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Competencias y Modos de Afiliación de Docentes y Directivo de una Comunidad de Práctica-Edición Única

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(1)

Monterrey, Nuevo León a del 20

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY P R E S E N T E .

-Por medio de la presente hago constar que soy autor y titular de la obra denominada

en los sucesivo LA OBRA, en virtud de lo cual autorizo a el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (EL INSTITUTO) para que efectúe la divulgación, publicación, comunicación pública, distribución, distribución pública, distribución electrónica y reproducción, así como la digitalización de la misma, con fines académicos o propios al objeto de EL INSTITUTO.

El Instituto se compromete a respetar en todo momento mi autoría y a otorgarme el crédito correspondiente en todas las actividades mencionadas anteriormente de la obra.

De la misma manera, manifiesto que el contenido académico, literario, la edición y en general cualquier parte de LA OBRA son de mi entera responsabilidad, por lo que deslindo a EL INSTITUTO por cualquier violación a los derechos de autor y/o propiedad intelectual y/o cualquier responsabilidad relacionada con la OBRA que cometa el suscrito frente a terceros.

AUTOR (A)

(2)

Competencias y Modos de Afiliación de Docentes y Directivo de

una Comunidad de Práctica-Edición Única

Title

Competencias y Modos de Afiliación de Docentes y

Directivo de una Comunidad de Práctica-Edición Única

Authors

Mayra Alejandra Ibarra Galindo

Affiliation

Tecnológico de Monterrey, Universidad Virtual

Issue Date

2012-05-01

Discipline

Ciencias Sociales / Social Sciences

Item type

Tesis

Rights

Open Access

Downloaded

18-Jan-2017 11:55:30

(3)

Universidad Virtual

Escuela de Graduados en Educación

Competencias y Modos de Afiliación de Docentes y Directivo de una

Comunidad de Práctica

Tesis que para obtener el grado de:

Maestría en Educación con acentuación en Desarrollo Cognitivo

Presenta:

Mayra Alejandra Ibarra Galindo

Asesor tutor:

Mtra. Dorina Garza Leonard

Asesor titular:

Dra. Yolanda Contreras Gastélum

(4)

Dedicatoria

A María Fernanda y Emiliano por llenar mi vida de alegría y esperanza.

(5)

Agradecimientos

A Dios por darme la oportunidad de estar aquí.

A mi madre por su ejemplo de perseverancia.

A mi hermano por ser mi compañero.

A mi padre por su apoyo.

A mi familia, por su apoyo incondicional y su paciencia.

A mis amigos, por sus palabras de aliento para seguir adelante.

A mis compañeros de estudio y maestros de los cuales he aprendido mucho.

A mi tutora Maestra Myrna Lilian Álvarez Castillo por sus comentarios siempre

oportunos y su apoyo, gracias.

A mi tutora Maestra Dorina Garza Leonard por su gran apoyo y por su motivación

para hacer un buen trabajo.

A la maestra Carmen Castillo por su oportuna orientación en el proceso de mi tesis.

A los compañeros maestros de la Escuela Primaria Federal por su disponibilidad y

cooperación para la realización de esta investigación.

Al Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey por su compromiso de

(6)

Competencias y Modos de Afiliación de Docentes y Directivo

de una Comunidad de Práctica.

Resumen

(7)

ÍNDICE

Introducción……….………...p. 1

Capítulo 1.Antecedentes y planteamiento del problema ... p.4

Antecedentes………..…………..………...……... ... p.4

Planteamiento del problema...…...………... ………..p.8

Pregunta de investigación………....p.10

Objetivos…...……….……….……... ...p.10

Justificación………...… ...p.11

Limitaciones y delimitaciones...………...….…. ...p.13

Capítulo 2. Marco teórico……….….………...……. ...p.15

Comunidades de Práctica……….…. ...p.15

Antecedentes……….……... ...p.15

Concepto de Comunidades de Práctica...….……….….... ...p.16

Espacios de las Comunidades de Práctica………...………...p.18

Teorías sociales de aprendizaje……….………....…….... ...p.19

Componentes….………...….……….……...…….. ...p.22

Modos de afiliación…………...…….……….…………..….... ... ...p.24

Competencias...……….………..………….………..………..…..p28

Antecedentes del concepto competencias……….……... ...p28

Características de las competencias……….……….. ...p.36

Tipos de competencias……….……….…………. ...p.37

Competencias a desarrollar en docentes y directivos….…….…… ...p.38

 

(8)

Capitulo 4. Análisis de resultados.……….……….…..…..…. ...p.64

Concepto de comunidades de práctica (CoP)………..……...p.64

Espacios formales e informales de CoP….………….……….. ...p.65

Participación de los integrantes de CoP….………….………….. ...p.71

Organización de la CoP……….….……… ...p.75

Modos de afiliación..……… ……….…..…. ...p.76

Competencias de los integrantes (docentes y directivos) de una CoP ...p.81

Características de una CoP ideal………...……… ...p.85

Competencias a desarrollar por los directivos……….…..….... ...p.87

Capítulo5.Conclusiones………….……….……….…….… ... p.94

Hallazgo….………...……….……….… ... …....p.94

Limitantes………..…………...…...p.101

Recomendaciones……….………...…. ... p.101

Futuras investigaciones…………..…….………..….………...………...p.103

Referencias.………..…………..….…...… ...p.105

Apéndices………... .... ..p.109

Apéndice A. Carta de autorización……….……….…...p.109

Apéndice B. Acciones a realizar ………..………...p.110

Apéndice C. Entrevista de grupo focal……..………... . p.111

Apéndice D. Cuestionario…………...……….….... ... p.112

Apéndice E. Rejilla de observación……….... p.115

Apéndice F. Fotografías de reunión de consejo técnico………….….…...p.116

Apéndice G. Esquema de entrevista a directivo………….…...………...p.117

Apéndice H. Concentrado de respuestas del cuestionario… ... p.118

(9)

Introducción

El aprendizaje se relaciona definitivamente con un cambio ya sea en el

comportamiento, en la forma de pensar o en las estructuras mentales, al asimilar

información actual (Ormrod, 2005) y éste tiene lugar principalmente al relacionarse

con los demás, ya que indudablemente el individuo es un ser social. Las comunidades

de práctica (CoPs) son un ejemplo de esta definición, pues en éstas se tiene la

oportunidad de socializar el aprendizaje, al intercambiar experiencias entre sus

miembros con los que se generen conocimientos e ideas que permitan el diseño de

novedosas estrategias de enseñanza o manejar de manera más efectiva las

problemáticas presentadas, buscando ante todo que los alumnos sean los más

beneficiados.

Ante esto surgió la inquietud de enfocarse en los conocimientos, habilidades,

valores y actitudes que el docente debe tener para acceder al desarrollo de

competencias. El fin de las competencias debe llevar al profesor a construir relaciones

más armoniosas con sus iguales dentro de una comunidad de práctica (CoP), para así

aprovechar la naturaleza en que se da el aprendizaje en estas CoPs y con esto acceder

al conocimiento, generando nuevas ideas y construyendo saberes de manera colectiva,

los cuales ciertamente ayudan a optimizan su quehacer docente. Además, es

importante investigar los modos de afiliación para comprender cómo es que fortalecen

su identidad los miembros de la CoP de la Escuela Primaria federal estudiada. Por

último, se presentó la necesidad de analizar los espacios donde comparten e

intercambian sus ideas y experiencias los miembros de la misma, saber de qué tipo

son y cómo se aprovechan.

