INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
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EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INSTALACIÓN DE UNA MAQUILADORA DE ROPA PARA DAMA”T E S I N A
Q U E P A R A O B T E N E R E L T Í T U L O D E : I N G E N I E R O I N D U S T R I A L
P R E S E N T A N :
A B E L V E G A G A R C Í A
E R I C K V I V E R O S E N R Í Q U E Z H E C T O R M A N U E L V I Z C A Í N O C A M P O S Q U E P A R A O B T E N E R E L T Í T U L O D E : L I C E N C I A D O E N A D M I N I S T R A C I Ó N I N D U S T R I A L
P R E S E N T A :
U L I S E S E S T E B A N R O J A S P A C H E C O Q U E P A R A O B T E N E R E L T Í T U L O D E : L I C E N C I A D O E N E C O N O M Í A
P R E S E N T A N :
B E L E M R O D R Í G U E Z H E R N Á N D E Z
U L I S E S M O N T E R O M O R A
MÉXICO D.F. 2009
ÍNDICE
Resumen I
Introducción Iv
Página
CAPÍTULO 1 MARCO METODOLÓGICO 1
1.1 Caso de Estudio (Planteamiento del problema) 1
1.2 Metodología del proyecto 2
1.3 Objetivo General 3
1.3.1 Objetivos Específicos 4
1.4 Diseño de la Investigación 4
1.4.1 Tipo de Investigación 4
1.5 Justificación del estudio 5
1.5.1 Licenciatura en Ingeniería Industrial 5
1.5.2 Licenciatura en Administración Industrial 5
1.5.3 Licenciatura en Economía 5
1.6 Hipótesis 5
1.7 Conclusiones del capítulo 5
CAPÍTULO 2 MARCO CONCEPTUAL 6
2.1 Marco Teórico 6
2.1.1 Estudio de pertinencia 6
2.1.2 Estudio de mercado 7
2.1.3 Estudio Técnico 8
2.1.4 Estudio financiero 8
2.1.5 Evaluación del proyecto 8
2.2 Marco Temporal 8
2.3 Marco Geográfico 8
2.4 Marco Referencial 9
CAPÍTULO 3 ESTUDIO DE PERTINENCIA 10
3.1 Megatendencias 10
3.2 Entorno macroeconómico del sector textil en México 14
3.3 Marco Jurídico 15
3.3.1 Incorporación al Registro Federal de Causantes 16
3.3.2 Inscripción a Instituto Mexicano del Seguro Social 16
3.3.3 Permisos y/o trámites Municipales y Estatales 17
3.4 Impacto Social 18
3.5 Conclusiones del capítulo 19
CAPÍTULO 4 ESTUDIO DE MERCADO 21
4.1 El Consumidor 21
4.1.1 Características del consumidor 21
4.1.2 Comportamiento del consumidor 22
4.2 Descripción del producto 23
4.3 La demanda 24
4.3.1 Determinación de la demanda 24
4.3.2 Proyección de la demanda 26
4.4 Precio en el mercado 28
4.5 Conclusiones del capítulo 29
CAPÍTULO 5 ESTUDIO TÉCNICO 30
5.1 Localización 30
5.1.1 Macralocalización 31
5.1.2 Microlocalización 32
5.1.3 Descripción del inmueble 33
5.2 Descripción del proceso 33
5.2.1 Diagrama de bloques del proceso de producción 35
5.2.2 Diagrama Sinóptico 36
5.3 Cálculos técnicos 38
5.3.1 Análisis del producto 38
5.3.1.1 Operaciones y consumo de materiales 38
5.3.2 Análisis de operaciones 41
5.3.3 Lote económico 43
5.3.4 Tiempos estándar 46
5.3.4.1 Hoja de ruta 46
5.3.5 Balanceo de líneas 49
5.3.5.1 Capacidad por modelo 49
5.3.5.2 Capacidad de producción 52
5.4 Tamaño de la manufacturera 54
5.4.1 Cálculo de capacidades 54
4.4.2 Factores que afectan la capacidad 56
5.5 Distribución de planta 56
5.6 Requerimientos 58
5.6.1 Acondicionamiento de la manufacturera 58
5.6.2 Maquinaria 60
5.6.3 Mobiliario y equipo 60
5.7 Costo Directo 61
5.7.1 Mano de Obra 62
5.7.2 Materia prima 63
5.7.2.1 Costo de materia prima por pieza 64
5.7.3 Consumo eléctrico de la maquinaria 66
5.8 Costos indirectos 66
5.8.1 Consumo de energía eléctrica indirecta 66
5.8.2 Costos administrativos 67
5.9 Costo total del producto 68
5.10 Contratación de servicios 69
5.11 Conclusiones del capítulo 69
CAPÍTULO 6 ESTUDIO FINANCIERO 71
6.1 Estado de pérdidas y ganancias 71
6.1.1 Monto de inversión requerida del proyecto 72
6.2 Inversión fija 73
6.2.1 Gastos de investigación y desarrollo 73
6.2.2 Gastos de organización 73
6.2.3 Gastos por reclutamiento de personal 75
6.2.4 Acondicionamiento del inmueble 76
6.2.5 Adquisición de maquinaria y equipo 77
6.2.6 Adquisición de vehículos 78
6.2.7 Adquisición de mobiliario y equipo de trabajo 78
6.2.8 Adquisición del inmueble 80
6.3 Necesidades de capital de trabajo 80
6.3.1 Disponibilidad de caja bancos 80
6.3.2 Determinación capital de trabajo- Cajas y bancos 81
6.3.3 Sueldos y salarios 82
6.3.4 Servicios 83
6.3.5 Requerimiento de inventarios 85
6.3.6 Proyección de ventas anuales 86
6.4 Estructura de Costos y Gastos anuales 86
6.5 Flujo de caja 88
6.6 Conclusiones del capítulo 89
CAPÍTULO 7 EVALUACIÓN ECONÓMICA 91
7.1 Cálculo de la Tasa de Rendimiento Mínima Aceptable (TREMA) 91
7.2 Determinación del riesgo 91
7.3 Cálculo del Valor Actual Neto (VAN) 93
7.4 Cálculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) 94
7.5 Análisis de Sensibilidad 95
7.5.1 Un incremento en los costos del 10% 95
7.5.2 Una disminución de las ventas del 10% 95
7.6 Conclusiones del capítulo 97
Conclusiones Generales 98
Bibliografía 99
Anexos 102
i
RESUMEN
Actualmente existe una comercializadora de ropa para dama ubicada en Lecumberri No. 5 Locales 8 y 9 Col. Centro Del. Cuauhtémoc México DF la cual se dedica a la venta de ropa para dama.
Actualmente no fabrica; su forma de trabajo se resume en diseñar el modelo de la prenda, financiar las materias primas para enviarlos a maquilar a pequeños proveedores, los cuales a su vez pagan por maquilas adicionales, esto provoca que se incrementen los costos debido al número de procesos que intervienen en la elaboración de las prendas. Cada proceso de maquila demanda una utilidad adicional lo que incrementa el costo del producto terminado.
