RENDICIÓN
DE CUENTAS
-2016-
@epUNAEcDirección: Vía Paseo del Parque y Av. Francisco de Orellana, Parque Samanes, Bloque 2
Correo electrónico: [email protected] Página web: www.una.gob.ec
Teléfono: 593-4-3707220 RUC: 1768173990001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN
Nombre del representante legal: Mgs. Mao Lam Palacios Cargo del representante legal: Gerente General
Fecha de designación: 24 de junio de 2013
MENSAJE
El 2016 fue un año lleno de desafíos para la UNA EP, por la situación económica a nivel mundial, pero de grandes cambios y logros entre los que podemos destacar, la gestión del programa “Intervención en la alimentación escolar” que a finales de año fue traspa- sada al MINEDUC, pero se continuó con la provisión de materias primas provenientes de las reservas estratégicas, principalmente de leche en polvo, arroz y quinua, para la elaboración de los productos termi- nados destinados a este programa.
Así mismo, la intervención en absorción de cosechas en cadenas priorizadas, tales como: arroz, maíz, soya y quinua, contribuyeron a reducir la especula- ción y acaparamiento; por otra parte, la intervención en la comercialización de insumos agropecuarios tanto en programas de gobierno como en ventas directas, permitió un impacto positivo, para la reduc- ción de costos de producción del pequeño y media- no productor.
Ante la tragedia ocurrida el 16 de abril en Manabí, la UNA EP priorizó su atención a esta zona, participan- do en absorción de cosecha de arroz y maíz; entrega de semillas certificadas, y se incentivó a los aviculto- res afectados por el terremoto, con la venta a plazos de maíz, para solventar de alguna manera la falta de liquidez por este suceso y el acceso de un ingredien- te básico para alimento balanceado, de tal manera que se logró contribuir en la reactivación económica y productiva de la zona.
Finalmente, quiero agradecer a todos los que forma- mos parte de la UNA EP, así como a sus clientes y proveedores, por hacer posible una vez más el fortalecimiento de vuestra empresa al servicio de la colectividad.
Mao Lam Palacios Gerente General
MISIÓN
“Somos una empresa pública ecuatoriana, que contribu- ye al efectivo funcionamiento del mercado agropecuario, a través de actividades económicas de almacenamiento, administración, comercialización y distribución; aportan- do a la soberanía alimentaria, al cambio de la matriz productiva y al buen vivir del país.”
VISIÓN
“Para el 2018, ser una empresa referente en el sector agropecuario a nivel nacional y reconocidos a nivel internacional, como generadores de valor agregado y diversificación de la oferta exportable con beneficio social; impulsando el desarrollo del Ecuador.”
VALORES
Compromiso Social: Trabajamos con una actitud propositiva y de compromiso comunitario, aportando al Buen Vivir de la sociedad ecuatoriana.
Integridad: Actuamos dentro de los más rigurosos principios éticos y legales.
Responsabilidad: Cumplimos nuestros compromisos con nuestra gente y con el sector agropecuario.
Proactividad: Monitoreamos permanentemente el entorno en pro de realizar mejora continua.
Trabajo en Equipo: Compartimos nuestros conocimien- tos y experiencias aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para la consecución de un objetivo común.
PRINCIPALES EJES DE ACCIÓN 2016
Contribuir al efectivo funcionamiento del mercado
Cobertura
Capacidad de almacenamiento Absorción de cosechas
Manejo de excedentes y su efecto en regulación de precios
Reducir especulación y acaparamiento
Comercialización y distribución de insumos Comercialización de banano
Comercialización de productos de ciclo corto
Articular el almacenamiento con la provisión de alimentos
Programa de alimentación escolar
Para la gestión de estos ejes de acción, la UNA EP contó con cinco unidades de negocio durante el 2016, que se detallan a continuación:
Comercialización y distribución de fertilizantes y agroquímicos, mediante venta directa y la intervención en programas de gobierno.
Insumos
Desarrolla nuevos mercados con base en la estructura productiva primaria en el Ecuador.
Otros Productos
Se creó a partir de la fusión por absorción con ex IPA, a fin de continuar con la provisión de alimen- tos al programa a instituciones públicas.
