Mesa multifuncional del Perú

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(1)UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA. MESA MULTIFUNCIONAL DEL PERÚ Trabajo de Investigación para optar el Grado Académico de Bachiller en las siguientes carreras:. NATALIE AUQUI LOPEZ – Administración de Empresas LISBETH SILVIA CESPEDES GREGORIO – Administración de Empresas ROMELIA VANESSA CUBAS DAVILA – Administración de Empresas EDGAR TOMAS HUALPA VASQUEZ – Administración de Empresas. Asesor: Alberto Eduardo Timoteo Cruz Lima - Perú 2017.

(2) Resumen Ejecutivo ............................................................................................ 13 Capítulo I: .......................................................................................................... 15 INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................. 15 Nombre de la Empresa, Horizonte de Evaluación. .................................................... 15 Razón social.......................................................................................................... 15 Nombre comercial. ................................................................................................ 15 Horizonte de Evaluación. ...................................................................................... 15 Actividad Económica, Código CIIU, Partida Arancelaria ........................................... 15 Actividad Económica ............................................................................................. 15 Código CIIU .......................................................................................................... 16 Partida Arancelaria ................................................................................................ 16 Definición del Negocio y Modelo CANVAS ............................................................... 16 Definición del Negocio........................................................................................... 16 Modelo CANVAS: Lienzo del modelo de negocio .................................................. 17 Descripción del Producto o Servicio.......................................................................... 18 Oportunidad de Negocio ........................................................................................... 18 Estrategia genérica de la empresa............................................................................ 18 Capítulo II .......................................................................................................... 19 ANÁLISIS DEL ENTORNO .................................................................................................. 19 Análisis del Macro Entorno ....................................................................................... 19 Tendencias ............................................................................................................... 23 Del País. ................................................................................................................... 23 Político y Legal. ........................................................................................................ 24 Tecnológico .............................................................................................................. 26 Ecológico. ................................................................................................................. 26 Capital. ..................................................................................................................... 31 Tasa de Crecimiento. ............................................................................................ 32 Balanza Comercial. ............................................................................................... 33 Importaciones........................................................................................................ 36 Exportaciones. ...................................................................................................... 36 PBI, Tasa de inflación, Tasa de interés, Tipo de cambio, Riesgo país. ..................... 37 Producto Bruto Interno - PBI. ................................................................................ 37 Tasa de inflación. .................................................................................................. 38 Tasa de interés. .................................................................................................... 39 Tipo de cambio...................................................................................................... 40 Riesgo país. .......................................................................................................... 41 Del Sector ................................................................................................................. 44 Mercado internacional. .......................................................................................... 44 Sector Maderas y Papeles: ................................................................................... 45 Mercado del consumidor. ...................................................................................... 46 Mercado de proveedores....................................................................................... 49 Mercado competidor.............................................................................................. 50 Mercado distribuidor. ............................................................................................. 51 2.

(3) ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO ....................................................................................... 52 Competidores actuales: Nivel de competitividad. ...................................................... 53 Muebles Maldonado S.A.C. ................................................................................... 54 IKASA COMODOY ................................................................................................ 55 Muebles Ferrini S.A.: ............................................................................................. 56 Canziani: ............................................................................................................... 56 Fuerza negociadora de los clientes........................................................................... 57 Fuerza negociadora de los proveedores. .................................................................. 59 Amenaza de productos sustitutos. ............................................................................ 59 Competidores potenciales barreras de entrada......................................................... 61 Capítulo IV ......................................................................................................... 62 2. ..................................................................................................................................... 62 PLAN ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 62 Visión y Misión de la Empresa .................................................................................. 62 Visión. ................................................................................................................... 62 Misión.................................................................................................................... 62 Análisis FODA ....................................................................................................... 62 Objetivos. .............................................................................................................. 63 Capítulo V .......................................................................................................... 64 ESTUDIO DE MERCADO ................................................................................................... 64 3. ..................................................................................................................................... 64 Investigación de mercado ......................................................................................... 64 Objetivos generales del estudio. ............................................................................... 65 Objetivos específicos. ............................................................................................... 65 CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN........................................................................................ 65 Geográfico. ............................................................................................................... 66 Demográfico. ............................................................................................................ 68 Marco maestral. .................................................................................................... 71 Mercado Potencial Preliminar ................................................................................ 72 Distritos a realizar las encuestas ........................................................................... 72 Encuesta. .............................................................................................................. 73 Ficha de la Encuesta ............................................................................................. 75 Demanda y Oferta ................................................................................................. 86 Estimación de Mercado Potencial ......................................................................... 88 Estimación de Mercado Disponible ....................................................................... 88 Estimación de Mercado Efectivo ........................................................................... 89 Estimación de Mercado Objetivo ........................................................................... 89 Constancia de compra .......................................................................................... 90 Cuantificación anual de la demanda...................................................................... 90 Cronograma de ventas del primer año. ................................................................. 92 Programa de ventas del segundo al quinto año..................................................... 92 MARKETING MIX............................................................................................................. 95 Producto ................................................................................................................... 95 3.

(4) Insumos ................................................................................................................ 95 Características Del Producto ................................................................................. 95 Envoltura ............................................................................................................... 96 Etiqueta ................................................................................................................. 96 Diseño Y Estilo ...................................................................................................... 97 Propuesta De Valor Del Producto.......................................................................... 97 Características Y Beneficios Del Producto ............................................................ 97 Marca Comercial Y Slogan .................................................................................... 98 Frase ..................................................................................................................... 98 Precio ....................................................................................................................... 98 Plaza ...................................................................................................................... 100 Canales De Venta: .............................................................................................. 100 Distribución Del Producto .................................................................................... 100 Punto de venta .................................................................................................... 100 Promoción .............................................................................................................. 101 Publicidad ........................................................................................................... 101 Campañas........................................................................................................... 101 Participación en Ferias ........................................................................................ 102 Capítulo VI ....................................................................................................... 103 ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL .............................................................................. 103 Estudio legal ........................................................................................................... 103 Forma societaria ................................................................................................. 103 Actividades. ......................................................................................................... 104 Para constituir la empresa. .................................................................................. 104 Elaborar la minuta. .............................................................................................. 104 Elevar la minuta a Escritura Pública. ................................................................... 105 Inscripción de Escritura Pública en Registro Públicos. ........................................ 106 Obtención de RUC. ............................................................................................. 106 Elección de régimen tributario ............................................................................. 106 Valorización. ....................................................................................................... 107 Registro de marcas y patentes ............................................................................ 107 Actividades .......................................................................................................... 107 Valorización. ....................................................................................................... 108 Licencias y autorizaciones................................................................................... 108 Actividades. ......................................................................................................... 108 Valorización. ....................................................................................................... 109 Legislación laboral .................................................................................................. 109 Actividades. ......................................................................................................... 109 Valorización. ....................................................................................................... 110 Essalud ............................................................................................................... 111 Legislación tributaria. .............................................................................................. 111 Actividades. ......................................................................................................... 111 Otros aspectos legales ........................................................................................... 112 Actividades. ......................................................................................................... 112 4.

