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PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL AÑO 2011

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(1)

PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL

AÑO 2011

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

COLEGIO UNIVERSITARIO

“FRANCISCO DE MIRANDA”

(2)

EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011

(19) ESTRUCTURA DE NUCLEOS Y EXTENSIONES:

(20) OFERTA ACADÉMICA POR AREAS DE CONOCIMIENTOS Y/O CARRERAS:

(21) DEPENDENCIAS VINCULADAS EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO (22) TELÉFONO (Indicar Código de Área) (24) DIRECCION ELECTRÓNICA

Oficina de Planificación y Desarrollo Institucional 0416-608.64.50 [email protected]

Oficina de Recursos Humanos 0416-6086353 [email protected]

(26) TELÉFONO (Indicar Código de Área) (28) DIRECCION ELECTRÓNICA

0212-564-8284 [email protected]

0212-564-8284 [email protected]

TSU Maxhel Quintero 0212-564-8284 [email protected]

0212-564-8284 [email protected]

Profa. Marisela Ramirez [email protected]

Prof. Jose Rodriguez [email protected]

PARA EL CASO DE LOS INSTITUTOS Y/O COLEGIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE DIRECCIÓN ELECTRÓNICA

Profa. Judith Salgado [email protected]

(29)CARGO Y NOMBRE DE LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS

(30) PARA EL CASO DE LAS UNIVERSIDADES NACIONALES (31) NOMBRE (32) DIRECCIÓN ELECTRÓNICA

Lcda. Dayana Sanchez Coordinacion de Presupuesto

TSU Gretmar Montero Coordinacion de Presupuesto

Coordinacion de Presupuesto

(25) Analistas Responsables del Presupuesto (27) UBICACIÓN SEGÚN DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA

T.S.U Fanny Mejias Coordinacion de Presupuesto

Lcdo. Ivan Lira TSU Regina Ramirez

(16) FAX 0212-8647860 (17) CÓDIGO POSTAL 1010

(18) ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

(23) NOMBRE DEL JEFE Y/O RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA

(12) CIUDAD Caracas (13) ESTADO Distrito Capital (14) TELÉFONOS 0212-8646880 (15) PAGINA WEB:

www.cufm.tec.ve

Carreras Cortas en : Administración, Informática y Contaduría Programas Nacionales de Formacion en: Administración e Informática

(9) MISIÓN : Formar profesionales universitarios competentes con el área técnico profesional,con gran sensibilidad social e Identidad Nacional y Latinoamericana que se incorporen al proceso de transformación del país para aportar soluciones. Así como generar y difundir conocimientos y realizar acciones hacia la comunidad local e internacional para contribuir a mejorar la calidad de vida.

(10) VISIÓN: Ser una institución de excelencia en el plano docente, de investigación,de extensión y gestión, en estrecha correspondencia con la sociedad del conocimiento que exige el siglo XXI y con los valores de equidad y justicia que plantea la Constituciòn de la República Bolivariana de Venezuela en aras de la construcción de una sociedad independiente y democrática.

(11) DOMICILIO LEGAL: Esquina Mijares. Parroquia Altagracia

(5) BASE LEGAL DE CREACIÓN Y MODIFICACIONES DECRETO 792 DEL 23-11-71 Decreto Presidencial Nº 1620 del 20/02/74 Publicada en la Gaceta Oficial Nº 30336 del 21/02/74

(6) FORMA JURÍDICA: Ente Público (7) Año de Inicio de Operaciones: 2011

(8) ACTIVIDAD PRINCIPAL: Formación de Recursos Humanos

IDENTIFICACION DEL ENTE

(1) ENTE: Colegio Universitario "Francisco de Miranda"

(3)

FUNDAMENTACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL

INSTITUCIÓN: COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA

La creación y funcionamiento de la Misión Alma Mater, por parte del sistema exige a las instituciones de Educación

superior, un reajuste académico- administrativo, con la finalidad de proporcionar la base necesaria de una Educación

Socialista. La Suprema felicidad social orienta las acciones a una transformación de la realidad educativa tales como:

adecuar el sistema educativo al modelo productivo socialista, fortalecer e incentivar la investigación en el proceso

educativo, desarrollar la educación intercultural bilingüe, garantizar el acceso al conocimiento para universalizar la

educación superior con pertinencia social.