La investigación permitió identificar cuál es el compromiso de los miembros

(10)

considerar la posición existencial que les permita desempeñar de mejor manera su

labor y que impacte de forma positiva en su relación con los demás. Además, se

identificaron los elementos que forman parte de su alineación, como aquéllos

símbolos o rutinas que se tienen en una CoP y que muchas veces pasan por

desapercibidos. La investigación tuvo la intensión de exponer cuáles son las

competencias que prevalecieron en los resultados obtenidos, consideradas como un

conjunto de actitudes, habilidades y conocimientos que permiten cumplir con el

propósito de la CoP estudiada que es mejorar la convivencia y aprender nuevas

prácticas de enseñanza y aprendizaje.

La investigación surgió a partir de la necesidad de conocer las competencias

que requieren desarrollar los miembros de una CoP, las cuales mejorarán su

convivencia, llevando a sus miembros a intercambiar ideas, estrategias y

conocimientos, que les permitan diseñar situaciones de aprendizaje más atractivas y

novedosas, evitando caer en lo rutinario. Así como conocer de los compañeros más

experimentados la forma de enfrentar y manejar los conflictos presentados ya sea con

los alumnos, padres de familia o cualquier otro agente educativo; se reflejó también la

importancia de tener espacios formales o informales que permitan a los docentes

interactuar, convivir y compartir prácticas. Este estudio visualizó la problemática que

presenta la CoP estudiada por los insuficientes espacios que hay para el diálogo y la

convivencia.

El documento se organizó en cinco capítulos, en el capítulo uno,

planteamiento del problema, se describe el problema que invitó a realizar el estudio, la

pregunta que se pretende responder con la indagación del problema, los objetivos, la

justificación del por qué, así como el beneficio que se espera obtener en el campo

(11)

de la situación planteada y contiene además, datos de trabajos de investigación

precedentes sobre el tema de interés. El marco teórico sirve para establecer

constructos los cuales facilitaron el trabajo de investigación.

En la metodología, capítulo tres se describe el enfoque que se utilizó, se

especifican los participantes, las técnicas, los instrumentos y los procedimientos

utilizados para la colección de datos, así como el diseño, los alcances y el desarrollo

del análisis de resultados de dicho estudio. En el cuarto capítulo se exponen los

resultados de una manera analítica, los cuales permiten responder a la pregunta de

investigación.

Por último, en el capítulo cinco destinado a las conclusiones se muestra una

interpretación de los resultados obtenidos atendiendo a las ideas clave del problema.

Se enfatiza en la validez interna y externa de la investigación, además, se mencionan

los alcances y limitaciones que se presentaron en el proceso de la investigación.

También se presentan las sugerencias para profundizar en el tema y poner atención en

otras cuestiones vinculadas al estudio realizado. En las conclusiones se presenta el

conjunto de hallazgos obtenidos encaminados a contribuir positivamente en el ámbito

(12)

Capítulo 1. Planteamiento del problema

En el presente capítulo se plantearon los antecedentes de la investigación, basándose en los siguientes constructos: características de las comunidades de

práctica (CoPs), espacios, modos de afiliación y competencias de sus miembros a

desarrollar para lograr un aprendizaje dentro de las CoPs. Además, se mencionan

algunas de las características de la institución donde se llevó a cabo la investigación,

luego se establece el planteamiento de la problemática, sus objetivos, justificación y

por último las limitantes y delimitaciones de la investigación que se realizó.

Antecedentes del Problema

En las escuelas no son los alumnos los únicos que aprenden, sino los maestros

también lo hacen dentro de las comunidades que conforman con sus compañeros. El

aprendizaje es un proceso fundamentalmente social, considerando lo que Wenger

(2001) argumenta que indudablemente somos seres sociales. Por lo tanto, es un hecho

que se debe analizar para entender cómo es que el individuo aprende dentro de un

grupo, en este caso como el docente y directivo aprende dentro de una comunidad de

práctica (CoP).

La escuela permite la composición de CoPs, pues los integrantes comparten,

ideas, intereses, temas e instrumentos de trabajo, mismos que son utilizados en su

quehacer diario. Daele, Deschryver, Gorga y Künzel (2009) definen a las

comunidades de práctica (CoP´s), como grupos de profesionales que comparten

conocimientos, ideas y prácticas en lo que se refiere a un ámbito o tema común.

Además, establecen que las instituciones, a través de la creación de las CoPs, buscan

potencializar las capacidades de las personas que las conforman a través de la

(13)

Tal vez estas CoPs que conforman los docentes no sean siempre

organizaciones formales, pues la interrelación se da en ocasiones de forma no

prevista, pueden surgir espontáneamente, ya sea en los patios de la escuela, en los

encuentros casuales o en los espacios ya más formales que se fijan en las reuniones de

Consejo Técnico, aunque en éstas se dedique poco tiempo al tema que

verdaderamente interesa a los docentes que es el proceso de enseñanza y aprendizaje.

Para poder obtener el máximo provecho de estas CoPs, consideradas como

espacios para el intercambio de aprendizajes, es necesario difundir el sentido de

pertenencia a la institución de la cual forman parte. Es menester fortalecer la identidad

en estas CoPs, tomando en cuenta lo que dice Wenger (2001) que la identidad “actúa

como un pivote entre lo social y lo individual, de modo que se puede hablar de lo uno

en función de lo otro” (p.182). El individuo forma su identidad con base en los demás

o con los demás, sin dejar de lado su individualidad.

El fortalecimiento de la identidad permite establecer formas de compromiso

mutuo, por lo tanto para esto es conveniente conocer a cada uno de los integrantes,

cuáles son sus metas, sueños, su visión, estilos de trabajo, qué habilidades o destrezas

tienen más desarrolladas. Lo anterior concuerda con lo que propone Wenger (2001)

sobre la necesidad de definir identidades, conocer quién es quién, quién es bueno

haciendo qué, quién sabe qué, con quién se puede convivir de manera armoniosa y

con quién no, entre otros aspectos, con el fin de constituir compromisos mutuos.

Para establecer compromisos mutuos y crear un sentido de pertenecía al

encontrar similitudes entre los individuos y atendiendo a sus necesidades, se requiere

(14)

una planeación consciente e intencional que realiza una persona con el fin de dirigir y proyectar su vida en los diversos campos del desarrollo humano, buscando satisfacer sus necesidades y deseos vitales que están en la estructura de su ser, con el fin de avanzar en la plena realización de sí misma asumiendo las implicaciones y consecuencias de sus actos (p.10).

El individuo se integra de manera más óptima a cualquier grupo, teniendo una

equilibrada y positiva actitud, al reconocer qué es lo que se necesita para estar bien,

conociendo además cuáles son sus limitantes y fortalezas y sin olvidar las metas por

cumplir tanto en el ámbito personal y profesional, para luego establecer metas u

objetivos comunes, es decir de forma colectiva dentro de estas comunidades de

práctica.

Tobón (2006) menciona que “la educación es una empresa, como cualquier

otra, la cual requiere un alto grado de flexibilidad para adecuarse a los nuevos

procesos laborales y ajustar su desempeño a los requerimientos” (p.29). Por esta

razón, se requiere tener bien definidas las competencias que demandan los integrantes

de una CoP para poder lograr que ésta trascienda y logre nuevos procesos de

enseñanza y aprendizaje. El propósito en común de la empresa estudiada es cumplir

con las expectativas y necesidades de las nuevas generaciones en esta sociedad del

conocimiento.

El miembro de una empresa debe aplicar competencias que le permitan

participar de manera eficiente en el desempeño del trabajo colaborativo y el

aprendizaje organizacional. Hay que tener en cuenta que las competencias ayudan al

individuo a aplicar conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas para enfrentar

las diversas situaciones que se presentan en la vida diaria. Es así como se considera

que las competencias son definidas principalmente por el contexto en que se

(15)

Por otro lado, atendiendo a la necesidad de fortalecer el sentido de pertenencia

dentro de las comunidades de práctica se desarrollan modos de afiliación:

compromiso, imaginación y alineación. Según Wenger (2001), estas formas de

afiliación ayudan a comprender los procesos de identidad y aprendizaje, pues explican

cómo se relacionan e interactúan los miembros de una comunidad de práctica. Los

modos de afiliación permiten conocer las características de cada individuo y las que

desarrolla dentro de éstas, así como la forma en que concibe su propia imagen.