(5) Resumen del capítulo.......................................................................................... 112 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ........................................................................................... 114 Organigrama funcional............................................................................................ 114 Servicios tercerizados. ............................................................................................ 115 Descripción de puestos de trabajo. ......................................................................... 116 Gerente. .............................................................................................................. 116 Asistente de Gerencia. ........................................................................................ 116 Jefe de Producción y Logística. ........................................................................... 116 Operario de Producción. ..................................................................................... 117 Vendedor. ........................................................................................................... 117 Perfil del Puesto de Gerente General. ................................................................. 117 Descripción de actividades de los servicios tercerizados. ...................................... 123 Contabilidad y Finanzas ...................................................................................... 123 Aspectos laborales ................................................................................................. 125 Forma de contratación. ....................................................................................... 125 Régimen laboral de puestos de trabajo. .............................................................. 126 Planilla para todos los años del proyecto. ........................................................... 128 Gastos por servicios tercerizados para todos los años del proyecto. ................... 131 Horario de trabajo de puestos de trabajo............................................................. 132 Capítulo VII ...................................................................................................... 133 4. ................................................................................................................................... 133 ESTUDIO TÉCNICO ........................................................................................................ 133 Tamaño del proyecto .............................................................................................. 133 Capacidad instalada ............................................................................................ 133 Maquinaria. ......................................................................................................... 133 Capacidad Utilizada ............................................................................................ 133 Capacidad Máxima ............................................................................................. 134 PROCESOS .................................................................................................................. 134 Descripción del proceso de elaboración de la mesa multifuncional. ........................ 134 Corte de madera y metal ........................................................................................ 134 Área de Acabados .................................................................................................. 134 Área de Ensamblado .............................................................................................. 134 Área de Embalaje y etiquetado ............................................................................... 135 Diagrama de operaciones de procesos. .............................................................. 135 Programa de Producción ........................................................................................ 136 Necesidad de Materia Prima e insumos .............................................................. 136 Programa de compras materia prima e insumos ..................................................... 137 Requerimiento de mano de obra directa ................................................................. 137 Tecnología para el Proceso .................................................................................... 138 Maquinarias. ....................................................................................................... 138 Equipos. .............................................................................................................. 139 Herramientas....................................................................................................... 139 Utensilios. ........................................................................................................... 139 Mobiliarios. .......................................................................................................... 139 5.

(6) Útiles de Oficina. ................................................................................................. 140 Programa de Mantenimiento de maquinaria y equipo. ............................................ 140 Programa de reposición de herramientas y utensilios por uso. ............................ 140 Programa de compras posteriores ...................................................................... 140 Localización ............................................................................................................ 140 Macro Localización ............................................................................................. 140 Micro Localización ............................................................................................... 141 Gastos de adecuación......................................................................................... 141 Gastos de servicios ............................................................................................. 142 Plano del centro de operaciones ......................................................................... 142 Descripción del centro de operaciones ................................................................ 143 Responsabilidad social frente al entorno ................................................................ 144 Impacto Ambiental .............................................................................................. 144 Manejo de residuos solidos ................................................................................. 144 Con los trabajadores: .......................................................................................... 145 Con la comunidad ............................................................................................... 146 Capítulo VIII ..................................................................................................... 147 ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO ............................................................................. 147 Inversiones ............................................................................................................. 147 Inversión en Activo Fijo Depreciable. .................................................................. 147 Inversión en Activo Intangible. ............................................................................. 148 Inversión en Gastos Pre-Operativos. ................................................................... 149 Inversión en Inventarios Iniciales......................................................................... 150 Inversión en Capital de Trabajo (Método déficit acumulado). .............................. 151 Liquidación del IGV. ............................................................................................ 153 Resumen de estructura de inversiones. .............................................................. 153 Financiamiento ....................................................................................................... 154 Estructura de financiamiento. .............................................................................. 154 Financiamiento del activo fijo y del Capital de Trabajo. ....................................... 154 Financiamiento .................................................................................................... 155 Ingresos anuales .................................................................................................... 156 Ingresos por ventas. ............................................................................................ 156 Recuperación de capital de trabajo. .................................................................... 157 Valor de Desecho Neto del activo fijo. ................................................................. 157 COSTOS Y GASTOS ANUALES ........................................................................................ 158 Egresos desembolsables ........................................................................................ 158 Presupuesto de materias primas e insumos. ....................................................... 158 Presupuesto de Mano de Obra Directa. .............................................................. 159 Presupuesto de costos indirectos. ....................................................................... 164 Presupuesto de gastos de administración. .......................................................... 166 Presupuesto de gastos de ventas. ...................................................................... 170 Egresos no desembolsables ................................................................................... 172 Depreciación. ...................................................................................................... 172 Amortización de intangibles................................................................................. 174 6.

(7) Costo de producción unitario y costo total unitario. ................................................. 174 Costos fijos y variables unitarios. ............................................................................ 175 Capítulo VIII: Estados financieros proyectados ................................................ 178 PREMISAS DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Y DEL FLUJO DE CAJA. .................... 178 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS SIN GASTOS FINANCIEROS. ..................................... 178 Flujo de Caja Operativo. ......................................................................................... 180 Flujo de Capital. ...................................................................................................... 181 Flujo de Caja Económico. ....................................................................................... 182 Flujo del Servicio de la deuda. ................................................................................ 182 Flujo de Caja Financiero. ........................................................................................ 183 Capítulo IX: ...................................................................................................... 184 Evaluación económico financiera..................................................................... 184 CÁLCULO DE LA TASA DE DESCUENTO ........................................................................... 184 Costo de oportunidad ............................................................................................. 184 CAPM y COK propio. .............................................................................................. 184 El costo de Oportunidad de los Inversionistas. .................................................... 185 Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC). ................................................ 186 EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA ........................................................................... 187 Indicadores de Rentabilidad ................................................................................... 187 VANE y VANF. .................................................................................................... 187 TIRE y TIRF, TIR modificado. ............................................................................. 187 Período de recuperación descontado. ................................................................. 188 Análisis Beneficio / Costo (B/C). .......................................................................... 189 Análisis del punto de equilibrio ................................................................................ 189 Costos variables, Costos fijos. ............................................................................ 189 Estado de resultados (costeo directo). ................................................................ 190 Estimación y análisis del punto de equilibrio en unidades y en nuevos soles. ..... 191 Análisis de sensibilidad y de riesgo......................................................................... 192 Variables de entrada. .......................................................................................... 192 Variables de salida. ............................................................................................. 192 Análisis unidimensional. ...................................................................................... 192 Análisis multidimensional. ................................................................................... 194 Variables criticas del proyecto. ............................................................................ 194 Perfil de riesgo. ................................................................................................... 195 CAPITULO XI .................................................................................................. 196 CONCLUSIONES. .......................................................................................................... 196 RECOMENDACIONES. ................................................................................................... 197 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 198. 7.