El presente proyecto propone crear una manufacturera que cuente con una planeación de la producción con la finalidad de reducir costos, tales como: desperdicios, tiempos de traslado, desabasto, así como la absorción de las utilidades de las maquiladoras con las que la comercializadora trabaja actualmente.
Para el entendimiento de este proyecto, en lo sucesivo se entenderá como Manufacturera a la fábrica de ropa que se desea crear; como comercializadora a la empresa Novedades El Chinito, siendo el único cliente de la manufacturera; y como mayoristas a los clientes de la comercializadora.
La cadena de suministro del producto es de la siguiente forma:
Manufacturera Comercializadora Mayorista Detallista Usuario Final
Diagrama 1 Suministro del producto.
Fuente: Elaboración propia
El objetivo general de este trabajo de investigación es demostrar la rentabilidad del proyecto de inversión para la creación de una manufacturera de ropa para dama en el municipio de La Paz, Estado de México. Bajo la expectativa que con la creación de la manufacturera se reducirán los tiempos de producción, se eliminarán traslados de mercancía innecesarios y se evitarán pagos de maquilas adicionales, por lo tanto la utilidad de la comercializadora será mayor.
Para conseguir este objetivo se realizarán cinco estudios que determinarán la rentabilidad del proyecto los cuales se desglosan a continuación:
ii
El primer estudio es el de pertinencia que permitirá conocer la factibilidad del proyecto mediante visiones macroeconómicas, jurídicas y sociales, así como las tendencias macroeconómicas que afecta a la industria del vestido y por consecuencia a la realización de este proyecto, también como afecta el medio ambiente, los avances tecnológicos, las costumbres y preferencias de la población y la economía estatal donde se ubicara la manufacturera.
Por otro lado se analiza el comportamiento del proyecto y su impacto frente a las tres crisis: La primera la crisis histórica que ha repercutido a México a través del tiempo. La segunda es la crisis financiera internacional y La tercera, una crisis provocada por una enfermedad de tipo viral que causó el pánico de la sociedad mexicana y del mundo entero ya que el virus AH1N1 es altamente pandémico.
El segundo estudio es el de Mercado, donde se determina que la demanda esta captada por la comercializadora y con base en los volúmenes de ventas se realizan los estudios y análisis necesarios para demostrar que existe una demanda para los productos a fabricar. En este apartado también se analiza los precios de la competencia de los alrededores y el posible precio de las piezas a fabricar, con respecto al producto y el consumidor; se proyectara la demanda a cierto periodo de tiempo con la finalidad de exponer las posibles utilidades del proyecto
El tercero es el estudio Técnico en cual se determina que la manufacturera será ubicada en un terreno con el que ya se contaba anteriormente y se encuentra en la calle 14, manzana 123, lote 10, Colonia Valle de Los Reyes, Municipio de La Paz, Segunda Sección, Estado de México. En esta zona se cuenta con algunas ventajas ya que ahí se ofrecían subsidios e incentivos para la apertura de nuevas plantas, como lo son el suministro de agua, luz y Mano de obra calificada. Sin embargo dicho terreno no está acondicionado para la instalación de la manufacturera, por lo tanto de determinan las remodelaciones necesarias para iniciar operaciones y el costo de estas.
También se diseño del proceso, y con base a el diseño se calculo el costo del producto, la planeación de la producción, los consumos de materiales, costo de mano de obra directa e indirecta, la capacidad de producción, distribución de mercancía, el funcionamiento de la maquinaria y equipo en la manufacturera, el número de personas requeridas para el manejo y administración de la producción y los requerimientos legales necesarios para formalizar el proyecto de inversión, cabe mencionar que los resultados del estudio técnico determinaran casi todos aspectos necesarios para la inversión inicial para el proyecto.
El cuarto estudio es el financiero donde se calcula la inversión inicial, con base a las necesidades del estudio técnico como lo son los gastos de acondicionamiento del inmueble, adquisición de maquinaria y equipo, mobiliario, vehículos. También en este apartado se calculas los gastos de la
iii
organización como los son acta constitutiva, Tramite IMSS e INFONAVIT, Tramite de derecho de suelo (predio), así como sueldos y salarios, pagos por consumos de servicios.
Con lo anterior obtuvimos la información final que es de se suma importancia como lo son las ventas anuales según la demanda proyectada y los gastos de operación anuales para la manufacturera
El quinto es la evaluación del proyecto que mediante la comparación de los resultados de todos los beneficios, proyectados traídos a valor presente, contra todos los costos de inversión, los cuales deberán de ser suficientes en valor actual para cubrir: el costo de oportunidad del dinero utilizado en la inversión inicial, generar una utilidad neta a la que se haya deducido el riesgo y el costo de oportunidad del dinero, la cual deberá ser atractiva para cubrir las expectativas de los inversionistas, basándose en las técnicas de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR), para así decidir si se lleva a cabo o no el Proyecto de Inversión.
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INTRODUCCIÓN
En la actualidad las personas visten de acuerdo con sus necesidades laborales, profesionales, sociales, culturales y de entretenimiento. Todas las personas hacemos uso de la ropa a diario y nos parece algo cotidiano ver cambios en la moda, pues ésta nunca se estanca, pero pocas veces nos detenemos a pensar que detrás de estos cambios existe una industria que se encarga de diseñar, crear y distribuir las nuevas tendencias y que por medio de la mercadotecnia se muestran al mercado para lograr el atractivo e imprimir en las personas el deseo de adquirirla, esta moda va dirigida principalmente a la juventud, que es el nicho de mercado más importante ya que es el grupo de gente que más dinero invierte proporcionalmente de su sueldo en vestuario. Esto ha traído como consecuencia que el mercado de la industria del vestido se vuelva atractivo para los inversionistas del mundo pues, además, la industrialización y continua innovación en este sector proyecta un constante crecimiento.
Debido a que la ropa es un producto de primera necesidad y de alto consumo, se puede decir que la industria del vestido va creciendo con respecto al crecimiento y comportamiento de la población mundial, sin embargo esta área de oportunidad sólo ha sido aprovechada por algunos países, sobre todo los más industrializados y con mayor tecnología, que en combinación con inversionistas visionarios han convertido sus productos en una imagen y marca, los cuales han aprovechado esta oportunidad para convertirla en un negocio fructífero.
En México, la industria del vestido tuvo un gran crecimiento los últimos 20 años. Para la década de los 90´s e inicios del 2000 este sector experimentó una transformación productiva con la propuesta del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). El impulso de esta industria en la economía a través de un proceso de subcontratación internacional generó un importante incremento de empleos, de tal forma que llegó a representar la cuarta actividad manufacturera más importante del país.
