“HELOS” Centro de Investigación y Emprendimiento
AUTOR
Edgar Andres Mendoza Macheta
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C.
Nota de Advertencia: Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.
“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y por qué las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”.
Índice de gráficos
Grafico 1. Planta biblioteca julio Mario Santo Domingo………...13
Grafico 2. Espacio público biblioteca Julio Mario Santo Domingo………..14
Grafico 3. Análisis 1 de circulación entrada………..14
Grafico 4. Planta análisis circulación entrada………14
Grafico 5. Análisis 2 circulación entrada……….……..15
Grafico 6. Análisis de luz biblioteca Julio Mario Santo Domingo………..…..15
Grafico 7. Análisis circulación planta Ruta N………..16
Grafico 8. Análisis circulación Ruta N……….17
Grafico 9. Análisis de luz en fachadas Ruta N………..17
Grafico 10. Análisis 1 de luz interiores Ruta N………18
Grafico 11. Análisis 2 de luz interiores Ruta N………18
Grafico 12. Lineamientos escala urbana………...19
Grafico 13. Lineamiento espació publico efectivo………...……20
Grafico 14. Lineamiento sistema de transporte……….20
Grafico 15. Lineamiento grupo poblacional……….20
Grafico 16. Lineamiento barreas físicas por localidad………..21
Grafico 17. Lineamiento Kennedy………21
Grafico 18. Lineamiento equipamientos………...22
Grafico 19. Lineamiento zonas de parques………...22
Grafico 20. Lineamiento sistema de transporte Kennedy……….23
Grafico 21. Lineamientos UPZ calandaima………..23
Grafico 22. Lineamiento vías principales, segundarias y peatonales………24
Grafico 23. Lineamiento sistema ecológico principal………...24
Grafico 24. Lineamiento estratificación socio económica………25
Grafico 25. Localización del humedal el burro……….26
Grafico 26. Proyecto parque lineal rio Bogotá………..28
Grafico 27. Localización ampliación Av. Ciudad de Cali………29
Grafico 28. Visuales de la ampliación Av. Ciudad de Cali………..29
Grafico 29. Perfil vial de la ampliación Av. Ciudad de Cali………29
Grafico 30. Localización del proyecto Helos………30
Grafico 31. Lineamientos y criterios de diseño………30
Grafico 32. Análisis solar……….31
Grafico 33. Cortes A y B………..31
Grafico 34. Visuales interiores de la circulación………..31
Grafico 35. Análisis vientos……….31
Grafico 36. Análisis visuales………32
Grafico 37. Visual del mirador hacia el humedal……….32
Grafico 38. Distribución de los usos en planta……….34
Grafico 39. Teatro y muro cortina en planta primer piso………..34
Grafico 40. Corte y detalle del muro cortina plegado………...35
Grafico 41. Visuales del muro cortina en funcionamiento con contexto………..35
Índice de tablas
Tabla 1. Porcentajes de estratificación económica Kennedy………..25 Tabla 2. Porcentajes de población por posición ocupacional………26 Tabla 3. Áreas del programa arquitectónico………..33
Índice
1. Problemática………..10
2. Conflicto y problema……….10
3. Descripción del trabajo………..10
4. Objetivo general………10
5. Objetivo especifico………11
6. Normas para el diseño………...11
6.1Diseño Universal……….11
6.2Norma sismo resistente………11
7. Referentes...………...13
7.1Biblioteca julio Mario Santo Domingo………13
7.2Ruta N………..15
7.3Arquitectura artificial Luis de Garrido……….18
8. Análisis integral del territorio………19
8.1Escala Urbana………..19
8.2Escala Localidad (Kennedy)………21
8.3Escala UPZ (Calandaima)………23
8.4Humedal EL Burro………..26
8.5Proyectos a futuro………28
9. Propuesta del centro de investigación y emprendimiento……….29
10.Conclusión……….36
11.Bibliografía...………37
“HELOS” Centro de Investigación y Emprendimiento
1. Problemática
La falta de adaptabilidad de la arquitectura a nuevos perfiles y necesidades dela población.
2. Conflicto y problema
Contexto general en el que ocurre el conflicto
• Bogotá
Cobertura o limite espacial
• Zonal de Kennedy, UPZ Calandaima
3. Descripción del trabajo
El trabajo de grado “HELOS” Centro de Investigación y Emprendimiento, se centra en la población de Kennedy específicamente en la UPZ de Caldaima, por tres razones específicas. Primero la población cuenta con un índice de desempleo muy alto, que se está dando primordialmente por la falta de capacitación y oportunidades que tienen de ingresar en la sociedad. Segundo, su infraestructura tanto vial es de muy bajo desarrollo, y tienen una ausencia de equipamientos aptos para el desarrollo de actividades de la comunidad. Tercero, se encuentra un abandono significativo frente al sistema ecológico que lo rodea.
