• No se han encontrado resultados

Informe Junta de Gobierno Planeación

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Informe Junta de Gobierno Planeación"

Copied!
73
0
0

Texto completo

(1)
(2)
(3)

PROGRAMA DE INVERSIÓN 2013

TIPO DE OBRA O ACCIÓN SEGÚN SITUACIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

OBRA O ACCIÓN INVERSIÓN SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN

INVERSIÓN EJERCIDA TIPO NUM APROBADA CONTRATADA SIN

EXPEDIENTE

CON

EXPEDIENTE LICITACIÓN EN

PROCESO CONCLUIDAS

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

REHABILITACION 21 9,500,000 9,494,755 21 9,494,717

EQUIPAMIENTO 2 2,592,491 2,397,402 2 2,397,402

VIALIDAD 1 930,424 919,961 1 919,961

SUBTOTAL 24 13,022,915 12,812,118 24 12,812,080

FONDO DE PREVISION PRESUPUESTAL (FPP) 2%

CONSTRUCCION 1 21,274,826 21,265,125 1 21,256,338

EQUIPAMIENTO 1 9,258,387 7,519,187 1 0

SUBTOTAL 2 30,533,213 28,784,312 2 21,256,338

TOTAL 26 43,556,128 41,596,430 26 34,068,418

FECHA: ENERO-DICIEMBRE 2015

(4)

PROGRAMA DE INVERSION 2013

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS TEPIC

 TEPIC REHABILITACION HOSPITAL

GENERAL 1,746,725 2,051,607     100 2,051,607

SANTIAGO IXCUINTLA

 SANTIAGO IXCUINTLA

REHABILITACION HOSPITAL

GENERAL 450,000 442,542   100 442,542

BAHIA DE BANDERAS

 SAN FRANCISCO

REHABILITACION HOSPITAL

GENERAL 450,000 446,141    100 446,141

TECUALA

 TECUALA REHABILITACION  HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

1,253,275 1,173,085    100 1,173,085

BAHIA DE BANDERAS

 TONDOROQUE

REHABILITACION

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

450,000 446,125    100 446,125

SANTA MARIA DEL ORO

 SANTA MARIA DEL ORO

REHABILITACION CESSA  220,000 217,529  100 217,529

TEPIC

 TEPIC

REHABILITACION

CENTRO ESTATAL CANCEROLOGIA

450,000 431,278    100 431,278

AMATLAN DE CAÑAS

 AMATLAN DE CAÑAS

REHABILITACION CESSA  400,000 393,873  100 393,873

TEPIC

 JUAN ESCUTIA

REHABILITACION CESSA  450,000 437,369  100 437,369

FECHA: ENERO – DICIEMBRE 2015

 LA REHABILITACION DEL HOSPITAL BASICO COMUNITARIO DE TECUALA COMPRENDE DOS ACCIONES:

1. MANTENIMIENTO. MONTO CONTRATADO $551,729, AVANCE FÍSICO 100%

2. PAGO DE SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA. MONTO CONTRATADO $621,356, AVANCE FÍSICO 100%

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 LA DIFERENCIA DE LO APROBADO SE CUBRIÓ CON ECONOMIAS DEL CONTRATO Y RENDIMIENTOS FINANCIEROS

(5)

PROGRAMA DE INVERSION 2013

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS SAN BLAS

 SAN BLAS REHABILITACION CESSA  200,000 199,996    100 199,958

COMPOSTELA

 CHACALA

REHABILITACION CENTRO DE

SALUD 220,000 199,314    100 199,314

TEPIC

 COL. CUAUHTEMOC

REHABILITACION CENTRO DE

SALUD 150,000 130,016    100 130,016

TEPIC

 FRANCISCO I. MADERO

REHABILITACION CENTRO DE

SALUD 300,000 280,014    100 280,014

SAN BLAS

 GUADALUPE VICTORIA

REHABILITACION CENTRO DE

SALUD 240,000 221,589    100 221,589

TEPIC

 TEPIC

REHABILITACION CESAME  220,000 199,967  100 199,967

TUXPAN

 TUXPAN

REHABILITACION CESAME  250,000 238,508  100 238,508

BAHIA DE BANDERAS

 TONDOROQUE

REHABILITACION CESAME  250,000 249,999  100 249,999

LA YESCA

 PUENTE DE CAMOTLAN

REHABILITACION

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

450,000 440,850   100 440,850

IXTLAN DEL RIO

 IXTLAN DEL RIO

REHABILITACION

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

450,000 403,232   100 403,232

FECHA: ENERO – DICIEMBRE 2015

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 CENTRO DE SALUD MENTAL

(6)

PROGRAMA DE INVERSION 2013

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS ROSAMORADA

 ROSAMORADA REHABILITACION HOSPITAL

GENERAL 450,000 445,584    100 445,584

DEL NAYAR

 JESUS MARIA

REHABILITACION HOSPITAL MIXTO 450,000 446,137    100 446,137

RUIZ

 RUIZ

EQUIPAMIENTO CESSA  1,295,398 1,136,800    100 1,136,800

XALISCO

 XALISCO

EQUIPAMIENTO CENTRO DE

SALUD 1,297,093 1,260,602    100 1,260,602

TECUALA

 TECUALA

VIALIDAD

HOSPITAL BÁSICO

COMUNITARIO 930,424  919,961     100 919,961

TOTAL 13,022,915 12,812,118 24 12,812,080

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 RECURSO DERIVADO DE ECONOMÍAS

  

  

  

FECHA: ENERO – DICIEMBRE 2015

(7)

PROGRAMA DE INVERSION 2013 FONDO DE PREVISION PRESUPUESTAL 2%

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 CON FUENTE DE FINANCIAMIENTO ESTATAL 2015, SE CONCLUIRÁ AL 100%

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS SANTA MARIA DEL ORO

 SANTA MARIA DEL ORO

CONSTRUCCION

CESSA  21,274,826 21,265,125 95 21,256,338

EQUIPAMIENTO 9,258,387 7,519,187  95 0

TOTAL 30,533,213 28,784,312221,256,338

FECHA: ENERO- DICIEMBRE 2015

(8)
(9)

PROGRAMA DE INVERSIÓN 2014

TIPO DE OBRA O ACCIÓN SEGÚN SITUACIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

OBRA O ACCIÓN INVERSIÓN SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN

INVERSIÓN EJERCIDA TIPO NUM APROBADA CONTRATADA SIN

EXPEDIENTE

CON

EXPEDIENTE LICITACIÓN EN

PROCESO CONCLUIDAS

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MANTENIMIENTO 28 18,432,225 18,763,272 28 18,523,265

