods: The population was comprised of 56 employees who were found working in the formulation or execution of the budget in the Municipality of the District of Ancón and due to the small population, all workers were included to extract the information, an instrument was used that allowed determine attitudes based on the Likert scale. Considering the dimensions: information management, budget execution, database, single record of operations, financial situation statement, management statement, statement of change in equity and cash flow statement. Results: of our variable Integrated Financial Administration System SIAF - SP, 55.4% of those surveyed consider that SIAF is moderately efficient and regarding our second variable, 44.6% of those surveyed consider that the integration of financial information through the SIAF is adequate. The Spearman Test was used to establish the validity of the hypotheses raised generating the Conclusion: The Integrated Financial Administration System SIAF-SP has a high and significant influence for the realization of the Integration of Financial Information in the Municipality of the District of Ancón. (bilateral sig. = 0.000 <0.01; Rho = 0.892).
Keywords: SIAF, government financial information, government financial integration, government accounting.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo fue desarrollado conforme al protocolo establecido para desarrollar las investigaciones que conduces al título profesional en la “Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión”; contiene la apreciación que tienen los entrevistados cuando le hemos consultado sobre la variable Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP con sus dimensiones: manejo de información, ejecución presupuestaria, base de datos, registro único de operaciones; de mismo modo la segunda variable Integración de la Información Financiera con sus dimensiones: estado de situación financiera, estado de gestión, estado de cambio en el patrimonio neto y estado de flujo de efectivo; temas estudiados y analizados en base a las normas legales y la normativa gubernamental pertinente.
El trabajo se apoyó en el objetivo de determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
En el capítulo I denominado Planteamiento del Problema se refiere y enuncia el problema, y consiguientemente se establecieron los objetivos.
En el capítulo II titulado Marco Teórico citamos investigaciones en calidad de antecedentes tanto nacionales como internacionales, exponiéndose las bases teóricas referidas a nuestras variables con sus sub variables, las bases filosóficas de las variables y las definiciones conceptuales; se formularon las hipótesis y finalmente la operacionalización de las variables.
En el capítulo III titulado Metodología se detalla el tipo, nivel, método de la investigación; la población y su muestra, la técnica para la recolección y procesamiento de los datos de la investigación.
En el capítulo IV denominado Resultados, se exponen los resultados obtenidos a través de la estadística descriptiva con frecuencias y porcentajes y se contrasta las hipótesis planteadas.
En el capítulo V denominado Discusión realizamos la contrastación de las investigaciones citadas frente a nuestros resultados.
En el capítulo VI titulado conclusiones y recomendaciones es donde detallamos las conclusiones de la investigación y agregamos las recomendaciones en función de cada conclusión.
Finalmente detallamos las referencias bibliográficas tomadas en consideración para la formulación de la investigación.
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripción de la realidad problemática
En estos tiempos el acceso a la información se ha vuelto totalmente transcendente pues permite la evaluación de los hechos que permiten tomar decisiones oportunas; en ese sentido el requerimiento de información en el menor tiempo otorga ventajas competitivas en el mundo globalizado en que nos encontramos. Tal acceso a la información no es exclusiva necesidad del sector privado sino que también el ámbito gubernamental tiene necesidad de información.
A nivel internacional se han implementado las normas internacionales de contabilidad del sector público, lineamientos que han servido para estandarizar la revelación de las operaciones que realizan cada una de las entidades desconcentradas del Gobierno Central, que al pasar por un proceso de integración se logra formular los Estados Financieros de las cuentas Nacionales, insumo que es requerido por el Ministerio de Economía y Finanzas con la finalidad de proponer lineamientos que permitan el crecimiento de la economía.
Sin embargo como todo ente generador de resultados económicos en este caso el Estado, es sujeto de observación por los organismos internacionales quienes en su caso revisaran los resultados macro económicos con fines de otorgar calificativos de confianza financiera al país, porque como es sabido el Gobierno de turno conforme a las necesidades y políticas fiscales puede entender que es necesario recurrir a préstamos financieros de origen internacional; y como ya es sabido la viabilidad financiera estará vinculada a los resultados macro económicos obtenidos a nivel país. Por otro lado también podría ser considerado usuario de la información financiera fiscal a los inversionistas pues en ellos encontrarán y cuantificaran la proyección de sus ganancias si acceden a algún proyecto que el Estado ofrece.
Por las circunstancias antes expuestas y por la magnitud que representan las operaciones que ejecutan las entidades desconcentradas del Estado se requiere del uso de sistemas informáticos para la labor del manejo de información financiera; donde se incluyan las políticas y restricciones que se tienen para la ejecución de los gastos así como para la recepción de los ingresos de las fuentes a que accedan las entidades. Conocido el requerimiento internacional que es concordante con la necesidad de la concentración de información financiera interna, el Estado a instaurado el uso del Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP para todas las entidades públicas, con esta herramienta se viabiliza el uso de los recursos asignados a través del presupuesto.
Como se ha citado anteriormente las Municipalidades están inmersas en la obligatoriedad en tal contexto nuestra preocupación es identificar la viabilidad que otorga el SIAF–SP; pues el manejo de un sistema informático no depende únicamente de las potencialidades con que se le ha construido sino que también es necesario que sea amigable para que los usuarios puedan registrar las operaciones de manera veraz. En tal sentido es nuestra preocupación develar la influencia que tiene el SIAF en el registro y obtención de información gubernamental consistente, la misma que servirá como insumo para la integración de la información financiera, para ello nos vamos a referir a la Municipalidad del Distrito de Ancón que pertenece al Departamento de Lima.
1.2. Formulación del problema
Para el desarrollo de la investigación se han planteado los siguientes problemas a nivel general y específico.
1.2.1. Problema General
¿De qué manera Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en la Integración de la Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón?
1.2.2. Problema Específico
¿De qué manera el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón?
¿De qué manera el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón?
¿De qué manera el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón?
¿De qué manera el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Flujo de Efectivo en la Municipalidad del Distrito de Ancón?
