EICP
Escuela
Capacitación de Inteligencia
Emocional In Company
Escuela Internacional de Coaching
Profesional
Competencia personal. Como nos relacionamos con nosotros mismos
Conciencia de uno mismo. Conocer los propios estados internos, preferencias, recursos e intuiciones
Conciencia Emocional. Reconocer las propias emociones y sus efectos
Valoración adecuada de uno mismo. Conocer las propias virtudes y límites.
Autoconfianza. Un intenso sentido de la propia valía y capacidades
Autorregulación. Regular los propios estados, impulsos y recursos internos
Autocontrol. Mantener bajo control las emociones e impulsos conflictivos
Fiabilidad. Mantener elevados niveles de honradez e integridad
Minuciosidad. Asumir la responsabilidad de nuestra actuación personal
Adaptabilidad. Flexibilidad para afrontar los cambios
Innovación. Sentirse cómodo y abierto a nuevas ideas, enfoques e informaciones
Motivación. Tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos
Motivación de logro. Esforzar por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia
Compromiso. Secundar los objetivos de un grupo u organización
Iniciativa. Prontitud para actuar en las oportunidades
Optimismo. Persistencia en la consecución de los objetivos a pesar de los obstáculos y contratiempos.
Competencia social. Como nos relacionamos con los demás
Empatía. Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas
Comprensión de los demás. Tener la capacidad de captar los sentimientos y los puntos de vistas de otra perdonas, e interesarse activamente por las cosas que le preocupan.
Desarrollar a los demás. Sentir las necesidades de desarrollo de los demás y estimular sus habilidades
Orientación hacia el servicio. Anticipar, reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes
Aprovechamiento de la diversidad. Aprovechar las oportunidades que nos brindan diferentes tipos de personas
Conciencia política. Capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y de las relaciones de poder subyacentes en un grupo
Habilidades sociales. Capacidad para inducir respuestas deseables en los demás.
Influencia. Utilizar tácticas de persuasión eficaces
Comunicación. Escuchar abiertamente y emitir mensajes convincentes
Resolución de conflictos. Capacidad de negociar y resolver desacuerdos
Liderazgo. Inspirar y dirigir a grupos de personas
Canalización del cambio. Iniciar o dirigir los cambios
Establecer vínculos. Alimentar relaciones instrumentales
Colaboración y cooperación. Trabajar con los demás en la consecución de una meta común
Esta capacitación está basada en una
metodología participativa que comprende:
Exposiciones teóricas, ejercicios de dinámica y de
reflexión de grupos e individuales y prácticas tipo
role-playing y conversaciones para aprender a
implementar lo aprendido en situaciones
necesario para incrementar los conocimientos específicos sobre las temáticas referidas, y
ejemplos de aplicación para su correcto uso.
Los participantes trabajarán ejercicios prácticos sobre cada
problemática, desarrollándose en diferentes dinámicas grupales y una posterior reflexión
y aplicación en la vida cotidiana. También ejercicios de role-playing para aplicación de lo
aprendido.
Identificación de inquietudes de los participantes
Coherencia del Ser Humano: Corporalidad, Emocionalidad y Lenguaje.
Modelos de generación de Resultados, de Control y Responsabilidad
Proactividad, Valores y Liderazgo Emocional
Emociones y Estados de Ánimo
Diferencia entre emoción y estado de ánimo.
Cómo surge la emoción. La emoción como disposición para la acción.
Competencias emocionales intrapersonales e interpersonales
Los 4 estados de Ánimo básicos.
Pasar del resentimiento a la aceptación y la paz.
Pasa de la resignación a la motivación.
El enojo: convertir el enojo que destruye en enojo que resuelve.
La culpa: desde la culpa que tortura a un aliado que permite la reparación.
Ventajas de la Inteligencia Emocional en la empresa.
Características y rasgos de las personas de éxito.
Características y rasgos de las personas que fracasan.
La columna izquierda, lo que callamos: abrir los espacios de comunicación no
expresados. Poder entablar las conversaciones difíciles.
El estado de ánimo de la confianza. Los 4 pilares de la confianza
Base de Negociación.
Feedback positivo y Feedback de reconducción
Cierre del Entrenamiento
Espacio de Reflexión en equipos y en común
Diseño de acciones en grupos
Formatos de Capacitacio n In Company
Un encuentro de 9 a 18 horas
Dos encuentros de 4 horas (seguidos, con una semana de intervalo o quincenales)
5 encuentros de 2 horas (una vez o dos veces por semana)
Costos para Argentina
Hasta 30 personas. 12.000 pesos
Hasta 60 personas 20000 pesos
Hasta 100 personas 32000 pesos
Los costos son más IVA´+ Viáticos para el interior de Argentina
Incluyen entrega de cuadernillo y certificado
Costos Internacional (para capacitaciones fuera de Argentina)
Hasta 30 personas 1300 dólares
Hasta 100 personas 3260 dólares
Los costos son más viáticos.
Incluyen entrega de cuadernillo y certificado
Costos correspondientes al formato de un encuentro.