(8) INDICE DE TABLAS. Tabla 1. Lienzo Modelo Del Negocio. .............................................................................. 17 Tabla 2. Panorama de las proyecciones de Perspectivas de la economía mundial. ......... 20 Tabla 3. Habitantes de lima metropolitana. ...................................................................... 31 Tabla 4. Matriz FODA. ..................................................................................................... 62 Tabla 5. Análisis de la Matriz FODA. ............................................................................... 63 Tabla 6. Segmentación Geográfica. ................................................................................. 66 Tabla 7.Distribución de las 9 Zonas Metropolitanas. ........................................................ 67 Tabla 8. NSE de Lima Metropolitana. .............................................................................. 68 Tabla 9. NSE de Lima Metropolitada – Zonas y NSE seleccionado. ............................... 69 Tabla 10. Distribución de NSE por Zonas de Lima y Callao ............................................. 69 Tabla 11. NSE y zonas seleccionadas en Lima Metropolitana. ........................................ 70 Tabla 12. Criterios de segmentación. ............................................................................... 70 Tabla 13. Calculo del tamaño de la muestra. ................................................................... 71 Tabla 14. Determinación del marco muestral. .................................................................. 72 Tabla 15. Determinación de los distritos de Lima a encuestar ......................................... 72 Tabla 16. Determinación de la segmentación. ................................................................. 74 Tabla 17. ¿Cada cuánto tiempo compra o renueva sus muebles? ................................... 90 Tabla 18. Cuantificación anual de la demanda................................................................. 90 Tabla 19. ¿En que mes del año suele comprar sus muebles? ......................................... 91 Tabla 20. Estacionalidad al 2022. .................................................................................... 91 Tabla 21. Cronograma de ventas del primer año. ............................................................ 92 Tabla 22. Programa de ventas en unidades del 2do año. ................................................ 92 Tabla 23. Programa de ventas en unidades para el 3er año. ........................................... 93 Tabla 24. Cronograma de ventas en unidades para el 4to año. ....................................... 93 Tabla 25. Cronograma de ventas en unidades para el 5to año. ....................................... 94 Tabla 26. ¿Dónde suele comprar sus muebles? .............................................................. 94 Tabla 27. Distribución de acciones de la MMP SAC ...................................................... 104 Tabla 28. Costeo de la Constitución de la Empresa. ...................................................... 107 Tabla 29. Costeo del registro de la marca...................................................................... 108 Tabla 30. Beneficios Régimen laboral especial de la pequeña empresa. ....................... 110 Tabla 31. Inversión Activo Fijo - Muebles y Enseres - Área Administrativa. ................... 112 Tabla 32. Inversión Activo Fijo - Equipos - Área Administrativa. .................................... 112 8.

(9) Tabla 33. Inversión Activo Fijo - Maquinaria - Área Producción. .................................... 112 Tabla 34. Inversión Activo Fijo - Equipos - Área Producción. ......................................... 113 Tabla 35. Inversión Activo Fijo - Herramienta - Área Producción. .................................. 113 Tabla 36. Inversión Activo Fijo - Herramienta - Área Producción. .................................. 113 Tabla 37. Servicios tercerizados. .................................................................................. 115 Tabla 38. Forma de contratación del personal. .............................................................. 125 Tabla 39. Régimen laboral de Pequeña Empresa compara con Micro-Empresa............ 126 Tabla 40. Planillas proyectas por Cantidad y Remuneración anual. ............................... 128 Tabla 41. Planilla proyectada del 2018. ......................................................................... 128 Tabla 42. Planilla proyecta del 2019. ............................................................................. 129 Tabla 43. Planilla proyecta del 2020. ............................................................................. 129 Tabla 44. Planilla proyecta del 2021. ............................................................................. 130 Tabla 45. Planilla proyecta del 2022. ............................................................................. 130 Tabla 46. Planilla administrativa proyectada al 2022...................................................... 131 Tabla 47. Pago de Servicios Tercerizados. .................................................................... 131 Tabla 48. Horario de trabajo. ......................................................................................... 132 Tabla 49. Calculo de la Capacidad anual. ...................................................................... 133 Tabla 50. Capacidad Máxima. ....................................................................................... 134 Tabla 51. Programa de producción. ............................................................................... 136 Tabla 52. Necesidad de materia prima. ......................................................................... 137 Tabla 53. Presupuesto De Compras. (Anual) ................................................................. 137 Tabla 54. Requerimiento de MOD.................................................................................. 137 Tabla 55. Relación de Maquinarias. ............................................................................... 138 Tabla 56. Relación de Equipos. ..................................................................................... 139 Tabla 57. Relación de Herramientas. ............................................................................. 139 Tabla 58. Relación de Útiles de Oficina. ........................................................................ 140 Tabla 59. Matriz de decisión de Macro Localización. ..................................................... 140 Tabla 60. Matriz de decisión de Micro Localización. ...................................................... 141 Tabla 61. Gastos de adecuación de la planta. ............................................................... 141 Tabla 62.Gastos de Servicios de la planta. .................................................................... 142 Tabla 63 Inversión Activo Fijo Maquinaria - Planta de producción………………………...144. 9.

