Máster de Logística Un Programa en Dirección de Supply Chain
Más de diez años de excelencia
en formación en Supply Chain
Me complace presentar la nueva edición del programa MdL, ahora transformado en un Máster en Dirección de Supply Chain: un programa de dirección que, manteniendo sus objetivos intactos, ha sido rediseñado cuidadosamente para conseguir un delicado equilibrio entre contenidos técnicos, indispensables para la gestión de la cadena de suministro, y un buen número de herramientas de dirección, como finanzas, estrategia, liderazgo, negociación, entorno económico o toma de decisiones.
Así, el programa combina las mejores cualidades de un máster de ingeniería y un MBA: presta atención a los aspec- tos cuantitativos de la cadena de suministro, pero sin olvidar que el directivo debe tener un conocimiento suficiente de todas las funciones de la empresa para desempeñar bien su trabajo.
Como novedad, se incorporan al programa este año un grupo de profesores con dilatada experiencia, algunos de ellos internacionales, varios de los cuales han pasado por las aulas de instituciones como el MIT o la Escuela de Negocios de Harvard.
Te invito a conocernos personalmente en las instalaciones del Zaragoza Logistics Center para darte cuanta infor- mación adicional requieras sobre el programa.
Recibe un saludo,
Alejandro Serrano Director del Programa Profesor de Supply Chain Investigador Afiliado de MIT
...
MdL - La mejor formación en Dirección de Supply Chain
> El máster ha sido renovado en profundidad para dar una visión completa y rigurosa de la cadena de suministro. Además, el programa incorpora otras funciones esenciales de la dirección, como finanzas y estrategia, para entender las decisiones de supply chain en el contexto de la empresa.
> En cuanto a la metodología, las sesiones combinan varios formatos, como discusión de casos de negocio, conferencias, juegos de simulación y ejercicios, completados por charlas de expertos de empresa y visitas a fábricas y centros de distribución. Aunque la mayor parte del programa se imparte en español, se ofrece la posibilidad de realizar algunos cursos en inglés.
> El programa es impartido en horario de tarde, de forma que permite compatibilizar su desarrollo con la actividad laboral.
Objetivos
> Obtener un conocimiento profundo de los me- canismos de creación de valor de la cadena de su- ministro.
> Entender las interacciones y el impacto de las de- cisiones operativas en el resto de funciones de la empresa.
> Descubrir el potencial de la colaboración con el resto de agentes de la cadena de suministro.
> Aprender a competir desde la innovación en los procesos.
Destinado a
> Directores y mandos intermedios de empresas industriales o de servicios que quieran mejorar su desempeño profesional.
> Consultores que trabajan en el área de supply chain.
> Financieros y analistas que necesitan comprender mejor el mundo de las operaciones.
> Recién graduados que quieran desarrollar su ca- rrera en el ámbito de la supply chain.
“El máster me aportó una visión de la cadena de suministro que me ha preparado para desenvolverme con seguridad en mi tarea directiva. Los contenidos renovados de la nueva edición ofrecen una visión aún más completa de la cadena de suministro, ligándola con otras funciones de la empresa, como las finanzas o la estrategia. Una receta segura para el éxito.”
José Baquero, Jefe de Producción
BSH-Balay La Cartuja, Zaragoza
José Aixalá
Doctor en Ciencias Económicas y Empresa- riales y Profesor Titular de Economía Aplicada en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Zara- goza. Ha sido investigador y profesor visitante en la Universidad de Southampton y ha realizado estancias docentes en las Univer- sidades de Salford y Roma.Edgar Blanco
Doctor en Ingeniería Industrial en Georgia Tech y Máster en Ingeniería Industrial en la Universidad de los Andes. Es Director de Investigación del Centro para el Transporte y la Logística del MIT y fundador del MIT Megacity Logistics Lab.Herminia I. Calvete
Doctora en Ciencias Matemá- ticas y Catedrática de Estadística e Investigación Operativa en la Facultad de Ciencias de la Universidad de Zaragoza. Investigadora responsable del grupo consolidado de investigación Optimización y Simulación.Ricardo Cañavate
Ingeniero Industrial por la Univer- sidad de Cartagena y Licenciado en Económicas por la Universi- dad de Zaragoza. Es director de Diversificación de SAICA Natur desde 2011. Anteriormente trabajó en SAMCA, primero en el área de Logística y Compras y posteriormente en el de Opera- ciones Financieras.Carmen Galé
Doctora en Ciencias Matemáticas por la Universidad de Zaragoza. Es Profesora Titular de Estadística e In- vestigación Operativa en la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza.Francisco Gil
Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es socio fundador de Leanbox, consultora de Lean Ma- nagement. Ha sido profesor asociado en la Universidad Politécnica de Cataluña y ha trabajado como Ingeniero de Procesos e Ingenie- ro Logístico en HP, como Responsable del Sistema de Producción en Valeo y como experto en supply chain en Grifols.Charles Kirby
Licenciado en Ciencias Físicas por la Uni- versidad del País Vasco, titulado CPIM (APICS) y PDD por el IESE.Director del departamento de operaciones y logística de IDOM.