El Colegio Universitario Francisco de Miranda como una institución de excelencia en la generación de conocimientos

productos de la gestión/actividad de investigación, de extensión, en estrecha correspondencia con la sociedad del

conocimiento y la cultura de la ciencia; que existe en el siglo XXI, destina los recursos presupuestarios hacia el

fortalecimiento de la institución en el mercado ocupacional, dando cumplimiento a las diferentes normativas legales en la

formación de profesional a corto/mediano plazo, con un nivel de conciencia que le permite asumir sus responsabilidades

en una sociedad de iguales. Exonerando el costo de la matrícula estudiantil y consolidar la ampliación de la plataforma

tecnológica comunicacional, creando las bases para la incorporación a futuro de la Educación a Distancia (Web).

En paralelo, dar apertura al Programa Nacional de Formación (PNF) en la carrera de Administración e Informática, el cual

tiene como objetivo promover la formación del nuevo ciudadano, con autonomía creadora, transformadora, con ideas

revolucionarias, y con una actitud emprendedora. Como de igual manera, continuar garantizando la culminación de los

estudiantes de anterior sistema de pre-grado; y su transformación curricular a los programas de TSU a PNF. Con la

finalidad de fortalecer, se orienta acciones en materia de Investigación, promoviendo/financiando proyectos de

investigación dentro de la líneas, tanto a nivel de pre-grado como de post-grado. En relación, con la última, consolidar las

existentes y realizar estudios de nuevos cursos de especialización en otras áreas como: Transporte, Hidrocarburos y

Banca y Finanzas.

Por otro lado, la incorporación del personal especializado en materia de prevención de riesgo y ampliación del espacio

físico del área médico asistencial interno; complementariamente extender los beneficios socio-educativos, como la beca

alimentación a la población necesitada. Reforzando el área de Interacción Social con los proyectos comunitarios, para

poner en práctica nuevas y originales soluciones en la transformación endógena en el contexto social-comunitario del

sector adyacente. Es de estricta necesidad la ampliación/acondicionamiento del espacio físico, a fin de garantizar la

Democratización de la Educación Universitaria.

(4)

(2)

POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO:

INGRESOS CORRIENTES 54.698.490 94,77

TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 54.698.490 94,77

FUENTES FINANCIERAS 3.016.447 5,23 DISMINUCION DE BANCOS 3.016.447 5,23 TOTAL RECURSOS 57.714.937 100,00

(3)

POLÍTICA DE GASTOS:

GASTOS CORRIENTES 56.414.937 97,75 4.01.00.00.00 GASTOS DE PERSONAL 40.900.169 70,87 4.02.00.00.00 MATERIALES Y SUMINISTRO 50.000 0,09 4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES 607.688 1,05 4.07.00.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 14.857.080 25,74 APLICACIONES FINANCIERAS 1.300.000 2,25 4.11.00.00.00 DISMINUCION DE PASIVOS 1.300.000 2,25 TOTAL EGRESOS 57.714.937 100,00

(4)

POLÍTICA DE COBERTURA DE LOS SERVICIOS A PRESTAR POR EL ENTE:

Matricula a atender

Estudiantes

Pregrado

4.384

Postgrado

110

Trabajo Comunitario

400

Egresados

Graduado

Pregrado

935

Postgrado

30

Asistencia Socio Economica

Beneficiarios

4410

%

BOLIVARES %

POLÍTICA PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

(1) ENTE: COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA

EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011

(5)

CODIGO

NUEVA

ETAPA

PROYECTO

DIRECTRIZ:

OBJETIVO:

ESTRATEGIA:

POLITICA:

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

110757

Carreras Cortas

Suprema

Felicidad Social

Promover

una

ética,

cultura

y

educación

liberadoras

y

Solidarias

Profundizar

la

universalización

de

la educación

bolivariana

Garantizar

los

accesos

al

conocimiento para

universalizar

la

educación

superior

con

pertinencia

Universalizar

la

Educación

Universitaria.