La gran complejidad del sistema económico y financiero a nivel mundial ha mostrado un panorama sin precedentes en la historia de la humanidad, caracterizado por un menor ritmo de crecimiento de algunos países y de escenarios francamente recesivos para otros, y a pesar de que el gobierno de nuestro país argumente que este sector ha tenido buenos resultado en materia de generación de empleos, la apertura de nuevas empresas manufactureras, comercio exterior y la producción de prendas de vestir en México cerrará el año con un retroceso de alrededor del 5% con respecto a años anteriores, según La Cámara Nacional de la Industria del Vestido en el comunicado Situación Actual de la Industria del Vestido Cierre 2008 y Perspectivas 2009.
v
Por otro lado, a pesar de la situación mundial, hay países como China que están saliendo adelante y que han intensificado su productividad y competitividad, ofreciendo mejores precios, por lo tanto, es necesario que el país realice cambios radicales, tales como; elevar aranceles para compensar los costos de producción de los productos extranjeros, promover el consumo de la industria del vestido de México y que los inversionistas visualicen la reducción de costos de operación como una ventaja competitiva para reducir los precios o incrementar utilidades en este sector.
Es por eso que crear una manufacturera en estos momentos se orienta a la disminución de costos de producción y a su vez esto beneficia a las comercializadoras, cuestión que produce una ventaja competitiva en el mercado mexicano ya que se pueden disminuir precios al consumidor y al mismo tiempo mantener utilidades para la empresa.
Este es uno de los principales motivos del proyecto ya que estudia la rentabilidad de la creación de una Manufacturera para el aumento de las utilidades de la Comercializadora Novedades El Chinito, que a su vez generaría una aportación al crecimiento de la industria del vestido en México.
El método será analizar la operación actual de la empresa, para identificar las dificultades que presenta y así plantear un objetivo que lleve a la solución del problema mediante el diseño de una estrategia que permita eliminar las actividades que no aportan valor al producto y proponer acciones que encaminen el aumento de las utilidades e incrementen el nivel de producción.
La comercializadora en este momento manda a maquilar su ropa y debido a que trabaja con pequeñas empresas familiares, éstas no tienen suficiente capital para invertir lo que provoca que se tenga que financiar la materia prima, por otro lado en ocasiones es insuficiente la producción lo que provoca pérdidas para la comercializadora por falta de mercancía, otro motivo por lo que la comercializadora requiere la creación de su propia manufacturera es que existen varios gastos innecesarios en traslados de mercancía y tiempos muertos, ya que los proveedores a su vez pagan por maquilas adicionales como estampado o pegado de botón y por último un factor muy importante que claramente afecta los costos es la mala o casi nula planeación que hay en el método de producción actual, pues los maquileros trabajan de acuerdo a la experiencia que han adquirido a través de los años que se han dedicado a este giro, pero no basta con saber operar, se requiere de una dirección que planee, coordine y retroalimente el proceso de producción.
Por lo anterior lo que la comercializadora espera de este proyecto es reducir sus costos de compra, planear y controlar la producción para reducir los retrasos de mercancía y falta de la misma en ciertas ocasiones y obtener un ingreso adicional por la fabricación de su propio producto.
Para esto se realizan cinco estudios que determinan la rentabilidad del proyecto: el primero, Estudio de Pertinencia que permite conocer la factibilidad del proyecto mediante visiones
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macroeconómicas que podrían afectarlo como lo son las tres crisis que afectan en este momento al país, una que es la crisis histórica que ha repercutido en México a través del tiempo con las repetidas devaluaciones de la moneda frente al dólar ya que Estados Unidos es el principal proveedor de este país y los costos de producción para las industrias manufactureras como la que se propone en este proyecto se incrementan derivando en un aumento de los precios que provoca una disminución en la rentabilidad del mismo; la otra es la crisis mundial que se generó principalmente por la recesión económica de Estados Unidos de América y que ha generado un fuerte movimiento en las bolsas de valores del mundo provocando especulaciones que en ocasiones llevan a la quiebra de grandes consorcios, causando disminución de empleos que se traducen en menor capacidad de consumo, lo que provoca un circulo vicioso de desempleo y reduce el poder adquisitivo de la población en general; y la tercera una crisis provocada por una enfermedad de tipo viral que causó el pánico de la sociedad mexicana y del mundo ya que el virus AH1N1 es altamente pandémico y esta situación repercute directamente a México por ser el principal afectado al sufrir el cierre de las fronteras de varios países a los productos mexicanos y además la advertencia a sus ciudadanos no viajar a México, lo que desploma principalmente al turismo y en general a la economía entera, pues su recuperación será prolongada, estas tres crisis que se han juntado en este momento han afectado al país, ya que la liquidez de las personas se ve afectada pues en México los créditos al consumo son un negocio bancario muy utilizado. Esto impacta al proyecto de manera directa y provoca incertidumbre en la proyección de la demanda.
Otros aspectos dentro del estudio de pertinencia son el jurídico y social que están relacionados con los trámites necesarios que se deben realizar con las autoridades correspondientes para la puesta en marcha de manufacturera y con los convenios o acuerdos a los que se lleguen con los pobladores de la zona debido al impacto que pudiera tener la manufacturera. En otro ámbito se deben analizar las tendencias macroeconómicas que afectan a la industria del vestido y por consecuencia a la realización de este proyecto, como lo es la que tiene que ver con las innovaciones y cambios tecnológicos aplicados al desarrollo del sector textil. Estas tendencias tecnológicas permiten la automatización de procesos de producción, así como disminución de costos, reducción de desperdicios, incremento de productividad y reducción de tiempos de entrega, creando un mercado más competitivo.
Finalmente se debe analizar cómo afecta al medio ambiente, las costumbres y preferencias de la población y la economía estatal donde se ubicará la manufacturera.
El segundo estudio del proyecto es el de Mercado, donde se realizan los estudios y análisis para conocer al consumidor, que en este caso el único es la comercializadora, así como demostrar que existe una demanda de productos a fabricar, esto mediante las proyecciones de las ventas a partir de datos históricos, datos que muestran el comportamiento estacional debido a las temporadas de
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venta que se presentan durante el año, tales como la temporada decembrina, las vacaciones de Semana Santa los días festivos, etc., por lo cual se analizará el año dividiéndolo en periodos trimestrales.
En este apartado también se analizará el precio con respecto al producto y al consumidor y se proyectará la demanda a cinco años con la finalidad de exponer las posibles utilidades del proyecto.
El tercer estudio de este proyecto es el técnico que es uno de los principales debido a que de este depende el diseño del proceso, el costo del producto y una buena planeación de la producción.
Se describe la localización y se muestra de forma esquemática la ubicación y distribución de la planta en relación a la capacidad de producción y el número de operadores necesarios para cubrir la demanda, de igual modo se desarrollan los programas de producción anuales y mensuales propuestos para satisfacer la demanda en todos los periodos del año, por otro lado se describe el proceso de producción y se esquematizan por medio de diagramas de bloques y sinópticos que facilitan su comprensión.
También dentro de este estudio se realizan los cálculos técnicos que dan como resultado la capacidad de producción, distribución de planta, el funcionamiento de la maquinaria y equipo en la manufacturera, el consumo de los materiales, el número de personas requeridas para el manejo de las máquinas y los requerimientos legales necesarios para formalizar el proyecto de inversión, también se realizan los cálculos del acondicionamiento de la manufacturera como son los costos de la obra civil, la instalación eléctrica, la instalación hidrosanitaria y costos de la maquinaria, mobiliario y equipos requeridos, también se calculan de los costos directos como la mano de obra, el costo de la materia prima y el consumo eléctrico de las máquinas, el costo indirecto que abarca la mano de obra indirecta, la iluminación, el mantenimiento de la maquinaria, los gastos de contabilidad, los seguros, los pagos de predial, teléfono y agua y finalmente se calculan los costos de contratación de servicios como energía eléctrica, voz y datos, agua, acta constitutiva, trámite de RFC, trámites con IMSS e INFONAVIT, trámites de derecho de uso de suelo y honorarios de contabilidad.