1.3. Objetivos de la Investigación 1.3.1. Objetivo General
Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
1.3.2. Objetivos Específicos
Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Determinar la manera que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Flujo de Efectivo en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
1.4. Justificación de la Investigación
JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
La Entidades Públicas deben de emplear el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP, el cual ha sido formulado atendiendo la necesidad del Estado para la centralización de la información financiera; todo ello a través de un manejo virtual cuya incidencia debemos de develar con nuestra investigación, ello nos permitirá emitir recomendaciones relacionadas a la utilidad práctica del aplicativo.
JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
El manejo de los bienes públicos se encuentra debidamente normado por las entidades pertinentes, las mismas que facilitan la centralización de la información financiera; en tal sentido con nuestra investigación pretendemos develar la viabilidad que tiene el marco normativo para el buen uso de los recursos públicos, ello nos permitirá presentar recomendaciones que buscarán optimizar la versatilidad del aplicativo.
JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
Los procesos de uso del Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP, se encuentran debidamente articulados a las necesidades de información financiera que requiere el Estado para el ordenamiento de la inversión pública en tal sentido nuestra investigación observará la metodología de trabajo del SIAF buscando presentar recomendaciones para la optimización de su uso en busca de mejores resultados.
1.5. Delimitación del Estudio
DELIMITACIÓN ESPACIAL
El trabajo está circunscrito al Distrito de Ancón, provincia de Lima y Departamento de Lima.
Para la investigación se tomarán en consideración la información financiera del año 2017.
DELIMITACIÓN CONCEPTUAL
La investigación se basa de las variables: Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP y la Información Financiera.
1.6. Viabilidad del Estudio
Teniendo en consideración la justificación presentada en la investigación asimismo con las delimitaciones de la investigación consideramos que fue viable el desarrollo del trabajo debido a que se busca aportar con el análisis de las variables.
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes de la Investigación
Para realizar el trabajo de investigación se ha consultado trabajos relacionadas con las variables en estudio de las cuales citaremos referencias que nos permitan realizar la contrastación de nuestros resultados con la finalidad de contextualizar.
2.2. Investigaciones Internacionales
En la tesis: “La Contabilidad Gubernamental como herramienta de fiscalización, aplicado en una Institución Pública de Educación Superior del Estado de Aguascalientes”, presentada ante la “Universidad Autónoma de Aguascalientes” tuvo como objetivo el análisis del contexto que implica implementar el Sistema de Contabilidad Gubernamental en una Institución Pública con la intensión de determinar la viabilidad para la realización de la fiscalización de la entidad, de sus conclusiones citamos:
Reyes, (2016). El análisis de las principales características de los estados financieros, nos permite conocer que no difieren de algún estado financiero elaborado por una entidad privada; además que la adición de estados como indicadores de postura fiscal y aquellos en los que se señala el avance programático de las partidas que fueron recibidas; es utilizado como una medida para la medición de eficiencia y eficacia para estos entes. (p.201)
En la tesis: “El papel de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público en la armonización y modernización contable del sector público. Especial referencia al caso de México”; presentada ante la Universidad de Cantabria, tuvo como objetivo el mostrar la situación en que
encuentran los países que han implementado procesos para adotar las IPSAS, de sus conclusiones citamos:
“La armonización contable entre los distintos niveles de gobierno permitirá a su vez una mayor transparencia y rendición de cuentas, y logrará alcanzar un sistema contable homogéneo y comparable” (Martínez, 2016, p.206).
2.3. Investigaciones Nacionales
En la tesis: “El sistema integrado de administración financiera (SIAFGL) y la gestión financiera-presupuestal en la Municipalidad del Distrito de Padre Marquez, periodo -2016”, presentada ante la “Universidad Privada de Pucallpa” tuvo como objetivo el determinar si SIAFGL, tiene relación con la gestión financiera presupuestal de la Municipal del Distrito de Padre Márquez, de sus conclusiones citamos:
“El registro administrativo del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-GL), se relaciona significativamente con los Estados Financieros de la municipalidad del Distrito de Padre Márquez, periodo 2016” (Serna, 2017, p.88)
En la tesis: “Estrategias de gestión para mejorar los procesos contables en la Municipalidad Distrital de San José 2014”, presentada ante la “Universidad Señor de Sipán”; tuvo como objetivo formular estrategias de gestión que conduzcan a optimizar los procesos contables gubernamentales; de sus conclusiones citamos:
“Por otro lado se pudo ver que no se capacita de manera adecuada al personal administrativo de la municipalidad, en lo referente a los procesos contables,” (Calderón y Fiestas, 2015, p.98).
2.4. Bases Teóricas
Con relación a las variables en estudio presentamos el soporte teórico de la investigación.
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (SIAF-SP) Es un sistema informático implementado y normalizado por el Estado; con la finalidad que sea empleados por todas las entidades del Sector Público siempre y cuando tengan administración de recursos públicos entregados por el Ministerio de Economía y Finanzas por medio de la ejecución del presupuesto público debidamente aprobado por el Congreso de la Republica en el año precedente anterior.
Por tratarse de un sistema permite tener una secuencia programática de los procedimientos administrativos por las entidades públicas debidamente monitoreadas por el Gobierno Central en cuanto a la asignación de recursos así como las recaudaciones que realiza cada entidad a través de sus recursos directamente recaudados; esta articulación tiende a promover la ejecución presupuestal con eficiencia, asimismo estandariza los procesos que han de contabilizarse, permitiendo emitir información coherente con los condicionados normativos y debidamente centralizados.
El sistema SIAF al tener centralizada toda la información nacional del sector público también considera la jerarquización de la información para ello conforme a las responsabilidades administrativas, permite acezar a información así como registrarla, roles que también se encuentran estandarizados en el sistema.