CONSTRUCCION 1 6,660,000 6,718,609 1 6,334,995

EQUIPAMIENTO 10 8,426,500 8,711,174 10 8,709,987

FORTALECIMIENTO 5 109,375 108,452 5 91,755

SUBTOTAL 44 33,628,100 34,301,507 44 33,660,004

TOTAL 44 33,628,100 34,301,507 44 33,660,004

FECHA: ENERO- DICIEMBRE 2015

(10)

PROGRAMA DE INVERSION 2014

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA

OBRA Y/O ACCIÓN TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS TEPIC

 TEPIC MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 4,000,000 3,990,752    100 3,990,639

BAHIA DE BANDERAS

 SAN JUAN DE ABAJO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 300,000 293,731    100 293,731

BAHIA DE BANDERAS

 BUCERIAS

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 100,000 99,339    100 99,339

TEPIC

 BELLAVISTA

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 150,000 145,444   100 145,444

TEPIC

 ATONALISCO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 300,000 298,816    100 298,816

TEPIC

 2 DE AGOSTO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 198,492    100 198,492

TEPIC

 FLORES MAGON

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 198,517    100 198,517

TEPIC

 COL 6 DE ENERO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 199,998    100 199,998

TEPIC

 EL AHUACATE

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 198,038    100 198,038

TEPIC

 EL PARAISO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 198,374    100 198,374

AMATLAN DE CAÑAS

 JESUS MARIA

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 199,993    100 199,993

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

(11)

LA DIFERENCIA ENTRE LO APROBADO Y EJERCIDO ($ 366,686) SE UTILIZA PARA OTRAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO DEL MISMO HOSPITAL.

COMPRENDE 4 ACCIONES:

1.- MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE INSTALACIONES EN SALA DE RAYOS X PARA INSTALAR EQUIPO DE FLUOROSCOPIA 3.- AUDITORIO

2.- MANTENIMIENTO ÁREA DE INHALOTERAPIA Y COLOCACIÓN DE PASAMANOS PARA DISCAPACITADOS EN EL VESTÍBULO 4.- SUMINISTRO, COLOCACIÓN E INSTALACIÓN DE SISTEMA DE TIERRAS

LA DIFERENCIA DE LO ABROBADO SE PAGÓ CON RENDIMIENTOS FINANCIEROS

PROGRAMA DE INVERSION 2014

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS AMATLAN DE CAÑAS

 MEZQUITES MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 200,000 197,008    100 197,008

ROSAMORADA

 ROSAMORADA MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 1,000,000 998,500    100 998,500

SANTIAGO

 SANTIAGO MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 1,782,225 1,782,194    100 1,782,194

BAHIA DE BANDERAS

 SAN FRANCISCO MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 1,000,000 996,633    100 996,633

TEPIC

 TEPIC MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 1,800,000 1,767,255   100 1,767,255

BAHIA DE BANDERAS

 TONDOROQUE MANTENIMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

300,000 299,085    100 299,085

LA YESCA

 PUENTE DE CAMOTLAN MANTENIMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

300,000 299,001    100 299,001

TEPIC

 TEPIC MANTENIMIENTO UNEME

CANCEROLOGIA 1,000,000 997,857    100 997,857

TECUALA

 TECUALA MANTENIMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

500,000 497,290    100 497,290

ACAPONETA

 ACAPONETA MANTENIMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

500,000 599,703   100 599,703

IXTLAN DEL RIO

 IXTLAN DEL RIO MANTENIMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

1,000,000 1,323,609   100 1,323,609

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

(12)

 LA DIFERENCIA SE CUBIRIÓ CON RENDIMIENTOS FINANCIEROS

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

PROGRAMA DE INVERSION 2014

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O

ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS SANTIAGO

 SANTIAGO

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

HOSPITAL

GENERAL 100,000 99,256    100 99,256

BAHIA DE BANDERAS

 SAN FRANCISCO

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

HOSPITAL

GENERAL 100,000 100,489    100 100,489

EL NAYAR

 JESUS MARIA

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

HOSPITAL

GENERAL 100,000 96,349    100 96,349

TEPIC

 TEPIC

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

UNIDAD DE UNEME CIRUGIA AMBULATORIA

200,000 199,404    100 199,404

ROSAMORADA

 ROSAMORADA

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

HOSPITAL

GENERAL 100,000 99,809    100 99,809

TEPIC

 TEPIC

MANTENIMIENTO DE EQUIPO (PÓLIZA)

HOSPITAL

GENERAL 2,400,000 2,388,336    100 2,148,442

TUXPAN

 TUXPAN

CONSTRUCCION (CAMARA FRIA)

JURISDICCION

SANITARIA 6,660,000 6,718,609 

  100 6,334,995

TEPIC

 TEPIC

EQUIPAMIENTO VECTORES 1,000,000 985,000     100 985,000

SAN BLAS

 JALCOCOTAN

EQUIPAMIENTO CESSA  1,500,000 1,478,651   100 1,478,651

COMPOSTELA

 LAS VARAS

EQUIPAMIENTO

HOSPITAL BASICO COMUNITARIO

4,000,000 4,397,645    100 4,397,605

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

(13)

PROGRAMA DE INVERSION 2014

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS NAYAR Y LA YESCA

 VARIAS

EQUIPAMIENTO

(RADIOCOMUNICACION) CENTROS DE SALUD Y CARAVANAS

900,000 896,744   100 896,744

VARIOS

 VARIAS

EQUIPAMIENTO

(TELECONSULTA) VARIOS 810,000 810,000    100 810,000

EL NAYAR

 SANTA TERESA

EQUIPAMIENTO CESSA  152,000 82,334 97 82,334

TEPIC

 CESAME

EQUIPAMIENTO CESAME  19,000 18,641 100 18,641

TUXPAN

 TUXPAN

EQUIPAMIENTO CESAME  19,000 18,989 100 18,989

AMATLAN DE CAÑAS

 AMATLAN DE CAÑAS

EQUIPAMIENTO CESSA  18,000 22,856 100 21,710

COMPOSTELA

 CHACALA

EQUIPAMIENTO CENTRO DE

SALUD 8,500 315    100 315

EL NAYAR

 SANTA TERESA

FORTALECIMIENTO CESSA  34,000 34,000  100 34,000

TEPIC

 CESAME

FORTALECIMIENTO CESAME  17,000

16,696   100 0

TUXPAN

 TUXPAN

FORTALECIMIENTO CESAME  17,000 17,000  100 17,000

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 CENTRO DE SALUD MENTAL

 SE PAGÓ CON RECURSOS PROPIOS

(14)

PROGRAMA DE INVERSION 2014

FORTALECER LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD (ANEXO 29)

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS AMATLAN DE CAÑAS

 AMATLAN DE CAÑAS

FORTALECIMIENTO CESSA  16,375 16,153  100 16,153

COMPOSTELA

 CHACALA

FORTALECIMIENTO CENTRO DE

SALUD 25,000 24,602    100 24,602

TOTAL 33,628,100 34,301,507 44 33,660,004

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

(15)
(16)