Se debe mencionar que los resultados del estudio técnico determinaran casi todos los aspectos necesarios para la inversión inicial del proyecto.
El cuarto es el estudio financiero que expondrá la inversión inicial con base a las necesidades calculadas en el estudio técnico como son los costos de operación, instalación, adaptación, maquinaria, mobiliario y equipo y un estado de pérdidas y ganancias que es un documento
viii
contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad o perdida del ejercicio, en el se encontrarán de forma numérica los resultados del estudio de inversión y se desglosarán todos los conceptos que de ellos resulten, con esta información es posible realizar los cálculos necesarios para determinar la rentabilidad del proyecto.
El quinto y último es la evaluación del proyecto que consiste en comparar el valor de todos los ingresos contra el valor de los costos, incluyendo el valor de todas las inversiones no importando su origen, para esto se realiza el cálculo de la tasa de rendimiento mínima aceptable que engloba tres variables la tasa de interés del mercado, el riesgo del proyecto y la tasa de ganancia exigida por el inversionista.
Para calcular el riesgo del proyecto se aplica un método de análisis de riesgo multicriterio que es la multiplicación del porcentaje de ponderación de cada estudio por el nivel de confianza de los mismos y sumando los porcentajes que resultan de cada elemento, se obtiene el porcentaje de confianza del proyecto, para este análisis de riesgo se consideran seis estudios, tres indirectos y tres directos, dentro de los directos se consideran el estudio técnico, el estudio financiero y la evaluación económica y de los indirectos las megatendencias, el entorno macroeconómico y el estudio de mercado, con estos elementos podemos calcular la TREMA y de esta forma por medio de las técnicas de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) comparar los resultados de todos los beneficios proyectados a cierto periodo traídos a valor presente, contra todos los costos de inversión, los cuales deberán de ser suficientes en valor actual para cubrir el costo de oportunidad del dinero utilizado en la inversión inicial y generar una utilidad neta a la que se haya deducido el riesgo y el costo de oportunidad del dinero, la cual deberá ser atractiva para cubrir las expectativas de los inversionistas.
Finalmente se realiza un análisis de sensibilidad para saber en qué condiciones es más susceptible al fracaso el proyecto, si a una disminución en las ventas o a un incremento en los costos. Con este proyecto se conocerá la rentabilidad de la inversión para la creación de una manufacturera de ropa para dama en La Paz Estado de México.
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CAPÍTULO 1 MARCO METODOLÓGICO
Este capítulo define las problemáticas, los objetivos, las técnicas e instrumentos de medición y justificación del estudio, así como el desarrollo de la investigación, misma que se basa en la metodología de evaluación de proyectos ofrecida por el director del seminario de titulación:
Evaluación Económica de Nuevos Proyectos e Ingeniería Financiera a cargo del Dr. Joas Gómez García.
Para el entendimiento de este proyecto, en lo sucesivo se entenderá como Manufacturera a la fábrica de ropa que se desea crear; como comercializadora a la empresa Novedades El Chinito, siendo el único cliente de la manufacturera; y como mayoristas a los clientes de la comercializadora.
La cadena de suministro del producto es de la siguiente forma:
Manufacturera Comercializadora Mayorista Detallista Usuario Final
Diagrama 1 Suministro del producto.
Fuente: Elaboración propia
1.1 Caso de Estudio (Planteamiento del Problema)
En una Manufacturera existen varios procesos, que van desde la recepción de la materia prima, clasificación de telas, diseño de la prenda, planchado, corte, costura, estampado y acabados entre otros. Algunos se realizan utilizando maquinaria especializada otros utilizan procesos manuales.
Generalmente, en la industria textil, se busca aprovechar al máximo la tecnología para aumentar la productividad, aunque no siempre resulta rentable debido al aumento en los costos de producción.
La falta de tecnología y planeación provoca baja productividad lo que se traduce en una pérdida de dinero. Es claro que no siempre se ocupa el proceso más adecuado debido a que en ocasiones no se cuenta con una planeación de la producción y simplemente se fabrica de acuerdo al conocimiento adquirido a través de la experiencia.
El presente proyecto propone crear una manufacturera que cuente con una planeación de la producción con la finalidad de reducir costos, tales como: desperdicios, tiempos de traslado, desabasto, utilidades de las maquiladoras con las que actualmente cuenta la comercializadora. Se
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pretende invitar al personal que labora en estas maquiladoras para que se integren a la manufacturera.
La comercializadora se dedica a la venta de ropa para dama. Actualmente no fabrica; su forma de trabajo se resume en diseñar el modelo de la prenda, financiar las materias primas como son:
telas, hilos, cierres, botones, etc. y enviarlos a maquilar a pequeños proveedores, los cuales a su vez pagan por maquilas adicionales, esto provoca que se incrementen los costos debido al número de procesos que intervienen en la elaboración de las prendas. Cada proceso de maquila demanda una utilidad adicional lo que incrementa el costo del producto terminado.
Descrito lo anterior, el presente estudio establece los lineamientos para la creación de una manufacturera, la cual fortalecerá las ganancias de la comercializadora.
1.2 Metodología del proyecto
La metodología del proyecto tiene como finalidad buscar estrategias validas para garantizar la rentabilidad de la creación de una manufacturera, se refiere por una parte al diseño o estructura del mismo, es decir a la combinación de todos los aspectos que habrán de generar beneficios para los inversionistas y consumidores finales.
Para conseguir este objetivo se considera el análisis de los siguientes estudios: Estudio de la Pertinencia, Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Estudio Financiero y Evaluación del Proyecto.
Estudio de la Pertinencia. En este apartado se estudiarán las tendencias macroeconómicas, el medio ambiente, los avances tecnológicos, las costumbres y preferencias de la población, independientemente de la aceptación de la sociedad (moda), la economía estatal donde se ubicara la manufacturera, en este capitulo se establecerán las disposiciones legales en materia de apertura de negocios y del impacto ambiental.
El Estudio del Mercado, permitirá analizar la demanda del producto, tomando en consideración el esquema de precio de este mercado así como la demanda y la oferta general.
Al estudiar el comportamiento del mercado se puede visualizar cómo será afectada la empresa ante problemáticas ajenas a ella sin que tenga el poder de modificarlas, por ello es importante un estudio profundo de variables externas e internas que afecten el desempeño de la manufacturera.
Este estudio será tratado en el capítulo 3.