Por tal motivo se planea abordar estos aspectos, por medio del proyecto arquitectónico “HELOS”, brindando áreas y espacios, para la capacitación de la población frente a las necesidades actuales del mercado que proporciona el POT, que son en el ámbito farmacéutico, cosmético, electrónico o tecnológico y Modelado Digital. Ligado al mismo, se pretende ayudar a las microempresas, por medio de oficinas de landing que brindaran un espacio digno para la elaboración de empresa.
Por otro lado, se pretende dar solución a otros aspectos del contexto inmediato, por medio de actividades y espacios, que generen transición y conexión entre las áreas de espacio público, proyecto arquitectónico y sistema ecológico. Donde estos tres trabajen de una manera simbiótica, donde se genere una asociación íntima que favorezca mutuamente en su desarrollo.
4. Objetivo general
Ofrecer una solución y alternativa de inclusión a las personas de poblaciones que se encuentran en vulnerabilidad y bajo desarrollo urbanístico, a través de innovación compositiva y estructural del edificio y su contexto inmediato.
5. Objetivos específicos
- Interrelacionar la construcción del ser y del territorio gracias a la articulación de actividades comunes para la gente.
- Establecer una movilización social incluyente y participativa.
- Generar programas de innovación e emprendimiento en pro del desarrollo ético del
ciudadano que permitan la construcción colectiva del territorio.
- Diseñar espacios dentro de la gama de servicios que se deben ofrecer a las personas que se encuentran es estado de vulnerabilidad.
- Identificar las problemáticas de acceso a los servicios arquitectónico-urbanos.
6. Investigación general 6.1Diseño universal
Se tomaron varios de los principios del diseño universal que nos brinda el documento del Center for Universal Design de la Universidad de Carolina del Norte, donde se divide en los siguientes principios: (Design, 1997)
Flexibilidad de Uso
- Que se adapte al paso o ritmo del usuario
- Que ofrezca posibilidades de elección en los métodos de uso Simple e intuitivo:
- El uso del diseño universal es fácil de entender. Atendiendo a la experiencia, conocimientos, habilidades lingüísticas o grado de concentración actual del usuario.
- Que dispense la información de manera consistente con su importancia.
Información perceptible:
- El diseño comunica de maneta eficaz la información necesaria para el usuario, atendiendo a las condiciones ambientales o a las capacidades sensoriales del usuario.
- Que proporcione contraste suficiente entre la información esencial y sus alrededores.
- Que diferencie los elementos en formas que puedan ser descritas (por ejemplo que
haga fácil dar instrucciones o direcciones. Tolerancia al error:
- Que desaliente acciones inconsistentes en tareas que requieran vigilancia.
- Que proporcione características seguras de interrupción. Tamaño y espacio para el acceso de uso:
- Que proporcione una linea de visión clara hacia los elementos importantes tanto para un usuario sentado como de pie.
6.2Norma sismo resistente
La presente Ley establece criterios y requisitos mínimos para el diseño, construcción y supervisión técnica de edificaciones nuevas, así como de aquellas indispensables para la recuperación de la comunidad con posterioridad a la ocurrencia
de un sismo, que puedan verse sometidas a fuerzas sísmicas y otras fuerzas impuestas por la naturaleza o el uso, con el fin de que sean capaces de resistirlas, incrementar su resistencia a los efectos que éstas producen, reducir a un mínimo el riesgo de la pérdida de vidas humanas, y defender en lo posible el patrimonio del Estado y de los ciudadanos. (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
Titulo A. Capitulo A.1
A.1.3.3 Diseño Arquitectónico
EL proyecto arquitectónico de la edificación debe cumplir la reglamentación urbana vigente, los requisitos especificados en El Título J y K. (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
A.1.5 Diseños, planos, memorias y estudios A.1.5.1 Diseñador Responsable
La responsabilidad de los diseños de los diferentes elementos que componen la edificación recae en los profesionales bajo cuya dirección se elaboran los diferentes diseños particulares. Se presume, que cuando un elemento figure en un plano o memoria de diseño, es porque se han tomado todas las medidas necesarias para cumplir el propósito del reglamento. (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
Titulo K. Capitulo K.4 Requisitos especiales para vidrios, productos de vidrio y sistemas de vidriado
K.4.2.4 Cargas
K.4.2.4.1 Cargas de Viento
Los componentes exteriores de vidriados, ventanales y vidrieras de toda instalación , conformados por láminas de vidrio, deben diseñarse para resistir las presiones incluidas por las cargas de viento, evaluadas en el Título B. (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
K.4.2.4.2 Efectos Sísmicos
Los componentes exteriores del vidriado, ventanales y vidrieras de toda instalación, conformados por láminas de vidrio, deben diseñarse para resistir las fuerzas incluidas por los efectos sísmicos, evaluadas de acuerdo al capítulo A.2, para elementos estructurales, y de acuerdo con el capítulo A.9, para elementos no estructurales. (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
K.4.2.4.2.2
efectos sísmicos, debe tenerse en cuenta las definiciones del capítulo A.9.2: (Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica , 2010)
(a) Superior- Es aquel en el cual el daño que se presenta en los elementos no estructurales es mínimo y no interfiere con la operación de la edificación debido a la ocurrencia del mismo.