(10) ÍNDICE DE FIGURAS. Figura 1. Logo de la empresa. ......................................................................................... 15 Figura 2.Proyeccion del crecimiento mundial. Fuente: Banco Mundial. ............................ 21 Figura 3.Comportamiento del comercio mundial. ............................................................. 22 Figura 4.Evolución de las economías emergentes. .......................................................... 22 Figura 5. Crecimiento del PBI.(BCRP, 2017) ................................................................... 25 Figura 6.Comportamiento de la inflación.(BCRP, 2017) ................................................... 25 Figura 7.Superficie de bosques por tipos. (INRENA,2005) (MINAG,2013) ....................... 27 Figura 8.Área de desforestación. INRENA, 2005 y del MINAG, 2013 .............................. 28 Figura 9.Proyección de la temperatura. (MINAG,2012).................................................... 30 Figura 10. Evolución de la pobreza y del PBI Per Cápita. (BCRP, 2016) ......................... 33 Figura 11.cuandro de las exportaciones e importaciones. (Adex,2017) ........................... 34 Figura 12.Balanza Comercial. (BCRP,2016) .................................................................... 35 Figura 13.Variación de las exportaciones del sector madera. (ADEX,2017) .................... 35 Figura 14. Importaciones. (BCRP,2016) .......................................................................... 36 Figura 15. Exportaciones.(BCRP,2016) ........................................................................... 36 Figura 16.Producto Bruto Interno. (BCRP,2016) .............................................................. 37 Figura 17.PBI Por Sectores Económicos. (BCRP,2016) .................................................. 38 Figura 18.Inflación y Meta de Inflación. (BCRP,2017) ...................................................... 39 Figura 19.Inflación. (BCRP,2016) .................................................................................... 39 Figura 20. Tasas de interés en moneda internacional. (BCRP,2016) ............................... 40 Figura 21.Tasas de interés en moneda nacional. (BCRP,2017) ....................................... 40 Figura 22. Tipo de cambio. (BCRP,2017) ........................................................................ 41 Figura 23. Riesgo País. (BCRP,2016) ............................................................................. 42 Figura 24.Consumo de muebles. (CSI,2015L) ................................................................. 44 Figura 25. Países con la mayor importación de muebles. (CSIL,2015) ............................ 44 Figura 26. Países mayores exportadores de muebles. (CSIL,2015) ................................ 45 Figura 27. Principales Mercados-Millones de dólares (SUNAT,2013) .............................. 45 Figura 28. Principales Productos - Millones de dólares (SUNAT,2013) ............................ 46 Figura 29. Demanda de Departamentos. (RPP.PE) ......................................................... 48 Figura 30.Las cinco fuerzas de Portter.(Portter,2015) ...................................................... 53 Figura 31. Mesa Convencional. ....................................................................................... 60 Figura 32.Mesa Expandible. ............................................................................................ 60 10.

(11) Figura 33. Mesa convertible. ............................................................................................ 61 Figura 34. Resultados de la pregunta 1 de la encuesta. .................................................. 79 Figura 35. Resultados de la pregunta 2 de la encuesta. .................................................. 79 Figura 36. Resultados de la pregunta 3 de la encuesta. .................................................. 79 Figura 37. Resultados de la pregunta 4 de la encuesta. .................................................. 80 Figura 38. Resultados de la pregunta 5 de la encuesta. .................................................. 80 Figura 39. Resultados de la pregunta 6 de la encuesta. .................................................. 81 Figura 40. Resultados de la pregunta 7 de la encuesta. .................................................. 81 Figura 41. Resultados de la pregunta 8 de la encuesta. .................................................. 81 Figura 42. Resultados de la pregunta 9 de la encuesta. .................................................. 82 Figura 43. Resultados de la pregunta 10 de la encuesta. ................................................ 82 Figura 44. Resultados de la pregunta 11 de la encuesta. ................................................ 83 Figura 45. Resultados de la pregunta 12 de la encuesta. ................................................ 83 Figura 46. Resultados de la pregunta 13 de la encuesta. ................................................ 83 Figura 47. Resultados de la pregunta 14 de la encuesta. ... Error! Bookmark not defined. Figura 48. Resultados de la pregunta 15 de la encuesta. ... Error! Bookmark not defined. Figura 49. Resultados de la pregunta 16 de la encuesta. ................................................ 84 Figura 50. Resultados de la pregunta 17 de la encuesta. ... Error! Bookmark not defined. Figura 51. Resultados de la pregunta 18 de la encuesta. ................................................ 85 Figura 52. Resultados de la pregunta 19 de la encuesta. ................................................ 85 Figura 53. Resultados de la pregunta 20 de la encuesta. ................................................ 86 Figura 54. Resultados de la pregunta 21 de la encuesta. ................................................ 86 Figura 55. ¿Cuál es su nivel de ingreso promedio? ......................................................... 87 Figura 56. ¿Tiene la necesidad de adquirir muebles (mesa) ahorrador de espacios? ...... 87 Figura 57. ¿Ud. compraría una mesa multifuncional (automatizada)? ............................. 87 Figura 58. ¿Le es interesante la propuesta de la mesa multifuncional? ........................... 87 Figura 59. Oferta de vivienda según distrito. (Unidades) (CAPECO) ............................... 88 Figura 60. ¿Tiene la necesidad de adquirir muebles que ahorren espacios en su hogar? 88 Figura 61. ¿Ud. Compraría una mesa multifuncional(automatizada)? .............................. 89 Figura 62. Empaque del producto. ................................................................................... 96 Figura 63. Etiqueta del producto. ..................................................................................... 97 Figura 64. Logo Muebles Multifuncionales del Perú SAC ................................................. 98 Figura 65. ¿Cuál es su presupuesto para la compra de muebles para su hogar? ...... Error! Bookmark not defined. 11.

(12) Figura 66. Comisión AFP - Septiembre 2017. ................................................................ 110 Figura 67. Diseño Organizacional de Muebles funcional del Perú S.A.C. ...................... 115 Figura 68. Perfil Gerente General. ................................................................................. 117 Figura 69. Perfil de Asistente de Gerencia. .................................................................... 118 Figura 70. Perfil de Jefe del Puesto. .............................................................................. 119 Figura 71. Perfil de Jefe de Marketing y Ventas. ............................................................ 120 Figura 72. Perfil de Supervisor de Producción. .............................................................. 121 Figura 73. Perfil de Operario de Producción. ................................................................. 122 Figura 74. Perfil de Personal de Ventas. ........................................................................ 123 Figura 75. 6.2.1. Flujo de operaciones. ........................................................................ 135 Figura 76. Diagrama de proceso de productivo.............................................................. 136 Figura 77. Maquinaria. ................................................................................................... 138 Figura 78. Plano del centro de operaciones. .................................................................. 142 Figura 79. Impacto Ambiental…………………………………………………………………142. 12.

(13) Resumen Ejecutivo. El presente proyecto de negocio tiene como objetivo evaluar la viabilidad económica, financiera y técnica en la fabricación y comercialización de mesas multifunción con sistema de movimiento, para la ciudad de Lima Metropolitana, en el nivel socioeconómico B y C de las zonas 2,6 y 7 y personas que viven en departamentos de las zonas y niveles antes mencionado. Lima cada año mantiene un constante crecimiento en su población y un gran dinamismo en el sector inmobiliario, según el portal del Ministerio de Vivienda y Construcción nos indica que cada año tenemos 450 ofertas de proyectos inmobiliarios en todo Lima que hace una demanda de 1,5millones unidades especialmente en el Distrito de Jesús María, Pueblo Libre, Breña, San Miguel y Magdalena del Mar, donde el metro cuadro llega a costar entre los 1,600 a 2,600 dólares. Es por ello que nuestra propuesta de valor va enfocada a aquellas personas que viven actualmente en espacios reducidos en donde cada metro cuadrado debe de aprovecharse de manera eficiente. Es por esta razón que nace MMP que ofrecerá una mesa de centro capaz de expandirse y convertirse en una mesa de 6 sillas, brindando versatilidad y diferenciación al cliente. Llegaremos a nuestros mercado objetivo a través de nuestro Mix de Marketing, contaremos con una tienda física en donde el precio de nuestra mesa será de 1,883 soles, nuestra tienda virtual y nuestro distribuidor. Abordaremos con publicidad en canal abierto Willax, promoción en revistas y volantes, nuestra embajadora de marca será la Sra. Rebeca Escribens, que es la imagen que queremos proyectar.. Proyecto cuesta 218,582 soles por ello contaremos con tres inversionistas que nos brindaran el 80% de la inversión total del proyecto los cuales brindaran un apalancamiento adecuado que generara valor a la empresa, muestra de ello en nuestro flujo financiero se mantiene en positivo en el horizonte de 5 años. 13.