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En el Estudio Técnico, se determinará la ubicación geográfica, la capacidad de producción, distribución de mercancía y el funcionamiento de la maquinaria y equipo en la manufacturera, el número de personas requeridas para el manejo y administración de la producción y los requerimientos legales necesarios para formalizar el proyecto de inversión. Como se observa es el estudio principal del proyecto, ya que de este depende una buena planeación de la producción, y es en ésta donde la empresa necesita ser más competitiva ante otras manufactureras. Al no poder reducir los precios de las mercancías la estrategia es reducir los costos de operación y así aumentar el margen de utilidad, siguiendo la técnica Lean Manufacturing o Manufactura esbelta de la filosofía de la empresa Toyota.
Estudio Financiero. Para la explicación de este tema, es necesario tener desarrollados los temas anteriores y bien planteados, ya que con estos se determinarán costos de operación, gastos administrativos y utilidades que se obtienen de la inversión, proyectados hacia el futuro dentro de un periodo establecido.
La Evaluación del Proyecto; es un apartado en donde se analiza la rentabilidad de proyecto, comparando los resultados de todos los beneficios, traídos a valor presente, contra todos los costos de inversión, los cuales deberán de ser suficientes en valor actual para cubrir: a) el costo de oportunidad del dinero utilizado en la inversión inicial; b) generar una utilidad neta a la que se haya deducido el riesgo y el costo de oportunidad del dinero, la cual deberá ser atractiva para cubrir las expectativas de los inversionistas, basándose en las técnicas de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR), para así decidir si se lleva a cabo o no el Proyecto de Inversión.
El conjunto de estos estudios da como resultado la decisión de la puesta en marcha del proyecto, ya que es necesario, antes de continuar con el proyecto, saber bajo qué circunstancias reales se encuentra la manufacturera para su futura inversión.
1.3 Objetivo General
El objetivo general de este trabajo de investigación es demostrar la rentabilidad del proyecto de inversión para la creación de una manufacturera de ropa para dama en el municipio de La Paz, Estado de México, que aumente las utilidades de la comercializadora Novedades El Chinito.
1.3.1 Objetivos Específicos
Conocer los costos de inversión necesarios para la creación y funcionamiento del proyecto.
4
Reducir los tiempos y costos de producción con respecto al método actual
Demostrar que la utilidad de la comercializadora es mayor con la creación de la manufacturera que con el método actual de fabricación.
Confirmar con el estudio técnico que la manufacturera cubrirá la demanda de la comercializadora.
Obtener los elementos necesarios para evaluar la factibilidad de la inversión a partir del análisis del Tiempo de Recuperación de la Inversión, la Tasa de Interés, las Anualidades y la Evaluación Financiera
1.4 Diseño de Investigación
El diseño de investigación es el plan de acción. Indica la secuencia de los pasos a seguir. Permite precisar los detalles de la tarea de investigación y establecer las estrategias a seguir para obtener resultados positivos, además de definir la forma de encontrar las respuestas a las interrogantes que inducen al estudio.
1.4.1 Tipo de Investigación
La metodología a aplicar será de tipo documental, a través de un estudio descriptivo, el cual consiste en determinar situaciones y eventos que afectan la oferta y la demanda del producto tales como el precio, sector del mercado, poder adquisitivo y en general su comportamiento en el mercado, donde se seleccionarán variables que afecten el costo del producto como son: materia prima, mano de obra, maquinaria, etc., misma que serán evaluadas para la toma de decisiones en el proyecto de inversión.
1.5 Justificación del Estudio
Siguiendo un enfoque interdisciplinario se aplicarán los conocimientos adquiridos en las diferentes carreras involucradas en el proyecto de inversión que se describen a continuación.
5 1.5.1 Licenciatura en Ingeniería Industrial
Aportará y empleará el conocimiento sobre el entorno de los procesos productivos, haciendo uso de conceptos como diseño y distribución de planta, determinación de la capacidad de producción necesaria, diseño de procesos e ingeniería de métodos de trabajo, utilizando herramientas de estudios como; mapeos de procesos, diagramas de flujo, diagramas de recorrido, diagrama unifilar y determinación de tiempos estándar.
1.5.2 Licenciatura en Administración Industrial
Contribuirá en el desarrollo del proyecto mediante el cálculo de costos de producción, cargos de depreciación, costos totales de operación, estado de resultados, cálculo y pagos de nóminas e Instituciones gubernamentales, con la finalidad de obtener argumentos necesarios para realizar la evaluación económica del proyecto.
1.5.3 Licenciatura en Economía
Realizará un análisis general a nivel macroeconómico con datos actuales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) para conocer la industria textil y del vestido en México.
Desarrollaran y Analizaran los estados de situación financiera que se deriven de evaluar el comportamiento de la Inversión. Se calculará la inversión total para la realización del proyecto.
1.6 Hipótesis
Dado que con la creación de la manufacturera se reducirán los tiempos de producción, eliminarán traslados de mercancía innecesarios y se evitarán pagos de maquilas adicionales, por lo tanto la utilidad de la comercializadora será mayor.
1.7 Conclusiones del capítulo
En este capítulo se explicó el caso de estudio para el entendimiento del proyecto ya que se describió el problema detalladamente, esto fue fundamental para la definición del objetivo general que es “demostrar la rentabilidad del proyecto de inversión para la creación de una manufacturera de ropa para dama en el municipio de La Paz, Estado de México”, se desarrolló la hipótesis, así como la metodología de la investigación que será de tipo documental, esto a través de un estudio descriptivo el cual consiste en determinar situaciones y eventos que afectan el comportamiento en el mercado y finalmente se justificaron las licenciaturas involucradas en el proyecto.
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CAPÍTULO 2 MARCO CONCEPTUAL
2.1 Marco Teórico
El proyecto de inversión se desarrolla considerando distintas teorías que ayudan a explicar los requerimientos de algunos capítulos, los cuales se describen a continuación:
2.1.1 Estudio de pertinencia
En la evaluación de proyectos se analizan las variables que acontecen o que tienden a pasar y que pueden afectar de forma radical al éxito del proyecto, para lo cual se consideran tres temas fundamentales como lo son:
a) Megatendencias
b) Marco Macroeconómico
c) Marco Jurídico
Son pocos los autores que manejan estos conceptos en la evaluación del proyectos ya que la mayoría de los autores sustentan sus evaluaciones de proyectos de una manera convencional, sólo considerando el estudio de mercado, el estudio técnico, el estudio económico y el estudio financiero, entre otros, para determinar la viabilidad del proyecto, sin embargo es necesario considerar los incisos arriba mencionados antes de analizar cualquier otro estudio ya que existe la posibilidad de que se cumplan todas las condiciones mencionadas, pero puede ser que el entorno macroeconómico no sea apropiado, o el sector del mercado que se pretende analizar no tienda a crecer.
Por lo tanto definiremos estos conceptos para el mejor entendimiento de esta evaluación del proyecto y considerar todas las variables posibles que lo afectan
Magatendencias: Una megatendencia es un movimiento de variables del entorno, los cuales pueden ser sociales, económicos, políticos y tecnológicos, que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables; es una hipótesis viable sobre el futuro, basado en que el futuro se presentará a partir de los datos históricos del presente” (Palacios Blanco, 2005)
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El Marco Macroeconómico: La efectividad de una empresa depende de la oportunidad con que se conozcan, evalúen y utilicen los factores internos y externos de la misma.
