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Aporte de la gestión pública a la gestión social y empresarial de Saravena

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Academic year: 2020

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(1)APORTE DE LA GESTIÓN PÚBLICA A LA GESTIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL DE SARAVENA. OMAIRA PATRICIA MENDOZA VERA Estudiante del Programa de Administración de Empresas, de la Universidad Cooperativa de Colombia, sede Arauca. RESUMEN. La gestión pública es la base para dar resultados en una administración de aquí la importancia en resaltar el papel fundamental que juega en el desarrollo de este artículo. La proyección social es la que permite interactuar, pero a la vez es la que nos da las pautas para retroalimentar una organización porque en ella encontramos los recursos fundamentales para el desarrollo de cualquier estudio. Las políticas que se establecen están dadas para ir en pro del bienestar de cada miembro de la comunidad buscando alternativas de cambio que favorezcan el crecimiento intelectual, económico y cultural de una comunidad, identificándola de otras poblaciones.. Debemos resaltar que cada organización debe contar con una estructura bien organizada de aquí parte el éxito para alcanzar las metas y objetivos transados. .. PALABRAS. CLAVES:. Gestión. Pública,. Administración,. Organización, Estructura, Estrategias, Metas, Objetivos.. Desarrollo,. Social,.

(2) ABSTRACT. Governance is the basis for giving results in an administration hence the importance to highlight the fundamental role in the development of this article. The outreach is what allows interact, yet is what gives us the guidelines to feed back an organization because in it we find the fundamental resources for the development of any studio. Policies that are given are set to go for the welfare of every member of the community looking for alternatives for change that favor the intellectual, economic and cultural growth of a community , identifying other populations.. We must emphasize that each organization must have a well-organized structure of the success here to achieve the goals and objectives traded.. KEY. WORDS:. Public. Management,. Administration,. Organization, Structure, Strategies, Goals, Objectives.. Development,. Social,.

(3) INTRODUCCIÓN. La base fundamental de cada estructura organizativa tiene que ver con la gestión pública, de aquí la importancia de resaltar el papel que representa para desarrollar una estructura acorde a las necesidades. La administración es el enfoque fundamental para empalmar los procesos, por esta razón hay que mantener un enfoque idóneo en el desarrollo de las actividades económicas y sociales de las organizaciones, en su distribución interna para alcanzar las metas, objetivos propuestos en el desarrollo social, político y económico.. De aquí la importancia de mostrar que los proyectos sociales se pueden encaminar hacia la sostenibilidad y ser generadores de empresas ya que se aprovechan todos los recursos con lo que se cuentan con el fin de ofrecer resultados que ayuden a mitigar la pobreza, el desempleo y así dar mejores oportunidades para emprender el crecimiento económico y cultural de un municipio tan golpeado por la violencia como Saravena.. En este artículo daré a conocer y resaltar la importancia que tiene articular la Gestión Pública con la Administración de Empresas en la proyección social de los diferentes programas con los que se cuenta en la Secretaría de Desarrollo Social para que estos sean auto sostenibles y ampliar la cobertura ya que está beneficiando a la población más vulnerable y menos favorecida..

(4) LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA MANO CON EL DESARROLLO SOCIAL. La gestión, y especialmente la gestión pública, representan un papel fundamental en el desarrollo de un territorio y se considera como “práctica y como disciplina” (Ortún), quedando al servicio de la sociedad que siempre está ávida de acciones que generen cambios positivos y mejoras en la calidad de vida de sus integrantes buscando fomentar el crecimiento social político y cultural en los diferentes miembros de la comunidad.. Es de destacar que “Las Administraciones públicas son organizaciones a las que corresponde, como es bien conocido, satisfacer los intereses generales de sus respectivas comunidades.” (Ramió Matas) La cual nos permite mejorar y generar cambios en búsqueda siempre de la eficiencia en el contexto, siguiendo los enfoques de las normas tanto políticas como administrativas, las cuales se asumen como una política de gestión.. Cabe resaltar que es fundamental el desarrollo en el sector público la mejora de las actividades sociales, al mismo tiempo que se debe entender que ésta es la conexión directa entre el usuario y el beneficiario. En la administración municipal, la Alcaldía del Municipio de Saravena cuenta con varias dependencias que hacen parte del sistema organizativo y jerárquico de la entidad, lo que permite que se desarrollen bajo criterios interdependientes, para. satisfacer los intereses generales de sus. respectivas comunidades. Esto permite mejorar los diferentes campos de acción y de allí parte la importancia de contar con una estructura organizacional que ayuda a adecuar cada programa a la necesidad de los individuos vinculados.. En este sentido, la sociedad necesita la participación de los diferentes órganos del Estado que ayuden a mitigar los diversos conflictos que se presentan, dependiendo de los fenómenos sociales, políticos, culturales y económicos que se desarrollan en el contexto..