(14) Nuestro valor actual neto que el proyecto retornaría una ganancia de 106, 002 soles en la que incluye el cok, permitiendo tener una estructura optima de financiamiento. La tasa mínima exigida que el proyecto debería de rendir es de 27% y la TIRE es de 41% de igual manera nuestro costo de Oportunidad es de 30% y nuestro TIRF de 57%. Todo lo expuesto anteriormente nos permitirá ser un proyecto atractivo para nuestros inversionistas garantizando su rentabilidad y seguridad. MMP revolucionara el mercado Peruano especialmente en la Industria de muebles, ya que actualmente esta industria es artesanal, es por ello que reafirmamos el valor que generaremos permitiéndonos adaptarnos al entorno e innovando con nuestro producto.. 14.

(15) Capítulo I:. Información General. Nombre de la Empresa, Horizonte de Evaluación.. Figura 1. Logo de la empresa. Razón social. Muebles Multifuncionales del Perú S.A.C Nombre comercial. “MMP” Horizonte de Evaluación. El proyecto tendrá una evaluación económica-financiera y operativa en el horizonte temporal de 5 años. Actividad Económica, Código CIIU, Partida Arancelaria. Actividad Económica El proyecto está dirigido al sub sector muebles de madera con estructura metálica, nuestra empresa se dedicará a la producción y comercialización una mesa multifuncional. La actividad económica secundaria del proyecto es la transformación de la materia prima a un producto final que pertenece a la industria de muebles.. 15.

(16) Código CIIU Clasificación Industrial Internacional Uniforme es 3100 - Fabricación de muebles. Partida Arancelaria La partida arancelaria 9403200000 LOS DEMÁS MUEBLES DE MADERA. Definición del Negocio y Modelo CANVAS. Definición del Negocio. “Muebles funcionales del Perú” tiene como idea esencial la producción de mesas multifunción con carácter de diseño exclusivo, innovador y ahorrador de espacios. Nuestro producto es una mesa de centro que tiene como función el aprovechamiento del espacio en los distintos hogares es por ello que comercializar nuestro producto al ser versátil es un negocio atractivo, ya que captamos el interés de nuestro nicho de mercado mueble. La industria está conformada en su mayoría por microempresas que fabrican estos productos artesanalmente, es por eso que visionamos satisfacer este segmento no atendido.. 16.

(17) Modelo CANVAS: Lienzo del modelo de negocio Tabla 1. Lienzo Modelo Del Negocio. Red de Alianzas. Recursos Claves. Propuesta de. Relación con Cliente. Segmento de cliente. +Proveedores:. +Propiedad. Valor. +Servicio pre y post venta. +Hogares de Lima. *Aserradero Espinoza. intelectual. +Problema: Los Dptos.. +Venta personalizada. metropolitana. *Corporación Forestal. +Equipo Humano. cada vez son más. +NSC B y C. Claudita. +Aporte de los socios. pequeños(espacios. +Personas que viven en. *Electropar. +Equipos y maquinarias. reducidos). departamentos. +Funcional: Articulo del. +Estilo de vida: Modernos. Hogar. y Progresistas. *Electrónica Leticia. +Distribuidor.:. Actividades Claves. +Emocional: Ahorrador. Canales. Decor Center. +Compra de. de espacio. +Venta directa. tecnología. +Social: Complementa el. +Página web. +Llevo al taller. ambiente social del. +Distribuidor. / Almacén  Venta al. hogar(diferenciación). cliente. Estructura de Costos. Flujos de Ingresos. +Costos variables. +Medios de Cobro. +Costos fijos. (Contado y Crédito a 30 días). +Gastos variables +Gastos fijos. 17.

(18) Descripción del Producto o Servicio La mesa mecánica multifunción es una mesa amigable, tiene la característica tecnológica de acomodarse de una mesa de centro de sala, hasta una mesa de comedor, con solo apretar un dispositivo. Además, tiene diferentes graduaciones de nivel para mayor comodidad, su modelo moderno en fino y personalizado acabado juega con todo tipo de diseño de interior. Su modelo compacto es fácil candidato para las familias pequeñas, o personas solteras que habitan en áreas reducidas como mini-departamentos ahorrando espacio y brindando estilo.. Oportunidad de Negocio En el amplio mundo de la industria de los muebles, la demanda ha tenido un crecimiento. considerable,. paralelamente. con. el. sector. inmobiliario,. los. departamentos son de tamaño reducido, y las familias, parejas sin hijos y personas soleras buscan muebles compactos, versátiles y eficientes en espacios, las familias peruanas renuevan los muebles cada vez más seguido en términos de años, orientados por las tendencias de nuevas necesidades habitacionales. Por el lado de la oferta, la industria del mueble se mantiene precaria, considerándose no desarrollada y muy artesanal. La importación liderada por china, no es de calidad y no cumple con las exigencias de consumidor peruano. Los productos nacionales ofertados en el mercado tienen agregación de valor, pero no llegan al grado de cualificación en tecnología e innovación de nuestra propuesta de valor.. Estrategia genérica de la empresa. Por las diferentes variables del mercado en general, el proyecto seleccionara una ventaja sustentable, como recomienda Michael Portter. Para sustentar lo anterior, el modo que enfrentaremos al mercado será con la estrategia de enfoque de diferenciación. Esta estrategia se formula por la elección de un reducido ámbito competitivo dentro de la industria mueble. Como define Philip Kottler: “el negocio se enfoca en uno o más segmentos estrechos del mercado, se llega a conocer íntimamente y persigue el liderazgo en diferenciación del segmento meta seleccionado”. (2005.p45).. 18.