PROGRAMA DE INVERSIÓN 2015

TIPO DE OBRA O ACCIÓN SEGÚN SITUACIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

OBRA O ACCIÓN INVERSIÓN SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN

INVERSIÓN EJERCIDA TIPO NUM APROBADA CONTRATADA SIN

EXPEDIENTE

CON

EXPEDIENTE LICITACIÓN EN

PROCESO CONCLUIDAS

FONDO DE APORTACIONES PARA EL

FORTALECIMIENTO DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS (FAFEF)

EQUIPAMIENTO 7 6,212,236 4,304,348 1 6 4,304,348

MANTENIMIENTO 3 991,055 962,672 3 930,260

AMPLIACIÓN 1 2,331,524 2,316,862 1 695,054

ACOMETIDA

ELÉCTRICA 1 465,177 461,824 1 386,232

TOTAL 12 10,000,000 8,045,706 1 1 10 6,315,894

FECHA: ENERO – DICIEMBRE 2015

(17)

PROGRAMA DE INVERSION 2015 FAFEF

MUNICIPIO / LOCALIDAD DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS RUIZ

 RUIZ

EQUIPAMIENTO CESSA  450,000 439,756   100 439,756

SANTIAGO IXCUINTLA

 SANTIAGO IXCUINTLA

EQUIPAMIENTO CESSA  450,000 439,756   100 439,756

SAN BLAS

 JALCOCOTÁN

EQUIPAMIENTO CESSA  998,930 982,694    100 982,694

SANTA MARÍA DEL ORO

 SANTA MARÍA DEL ORO

EQUIPAMIENTO CESSA  450,000 439,756   100 439,756

TUXPAN

 TUXPAN

EQUIPAMIENTO

HOSPITAL BÁSICO

COMUNITARIO 1,860,193  0  0 0

TECUALA

 TECUALA

EQUIPAMIENTO

HOSPITAL BÁSICO COMUNITARIO

2,003,113 2,002,386   2  100 2,002,386

TEPIC

 TEPIC

MANTENIMIENTO HOSPITAL

GENERAL 497,263 495,414   100 463,002

IXTLÁN DEL RÍO

 IXTLÁN DEL RÍO

MANTENIMIENTO

HOSPITAL BÁSICO COMUNITARIO

333,792 307,322    100 307,322

XALISCO

 SAN ANTONIO

MANTENIMIENTO CENTRO DE

SALUD 160,000 159,936     100 159,936

FECHA: ENERO - DICIEMBRE 2015

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 SE CANCELA PROYECTO, SEGÚN OFICIO EMITIDO POR LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

 NO SE CONLUYÓ LA LICITACIÓN DEBIDO A QUE LOS MONTOS PROGRAMADOS SE EXCEDIERON, SE REINTEGRARÁ RECURSO

(18)

PROGRAMA DE INVERSION 2015 FAFEF

FECHA: ENERO – DICIEMBRE 2015

MUNICIPIO / LOCALIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN

TIPO DE UNIDAD

INVERSIÓN $ SITUACIÓN DE LA OBRA O ACCIÓN AVANCE

FÍSICO

%

INVERSIÓN EJERCIDA APROBADA CONTRATADA EXPEDIENTE

ELABORADO

LICITACIÓN EN PROCESO

EN

PROCESO CONCLUIDAS SANTA MARIA DEL

ORO

 SANTA MARIA DEL ORO

AMPLIACIÓN CESSA  2,331,524 2,316,862     8 695,054

TEPIC

 TEPIC

ACOMETIDA ELECTRICA CIUDAD SALUD 465,177 461,824    100 386,232

TOTAL 10,000,000 8,045,706 1 1 10 6,315,894

 CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS

 SE CANCELA PROYECTO, SEGÚN OFICIO EMITIDO POR LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

(19)

ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN DE OBRA

 Ampliación del Centro de Salud a Centro de Salud con Servicios Ampliados de Santa María del Oro

NORTE

 Construcción de espacio para la instalación de Cámara Fría en la Jurisdicción Sanitaria de Tuxpan

SUR

(20)

AVANCES

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

OBRA 100%

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO PARA LA INSTALACION DE CAMARA FRIA EN LA JURISDICCION SANITARIA DE TUXPAN

FACHADA PRINCIPAL FACHADA LATERAL

SALA DE USOS MULTIPLES UBICACIÓN DE CÁMARA FRÍA

(21)

AVANCES

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

OBRA 95%

AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD A CENTRO DE SALUD CON SERVICIOS AMPLIADOS DE SANTA MARIA DEL ORO

CON FUENTE DE FINANCIAMIENTO ESTATAL 2015, (FAFEF) SE CONCLUIRÁ AL 100%

SALA DE PROCEDIMIENTOS

CONTROL DE LABORATORIO RECUPERACIÓN

FACHADA PRINCIPAL

(22)

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO INFORMÁTICO SOPORTE TÉCNICO

Durante el cuarto trimestre del 2015 se atendieron 215 solicitudes de servicio que generaron 4,263 actividades, las cuales se describen en la siguiente gráfica:

0 2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2,756

5,921 6,111 22,967

16,493 23,899

7,098 6,228 6,708 5,160 6,574 5,046 2,752

7,672 3,867 2,964

7,710

4,263

4to. Trim 3er. Trim 2do. Trim

1er Trim 17,974

28,184

19,884 Reinstalación de

Software 45%

Limpieza de Equipos 5%

Mantenimiento de Equipos

5%

Instalación de Software

22%

Servicio de Impresión Actividades 2%

Administrativas 6%

Diseño de Doctos 6%

Mantenimiento de Red

7%

Apoyo Informacion Usuarios

2%

Productividad comparativa por año y trimestre 2007 – 2015

Anual

(23)

0 100 200 300 400 500 600 700

3er. Trim 4to. Trim 1er. Trim 2do. Trim 3er. Trim 4to. Trim 1er. Trim 2do. Trim 3er. Trim 4to. Trim

2 0 9 3 1 3 2 0 9 2 2 0 2 2 8 2 4 3 2 6 2 3 3 5 3 1 7 2 8 1

1 2 3 1 0 5 4 9 4 4 6 6 4 7 4 4 9 2 5 9 9 5 9 6 6 2 2 4 2 1

1 1 8 1 6 6 1 6 6 2 0 2 2 3 2 2 5 6 1 4 7 2 1 0 2 9 7 2 5 0

9 2 5 5 4 5 1 0 0 1 4 3 1 6 7 1 7 4 1 4 3 9 4

Cirugía General Oftalmología Traumatología Otorrinolarigología

IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS

 Expediente Clínico Electrónico (ECE)/Sistema para la Gerencia Hospitalaria (SIGHO): Unidad de Cirugía Ambulatoria.