En una de las investigaciones sobre las comunidades de práctica se obtuvo la

siguiente conclusión en la cual se establece que los conflictos personales y

aportaciones de las CoPs se anexan a las dimensiones de compromiso mutuo, empresa

conjunta y repertorio compartido (Vélez, 2007). El hallazgo llevó a la conclusión de

que los conflictos siempre van a surgir en un grupo de personas por las diferentes

formas de pensar. Por lo tanto se requiere conocer las competencias a desarrollar en

un docente dentro de las comunidades de práctica para que éste a su vez identifique la

manera de resolverlos, estableciendo el diálogo y buscando enfrentar al problema,

más no a la persona.

En otra investigación sobre la definición de una CoP, se adquirieron datos en

donde se asegura que existen muchos conceptos parecidos al de CoP, pero éste se

distingue de los demás debido al compromiso de sus miembros. Martínez (2007)

explica que:

Existe diversidad de conceptos que son similares o que se usan como

sinónimos del concepto de Comunidad de Práctica. Sin embargo, el concepto de comunidad de práctica presenta características que lo diferencian respecto a otros conceptos y otras entidades similares. Al parecer, una de las

características del concepto y de la práctica de la CoP que la hacen diferente, es la pertenencia de sus miembros basada en la auténtica voluntad,

(16)

El segundo concepto que maneja Martínez (2007) es el de competencia

definido como:

el sentido de desempeño individual que impacta al conjunto y que está integrado por conceptos, habilidades, actitudes y valores. Considera también que las competencias esenciales de los miembros de una CoP se vinculan al tener un habla y una escucha activas desde el punto de vista de la ontología del lenguaje, en tanto hablar y escuchar posibilitan relaciones eficientes y

esenciales en las CoPs y a partir del uso de acciones lingüísticas como declaraciones y juicios se generan posibilidades de acción (p.189).

El término comunidad de práctica se confunde con otros términos, sin

embargo las comunidades de práctica se caracterizan por ser una oportunidad de

aprendizaje, donde éste se presenta de forma natural y sus miembros tienen intereses y

metas en común. En cuanto al término competencias, se relaciona principalmente con

el conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes, que permiten resolver un

problema en cualquier situación de la vida diaria.

Planteamiento del problema

En la Escuela Primaria Pública estudiada los docentes generalmente muestran

disposición para el trabajo colaborativo y para compartir experiencias, sin embargo,

no cuentan con el suficiente tiempo dentro de los espacios en los que interactúan para

hacerlo, por lo que tienen que trabajar de manera aislada. En ocasiones dejan asuntos

pendientes o situaciones problemáticas sin atender, por diferentes razones ya sea la

falta de experiencia o de destreza en algún contenido, en el uso de las nuevas

tecnologías, o bien en el manejo de alguna situación especial como la atención a

niños con alguna problemática, con los padres de familia o cualquier otro agente

educativo.

Los docentes experimentan sentimientos de incertidumbre, de inseguridad, de

duda sobre su quehacer docente, requieren reforzar la confianza en su desempeño

(17)

iguales. Es en las CoPs en donde los docentes pueden permitir o perfeccionar lo que

Morin (2001) identifica como apertura subjetiva (simpática) hacia los demás, la cual

permite la apertura hacia los iguales, es decir a entender su actuar y reconocer sus

necesidades, y las propias, para así abrigar una comprensión y un apoyo mutuo.

La comunidad de práctica conformada por los docentes y directivo no cuenta

con los espacios suficientes para que se cumpla el objetivo de ésta, el cual persigue

que los profesores interactúen, dialoguen, reflexionen, generen un aprendizaje que se

aplique en su quehacer diario. Las reuniones de consejo técnico o espacios formales

son utilizadas para tratar cualquier asunto menos para lo que realmente se crearon,

que es el dar prioridad a la atención de aspectos pedagógicos.

A los docentes y directivo de la Escuela Primaria Federal miembros de la CoP

investigada, les agrada realizar el trabajo en colectivo, sin embargo, requieren

desarrollar competencias que les permita aprender a convivir. En donde prevalezca el

respeto por cada uno de sus miembros así como por su forma de pensar, dentro de

relaciones armoniosas y de empatía, además que sus miembros mantengan una buena

comunicación y que prevalezca el trabajo en equipo, tal como se propone en las

competencias del perfil de egreso de la educación básica:

Las competencias para la convivencia implican relacionarse armónicamente con otros y con la naturaleza; comunicarse con eficacia; trabajar en equipo; tomar decisiones y asumir consecuencias; crecer con los demás; manejar cordialmente las relaciones personales y emocionales; desarrollar la identidad personal y social (Secretaría de Educación Pública,SEP,2010,p.12).

De igual manera requieren de otras competencias para cumplir con el

propósito principal de las comunidades de práctica, que es el socializar y desarrollar

un aprendizaje. Este último fin requiere de competencias más enfocadas al dominio de

un tema, manejo de las nuevas tecnologías, comunicación efectiva y competencia

(18)

El reconocer las características de la comunidad de práctica investigada, la

necesidad de analizar los espacios con los que cuentan para la interacción y el diálogo,

la interrogante planteada sobre cuáles son las competencias requeridas para la

convivencia de sus miembros, así como la importancia de reconocer los modos de

afiliación que les permite fortalecer la identidad de sus miembros y por lo tanto

restablecer su compromiso mutuo. Todas estas cuestiones condujeron a plantear la

siguiente pregunta de investigación que sirvió de detonante en el presente estudio:

¿Qué modos de afiliación y competencias requieren los docentes y directivo,

de la comunidad de práctica de una Escuela Primaria Federal Pública, para interactuar

en los espacios designados?

Las preguntas específicas:

¿Cuáles son las características de la comunidad de práctica de la institución

estudiada?

¿Cuáles son los modos de afiliación de la comunidad de práctica del centro escolar

analizado?

¿Qué competencias requieren los docentes y directivo para interactuar dentro de la

comunidad de práctica de la escuela bajo estudio?

¿Cómo son los espacios con los que cuenta la comunidad de práctica investigada?

Objetivos

Objetivo General

Identificar qué modos de afiliación y competencias requieren los docentes y directivo,

de la comunidad de práctica de una Escuela Primaria Federal Pública, para interactuar

(19)

Objetivos específicos

Determinar cuáles son las características de la comunidad de práctica de la institución estudiada.

Reconocer cuáles son los modos de afiliación de la comunidad de práctica del centro escolar analizado.

Establecer qué competencias requieren los docentes y directivo para interactuar dentro de la comunidad de práctica de la escuela bajo estudio.

Evaluar cómo son los espacios con los que cuenta la comunidad de práctica investigada.

Justificación

La presente investigación se llevó a cabo con el fin de conocer más acerca de

las características de la CoP de la Escuela Primaria Pública Federal ubicada al sur de

la ciudad de Chihuahua. El propósito principal, analizar cuáles son los espacios donde

interactúan, cuáles son sus modos de afiliación y las competencias que requieren los

miembros de la CoP para construir nuevos saberes, prácticas y estrategias de

enseñanza y aprendizaje innovadoras, así como para mejorar la convivencia.