110753

Programas

Nacionales

de

Formación

Suprema

Felicidad Social

Promover

una

ética,

cultura

y

educación

liberadoras

y

Solidarias

Profundizar

la

universalización

de

la educación

bolivariana

Garantizar

los

accesos

al

conocimiento para

universalizar

la

educación

superior

con

pertienencia

Universalizar

la

Educación

Universitaria.

110811

Captación,

permanencia

y

atención

integral

del Estudiantes

Suprema

Felicidad Social

Promover

una

ética,

cultura

y

educación

liberadoras

y

Solidarias

Profundizar

la

universalización

de

la educación

bolivariana

Garantizar

la

permanencia

y

prosecución en el

sistema educativo

Universalizar

la

Educación

Universitaria.

110786

Desarrollo

y

Mantenimiento de

la infraestructura y

Bienes Nacionales

Suprema

Felicidad Social

Promover

una

ética,

cultura

y

educación

liberadoras

y

Solidarias

Profundizar

la

universalización

de

la educación

bolivariana

Garantizar

los

accesos

al

conocimiento para

universalizar

la

educación

superior

con

pertinencia

Universalizar

la

Educación

Universitaria.

FORMATO

(6)

CODIGO

NUEVA

ETAPA

PROYECTO

IDENTIFICACIÓN

DEL PROBLEMA

INDICADOR

SITUACIÓN

ACTUAL

INDICADOR DE LA

SITUACIÓN

OBJETIVO

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL

OBJETIVO

ESPECÍFICO DEL

PROYECTO

PRODUCTO

(BIEN O

SERVICIO)

INDICADOR

CANTIDAD

(TOTAL

META)

UNIDAD DE

MEDIDA

110757 Carreras Cortas Formar integralmente Técnicos superior Universitario en áreas de conocimentos, en respuesta a las necesidades de las comunidades y del país

Formación de 2006 estudiantes en carreras cortas que se incorporen al proceso de transformación del país para aportar soluciones Formación de 2006 estudiantes en carreras cortas Universalizar la Educación Universitaria.

Formar futuro técnico superior universitario sustentado en la consolidación de contenidos y experiencias dirigidas a la conformación de la ciudadanía democrática, la solidaridad, construcción colectiva y la acción profesional transformadora con responsabilidad ética y perspectiva sustentable Formación de estudiantes en carreras cortas Tasa de matrícula atendida por institución: matrícula atendida / total matrícula 2006 Estudiantes Atendidos 110753 Programas Nacionales de Formación Necesidad de formar profesionales de manera integral con nuevos valores y compromiso social que contribuya a la trasformación del país

Formar 2378 estudiantes en el programa nacional de formación en las área de Informática y Administración. Matrícula de 2378 estudiantes en PNF Universalizar la Educación Universitaria. Formar de manera integral el futuro profesional universitario, con un claro compromiso social, ético y político, bajo valores de cooperación, solidaridad y justicia social. Formación de Estudiantes en PNF Tasa de matrícula atendida por institución: matrícula atendida / total matrícula 2378 Estudiantes Atendidos 110811 Captación, permanencia y atención integral del Estudiantes Asistencia integral al estudiante en su permanencia universitaria Necesidad de asistencia integral a 4384 estudiante para garantizar su desempeño estudiantil

Garantizar los servicios a 4384 estudiantes (prosecución permanente) orientado al mejoramiento de su calidad de vida Universalizar la Educación Universitaria. Garantizar el ingreso, las condiciones para el desepeño estudiantil y una adecuada atención para mejorar los niveles de presecución. Atencion Integral al Estudiante Tasa de Estudiantes atendidos: números de atendidos/total matrícula 4384 Estudiantes Atendidos 110786 Desarrollo y Mantenimiento de la infraestructura y Bienes Nacionales Necesidad de mantener y consevar una planta física para el óptimo funcionamiento de la institución, así como de los bienes nacionales.