Por un lado, al interior de la empresa importa el manejo adecuado que se haga de los recursos disponibles, como son la fuerza laboral, el manejo de la materia prima e insumos, así como de los recursos tecnológicos.
Por otra parte, la efectividad de la empresa también depende del marco macroeconómico en que se desenvuelve: mientras que los factores internos constituyen un dato para quien toma las decisiones financieras de la misma, el entorno económico marca las pautas para la toma de decisiones a través de las variables y las políticas macroeconómicas, que constituyen el termómetro sobre la orientación de la economía y por lo tanto de las condiciones a las que se enfrenta el proyecto.
Las variables macroeconómicas básicas que utiliza la empresa para formar un marco de decisiones son: La dinámica de la producción y el consumo agregado; el comportamiento de las inversiones en la economía nacional e internacional; el status del financiamiento, esto es, existen o no líneas de financiamiento y cuáles son sus características; otro factor es la cobertura de riesgos.
Es necesario evaluar las perspectivas de la futura empresa en la economía, mediante el análisis de:
El comportamiento de la economía nacional
Las perspectivas de la economía internacional
Las fortalezas de la empresa
La política económica
Las principales variables macroeconómicas que deben considerarse en el análisis del entorno para la empresa. (Gómez, 2005)
2.1.2 Estudio de mercado
Para este apartado se toma en cuenta la teoría de José Manuel Sapag, quien expone que el estudio de mercado en la evaluación de proyectos, más que describir y proyectar los mercados
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relevantes, debe proporcionar información de ingresos y egresos que de él se deriven. En este sentido quien evalúa el proyecto no debe profundizar más allá del objetivo planteado.
2.1.3 Estudio técnico
El estudio técnico está basado en el análisis de Benjamín W. Niebel, (Niebel, 2004) quien propone técnicas en relación a los tiempos y movimientos, distribución de planta, determinación de tiempos estándar e ingeniería de métodos de trabajo entre otras. Todas estas técnicas son necesarias para la creación y planificación de la manufacturera de ropa.
2.1.4 Estudio financiero
Para la realización del estudio económico se utilizan conocimientos administrativos y contables, obteniendo como resultado estados de pérdidas y ganancias, desglosando los requerimientos totales de activos y así determinar las modalidades de financiamiento que se requieren para el proyecto de inversión.
2.1.5 Evaluación del proyecto
En la evaluación del proyecto se aplican las técnicas de valor presente neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno para determinar la rentabilidad del proyecto, basado en el libro de Evaluación de proyectos de inversión de Joaquín de la Torre y Berenice Zamarrón. (de la Torre, 2002)
2.2 Marco Temporal
Para la elaboración del proyecto se toman datos del INEGI y reportes de ventas de la
“Comercializadora” de los últimos 4 años. Con esta información se analiza el comportamiento de las ventas y la proyección de las mismas, determinando con estas el tamaño de la manufacturera, el volumen de producción necesario para cubrir la demanda, el tiempo de recuperación de la inversión y la rentabilidad del proyecto.
2.3 Marco Geográfico
En este tema, se habla sobre las ventajas que se tienen al poner en marcha la manufacturera en el municipio de la Paz, Estado de México debido a que ya se cuenta con el terreno, también se menciona cómo fue tomada de decisión para la compra del terreno, las dimensiones del mismo y
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rutas estratégicas para la aceleración del proceso productivo que influye directamente en la ubicación de la planta.
2.4 Marco referencial
Para la evaluación del proyecto de creación de una manufacturera de ropa se conoce la demanda histórica, la cual tendrá que ayudar a determinar y satisfacer la demanda de producción del proyecto, el tipo de mercado que se desea cubrir, la clasificación y asignación de los costos con que opera la industria del vestido, la localización de la manufacturera así como la estructura legislativa que se requiere cubrir para poder efectuar operaciones.
Como ya se ha descrito anteriormente la mano de obra a utilizar tiene una gran influencia para determinar si es factible la instalación de la manufacturera ya que sus habilidades y capacitación serán factor a considerar para su contratación y la determinación de su salario.
Los siguientes son los datos de la comercializadora:
Razón social de la empresa: “NOVEDADES EL CHINITO”
Domicilio: Lecumberri No. 5 Locales 8 y 9 Col. Centro Del. Cuauhtémoc México DF C.P.
06020
Teléfono: (55) 57043075
Correo Electrónico. [email protected]
Nombre del responsable que proporcionará la información: Ciriaco Viveros Martínez
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CAPÍTULO 3 ESTUDIO DE PERTINENCIA
En el presente capítulo se muestran los aspectos que impactan de forma positiva o negativa al proyecto, para ello se consideran las variables macroeconómicas que afectan a la industria del vestido en el mundo actual.
Primero se analizarán las megatendencias basándose en distintos autores y estudios, después se hablará sobre el entorno macroeconómico del sector y por último se expondrá el marco jurídico explicando la normatividad que aplica al proyecto con relación a la implementación de la manufacturera en el municipio de la Paz, Estado de México.
3.1 Megatendencias
“Una megatendencia es un movimiento de variables del entorno, las cuales pueden ser sociales, económicas, políticas y tecnológicas, que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables; es una hipótesis viable sobre el futuro, basado en que el futuro se presentará a partir de los datos históricos del presente” (Palacios, 2005)
Con base en el estudio “La industria del vestido en México: Diagnóstico, Prospectiva y Estrategia”
se encontraron tres tendencias que afectan a la industria de forma importante:
a) La reestructuración de la cadena de valor.
b) Innovaciones y cambios tecnológicos aplicados a la industria, y
c) La conformación de bloques comerciales.
Se comenzará por desarrollar la nueva cadena de valor la cual se caracteriza por estar dominada por compradores, esta cadena como se ve en el cuadro1 comienza con la fase inicial del proceso productivo, la producción de fibras, termina con la distribución y comercialización, pasando por los procesos de diseño y confección de la prenda, así como por su empaque y transporte.
Materias primas Componentes Manufactura Ventas Mercadeo
Di agrama 2 Cadena de Valor de la Industria Textil-Confección
Fuente: Elaboración propia con datos de Padilla Ramón, Martha Cordero, René Hernández e Indira Romero, 2008.
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Los dos primeros eslabones están determinados por fibras ya sea natural o sintética, hilos y telas los cuales son provenientes generalmente de Estados Unidos ó países asiáticos. Dado que estos productos son de importación se incrementa el costo debido a los altos aranceles que finalmente repercute en el precio final de los productos
En el eslabón de manufactura se encuentran diferencias bajo 3 tipos de empresas:
a) Las empresas que se caracterizan por su producción armonizada con Estados Unidos;
bajo códigos que establecen elaborar prendas de vestir ensambladas a partir de la tela de cualquier país, pero cortada en Estados Unidos; y ropa ensamblada a partir de tela cortada en Estados Unidos y a partir de hilaza estadounidense respectivamente; este tipo de empresas están tendiendo a disminuir considerablemente.
b) Las de paquete completo, son las que cubren todos los eslabones de la cadena de valor, con una participación importante pero las cuales aún no logran consolidarse.
c) Las organizadas verticalmente y de marca propia. Estas tienen poca presencia en México y la región de Sudamérica. Las primeras se caracterizan por estar integrados por empresas transnacionales, donde la producción se establece de una casa matriz a sus subsidiarias.
d) Fabricantes de productos de marca. Estos determinan las especificaciones de los productos y su mercadeo, y subcontratan las actividades de producción a compañías independientes.