(b)Bueno- Es aquel en el cual el daño se presenta en los elementos no estructurales es totalmente reparable y puede haber alguna interferencia con la operación de la edificación con posterioridad a la ocurrencia del sismo. (c) Bajo- Es aquel en el cual se presenta daños graves en los elementos no
estructurales, inclusive no reparables. 7. Referentes
7.1Biblioteca Julio Mario Santo Domingo
El centro cultural biblioteca pública Julio Mario Santo Domingo, está conformado por una biblioteca, un teatro, un teatro estudio, y otros servicios. Se encuentra en la localidad de suba, en el parque zonal San José de Bavaria, entre la calle 170 con carrera 67.
Grafico 1. Planta biblioteca julio Mario Santo Domingo
Este se encuentra rodeado por un parque de 5,5 hectáreas que cuenta con zonas verdes arborizadas, senderos peatonales y juegos infantiles.
Este proyecto también cuenta con un gran desarrollo en cuanto al ámbito paisajístico del lugar, donde genera una vinculación por medio de sus accesos de lo natural con lo artificial de una manera en donde mimetiza estos dos sin generar un contraste.
Grafico 3. Análisis 1 de circulación entrada
Grafico 4. Planta análisis circulación entrada
Por otro lado, interiormente cuenta con un diseño de ventanales que permiten el ingreso de la luz natural, que brindan la iluminación de todo el pasillo de acceso a las actividades de la biblioteca, generando con esto una menor utilización de luz artificial y así tener un ahorro de energía, lo cual da un menor consumo y costo de la misma.
Grafico 6. Análisis de luz biblioteca Julio Mario Santo Domingo
7.2Ruta N
Ruta N es un centro de innovación y negocios ubicado en Medellín Colombia, en donde desarrollan distintos programas y servicios para facilitar la evolución económica de la ciudad. Así de esta manera buscan articular y dinamizar el ecosistema de innovación en Medellín, de forma incluyente y sostenible, haciendo énfasis en cuatro ingredientes clave: la formación de talento, el acceso a capital, la generación de la infraestructura necesaria y el desarrollo de negocios innovadores.
La misión de ruta N es: liderar la evolución económica de la ciudad hacia actividades intensivas en ciencias, tecnología e innovación, de forma incluyente y sostenible. Y su visión es: en 2021 la innovación será el principal dinamizador de la economía de la ciudad y del bienestar de la ciudad, en un ecosistema de categoría mundial. (Ruta N , 2011)
En donde para lograr estas dos, diseñaron una serie de actividades que se realizaran dentro del centro de innovación que son:
o Landing Empresarial
o Red de acceso a mercado
o Laboratorio de innovación
o Centro de desarrollo de negocios
Este equipamiento además de sus actividades de innovación, ya en su contexto arquitectónico, cuenta con un desarrollo urbanístico y paisajístico muy bien diseñado, en donde cuenta con un acceso principal hacia la ciudad, en donde lo que quiere generar es el recibimiento de las personas que están por el lugar, y el adentramiento de la natural hacia el proyecto por medio de las áreas verdes que se generar por el medio del sendero peatonal ¡, como se muestra en el grafico a continuación.
Grafico 7. Análisis circulación planta Ruta N
Grafico 8. Análisis circulación Ruta N
Este al igual que la biblioteca Julio Mario Santo Domingo, cuenta con un diseño de fachadas, las cuales permiten la entrada de luz natural dentro de su interior, en cuanto a zonas de circulación, como a sus zonas y áreas de actividades, como lo
son las oficinas de landing, permitiendo así, la disminución de la luz artificial, volviéndolo en un elemento sustentable y sostenible en este aspecto. Este tratamiento de luz se puede ver mejor apreciado en los siguientes gráficos de análisis de fachadas e interiores.