Provisión de Alimentos
Garantiza mercado en el exterior para el banano del pequeño productor, en estricto cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.
Musáceas
Comercialización y almacenamiento de productos de ciclo corto, en estricto cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.
Ciclo Corto
efecto regulación
de precios de compra
impacto social
cobertura
% capacidad de almacenamiento
participación %
respecto a la producción nacional
precios mínimos de sustentación
indirecto directo
UNA EP Y SU CONTRIBUCIÓN AL EFECTIVO FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO
La gestión de la UNA EP se encuentra articulada a las políticas sectoriales emitidas por el MAGAP, para el efectivo funcionamiento del mercado agropecuario; es así que, en absorción de cosecha de productos de ciclo corto, se encuentra priorizado el arroz, maíz, soya y quinua; así como también la participación en banano y leche.
Para la contribución al efectivo funcionamiento del mercado agropecuario, esta empresa pública participa con las siguientes macro-actividades estratégicas:
COBERTURA A NIVEL NACIONAL
La UNA EP, para participar en la absorción de cosechas de productos de ciclo corto, con el fin de contribuir al efectivo funcionamiento del mercado agropecuario y reducción de especulación y acaparamiento, posee la siguiente cobertura:
San Isidro Bolívar Espejo Ibarra Quito Babahoyo Ventanas Quevedo Daule Portoviejo
Ventanas Puebloviejo Portoviejo
Quito
Bodegas de Recepción de Quinua y Semillas
Bolívar Ibarra Riobamba
Ambato Cuenca Santa Rosa Machala Puerto Bolívar La Troncal Riobamba Babahoyo Ventanas Quevedo Vinces Puebloviejo Urdaneta Portoviejo Montecristi Daule Durán Nobol Salitre Palestina Santa Lucía Samborondón Yaguachi Jujan El Empalme Loja
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
Para la absorción de cosechas y mantener la reserva estratégica de los productos agropecuarios, es necesario contar con capacidad de almacenamiento, que puede ser propio o alquilado, dependiendo de las condiciones de mercado, y en donde se requiera mayor cobertura y participación en compra a pequeños y medianos productores.
Para el acopio y almacenamiento propio, la UNA EP posee tres modalidades: silos fijos, silos bolsa y puntos de acopio alternativos.
La UNA EP cuenta con 5 plantas de silos operativas, ubicadas en Babahoyo, Daule, Portoviejo, Quevedo y Ventanas, mismas que pueden ser ampliadas por el PNAC para atender la creciente oferta agrícola.
Plantas propias UNA EP
Nueva modalidad de almacenamiento, en la que se necesita tener terrenos disponibles para imple- mentar a gran escala este sistema de almacena- miento.
Silos Bolsa
Centros contratados para atender necesidades de recepcion, procesamiento, almacenamiento y cobertura a nivel nacional, según sea necesario por ciclos de cosecha.
Centros de acopio y/o almacenamiento
A finales de 2016, esta empresa cerró con una capacidad total de 155.555 toneladas métricas entre plantas de silos, silos bolsa, bodegas Maria- nas Quito, centros de acopio de arroz, centros de acopio de maíz, centros de tránsito y centros de almacenamiento.
Además de la capacidad de almacenamiento público que posee la empresa, a través de las plantas de silos fijos y bolsa, fue necesaria la con- tratación de centros de acopio para garantizar al pequeño y mediano productor agrícola la absor- ción de productos de ciclo corto, en caso de que el precio pagado por el sector privado se encuen- tre por debajo del Precio Mínimo de Sustentación (PMS), quedando al cierre del 2016 la siguiente distribución de almacenamiento:
MODALIDAD DE ALMACENAMIENTO
almacenamiento propio de la una ep 2016
Plantas de silos fijos 60%
Bodegas Sierra 31%
Silos Bolsa 9%
almacenamiento alquilado 2016
Centro de acopio Maíz 78%
Centro de almacenamiento 22%
Centro de tránsito 0%
Centro de acopio Arroz 0%
modalidad de
almacenamiento capacidad
155.555 tm total de capacidad
plantas de silos fijos 49.000 tm 7.688 tm*
25.710 tm 57.157 tm 16.000 tm plantas de silos bolsa
bodegas marianitas centros de acopio de maíz centro de almacenamiento
puebloviejo
acopio y almacenamiento 2016 una ep
Propio 53%
Alquilado 47%
*La empresa cuenta con una capacidad de 180.000 Tm en silos bolsa, su uso dependerá de la disponibilidad de terreno.
