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Sistema Normativo para la Industria Turística:

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(1)

Sistema Normativo para la Industria

Turística:

(2)
(3)

Que veremos hoy…

Introducción a las Normas de Calidad Turística

(4)
(5)

Las normas de calidad son documentos, establecidos

por consenso y aprobado por un organismo

reconocido (nacional o internacional) que entregan

requisitos, con el fin de conseguir un grado óptimo de

orden en el contexto de la calidad.

(6)

Calidad

Grado en que un conjunto de características

inherentes a un producto, sistema o proceso

cumple con los requisitos de los clientes y otras

partes interesadas.

(7)

¿Qué son las Normas de Calidad

Turística?

(8)

Son normas que proporcionan los

requisitos de gestión y de calidad que

deben cumplir las empresas para lograr

la certificación y obtención del Sello de

Calidad Turística.

(9)

¿Cuales son las Normas de Calidad

Turística?

(10)

Se encuentran 3 ámbitos del Turismo:

Servicios de Alojamiento Turístico

Agencias de Viaje y Tour Operadores

(11)

Alojamiento Turístico:

NCh2912.Of2005 Hoteles

NCh2980.Of2005 Apart-hoteles

NCh2964.Of2005 Moteles o Cabañas

NCh2963.Of2006 Hosterías

NCh2960.Of2006 Hostales y Residenciales

NCh2941.Of2005 Alojamiento Familiar o Bed & Breakfast

NCh2971.Of2006 Albergues o Refugios

NCh3015.Of2006 Hospedaje Rural

NCh3002.Of2007 Haciendas o Estancias

NCh2948.Of2006 Camping o Recinto de campamento

NCh3009.Of2006 Centro de Turismo de Naturaleza o Lodge

NCh3027.Of2007 Departamentos Turísticos, Suites Ejecutivas y

Departamentos Ejecutivos

NCh2939.Of2005 Termas

NCh3006.Of2006 Baños termales o Balnearios termales

NCh2949.Of2005 Complejos Turísticos o Resort

(12)

Agencias de viajes y Tour operadores:

NCh3068.Of2007 Agencias de Viaje

NCh3067.Of2007 Tour Operadores

Actividades de Turismo Aventura

NCh3062.Of2007 Deslizamiento sobre arena o sandboard

N

NCh3054.Of2007 Recorrido en vehículos todo terreno u off road

NCh3103.Of2007 Motos acuáticas y jetsky

NCh3097.Of2007 Paseos en banano

(13)

NCh3066.Of2007 Arrieros o Baquianos

NCh3063.Of2007 Boteros

NCh2951-Of2005 Alta_Motaña

NCh2958-Of2005 Buceo Recreativo Autónomo

NCh2996-Of2006 Canotaje

NCh2991-Of2006 Descenso en balsa o Rafting

NCh2985-Of2006 Excursionismo o Trekking

NCh2962-Of2006 Montaña

NCh2975-Of2006 Senderismo o Hiking

NCh3008.Of2006 Pesca Recreativa

NCh3018.Of2006 Escalada en Roca

NCh3025.Of2006 Desplazamiento por Cables: Canopy, Tirolesa y Arborismo

NCh3014.Of2006 Vuelo ultraliviano no motorizado biplaza o parapente biplaza

NCh3016.Of2006 Paseos Náuticos

NCh3012.Of2006 Buceo en apnea

NCh3016.Of2006 Cabalgatas

NCh2998.Of2006 Barranquismo, exploración de cañones o canyoning

NCh3034.Of2006 Hidrotrineo o hidrospeed

(14)
(15)
(16)

¿Son obligatorias?

No, al ser normas técnicas son de carácter

voluntario.

Se transforman de cumplimiento obligatorio al ser

citadas en algún tipo de reglamentación

(resolución, decreto o ley), ya sea en forma

particular (ej: cúmplase con norma chilena NCh382)

o en forma general (ej: cúmplase con las normas

chilenas sobre elementos de seguridad).

(17)
(18)

Ventajas para las empresas:

Mejoramiento de la gestión empresarial, que se refleja en la

excelencia del producto y por tanto de la competitividad.

ORDENAMIENTO INTERNO

Aumento de la formación del personal, lo que redunda en un refuerzo

de la motivación, compromiso, responsabilidad e integración de éste.

Mayor satisfacción del cliente.

Reconocimiento por parte del sector turístico y del cliente.

Utilización del sello de calidad como instrumento de promoción y

comercialización.