Preservación de la planta física a través del mantenimiento y conservación de los espacios y de los bienes nacionales Plantas físicas adecuadas Universalizar la Educación Universitaria. Preservar la planta física a través del mantenimiento y conservación de los espacios físicos y del mantenimiento de los bienes nacionales. Plantas físicas adecuadas a las actuales exigencias Metros cuadrados de construcción y mantenimiento ejecutado / metros cuadrados de construcción y mantenimiento programado 6.118 Metros Cuadrados

FORMATO

(7)

CÓDIGO NUEVA ETAPA UNIDAD EJECUTOR A RESPONSABLE DEL PROYECTO OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PROYECTO OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: ACCIONES ESPECIFICAS PRODUCTO UNIDAD DE

MEDIDA META ANUAL 401 402 403 404 405 407

TOTAL PRESUPUESTO Estudiantes Atendidos 2.006 13.000.229 - 67.020 - - - 13.067.249 Formación de TSU en el área de Ingenieria, Arquitectura y Tecnologia Matrícula Estudiantil Estudiantes Atendidos 220 1.481.572 9.181 1.490.753 Formación de TSU en el área de Ciencias Sociales Matrícula Estudiantil Estudiantes Atendidos 1.786 10.978.528 54.779 11.033.307 Servicio Comunitario. / Pasantías y prácticas docentes Estudiantes Atendidos Estudiantes Atendidos 900 540.129 3.060 543.189 Estudiantes Atendidos 2.378 1.886.930 - 14.078 - - - 1.901.008 Formación de profesionales en el área de Ingenieria, Arquitectura y Tecnologia Matrícula Estudiantil Estudiantes Atendidos 606 943.465 7.039 950.504 Formación de Profesionales en el área de Ciencias Sociales Matricula Estudiantil Estudiantes Atendidos 1.772 943.465 7.039 950.504 Estudiantes Atendidos 4.384 172.000 - 164.000 - - 1.240.240 1.576.240 Gestión y coordinación de los procesos de ingreso, permanencia y egreso estudiantil Plan de Asistencia integral al estudiante Plan 1 410.240 410.240 Servicio socioeconómico Asistencia económica al estudiante Estudiantes atendidos 350 172.000 780.000 952.000 Asistencia integral de salud Asistencia médica - odontológica al estudiante Estudiantes atendidos 4.384 164.000 164.000 Cooperación y solidaridad estudiantil Apoyo a las actividades de la asociación estudiantil Eventos 10 50.000 50.000 Metros Cuadrados 6.118 9.900.585 - 47.434 - - - 9.948.019 Gestión y Coordinación Plan de Gestión y Coordinación Plan 1 9.900.585 47.434 9.948.019 ESTRUCRTURA DE PROYECTOS FORMATO 7 110811 Programas Nacionales de Formación Formar de manera integral el futuro profesional universitario, con un claro compromiso social, ético y político, bajo valores de cooperación, solidaridad y justicia social. División de Desarrollo Estudiantil Yulitza García

Formar futuro técnico superior universitario sustentado en la consolidación de contenidos y experiencias dirigidas a la conformación de la ciudadanía democrática, la solidaridad, construcción colectiva y la acción profesional transformadora con responsabilidad ética y perspectiva sustentable 2 110753 División