El funcionamiento eficiente de las comunidades de práctica debe reflejarse en

las aulas, con los alumnos y en los resultados obtenidos. Con esto se pretende

mejorar la práctica docente, para así alcanzar una educación de mayor calidad que

impacte en la sociedad. Se requiere dejar atrás las prácticas educativas basadas en la

acumulación de conocimientos, donde se le daba prioridad a lo memorístico y la

enseñanza estaba centrada en el maestro.

En la actual sociedad del conocimiento se requiere formar individuos más

autónomos, críticos y reflexivos donde éstos adquieran un aprendizaje significativo y

una formación integral, es decir, formarlos en competencias. Las comunidades de

práctica formadas por los profesionales de la educación, tienen la tarea de contribuir a

formar en la escuela individuos que cumplan con el perfil de egreso de educación

(20)

El propósito de la CoP, debe ser que sus integrantes (docentes y directivos)

convivan, dialoguen, interactúen y reflexionen sobre las necesidades presentadas

dentro de las aulas y fuera de ellas, para que con esto compartan ideas, soluciones,

métodos de enseñanza y aprendizaje, recursos didácticos, que vayan encaminadas a

atender las diversas necesidades detectadas tanto en el ámbito pedagógico, como en el

ámbito social de la institución educativa.

En eso consiste la calidad de la educación: en responder a las necesidades más

apremiantes de los centros escolares y así poder preparar a sus alumnos para

desenvolverse en la sociedad actual. Otro aspecto que se beneficiaría con la

comunidad de práctica formada por docentes de la institución investigada, sería el

desarrollo de la profesionalización y actualización de sus integrantes al

proporcionarse información sobre cursos, talleres o diplomados que dan la

oportunidad al maestro de integrar la teoría con la práctica, indagar sobre el tema de

la enseñanza-aprendizaje y recibir capacitación. Es por eso que se crea la necesidad de

profundizar aún más en el tema, conocer qué competencias pueden apoyar a instituir

mejores relaciones entre los miembros de una CoP y con esto, dar lugar al aprendizaje

de nuevas prácticas.

Las comunidades de práctica son una oportunidad de aprendizaje para sus

miembros, en cualquier ámbito. Remitiéndose al ámbito en que se ubica el presente

estudio que es el educativo, la comunidad de práctica representa una ocasión para la

interacción, convivencia y el diálogo entre sus miembros (docentes y directivo). A su

vez, esto conlleva a que los docentes reflexionen, compartan y construyan

experiencias de aprendizaje. Todo esto en un ambiente natural de enseñanza en donde

(21)

Se parte de la premisa de que las comunidades de práctica son una oportunidad

para que los docentes intercambien recursos didácticos como materiales, estrategias y

herramientas tecnológicas, además, conocer las metodologías utilizadas por cada uno

de los docentes. Todo esto en conjunto permite quizás generar nuevas ideas, saberes,

dinámicas y con esto prácticas más novedosas con el fin de eliminar lo rutinario y

monótono dentro de la dinámica de las clases. Además se concibe la idea de que en

las comunidades de práctica se da lugar a la interacción con personas más

experimentadas, las cuales comparten estrategias sobre cómo manejar los conflictos

que se presenten con cualquiera de los agentes educativos.

El funcionamiento óptimo de las CoPs contribuye a que los docentes cumplan

con la responsabilidad que tienen con la educación del país, pues las interacciones que

se dan entre sus miembros permiten a estos a prepararse de tal forma que adquieren o

desarrollan competencias para atender de manera más oportuna las necesidades de sus

alumnos y con esto prepararlos para enfrentar las situaciones de la vida diaria por

medio del desarrollo de competencias.

Es tarea del docente desarrollar en sus alumnos competencias para la vida que

les permitan tener un aprendizaje constante, saber discriminar y seleccionar

información, además, tener la capacidad de manejar de la mejor manera posible las

problemáticas presentadas. Por último, que sepan establecer relaciones armoniosas

con otros individuos y que cumplan con las normas que rigen a la sociedad, esto con

el fin de cumplir con el perfil de egreso de un estudiante de educación básica

(Secretaría de Educación Pública, 2009).

Limitaciones y delimitaciones

En el estudio, que se realizó se enfrentaron algunas limitaciones, relacionadas

(22)

tema investigado. En realidad, fue la única limitación que se presentó ya que hubo una

gran disposición por parte de los maestros participantes, lo cual de cierta manera no se

esperaba, pues se temía que éstos consideraran que se estaba realizando una crítica a

su labor docente.

La delimitación de la investigación establece que ésta se efectuó personalmente

por la investigadora dentro de las instalaciones de la Escuela Primaria Pública en

cuestión, teniendo como participantes a siete docentes y a un directivo( 8 personas en

total) utilizando varios instrumentos de investigación tales como: la rejilla de

observación, el cuestionario, entrevista semidirigida y entrevista de grupo focal. La

aplicación de los instrumentos de investigación se llevó a cabo en la dirección del

centro escolar (entrevista semidirigida, entrevista de grupo focal y la rejilla de

observación) así como en uno de los salones de clase se aplicó la prueba piloto y el

cuestionario.

Este capítulo presentó el planteamiento del problema al establecer la pregunta

de investigación y los objetivos que se persiguen con esta investigación. En el

siguiente capítulo considerando la relevancia social y educativa del estudio, se

continúa con la presentación del marco teórico en el que se fundamenta esta

investigación, atendiendo a cada uno de los constructos de la misma. El marco teórico

(23)

Capítulo 2. Marco Teórico

Este capítulo incluye el marco teórico que sustenta la presente investigación.

Su contenido se divide en dos apartados, el primero versa sobre las Comunidades de

Práctica (CoPs), compuesto a su vez por los antecedentes del concepto y el

significado de los términos. En esta parte también se mencionan las teorías sociales en

que se apoya, sus componentes y características. En el segundo apartado se desarrolla

el concepto de competencia: sus antecedentes, tipos y características.

Comunidades de práctica

Antecedentes

Una comunidad es el espacio donde se desarrollan las relaciones entre personas

que las conforman. La formación de éstas ha existido a lo largo de la historia. Era en

las comunidades donde las personas se reunían y trabajaban por un bien común; los

primeros hombres formaban comunidades y realizaban actividades para subsistir, tales

como la pesca y la caza del mamut, al igual que la práctica de alguna religión o

filosofía. Por ejemplo, las sociedades atenienses que compartían sus conocimientos y

filosofías a través de la escolástica. Así pues, Wenger (2001), entiende por

“comunidad” como la manera de hablar de las alineaciones sociales, donde se

persiguen metas en común y los miembros desarrollan y emplean habilidades,

actitudes y conocimientos para alcanzarlas.

Una de las herramientas que a lo largo de la historia del ser humano ha influido

en su desarrollo es el lenguaje, el cual ha permitido una mayor comunicación y

entendimiento a los miembros de las comunidades. De acuerdo a Echeverría (2008)

los seres humanos no cuentan con otra forma más clara de hacerse entender más que

(24)

Con esto se entiende que el lenguaje es un fenómeno social y lo que se dice

genera una acción; o por el contrario impide la realización de otra. Reconociendo lo

anterior, los individuos que conforman una comunidad deben hacer un uso correcto de

esta herramienta tan poderosa –el lenguaje–, estableciendo una comunicación clara y

de manera respetuosa, procurando hablar lo preciso en el momento oportuno.

Para que haya un aprendizaje, generación de ideas o construcción de saberes

dentro de un grupo de personas, se debe establecer una relación entre el concepto de

comunidad y práctica. El hacer uso de las relaciones sociales y de los aprendizajes

obtenidos en estas interacciones, permiten realizar lo que comúnmente se conoce

como llevar a la práctica lo aprendido. Se entiende, entonces, que la práctica es el

hacer algo dentro de un contexto social y dando un significado a eso que se hace.