El sistema comprende una gama de módulos que permiten el registro de los ingresos y los gastos, el presupuesto así como las modificaciones que se vayan generando en el transcurso del ejercicio, asimismo es posible incorporar el calendario de los compromisos que la entidad tiene por pagar, permitiendo el seguimiento de las metas propuestas a las entidades.
se trata de un sistema que registra la ejecución de los fondos mas no tiene como función ninguna formulación presupuestal tampoco de asignaciones; en tal sentido el SIAF permite registrar las fechas y los conceptos de pagos, la cartera de acreedores de la entidad, las fuentes de financiamiento con que cuentan, los proyectos que mantienen asignados los gastos aprobados, también se registran las fechas y conceptos en que las fuentes de recaudación de fondos efectivizan la generación.
Como ya habíamos hecho notar el SIAF al constituir un sistema ensamblado a través de módulos que permiten el registro de información pública, el Estado es capaz de obtener información oportuna de los recursos financieros que se encuentran disponibles en determinado momento, teniendo en consideración que se trata de información consistente y oportuna, las cuales permitirán la toma de decisiones para la adopción de políticas públicas en armonía con la coyuntura que deba resolver el Estado.
Si bien es cierto que el SIAF optimiza la articulación de las operaciones que desarrollan las entidades desconcentradas del Estado con la finalidad de consolidar información de los resultados financieros del sector público, también facilita el trabajo de la Contraloría General de la República quien ejercerá su función de fiscalización de los procedimientos seguidos por las entidades así como la debida ejecución del gasto en armonía con el presupuesto público.
Del mismo modo los gastos de las entidades públicas por corresponder a recursos de la población éstos pueden acceder a información pertinente que ofrece el SIAF. De esta manera los servidores públicos estarían rindiendo cuentas de los gastos realizados mostrando transparencia e induciendo a reducir actos de corrupción en perjuicio de la población
MANEJO DE INFORMACIÓN
El manejo de la información del SIAF se ejecuta en función a los registros que se ejecutan en la ejecución presupuestal; en tal contexto encontramos el registro presupuestal, el registro administrativo y el registro contable.
Registro Presupuestal
En el módulo presupuestal del SIAF, se permite el registro del presupuesto en cuanto a su formulación, las modificaciones que surgieran, así como la asignación mensual que corresponda a la entidad.
Registro Administrativo
El sistema SIAF permitirá que los entes registren las fases del gasto que corresponden al compromiso, el proceso de devengo, el proceso de giro y el procedimiento que permite efectivizar el pago, enmarcados en el presupuesto público; en cuanto al ingreso lo referente al determinado y al recaudado por la entidad.
Registro Contable
El proceso contable se tiene comprendido en el SIAF, a través de las diversas fases que corresponden así como para el ingreso de las notas contables que dan sustento de las operaciones. Sin embargo para que este proceso se lleve a cabo es necesario que la entidad haya realizado el registro administrativo, y cabe recalcar que este proceso se puede realizar progresivamente conforme al avance del registro de cada fase. Este registro permite la generación de los Estados Presupuestarios y Financieros conforme los instructivos emanados por la Contaduría Pública de la Nación.
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
El SIAF en cuanto a la ejecución presupuestaria se encuentra estrictamente vinculado al presupuesto anual incluyendo sus modificatorias debidamente aprobadas dentro del marco anual comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre inclusive, al cual conocemos como año fiscal; como se ha previsto en el presupuesto existen dos partidas que se contraponen para establecer el equilibrio necesario por un lado se consideran los ingresos y se ejecutan los compromisos de gastos enmarcados en los créditos presupuestarios aprobados para el periodo.
En tal contexto la normativa ha considerado que para el caso de los gastos en bienes, servicios y capital, debe de haberse emitido el documento
que lo autorice con ello se procederá a la formulación del compromiso; tal documento debe de adjuntarse a la certificación que es emitidas por la oficina de presupuesto de la entidad.
Son dos las etapas de ejecución presupuestal: La preparatoria para la ejecución en la cual se debe de realizar la certificación del gasto; es decir representa el acto administrativo donde se debe verificar que existen los créditos presupuestarios necesarios para cumplir con las obligaciones fiscales.
La segunda etapa es la ejecución, en la cual tenemos al proceso de compromiso mensual, debiendo cargar la totalidad del gasto sobre el crédito presupuestal y estrictamente dentro del año fiscal para el cual fue presupuestado. No es procedente la realización de los compromisos cuando no se cuente con la asignación presupuestaria respectiva. Para poder realizar el compromiso del gasto éstos deben estar sustentados por una orden de compra, una orden de servicio, la planilla única de pago de remuneraciones y pensiones asimismo otros documentos que permitan constatar fehacientemente una afectación preventiva de un determinado gasto autorizado en el respectivo calendario de compromiso de la entidad.
Se incluye el proceso del devengado que representa que se ha realizado la diligencia de verificación que el bien contratado a sido recepcionado por la entidad, del mismo modo se debe haber verificado que el servicio prestado por el proveedor a favor o por mandato de la entidad. Para que proceda el registro del devengado el gasto ha debido ser registrado previamente en SEACE; con ello el devengado afecta definitivamente la cuenta específica del gasto comprometido reconociendo de esta manera la obligación del pago. Asimismo la normativa considera que los gastos que hayan sido devengado hasta el cierre del año fiscal inclusive, se pueden pagar hasta el 31 de enero del siguiente año.
En la etapa de ejecución se consolida con el proceso de girado de compromiso de pago anticipando al proceso de pago, es decir en esta etapa
se realiza el giro de los recursos financieros con que cuenta la entidad a favor del proveedor del bien o servicio según corresponda y que fueron en su momento un gasto comprometido seguido del devengado.
El pago del gasto que se encuentra devengado sin importar la fuente de financiamiento, y habiendo sido formalizado y registrado, se debe ejecutar en un periodo que no superen los 30 días contados desde la fecha en que fue procesado en el SIAF.
Las obligaciones de pago pueden ejecutarse a través de una carta orden electrónica, carta orden simple en los casos que se trate de pagos en entidades diferentes del Banco de la Nación; transferencia a cuenta de terceros y pago electrónico de impuestos SUNAT.