Acumula una amplia experiencia en el sector privado trabajando para clientes como Alstom, Arcelor, Bosch, Fagor, Gamesa, Imagi- narium, Kohler, Nestle o Saunier Duval.
Santiago Kraiselburd
Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Harvard, Máster en Adminis- tración de Empresas y en Ingeniería Industrial y de Sistemas por la Universidad del Sur de California, Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de La Plata. Experto en Operaciones en Mc- Kinsey Brasil. Ha sido Director Ejecutivo del Zaragoza Logistics Center y Profesor Asociado de INCAE Business School.Rogelio Oliva
Doctor en Dirección de Operaciones y Dinámica de Sistemas por el MIT, Máster en Sistemas Gerenciales por la Universidad de Lancaster e Ingeniero Industrial y de Siste- mas por el Instituto Tecnológico de Monterrey. Es Profesor Aso- ciado en Mays Business School de la Universidad de Texas A&M y Editor Ejecutivo del System Dynamics Review. Ha sido profesor en Harvard Business School, la Universidad Adolfo Ibáñez y el Ins- tituto Tecnológico de Monterrey.Gerardo Pelayo
Doctor y Máster en Logística y Supply Chain Management en el MIT-Zaragoza International Logistics Program e Ingeniero Industrial por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Investigador en Zaragoza Lo- gistics Center.Jesús Royo
Doctor Ingeniero Industrial y Postgrado en Organización Industrial por la Universidad de Zaragoza. Profesor Titular en la Escuela de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza. Ha sido Director del Máster de Logística del Zara- goza Logistics Center.María Jesús Sáenz
Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es profesora del Zaragoza Logistics Center (ZLC), investigadora afiliada del MIT, Profesora Titular de la Universidad de Zaragoza y Directora del programa doctoral del ZLC. Ha sido Directora del Centro Nacional de Competencia en Logística y Directora Académica del ZLC.Alejandro Serrano
Doctor y Máster en Logística y Supply Chain Management en el MIT-Zaragoza International Logis- tics Program, Executive MBA por el IESE, titulado CPIM (APICS) e Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Profesor en Zaragoza Logistics Center e investigador afiliado del MIT. Ha sido Ingeniero de procesos en BSH, Director de producción en Incaelec y Director de logística en Estesa.“El Máster de Logística me aportó unos conocimientos teó- ricos y prácticos de logística muy completos, impartidos por profesionales de contrastada experiencia en el campo. Estos conocimientos completaron mi formación como economista e hicieron posible que pudiera acceder a puestos de mayor res- ponsabilidad como el que ocupo.”
Víctor Belda, Director General Porcelanosa Aragón S.A.
...
Un Claustro Académico Excepcional
Análisis de Decisiones
Decidir es la tarea esencial del di- rectivo. Este curso se centra en dar a conocer cuáles son las cla- ves que permiten tomar decisiones mejores y cómo gestionar la incertidumbre.Sistemas de inventario
Este curso responde a las preguntas de cómo estimar la demanda incierta, dónde y cuánto inventario tener y cuáles son las políticas de reposición y los tamaños de lote de compra y producción adecuados.Finanzas para la Cadena de Suministro
En este curso se aprende el impacto de las decisiones operativas en el valor para el accionista, una asignatura pendiente para muchos directivos no financieros.Lean Management
En este curso se abordan los principios Lean mediante un buen número de ejercicios y juegos de simu- lación. Los participantes aprenden conceptos como kaizen, value stream mapping, SMED, kanban o producción celular.Herramientas para la Cadena de Suministro
Lacomplejidad de los problemas de la cadena de suministro requiere el uso de herramientas cuantitativas. En este curso se introducen las más importantes.