Académica Mireya Landaez

Universalizar la Educación Universitaria. Universalizar la Educación Universitaria. Carreras Cortas

Formación de estudiantes en carreras cortas

Formación de Estudiantes en PNF

Atencion Integral al Estudiante 1 110757 División Académica Mireya Landaez

Desarrollo y Mantenimiento de la infraestructura y Bienes Nacionales

Preservar la planta física a través del mantenimiento y conservación de los espacios físicos y del mantenimiento de los bienes nacionales. Garantizar el ingreso, las condiciones para el desepeño estudiantil y una adecuada atención para mejorar los niveles de presecución. Universalizar la Educación Universitaria. Captación, permanencia y atención integral del Estudiantes

Plantas físicas adecuadas a las actuales exigencias 9 110786 División de Mantenimient o y Servicios Juan Gómez Universalizar la Educación Universitaria.

(8)

CONSOLIDADO DE LOS PROYECTOS Y ACCIONES CENTRALIZADAS DE LOS INSTITUTOS Y COLEGIOS UNIVERSITARIOS 2011 Carreras Cortas Programas Nacionales de Formación Captación, permanencia y Atención integral del estudiante Desarrollo y mantenimiento de la infraestructura física Dirección y Coordinación de los gastos de los trabajadores Gestión Administrativa Prevención y Protección Social 1 2 7 9 9=(1)+(2)+……. ..…(8) 10 11 12 13=(10)+(11)+(1 2) 14=(9)+(13) 15 16 17=(15)+(16) 18=(14)+(17) 4.01 13.000.229 1.886.930 9.900.585 24.787.744 15.940.425 15.940.425 40.728.169 - 40.728.169 4.02 - - 50.000 50.000 50.000 4.03 - - - 128.532 315.156 443.688 443.688 4.04 - - - -4.06 - - - -4.07 410.240 410.240 13.560.081 13.560.081 13.970.321 1.166.000 56.759 1.222.759 15.193.080 4.11 - - 1.300.000 1.300.000 1.300.000 Total 13.000.229 1.886.930 410.240 9.900.585 25.197.984 15.940.425 - 13.560.081 29.500.506 54.698.490 1.294.532 1.721.915 3.016.447 57.714.937 TOTAL INGRESOS PROPIOS TOTAL PROYECTOS, ACCIONES CENTRALIZAD AS MAS INGRESOS PROPIOS ACCIONES CENTRALIZADAS TOTAL ACCIONES CENTRALIZAD AS TOTAL PROYECTOS Y ACCIONES CENTRALIZAD AS POR TRANSFEREN CIA DE LA REPÚBLICA FINANCIAMIE NTO CON INGRESOS PROPIOS PARA PROYECTOS COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA PROYECTOS TOTAL PROYECTOS FINANCIAMIENTO CON INGRESOS PROPIOS PARA ACCIONES CENTRALIZADAS

(9)

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Carreras Cortas

NRO

DENOMINACIÓN

I

II

III

IV

1.4

Formación de TSU

en

el

área

de

Ingeniería,

Arquitectura

y

Tecnología

División

Académica

Matrícula

Estudiantil

220 220 220 220 220 1.481.572 9.181 1.490.753

1.8

Formación de TSU

en

el

área

de

Ciencias Sociales

División

Académica

Matrícula

Estudiantil

1.786 1.786 1.786 1.786 1.786 10.978.528 54.779 11.033.307

1.11

Servicio

Comunitario.