(5) Es importante. tener en cuenta las dimensiones en la organización pública para. formar procesos de construcción colectiva que permita a las instituciones que sean viables en el desarrollo de sus políticas; de hecho, con “estas nuevas dimensiones de carácter político-cultural y de control podemos tener una imagen mucho más completa y ordenada sobre los ámbitos conceptuales fundamentales que agrupa cualquier organización pública” (Ramió, pág. 4) Estos ámbitos están relacionados con los objetivos, estructuras, recursos y procesos administrativos, para el caso del socio-técnico, con las estrategias que se diseñan teniendo como base los recursos, en el ámbito político-cultural y, finalmente, con las transformaciones internas, para el ámbito de control y mejora ( (Ramió). Las políticas públicas son las que nos dan las pautas para desarrollar las diferentes actividades que permitan mostrar resultados, con las que se buscan mejorar la capacidad de oferta de atención y beneficiarios en cada ejecución, sin dejar de lado los instrumentos y herramientas que se emplean en desarrollo de cada actividad siempre buscando incrementar la cobertura y la oportuna respuesta a la necesidades que estén generando.. La gestión pública es una alternativa que da la oportunidad al sector público de orientar los conocimientos y técnicas para mejorar y ser más competitivos. De aquí parte la importancia de generar los proyectos de proyección y bienestar que son los que permiten llegar a los sectores más vulnerables y menos favorecidos. Así se generan espacios de aprovechamiento del tiempo libre, ejecutando campeonatos y jornadas de recreación, manteniendo estilos de vida saludables para todos los ciudadanos.. En la población de adulto mayor y discapacidad se dispone a contar con personal capacitado que ayuden y estimulen. un buen desarrollo de las actividades. programadas en las políticas que están inversas en el desarrollo y crecimiento intelectual ,psicosocial para manejar ambientes agradables así reduciendo la tasa de pobreza extrema..

(6) Lo que se pretende es buscar estrategias para mantener un liderazgo como visión empresarial, es la tarea que se debe seguir ejecutando para el desarrollo de los mismos, es el trabajo sistemático y de revisión continua, que permite garantizar la coherencia entre los diversos componentes de la gestión.. La ejecución de todos los programas debe ser realizado mancomunadamente con los presidentes de las Juntas de Acción comunal de los barrios y veredas, desafortunadamente, la parte urbana es la menos interesada en tomar acciones que ayuden al mejoramiento de la calidad de vida de cada uno de sus ciudadanos, es allí donde se necesita liderazgo.. Dice: “La estrategia resulta necesaria para que las organizaciones logren un equilibrio viable entre su medio externo y sus capacidades internas” (Majluf, 1997). Los retos se deben asumir teniendo en cuenta las diferentes estructuras de la organización, conociendo la situación real y a fondo para darle una solución que enmarquen los parámetro que se necesite para mejorar y retroalimentar las falencias encontradas. Se deben iniciar estrategias de desarrollo comunitario que permitan explotar los medios que ya se tienen y ejecutar los beneficios, ya adquiridos por la Secretaría de Desarrollo Social y proyectados a la comunidad.. Se necesita que la comunidad reciba los programas los conozca y aproveche en cada una de sus necesidades para buscar mecanismos de participación que permitan realizar alianzas y convenios, se aprovechen los sectores productivos para extender el trabajo e involucrar y proyectar el sector agropecuario para volver los programas Autosuficientes..