PARTICIPACIÓN EN LA ABSORCIÓN DE COSECHA
Dentro de las atribuciones de la UNA EP, se encuentra la comercialización de productos agropecuarios, con el fin de aportar a la reducción de especulación y acaparamiento. En el 2016, se priorizó la compra de productos como:
arroz, maíz, soya y quinua a nivel nacional o en las zonas o cantones donde se requiere mayor intervención de la empresa, para fomentar el cumplimiento de precios mínimos de sustentación.
A continuación, se muestra un gráfico con la lista de productos vigente al 2016, según lo dispuesto por la Secretaría de Comercialización del MAGAP.
MaízCompra de maíz amarillo duro en cosecha de invierno y verano. Su venta se centra en la industria alimenticia y de balanceados.
13% Humedad 1% Impurezas
$ 14,90
Arroz
Compra de arroz paddy, que luego es pilado para la comercialización y la reserva estratégica.
20% Humedad 5% Impurezas
$ 35.50
SoyaCompra de soya. Su venta se centra en la industria alimenticia.
12% Humedad 1% Impurezas
$ 30
Quinua
Compra de quinua para venta nacional e interna- cional.
12% Humedad 1% Impurezas
$ 80
arroz paddy arroz pilado
soya quinua
maíz amarillo duro
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
0 58.194 89.275 17.867 6.265 13.283 22.623 35 10.957
0 44.818 51.100 6.861 0 6.060 1.423 0 3.374
564 43.430 25.728 13.745 89.941 104.746 62.135 59.736 16.819
21.193 14.044 20.392 20.432 8.331 6.719 4.369 0 6.508
0 0 0 0 0 0 1.833 2.130 761
120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
0
En el 2016, la UNA EP absorbió productos de ciclo corto; sin embargo, como se puede observar en la siguiente gráfica, la intervención en compra de algunos productos no fue mayor a la de años anteriores, ya que los precios del sector privado en algunos meses del año se encontraban por encima del PMS que pagó la UNA EP.
absorción de productos de ciclo corto 2008 - 2016
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
ABSORCIÓN DE MAÍZ
El sector maicero del Ecuador es uno de los más prósperos del país, el rol de la UNA EP en la compra de cosecha es contribuir al efectivo funcionamiento, para evitar acapa- ramiento y la especulación de precios.
Mientras menos especulación de precios
exista, menor será la necesidad de partici-
pación de la UNA EP en la compra de
producto, ya que esto refleja que el sector
privado está comprando la cosecha de maíz
al precio mínimo de sustentación y en oca-
siones mayor a este, dependiendo de los
ciclos de cosecha.
MAÍZ AMARILLO DURO - COMPARATIVO MENSUAL 2013 - 2016 (TM SECO Y LIMPIO)
50.000 40.000 30.000 20.000 10.000
-
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 2015 2014
2013
37,16 17.171,79 44.526,22 16.772,60 3.579,82 5.047,81 8.780,72 711,17 - 404,41 11.331,64 27.110,97 6.710,05 4.835,82 9.664,99 1.191,62 - -
13.261,96 3.059,81 59,11 82,81 317,05 38,64 - - -
- 18.013,88 29.372,63 10.495,98 3.528,33 2.455,55 2.250,49 2.390,74 213,99
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
Como se puede observar en la gráfica que antecede, en ciertos meses el precio del mercado nacional en general estuvo por encima, esto es, inicios y finales de año, sin embargo en los meses de abril a septiembre, la UNA EP absorbió el producto dado que los precios estuvieron por debajo del PMS que paga la UNA EP.