Wenger (2001) asevera que la práctica es un proceso continuo, social e interactivo y

agrega que una experiencia compartida de aprendizaje es lo que se realiza día a día

para llegar a un fin.

Definición de Comunidades de Práctica

Si se fusionan conceptos como comunidad y práctica, se forma uno aun más

complejo como lo es comunidad de práctica, donde el sentido de práctica cambia; más

aún el de comunidad. En la historia de la sociedad se han encontrado diversas

comunidades, pero no necesariamente son de práctica, es decir, no siempre en una

comunidad se da lugar a un proceso de aprendizaje. Entonces, se entiende que una

CoP es el espacio donde se participa activamente por una empresa en común, y en

donde se da lugar al aprendizaje, por medio de las relaciones sociales que se

establecen con los demás miembros.

Las CoPs son grupos de expertos en cierta profesión o tarea, quienes

(25)

común (Daele, Deschryver, Gorga y Kunzel, 2009). Los espacios donde los

individuos pertenecientes a las CoPs comparten sus ideas, no precisamente son

reuniones formales, sino que estas pueden darse de manera informal y en cualquier

momento, pero siempre y cuando se obtenga un aprendizaje.

La investigación titulada “Competencias que Posibilitan el Desarrollo de

Comunidades de Práctica entre Docentes de Secundaria” de Pantoja (2010), tuvo

como objetivo realizar un acercamiento a las CoP que existen en las instituciones

educativas de nivel secundaria, para de esta manera identificar las competencias que

poseen sus integrantes y las diferentes formas de interacción que de ellas resultan.

Los datos se recabaron por medio de la observación descriptiva, un ejercicio de

docencia reflexiva y por entrevistas a profundidad estructuradas, con los cuales se

obtuvieron las siguientes conclusiones:

Las CoP también son una oportunidad para desarrollar habilidades sociales, mejorar las actitudes y aprender un manejo más articulado de los recursos. Lo que resalta es que los temas recurrentes de las reuniones son: cómo organizar y animar las situaciones de aprendizaje; cómo gestionar la progresión de los aprendizajes; cómo implicar al alumno en su aprendizaje; cómo lograr que los alumnos trabajen en equipo de forma efectiva; cómo implicar a los padres y madres, y cómo gestionar la formación continua de los docentes (Pantoja, 2010, p.98).

El propósito de las CoPs formadas por profesionales de la educación, debe ser

el compartir experiencias, generar ideas que ayuden a los docentes y directivo a trazar

rutas efectivas por medio de estrategias de enseñanza y aprendizaje novedosas y

creativas. Para que cumplan con el desarrollo de competencias en sus alumnos y con

esto se conviertan en líderes y gestores del talento humano. Lograr que todo esto los

encamine a perfeccionar su quehacer docente y así cumplir con las demandas de sus

(26)

Espacios de las Comunidades de Práctica

En los espacios que se tienen dentro de un centro escolar existen los

informales y los formales. Los primeros son aquéllos que surgen en los recesos, en

pláticas espontáneas entre los docentes de grupos paralelos, por citar algunos

procesos. En cambio, los formales son los que se dan, por ejemplo, en las reuniones

del Consejo Técnico Escolar, que se establecen de manera calendarizada y en las

cuales, de acuerdo a Balderrama (2006), se debe generar el espacio apropiado para

organizarse en equipos de trabajo, exista o no afinidad entre sus miembros. Sin

embargo la falta de espacios dentro del horario escolar provoca que la agenda de las

reuniones del consejo técnico estén saturadas con actividades no precisamente

relacionadas con lo pedagógico.

Se presenta una descripción más detallada de la función de las reuniones de

consejo técnico. Para Balderrama (2006) en estas reuniones se debe generar:

el espacio apropiado para organizar el trabajo en equipos de academias, de grado, ciclo, comisión o cualquier otra afinidad. Esto permitirá garantizar que el consejo no sólo se programen eventos cívico-culturales o relacionadas con la mejora de la infraestructura del plantel, sino que pasa a ser el lugar para propiciar el diálogo, comentar experiencias, detectar y solucionar problemas, revisar, evaluar, dar seguimiento a los objetivos comunes (p.71).

El objetivo de la investigación “El papel de las comunidades académicas en la

construcción del saber pedagógico del docente universitario” diseñado y aplicado por

Salazar, Marín y Sánchez (2010) consistió en estudiar el papel que juega la

comunidad profesional/académica en la construcción del saber pedagógico que

fundamentan las acciones educativas del profesor universitario. Los datos obtenidos a

través de un cuestionario de frases incompletas, entrevistas a profundidad y grupos

focales con docentes matriculados y activos en los cursos Didáctica Universitaria de

la Universidad de Costa Rica en el año 2007, arrojaron que “en el ámbito pedagógico

(27)

resolución de problemas de orden pedagógico quedan en un plano individual, pocas

veces colectivo” (Salazar, et al., 2010, p27).

Es decir prevalecen los espacios informales, en los cuales es poco el tiempo

que se tiene para atender los asuntos académicos, por lo tanto las problemáticas se

resuelven de manera individual y es así como las posibilidades de un trabajo

colaborativo son casi nulas, un factor desfavorable en la realización de proyectos,

pues no se tiene la oportunidad de conocer las habilidades de cada uno de los docentes

que pueden enriquecer las diferentes dimensiones del mismo.

El espacio es un aspecto de fundamental importancia que se estudia dentro de

las características de la CoP, para conocer cuál es la oportunidad que tienen los

miembros de la CoP de interactuar y de construir soluciones en colectivo. En especial

en los espacios formales, si en realidad son destinados para atender y priorizar los

asuntos pedagógicos. Es también de importancia conocer las interacciones que se dan

en los espacios informales, que tanta es la oportunidad que se le da a la generación de

ideas en una conversación informal, si es que se obtiene algún aprendizaje en relación

a la práctica docente de estas charlas informales.

Resulta fácil entender porque el ser humano tiende a unirse en una comunidad con la finalidad de aprender, y es por el hecho de que el ser humano es un ser social que vive, convive y aprende en colectivos. Pero estos ambientes se tornan aún más enriquecedores cuando las relaciones surgen de manera informal y espontánea. Sin embargo, no siempre se les presta la debida

atención, por lo tanto, pasan desapercibidas para muchos (Pantoja, 2010, p.95).

Teorías sociales de aprendizaje

Las comunidades de práctica son de carácter social, pues se basan en teorías

sociales de aprendizaje. En el contexto de comunidad, el aprendizaje, según Wenger

(2001), “consiste en refinar su práctica y garantizar nuevas generaciones de

miembros” (p. 25). En este sentido, las CoPs constituyen el medio por el cual se

(28)

Los psicólogos definen al aprendizaje de dos formas: “como un cambio relativamente

permanente en la conducta como resultado de la experiencia; o como un cambio

relativamente durable en las representaciones mentales como consecuencia de la

experiencia” (Ormrod 2005, p. 5).

Las dos definiciones se hacen alusión a un cambio, al adoptar nuevas ideas,

símbolos, prácticas y experiencias. En congruencia con Engestrom (citado por Díaz

Barriga, 2003), el lugar que ocupa el aprendizaje y que se presenta de forma natural

dentro de las CoPs permite que sus miembros modifiquen su conducta o estructuras

mentales al convivir con sus iguales, al compartir experiencias, rituales, al tener un

repertorio compartido.

Por otra parte, para explicar el proceso del aprendizaje se utilizan las

concepciones de las teorías de aprendizaje. El constructivismo, como teoría de

aprendizaje, de acuerdo con Cenich y Santos (2005), se considera como un proceso

intrínseco que se produce cuando el individuo participa en la construcción del

conocimiento. Por su parte en el constructivismo social, Vigotsky, (1978, citado por

Cenich y Santos, 2005, p.1), argumenta “que la cultura y el contexto son importantes

en la formación del entendimiento”. Estos dos aspectos intervienen en el aprendizaje

del individuo.