Grafico 9. Análisis de luz en fachadas Ruta N
Grafico 11. Análisis 2 de luz interiores Ruta N
7.3Arquitectura artificial Luis de Garrido
Luis de Garrido siendo un arquitecto muy reconocido, en cuanto a sus ámbitos de docencia, investigación y actividad profesional, llego a él y a su libro Naturalezas Artificiales, gracias a sus 5 pilares fundamentales que son:
o Hacer feliz a la gente
o Tener el máximo grado ecológico
o Diseño singular
o Bajo precio
o Máximo nivel de industrialización y prefabricación
En donde estos 5 pilares lo que buscan es generar a sus ocupantes un conjunto de emociones y sensaciones que los hace feliz y enriquece sus vidas. Y para ello se sigue con una variedad de conceptos que apoyaran a estos 5 pilares, de los cuales tomo 3 como principales conceptos, para el desarrollo de diseño de mi centro de innovación y emprendimiento, que son:
Arquitectura Multimedia:
Los espacios físicos trascienden en espacios virtuales. Interactuando con sus ocupantes y satisfaciendo nuevas necesidades. (Garrido, 2008)
Arquitectura flexible y reconfigurable:
Donde se albergan las diferentes actividades, las cuales evolucionan con el tiempo de forma natural. (Garrido, 2008)
Integración simbiótica(naturaleza)
Relaciones persistentes en las cuales ambos organismos obtienen beneficios.
8. Análisis integral del territorio 8.1Escala Urbana (Bogotá)
Principalmente para poder ir abordando las diferentes escalas de análisis del territorio primero se generó un análisis de Bogotá en 4 lineamientos importantes que son, espacio público efectivo, sistema de transporte, grupo poblacional y barreras físicas por localidad.
Grafico 12. Lineamientos escala urbana
Espacio Público Efectivo
Grafico 13. Lineamiento espació publico efectivo
Analizando e mapa de espacio publico efectivo se pudo encontrar que Bogotá cuenta con una falencia de este espacio en toda su área, dando solo un espacio apto en la zona centro de Bogotá.
Sistema de trasporte (TransMilenio)
Grafico 14. Lineamiento sistema de transporte
Viendo el sistema de trasporte TransMilenio, siendo el principal medio por el cual se trasportan los ciudadanos, se encontró que las troncales, aunque conecten con toda la ciudad cuentan con una falencia de conexión de sentido norte sur, en el costado occidental, lo cual está dando una desconexión con todas las localidades de este costado.
Grupo Poblacional
El grupo poblacional analizado en este lineamiento, es de personas en edades de 18 a 25 años, este se tomó con el motivo de saber en que localidades se encontraba la mayor concentración de ellos, para así poder llegar a intervenir de una manera más efectiva a esta población que va a venir siendo un eje importante de desarrollo frente al proyecto arquitectónico.
Barreas Físicas por Localidad
Grafico 16. Lineamiento barreas físicas por localidad
Analizando las barreas físicas, se encontró que hay una gran cantidad de ellas en las localidades ubicadas al sur occidente de Bogotá, siendo de las más afectadas Kennedy, Rafael Uribe, Bosa.
8.2Escala Localidad (Kennedy)
Tomando los lineamentos desde la escala Bogotá, se llega a que todos ellos apuntan a una localidad específica, la cual es Kennedy, donde se comienza a generar nuevos análisis y lineamientos, que van a ir llevando la dirección hacia donde ubicar el área de intervención del proyecto arquitectónico, es por este motivo que se toman dos nuevos lineamientos que son equipamientos y zonas de parques, y se continua con uno igual a la escala urbana que es el trasporte.
Grafico 17. Lineamiento Kennedy
Equipamientos
Grafico 18. Lineamiento equipamientos
Generando el análisis del lineamiento de equipamientos de la localidad de Kennedy, se encorto que tiene una falencia de ellos en el ámbito educativo, ya que esta cuenta es más con equipamientos de sentido histórico, como monumentos o plazas y el único educativo o institucional es La Biblioteca el Tintal.
Zonas de Parques
Grafico 19. Lineamiento zonas de parques
Al ver el mapa de las zonas de parques de la localidad, se puede evidenciar que cuenta con varias manchas dispersas por todo lugar, lo cual representa que no ha habido ningún tipo de diseño de estas zonas, sino que han sido residuos que se han generado, por el crecimiento y desarrollo de las edificaciones de ocupación ilegal.