En el periodo que se informa se registraron 648 pacientes y se otorgaron 1,046 consultas médicas mediante el uso del E.C.E.:347 (33.2 %) de primera vez y 699 (66.8 %) subsecuentes; de las cuales 281 corresponden a Cirugía General, 421 a Oftalmología, 250 a Traumatología y 94 a Otorrinolaringología.

CUADRO COMPARATIVO POR ESPECIALIDAD

| C o n s u l t a s

2013 2014 2015

Total de Consultas:

10066

Periodo Agosto 2013 a

septiembre del 2015

(24)
(25)

10,564

26,67025,441 25,144 24,420 23,795

5,218 5,675 6,564 5,400

10,043

6,354 5,732 5,332

5,841 47,465

54,407

55,124

61,748

55,913

1 2 ,5 7 9 1 3 ,3 4 8 1 6 ,2 0 8 1 1 ,8 7 6 1 4 ,1 8 4 1 5 ,7 6 5 1 5 ,9 3 8 1 2 ,4 8 3

- 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 55,000 60,000 65,000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 1o Trim. 2do Trim 3o. Trim 4o. Trim 1o Trim. 2do Trim 3o. Trim 4o. Trim

Registrados en Archivo: 186,352 Consultas Otorgadas: 392,879

Expediente Clínico Electrónico (SIGHO)

Hospital Civil “Dr. Antonio González Guevara”

Pacientes Registrados en Archivo Electrónico y Consultas Otorgadas por Año y Trimestre

IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS

Total de Consultas:

392,879

2014 2015

(26)

 Expediente Clínico Electrónico (ECE)/Sistema para la Gerencia Hospitalaria (SIGHO): Hospital Civil “Dr. Antonio González Guevara”

En el periodo que se informa se registraron 5,332 pacientes y se otorgaron 12,483 consultas médicas mediante el uso del E.C.E.: 5,740 (46 %) de primera vez y 6,743(54 %) subsecuentes; de las cuales 4,349 corresponden a Medicina Interna, 1,159 a Odontología, 1,630 a Cirugía, 1,275 a Ginecoobstetricia, 769 a Pediatría, 673 a Otorrinolaringología, 975 a Traumatología y Ortopedia, 493 a Psiquiatría, 642 a Oftalmología y 518 a Otras especialidades.

CUADRO COMPARATIVO POR ESPECIALIDAD TRIMESTRES 2015

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500

5000 4, 54 5 2, 23 1 1, 44 5 1, 44 2 1, 13 9 80 1 75 1 65 9 60 9 56 2

4, 62 2 3, 05 5 1, 63 1 1, 51 4 1, 60 3 78 8 82 3 84 5 64 4 24 0

45 92 29 81 16 98 15 36 17 02 81 2 85 6 79 3 63 2 33 6

4, 34 9 1, 15 9 1, 63 0 1, 27 5 76 9 67 3 97 5 49 3 64 2 51 8

Total de consultas

14,184 1er Trim. =

15,765 2do Trim. =

15,938 3er Trim. =

12,483

4to Trim. =

(27)

Departamento de Desarrollo Organizacional e Infraestructura

Avances en la elaboración y aprobación de Manuales de Organización Octubre-Diciembre 2015

UNIDAD MÉDICA ÁREA AVANCE

%

FECHA DE APROBACIÓN

Dirección de Servicios de Salud Departamento de Epidemiología 80

Dirección de Atención Hospitalaria Manual General

(1)

80

Dirección de Atención Medica Referencia y Contrarreferencia de Pacientes 70

Dirección de Planeación Manual General

(1)

80

Departamento de Desarrollo Organizacional e Inf. Manual General

(1)

80

Dirección de Administración

Coordinación de Relaciones Laborales 80

Coordinación de Archivo 80

Departamento de Recursos Humanos 80

Hospital Civil “Dr. Antonio González Guevara” Enfermería en el Servicio de Ginecología 80

Hospital General de Rosamorada Servicio de Medicina Interna 80

Cuidados Paliativos 80

Hospital General de Santiago Ixcuintla

Servicio de Consulta Externa 100 28/Oct/2015

Departamento de Recursos Humanos 100 01/Oct/15

Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiología 100 01/Oct/15

Jefatura de Enfermería 100 01/Oct/15

Servicio de Medicina Interna 80

Hospital Básico Comunitario de Tondoroque Manual General 80

Jurisdicción Sanitaria II de Compostela Manual General

(1)

80

Coordinación Municipal de Salud San Blas Manual General

(1)

80

Unidad de Corta Estancia Servicio de Trabajo Social 80

Manual General

(1)

80

1)

Actualización.

2)

Pendientes de Aprobación para Junta de Gobierno

3)

Aprobación por Junta de Gobierno (Pendiente de Firma del Secretario)

(28)

Departamento de Desarrollo Organizacional e Infraestructura

Avances en la elaboración y aprobación de Manuales de Procedimientos Octubre-Diciembre 2015

UNIDAD MÉDICA ÁREA AVANCE

%

FECHA DE APROBACIÓN Dirección de Atención Médica Referencia y Contrarreferencia de Pacientes 80

Hospital Civil “ Dr. Antonio González Guevara”

Recursos Materiales 80

Ingreso y Egreso de Pacientes en el Servicio de

Urgencias Adultos 80

Servicio de Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento 100 15/Oct/2015

Hospital General de Santiago Ixcuintla

Servicio de Consulta Externa 100 01/Oct/2015

Servicio de Medicina Preventiva y Epidemiología 100 01/Oct/2015

Recursos Financieros 80

Servicios Generales 80

Mantenimiento 70

Servicio de Medicina Interna 80

Hospital General de Rosamorada Laboratorio 100 01/Oct/2015

Unidad de Corta Estancia Manual General

(1)

70

Jurisdicción Sanitaria II de Compostela Recursos Materiales 80

Transportes 80

1)

Actualización.

2)

Pendientes de Aprobación para Junta de Gobierno

3)

Aprobación por Junta de Gobierno (Pendiente de Firma del Secretario)

(29)

Departamento de Desarrollo Organizacional e Infraestructura

Avances en la elaboración y aprobación de Manuales de Procedimientos Octubre-Diciembre 2015

UNIDAD MÉDICA ÁREA AVANCE

%

FECHA DE APROBACIÓN

Centro Estatal de Cancerología

Servicio de Braquiterapia

(1)

100 22/Nov/15

Mantenimiento 70

Servicios Generales 70

Unidad de Cuidados Paliativos Pediátricos 70

Unidad de Hemodiálisis Manual General 80

1)

Actualización.