BASE DE DATOS
Como es de conocimiento el Estado viabiliza las operaciones económicas del presupuesto público a través del Ministerio de Economía y Finanzas es por ello que la información que maneja el SIAF es centralizada en tal entidad con la finalidad de obtener y proveer información contable financiera de todas las entidades pertenecientes al sector público. Con los datos acopiados la base de datos es capaz de compartir sus registros con la base de datos del SICON quien se encargará de formular la Cuenta General de la República.
REGISTRO ÚNICO DE OPERACIONES
Obedeciendo a la normalización de que los sistemas comprenden módulos interdependientes, se considerado el registro de información no redundante esto obedece al compartir de los datos que se generan a través de los módulos de las distintas dependencias de las entidades púbicas; esta forma de registro de datos elimina la probabilidad de duplicidad de registros entre los usuarios, del mismo modo optimiza los tiempos de registro de las unidades ejecutoras en cuanto a sus ingresos así como de sus gastos previniendo un desborde presupuestario; consecuentemente a estas actividades se estaría remitiendo información que son requeridos por la Dirección Nacional de Presupuesto Público, la Dirección General de Tesoro Público y a la
Contaduría Pública de la Nación.
INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA
Los estados financieros y presupuestarios conforman la manifestación de los hechos contables, por medio de los cuales exponen la situación económica, financiera y presupuestal de cada ente público, los mismos que han sido consecuencia del registro individualizado de cada entidad dentro del año fiscal las mismas que se han sujetado a las normas internacionales de contabilidad del sector público, los principios contables del sector gubernamental; en tal marco normativo con la información consistente que se genera es posible que el Estado analice e interprete los resultados que redunden en el establecimiento de políticas públicas.
La información contable fluye de las entidades públicas desconcentradas a nivel nacional sin embargo con la intención de realizar la evaluación del comportamiento de la gestión pública que debe atender las necesidades de los ciudadanos, es necesario un analizar macro y micro económico financiero, es por ello que se torna necesario la realización de la consolidación de la información financiera para poder viabilizar políticas del gasto público con la finalidad de optimizar el servicio pro ciudadano.
Cuando las entidades públicas realizan el debido registro administrativo está habilitando automáticamente la opción de registro del proceso contable quien tiene la responsabilidad de relacionar a los clasificadores presupuestarios del gasto público en el Plan Contable Gubernamental.
El proceso de integración y consolidación empieza con la conjunción de los estados contables de cada una de las entidades existentes a nivel nacional agrupándolas por el pliego al que pertenecen, y a continuación es necesario realizar los ajustes contables con la finalidad de concentrar los respectivos estados financieros consolidados del pliego.
La consolidación tiene la finalidad de omitir la duplicidad de los activos, pasivos y patrimonios de las entidades; asimismo evitan sobredimensionar los
ingresos como los gastos que se generaría en los niveles de consolidación de los pliegos del sector público.
La consolidación facilita al Estado durante el análisis de la política fiscal cuya trascendencia se verá reflejada a través de sus pares en el entorno internacional.
La consolidación puede ejecutarse entre entidades dentro de un mismo pliego al cual se conoce como intra–pliego, si la consolidación se da entre las entidades pertenecientes a un mismo subsector la denominaremos intrasectorial y si la consolidación se realiza entre subsectores se conoce como consolidación intersectorial.
Estado de Situación Financiera
Es el estado financiero primigenio que se genera como resultado del registro de las operaciones de las entidades donde se muestra el movimiento de los saldos iniciales más las operaciones del periodo fiscal. Se exponen los rubros de las inversiones con que cuentan las entidades, las obligaciones por pagar y el patrimonio.
El activo representa el recurso que se encuentra a favor de la entidad cuyo origen estuvo en los periodo anteriores y de quienes se han de esperar beneficios en el futuro, en tal sentido de la potenciabilidad de los mismos dependerá la trascendencia de los beneficios de la entidad. En este contexto el futuro beneficio incluído en el activo podrá aprovecharse si se combina con otros activos por medio de la produccion de bienes y/o servicios los mismos que son pasibles de ser comercializados. Otro caso se puede presentar a traves de la ejecución de un intercambio de un activo contra otro activo; finalmente un activo puede permitir a la entidad, realizar la liquidación de un pasivo que se mantiene pendiente.
En cuanto a los pasivos estos representan las obligaciones que mantinen las entidades publicas, los mismos que han sido generados por bienes o servicios obtenidos a favor o por encargo de la entidad; en tal sentido la
cancelación de una obligación puede darse por medio del pago en efectivo, la transferencia de otros activos, el reemplazo de un devengado generado en la entidad por otro devengado y finalmente tambien puede darse el caso de que es posible de convertir un devengado en un patrimonio para la entidad.
La otra partida incluida en el el Estado de Situacion financiera es el patrimonio el cual es la representacion de las cuentas que integran los activos menos los pasivos que mantiene la entidad dentro de un periodo fiscal.
Estado de Gestión
El Estado de Gestión nos permite exponer la información consolidada de las operaciones que realiza una entidad dentro del año fiscal; con la particularidad de que los ingresos y los gastos son generados y consumidos dentro de tal periodo; es decir las partidas se generan con saldo cero a diferencia del Estado de Situación que sus partidas se inician con los saldos del periodo anterior.
En cuanto a los ingresos estos son originados por transferencia presupuestaria de parte del Ministerio de Economía, la obtención de ingresos de fuentes externas y la autogeneración de recursos.
Los gastos de cada una de las unidades ejecutoras desconcentradas del gobierno central, son generados por la necesidad de entregar bienes o en su caso el de prestar servicio a la ciudadanía, en ese aspecto es que se generan diversos gastos que permiten viabilizar los objetivos institucionales sin embargo tales gastos deben estar enmarcados en el presupuesto aprobado en el año anterior, el mismo que le ha sido asignado a la entidad por parte del Gobierno Central.