En los dos últimos eslabones participan:
a) Los detallistas y detallistas globales: Como Wal Mart, Zara, Sears, kmart, entre otros.
Los cuales compiten directamente con los fabricantes de marca y comercializadores de producto.
Es importante señalar que Wal Mart representa al detallista más importante del mundo ya que puede influir en el mercado estableciendo precios e influye en la distribución geográfica de las operaciones de confección.
b) Comercializadores de productos de marca: Principalmente Nike, Reebok, Liz Claiborne, Polo, Tommy Hilfiger por mencionar algunos. Este tipo de empresas operan
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bajo la subcontratación global y realizan sus contratos con países que cuentan con mano de obra barata.
Las empresas comercializadoras de producto de marca establecen en sus contratos con las compañías confeccionistas de la región se encargue prácticamente de todos los eslabones de la cadena, incluyendo el de distribución. Ofreciendo oportunidades para los empresarios de la industria de la confección, aunque no necesariamente le permite apropiarse de mayor valor y/o tener más margen, debido a que la empresa matriz a la cual le confecciona tiene tal poder de mercado que establece desde un principio cuál será el precio a pagar por el producto final.
c) Fabricantes de productos de marca: Incluye las tiendas departamentales, tiendas especializadas, las ventas al menudeo directo de fábrica.
De lo anterior concluimos que la industria del vestido tiende a la unión de todos los eslabones de la cadena la cual se define por las actividades que dan valor a lo largo del proceso productivo, es decir, mientras más integradas estén las empresas en este proceso mayor será su capacidad para ganar los mercados, constituyendo una ventaja competitiva dentro del sector, puesto que permite la optimización del manejo logístico a lo largo de la cadena y disminuye la variabilidad en la calidad del producto.
Otra tendencia es la que tiene que ver con las innovaciones y cambios tecnológicos aplicados al desarrollo del sector textil. Estas tendencias tecnológicas permiten la automatización de procesos de producción, así como disminución de costos, reducción de desperdicios, incremento de productividad y reducción de tiempos de entrega, creando un mercado más competitivo.
También las tecnologías de información (que se refiere al estudio, desarrollo, implementación, almacenamiento y distribución de la información mediante la utilización del hardware y el software como medio de sistema informático) juegan un papel importante en la comunicación hoy en día y resulta ser una ventaja competitiva en el sector debido a que permite una mejor comunicación entre los participantes de la cadena y nuevas opciones de comercialización.
Debido a que hay una mayor exigencia de calidad, reducción de costos y de mayor flexibilidad en la subcontratación, cobran mayor importancia los avances tecnológicos y los podemos observar en tres de los eslabones de la cadena de valor: las ventas, la manufactura y la elaboración de componentes.
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El avance tecnológico, que se ha dado en las ventas, aplicando las tecnologías de información en el desarrollo de e-business y sus aplicaciones al comercio electrónico da lugar a la generación de centrales business to business (B2B), business to consumer (B2C), catálogos pruebas virtuales 3D (Patlán, 2008). Las nuevas tecnologías ofrecen un mayor flujo de información en toda la cadena, han permitido un mayor desarrollo de proveedores capaces de responder de forma rápida y eficiente a las nuevas demandas del mercado.
En el eslabón de manufactura o confección no se han producido grandes cambios, sin embargo se pueden encontrar algunos casos de nuevas tecnologías aplicadas al diseño, corte y confección que permite realizar el proceso de forma automatizada, como Computer Assisted Design (CAD), Computer Assisted Manufacturing (CAM) y Computed Integrated Manufacturing (CIM).
Finalmente en el eslabón de capital o fabricación de componentes existe un mayor nivel de desarrollo de nuevas tecnologías, especialmente para la producción de hilado, tejido y terminado.
En cuanto a nuevos tipos de tela con características específicas y diseñadas para diferentes sectores, ya sea deportiva, militar, de seguridad, médica o de la moda.
La tercera tendencia referente a la conformación de bloques comerciales o a la integración vertical que realizan algunos países para incrementar la eficacia de la cadena de suministro y ofrecer una respuesta rápida de producción, distribución y entrega.
Una vez que los acuerdos expiren, es probable que el establecimiento de bloques comerciales se realice cada vez más entre los países que sean competitivos en costos, la calidad, el tiempo de entrega, la productividad y cumplimiento de normas de trabajo.
Actualmente China establece subsidiarias en países de Centroamérica para aprovechar la cercanía geográfica con Estados Unidos, así como la mano de obra barata.
Con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio con América del Norte en 1994 ayudó a México a incrementar sus exportaciones de confección a sus nuevos socios comerciales. México tenía acceso preferencial al mercado norteamericano y la posibilidad de utilizar componentes nacionales; este tratado ofreció la oportunidad de desarrollar una industria nacional más integrada, sin embargo pocas empresas aprovecharon esta ventaja.
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3.2 Entorno macroeconómico del sector textil en México
La industria textil y de la confección, fue uno de los sectores más importantes dentro de la manufactura nacional en términos de empleo, unidades económicas y valor agregado bruto que genera. Sin embargo, en estos últimos años las cifras nacionales se han visto afectadas, reflejando cierto estancamiento en su crecimiento y reduciéndose su participación en el comercio internacional debido a la pérdida de competitividad ante otros países competidores, principalmente China, con quien rivaliza fuertemente en el sector y Estados Unidos el principal destino de los productos mexicanos (Martínez y Neme, 2003; Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Centro de Estudios de la Competitividad, 2004).
La cadena productiva Fibras-Textil-Vestido es la cuarta actividad manufacturera más importante de México. En el 2001 representó el 2.1% del Producto Interno Bruto (PIB) y 7.1% del PIB manufacturero, también contribuyó con el 7.5% del empleo y el 2.4% de el total de la inversión de la industria manufacturera (Banco de México, 2003)
La industria del vestido del 2000 al 2004 el número de empresas presentó un crecimiento negativo de 18.3% y durante el periodo 2000 a 2007 hubo una reducción en el empleo del 52.2%, las ventas reflejan una reducción durante el periodo del 2000 al 2006 de un 4% (Patlán 2008)
A la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN) el sector textil se vio beneficiado debido a que otorgaba preferencias unilaterales de acceso a los textiles mexicanos al mercado estadounidense. De esta forma, se dio un gran aumento de las exportaciones mexicanas. Sin embargo, en años recientes el sector ha mostrado una importante disminución en su crecimiento atribuido a distintos factores, como la entrada de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), y a que fueron disminuyendo las ventajas del TLCAN ya que ofrecía precios mucho menores que los productores mexicanos.