Sistema de Transporté
Grafico 20. Lineamiento sistema de transporte Kennedy
Como se pudo encontrar a la escala urbana, acá se puede apreciar de la misma manera, que hay una falta de un medio de transporte masivo, que cruce de sentido sur norte, por el costado occidental, ya que actualmente la única troncal que cruza por la localidad es la que va desde la estación de las américas y continuo norte hasta la avenida las américas y sube sentido oriental hacia el norte, pero sentido norte occidental queda sin conexión.
8.3UPZ- Calandaima
Al tener los lineamientos claros en la localidad de Kennedy, se llegó a que la UPZ de Caladaima, brinda unos puntos clave para el emplazamiento del área de intervención del proyecto arquitectónico, donde se encontraron varios problemas de aspecto social, y natural y urbano que se trataran como lineamientos para el análisis de la UPZ, y como puntos ordenadores del área de intervención.
Grafico 21. Lineamientos UPZ calandaima
En el análisis de la UPZ Calandaima se tomaron 4 lineamientos importantes, para comenzar a darle vida desde un aspecto social, urbano, y natural al proyecto arquitectónico, por tal motivo se tomaron los lineamientos, de vías principales segundarias y peatonales, sistema ecológico principal, lleno y vacíos y vivienda socio económicas. Con la ubicación de estos lineamientos, se llegó a un área de intervención localizada en la UPZ, de donde se generó el análisis de contexto frente a esta.
Vías Principales, Segundarias y Peatonales
Grafico 22. Lineamiento vías principales, segundarias y peatonales
Las vías respecto al área de intervención, se encuentran dos principales, que son la avenida ciudad de Cali, y la calle 6d que se enmarcan en color rojo, además se analizan las vías peatonales, y de ciclo ruta, de color morado, de donde se puede apreciar que cuenta con una gran maya que se desplaza conectando con toda el área, y permite el uso de un medio de trasporte alternativo por alrededor de las viviendas, equipamientos, y sistemas naturales de la UPZ.
Sistema Ecológico Principal
Grafico 23. Lineamiento sistema ecológico principal
El sistema Ecológico Principal, muestra un desarrollo urbanístico en áreas superiores, ya que se encuentran conjuntos residenciales, los cuales fueron desarrollados de una manera organizada, pensando en el desarrollo y vida de sus habitantes, por tal motivo, se ven grandes zonas de área verde, por otro lado en las áreas sin zonas verdes, se dan, por el desarrollo ilegal de los habitantes, que han ido
tomando el suelo, y han construido sus residencias sobre el sin penar en el área verde necesaria para su desarrollo.
Así mismo, el sistema ecológico, cuenta con dos puntos importantes de desarrollo a futuro, que es el parqué de la biblioteca el tintar, y el humedal el burro, que cuenta con 18 hectáreas de área, la cual puede llegar a serla necesaria para así brindar y compensar esa falta de espació público, que necesitan los habitantes de las áreas de desarrollo ilegal.
Estratificación Socio Económica
Grafico 24. Lineamiento estratificación socio económica
En la Upz Calandaima se encuentran mayormente ubicada dos estratificaciones, estrato 3 y estrato 2, como se puede ver en el cuadro siguiente, en conjunto a esto se ve claramente los dos tipos de morfologías que tomaron en el desarrollo de cada uno, donde el estrato 2 siendo de personas mayormente, despasada, que ha llegado a la ciudad en busca de nuevas oportunidades, han teniendo que desarrollarse de una manera desordenada, y de manera ilegal en predios baldíos de la ciudad. Y por otro lado se encuentra la morfología de vivienda de estrato 3, donde se ha llevado acabo un desarrollo más ordenado, de manera de conjuntos residenciales de edificas y apartamentos, los cuales tienen un manejo de su espacio público más apropiado para el uso de sus habitantes, y así brindarles una mejor calidad de vida.