2)

Pendientes de Aprobación para Junta de Gobierno

3)

Aprobación por Junta de Gobierno (Pendiente de Firma del Secretario)

(30)

MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS 2015

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 10

6

10

2 2

11 11

3

0

4

1

0 0

2

3

0

3

10

2

0 0

4

0 0

PROCEDIMIENTOS=60 ORGANIZACIÓN= 24

MES M

a n u a l e s

TOTAL = 84

(31)

Departamento de Desarrollo Organizacional e Infraestructura

Reuniones del Comité de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

Octubre-Diciembre 2015

FECHA ACUERDOS SEGUIMIENTO ASISTENTES

06/10/2015

Primero: El Régimen Estatal de Protección Social en Salud constituirá su Comité de Transparencia como un Órgano Público

Descentralizado a partir del 08 de Septiembre del 2015. Cumplido 09

13/10/2015

Primero: Los asistentes asumen el compromiso de revisar de inmediato el portal para proceder a la actualización de las fracciones del artículo 10 de la ley en materia, presentando el resultado de la misma en la reunión que se convoca para el dí a 21 de octubre de 2015 en punto de las 10:00 horas en este sitio.

Cumplido 09

21/10/2015

Primero: Los asistentes asumen el compromiso de revisar de inmediato el portal para proceder a la actualización de las fracciones del artículo 10 de la ley en materia, presentando el resultado de la misma en la reunión que se convoca en fecha posterior en este sitio.

Cumplido 08

11/11/2015

Primero: los asistentes asumen continuar con el compromiso de revisar el portal para mantener actualizada las fracciones del

artículo 10 de la ley en materia. Cumplido 12

Segundo: Se propone en esta reunión, homologar la periodicidad de la actualización de los numerales, siendo por unanimidad de forma trimestral dicha actividad, con excepción de los numerales que por naturaleza se actualizarán como lo marca la normatividad.

Cumplido 12

03/12/2015

Primero: La Dirección de Administración, solicitará a la Subdirección de Recursos Humanos, Conservación y Mantenimiento, que remita en tiempo y forma a la Unidad de Enlace, el curriculum con fotografía reciente, de los movimientos de servidores públicos que aparecen en los numerales respectivos del Art. 10 de Transparencia.

Cumplido 13

Primero: La Dirección de Administración, solicitará a la Subdirección de Recursos Humanos, Conservación y Mantenimiento, que remita en tiempo y forma a la Unidad de Enlace, el curriculum con fotografía reciente, de los movimientos de servidores públicos que aparecen en los numerales respectivos del Art. 10 de Transparencia.

Tercero: La Unidad de Enlace informará al I.T.A.I. la fecha del inicio del segundo periodo vacacional de nuestra Institución de 2015, así como los días de descanso y festivos de 2016 que se subirá en el numeral 29, de acuerdo a la información que reciba del Órgano correspondiente de la Dirección de Administración

13/10/2015 21/10/2015 11/11/2015

06/10/2015 03/12/2015

(32)

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN 2015

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

0 0 0 0

1

0

1 1

0 0

2

0 3

2

17

10

5

0

8

4

3

7

1

0

DIRECTAS = 5 INFOMEX = 60

TOTAL= 65

(33)

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

2010 2011 2012 2013 2014 2015

6 5 6

27

3 5

27

49

75

58

135

60

DIRECTAS= 52

INFOMEX= 404

TRANSPARENCIA Y ACCESO

A LA INFORMACIÓN

(34)
(35)

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2015

RAMO 33, FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD (FASSA) ESTRUCTURA PROGRAMATICA DE LA ENTIDAD FEDERATIVA (EPEF)

Entidad Federativa : Nayarit . Enero a Diciembre

SF AI AIH AIE DESCRIPCION OBJETIVO INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META ANUAL ESTATAL

2015 LOGRO

FISICO AVANCE RELATIV O 1 Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad

1 2 Servicios de apoyo adm inis trativos 1 2 H10 Apoyar los servicios adm inis trativos

1 2 H10 H10-01 Adm inis trar los recursos de las Jurisdicciones Sanitarias Registrar la aplicación de los recurs os autorizados.

Regis tro de recurs os ejercidos Recursos ejercidos X 100 / Recurs os autorizados Avances

pres upuestales 12 12 100.00

1 2 H80 Fortalecer la calidad de los servicios de salud en infraestructura y recurs os hum anos

1 2 H80 H80-01

Fortalecer recursos des tinados al pago de las condiciones generales de trabajo, para pers onal de base, pers onal regularizable y personal en condiciones precarias (nueva)

Otorgar a los recurs os humanos de base, regularizable y en condiciones precarias , los beneficios contem plados en las condiciones generales de trabajo.

Prestaciones y aportaciones a pers onal con bas e en las condiciones generales de trabajo

Personal con pres taciones y aportaciones X 100 /

Personal con aportaciones program ados Prestaciones y aportaciones otorgadas

413 413 100.00

1 15 Prom oción de la salud y prevención y control de enferm edades fortalecidas e integradas s ectorial e inters ectorialm ente

1 15 H11 Prom over la alimentación y la activación física

Porcentaje de es cuelas certificadas com o escuelas s aludables

No. de es cuelas Certificadas X 100 / No. de

escuelas Program adas Escuelas certificadas 234 102 43.59

Porcentaje de alum nos atendidos No. de alum nos atendidos X 100 / Total de alum nos

program ados. Alum nos atendidos 17,008 3,555 20.90

1 15 H12 Fortalecer el program a de entornos y com unidades s aludables

1 15 H12 H12-01 Certificación de localidades saludables Lograr la certificación de una localidad por cada m unicipio

Porcentaje de localidades certificadas Localidades certificadas X 100 / Localidades Program adas

Localidades

certificadas 20 15 75.00

1 15 H12 H12-02 Com ités locales de s alud activos Lograr que cada unidad de salud cuente con un com ité de salud activo

Porcentaje de unidades de salud que cuenten con Com ités Locales de Salud activo

unidades de salud con Com ité Local de Salud activo

X 100 / total de unidades de s alud Com ité activo 314 360 100.00

1 15 H13 Fortalecer la prom oción de la salud y determ inantes s ociales

1 15 H13 H13-01 Centros de s alud proesa Lograr que cada unidad de salud cuente con un

grupo de autoayuda Porcentaje de unidades con grupos PROESA Unidades de s alud con grupo PROESA X 100 /Total

de unidades de s alud Grupo activo 180 94 52.22

Porcentaje de m ens ajes em itidos Total de m ens ajes em itidos X 100 / m ensajes program ados (se fus ionó con dípticos em itidos )

Mens ajes

prom ocionales 257,500 257,500 100.00 Porcentaje de usuarios que presentan Cartilla

Nacional de Salud en cons ulta

Núm ero de consultas otorgadas con presentación de Cartilla Nacional de Salud X 100 / Total de consultas otorgadas a la población us uaria de los Servicios de Salud (sustitución)