(19)

Ventajas para las Clientes:

Garantía de calidad de los productos y servicios.

Participación activa del cliente en la mejora del

establecimiento (tratamiento de sugerencias y reclamos).

Mayor confianza en la profesionalismo del personal.

Adecuación de los servicios a sus expectativas y

necesidades.

(20)

Requisitos de las Normas de

Calidad Turísticas

(21)

Existen requisitos comunes para todas las

normas de calidad Turística, ellos tienen que

ver con:

(22)

Requisitos de la Organización

Requisitos del Servicio

Requisitos del Equipamiento

(23)

Requisitos de la Organización

1.

Organigrama

2.

Descripción de cargo

3.

Selección y contratación de personal

4.

Procedimientos

5.

Personal Competente

6.

Programas de Mantención

7.

Metodología para el tratamiento de reclamos y

sugerencias de los clientes

(24)

1.-

Organigrama

Representación gráfica de la estructura del

personal de la organización.

(25)

Consideraciones al confeccionar su organigrama:

Una persona puede cumplir más de una función.

Tamaño de la organización

Un organigrama debe dejar clara las autoridad de

los cargos de la organización

(26)
(27)

ORGANIGRAMA DE UN

ORGANIGRAMA DE UN

SERVICIO DE ALOJAMIENTO

SERVICIO DE ALOJAMIENTO

ADMINISTRADOR

ENCARGADO DE

HABITACION

ENCARGADO DE

COCINA

(28)

ORGANIGRAMA DE UN TOUR OPERADOR O

ORGANIGRAMA DE UN TOUR OPERADOR O

AGENCIA DE VIAJES

AGENCIA DE VIAJES

ADMINISTRADO / GERENTE

EJECUTIVO DE VENTAS

SECRETARIA

(29)

TALLER

(30)

2.-

Descriptores de Cargo

Documento que permite conocer las responsabilidades y

funciones de cada uno de los cargos definidos en la

organización.

Además entrega la competencia que deben cumplir para el

desempeño de dicho cargo.

(31)
(32)

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO

:

RECIBE INSTRUCCIÓN DIRECTA DE

:

EJERCE SUPERVISIÓN SOBRE

:

III. COMPETENCIA DEL CARGO

EDUCACIÓN FORMAL

FORMACIÓN

HABILIDADES

EXPERIENCIA

PERFIL DEL CARGO

(33)

3.-

Selección y Contratación de personal

Contar con una metodología que permita

seleccionar y contratar el personal que sea

competente para realizar las funciones.

(34)

4.- Procedimientos

Definir que procedimientos son críticos en la

organización y documentarlos.

(35)

xxx-xx

Rev.

Objetivo

Alcance:

PROCESO ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DOCUMENTOS DE APOYO VARIABLES DE CONTROL REGISTRO ASOCIADO

Confecciono: Firma Reviso:

Firma Aprobó: Firma

Fecha: Fecha: Fecha:

(36)

Para

la

generación

e

implementación

de

los

procedimientos es importante considerar:

Generación

La participación de la personas que hacen las actividades.

Utilizar el lenguaje de la organización

Implementación

Considerar el tiempo de marcha blanca

Realizar reuniones periódicas de análisis de la implementación.

Escuchar al personal que realiza sobre mejoras posibles.

(37)

5.- Personal Competente

Basado en el perfil definido para cada cargo, se

debe analizar cual es la brecha y trabajar en

acortarla a través de la capacitación.

IDEAL

IDEAL

REAL

REAL

Brecha

Brecha

(38)

6.-

Programas de Mantención

Establecer planificación para realizar mantención a

los equipamientos de la organización.

“El propósito de estos sistemas es ser

Preventivos y No Correctivos

(39)

7.-

Metodología para el tratamiento de reclamos y

sugerencia

La organización debe contar con una metodología

clara, conocida tanto por su personal y sus clientes

para la recolección de sugerencias y reclamos, así

como su respectivo tratamiento.

(40)

TALLER

Defina Metodología de Atención de Reclamos

y Sugerencias

(41)
(42)

-

La implementación de estas normativas cumplen la

misión de ordenar la empresa, ya que define

metodologías de trabajo, define criterios, así como

crear confianza al interior de la organización

-

Además permite que nuestros clientes aumenten su

confianza hacia nuestros servicios.(SATISFACCION)

-

Entrega un reconocimiento a nivel nacional

-

Se cuenta con el apoyo financiero para su

implementación.

(43)

Referencias

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