Tabla 1. Porcentajes de estratificación económica Kennedy
Por otro lado, la población que vive en Calandaima, sea estrato 3 o 2, se divide en 3 diferentes posiciones ocupacionales de trabajo, que es obrero o empleado de empresa particular, obrero o empleado del gobierno, y trabajador por cuenta propia, donde aquí, se basa en la economía base de la UPZ, que son las micro empresas, donde se conviene en el único eje estático de ella, ya que las demás ocupaciones, son
pendulares, ya que su recorrido se da es en las áreas exteriores y alejadas de las viviendas de sus habitantes. (DANE, 2015)
Tabla 2. Porcentajes de población por posición ocupacional
Pero al ver estas cifras de posición ocupacional, se toma solo a la población que tiene un trabajo, pero la realidad es que la localidad de Kennedy cuenta con un porcentaje de desempleo mucho mayor al porcentaje total de desempleo de Bogotá, donde Kennedy tiene una tasa de desempleo del 16,3% frente a la de Bogotá que es del 13,1%. (DANE, 2015)
8.4Humedal El Burro
Está ubicado en la localidad de Kennedy, cuenta con una extensión aproximada de 18.8 Hectáreas, de acuerdo a lo previsto en la Resolución Nº 4383 de octubre de 2008, se incluye como Área Forestal Protectora (AFP) a la franja paralela a ronda hidráulica o Zona de Manejo y Preservación Ambiental (ZMPA), hace parte de la cuenca del río Fucha y pertenece a las UPZ 27 Castilla Y UPZ 79 Calandaima. (IDEA, 2008)
Grafico 25. Localización del humedal el burro
El Parque Ecológico Distrital de Humedal (PEDH) El Burro, cuenta con la máxima certificación ambiental a nivel mundial RAMSAR, como resultado del trabajo que se viene adelantando para la conservación de la biodiversidad en estos espacios considerados Áreas Protegidas del Distrito, que hacen parte de la Estructura Ecológica Principal de Bogotá. (IDEA, 2008)
Actividades
o RECORRIDO
o LIBERACIÓN DE TINGUAS Liberación de Tinguas
o MANTENIMIENTO FRANJA TERRESTRE
Mantenimiento franja terrestre, adecuación de senderos
Problemáticas (IDEA, 2008)
o Fragmentación física y desconexión superficial del sistema natural de ríos y quebradas.
o Conexiones erradas en el sistema pluvial.
o Vertimientos directos de aguas domesticas al humedal.
o Material residual flotante
o Olores ofensivos en la entrada y salida de agua del humedal
Potencialidades Hidrología
o Realizar descargas directas de colectores pluviales al Humedal provenientes del drenaje pluvial.
o Es posible suministrar agua en calidad y cantidad necesarias para su recuperación
ecológica.
o Oportunidades de mejora de las redes de alcantarillado a través de programas de saneamiento y captación de aguas residuales de la cuenca. (IDEA, 2008)
Economía
o Existen las posibilidades técnicas y financieras para adelantar a futuro ejercicios de valoración económica de los servicios ambientales que provee el humedal.
o Hay una nueva conciencia social: ecológica y participante.
o Generación de una mesa de trabajo.
o Vinculación de instituciones como la Secretaría Distrital de Ambiente y el Jardín Botánico.
o Hay interés social por recuperar y conservar el Humedal Burro.
(IDEA, 2008)
Urbanístico
o El humedal se constituye en un valioso espacio ecológico con posibilidades para el
esparcimiento, la recreación pasiva y escenario para la educación ambiental. (IDEA, 2008)
Institucional
o Hay interés por parte de las autoridades competentes para lograr el saneamiento predial de los predios ubicados en el humedal y su zona de borde. (IDEA, 2008)
Desde La Comunidad
o Se le da una gran importancia a la función educativa que el humedal puede tener en
un futuro. Se piensa en un aula ambiental que permita la formación de una ciudadanía consciente de los valores ecológicos y biológicos, los cuales a su vez generarán una
mayor conciencia y participación de las personas en los procesos de conservación de este ecosistema.
o La comunidad manifiesta el deseo de observar más animales en el interior del humedal, principalmente a las aves, y enfatizan en las aves migratorias.
o La comunidad proyecta el humedal como un parque que les permite a sus vecinos la
posibilidad de esparcimiento y recreación pasiva.
o Es importante el cerramiento y el control y vigilancia para el humedal. (IDEA, 2008)
8.5Proyectos a futuro
8.5.1 Parque Lineal Rio Bogotá
Grafico 26. Proyecto parque lineal rio Bogotá Puntos Principales
o Este proyecto forma parte de los trabajos de recuperación del afluente que ordenó en su fallo el Consejo de Estado, en el 2014, y que buscan mejorar las condiciones del río, afectado por la contaminación de los bogotanos y de los municipios aledaños. (Orarbo , 2017)
o La Secretaría de Hábitat, entre el 2014 y el 2017, delimitó siete polígonos de monitoreo, cinco de control y dos de prevención en las localidades de Suba, Fontibón y Kennedy, dado que estas zonas contaban con predios libres que habían sido ocupados ilegalmente. (Orarbo , 2017)
o Las labores han estado acompañadas de operativos de recuperación del espacio público, para evitar que sea nuevamente invadido por ocupaciones ilegales. (Orarbo , 2017)
8.5.2 Ampliación AV. Ciudad de Cali
El tramo iría desde Soacha hasta la calle 170. En donde beneficiará a más de millones de habitantes de las localidades de Bosa, Kennedy, Fontibón, Engativá y Suba, y sería el eje principal de la conectividad entre el suroccidente y el norte de la ciudad. (Semana , 2018)
Grafico 27. Localización ampliación Av. Ciudad de Cali
Grafico 28. Visuales de la ampliación Av. Ciudad de Cali
Grafico 29. Perfil vial de la ampliación Av. Ciudad de Cali
Se levantarán 31 estaciones para los buses rojos, que se conectarán con sus rutas entre los portales Américas, Calle 26 y Suba de TransMilenio.(Semana , 2018)
9. Propuesta del Centro de Investigación y Emprendimiento “HELOS”
El proyecto Helos centro de investigación y emprendimiento, se encuentra localizado entre la Av. Ciudad de Cali, y la calle 6d, y en medio de la biblioteca el Tintal y el humedal El Burro.