(19) Capítulo II Análisis del entorno. Análisis del Macro Entorno Para comenzar el análisis del macro entorno, consideramos el entendimiento de las distintas variables que dinamizan la economía mundial, tal como las nuevas tendencias de la gerencia, la proyección económica mundial, el movimiento social de las migraciones en américa del sur y del mundo y demás factores que podrían afectar directa o indirectamente nuestro proyecto por la exposición comercial y economía en el sector muebles. Maurice Obstfeld (2017), World economic outlook - Informe Sobre Perspectivas de la Economía Mundial del Fondo Monetario Internacional, menciona que se está afianzando la economía, proyectando un crecimiento mundial de 3.5% para el presente 2017 y un 3.6% para el 2018, debido a las ligeras contribuciones de las economías de los países en crecimiento. En los estados unidos su proyección no es tan positiva, debido a las políticas fiscales restrictivas. Los países con mayor proyección de crecimiento son Japón y demás países de la zona Euro se avista un ímpetu al crecimiento. China también está en esta lista de los países en crecimiento, debido al respaldo de las políticas fiscales. La inflación es moderada y se mantiene por debajo la meta anual. Lo mismo sucede en las economías emergentes como Brasil, Rusia e India referente al retroceso de la inflación. Concerniente a los riesgos de corto y mediano plazo el FMI proyecta un equilibrio de los riesgos como el político en zona Euro. Todo no es positivo se detecta un riesgo por las valuaciones de mercados originados por la incertidumbre políticas en las distintas economías. China es una de las principales economías que ha dotado de respaldo la política económica manifestada por el vigoroso crecimiento de créditos. La política monetaria se normaliza en ciertas economías, donde la más resaltante es la economía de Estados Unidos. Muchas economías se enfrentan a obstáculos como el envejecimiento de la población, inversión débil y un flojo avance en la productividad. Los países que exportan materia prima deberían adaptarse a los bajos niveles de ingresos de algunos países, además de diversificar sus fuentes de crecimiento. 19.

(20) Tabla 2. Panorama de las proyecciones de Perspectivas de la economía mundial. (Variación porcentual, salvo indicación en contrario) Interanual Diferencia con las proyecciones del informe WEO de abril de 2017 1/ Estimaciones. Producto mundial Economías avanzadas Estados Unidos Zona del euro Alemania Francia Italia España Japón Reino Unido Canadá Otras economías avanzadas 3/ Economías de mercados emergentes y en desarrollo Comunidad de Estados Independientes Rusia Excluido Rusia Economías emergentes y en desarrollo de Asia China India 4/ ASEAN-5 5/ Economías emergentes y en desarrollo de Europa América Latina y el Caribe Brasil México Oriente Medio, Norte de África, Afganistán y Pakistán Arabia Saudita África subsahariana Nigeria Sudáfrica Partidas informativas Países en desarrollo de bajo ingreso Crecimiento mundial según los tipos de cambio de mercado Volumen del comercio mundial (bienes y servicios) 6/ Economías avanzadas Economías de mercados emergentes y en desarrollo Precios de las materias primas (dólares de EE.UU.) Petróleo 7/ No combustibles (promedio basado en ponderaciones de la exportación mundial de materias primas) Precios al consumidor Economías avanzadas. T4. a T4 2/. Estimaciones. Proyecciones. 2015 3.4 2.1 2.6 2.0 1.5 1.1 0.8 3.2 1.1 2.2 0.9 2.0. 2016 3.2 1.7 1.6 1.8 1.8 1.2 0.9 3.2 1.0 1.8 1.5 2.2. Proyeccione s 2017 2018 3.5 3.6 2.0 1.9 2.1 2.1 1.9 1.7 1.8 1.6 1.5 1.7 1.3 1.0 3.1 2.4 1.3 0.6 1.7 1.5 2.5 1.9 2.3 2.4. 4.3. 4.3. 4.6. 4.8. 0.1. 0.0. 4.2. 4.9. 5.2. –2.2. 0.4. 1.7. 2.1. 0.0. 0.0. 0.6. 1.5. 2.0. –2.8 –0.5 6.8. –0.2 1.8 6.4. 1.4 2.5 6.5. 1.4 3.5 6.5. 0.0 0.0 0.1. 0.0 0.0 0.1. 0.3 ... 6.3. 1.5 ... 6.6. 1.8 ... 6.5. 6.9 8.0 4.9 4.7. 6.7 7.1 4.9 3.0. 6.7 7.2 5.1 3.5. 6.4 7.7 5.2 3.2. 0.1 0.0 0.1 0.5. 0.2 0.0 0.0 –0.1. 6.8 6.0 4.8 3.3. 6.4 8.0 5.2 2.0. 6.4 7.6 5.2 4.2. 0.1 –3.8 2.6 2.7. –1.0 –3.6 2.3 5.0. 1.0 0.3 1.9 2.6. 1.9 1.3 2.0 3.3. –0.1 0.1 0.2 0.0. –0.1 –0.4 0.0 –0.1. –1.3 –2.5 2.3 .... 1.6 1.5 0.9 .... 2.1 1.7 3.2 .... 4.1 3.4 2.7 1.3. 1.7 1.3 –1.6 0.3. 0.1 2.7 0.8 1.0. 1.1 3.5 1.9 1.2. –0.3 0.1 0.0 0.2. –0.2 0.0 0.0 –0.4. 2.2 ... ... 0.4. 0.6 ... ... 1.3. 1.4 ... ... 1.1. 4.6. 3.6. 4.6. 5.2. –0.1. –0.1. .... .... .... 2.7. 2.5. 2.9. 3.0. 0.0. 0.0. 2.6. 2.8. 3.0. 2.6. 2.3. 4.0. 3.9. 0.2. 0.0. .... .... .... 4.0 0.3. 2.3 2.2. 3.9 4.1. 3.5 4.6. 0.2 0.1. –0.1 0.3. ... .... ... .... ... .... –47.2 –17.5. –15.7 –1.8. 21.2 5.4. 0.1 –1.4. –7.7 –3.1. 0.4 –0.1. 16.2 9.9. 6.2 0.1. –0.8 0.1. 0.3. 0.8. 1.9. 1.8. –0.1. –0.1. 1.2. 1.7. 2.0. 20. 2017 0.0 0.0 –0.2 0.2 0.2 0.1 0.5 0.5 0.1 –0.3 0.6 0.0. 2018 0.0 –0.1 –0.4 0.1 0.1 0.1 0.2 0.3 0.0 0.0 –0.1 0.0. 2016 3.2 2.0 2.0 1.8 1.8 1.2 1.1 3.0 1.6 1.9 2.0 2.5. 2017 3.5 1.9 2.0 1.9 1.9 1.7 1.1 3.0 1.2 1.4 2.3 2.1. 2018 3.7 1.9 2.3 1.7 1.5 1.5 1.0 2.1 0.5 1.4 2.0 2.7.