Precio Oficial vs Precio Agroindustria Maíz 2016
$ 18,00
$17,00
$ 16,00
$ 15,00
$ 14,00
$ 13,00
$ 12,00
$ 11,00
$ 10,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Precio Referencial Mercado Nacional
Precio UNA EP
14,90
16,44 16,53 15,59 11,60 11,80 14,78 14,60 13,37 13,87 15,53 16,23 16,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90 14,90
Fuente: MAGAP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
ABSORCIÓN DE ARROZ PADDY
El arroz es uno de los productos de mayor consumo a nivel nacional y también requiere de la participación de la UNA EP, para evitar su acaparamiento y especulación de precios, por lo que la empresa no solo compra esta cosecha para conseguir un efecto regulación de precios en cumplimiento a los precios mínimos de sustentación, sino que también almacena el producto a fin de contribuir a la soberanía alimentaria del país.
La UNA EP siempre estuvo preparada con las instalacio- nes para recepción de productos en las plantas de silos de Babahoyo, Daule y Portoviejo, además para asegurar al productor la compra de su cosecha, se contrató bode- gas para el acopiado de arroz en los cantones, Babaho- yo, Jújan, Yaguachi, Daule, Santa Lucía, Palestina, Salitre, Balzar, Naranjal.
Los precios mínimos de sustentación oscilaban entre los
$34,50 y $35,50 la saca de 200 libras al 20% de hume- dad y 5% de impurezas de arroz, siempre que el precio de mercado sea mayor al precio mínimo de sustenta- ción, el agricultor preferentemente entregaba su produc- to a al sector privado.
En la cosecha de verano la UNA EP participó activamen- te superando las expectativas de compra en esa cose- cha, esto debido a que el precio de mercado fue igual o inferior al PMS.
La UNA EP a pesar de lo expuesto tiene cobertura en las principales zonas arroceras del país garantizándole al agricultor la recepción y el pago al precio mínimo de sustentación establecido.
A continuación, se muestra la participación de la UNA EP en la absorción de este producto.
arroz paddy - comparativo mensual 2013 -2016 (TM SECO Y LIMPIO)
12.000,00 10.000,00 8.000,00 6.000,00 4.000,00 2.000,00
-
2016 2015 2014 2013
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
41,42 - - 1.547,72 303,75 48,14
abr may jun
48,14 21,81 2.394,79 3.008,89 2.547,76 982,60
- - - - 35,26 - - - - - - -
223,09 479,08 29,13 1.239,56 10.915,93 2.971,47 11,32 - - 1.921,87 1.681,52 3.150,38 - - - 401,39 7.834,44 559,00 401,06 - 444,25 3.333,12 309,84 -
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
Precio oficial vs agroindustria arroz 2016
$ 43,00
$ 41,00
$ 39,00
$ 37,00
$ 35,00
$ 33,00
$ 31,00
$ 29,00
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
precio una ep
precio referencial
mercado nacional
$ 34,50 $ 34,50 $ 34,50 $ 35,50 $ 35,50 $ 35,50
abr may jun
$ 35,50 $ 35,50 $ 35,50 $ 35,50 $ 35,50 $ 35,50
$ 36,95 $ 38,83 $ 40,53 $ 38,08 $ 38,50 $ 39,59 $ 41,37 $ 39,87 $ 33,58 $ 34,52 $ 33,96 $ 35,38
Fuente: MAGAP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
SOYA
La soya es uno de los productos de mayor utilización en la industria de los balanceados. La participación de la UNA EP consiste en generar un mercado justo para el pequeño y mediano productor de soya, fomentando el cumplimiento de los precios mínimos de sustentación.
La captación de soya fue mínima, dado
que la producción fue inferior a lo estima-
do. Sin embargo, la UNA EP siempre
estuvo preparada para la absorción del
producto en caso de especulación de
precios en el mercado.