Grafico 30. Localización del proyecto Helos
La ubicación de este proyecto en esta área de intervención, es por el motivo de que su contexto va a brindar aspectos positivos frente a él, tanto de conexión con la ciudad, gracias a la ampliación de la avenida ciudad de Cali, y la restauración del humedal El Burro siendo uno de los humedales categorizados por el comité de RAMZAR como uno de los ejes de retoma del sistema ecológico de la localidad.
El proyecto toma 3 lineamientos importantes, para llegar a su morfología final, que son las visuales, vientos, y el manejo del sol.
Grafico 31. Lineamientos y criterios de diseño
Cada uno de estos trabaja de diferentes formas, respondiendo a necesidades que se generan dentro y fuera del proyecto arquitectónico. Como lo es el manejo de la luz natural de la edificación, esta se maneja de una manera en la cual ingrese directamente dentro de los espacios de circulación de la edificación, como se podrá ver a continuación en el análisis solar, y los cortes del interior de la edificación.
Grafico 32. Análisis solar
Grafico 33. Cortes A y B
Grafico 34. Visuales interiores de la circulación
Con estos cortes que se generan dentro de la edificación, se puede ver como las inclinaciones que se diseñaron en el proyecto dejan el paso de la luz en las circulaciones, y dejan que el uso de la luz artificial sea menor, y así generar un malgaste de luz durante el día.
Por otro lado, la forma que toma dentro del área de intervención, es para el desplazamiento de los vientos hacia el exterior de la misma, y así que no afecte el área del espació publico privado que se genera entre el proyecto y el humedal, es decir en la plaza central que da esa transición de proyecto arquitectónico a sistema natural.
Grafico 36. Análisis visuales
Como último criterio de diseño, se tomaron las visuales que afectaban al proyecto, donde se le dio prioridad, a las vistas frente al humedal, y el espació público del proyecto, por tal motivo se generaron esas grandes visuales, las cuales buscan esa conexión y observación del humedal, para así brindar seguridad, y así también dar mantenimiento y situación de pertenecía frente al humedal.
Grafico 37. Visual del mirador hacia el humedal
El proyecto arquitectónico por otra parte también busca satisfacer las necesidades, que se están generando en la localidad, ya que está contando con un alto porcentaje de desempleo. Por tal motivo se genera un programa arquitectónico, que satisfaga estas necesidades. Estas se buscan satisfacer por medio de aulas, en las cuales se generarán capacitaciones, que se darán en 4 áreas específicas, las cuales el
mercado actual está solicitando, que son electrónica, modelado digital, farmacéutica y cosmética, y así poder darles una oportunidad mayor a las personas para conseguir trabajo y tener una calidad de vida mucho mejor. Por otro lado, se busca también apoyar a los jóvenes emprendedores, por medio de laboratorios y aulas de emprendimiento, para el desarrollo de sus ideas, y el apoyo sobre ellas para su futura elaboración.
El apoyo de estos jóvenes, se busca por medio de empresas de emprendimiento, que apoyen al progreso de los jóvenes, y a la ayuda de un futuro mejor, tanto para ellos como para la ciudad, ya que con la mejora de estos problemas que la localidad presenta, brindan una mejora a la economía de Bogotá.
También se busca ayudar a las micro empresas, siendo estas las principales fuentes económicas que se desarrolla en la localidad, por medido de unas oficinas de landing, que prestan un servicio, donde su arriendo se brinda por un periodo de tiempo mientras logran plantarse en la economía de una manera sólida, y puedan salir a mejores locaciones de desarrollo de sus empresas, y así brindarles el espacio a otra microempresa que necesite el espacio para su desarrollo. Estas no solo contarían con ese espació de oficina, sino que también contaría con zonas de esparcimiento, salas de reuniones y salones de conferencias.