(21) Economías de mercados 4.7 4.3 4.5 4.6 –0.2 0.2 3.7 4.0 emergentes y en desarrollo 8/ Tasa interbancaria de oferta de Londres (porcentaje) Sobre los depósitos en 0.5 1.1 1.6 2.2 –0.1 –0.6 ... ... dólares de EE.UU. (seis meses) Sobre los depósitos en –0.0 –0.3 –0.3 –0.2 0.0 0.0 ... ... euros (tres meses) Sobre los depósitos en 0.1 0.0 0.0 0.1 0.0 0.1 ... ... yenes japoneses (seis meses) Fuente: FONDO MONETARIO INTERNACIONAL Nota: Se parte del supuesto de que los tipos de cambio efectivos reales se mantienen constantes a los niveles vigentes entre el 3 y el 31 de mayo de 2017. Las economías se enumeran en base a su tamaño. Los datos trimestrales agregados están desestacionalizados. 1/ Diferencia basada en cifras redondeadas, tanto en los pronósticos de esta Actualización como en los de la edición de abril de 2017 de Perspectivas de la economía mundial. 2/ En el caso del producto mundial, las estimaciones y proyecciones trimestrales abarcan aproximadamente 90% del producto mundial anual ponderado según la paridad del poder adquisitivo. En el caso de las economías de mercados emergentes y en desarrollo, las estimaciones y proyecciones trimestrales abarcan aproximadamente 80% de la producción anual del grupo ponderado según la paridad del poder adquisitivo. 3/ Excluye el G7 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, el Reino Unido y Estados Unidos) y los países de la zona del euro. 4/ En el caso de India, los datos y pronósticos están basados en el ejercicio f iscal, y el PIB a partir de 2011 está basado en el PIB a precios de mercado tomando como año base el ejercicio 2011-12. 5/ Indonesia, Malasia, Filipinas, Tailandia y Vietnam. 6/ Promedio simple de las tasas de crecimiento de los volúmenes de exportación e importación (bienes y servicios). 7/ Promedio simple de los precios de las variedades de crudo U.K. Brent, Dubai Fateh y West Texas Intermediate. El precio promedio del petróleo fue USD 42,8 el barril en 2016; el precio supuesto con base en los mercados de futuros (al 1 de junio de 2017) es USD 51,9 en 2017 y USD 52,0 en 2018. 8/ Excluye Argentina y Venezuela.. En banco mundial, a comparación del fondo monetario internacional, también estima una proyección al crecimiento positiva para el 2017 y 2018, pero ligeramente mayor para las economías con mercados emergentes y en desarrollo, como se muestra en la imagen 1. El fortalecimiento del crecimiento mundial es producto de la recuperación del crecimiento del comercio, que se ubica en alrededor del 4 % en 2017, después de registrar un valor bajo del 2,5 % en 2016, tras la crisis financiera; aunque se espera que se mantenga por debajo de los niveles anteriores a la crisis financiera.. Figura 2.Proyeccion del crecimiento mundial. Fuente: Banco Mundial.. 21. 3.9. .... ... ....

(22) Se espera que el crecimiento en Estados Unidos y Japón se acelerará en 2017 y que el crecimiento en la zona del euro seguirá siendo sólido. Un crecimiento más firme de las economías avanzadas, incluso a tasas modestas, todavía puede generar beneficios sustanciales en materia de crecimiento para los mercados emergentes y las economías en desarrollo.. Figura 3.Comportamiento del comercio mundial.. El fortalecimiento del crecimiento es impulsado por los exportadores de productos básicos. La recuperación es de amplia base entre los exportadores de bienes agrícolas, energía y metales.. Figura 4.Evolución de las economías emergentes.. 22.

(23) Tendencias Estas tendencias tienen la fuerza de direccionar los factores que se da en el análisis del PESTE. Dentro de las tendencias que hemos identificado, para proponer nuestro producto son las siguientes:  Concentración urbana.  Crecimiento de la población.  Avance de la tecnología. Estas variables direccionan la generación de nuestra propuesta de valor, por la concentración urbana que significa la reducción de espacios y la búsqueda de soluciones de muebles ahorradores de espacios, la población crece y busca vivir en las ciudades, en departamentos se hace un mercado con nuevas necesidades y la tecnología que nos ayuda hacer la vida más fácil y práctica.. Del País.. El panorama económico político, del Perú se vio afectada debido, el escándalo político por el caso Odebrecht que genere gran especulación y desconfianza en los inversionistas y los consumidores, la corrupción sigue siendo una de las variables que limita el crecimiento y desarrollo del Perú.. También una de las constantes. ambientales que desacelera el crecimiento económico es el fenómeno del niño ya que este desvía la inversión pública que planteaba el impulso fiscal del MEF y este efecto desvirtúa este impulso económico. La informalidad es otra de las variables que siempre han aquejado al país, ya que al haber evasión de impuestos esta se ve reflejada en la caja fiscal.. 23.

(24) Para dar un mejor detalle del análisis externo, desarrolláremos el análisis PESTE: Político y Legal. El estado tiene como objetivo promover el surgimiento y consolidación de nuevas empresas que ofrezcan productos innovadores apoyándolos con el financiamiento de sus proyectos. En estos últimos 10 años el Perú ha mantenido una política de apoyo al crecimiento económico que viene dando por las diferentes leyes que impulsan y promueven la creación de Mypes y Pymes siendo este un factor de apoyo positivo para el. proyecto.. Dentro del plan de gobierno del presidente Pedro Pablo Kuczynski (2016), para el periodo 2016-2021 propuso dar énfasis al desarrollo de la actividad forestal, convirtiéndose en un gran generador de empleo y con el manejo adecuado permitirá un aporte importante al cuidado y sostenibilidad del país. Las grandes amenazas del sector maderero es la informalidad e ilegalidad de las operaciones de las empresas existentes, llegando casi a un 80% de informalidad en la madera exportada. En el sector maderero una de las grandes amenazas es la informalidad presentada en el sector, el cual se estima en casi el 80% de madera exportada de forma informal, es por ello que el actual presidente otorgo una serie de criterios que pueda impulsar y hacer sostenible la actividad forestal en el sector maderero Es por ello, que es sector maderero busca el planteamiento de programas forestales para eliminar la tala de bosques ilegales en los terrenos amazónicos de los cuales los entes fiscalizadores son OSINFOR Y SUNAT Económico. La economía peruana ha crecido para este enero 2017 4.81% según la información brindada por el INEI , El PBI peruano se vería afectado este año debido al caso de corrupción ventilado por el caso ODEBRECHT, ya que tiene un impacto negativo en el sector privado y por la intensificación del fenómeno del niño Según el BCRP la estimación para el crecimiento de la economía peruana durante los años 2017 y 2018 será de 2.8% a 4.2%. 24.

(25) Figura 5. Crecimiento del PBI.(BCRP, 2017) En los últimos meses las presiones inflacionarias se redujeron debido a la caída del precio de los alimentos, la depreciación del dólar y la debilidad de la demanda interna, esta reducción de la inflación y la evolución de las expectativas inflacionarias ha favorecido la flexibilización de la política monetaria en los últimos meses, aquí se muestra un gráfico con respecto a la inflación y proyección para el año 207 y 2018. Figura 6.Comportamiento de la inflación.(BCRP, 2017). 25.