(7) Es fundamental estudiar las necesidades que se tiene para detectar el momento adecuado para darse cuenta que se necesita un aliado el cual ´permita desarrollar una gestión estratégica que busque dar solución a la problemática y así mismo anticiparse a las necesidades para detectar el asociado adecuado que permita dar los mejores resultados.. En ese sentido, las estrategias de desarrollo comunitario permitan generar beneficios a la comunidad, mediante el aporte de recursos y medios.. “La economía de Arauca se basa principalmente en la explotación petrolera, la agricultura,. los. servicios. y. el. comercio”. (http://www.todacolombia.com/departamentos-de-colombia/arauca.html). por. ( este. motivo se han realizado actividades y capacitaciones en las veredas del municipio, promocionando cada uno de los programas que se ejecutan en esta oficina, gracias a este tipo de eventos hoy en día se cuenta con el respaldo de los presidentes de las juntas de acción comunal, quienes se encuentran satisfechos con el acercamiento entre la secretaria y el sector campesino del municipio. Una de las estrategias propuestas consiste en la creación de convenios con entidades educativas como el SENA, con el fin ofrecer capacitaciones que ayuden a fortalecer los conocimientos que la experiencia da, permitiendo que la comunidad beneficiada salgan a crear empresa y generar crecimiento económico para el Municipio y el Departamento.. Aprovechando la experiencia y conocimiento de estas empresas que pueden ayudar a obtener un crecimiento potencial y mejorar cada campo de acción y aplicar estrategias que permitan optimizar los recursos con los que se cuentan.. Con este tipo de eventos la Secretaría de Desarrollo Social estaría directamente ligada con la comunidad, logrando un avance sorprendente encaminado a buscar espacios de mejoramiento para la comunidad. Basadas en recuperar y mejorar los impactos dados para cada uno de los miembros que integran la sociedad..

(8) Por esta razón se resalta la importancia de la gestión pública en el desarrollo de las actividades económicas y sociales de las organizaciones en su estructura interna.. Teniendo en cuenta el análisis realizado, se considera que la secretaría de Desarrollo Social es el eje fundamental de los programas de bienestar social en el Municipio de Saravena, por esta razón cabe resaltar la importancia que tiene en las diferentes comunidades los proyectos ofertados ya que ayudan a mitigar y mejorar la calidad de vida de las poblaciones más vulnerables.. Con esto se busca dirigir y coordinar la formulación, ejecución y seguimiento de políticas públicas de asistencia social dirigidas a la juventud, niñez y adolescencia, mujer y género, adulto mayor, etnias, adoptar las políticas del orden nacional y departamental que se establezcan con el fin de prestar asistencia social a los habitantes del municipio en los casos de discapacidad, desplazamiento a las familias, proponer y ejecutar políticas y planes de acción en busca de la equidad en los servicios sociales .. Esto a su vez permite hacer una evaluación con que la que se permita obtener los resultados que se proyectaron con el objetivo de mejorar la gestión en los aspectos debidamente involucrados .Con la elaboración de proyectos que permitan alcanzar las metas y logros para priorizar y establecer los recursos requeridos.. En el Municipio de Saravena existe una población que se ha destacado a lo largo del tiempo por. su desarrollo social, económico, político y cultural. de ahí la. importancia de contar con esta Secretaría la cual permite que se lleven a cabo los diferentes programas que ayudan a mejorar día a día la calidad de vida de los saravenences.. En ocasiones, la población por desconocimiento de los diferentes programas como: Salud pública, desarrollo agropecuario, asuntos étnicos, más familias en acción,.