Tabla 3. Áreas del programa arquitectónico
Area Lote 14,487 m2 Equipamineto 5,865 m2 Espacio publico 6,021 m2
Usos Cantidad Area (m2) Total (m2) Primer piso Comercial
Local Tipo 1 1 134 134 Local Tipo 2 2 46 92 Local Tipo 3 3 137 411 Oficinas
Sala de reunion tipo 1 1 39 39 Sala de reunion tipo 2 1 53 53 Sala de reunion tipo 3 2 16 32 Circulacion
2547 2547
Total 3308
Usos Cantidad Area (m2) Total (m2) Segundo piso Educativo
Aula Tipo 1 8 86 688 Aula Tipo 2 1 250 250 Ofcinas Tipo 1 10 22 220 Tipo 2 3 3 9 Teatro 1 707 707 Circulacion 1601 1601 Total 3475
Usos Cantidad Area (m2) Total (m2) Tercer Piso Educativo
Laboratorio tipo 1 4 115 460 Laboratorio tipo 2 1 159 159 Ofcinas Tipo 1 10 22 220 Tipo 2 3 3 9 Circulacion 1466 1466 Total 2314
Usos Cantidad Area (m2) Total (m2) Cuarto Piso Educativo
Mediateca 1 582 582 Zonas de estudio 2 211 422 Terraza Mirador 1 1624 1624 Circulacion 524 524 Total 3152
circulaciónoficinaseducacióncomercio teatro mirador Grafico 38. Destruición de los usos en planta
En cuanto a sus áreas de circulación uso comunal, primero se busca por medio de estas grandes circulaciones, que generan visuales totales del espacio sin ningún tipo de bloqueo en ella, la posibilidad de crear grandes áreas de exposición, para el uso de cualquiera de las necesidades que se necesiten en el momento, ya sea de los proyectos de los jóvenes emprendedores, información sobre el humedal, de sus actividades, usos, y ecosistema interior etc.
El teatro es un área muy importante en el proyecto, ya que es el lugar en donde, se genera un medio de conexión con el espacio público urbano de la ciudad con el proyecto, y así se genera un escenario urbano, que unifica por medio de esta actividad todo el proyecto como uno solo, ya que se convierte en tres puntos de transición, de ciudad – proyecto – sistema ecológico.
Grafico 40. Corte y detalle del muro cortina plegado
Grafico 41. Visuales del muro cortina en funcionamiento con contexto.
Como se puede ver en los gráficos, esta conexión que se genera por medio de una gran cortina, que se pliega y despliega, según la necesidad de la actividad de las personas que estas utilizando el espacio, de esta manera se genera este teatro urbano, que da la oportunidad de disfrutar de las personas que están transitando por el espacio público, y así ser parte del proyecto desde todas sus conexiones. Desde lo urbano con el proyecto con el teatro urbano, desde el proyecto con lo ecológico, con la plaza de intercambio, que da protección y transición del medio artificial al natural en este caso el humedal.
10.Conclusión
Se logra establecer un modelo que actual como solución a los problemas que se están ocasionando en la localidad, como lo es el desempleo, por medio de un programa arquitectónico, efectivo, que pretende saciar las necesidades actuales del mercado, logrando así mejores posibilidades de empleo, donde al mejorar el empleo, se logra a su vez mejorar la economía de la ciudad.
Se logra crear un espacio de desarrollo de innovación e investigación, para toda persona que tenga una idea en mente y quiera desarrollarla a fondo, para así generar un desarrollo más integro e incluyente, por medio del proyecto arquitectónico, brindando la oportunidad de brindar áreas de apoyó en conjunto con los diferentes aliados, que apoyen el progreso de la ciudad y sus ciudadanos.
Con esta propuesta arquitectónica, se logra transformar a una comunidad, vital sana, segura y sostenible, ya que la arquitectura debe de ser concebida por el ser humano, ya que es para él, y generando la participación en el desarrollo de su territorio, se genera conciencia social, la cual lleva a la inclusión, y el trato por el uno al otro de una manera apropiada, tanto del ser humano con el mimo, y el sr humano y el territorio.
11.Bibliografía
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Recuperado el 14 de septimbre de 2018, de Humedales bogota :
http://humedalesbogota.com/humedales-bogota/
“HELOS” Centro de Investigación y Emprendimiento
AUTOR
Edgar Andres Mendoza Macheta
Presentado para optar al tirulo de ARQUITECTO
DIRECTOR
Luis Fernando Gonzales Miranda
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C.