5.000,00 4.000,00 3.000,00 2.000,00 1.000,00
- ago sep oct nov
2016 2015 2014 2013
75,44 2.279,27 3.812,02 341,67
- - -
257,85 421,21
158,00
- -
2.474,40
- 3.689,95 4.087,53
-
dic
- -
-
Tonelad as
soya - comparativo mensual 2013 -2016 (TM SECO Y LIMPIO)
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
$ 30,50
$ 30,00
$ 29,50
$ 29,00
$ 28,50
$ 28,00
$ 27,50
$ 27,00
$ 26,50
$ 26,00
$ 25,50
septiembre octubre noviembre
Precio Referencial Mercado Nacional
Precio UNA EP
$ 30,00
$ 27,63 $ 27,15 $ 28,00
$ 30,00 $ 30,00
2016
precio oficial vs agroindustria soya 2016
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
QUINUA
La UNA EP, como parte del apoyo al proyecto
de Fomento del Cultivo de Quinua, liderado por
la Subsecretaría de Agricultura del MAGAP,
garantiza un mercado justo al participar en la
compra con los precios mínimos de sustenta-
ción, fortaleciendo la comercialización para el
pequeño y mediano productor de este cultivo.
500,00 450,00 400,00 350,00 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00
-
2014 2015 2016
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
- - - - - 31,13
abr may jun
103,85 226,16 380,22 387,93 322,42 255,86 117,64 116,41 114,03 43,32 - - 233,40 371,06 458,25 237,41 - -
80,37 - 183,58 107,44 - 147,44 - - 80,51 39,37 - -
Toneladas
compras mensuales quinua (tm/seco y limpio)
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
$ 85,00
$ 80,00
$ 75,00
$ 70,00
$ 65,00
$ 60,00
$ 55,00
$ 50,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Precio Referencial Mercado Nacional
Precio UNA EP
$80,00
$74,58 $73,11 $74,09 $73,29 $70,48 $73,08 $71,90 $68,89 $66,67 $64,90 $64,63 $ 63,57
$80,00 $80,00 $80,00 $80,00 $80,00 $80,00 $80,00 $66,85 $67,32 $69,01 $69,01
2016
Fuente: UNA EP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
precio oficial vs agroindustria quinua 2016
MANEJO DE EXCEDENTES
La reserva estratégica es una de las gestiones más importantes como contribución directa a garantizar la soberanía alimentaria en el Ecuador.
En el 2016, la UNA EP tiene a cargo el manejo de reserva tanto de arroz, como el de leche en polvo, destinado principalmente a programas de gobierno.
Al cierre del ejercicio, se tuvo un aproximado de 19.000 tm de arroz pilado y paddy equivalente a pilado.
La reserva estratégica de leche en polvo tiene como objetivo atender, principalmente las necesidades de alimentos en los programas de alimentación del gobierno. El 2016 cerró con 582 tm de leche en polvo.
REDUCIR ESPECULACIÓN Y ACAPARAMIENTO COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE INSUMOS
La participación de la UNA EP, también está en el inicio de las cadenas productivas, para brindar al pequeño y mediano productor, insumos agropecuarios a precios asequibles que le permitan disminuir su costo de producción, obteniendo mayor utilidad en la venta de su cosecha, contribuyendo al efectivo funcionamiento del mercado agropecuario y reduc- ción de especulación de precios en los insumos; donde la UNA EP ha tenido una exitosa participación utilizando el siguiente modelo de macro actividades estratégicas:
efecto regulación
de precios de compra
impacto social
cobertura
participación %
respecto a la demanda nacional
precios asequibles
indirecto
directo
En el siguiente gráfico se muestra el resumen de las actividades que realiza la línea de negocios de insumos para el cumplimiento de sus objetivos:
La línea de negocios de insumos realizó ventas directas de fertilizantes y otros productos en beneficio de los cultivos y participó en la gestión de entrega de kits agrícolas a través de progra- mas de gobierno, en conjunto con el MAGAP.