Cons ultas con pres entación de Cartilla Nacional de Salud

170,588 601,069 100.00

1 15 H14 Prevenir las lesiones de caus a externa intencionales e im pulsar la seguridad vial

1 15 H14 H14-01 Prevención de accidentes Difundir m ensajes para la prevención de

accidentes a través de los m edios de com unicación

Porcentaje de m ens ajes em itidos Total de m ens ajes em itidos X 100 / m ensajes program ados (se fus ionó con dípticos em itidos ) Mens ajes

prom ocionales 30,750 30,750 100.00

1 15 H17 Prevenir y controlar el sobrepeso, la obesidad, la diabetes y los ries gos cardiovas culares

1 15 H17 H17-01 Fortalecer el program a de obesidad

Detectar oportunam ente la obes idad m ediante la aplicación de cuestionarios de ries go a la población adulta

Porcentaje de cuestionarios realizados entre la población de ries go

No. de cuestionarios realizados X 100 / Población de

ries go Cues tionarios 110,348 110,893 100.00

Porcentaje de cuestionarios realizados entre la población de ries go

No. de cuestionarios realizados X 100 / población de

ries go program ada Cues tionarios 110,348 110,863 100.00

Porcentaje de tiras reactivas realizadas a personas con factores de riesgo pos itivo

Tiras reactivas realizadas X 100 / cuestionarios con

factores de ries go positivo Tira reactiva 58,421 58,438 100.00

1 15 H17 H17-03 Detección oportuna de la hipertens ión arterial (2014: 1-15-H37-H37-05)

Detectar cas os oportunamente mediante la aplicación de cuestionarios de riesgo y toma de la tensión arterial a población adulta

Porcentaje de cuestionarios realizados entre la población de ries go

No. de cuestionarios realizados X 100 / población de

ries go program ada Cues tionario 110,348 110,893 100.00

1 15 H18 Fortalecer el program a planificación fam iliar y anticoncepción

Porcentaje de us uarias activas Us uarias activas X 100 / Mujeres en edad fértil unidas

Us uaria activa 44,356 43,895 98.96

Porcentaje de consultas de planificación fam iliar otorgadas

Total de consultas otorgadas X 100 / Consultas de

planificación fam iliar program adas Cons ulta 123,000 96,787 78.69

Lograr la certificación de las es cuelas program adas como "escuela saludable"

1 15 H11 H11-01

Educación s aludable

H18-01 Contribuir a la dism inución de la natalidad a través del control del riesgo reproductivo

1 1

1

15 H13 H13-02 Apoyo a programas en acción Lograr que la población de acuerdo a sexo y edad, cuente con un docum ento legal que perm ita llevar el control de s u salud, fom entando el autocuidado de la m is m a con responsabilidad

15 H17 H17-02 Detección oportuna de la diabetes (2014: 1-15-H37-H37-02)

Detectar cas os oportunamente mediante la aplicación de cuestionarios de riesgo a población adulta y determ inación de glucos a con tira reactiva

Ofertar los métodos anticonceptivos en las diferentes edades reproductivas a través de la consejería

15 H18

(36)

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2015

RAMO 33, FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD (FASSA) ESTRUCTURA PROGRAMATICA DE LA ENTIDAD FEDERATIVA (EPEF)

Entidad Federativa : Nayarit . Enero a Diciembre

SF AI AIH AIE DESCRIPCION OBJETIVO INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META ANUAL ESTATAL

2015 LOGRO

FISICO AVANCE RELATIV O

1 15 H20 Fortalecer el program a de prevención y control del cáncer de la mujer

Porcentaje de Citologías cervicales Núm ero de citologías leidas X 100 / población

program ada de m ujeres de 25 a 64 años . Citología 13,348 9,058 67.86

Captura de híbridos Núm ero de captura de hibridos X 100 / Población de

m ujeres de 35 a 64 años Detecciones VPH 6,844 5,745 83.94

Porcentaje de m astografias Núm ero de m as tografias X 100 / oblación

program ada de m ujeres de 40 a 69 años . Mastografía 8,369 5,364 64.09

Porcentaje de exploraciones mam arias Núm ero de exploraciones m am arias X 100 / oblación

program ada de Mujeres de 25 años y más Exploración clínica de

m am a 10,370 8,139 78.49

1 15 H21 Fortalecer el program a de cáncer de próstata

1 15 H21 H21-01 Detectar de m anera oportuna la hipertrofia pros tática Sensibilizar a la población m asculina de 40 años y m as , para detección tem prana de factores de riesgo, a través de cuestionario

Porcentaje de cuestionarios realizados entre la población de ries go

No. de cuestionarios realizados X 100 / población

program ada de riesgo Cues tionario riesgo 7,054 7,254 100.00

1 15 H22 Fortalecer el trans plante de órganos

1 15 H22 H22-01 Difusión de la cultura de donación de órganos Captar el m ayor núm ero de donantes a través de la prom oción y s ensibilización de la población.

Porcentaje de acciones de difusión y/o cam pañas realizadas

Total de m ensajes em itidos X 100 / Mensajes program ados

Mens ajes

prom ocionales 26,500 34,974 100.00

1 15 H23 Detectar y diagnos ticar los problem as de s alud m ental

Porcentaje de m ens ajes em itidos Total de m ens ajes em itidos X 100 / m ensajes program ados

Mens ajes

prom ocionales 22,050 30,568 100.00

Porcentaje de sesiones ps icoeducativas Sesiones psicoeducativas realizadas X 100 /

s es iones psicoeducativas program adas Ses iones 204 309 100.00

1 15 H25 Fortalecer el program a de sangre s egura

1 15 H25 H25-01B Sangre s egura Promover la cultura de donación de s angre entre la población

Porcentaje de acciones de difusión y/o cam pañas realizadas

Total de m ensajes em itidos X 100 / Mensajes

program ados Mens ajes 130 173 100.00

1 15 H27 Fortalecer el Programa de Salud Materna y Perinatal

1 15 H27 H27-01 Capacitación de parteras empíricas Contribuir a dism inuir la m orbilidad y m ortalidad m aterna y perinatal m ediante la capacitación para la atención del parto en m ejores condiciones

Porcentaje de parteras capacitadas Total de parteras capacitadas en el periodo X 100 /

Parteras registradas en cens o. Partera capacitada 140 199 100.00

1 15 H27 H27-02 Tam iz neonatal y adm inis tración de cloranfenicol oftálm ico al RN

Detectar oportunam ente el hipotiroidism o congénito y prevenir de la conjuntivitis del recién nacido

Porcentaje de niños tam izados Niños tam izados X 100 / Nacim ientos ocurridos.

