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Metodología Indicadores de Gestión

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Academic year: 2020

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(1)

AIAP Página 1 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

INDICE

Contenido Pag.

1. Planificación de la realización del producto o prestación del servicio 2

2. Objetivo 2

3. Alcance 2

4. Generalidades 2

5. Registro 2

6. Descripción del registro 3

7. Control del producto no conforme 4

(2)

AIAP Página 2 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

1. INDICADORES DE GESTION

2. OBJETIVO

Establecer los lineamientos generales para identificar y definir los indicadores de gestión de los procesos que permitan mejorar la utilización de los recursos físicos, técnicos y humanos en el cumplimiento de metas y objetivos del Municipio, así como también ayudar en la toma de decisiones.

3. ALCANCE

Esta metodología aplica para los indicadores de gestión definidos en los procesos del Sistema de Gestión Integral del Municipio, el plan de desarrollo Municipal y los definidos en las estrategias de la política y objetivos de calidad.

GENERALIDADES

La entidad debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora necesarios para:

ü Demostrar la conformidad con los requisitos del producto y/o servicio.

ü Asegurarse de la conformidad del sistema de gestión de calidad.

ü Mejorar continuamente la eficacia, eficiencia y efectividad del sistema de gestión de calidad.

ü Evaluar el desarrollo y cumplimiento del plan de desarrollo municipal.

ü Identificar la satisfacción de clientes y/o usuarios

ü Identificar el logro de los objetivos

ü Controlar los procesos actuales y las tendencias de los servicios.

ü Obtener información oportuna que permita tomar decisiones

ü Realizar una adecuada evaluación de riesgo.

ü Evaluar la eficiencia de la utilización de los recursos y su contribución a la rentabilidad de la entidad.

ü Evaluar la gestión de los proveedores

(3)

AIAP Página 3 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

4. REGISTRO

El registro de la batería de indicadores hará en la siguiente forma:

USUARIO FINAL

OBJETIVO

NOMBRE IINDICADOR

FORMULA FRECUENCIA

MACROPROCESO

PROCESO

NIVEL

TIPO DE INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META

CRITERIOS DE CONDICION DATOS REQUERIDOS PARA

CALCULO

ORIGEN

DE LOS DATOS

CARGO RESPONSABLE DE

LA RECOPILACIÓN DE

DATOS

CARGO RESPONSABLE DEL

ANÁLISIS

EJE TEMATICO

FRECUENCIA DE MEDICION

A B C D E F G H I J K L LL M N Ñ O P

5. DESCRIPCION DEL REGISTRO

A Usuario final

Seleccionar el usuario final que va utilizar esta información

SGI Sistema de gestión integral POP: Plan operativo

PDM: plan desarrollo municipal

RIE: Mapa de riesgos estratégicos de procesos

B Objetivo Escribir el objetivo de lo que se quiere

medir en el indicador

C Nombre del indicador Escribir el nombre del indicador a medir

D Formula

Escriba la expresión o relación matemática del indicador Numerador / Denominador

E Frecuencia Determine la frecuencia de medición del

indicador en el tiempo

F Macroproceso Identifique el nombre del macroproceso al

cual pertenece su gestión

G Proceso Identifique el nombre del proceso al cual

pertenece su gestión

H Nivel

Identifique el nivel en el cual se haya el indicador, estratégico, operacional y desempeño

I Tipo de indicador

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AIAP Página 4 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

J Unidad de medida

Identifique la unidad en la cual se va a medir el indicador

K Meta

Identifique la meta del indicador, es decir, a donde quiere llegar como reto de la medición

L Criterios de condición

Identifique los criterios de acuerdo con lo siguiente:

Crítica: Valor inferior en su resultado a la meta establecida, hecho que le genera tomar correcciones o acciones correctivas

Normal: Valor igual a la meta establecida, es decir que si resultado es igual a la meta se considera normal

Satisfactorio: Valor por encima de la meta establecida en su resultado, lo que genera satisfacción en su gestión

LL Datos requeridos para el

cálculo

Identifique cuales son los datos que usted requiere para calcular el indicador estos deben ser coherentes con la fórmula establecida

M Origen de los datos Identifique de donde salen los datos para

realizar la medición del indicador

N Cargo responsable de la

recopilación de datos

Identifique el cargo responsable de recopilar la información para realizar la medición del indicador

Ñ Cargo responsable del

análisis

Identifique el cargo responsable de realizar el análisis de los resultados obtenidos en la medición del indicador

O Eje temático

Identifique de acuerdo con el indicador planteado a cual eje temático pertenece con base al plan de desarrollo

P Frecuencia de medición

(Datos)

Identificar en que mes se presento el resultado de la medición del indicador

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AIAP Página 5 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

6. FICHA TECNICA DE INDICADORES

Una vez registrada la información en la bitácora de indicadores el archivo de Excel alimenta la información en la ficha técnica de indicadores.

PERIODO I SEM II SEM

Cond.Satis f actor ia 0% 0% Cond. Cr ític a 0% 0% Resultado 0% 0%

TENDENCIA

PERIODO

Responsable : Fecha:

SOLICITUD Acción Correctiva

Re a lizado por: Acción Preventiva

Fe cha : Acción Mejora

PERIODO

Responsable : Fecha:

SOLICITUD Acción Correctiva

Re a lizado por: Acción Preventiva

Fe cha : Acción Mejora

0

ANALISIS PLAN DE ACCION

ANALISIS DE INDICADORES

ANALISIS PLAN DE ACCION

0%

FICHA TECNICA DE INDICADORES

EJE TEMATICO PROCESO

NOMBRE DEL INDICADOR

META ESTABLECIDA

SATISFACTORIO ORIGEN DE LOS DATOS

CARGO RESPONSABLE DEL ANÁLISIS

0% 0% 0% Código: Ve rsión:02 Fe cha: 0 FÓRMULA

TIPO DE INDICADOR

NIVEL

CRITERIO DE ANALISIS

TECNICA ESTADISTICA APLICADA

0

0% FRECUENCIA DE MEDICIÓN

0% 0% 0% HISTÓRICO 0 NORMAL 0% UNIDAD DE MEDIDA

CRITICA DATOS REQUERIDOS PARA EL CALCULO

CARGO RESPONSABLE DE LA RECOPILACIÓN DE DATOS

0 0 0 0 OBJETIVO 0% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

I SEM II SEM

% Cumplimiento de Transferencias

Cond.Satisfactoria Cond. Crítica Resultado

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AIAP Página 6 de 6 CONTRATO 2010-CT 489

De acuerdo con la información obtenida en la ficha técnica del indicador, los responsables de su medición deben registrar en la ficha el respectivo análisis de los resultados obtenidos con el fin de tomar las decisiones acertadas en la gestión del proceso.

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