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Para la prestación del servicio público que tiene a su cargo el Estado, es necesario que se cuente con la información de los cambios que suceden con el patrimonio del Estado a través de las cuentas de hacienda nacional, hacienda nacional adicional, sus reservas así como los resultados
acumulados que mantiene una entidad como consecuencia de sus operaciones ejecutadas y consolidadas al final del periodo fiscal las mismas que comprometen la manifestación del patrimonio de la entidad. Con este Estado Financiero se podrá analizar el movimiento del patrimonio de la entidad a consecuencia de las operaciones del periodo fiscal.
Estado de flujo de efectivo
Para que una entidad pueda cumplir con sus objetvos es necesario que se conosca la viabilidad financiera que permitan cristalizarlos, en tal sentido es necesario llevar el seguimiento de los ingresos y gastos que fueron presupuestados los mismo que se enmarcaran en las actividades de operaciones, actividades de inversion y finalmente las actividades de financiamiento; para ellos se tendrá en consideración los saldos de los periodos anteriores a los que se les deberá atribuir el movimiento generado dentro del mismo periodo. Con esta información se podrá analizar el manejo que a realizado la entidad; desde la obtención del recurso continuando con su uso, para ello es necesario que se realice la exclusión de aquellas partidas que no representan efectivo.
2.5. Bases Filosóficas
A continuación exponemos las bases filosóficas que consideramos pertinentes a las variables consideradas en la investigación.
Armonización Contable
Rico, (2018). La armonización es lograr el consenso para alcanzar algo, así que la armonización contable busca que la contabilidad municipal, estatal y federal se parezca (homologación) pero con el consenso de sus partes (entes públicos) para lograr un objetivo común (cuenta pública nacional). (p.sn)
Sistema Gubernamental
Galindo & Guerrero, (2015). “Un Sistema de Contabilidad Gubernamental, es la forma en cómo se organiza la información que generan las transacciones de carácter económico del ente público, para generar información financiera útil para los usuarios y la toma de decisiones” (p.11)
2.6. Definición de términos básicos
Asociada
Ente publico que recibe influencia de otra del mismo sector, sin controlarla.
Consolidación Intra gubernamental
Sucede cuando la información se consolida dentro un subsector
Consolidación intergubernamental
Sucede cuando las unidades del gobierno consolidan información
Consolidación intra sectorial
Sucede cuando la información es consolidada con un mismo sub sector
Consolidación intersectorial
Sucede cuando se consolida la información entre sub sectores
Control
Se da cuando una unidad controla a otra de ámbito institucional
Cuenta General de la República
Comprende información del manejo financiero gubernamental
Cuenta Principal
Nacional del Tesoro Público.
Entidad económica
Comprende conjunto de entidades que ejecutan el rol de control sobre otras
Estados financieros consolidados
Concentración de información financiera resumida por un rubro en particular
Fondo de seguridad social
Unidad gubernamental que opera sistemas de seguridad social
Fondos Públicos
Recursos monetarios pertenecientes al estado
Letras del Tesoro Público
Compromisos del Estado por créditos a corto plazo
Pliego presupuestario
Se denomina a la entidad receptora de recursos considerados en el presupuesto nacional
Productor de mercado
Se refiere a la unidad que vende toda su producción
Productor no de mercado
Unidad de entrega bienes o servicios en forma gratuita o a precios módicos.
Recursos Públicos
Generación de ingresos por la propia entidad
Registro SIAF
Sector
Agrupamiento de unidades ejecutoras
Sector de corporaciones financieras
Empresas que prestan servicios financieros.
Sector de corporaciones no financieras
Empresas ajenas a la prestación de servicios financieros.
Subsidiaria
Ente controlado por otro en el ámbito del sector público.
Unidad Ejecutora
Entidad estatal descentralizada del gobierno central.
2.7. Hipótesis
Para el desarrollo de nuestra investigación y el logro de los objetivos hemos establecido las siguientes hipótesis:
2.7.1. Hipótesis General
El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
2.7.2. Hipótesis Específicos
El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón
El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón
El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón
El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Flujo de Efectivo en la Municipalidad del Distrito de Ancón
2.8. Operacionalización de las variables
Variable: Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP
El SIAF – SP es un sistema informático que viabiliza, estandariza y controla la ejecución presupuestaria de los órganos desconcentrados del Estado, la finalidad estriba en un ordenamiento interno así como una estandarización internacional.
