EN VIVO MODALIDAD VIRTUAL 15VA EDICIÓN
LÍDER DE
PROCESOS DE MEJORA CONTINUA
CERTIFÍCATE COMO
FECHAS HORARIO 7:00 A 10:00 PM DURACIÓN 2 SEMANAS
Martes 15 Jueves 17 Lunes 21 Miércoles 23 Viernes 25 FEBRERO
¡Actualízate en lo que te apasiona! y CERTIFÍCATE COMO LÍDER DE PROCESOS DE MEJORA CONTINUA
El ciclo de mejora continua (Método Kaizen) es una metodología que tiene como objetivo clave eliminar las actividades que no agregan valor en la cadena productiva. Esta herramienta tiene un potencial enorme para ayudar así a mejorar la productividad de las empresas.
Para ello es vital la aplicación efectiva de herramientas y técnicas que permitan analizar problemas, identificar las causas raíz, resolverlas y mejorar así los procesos constantemente.
XV CURSO – TALLER: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE MEJORA CONTINUA EN LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
Las organizaciones con éxito tienen un enfoque continuo hacia la mejora. La mejora es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño, reaccione a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades.
Las Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, ISO 45001, ISO 17025 y, ahora, ISO 21001 llevan consigo la implementación del ciclo de la mejora continua (PHVA – Kaizen). Son los hallazgos del Líder de Procesos de Mejora Continua los que permiten robustecer los Sistemas Integrados de Gestión, generando un impacto en la reducción de costos y maximizando la rentabilidad de las organizaciones.
No puedes dejar de asistir a este importante Curso – Taller para el desarrollo de tus competencias de gestión.
OBJETIVOS
Consultores en Sistemas Integrados de Gestión
Comités de Calidad/ Sistemas de Gestión de La Calidad/ Integrados de Gestión
Responsables/Asistentes de los procesos de Mejora Continua
Estudiantes en preparación a ser implemen- tadores/auditores de sistemas de gestión Público en general.
DIRIGIDO A
El Curso – Taller tiene por objetivo APRENDER A LIDERAR los procesos de mejora continua para los Sistemas Integrados de Gestión.
Aplicación de Casos de Estudios y Talleres
BENEFICIOS
Entrega de la de la Norma Internacional
ISO 9001, 14001, 45001, 37001, 21001
Entrega de la presentación del curso
taller
BENEFICIOS DE LLEVAR UN CURSO
CON NOSOTROS
Certificado como Líder de Procesos de Mejora Continua a nombre de Kaizen Certification (24 horas académicas). Entrega virtual.
CERTIFICACIÓN
Entrega de formatos modelos de Auditoría
MBA DANIEL SEGURA
Ingeniero en Industrias Alimentarias titulado, por la Universidad Agraria La Molina.
Magister en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum Católica.
Máster en Liderazgo por EADA (Barcelona – España).
Especialización en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad, y en Gestión de Proyectos por el Instituto para la Calidad de la PUCP. Más de 10 años de experiencia en áreas de Gestión de Calidad, enfoque y mejora de procesos, gestión ambiental y gestión de seguridad y salud ocupacional.
Experiencia consultora en empresas privadas de distintos rubros tales como prestación de salud, operación logística, farmacéutico, educación, construcción, comercialización, metal-mecánico, alimentario, investigación científica, entre otros. Experiencia consultora en entidades públicas tales como gobiernos locales, organismos de investigación, dirección de ministerios, organismos supervisores, entre otros.
Docente de cursos post-grado aplicados al campo de conocimiento de tanto a nivel de institutos (adscritos a universidades) como para clientes corporativos o públicos, por más de 8 años. Diseñador de cursos post-grado tanto presenciales como virtuales, tutor de trabajos de investigación y coordinador de diplomados de especialización.
Siempre existe oportunidad de seguir aprendiendo, siempre existe oportunidad de seguir mejorando como profesional. Con Kaizen Certification usted y su organización podrán lograr implementar estándares de clase mundial que permitan la mejora continua y
maximice su rentabilidad."
DOCENTE
Herramientas Básicas de Mejora Continua Kaizen
Benchmarking
Despliegue de objetivos (Hoshin Planning / OKR) Herramientas dentro de entorno Lean Thinking
Requisitos de mejora continua en los sistemas integrados de gestión
MÓDULO
Metodologías para la Mejora Continua 01
MÓDULO
02
Modelos de Mejoramiento Continuo
Lista de chequeo Diagrama de Flujo Diagrama de Pareto Histograma
Diagrama Causa-Efecto Técnica 5 por qués
Taller 1: Causa Efecto y 5 por qués
MÓDULO
03
MÓDULO
04
Metodología 5S para el orden y limpieza
Metodología aplicativa para solución de problemas a través de círculos de calidad
Metodologías para la Innovación
MÓDULO
05
Metodología Design Thinking para la creación de nuevas ideas Exposición de talleres
Taller 4: Aplicación de herramientas Design Thinking Otras herramientas aplicativas de Mejora Continua
TEMARIO
Casos de Implementación: A solicitud de los participantes EXAMEN ESCRITO FINAL
Diagrama de Relaciones Diagrama de Árbol
Matriz de Priorización (aplicación con QFD) Gráfica de Programa de Decisión de Procesos Taller 2: Aplicación de matriz QFD
Taller 3: Aplicación de diagrama de árbol para investigación de accidentes
S/. 450 $ 140
Banco
BCP S/. N° de Cuenta corriente en soles:
193-2514347-0-43 a nombre de KAIZEN CERTIFICATION
Moneda N° de cuenta
De requerir factura, los precios se le aplicará el I.G.V 18%
RUC
20565351282 KAIZEN CERTIFICATION S.A.C 002-19300251434704310 Razón Social Código Interbancario CCI
Transfiere o deposita en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y/o
Desde otros bancos:
Confirme su interés en la participación al evento llenando la ficha de inscripción adjunta y enviando la imagen de su voucher de pago.
https://bit.ly/LIDER-KAIZEN MAYOR INFORMACIÓN:
http://bit.ly/2YWGfMW VIDEOTESTIMONIOS:
[email protected] +51 992 961 699
INVERSIÓN
PERÚ (Chile Colombia Bolivia Ecuador)
(Consulta sobre el financiamiento sin intereses):
Kaizen Certification S.A.C.
Av. Petit Thouars N° 4655 - Oficina 502 - Miraflores Teléfono/Whatsapp:(+51) 992 961 699 - 993 863 663 [email protected] web.kaizen-certification.com