Niño tam izado 13,231 11,290 85.33

1 15 H29 Desarrollar acciones integrales para la s alud de la infancia y la adoles cencia

1 15 H29 H29-01 Prom oción de la terapia de hidratación oral e identificación de IRA's y EDA's y vigilancia nutricional

Dis minuir la mortalidad de los m enores de 5 años por IRA's, EDA's y des nutrición

Porcentaje de m adres inform adas Núm ero de m adres inform adas / m adres

program adas Madre inform ada 129,750 204,637 100.00

Porcentaje de prom otores adolescentes Núm ero de adolescentes formados com o promotores X 100 / Núm ero de adoles centes

program ados Adolescentes

prom otores 150 123 82.00

Porcentaje de us uarias activas adolescentes usuarias activas X 100 /usuarias activas

program adas Us uarias activa

adolescente 5,286 6,265 100.00

1 15 H36 Fortalecer el program a de VIH-SIDA e ITS

Porcentaje de condones dis tribuidos Condones distribuidos x 100 / Condones

program ados Condón distribuido 931,700 1,082,805 100.00

Porcentaje de detecciones de sífilis con VDRL Detecciones de VDRL realizadas X 100 / detecciones

program adas Detección de VDRL 16,390 16,564 100.00

Porcentaje de detecciones de VIH Detecciones VIH X 100 / detecciones program adas

Detección de VIH 11,025 20,634 100.00 1 15 H20 H20-01 Detección oportuna del cacu en m ujeres de 25 a 64 años Lograr m ediante acciones de tam izaje, la

detección oportuna de lesiones pre canceros as y canceros as del cuello del útero

1 15 H36 H36-01 Ampliar la oferta de s ervicios de diagnostico y consejería de VIH-SIDA e ITS

H29 H29-02

15 H23 H23-01 Prom oción de la s alud m ental

Atención a la salud de los adolescentes (2014: 1-15-H30-H30-01B)

Capacitar a los adolescentes com o prom otores de la s alud para que participen en el fom ento de s u propio crecim iento y des arrollo y el de sus pares 1

1 H20 H20-02 Diagnóstico oportuno de cáncer m am ario de 25 años y m ás

Difundir las estrategias en s alud m ental a través de medios de com unicación, paradem anda oportuna de atención

15

15

Dis minuir la m ortalidad mediante el diagnós tico y tratam iento oportuno

Dis minuir la incidencia de ITS y el VIH-SIDA a través de s es iones de inform ación y consejería 1

(37)

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2015

RAMO 33, FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD (FASSA) ESTRUCTURA PROGRAMATICA DE LA ENTIDAD FEDERATIVA (EPEF)

Entidad Federativa : Nayarit . Enero a Diciembre

SF AI AIH AIE DESCRIPCION OBJETIVO INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META ANUAL ESTATAL

2015 LOGRO FISICO

AVANCE RELATIV O

1 15 H42 Prevenir, detectar y controlar los problemas de salud bucal

1 15 H42 H42-01 Prom oción de la s alud bucal en es colares Dism inuir la caries dental a través de la acción preventiva

Cobertura de actividades preventivas en es colares

Actividades realizadas en es colares X 100 /

es colares programados . Actividad preventiva 844,980 866,688 100.00

1 15 H59 Operar el program a de prevención y rehabilitación de dis capacidades

1 15 H59 H59-01 Detección oportuna de alteraciones auditivas Detectar oportunamente alteraciones auditivas en los niños de 0 a 3 años de edad

Cobertura de acciones de detección Detecciones realizadas X 100 / Detecciones

programadas Detecciones 11,908 9,040 75.92

1 15 H71 Fortalecer el programa de prevención y atención de la violencia familiar y de género

1 15 H71 H71-01 Otorgar atención a victim as de violencia fam iliar Detectar y atender a victimas de violencia fam iliar y s exual

detección de mujeres que aceptan violencia y apoyo

Detecciones realizadas x 100 / detecciones

programadas Detección de cas os 2,921 3,565 100.00

1 16 Enferm edades em ergentes , urgencias epidemiológicas y des as tres naturales prevenidos , controlados y atendidos oportunam ente

1 16 H32 Prevenir y controlar la tuberculos is

1 16 H32 H32-01 Detección oportuna de la tuberculosis Detectar el mayor num ero de cas os a través de la inves tigación en población de ries go

Porcentaje de detecciones Detecciones realizadas x 100 / detecciones programadas.

Baciloscopias 10,150 10,260 100.00

1 16 H33 Com batir las enferm edades de problem as de rezago (cólera y lepra)

1 16 H33 H33-02 Detección oportuna de la Lepra Dism inuir la incidencia de lepra Tasa de incidencia Cas os detectados X 10,000 / Población de ries go

programada Casos 17 13 76.47

1 16 H33 H33-03 Detección oportuna del Cólera Mantener la incidencia de casos por colera en cero Porcentaje de cas os s os pechosos estudiados Cas os sos pechos os estudiados X 100 / Cas os s ospechos os programados

Estudio de

s os pechoso 2,534 2,733 100.00

1 16 H34 Com batir las enfermedades trans mitidas por vector (dengue, paludism o, chagas , leis hm anias is , oncocercosis y chykungunia)

Porcentaje de detecciones de paludis mo Detecciones realizadas X 100 /detecciones programadas

Detección de

paludism o 15,000 20,940 100.00

Porcentaje de detecciones de dengue Detecciones realizadas X 100 /detecciones

programadas Detección de dengue 850 3,311 100.00

Cobertura de fumigación Actividades de fum igación realizadas X 100 /

fumigaciones programadas. Fum igación 35,283 63,587 100.00

1 16 H40 Fortalecimiento de la vigilancia epidem iológica a traves del diagnós tico

Tiem po de respues ta en la entrega de es tudios de laboratorio

No. de m ues tras con resultado antes de 15 días X 100 / No. de m ues tras proces adas

Mues tras proces adas de vigilancia epidem iológica

34,255 45,045 100.00

Cobertura de estudios de vigilancia epidemiológica

Es tudios de vigilancia epidemiológica realizado X 100 / es tudios de vigilancia epidem iológica programados .

Estudios de vigilancia

epidem iológica 43,034 57,384 100.00

1 16 H41 Atender los desas tres y urgencias epidem iológicas

1 16 H41 H41-01 Atencion adecuada y oportuna de cualquier urgencia epidemiologica o des astre

Atender adecuada y oportunamente a la poblacion Razón de estudio de brote por evento presentado.

Eventos atendidos por urg. Epidemiológcas y

desastres / eventos pres entados Estudios de brote 55 59 100.00

H40 H40-01 Fortalecer el diagnóstico, control de calidad y oportunidad del Laboratorio Es tatal de Salud Pública.

Garantizar que los res ultados obtenidos sean confiables y oportunos para la vigilancia epidem iológica y la toma de decis iones de los program as prioritarios

Mantener en cifras de control las enferm edades transm itidas por vectores .