Variable: Integración de Información Financiera
El Estado para el establecimiento de políticas publicas de inversión necesita conocer el comportamiento a nivel macro y micro económico en tal sentido hace uso de las normas estandarizadas las cuales han sido centralizadas en el SIAF SP
2
1
Tabla 1
Operacionalización de la variable Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP
DIMENSIÓN INDICADORES ITEMS ESCALA NIVELES RANGOS
Manejo de información
Registro presupuestal 01 – 03
Nunca Casi nunca A veces Casi siempre Siempre
Ineficiente
Moderadamente eficiente Eficiente
10 – 22 23 – 35 36 – 50
Registro Administrativo 04 – 07
Registro contable 08 – 10
Ejecución presupuestaria
Determinación de Ingresos 11 – 13 5 – 11
12 – 18 19 – 25
Percepción de ingresos 14 – 15
Base de Datos
Reporte de estados presupuestales 16 – 18
7 – 15 16 – 24 25 – 35 Reporte de estados Financieros 19 – 20
Elaboración de la Cuenta General de la
Republica 21 – 22
Registro Unico de Operaciones
Información 23 – 24
8 – 18 19 – 29 30 – 40
Ingresos 25 – 27
Gastos 28 – 30
2
2
Tabla 2
Operacionalización de la variable Integración de Información Financiera
DIMENSIÓN INDICADORES ITEMS ESCALA NIVELES RANGOS
Estado de Situación Financiera
Activo 31 – 32
Nunca Casi nunca A veces Casi siempre Siempre
Inadecuado Aceptable Adecuado
6 – 13 14 – 21 22 – 30
Pasivo 33 – 34
Patrimonio 35 – 36
Estado de Gestión
Ingresos 37 – 38 4 – 8
9 – 13 14 – 20
Gastos 39 – 40
Estado de Cambio en el
Patrimonio Neto Ajustes del ejercicio 41 – 42
2 – 4 5 – 7 8 – 10
Estado de flujo de efectivo
Actividades de Operación 43 – 44
6 – 13 14 – 21 22 – 30 Actividades de inversión 45 – 46
Actividades de financiamiento 47 – 48 Fuente: elaboración propia
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
3.1. Diseño Metodológico
O
x rO
yPe1 Oe1 He1 Cp1 Pe2 Oe2 He2 Cp2 Pe3 Oe3 He3 Cp3 Pe4 Oe4 He4 Cp4
Dónde:
O = Observación
x = Variable independiente (Sistema Integrado de Administración Financiera)
r = Conector de relación
y = Variable dependiente (Integración de Información Financiera) Pe = Problema específico
Oe = Observación específica He = Hipótesis específica Hc = Conclusión de Hipótesis CP = Conclusión del Problema CF = Conclusión Final
3.1.1. Tipo de Investigación
Según los problemas planteados; nuestra investigación es de tipo básica conforme el siguiente concepto: (Garza, 2007, p.14) “cuando el investigador se propone enriquecer el conocimiento sin preocuparse por la aplicación directa o inmediata de los resultados”
3.1.2. Nivel de Investigación
En cuanto al nivel de nuestra investigación consideramos que He Hc CH CF
debemos citar a: (Díaz, 2006, p.127) “En un estudio descriptivo se selecciona una serie de cuestiones y se mide cada una de ellas independientemente, para así describir lo que se investiga”
Conforme al concepto anterior consideramos que la presente investigación se desarrolló a nivel descriptivo, porque buscó contextualizar la trascendencia del Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
3.1.3. Método de Investigación
Para el desarrollo se hizo uso de los métodos de investigación: el método inductivo, el método deductivo, el método análisis – síntesis y la observación.
3.2. Población y Muestra
La investigación se centra en dar a conocer el conocimiento que tienen las personas sobre las variables en estudio, sin embargo la población de donde se extraerá la información resulta grande, por ese motivo con la finalidad de viabilizar el trabajo debemos extraer una muestra que representará la percepción que tiene el contexto de la investigación.
3.2.1. Población
El ámbito de nuestra investigación refiere a la Municipalidad Distrital de Ancón, en tal sentido revisamos la siguiente cita: (Vivanco, 2005, p.23) “Corresponde al agregado de elementos respecto del cual se recaba información. Los elementos son unidades elementales sometidas a medición”.
Coincidiendo con el autor, las variables en estudio, así como el marco del ámbito a considerar; la población a la cual nos vamos a referir será el personal que se encuentra vinculado con la formulación y la
ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Ancón; los cuales alcanzan en número de 56 y por lo reducida de la población y con la intención de referir los resultados, consideramos que no es conveniente extraer una muestra; por lo cual tendremos que la población será igual a la muestra.
3.2.2. Muestra
Con relación a nuestra muestra citamos: “la parte de la población que se selecciona, de la cual realmente se obtiene la información para el desarrollo del estudio y sobre la cual se efectuarán la medición y la observación de las variables objeto de estudio” (Bernal, 2006, p.165)
También en relación a la muestra podemos referirnos a Hernández, Fernández, & Baptista, (2010, p.142) quien expresa que: "si la población es pequeña, la población es igual a la muestra".
Por lo expresado por los autores antes citados y al considerar que nuestra población está constituida por 56 personas la cual consideraos pequeña; determinamos que no es conveniente extraer una muestra de la población citada, también será considerada como nuestra muestra para el desarrollo de la investigación.
3.3. Técnicas de recolección de datos
Técnica de muestreo
El muestreo se va a realizar a los trabajadores de la Municipalidad del Distrito de Ancón; constituyendo a su vez la muestra establecida para la investigación.
Técnica de recolección de información
Para la recolección de datos se empleará un cuestionario teniendo como parámetro la Escala de Likert; cuestionando los ítems referentes a: registro presupuestal, registro administrativo, registro contable, determinación de ingresos, percepción de ingresos, reporte de estados presupuestales, reporte
de estados financieros, elaboración de la cuenta General de la República, información, ingresos, gastos, activo, pasivo, patrimonio, ingresos, gastos, ajustes del ejercicio, actividades de operación, actividades de inversión y actividades de financiamiento.
Técnicas para el procesamiento y análisis de datos
Obtenidos los datos mediante las encuestas realizadas en el muestreo anterior, se procederá al análisis de datos y a establecer la correlación entre las variables.
Instrumentos
Como instrumento para la recolección de datos y como soporte de la investigación se utilizó la encuesta, a los trabajadores que se encuentran vinculados con la formulación y ejecución presupuestal en la Municipalidad Distrital de Ancón.
Para la elaboración del instrumento, se tuvo en cuenta el cuadro de operacionalización de las variables, las fuentes y la matriz de consistencia.
Para la elaboración del cuestionario de recolección de datos hemos utilizado la Escala de Likert que es una escala ordinal en la cual se recoge una larga serie de ítems relacionados con la actitud que queremos medir y se seleccionan, aquellos que expresan una posición claramente favorable o desfavorable. El puntaje asignado se relaciona con la cantidad de categorías presentes en la escala a mayor puntaje, mayor presencia (mayor característica) de la variable (actitud) en estudio.
La escala valorativa de cada pregunta estará en función a las respuestas de las personas las mismas que responderán ubicándose en el siguiente continuo:
1 = Desaprobación Plena – Nunca 2 = Desaprobación Simple – Casi Nunca 3 = Indecisión o Indiferencia – A veces
4 = Aprobación Simple – Casi Siempre 5 = Aprobación Plena – Siempre
Pretendiendo la optimización de los ítems que se cuestionan se aplicó una prueba piloto del cuestionario; que nos permitió contrastar si el instrumento es suficientemente claro; y de ser necesario se replantearán y/o ajustarán los reactivos.