Urea - Fosfato diamónico - Muriato de potasio Sulfato de amonio - Nitrato de amonio Abono foliar
FERTILIZANTES
Fungicidas - Herbicidas - Insecticidas
PLAGUICIDAS
Arroz - Maíz - Otros
SEMILLAS
Coadyuvantes y otros a fin de incrementar la productividad agrícola, así mismo incursionar en productos orgánicos
COADYUVANTES
Con el fin de impulsar el desarrollo productivo de las zonas maiceras y arroceras en las provincias de Guayas, Los Ríos y Manabí, a través del Programa de Semillas de Alto Rendimiento, el MAGAP realizó los convenios necesarios con la UNA EP para atender a los agricultores. Los programas que se llevaron a cabo para el 2016 son los siguientes:
PLAN DE AGRICULTURA ASOCIATIVA CICLO INVIERNO Y VERANO 2016
Este plan se lleva a cabo por iniciativa del MAGAP a través de un convenio, en el que la UNA EP participa con la entrega de los kits, que benefició aproximada- mente a 10000 agricultores de las principales zonas agricolas del país, generando un ahorro directo para este sector de aproximadamente 8,8 millones. La entrega para el ciclo de invierno generalmente com- prende los meses de enero a abril y el ciclo verano de julio a diciembre.
A continuacion, se detallan los kits entregados en estos programa de gobierno:
PROGRAMAS DE GOBIERNO
cultivo beneficios hectáreas/kits valor facturado valor subvención valor cobrado agricultor
arroz 8.623 55.546 11.750.485,10 8.104.720,71 3.645.764,46
maíz 1.392 5.879 1.514.995,00 744.380,00 770.615,94
total 10.015 61.335 13.265.480,10 8.849.100,71 4.416.380,4
PEQUEÑOS MULTIPLICADORES DE SEMILLA Este programa se lo realiza con el fin de fomentar la producción de semillas de calidad que da un mejor rendimiento a los cultivos de arroz.
VENTA DIRECTA Y LOS EFECTOS DE LA PARTI- CIPACIÓN DE LA UNA EP EN EL MERCADO DE INSUMOS
La UNA EP, posee 31 puntos de despacho a nivel nacional, para la venta de fertilizantes para distintos cultivos. Para incrementar la cobertura, la UNA EP inició alianzas estratégicas con Distribuidores Autori- zados.
cultivo beneficios hectáreas/kits valor facturado valor subvención valor cobrado agricultor
arroz 64 342 152.462 152.462 0
EFECTOS DE LA PARTICIPACIÓN DE LA UNA EP EN EL MERCADO AGRÍCOLA
La urea es uno de los fertilizantes de mayor uso en el sector agrícola y debido a la participación de la UNA EP en este mercado, el efecto en los precios es significativo, ya que los actores del sector privado ajustan sus precios, acorde a los ofertados por la UNA EP, logrando un impacto directo e indirecto en el mercado y la disminución en la especulación de precios. En el 2016, la UNA EP logró una tendencia a la baja de los precios de urea, con una participación de aproxima- damente 18.000 tm de este producto.
UREA
27,00 25,00 23,00 21,00 19,00 17,00 15,00 13,00 11,00
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
mercado
una ep
cif
25,34 25,22 25,12 24,49 24,11 23,62
abr may jun
23,18 22,88 22,17 21,79 21,50 21,12
25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83 25,83
17,12 15,54 15,15 12,54 13,43 13,22 13,40 11,36 12,53 13,11 12,45 13,75
dólares / saco 50 kg
Fuente: MAGAP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
efectos en precios de mercado para urea 2016
El Muriato de Potasio (MOP) es también uno de los fertilizantes de mayor aplicación en los cultivos agrícolas. Este produc- to, al igual que la urea, sufre especulación de precios. La UNA EP al definir precios de venta, logra un efecto regulador en este insumo, y con una participación de aproximadamente 5.000 tm, teniendo como resultado lo siguiente:
MOP
31,00 26,00 21,00 16,00 11,00
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
mercado
una ep
cif
27,39 27,22 27,06 26,72 26,10 25,37
abr may jun
25,16 24,96 24,292 24,201 23,604 22,996
28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93 28,93
16,21 15,69 14,75 13,66 13,18 12,75 12,94 13,20 12,28 13,69 13,51 11,73
dólares / saco 50 kg
efecto en precios mercado para mop - 2016
Fuente: MAGAP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
El Fosfato Diamónico (DAP), se participó con un total de aproximadamente 2.800 tm, al ser otro de los productos de gran aplicación a los cultivos agrícolas.
Como se puede observar en el siguiente gráfico, a finales de año la UNA EP logró que el precio de este fertilizante baje, inclusive hasta por un valor inferior al precio que comercializa la UNA EP.