(9) deportes, cultura, comisaria de familia, régimen subsidiado, adulto mayor y discapacidad; desaprovecha los diferentes beneficios con los que cuentan. Lo que se pretende es establecer y mejorar las políticas que se manejan en la Secretaría, buscando tener una retroalimentación que mejore los procesos y se utilicen los mecanismos adecuados en la estructuración interna, para que sea un organismo público competente donde se generen los mecanismos de interacción directa satisfaciendo lo intereses de forma inmediata con apoyo de los diferentes mecanismo que los da el orden administrativo.. Se puede considerar que el éxito de cualquier proceso administrativo es el orden, el cuidado del manejo de la información y los procesos de los cuales se deben llevar un estricto control para mitigar los niveles de riesgo y así coadyuvar con las estructuras necesarias para mejorar los procesos y utilizar los mecanismos más acordes a las necesidades presentadas para obtener un proceso terminado que permita fortalecer e incrementar el crecimiento y la cobertura logrando expandir el crecimiento y mejora continua de los procesos existentes.. A la vez fortalecer los convenios y dar apertura a realizar alianzas estratégicas que permitan mejorar y vincular nuevas y mejores estrategias innovadoras para hacer la diferencia y así promover constantemente el desarrollo, promoviendo la cultura, la economía las políticas claras que permitan desarrollar un modelo sostenible y dar la apertura al cambio .. Lo que se pretende es despertar el interés en la comunidad por crear un valor social que motive a las personas a hacer motivadoras. y que se pueda desarrollar un. modelo auto sostenible en los cuales se genere responsabilidad social favoreciendo el surgimiento de la empresa, fomentando empleo donde haya una gran participación de todos los entes involucrados donde se le dé la participación a los líderes en buscar el desarrollo y bienestar para su comunidad..

(10) CONCLUSIONES. En este artículo se resaltó la importancia que tiene la proyección social en una estructura organizativa,. para mejorar la calidad de vida de la comunidad, cabe. resaltar que el recurso humano es la parte fundamental para poder lograr las metas y objetivos planteados.. ¿Serán suficientes los esfuerzos hasta ahora realizados por parte del estado para disminuir la brecha de las necesidades de la comunidad?. Es importante recordar que en un estudio de investigación partimos dándole una solución a una problemática de esta manera estamos generando una mejora y un aporte al crecimiento social, político, económico y cultural.. En este caso la problemática que encontramos es que los proyectos sociales dependen de los recursos emanados por los diferentes entes del estado y no son auto sostenibles esto hace que se genere un riesgo cuando no son girados estos dineros para solventar dichas necesidades.. Hay que aprovechar que se cuenta con los recursos técnicos, tecnológicos, físicos y humanos, se tiene y realizar alianzas estratégicas con las entidades del estado realizando convenios de capacitación ,de producción para estos generen empresa y de esta manera retribuyan y ayuden a otras personas y de esta manera se estará ampliando la cobertura y dependencia de estos programas..

(11) REFERENCIAS. CHIAVENATO, I. (Noviembre de 1999 de 1999 ). http://cidseci.dgsc.go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RHIDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf. Recuperado el 02 de Septiembre de 2015, de go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RHIDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf Cunil Grau, N. (s.f.). Repensando lo público a través de la sociedad: nuevas formas de gestión pública y representación social. GAULT, D. A. (2000). http://search.proquest.com/openview/1d578d623c4ba4f0d10e9357e939d629/1 ?pq-origsite=gscholar. Longo, F. (s.f.). http://redcalidadhumana.nextmedia.com.py/sites/default/files/LONGO%20Fran cisco%20-%20Institucionalizar%20la%20gerencia%20publica_0.pdf. Recuperado el 23 de Septiembre de 2015 Natera Peral, A. (2004). La noción de gobernanza como gestión pública participativa y reticular. Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Ciencia Política y Sociología. Área de Ciencia Política y de la Administración. Ortún, V. (s.f.). GESTION PUBLICA: CONCEPTOS Y METODOS*. PhD., R. P. (s.f.). Economia gestión y desarrollo. Ramió Matas, C. .. (s.f.). Los problemas de la implantación de la nueva gestión pública en las administraciones públicas latinas: modelo de Estado y cultura institucional. Reforma y Democracia . Reyes, P. A. (2004). Administración Moderna. Mexico: Limusa ,Noriega Editores. V.RODRIGO, V. (2001). Innovación Empresarial. Bogota DC : Quebecor word Bogota S.A. Valencia, J. R. ( (2003)). Valencia, J. R. (2003). Introducción a la administración con enfoque de sistemas. Cengage Learning Editores..

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Referencias

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