3.4. Técnicas para el procesamiento de la información
Obtenidos los resultados mediante las encuestas realizadas en el muestreo, se procederá a la tabulación de los datos obtenidos y se elaborarán cuadros para su análisis.
Para el análisis se harán uso de tablas uni y bidimensionales, para que a través de los indicadores estadísticos podamos establecer la correlación entre las variables: Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP y la Integración de Información Financiera, basado en el paquete estadístico SSPS.
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
4.1. Análisis de resultados
Con los datos conseguidos aplicando el cuestionario formulado en la investigación a los 56 trabajadores de la Municipalidad de Ancón, construimos una matriz con los datos para determinar la evaluación estadística y la consecuente contrastación de nuestras hipótesis planteadas.
Exponemos los resultados en el contexto estadístico de tipo descriptivos, a través de las frecuencias y su expresión porcentual obtenidos, cuyas variables tenemos: Sistema Integrado De Administración Financiera SIAF – SP con sus dimensiones: manejo de información, ejecución presupuestaria, base de datos y el registro único de operaciones; asimismo la variable: Integración de Información Financiera también con sus dimensiones: Estado de Situación Financiera, Estado de Gestión, Estado de Cambio en el Patrimonio Neto y el Estado de Flujo de efectivo.
Al elaborar la matriz de los datos basados en los indicadores citados en el instrumento, podemos analizar las variables así como las dimensiones sin dejar de lado sus correlaciones.
Tabla 3
Frecuencias y porcentajes de la variable Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF - SP
Frecuencia Porcentaje
Válido
Ineficiente 11 19,6
Moderadamente eficiente 31 55,4
Eficiente 14 25,0
Total 56 100,0
Figura 1: Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF - SP
En la tabla 3 y la figura 1 presentamos las respuestas que ofrecieron los encuestados sobre la variable Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF – SP; y notamos que el 55,4% de los encuestados consideran que SIAF es moderadamente eficiente; un 19,6% de las personas consideran que el SIAF es ineficiente; y solo un 25% respondieron que según su percepción el SIAF es eficiente.
Tabla 4
Frecuencias y porcentajes de la dimensión manejo de información Frecuencia Porcentaje
Válido
Ineficiente 6 10,7
Moderadamente eficiente 28 50,0
Eficiente 22 39,3
Total 56 100,0
Figura 2: dimensión manejo de información
En la tabla 4 y la figura 2 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión manejo de información; y notamos que el 50,0% de los encuestados consideran que el manejo de la información por medio del SIAF es moderadamente eficiente; un 10,7% de las personas consideran que el manejo de información por medio del SIAF es ineficiente y un 39,3% considera que el manejo de información es eficiente.
Tabla 5
Frecuencias y porcentajes de la dimensión ejecución presupuestaria Frecuencia Porcentaje
Válido
Ineficiente 18 32,1
Moderadamente eficiente 30 53,6
Eficiente 8 14,3
Total 56 100,0
Figura 3: dimensión ejecución presupuestaria
En la tabla 5 y la figura 3 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión ejecución presupuestaria; y notamos que el 53,6% de los encuestados consideran que el manejo de la ejecución presupuestaria por medio del SIAF es moderadamente eficiente; un 32,1% de las personas consideran que el manejo de la ejecución presupuestaria a través del SIAF es ineficiente y un 14,3% considera que el manejo de la ejecución presupuestaria por medio del SIAF es eficiente.
Tabla 6
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Base de Datos
Frecuencia Porcentaje
Válido
Ineficiente 17 30,4
Moderadamente eficiente 28 50,0
Eficiente 11 19,6
Total 56 100,0
Figura 4: dimensión base de datos
En la tabla 6 y la figura 4 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión base de datos del SIAF; y notamos que el 50,0% de los encuestados consideran que el manejo de la base de datos del SIAF es moderadamente eficiente; un 30,4% de las personas consideran que la base de datos del SIAF es ineficiente y un 19,6% considera que la base de datos del SIAF es eficiente.
Tabla 7
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Registro Único de Operaciones Frecuencia Porcentaje
Válido
Ineficiente 8 14,3
Moderadamente eficiente 27 48,2
Eficiente 21 37,5
Total 56 100,0
Figura 5: dimensión Registro Único de Operaciones
En la tabla 7 y la figura 5 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión Registro Único de Operaciones del SIAF; y notamos que el 48,2% de los encuestados consideran que el Registro Único de Operaciones a través del SIAF es moderadamente eficiente; un 37,5% de las personas consideran que el Registro Único de Operaciones a través del SIAF es eficiente y un 14,3% considera que el Registro Único de Operaciones a través del SIAF es ineficiente.
Tabla 8
Frecuencias y porcentajes de la variable Integración de Información Financiera
Frecuencia Porcentaje
Válido
Inadecuado 10 17,9
Aceptable 21 37,5
Adecuado 25 44,6
Total 56 100,0
Figura 6: variable Integración de Información Financiera
En la tabla 8 y la figura 6 se presenta los resultados de las respuestas de los encuestados sobre la variable integración de información financiera; y notamos que el 37,5% de los encuestados consideran que la integración de la información financiera por medio del SIAF es aceptable; un 17,9% de las personas consideran que la integración financiera por medio del SIAF es inadecuado y un 44,6% considera que la integración de la información financiera por medio del SIAF es adecuada.
Tabla 9
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Situación Financiera Frecuencia Porcentaje
Válido
Inadecuado 8 14,3
Aceptable 19 33,9
Adecuado 29 51,8
Total 56 100,0
Figura 7: dimensión Estado de Situación Financiera
En la tabla 9 y la figura 7 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión Estado de Situación Financiera; y notamos que el 51,8% de los encuestados consideran que la generación del Estado de Situación Financiera a través del SIAF es adecuada; un 14,3% de las personas consideran que la determinación del Estado de Situación Financiera a través del SIAF es inadecuado y un 33,9% considera que la determinación del Estado de Situación Financiera a través del SIAF es aceptable.