/

Pasantías

y

prácticas docentes

División

Académica

Estudiantes

Atendidos

900 300 300 300 540.129 3.060 543.189 13.000.229 - 67.020 - - - - - 13.067.249

4,02

4,03

4,04

4,05

4,06

4,07

4,08

TOTAL

4,01

TOTAL

FORMATO

ACCIONES ESPECIFICAS

ACCIÓN ESPECÍFICA

UNIDAD

EJECUTORA

PRODUCTO

META

DISTRIBUCIÓN DE LA

META

(10)

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Programas Nacionales Formación

NRO

DENOMINACIÓN

I

II

III

IV

2.4

Formación

de

profesionales en el

área de Ingeniería,

Arquitectura

y

tecnología

(informática,

Mantenimiento,

materiales

industriales,

electrónica,

Geociencia,

Procesos químicos,

Mecánica,

Electricidad,

Construcción Civil)

División

Académica

Matrícula

Estudiantil

606 606 606 606 606 943.465 7.039 - 950.504

2.8

Formación de TSU

en

el

área

de

Ciencias Sociales

División

Académica

Matrícula

Estudiantil

1.772 1.772 1.772 1.772 1.772 943.465 7.039 - 950.504 1.886.930 - 14.078 - - - - - 1.901.008

4,01

TOTAL

FORMATO

ACCIONES ESPECIFICAS

ACCIÓN ESPECÍFICA

UNIDAD

EJECUTORA

PRODUCTO

META

DISTRIBUCIÓN DE LA

META

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

TOTAL

4,06

4,07

4,08

4,02

4,03

4,04

4,05

(11)

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Captación, permanencia y atención integral del estudiante

NRO

DENOMINACIÓN

I

II

III

IV

7.1

Gestión

y

Coordinación de los

procesos

de

ingreso,

permanencia

y

egreso estudiantil.

División

de

Desarrollo

Estudiantil

Plan de Asistencia

integral

al

estudiante

1 1 410.240 410.240

7.3

Servicio

Socioeconómico

División

de

Desarrollo

Estudiantil

Asistencia

Economica

al

Estudiante

350 350 350 350 350 172.000 - - 780.000 952.000

7.4

Asistencia

Integral

de Salud

División

de

Desarrollo

Estudiantil

Asistencia

Economica

al

Estudiante

4.384 4.384 4.384 4.384 4.384 - 164.000 - 164.000

7.9

Cooperación

y

Solidaridad

estudiantil

División

de

Desarrollo

Estudiantil

Apoyo

s

las

actividaes

de

la

asociacion

estudiantil

10 3 4 - 3 50.000 50.000 172.000 - 164.000 - - - 1.240.240 - 1.576.240

FORMATO

ACCIONES ESPECIFICAS

ACCIÓN ESPECÍFICA

UNIDAD

EJECUTORA

PRODUCTO

META

DISTRIBUCIÓN DE LA

META

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

TOTAL

4,01

4,06

4,07

4,08

TOTAL

4,02

4,03

4,04

4,05

(12)

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

Desarrollo y Mantenimiento de la Infraestructura y Bienes Nacionales

NRO

DENOMINACIÓN

I

II

III

IV

9.1

Gestión

y

Coordinación

División

de

Mantenimiento

y

Servicios

Plan de Gestión y

Coordinación

1 1 9.900.585 47.434 - 9.948.019 -9.900.585 - 47.434 - - - - - 9.948.019

4,06

4,07

4,08

TOTAL

4,02

4,03

4,04

4,05

FORMATO

ACCIONES ESPECIFICAS

ACCIÓN ESPECÍFICA

UNIDAD

EJECUTORA

PRODUCTO

META

DISTRIBUCIÓN DE LA

META

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

TOTAL

4,01

(13)

DENOMINACIÓN DE LAS ACCIONES CENTRALIZADAS

NRO

DENOMINACIÓN

I

II

III

IV

4,01

4,01

4,02

4,03

4,04

4,05

4,06

4,07

4,08

411

1

Dirección y Coordinación

de

los

gastos

de

los

trabajadores

Subdireccion

Administrativa

15.940.425 - 71.916 - - - 16.012.341

2 Gestión Administrativa

Subdireccion

Administrativa

- 50.000 243.240 - 1.300.000 1.593.240

3

Prevención y Protección

Social

Subdireccion

Administrativa

- - - - 13.616.840 - 13.616.840 - - - 15.940.425 - 50.000 315.156 - - - 13.616.840 1.300.000 31.222.421