Compras y Gestión de Proveedores
El presupuesto de compras de muchas empresas es más del 50% del coste del producto. De ahí la importancia de aprender a seleccionar a los proveedores (cuáles, cuántos y dónde), gestionar los suministros y aplicar las últimas técnicas de negociación.Planificación de la Producción
La función de pla- nificación en una empresa productiva es esencial. Cual- quier directivo debe conocer la mecánica de los proce- sos de planificación maestra y MRP que este curso enseña.Diseño y Gestión de Almacenes
El objetivo de este curso es conocer los elementos que configuran un almacén y en cómo diseñarlos para lograr una cadena rápida y flexible.Gestión del Transporte y la Distribución
El coste de los combustibles y la disminución de los lotes son un reto formidable para las funciones de transporte y distribución. En este curso se aborda de forma práctica cómo enfrentarse a ellos.Coordinación en la Cadena de Suministro
Colabo-rar con el resto de eslabones es primordial para lograr una cadena competitiva. Este curso enseña cómo articular los contratos con clientes y proveedores para lograr soluciones win-win.
Estrategia
Competir desde la cadena de suministro implica ne- cesariamente innovar en los procesos. En este curso se aprende de las empresas que logran el éxito basándose en esta innovación.Entorno Económico
Este curso presenta los conceptos macroeconómicos esenciales, centrándose en aquellos que tienen un impacto directo en las decisiones del ámbito de la cadena de suministro, como el tipo de cambio, la inflación o el riesgo país.Gestión de Proyectos
Este curso hace énfasis en las dificul- tades inherentes de un proyecto del ámbito de supply chain. Estos proyectos deben superar las barreras que separan los departa- mentos de una empresa.Dinámica de Sistemas
Este curso es una introducción a esta herramienta concebida para resolver problemas complejos de estrategia de supply chain y operaciones.Proyecto
Durante el programa se lleva a cabo un proyecto con el acompañamiento de un tutor. Tiene como objetivo aplicar algunos de los conceptos aprendidos durante el programa a una oportunidad de mejora en una empresa real del entorno....
Programa Académico: Una Visión Completa y Práctica
Día Lectivo
de 4pm a 8:30pm Defensa de
Proyectos Graduación
SEPT L M X J V 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30
DIC L M X J V 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 16 17 18 19 20
23 24 25 26 27 30 31
MAR L M X J V 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21
24 25 26 27 28 31
OCT L M X J V 1 2 3 4
7 8 9 10 11 14 15 16 17 18
21 22 23 24 25 28 29 30 31 ENE L M X J V
1 2 3
6 7 8 9 10 13 14 15 16 17
20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 ABR L M X J V
1 2 3 4
7 8 9 10 11 14 15 16 17 18
21 22 23 24 25 28 29 30
NOV L M X J V 1 4 5 6 7 8 11 12 13 14 15
18 19 20 21 22 25 26 27 28 29
FEB L M X J V
3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21
24 25 26 27 28 MAY L M X J V
1 2
5 6 7 8 9 12 13 14 15 16
19 20 21 22 23 26 27 28 29 30
...
Información General
Fechas
El máster comienza en septiembre de 2013 y fi naliza en mayo de 2014. Se imparte tres días a la semana (lunes, martes y jueves) en horario de tarde, de 4pm a 8:30pm.
Lugar
Las sesiones tienen lugar en las aulas del Zaragoza Logistics Center, situado en PLAZA, Zaragoza.
Coste
El precio del programa es de 8.500 euros. Incluye los materiales del curso.
Ayuda Financiera
Existe la posibilidad de obtener becas de ayuda al estudio. Para más información, consultar el apartado de ayuda fi nanciera en www.zlc.edu.es/mdl.
Certifi cado
Estudio propio de la Universidad de Zaragoza.
Proceso de admisión
El proceso de admisión consta de una entrevista personal, la recepción de la preinscripción con la documentación indicada más abajo y la evaluación de la solicitud por parte del comité de selección.
Inscripción
La fecha límite para presentar la preinscripción para el curso 2013-2014 es el 10 de septiembre de 2013.
Documentación
1. Formulario de preinscripció n, el cual se en- cuentra en el apartado de admisiones en
www.zlc.edu.es/mdl2. Curriculum Vitae
3. Copia del Título Universitario 4. Copia de la Certifi cación Académica 5. Copia del DNI o pasaporte
Enviar la documentación requerida a:
Ofi cina de Admisiones
Laura Soldevilla, Coordinadora Zaragoza Logistics Center
Edifi cio Náyade 5, C/ Bari 55, PLAZA 50197, Zaragoza, España
O por correo electrónico a la dirección:
Para más información, es posible contactar con nosotros llamando al 976 077 614
“Construyendo Europa desde Aragón”
MITCenter for
Transportation &Logistics FONDO SOCIAL EUROPEO
