• No se han encontrado resultados

INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2015"

Copied!
16
0
0

Texto completo

(1)

ISO 9001:2015

(2)

OBJETIVO:

Dar a conocer la Norma ISO 9001 versión 2015 a las Escuelas

Profesionales/Facultades de la UNSA.

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(3)

Generalidades

¿Qué es Calidad?

(4)

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

Grado en que un conjunto de

características, inherentes de un objeto, cumplen con los requisitos

(ISO 9000:2015).

(5)

Esquema de la Norma ISO 9001:2015

1. Objeto y Campo de Aplicación 2. Referencias Normativas

3. Términos y Definiciones

4. Contexto de la Organización 5. Liderazgo

6. Planificación 7. Apoyo

8. Operación

9. Evaluación del Desempeño

10.Mejora

(6)

H V A

P planificado Hacer lo

¿Se hicieron las cosas

según lo planificado?

¿Cómo mejorar la próxima vez?

¿Qué hacer?

¿Cómo hacerlo?

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(7)

P

4. Contexto de la organización

• 4.1. Comprensión de la organización y de su contexto

• 4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las PI

• 4.3. Determinación del alcance

• 4.4. SGC y sus procesos

5. Liderazgo

• 5.1 Liderazgo y compromiso

• 5.2 Política

• 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

6 Planificación

• 6.1 Acciones para abordar Riesgos y oportunidades

• 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos

• 6.3 Planificación de los cambios

H

7 Apoyo

• 7.1 Recursos

• 7.2 Competencia

• 7.3 Toma de conciencia

• 7.4 Comunicación

• 7.5 Información documentada

8 Operación

• 8.1 Planificación y control operacional

• 8.2 Requisitos para los productos y servicios

• 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios

• 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrado externamente

• 8.5 Producción y provisión del servicio

• 8.6 Liberación de los productos y servicios

• 8.7 Control de las salidas no conformes

V

9 Evaluación del desempeño

• 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

• 9.2 Auditoria Interna

• 9.3 Revisión por la Dirección

A

10 Mejora

• 10.1 Generalidades

• 10.2 No

conformidad y acción correctiva

• 10.3 Mejora continua

(8)

4.1.

Comprensión de la organización y de su contexto

4.2.

Comprensión de las necesidades y expectativas

de las Parte interesadas 4.3.

Determinación del alcance 4.4. SGC y sus

procesos PEI

PEI – Espectativas de

las partes interesadas Manual de

calidad Declaratorias

Mapa de procesos UNSA

4. Contexto de la Organización

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(9)

5.3 Roles, responsabilidad es y autoridades

en la organización 5.1

Liderazgo compromis y

o

5.2 Política

Clasificador de Cargos Declaratoria

Política de

Calidad

(10)

6.1 Acciones para abordar

Riesgos y oportunidades

6.2 Objetivos de la calidad y planificación

para lograrlos 6.3 Planificación

de los cambios

6. Planificación

Matrices de Riesgo

Objetivos de Calidad Plan de Calidad Mejoras

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(11)

7.1 Recursos

7.2

Competencia

7.3

Toma de conciencia

7.4 Comunicación

7.5 Información documentada

Inventario Procedimientos

Clasificador de Cargos

Política, Objetivos, ¿Cómo contribuyen?, ¿Qué pasa si no cumplen con el SGC?

Qué se debe comunicar

Procedimiento de Control de Documentos

(12)

7.1 Recursos (Determinar y Proporcionar)

7.1.1 Generalidades

7.1.2 Personas

7.1.3 Infraestructura

7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos

7.1.5 Recursos de seguimiento y medición

7.1.6 Conocimiento de la organización

7. Apoyo

7.1 Recursos

POI

Clasificador de Cargos

Inventario / Plan de gestión de Infraestructura

Clima Laboral

Rendimiento académico y evaluación de la producción de estudiante

Memoria de Gestión

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(13)

8.1 Plan de funcionamiento

8.2 Perfil de egreso pertinente

8.3 Currículo Educativo del Programa

8.4 Gestiones administrativas (logística)

8.5 Proceso de Prestación del servicio (Formación Integral, Académica, Científica

y Ética)

8.6 Procedimientos y reglamentos de graduación y titulación

8.7 Tratamiento de control de salidas no conformes

8.1 Planificación y control operacional

8.2 Requisitos para los productos y servicios

8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios

8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrado externamente

8.5 Producción y provisión del servicio

8.6 Liberación de los productos y servicios

8.7 Control de las salidas no

conformes

(14)

9.1 Seguimiento,

medición, análisis y evaluación

9.2 Auditoria Interna 9.3 Revisión

por la Dirección

9. Evaluación de desempeño

Planes de Calidad Encuestas

Informe de Auditoria Interna Acta de

Revisión por la Dirección Memoria de gestión annual

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

(15)

10.1 Generalidades 10.3

Mejora continua

10.2 No conformida d y acción correctiva

Planes de Mejora Plan de

Mejora

SAC

(16)

Interpretación de la Norma ISO 9001:2015

Referencias

Documento similar

Análisis y valoración de la aplicación de los sistemas de gestión de la calidad según la norma ISO 9001 y su incidencia sobre las dimensiones organizativas y los resultados de

Desde que se inició el proceso de certificación ISO 9000 en 1987, el número total de certificaciones ha ido aumentando continuamente, alcanzándose en diciembre del año 2013

I CURSO – TALLER: INTERPRETACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD APLICADO AL SECTOR FARMACÉUTICO – ISO 9001:2015.. XVII CURSO – TALLER: INTERPRETACIÓN

c)  los productos y servicios de la organización. La organización debe aplicar todos los requisitos de esta Norma Internacional si son aplicables en el alcance determinado de

MENA (2016), en su tesis tuvo como objetivo principal Diseñar un Sistema de Gestión de calidad en base a la Norma ISO 9001:2015 en la empresa ASEPRAG para mejorar sus

1 objetivos principales de aplicar en las organizaciones una mejor estandarización de las actividades por medio de la documentación, el aumento de la satisfacción del cliente

A través de la observación directa en la empresa Industrias Plastic Corp, C.A., y la revisión documental correspondiente, se realizó la descripción de los

Esta metodología, presentada en una “Guía de Aplicación” cuyo contenido cubre los requisitos enmarcados en la norma internacional ISO 9001:2000 “Quality management systems