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Qué es y como se hace una. matriz de materialidad

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Academic year: 2022

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Qué es y como se hace una

matriz de materialidad

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Buenos días, mi nombre es Manuela Brinques, soy auditora y consultora en Full Audit y la responsable de la línea de negocio de Sostenibilidad.

En el video de hoy vamos a hablar de qué es y cómo se elabora una matriz de

materialidad.

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1.

¿Qué es una matriz de

materialidad?

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Para los que no sepáis lo que es una matriz de materialidad

Voy a explicarlo de forma fácil ya que, cómo casi todo, se puede hacer de forma muy sencilla o muy sofisticada.

Empezaré por decir que lo que pretende una matriz de materialidad es analizar la materialidad, es decir, identificar los aspectos materiales en temas de sostenibilidad de una organización. Ese análisis se refleja de forma visual en una matriz de dos dimensiones.

Ojo, en este contexto se entiende por aspectos materiales a los aspectos de sostenibilidad más relevantes, es decir los aspectos de sostenibilidad más importantes en relación a la actividad de la empresa. Me refiero a aspectos relacionados con las personas, el medio ambiente y la gobernanza.

Os preguntaréis que para qué quiere una empresa identificar los aspectos materiales. Si es así, eso significa que os habéis saltado la primera píldora de Sostenibilidad. A modo de resumen os puedo decir que el análisis de materialidad sirve para establecer la estrategia y decidir qué se reporta en

temas de sostenibilidad, bien a través del EINF o de memorias de sostenibilidad. Para saber qué es un EINF sí que os va a hacer falta ver la Píldora 1 de Sostenibilidad.

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3.

¿Cómo se hace una

matriz de materialidad?

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El proceso consta de varias etapas

Si queremos hacer un buen análisis de materialidad deberemos consultar a todos los grupos de interés (o stakeholders) a los que impacte nuestra actividad o que nos impacte su actividad, siempre en el

ámbito de la sostenibilidad. Después decidir cómo hacemos esa consulta y cómo elaboramos la matriz en base a esa información.

Por grupos de interés me refiero tanto a los internos, como pueden ser los trabajadores, como a los externos como son clientes, proveedores, consumidores, administración pública, sindicatos,

competidores, etc.

Para hacer la consulta acerca de los aspectos de nuestra actividad que consideran más relevantes en diferentes temas de sostenibilidad, lo mejor es hacer una encuesta donde les pidamos que puntúen diferentes aspectos que habremos preseleccionado como pueden ser temas de seguridad laboral, residuos, corrupción…. En el caso de los competidores no lo podremos hacer así, habremos de investigar a través de sus webs y sus publicaciones.

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Una vez tengamos las respuestas de los diferentes grupos de interés

Tabularemos las respuestas, calcularemos los promedios y las plasmaremos en la famosa Matriz de materialidad. En una de las dimensiones pondremos las puntuaciones de los diferentes aspectos obtenidas por los grupos de interés internos. En la otra dimensión haremos lo mismo pero con las puntuaciones obtenidas por los grupos de interés externos.

Cabe la posibilidad de que decidamos priorizar algunos grupos de interés. En ese caso, les daremos más peso en el promedio a esos grupos.

Una vez hayamos plasmado los resultados, deberemos fijarnos en los aspectos que han “caído” en el extremos superior-derecho ya que son los aspectos mejor valorados tanto por los grupos de interés internos como por los grupos de interés externos.

Y esos serán los aspectos materiales, los más relevantes. Serán por tanto a los que deberemos prestar más atención y los que deberemos reflejar con mayor detalle en nuestros reportes, sea el EINF o

memoria de sostenibilidad que publiquemos.

Obviamente, la matriz la iremos actualizando periódicamente.

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4.

Un ejemplo

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Os muestro un ejemplo, el de Inditex, ya que se trata de información pública

Os invito a que busquéis otros ejemplos.

Hasta pronto!

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Josep Tarradellas 8-10, 7º 4ª. 08029 Barcelona · T. 933 210 888 C/ Del Buen Gobernador, 16. 28027 Madrid · T. 915 713 508

fullaudit@fullaudit.es www.fullaudit.es

Your worldwide OHSE & Sustainability Partner

Manuela Brinques Martínez

OHSE Lead Auditor mbrinques@fullaudit.es

647 562 700

Referencias

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