DAP
efecto en precios mercado para dap - 2016
Fuente: MAGAP
Elaborado por: Dirección de Planificación y Gestión Empresarial
40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00
ene feb mar Jul Ago Sep Oct Nov Dic
mercado
una ep
cif
36,95 36,84 36,31 35,99 35,30 33,65
abr may jun
34,46 33,82 33,82 33,25 32,77 32,02
32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63 32,63
25,47 24,19 23,03 20,90 20,65 20,56 20,87 19,69 19,41 19,09 19,12 18,93
dólares / saco 50 kg
COMERCIALIZACIÓN DE BANANO
En el 2016, la UNA EP participó en la compra de banano a las asociaciones bananeras con el precio mínimo de sustentación; no obstante, el precio pagado por los exportadores privados fue mayor al PMS, situación que benefició al productor bananero.
Se benefició a un total de 7 asociaciones producto- ras de banano, con un total de 146 productores bananeros, como se muestra en el cuadro #1:
En el 2016, la UNA EP también participó en la provi- sión de banano para el programa de “Intervención en la alimentación escolar”, con un aproximado de 78.206 gavetas distribuidas a las distintas unidades educativas del país, lo que además significó un aporte importante para la economía del pequeño productor bananero.
Sin embargo, de acuerdo al compromiso presidencial Nro. 24665, por disposición expresa del Señor Presi- dente de la República se suspendió la entrega de frutas (banano al programa de alimentación escolar).
En el cuadro #2 se detalla las ventas de banano por exportación y para el programa de “Intervención en la alimentación escolar”.
Asociaciones productoras de banano
ventas de banano
Cuadro #1
Cuadro #2
asociación número de
productores
146 total
coop. pajonal 10
3 15 19 aso. nueva era
aso. centro agrícola el guabo
aso. aprobanec 37
3 59 aso. naranjal
aso. tierra madre aso. guabo
157.357 total
ejecutado año ventas cajas
22 xu (execelban) 3.802
75.349 78.206 208 ch (zumcor)
programa de alimentación escolar
producto
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE CICLO CORTO
La UNA EP, dentro de su rol de contribuir al efectivo funcionamiento de mercado, en el 2016 también participó en la venta de productos de ciclo corto, como se detalla a continuación:
ventas 2016 producto de ciclo corto
Producto tm vendidas
29 64.034
885 760 arroz pilado
maíz amarillo duro
soya
quinua
ARTICULAR EL ALMACENAMIENTO CON LA PROVISIÓN DE ALIMENTOS
A la UNA EP se le atribuye el rol de provisión de alimentos, suplementos y complementos alimenticios a las instituciones del sector público que lo requieran; con esto se afianza la atribución para la industrialización de materia prima agropecuaria ya sea directamente en la UNA EP o estimulando a pequeños y medianos producto- res. Lo que deja abierta la posibilidad para desarrollar productos con valor agregado y de calidad exportable, que no sólo mejorarán la rentabilidad económica, sino que también aportan al cambio de la matriz productiva. La gestión de provisión de alimentos, se realiza según el siguiente modelo:
articular
industrialización de materia prima
cambio de la matriz productiva
provisión de alimentos
almacenamiento
PROGRAMA “INTERVENCIÓN EN LA ALIMENTACIÓN ESCOLAR”
A partir de noviembre de 2015 el Instituto de Provi- sión de Alimentos se fusionó a la UNA EP, por lo que esta empresa adquiere nuevas atribuciones entre las que se encuentra la provisión de alimentos, suple- mentos y complementos alimenticios mediante programas de gobierno a instituciones del sector público que requieran; fue a partir de aquí donde además la UNA EP se encargó de la ejecución del programa “Intervención en la Alimentación Escolar”, que venía ejecutando el ex Instituto de Provisión de Alimentos, habiendo entregado un aproximado de 223 raciones de alimentos tanto en ciclo Sierra como en la Costa, tal se muestra a continuación:
Raciones alimenticias entregadas en el 2016 al programa de Alimentación Escolar
cantidad de raciones 2016 24.470.820 24.470.820 4.701.708
57.898.762 desayuno educación inicial
refrigerio educación inicial refrigerio vespertino
educación inicial
106.865.720 5.271.003 223.760.472 almuerzos - unidades
educativas del milenio internados
total
refrigerio educación general
básica zonas rurales
Es así como se logró atender aproximadamente 3 millones de escolares de Costa y Sierra, con una ejecu- ción de $ 78 MM.