Tabla 10
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Gestión Frecuencia Porcentaje
Válido
Inadecuado 5 8,9
Aceptable 24 42,9
Adecuado 27 48,2
Total 56 100,0
Figura 8: dimensión Estado de Gestión
En la tabla 10 y la figura 8 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión Estado de Gestión; y notamos que el 48,2% de los encuestados consideran que la generación del Estado de Gestión a través del SIAF es adecuado; un 8,9% de las personas consideran que la determinación del Estado de Gestión a través del SIAF es inadecuado y un 42,9% considera que la determinación del Estado de Gestión a través del SIAF es aceptable.
Tabla 11
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Frecuencia Porcentaje
Válido
Inadecuado 18 32,1
Aceptable 17 30,4
Adecuado 21 37,5
Total 56 100,0
Figura 9: dimensión Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
En la tabla 11 y la figura 9 se presenta las respuestas de los encuestados sobre la dimensión Estado de Cambio en el Patrimonio Neto; y notamos que el 37,5% de los encuestados consideran que la generación del Estado de Cambio en el Patrimonio Neto a través del SIAF es adecuado; un 32,1% de las personas consideran que la determinación del Estado de Cambio en el Patrimonio Neto a través del SIAF es inadecuado y un 30,4% considera que la determinación del Estado de Cambio en el Patrimonio Neto a través del SIAF es aceptable.
Tabla 12
Frecuencias y porcentajes de la dimensión Estado de Flujo de Efectivo Frecuencia Porcentaje
Válido
Inadecuado 7 12,5
Aceptable 21 37,5
Adecuado 28 50,0
Total 56 100,0
Figura 10: dimensión Estado de Flujo de Efectivo
En la tabla 12 y la figura 10 se presenta los resultados de las respuestas de los encuestados sobre la dimensión Estado de Flujo de Efectivo; y notamos que el 50,0% de los encuestados consideran que la generación del Estado de Flujo de Efectivo a través del SIAF es adecuado; un 12,5% de las personas consideran que la determinación del Estado de Flujo de Efectivo a través del SIAF es inadecuado y un 37,5% considera que la determinación del Estado de Flujo de Efectivo a través del SIAF es aceptable.
4.2. Contrastación de la hipótesis
Como parte de nuestra investigación y para evaluar la hipótesis general y las específicas, formulamos una hipótesis nula (H0) para cada uno de los casos.
Hipótesis general de la investigación:
H0: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP no influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
HG: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Tabla 13
Grado de correlación y nivel de significancia del SIAF-SP y la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
SIAF – SP
Integración de Información
Financiera
Rho de Spearman
SIAF – SP
Coeficiente de
correlación 1,000 ,892**
Sig. (bilateral) . ,000
N 56 56
Integración de Información
Financiera
Coeficiente de
correlación ,892** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 56 56
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Fuente: Elaboración Propia
La tabla 13 nos permite determinar que: se presenta una alta relación entre la el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP y la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,892). Por lo cual rechazamos la hipótesis nula formulada y aceptamos nuestra hipótesis alterna; indicando que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP tiene una alta y significativa influencia para la realización de la Integración de Información Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Hipótesis especifica de la investigación
Obtenido el resultado de la contrastación de nuestra hipótesis general analizaremos las hipótesis especificas formulando la hipótesis nula.
Primera hipótesis específica:
H0: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP no influye en el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
HE1: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Tabla 14
Grado de correlación y nivel de significancia del SIAF-SP y el Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
SIAF – SP
Estado de Situación Financiera
Rho de Spearman
SIAF – SP
Coeficiente de
correlación 1,000 ,767**
Sig. (bilateral) . ,000
N 56 56
Estado de Situación Financiera
Coeficiente de
correlación ,767** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 56 56
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Fuente: Elaboración Propia
La tabla 14 nos permite determinar que: se presenta una relación entre el SIAF-SP y el Estado de Situación Financiera que se genera en la Municipalidad del Distrito de Ancón, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,767). Por lo cual debemos rechazar la hipótesis nula que fue formulada y estamos aceptando nuestra hipótesis alterna; indicando que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP tiene influencia para la formulación del Estado de Situación Financiera en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Segunda hipótesis específica:
H0: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP no influye en el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
HE2: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Tabla 15
Grado de correlación y nivel de significancia entre el SIAF-SP y el Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
SIAF – SP Estado de Gestión
Rho de Spearman
SIAF – SP
Coeficiente de
correlación 1,000 ,838**
Sig. (bilateral) . ,000
N 56 56
Estado de Gestión
Coeficiente de
correlación ,838** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 56 56
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Fuente: Elaboración Propia
La tabla 15 nos permite determinar que: se evidencia una relación entre el SIAF-SP y el Estado de Gestión de la Municipalidad del Distrito de Ancón, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,838). Por lo cual estamos rechazando la hipótesis nula formulada y aceptamos nuestra hipótesis alterna; por lo tanto concluimos que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP tiene una alta influencia para con la formulación del Estado de Gestión en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Tercera hipótesis específica:
H0: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP no influye en el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
HE3: El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP influye en el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
Tabla 16
Grado de correlación y nivel de significancia entre el SIAF-SP y el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
SIAF – SP
Estado de Cambio en el
Patrimonio Neto
Rho de Spearman
SIAF – SP
Coeficiente de
correlación 1,000 ,738**
Sig. (bilateral) . ,000
N 56 56
Estado de Cambio en el
Patrimonio Neto
Coeficiente de
correlación ,738** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 56 56
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral). Fuente: Elaboración Propia
La tabla 16 nos permite determinar que: se evidencia una relación entre el SIAF-SP y el Estado de Cambio en el Patrimonio Neto de la Municipalidad del Distrito de Ancón, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,738). Por lo cual estamos rechazando la hipótesis nula formulada y aprobamos nuestra hipótesis alterna; por lo tanto concluimos que el Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP tiene influencia para con la formulación del Estado de Cambio en el Patrimonio Neto en la Municipalidad del Distrito de Ancón.