En especial las CoPs, de acuerdo a Wenger (2001) se apoyan en teorías

sociales de aprendizaje tales como las teorías de la práctica, teorías de la experiencia

situada, teorías de la identidad y teorías de la estructura social. En éstas se toma en

cuenta cómo está estructurada una organización, así como las actividades cotidianas

en escenarios de la vida real y cómo contribuye todo esto en la formación social de la

persona, es decir, en la formación de su identidad. En la teoría de la estructura social

(29)

hecho de que las personas aprenden unas de otras. De acuerdo a la apreciación de

Díaz Barriga (2003), el aprendizaje debe implicar la adquisición de la simbología

social del grupo al que se pertenece, donde los principiantes aprendan de las personas

con más experiencia al reflexionar sobre su práctica.

Ormrod (2005) considera que en elaprendizaje cooperativo es cuando los

estudiantes u otro grupo de personas trabajan en pequeñas comunidades para alcanzar

una meta en común, es por eso que este tipo de aprendizaje tiene lugar en las CoPs

donde los miembros de la misma tienen objetivos en común. Este tipo de aprendizaje

asegura éxito, cuando se sabe que se tendrá ayuda de los participantes del grupo. En

estas comunidades, cuando hay disposición, se puede dar apoyo a los participantes

recién integrados a una CoP por parte de los docentes más experimentados.

La heterogeneidad de los integrantes de las CoPs puede ser una ventaja, pero

también una desventaja, porque siempre son formadas por personas activas y

experimentadas y por individuos más pasivos. Sin embargo, se puede lograr un

equilibrio, si se consigue que las personas pasivas o menos experimentadas, aprendan

y sean motivadas por la gente más dinámica del grupo.

Para esto se recomienda asignar diferentes funciones a los miembros del grupo proporcionarles pautas de interacción (…) asignar proyectos que requieran una amplia variedad de talentos y de habilidades de forma de que cada miembro del grupo efectúe una aportación única y personal para el éxito global del grupo Cohen y Lotan (2005, citado por Ormord, 2005, p. 468).

Según Ormord (2005), el aprendizaje es la herramienta que da acceso al ser humano a desarrollar mayor capacidad de adaptación, de esta manera el individuo

modifica su conducta, según el contexto social en el que se encuentra. Es por eso que

los miembros de la CoP se perfilan a ésta, de acuerdo a ciertos rituales, rutinas,

(30)

componentes tales como el compromiso mutuo, la empresa conjunta y repertorio

compartido.

Componentes

De acuerdo con Wenger (2001), las comunidades de práctica se componen de

tres dimensiones: compromiso mutuo, empresa conjunta y repertorio compartido, a

continuación se explica la definición de cada uno de ellos. Cuando un grupo de

personas comparte objetivos en común crea la necesidad de reunirse y conformar una

CoP, de esta manera adquieren el compromiso de sacar adelante una empresa

conjunta y establecen un proceso de aprendizaje tanto colectivo como individual.

Dicha empresa no se basa sólo en cumplir metas sino en establecer una

responsabilidad mutua. En el tema que atañe a este estudio, se emplea como empresa

conjunta al centro escolar, el cual es definido por De la Torre (1998) como:

un contexto de innovación y cambio, como un elemento activo, agente de la propia innovación, al mismo tiempo que es el marco y el receptor contextual de los cambios que se puedan producir, todo esto dentro de determinadas

situaciones organizativas y funcionales (p.29).

Así pues la Escuela Primaria Pública que fue motivo de estudio, se considera una

empresa conjunta en donde su misión y visión la establece como un contexto de

innovación y cambio al considerar las necesidades de sus alumnos y al interesarse en

generar saberes y estrategias que les permita responder a éstas. Lo cual radica en la

organización e interacción de sus miembros (docentes y directivo) entre sí

y con otros agentes educativos. De acuerdo con Wenger (2001), los individuos al

pertenecer a una CoP, encuentran en ésta el contexto principal para establecer

compromisos mutuos entre los integrantes de la misma. En este sentido, el compromiso

mutuo se convierte en el elemento fundamental, en el motor de acción dentro de una

(31)

El compromiso atañe a todos. Quien diga “yo no puedo hacer nada” está renunciando a la lucha y al hacerlo está renunciando a la esperanza. Todos podemos hacer algo, todos debemos de hacerlo. La lucha por una escuela diferente, por una educación distinta, es una lucha que a todos compromete (p.1).

Es necesario clarificar cuáles son los compromisos que tienen los docentes y

directivo dentro de las aulas con sus alumnos y fuera de ellas, es decir, con la

sociedad, para con esto afianzar su pertenencia al centro escolar y sentirse más

comprometidos. El compromiso mutuo obliga al individuo a tener presente qué es lo

que puede hacer y cuáles son sus limitantes al buscar apoyo en los demás. Wenger

(2001) hace una analogía con un equipo de cirugía, “donde el compromiso mutuo

supone contribuciones complementarias” (p.103). Es entonces, donde no sólo se pide

la participación, sino que es necesario encontrar sentido a lo que se hace y formar

parte un proyecto que une y que involucra a los participantes mutuamente (Martínez,

2001), es lo que se refiere a desarrollar un sentido de pertenencia.

Por último, el repertorio compartido en una CoP se entiende como “la

inclusión de rutinas, palabras, instrumentos, maneras de hacer, relatos, gestos,

símbolos y géneros, acciones conceptos que la comunidad ha producido o adoptado

en el curso de su existencia y que han pasado a formar parte de su práctica” (Wenger,

[image:31.612.188.459.546.659.2]

2001, p.110). Es decir, la simbología establecida en cada grupo o comunidad.

Figura 1. El tejido cultural

Rituales y mitos

        Símbolos Rutinas         

RECETA 

Estructuras de poder Sistemas de

control

(32)

Los miembros de la CoP de la Escuela Primaria Federal estudiada, poco a poco

de manera inconsciente van apropiándose y estableciendo rutinas o rituales, se van

dando por hecho la realización de algunas tareas, sin que se tenga que recibir una

orden, estas acciones se van adhiriendo a la organización del centro escolar.

Establecen un lenguaje con símbolos que sólo ellos como miembros de ésta

comprenden. Un ejemplo de esto es que aunque existan miles de escuelas primarias,

constituidas para realizar las mismas tareas, cumplir los mismos objetivos, celebrar las

mismas fechas cívicas, entre otras coincidencias, en cada una de éstas se presenta una

manera muy particular de organizar y de hacer las cosas.

A continuación se explican los modos de afiliación, los cuales deben ser

analizados en la CoP para conocer la manera en que desarrollan su identidad.

Modos de afiliación

Para conseguir éxito en el aprendizaje colaborativo que se genera en las CoPs, se debe considerar desarrollar un estrecho sentido de pertenencia en cada uno de los

integrantes que la conforman, lo cual aumenta su compromiso y su participación

activa. Se requiere además, que el individuo consolide una identidad en la empresa

iniciada, la cual es considerada como una representación de la persona pero desde un

punto de vista social, la cual “actúa como un pivote entre lo social y lo individual, de

modo que se puede hablar de lo uno en función de lo otro” (Wenger, 2001, p.182).

Hablar de identidad es hablar de la experiencia del individuo dentro de una

organización, en términos sociales pero sin olvidar su individualidad. El sujeto

consolida su identidad al analizarse dentro de un contexto social o de una CoP, quién

es y en qué se convierte al formar parte de ésta, pero sin dejar de lado sus

(33)

dicen los miembros del pueblo Xhosa de Sudáfrica “soy porque somos” (Echeverría,

2008).