TOTAL

FORMATO

ACCIONES CENTRALIZADAS

ACCIÓN ESPECÍFICA

UNIDAD

EJECUTORA

META

DISTRIBUCION DE LA META

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

(14)

4,01

4,02

4,03

4,04

4,05

4,06

4,07

4,08

110757

Division

Académica

Carreras Cortas

Formación

de

estudiantes

en

Carreras Cortas

13.000.229

-

67.020

-

13.067.249

110753

Division

Académica

Programas Nacionales

de Formación

Formación

de

estudiantes en PNF

1.886.930

14.078

-

1.901.008

110811

Division

de

Desarrollo

Estudiantil

Captación,

permanencia

y

Atención

integral

del

estudiante

Asistencia

Integral

del Estudiante.

172.000

164.000

1.240.240

1.576.240

110786

Division

de

Mantenimiento

y

Servicios

Desarrollo

y

Mantenimiento

de

la

Infraestructura y Bienes

Nacionales

Plan de Gestión y

Coordinación.

9.900.585

47.434

9.948.019

24.959.744

-

292.532

-

-

-

1.240.240

-

26.492.516

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

FORMATO

RESUMEN DE PROYECTOS

CODIGO

UNIDAD

(15)

Código Proyectos (2) (3) Año de Inicio Año de Culminación Unidad de

Medida Femenino Masculino Cantidad

Recursos Propios Transferencias de la República Donaciones de la República FONDEN Otros Recursos TOTAL

110.757 Carreras Cortas 1-ene-11 31-dic-11 Alumno

Atendido 1.405 601 2.006 13.067.249 67.020 13.000.229 13.067.249 Mireya Landaez

Suprema Felicidad

110.753 Programas Nacionales

de Formación 1-ene-11 31-dic-11

Alumno

Atendido 1.664 714 2.378 1.901.008 14.078 1.886.930 1.901.008 Mireya Landaez

Suprema Felicidad 110.811 Captación, Permanencia y Atención Integral al Estudiante

1-ene-11 31-dic-11 Alumno

Atendido 3.069 1.315 4.384 1.576.240 1.166.000 410.240 1.576.240 Yulitza Garcia

Suprema Felicidad 110.786 Desarrollo y Mantenimiento de la Infraestructura y los Bienes Nacionales

1-ene-11 31-dic-11 Metro

Cuadrado 6.118 9.948.019 47.434 9.900.585 9.948.019 Juan Gomez

Suprema Felicidad 26.492.516 1.294.532 25.197.984 0 0 0 26.492.516 Código (12) Recursos Propios Transferencias de la República Donaciones de la República FONDEN Otros Recursos TOTAL 01 16.012.341 71.916 15.940.425 16.012.341Jose Rodriguez 02 1.593.240 1.593.240 0 1.593.240Jose Rodriguez 03 13.616.840 56.759 13.560.081 13.616.840Jose Rodriguez 04 31.222.421 1.721.915 29.500.506 0 0 0 31.222.421 57.714.937 3.016.447 54.698.490 0 0 0 57.714.937

Previsión y Protección Social Otras (18) Sub Total (19) TOTAL Responsable de la Ejecución (13)

Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores

Gestión Administrativa (11) Sub Total Acciones Centralizadas Asignación Presupuestaria (15) Fuentes de Financiamiento

PROYECTOS Y ACCIONES CENTRALIZADAS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

(1) ENTE: COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA

EJERCICIO FISCAL AÑO : 2011

Responsable de la Ejecución

Directriz Estratégica (4) Plazo de Ejecución (5) Meta del Proyecto

Asignación Presupuestaria (7) Fuentes de Financiamiento

(En Bolivares)

(8) (6) (9) (17) (16) (14) (10)

Referencias

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