(26) Tecnológico En estos últimos tiempos la tecnología ha ido evolucionando considerablemente dela mano de la innovación en los diferentes sectores, esto ha permitido mejorar en calidad, cantidad y soluciones más integradoras para optimizar sus procesos de elaboración. Suecia fue catalogada como el segundo país más innovador del orbe en el índice de Innovación Global 2012. Por décadas, dicha nación ha sido considerada cuna tecnológica y de grandes inventos. Es el hogar de los creadores de Bluetooth, los envases Tetra Pak, Skype y Spotify. Todos estos maravillosos descubrimientos hacen de Suecia un excelente destino de estudios para futuros empresarios y creadores. Sabemos que la industria de muebles en el Perú presenta déficit en innovación y tecnología, es por ello la iniciativa del gobierno para apoyar a este sector se crea el CITE Madera en el año 2000, esto para promover la innovación, la competitividad así como facilitar los procesos de transformación industrial, uno de los objetivos es también informales de los avances tecnológicos, capacitarlos, certificarlos y con un compromiso en las buenas prácticas en la sostenibilidad ambiental, esta organización está conformado en su mayoría por las MYPES y PYMES al nivel nacional es por ello que cada año se realiza una feria en el distrito de Villa el Salvador donde se concentran la mayoría del sector. TECNOMUEBLES, denominada así exhibe las nuevas máquinas tecnificadas, así como ser vitrina para ofrecer sus productos y servicios a grandes empresas privadas y del estado, CITE Madera cumple una función muy importante el lograr un intercambio tecnológico internacional. Ecológico. Sin embrago solo la actividad minera ha sido la única que de manera constante ha protagonizado el tema de la explotación de recursos en el país. Con altas y bajas esta actividad esto no le ha impedido ser el pilar de la economía nacional. El sector minero ha tenido un gran impacto ambiental ya que contamos con leyes que en su mayoría no protegen a los bosques ni se salvaguarda por que se cumpla con la minería responsable. Estos efectos acarrean la perdida de fertilidad en la tierra, la erosión del suelo y subsuelo y la reducción de sembríos y cosechas. Según fuente del diario el comercio en su boletín 26 mayo 2017, informa que el Perú pierde 150 mil hectáreas de bosque natural debido a la deforestación. 26.

(27) Es por esta razón el Ministerio del Ambiente junto a SERFOR (servicio nacional forestal y de fauna silvestre) por medio de su plan Forestal y de Fauna Silvestre tiene el desafío de recuperar las áreas deforestadas, mitigar los males trasmitidos por el agua, la contaminación atmosférica la minería y tala ilegal, la agricultura migratoria y minimizar la vulnerabilidad de los desastres naturales. El Perú cuenta con aproximadamente 72 millones de hectáreas de bosque que equivale al 58% del territorio nacional, es considerado como el segundo país en extensión forestal de América Latina, y el cuarto país con mayor área en bosques tropicales, además, está dentro de los 10 países del mundo con mayor extensión de árboles, son 17 millones de hectáreas aprovechadas. Además, se cuenta con un variado y extenso territorio de recursos naturales, lo cuales no son aprovechados correctamente para lograr reactivar el auge económico del país.. Figura 7.Superficie de bosques por tipos. (INRENA,2005) (MINAG,2013) Entre los bosques más importantes del país teniendo en cuenta los cambios climáticos y gestores forestales encontramos; bosque de la corta norte que comprende a los ubicados en Tumbes, Piura Lambayeque y el norte de la libertad. En los bosques andinos tenemos un aproximado de 940 km2 encontrados en el Marañón (Ancash, La Libertad, Cajamarca y Amazonas), Huancabamba (Piura), Chamaya. 27.

(28) (Cajamarca), Pampas (Apurímac y Ayacucho), Pachachaca y Abancay (Apurímac). En la selva tenemos más de 150,000 km2 ubicados en toda la amazonia peruana.. Figura 8.Área de desforestación.. INRENA, 2005 y del MINAG, 2013. Los bosques madereros desafían a diario varios problemas como por ejemplo el que encontramos en el sector minero el cual ha tenido un gran impacto ambiental y aunque contamos con leyes que en su mayoría no protegen a los bosques ni se salvaguarda por que se cumpla con la minería responsable. Estos efectos acarrean la perdida de fertilidad en la tierra, la erosión del suelo y subsuelo y la reducción de sembríos y cosechas.. 28.

(29) Otro desafío que encontramos es la tala ilegal este problema afecta a la amazonia peruana y aunque el gobierno ha dictado medidas como el DL 1319 que consiste en. establecer medidas para promoción del comercio de productos. forestales y de fauna silvestre de origen legal. Esta no es suficiente para frenarla ya que contiene algunas falencias que tendrían que ser revisadas. El comercio de madera ilegal es un negocio que mueve 400 millones de soles aproximadamente donde el 80% de la madera exportada es de origen ilegal, la misma que termina en mercados como China, EEUU y Europa Además de ser una actividad que esta relaciona con el narcotráfico. La deforestación uno de los problemas que es ocasionada por la tala ilegal, por la conversión de bosques a tierras con fines agrícolas y pecuarios, el desarrollo urbano, de comunicaciones, explotación minera y petrolera. Según fuente del diario el comercio en su boletín 26 mayo 2017, informa que el Perú pierde 150 mil hectáreas de bosque natural debido a la deforestación y 6.542 hectáreas de bosques amazónicos provocó al Estado una pérdida del patrimonio forestal valorizado en S/242’589.760, cuya restauración tendría un costo adicional de S/134’229.956. Dentro de las regiones que fueron afectadas por la deforestación a gran escala, destaca San Martin, Amazonas y Loreto. Por otro lado los cambios climáticos afectan y son observados como tema de fondo por las autoridades a nivel nacional, regional y local, en la agenda políticoambiental, por medio de acciones que van desde monitoreo, investigaciones etc., en donde se involucran el sector privado y organismos no gubernamentales, universidades etc. El Ministerio del Ambiente junto a SERFOR (servicio nacional forestal y de fauna silvestre) manejan de manera indirecta el tema del cambio climático, y el ministerio de agricultura con apoyo del ministerio de ambiente trabajan en proyectos y propuestas que forman parte de un acuerdo nacional sobre el medio ambiente con una visión a largo plazo, donde se tiene en cuenta el calentamiento de la superficie terrestre del planeta, ya que es el mayor de las ultimas décadas. El plan Forestal y de Fauna Silvestre que tiene el desafío de recuperar las áreas deforestadas, mitigar los males trasmitidos por el agua, la contaminación atmosférica la minería y tala ilegal, la agricultura migratoria y minimizar la vulnerabilidad de los desastres naturales. 29.