Posterior a lo dispuesto en el Decreto Ejecu- tivo Nro. 1120 del 18 de julio de 2016 de traspaso del proyecto al MINEDUC, la UNA EP continuó con la provisión de materias primas, principalmente de las reservas estratégicas; por lo tanto, la UNA EP partici- pó en la subasta inversa corporativa que se dio a finales del mismo año, para la provisión de alimentos como: barra energética, galleta multicereal, bocadito y leche UHT, benefi- ciando a aproximadamente 2’839.573 alumnos del régimen Costa y Sierra.
prestaciones beneficiarios
ei - desayuno y refrigerio educación inicial 359.865 47.492 933.851 1.644.088 ei - refrigerio vespertino
egb zonas urbanas - refrigerio
almuerzos - uem* 20.000 20.000
1.077 3.006.373 internados
total proyecto
egb zonas rurales - desayuno
ASPECTOS FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS Y DE MEJORA CONTINUA
La UNA EP, en sus cuatro años como empresa pública, ha venido incrementando sus ingresos operativos, lo que le ha permitido cubrir sus gastos, sin necesidad de asignaciones fiscales o financiamiento externo.
Evolución de los ingresos operacionales de la UNA EP en millones de dólares
RESULTADOS OPERATIVOS
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ingresos operacionales
2013 2014 2015 2016
22 72 77 86
En el 2016 se empezó con un presupuesto inicial de USD $ 167’520.764,22 entre los que se encontraba 7 millones por concepto de financiamiento previsto con el BanEcuador, que finalmente no se dio. Fue en febrero de 2016, donde el Directorio de esta empresa finalmente aprueba el presupuesto por el valor de USD $ 293’183.147,00 de los cuales USD $ 123’000.000,00 correspondían al proyecto de alimentación escolar, quedando una estructura presupuestaria de ingresos y egresos de la siguiente forma:
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2016
rubro presupuestado ejecutado
gastos de producción
ingresos por autogestión 160’520.764,22 2’662.382,91 7’000.000,00 123’000.000,00 ingresos por transferencia
ingresos por financiamiento
total ingresos 293’183.147,13
293’183.147.13 11’839.204,44 150’217.478,10 124’490.511,71 6’183.147,13 gastos corriente
gasto de capital total gastos ingresos por inversión
gastos de inversión
86’927.707,43 - - 43’117.673,76 130’045.381,19
118’882.321,12
3’623.733,29
83’358.395,80
31’637.264,70
262.927,12
Desde el 2014 la UNA EP ha venido promoviendo la gestión para la implementación de un sistema integrado de información (ERP), que finalmente se concretó a finales de 2015 con la firma del contrato Nro.
COTBS-UNAEP-014-2015 con el proveedor SYSCORE. En la implementación del sistema se contemplaron la integración de los siguientes módulos:
Implementación ERP
A finales de 2016, se logró cumplir con la implementación satisfactoria de los módulos de: Ventas, Tesorería, Presupuesto, Comprobantes electrónicos, Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, Contabilidad gubernamental y de costos.
GESTIÓN POR PROCESOS
procedimientos de la una ep
La UNA EP como parte de su compromiso con el control interno, mantine el area de procesos, que se encarga del analisis y levantamiento de procedimientos para el adecuado desempeño de los distintos procesos de la empresa; para el 2016 llegó a tener 149 procedimentos aprobados, los que están en constante autoevaluación.
La gestión se ha desarrollado como sigue:
levantados aprobados actualizados
2013 -2014 2015 2016
101 49 33
61 54 34
8 5 7
120 100 80 60 40 20 0
# de procedimientos
Vía Paseo del Parque y Av. Francisco de Orellana, Parque Samanes, Bloque 2
Telf: 593-4-3707220 www.una.gob.ec