1 16

1 16 H34 H34-01 Detección oportuna de los casos y acciones para reducir los riesgos y focos de trans m is ión de las enfermedades transm itidas por vector

(38)

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2015

RAMO 33, FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD (FASSA) ESTRUCTURA PROGRAMATICA DE LA ENTIDAD FEDERATIVA (EPEF)

Entidad Federativa: Nayarit . Enero a Diciembre

SF AI AIH AIE DESCRIPCION OBJETIVO INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META ANUAL ESTATAL 2015

LOGRO FISICO

AVANCE RELATIV O

1 16 H43 Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica

1 16 H43 H43-01 Vigilancia epidemiológica Lograr una eficiente vigilancia epidemiológica a través de la notificación oportuna del suive

Cobertura de notificación por unidad médica Unidades notificantes X 100 / Unidades existentes

en el catalogo SUAVE Reporte 52 52 100.00

1 17 Protección control riesgos sanitario fortalecida y modernizada

1 17 H44 Analisis de riesgos sanitarios

Cobertura de dictamenes de control sanitario Dictamenes realizados X 100 / Dictamenes

Programados Dictamen 12,494 14,692 100.00

Cobertura de verificaciones de control sanitario

Verificaciónes realizadas/ Verificaciones

programadas X 100 Verificación 7,958 8,035 100.00

Cobertura de muestras realizadas Muestras realizadas X 100 / Muestras program adas

Muestras 6,317 6,654 100.00

Cobertura de pláticas impartidas Pláticas impartidas X 100 / Pláticas programadas

Platicas 162 168 100.00

Cobertura de asesorías realizadas Asesorías otorgadas X 100 / Asesorías programadas Asesorías 7,029 7,066 100.00 Cobertura de personas inform adas Personas informadas y/o capacitadas X 100/

Personas program adas Persona informada 12,115 12,205 100.00

1 17 H45 Control y vigilancia sanitaria, ambiental, ocupacional y saneamiento básico

Cobertura de verificaciones de saneamiento básico

Verificaciones realizadas X 100 / Verificaciones

programadas Verificación 468 552 100.00

Cobertura de dictamenes en saneamiento básico

Dictámenes dentro de la norma X 100 / Total

de dictámenes Programados Dictamen 468 476 100.00

Cobertura de capacitaciones en saneamiento básico

Capacitaciones realizadas / Capacitaciones

Programadas X 100 Capacitación 465 2,632 100.00

Cobertura de personas inform adas en saneamiento básico

Personas informadas y/o capacitadas X 100 /

Personas program adas Persona informada 14,200 24,407 100.00

1 17 H46 Cultura y acciones de prevención contra riesgos sanitarios

1 17 H46 H46-01 Control Sanitario de la Publicidad Evitar que a través de la publicidad, se engañe o cometa fraude en perjuicio de la salud de la población.

Cobertura de monitoreo Total de monitoreos realizados X100 / monitoreos

programados Monitoreo 200 231 100.00

1 17 H47 Coordinar las acciones entre órdenes de gobierno para el control de emergencias y alertas sanitarias

Cobertura en el m uestreo de cloro residual Monitoreos de cloro realizados / Monitoreos de cloro

programados X 100 Muestras de cloro 21,000 23,806 100.00

Cobertura de depositos clorados Depósitos Clorados X 100 / Depositos Programados Depósito clorado 1,425 3,185 100.00 Cobertura de verificaciones en emergencias

sanitarias

Verificaciones realizadas X 100 / Verificaciones

programadas Verificación 435 442 100.00

Cobertura de muestras tomadas en emergencias sanitarias

Material impreso entregado X 100 / Material im preso

programado Impresos 22,400 24,295 100.00

1 17 H48 Fortalecer la capacidad analítica con enfoque de riesgos sanitarios

Cobertura de muestras de vigilancia sanitaria Muestras de vigilancia sanitaria realizadas / Muestras

de vigilancia sanitarias programadas X 100 Muestras de vigilancia

sanitaria 8,547 10,700 100.00

Cobertura de estudios de vigilancia sanitaria Estudios de vigilancia sanitaria realizados / Estudios de vigilancia sanitaria programados X 100

Estudios de vigilancia

sanitaria 24,919 25,088 100.00

2 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 2 2 Servicios de apoyo administrativos 2 2 H10 Apoyar los servicios administrativos

2 2 H10 H10-02 Dotación de uniformes al personal médico y paramédico Otorgar prestación al personal medico y paramédico según condiciones generales de trabajo

Porcentaje de personal con dotación de uniforme

Personal dotado de uniforme X 100 / Personal

programado Personal uniformado 1,697 0 0.00

Evitar riesgos sanitarios a la población en cuanto al consumo de productos , insumos y atención de servicios

1

Coadyuvar con estudios de laboratorio para evaluar los riesgos sanitarios y epidemiológicos Fomento sanitario de insumos, bienes y servicios de

salud

Disminuir los riesgos sanitarios a través de actividades de vigilancia sanitaria de la salud ambiental y ocupacional.

17 H44

H44 H44-01 Control sanitario de insumos, bienes y servicios de salud

Disminuir los riesgos sanitarios en los establecimientos de insum os, bienes y servicios y regulación de los servicios de salud 1 17

1 17 H45 H45-01 Control Sanitario de Salud Ambiental y Ocupacional

1 17 H47 H47-01 Control Sanitario en atención de emergencias y alertas sanitarias

Detectar los riesgos sanitarios y daños a la salud de la población, mediante actividades dirigidas con enfoque de riesgo

1 17 H48 H48-01Laboratorio Estatal de Salud Pública H44-02

Referencias

Documento similar

En este ensayo de 24 semanas, las exacerbaciones del asma (definidas por el aumento temporal de la dosis administrada de corticosteroide oral durante un mínimo de 3 días) se

Fuente de emisión secundaria que afecta a la estación: Combustión en sector residencial y comercial Distancia a la primera vía de tráfico: 3 metros (15 m de ancho)..

En nuestra opinión, las cuentas anuales de la Entidad Pública Empresarial Red.es correspondientes al ejercicio 2010 representan en todos los aspectos significativos la imagen fiel

En nuestra opinión, las cuentas anuales de la Entidad Pública Empresarial Red.es correspondientes al ejercicio 2012 representan en todos los aspectos

La Intervención General de la Administración del Estado, a través de la Oficina Nacional de Auditoría, en uso de las competencias que le atribuye el artículo 168

La Intervención General de la Administración del Estado, a través de la Oficina Nacional de Auditoría, en uso de las competencias que le atribuye el artículo

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

Mientras la primera (definida en el Conve- nio como «todos los actos de violencia basados en el género que implican o pueden implicar para las mujeres daños o sufrimientos