La identidad se va conformando en la faena diaria, qué se hace, cómo se hace,

cómo se reacciona ante ciertas situaciones y cómo son las relaciones con los demás;

que sin poder evitarlo en todo esto se reflejan aspectos privados en situaciones

públicas. Así pues estas acciones generan un ser, dan pie a la formación de una

identidad. Echeverría (2008) afirma que la identidad personal se construye con la

lingüística, las personas la precisan de acuerdo a su historia, a la posición que ocupan

en este mundo y de acuerdo al futuro que han de forjar. Se interpreta el actuar de los

demás para interpretarse a sí mismo, así se establece la identidad.

Wenger (2001) propone tres modos distintos de afiliación los cuales atienden a

la identidad que se construye o se fortalece en las CoPs. Estos son:

Compromiso: intervenir de una manera activa en procesos mutuos de negociación de significado; imaginación: crear imágenes del mundo y ver conexiones en el tiempo y en el espacio, haciendo extrapolaciones a partir de nuestra propia experiencia; alineación: coordinar nuestra energía y nuestras actividades con el fin de encajar dentro de estructuras más amplias y contribuir a empresas de mayor amplitud (p.216).

El compromiso se entiende como un proceso que conjuga el quehacer diario

de los integrantes de una CoP, así pues que para que se establezca un compromiso,

debe de haber un significado en lo que se hace dentro de una trayectoria trazada que

permita cumplir con un fin común. Por lo tanto en las CoPs se da lugar a una

infinidad de historias de práctica, propiciando relaciones y anécdotas compartidas de

aprendizaje e interacciones. La CoP investigada trata de enmarcar rasgos del

compromiso mutuo que comparten en la misión que establecen como centro escolar,

al considerarse como un grupo de profesionales comprometidos en desarrollar

(34)

La imaginación propone “ampliar el yo del individuo trascendiendo el tiempo y

el espacio y creando nuevas imágenes del mundo y de él mismo (Wenger, 2001,

p.218). Esto permite al individuo reinventar nuevas formas de hacer las cosas y de

relacionarse con los demás. La imaginación, otro de los modos de afiliación, es la que

permite dar un significado al quehacer diario, es decir, dos docentes que realizan un

mismo trabajo, pueden tener muy distinta percepción de lo que hacen, de cómo lo

hacen y lo más importante para qué lo hacen.

La imaginación permite establecer una relación individuo-mundo, es decir el

cómo el individuo se percibe en el mundo. Es entonces “un componente importante de

nuestra experiencia del mundo y de nuestra sensación del lugar que ocupamos en él.

Puede influir mucho en nuestra experiencia de identidad y en el potencial de

aprendizaje inherente a nuestras actividades” (Wenger, 2001, p. 218). Es cómo se

percibe en el mundo, de su apreciación del cómo y para qué hace las cosas.

Desde que el individuo nace está predispuesto a establecer relaciones con los

demás, en el pasar de los años estas relaciones pueden haber dejado experiencias

gratas; pero otras no tanto. Dichas situaciones, sin duda, repercutirán en las próximas

relaciones que se establezcan, en este caso en el centro de trabajo, las cuales

trascenderán en la relación con los demás y en el desempeño de la labor docente.

Estas posiciones son: “yo estoy bien”, “yo estoy mal”, “tú estás bien” y “tú estás

mal”. Entre ellas se complementan para constituir las cuatro posiciones básicas sobre

la vida de acuerdo a Bonals (2000, citado en Secretaria de Educación Pública, 2006):

Primera posición: “yo estoy bien, tú estás bien” en esta posición el individuo

tiene una buena autoestima, y autoimagen, valora a los demás, busca resolver los

problemas mediante el diálogo, y establece buenas relaciones con las personas que

(35)

Segunda posición: “yo estoy bien, tú estás mal” en esta posición el individuo

se valora bien, pero a los demás los valora mal y los culpa de los problemas, y tiene la

certeza de que los demás terminarán perjudicándolo.

Tercera posición: “yo estoy mal, tú estás bien” esta posición causa un mal

estado anímico del individuo que se cree incapaz de cumplir sus funciones, o tiene la

idea de que todo lo hace mal y que no es capaz de desarrollar su potencial, mientras

que los demás sí y siente una terrible frustración cuando se compara con los demás.

Cuarta posición: “yo estoy mal, tú estás mal” es la posición que más propaga el

desinterés por la vida, el individuo tiene una concepción negativa tanto de él como de

los demás. La imaginación, modo de afiliación en una CoP, crea estas posiciones en

el quehacer diario, y permite analizar cómo afectan éstas en las relaciones y en el

desempeño, al crearse una imagen propia ya sea negativa o positiva, así como de los

demás y de la relación que se establece entre ambos.

La alineación es otro de los modos de afiliación propuesto por Wenger (2001)

en el cual los individuos se perfilan para cumplir con una meta determinada, en esta

alineación los individuos dirigen sus esfuerzos, energías, conocimientos y

experiencias para cumplir con la misma. La alineación permite formar empresas más

amplias, donde se pueda involucrar a más gente y en donde pueden coordinar sus

esfuerzos y energías para cumplir con un trayecto. La alineación se ve como el modo

de afiliación con más gestión (Wenger, 2001).

Los miembros de la CoP que fue analizada en este estudio alinea esfuerzos con

el propósito de cumplir con la tarea marcada tanto en su visión y misión como

institución, que es el de contribuir a la calidad educativa, lo cual se refiere a tratar de

atender de manera eficaz todas las necesidades que se presenten en el centro escolar.

(36)

sus alumnos para que sean unos buenos ciudadanos y que sean colaboradores en el

desarrollo del país, repercutiendo de manera positiva en la sociedad.

Competencias

Antecedentes del concepto competencias

El concepto competencia se remonta a la filosofía griega, primeramente

porque en esta filosofía se establece una relación inherente entre el saber, el hacer y

la situación real (Tobón, 2006). El análisis del saber dentro de un contexto real, da

respuesta a las interrogantes y necesidades de la vida diaria. Además, dentro de esta

contextualización, se busca correlacionar saberes. Aristóteles (citado en Tobón, 2006,

p. 25) “encuentra una relación entre el saber y el proceso de práctica”. Con base a esto

se dice que todos los individuos tienen las mismas capacidades para aprender, lo que

los hace diferentes es la manera en que se utilizan dichas facultades.

Tobón (2006) presenta el concepto de competencia planteado por varios

autores:

Noam Chomsky en 1965 utilizó por primera vez el término competencia, al

considerarla como la capacidad de manejar la lingüística. Establece la competencia

lingüística como la acción, la visualización y el reconocimiento que tiene el individuo

de su lengua y de lo que puede hacer con ella. El hablar permite relacionarse con los

demás, esto se entiende como la competencia comunicativa establecida por Dell

Hymes (1980, citado por Tobón, 2006), que se refiere a que una persona sabe

comunicarse con los demás, entendiendo y dándose a explicar claramente. A través

del lenguaje se da la pauta para hacer o dejar de hacer algo, un no o un sí puede

cambiar el rumbo de una tarea u organización.

Dentro de la filosofía moderna se encuentran filósofos y sociólogos que han

(37)

1. Consiste no sólo en conocer conceptos sino saberlos relacionar, es decir

conjuntar los conocimientos para aplicarlos en una situación determinada (Granes

citado por Tobón, 2006). 2. Jurgen Habermas (citado por Tobón, 2006) menciona el

término competencia, relacionado a dos conceptos: competencia comunicativa y

competencia interactiva, en donde el concepto adquiere significado dentro de las

situaciones vividas.3. Eliseo Verón (1969 y 1970, citado por Tobón, 2006), este

sociólogo plantea el término competencia ideológica, que es la habilidad del individuo

de elegir qué palabras, conceptos o términos va a utilizar según el contexto en el que

se encuentre, así como el orden que va a dar a las y los mismos, todo esto se considera

un proceder ideológico.

El concepto de competencias se considera ambiguo, se piensa que aún faltan

elementos para su definición. Se cree que para precisar el significado del mismo

mucho tiene que ver el contexto en el que se aplique. Mulder (2007), se dio a la tarea

de describir el término competencias, desde las raíces griegas y los términos que más

destacan al analizar dichas definiciones del significado de competencia son: aptitud,

capacidades y autorizacióno permiso, que esto último se podría relacionar con la

evaluación o certificación de competencias. Donde se dice si se es apto o no, es decir

si se cumple con los requisitos para desempeñar alguna función o responsabilidad

específica.

En el plano laboral el concepto competencias tiene dos funciones distintas: a)

la formación profesional se basa en el desarrollo de habilidades, conocimientos y

actitudes a aplicar en el campo laboral; b) la eficacia del manejo de competencias se

plantea para la selección del personal (Mulder, 2007). Este autor comparó 40

(38)

• Énfasis en el puesto frente a la función.

• Ausencia de contexto frente a contexto específico.

• Conocimientos frente a capacidad.

• Comportamiento frente a aptitud.

• Especificidad frente a generalidad.

• Susceptibilidad de aprendizaje frente a imposibilidad de cambio.

• Orientación hacia el rendimiento frente a orientación hacia el desarrollo.

• Capacidades básicas frente a capacidades periféricas.

• Persona transmisora frente a sistema transmisor.

De nuevo se puntualiza la importancia de considerar el contexto donde se

aplicará el término, para poderlo comprender y además, se retoman términos como

aptitud y capacidad. Por ejemplo, al aplicar el concepto al contexto educativo

competente es la capacidad general de las personas (u organizaciones) para llevar a

cabo algo (por ejemplo, realizar una tarea o resolver un problema) en el marco de un

programa en curso y, si el programa se termina satisfactoriamente, el candidato

obtiene un título (Mulder, 2007).

El Programa de Educación Preescolar 2004, cita las siguientes definiciones de

competencia:

una competencia es un conjunto de capacidades que incluye conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas que una persona logra mediante procesos de aprendizaje y que se manifiestan en su desempeño en situaciones y contextos diversos” (citado por Secretaria de Educación Pública, 2008, p. 12).

Según el Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (citado en la

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, 2006) define por

competencia a:

(39)

su vida y son indispensables para participar eficazmente en diferentes contextos sociales (p.8).

En la siguiente definición se muestran similitudes al concepto dado, al

coincidir en que la adquisición de las competencias se evalúa al observar si las

competencias adquiridas o desarrolladas resuelven o no una situación presentada. Es

decir, se da más importancia al hacer, más que al saber. En las definiciones anteriores

se encuentra una coincidencia en el uso de conocimientos, habilidades y actitudes. Se

hace referencia a que las competencias activan todos estos componentes para el

cumplimiento de un objetivo en un contexto determinado, para dar solución a un

problema real. Se hace hincapié que cada componente sólo puede hacer poco, pero se

espera más aun cuando se da una interacción entre los mismos, es decir lo que se

conoce como movilización de saberes.

Lo anterior se apoya en los cuatro pilares de la educación que propone Delors

(1996): aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos, aprender a ser.

• Aprender a conocer, se relaciona con la capacidad de convertirse en un individuo

más reflexivo, con la capacidad de interesarse, de desarrollar el sentido común así

como sus habilidades de pensamiento.

• Aprender a hacer, se refiere a tener la capacidad de desenvolverse en lo

profesional, en lo práctico, a especializarse y desarrollar la eficiencia.

• Aprender a vivir juntos al reconocer la presencia del otro, estableciendo ambientes

de participación, de metas comunes y compromisos mutuos, respetando,

reconociendo y aprovechando las diferencias de los demás.

• Aprender a ser, para establecer un desarrollo integral considerando las dimensiones

del ser humano, se refiere a la posibilidad del desarrollo de la autonomía, así como

(40)

En estos cuatro pilares de la educación, deben fincarse las bases para el

desarrollo de competencias. La CoP investigada puede establecer relaciones más

armoniosas a través del aprender a vivir juntos, mediante la presencia de sus iguales.

Saber trabajar en equipo a través de aprender a hacer. Dentro de la dinámica de las

CoP, permitirse aprender de los iguales, a través de aprender a aprender, que se basa

en el pilar aprender a conocer. La identidad se desarrolla en las CoPs, por medio de

los modos de afiliación y es donde el individuo define quién es y cuál es su función

dentro de estas comunidades, esto le es permitido al aplicar el aprender a ser.

El concepto de competencias se usó desde la década de los 60, cuando se

usaron medidas más actuales en la organización del trabajo. Además el enfoque de

las competencias nació por la inquietud en las empresas de suscitar el aprendizaje

organizacional, la competencia y la movilidad profesional. En los 80 se empezó a dar

más importancia a las competencias laborales. En los 90 se empieza a promover la

gestión del talento humano cimentado en competencias (Tobón, 2006).

De acuerdo a los requerimientos de las competencias laborales se establecen

las siguientes premisas: Importa más el hacer que el saber, promoción de la educación

continúa, desempeño de actividades colaborativas y por último, las personas requieren

ser idóneos en lo que hacen (Tobón, 2006). En cualquier ámbito, el trabajo en equipo

y el desempeño de actividades colectivas son aspectos que deben cumplirse,

incluyendo a las CoPs. Las competencias laborales preparan al individuo para ser una

persona más idónea, en este caso dentro de la función docente al tratar de cubrir las

necesidades presentadas por sus alumnos. Además, el aprendizaje organizacional y la

movilidad laboral, preparan al profesor para los constantes cambios y exigencias de

(41)

El escenario donde se presentan estos constantes cambios es dentro de la

sociedad del conocimiento y una era globalizadora. Se dice que el siglo XXI se

determinará por ser el espacio donde se dé lugar al espacio de la sociedad del

conocimiento. Se cree que el conocimiento constituirá un papel fundamental en todos

los asuntos de prestación de bienes y servicios de un país, haciendo que el dominio

del saber sea el principal factor de su impulso.

Los elementos de la globalización, según García-Durán (2001) son: Liberación

de movimientos de capitales, la liberación de los servicios y no sólo de los bienes

transportable y la revolución de las tecnologías de la información y la red mundial de

Internet. Para que los individuos puedan colaborar en una sociedad del conocimiento

y en un proceso de globalización se debe buscar lograr competencias laborales,

sustentada en una educación basada en competencias.

La Educación Basada en Normas de Competencia:

identifica los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos fuera de las aulas de capacitación y cuenta con estudios modulares, donde se hará posible ofrecer servicios de educación técnica y donde se busca que la preparación y el trabajo vayan a la par (Argüelles, 2002, p.11).

Se considera, entonces, que el término competencia entró a la educación por

factores ya mencionados: exigencias del entorno laboral o empresarial, la

globalización y la economía internacional. Es así como surge la necesidad de dejar de

lado los métodos tradicionalistas en la que la educación sumaba importancia a lo

memorístico, comenzando por priorizar la educación integral del individuo, en donde

se permita desarrollar todas las dimensiones (cognitiva, corporal, social,

comunicativa, ética, lúdica, laboral y espiritual) del ser humano (Tobón, 2006). Así

con esto poder adquirir herramientas que le ayuden a enfrentar los problemas que se

presenten en su vida diaria, con esto a su vez se desarrolle de una manera competente

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Figura 1. El tejido cultural
Figura 2. El fenómeno y su determinante.
Tabla 2
Tabla 3 Aplicación de los instrumentos: el tiempo, lugar y quiénes participan
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