Las empresas asiáticas están invirtiendo para desarrollar capacidad de confección en América Central (Honduras, El Salvador, República Dominicana, Guatemala) para competir contra la ventaja geográfica de México y obtener beneficios de este comercio.
Hasta ahora la industria manufacturera ha competido en el ámbito internacional con ventajas por costos salariales y posición geográfica que como podemos observar ya no representan ventajas competitivas, es importante que el sector encuentre otro camino. El sector debe adoptar nuevas tecnologías y procesos más modernos que permitan elaborar productos con mayor calidad e incrementar la productividad y eficiencia.
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De acuerdo con los datos de la encuesta realizada por Centro de Estudios de Competitividad del ITAM en colaboración con la Comisión Nacional de la Industria del Vestido el 66% de las empresas producen productos básicos de moda; el 31% de las empresas cuanta con capacidad de producción máxima de 50 000 prendas al mes y el 56.4% confeccionan su propio producto, sin embargo ninguna de estas empresas exporta su marca propia al extranjero, el 54% esta concentrado a un número reducido de clientes locales, mientras que el 40% exportan, principalmente al mercado estadounidense.
Los datos a nivel tecnológico indican que el 79.5% de las empresas encuestadas son poco tecnificadas; es decir, 34.1% realiza diseño asistido por computadora, 31.9% efectúa patronaje con equipo automatizado, 15% lleva a cabo el corte con equipo automatizado, 6.5% utiliza equipo automatizado para costura y el 13% cuenta con equipo de planchado automático. Las principales innovaciones de la industria fueron el diseño de prendas y la mejora del servicio al cliente.
3.3 Marco Jurídico
Para un proyecto de inversión, es indispensable dejar claro las dimensiones de la empresa, sus características, conocer las medidas de seguridad, delimitar responsabilidades de socios, empleados, y aspectos jurídicos para un buen manejo y control de la empresa.
Por esto es preciso plantear de forma clara y concisa el funcionamiento de la empresa ante el gobierno del Estado de México. Ahora señalaremos los puntos legales para la apertura de la maquiladora:
Se realizará solicitud para constituir una SA de CV, en la Secretaría de Relaciones Exteriores, Dirección General de Asuntos Jurídicos, Dirección de Permisos Artículo 27 Constitucional, Subdirección de Sociedades, tomando como referencia Legal para la Constitución de SA de CV , la Ley General de Sociedades Mercantiles, lo descrito en el CAPÍTULO I, De la constitución y funcionamiento de las Sociedades, artículos, 1 al 24, CAPÍTULO V, De la sociedad anónima, CAPÍTULO VIII, De las sociedades de capital variable.
Se realizará el Acta Constitutiva ante Notario Público en donde se considerarán los siguientes puntos:
Antecedentes, domicilio, capital y acciones, variaciones de capital, las asambleas de accionistas, la administración de la sociedad, la vigilancia de la sociedad, de los ejercicios sociales, de la
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información financiera de las utilidades y pérdidas, de la aplicación de utilidades, la disolución y la liquidación de la sociedad.
Una vez constituida la sociedad se realizará la Inscripción en la Dirección General del Registro Público de Comercio.
3.3.1 Incorporación al Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
Realizados los trámites descritos, se solicitará la incorporación al Registro Federal de Contribuyentes de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Servicio de Administración Tributaria (SAT) en los cuales de deberá presenta los siguientes requisitos de acuerdo a las Disposiciones Jurídicas Aplicables, del Código Fiscal de la Federación (CFF). Descrito en el Articulo 27, del reglamento del CFF Artículos: 14, 15, 16, 18 y del Articulo 67 de LGP, obteniendo los siguientes documentos:
Copia de la solicitud de Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes. Formato R- 1.
Anexo 1
Cédula de identificación fiscal. (RFC)
Guía de Obligaciones.
Acuse de Inscripción al RFC.
Posterior a este trámite se realizará en el SAT a través de los Medios electrónicos de autenticación de identidad la solicitud de la Firma Electrónica Avanzada (Fiel), la cual se tramitará en la Administración Local de Servicios (ALSC).
3.3.2 Inscripción en el Instituto Mexicano del Seguro Social (AFIL 01- A) (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores)
Se realizará la Inscripción Patronal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), cuya finalidad es para el patrón o sujeto obligado de registrarse e inscribir a sus trabajadores, ya que estarán obligadas a registrarse ante el IMSS a partir de que empiece a utilizar los servicios de uno o varios trabajadores.
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Se deberá presentar en original o copia certificada y copia simple (para cotejo) los siguientes documentos:
Constancia de Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes de la Persona Moral. (RFC)
Acta constitutiva, inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio y, en su caso, modificaciones a la misma. En caso de no contar con el número de registro (folio mercantil) deberá presentar copia de la solicitud de registro ante dicha Institución.
Identificación oficial del representante legal con fotografía y firma; cualquiera de las siguientes:
credencial para votar del Instituto Federal Electoral, pasaporte vigente, cartilla del Servicio Militar Nacional o cédula profesional.
Poder notarial del representante legal, mediante el cual se señale la facultad para realizar trámites en entidades públicas, respecto de actos de administración o para pleitos y cobranzas, a nombre del patrón o sujeto obligado.
Se deberán proporcionar los datos del formato Aviso de Inscripción o de Reanudación de Actividades (AFIL-01-A y CLEM ), anexo 2 y 3, Una vez realizado el tramité el IMSS emitirá una carta de Términos y Condiciones para la Obtención y Uso de Número Patronal de Identificación, electrónica y Certificado Digital, así como el nombre del usuario y el NPIE y los archivos de llave privada, certificado digital y liga de acceso, esta información la enviará vía electrónica el IMSS al correo proporcionado por el patrón.
3.3.3 Permisos y/o trámites Municipales y Estatales.
Terminando los trámites anteriores, es necesario proseguir con permisos, licencias y demás trámites que exige el estado de México, como son los siguientes:
1. La ubicación de la maquiladora es en el Estado de México, en primera instancia debemos acudir a Comisión Metropolitana de Asentamientos Humanos (COMETAH) para acreditar el uso de suelo y así conocer si esta prohibido o no establecer la maquiladora.
2. Se llenará el formato para la licencia de funcionamiento (el registro de emisiones a la atmósfera), el cual es una autorización en materia de emisión a la atmósfera, este documento exigido por la Secretaría del Medio Ambiente, nos pide de forma detallada la localización del negocio, las actividades que se realizarán, la maquinaria utilizada, la
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emisión de contaminantes, etc. Mismas que se reportarán para proseguir con los requisitos estatales.
3. Se realizará y entregará la declaración de apertura para informar al Estado de México, la apertura de la planta maquiladora, esta declaración se realizará basándose en la Ley para el funcionamiento de establecimientos mercantiles, misma que se revalidará cada tres años y donde se señalarán los horarios de actividad, cumplir con suspensión de actividades, evitar aglomeraciones, medidas de seguridad de la empresa mediante un programa interno de protección civil, croquis de rutas de evacuación, contar con campañas sanitarias, entre otros requisitos exigidos por el gobierno, presentar los requisitos en la ventanilla única o de la gestión y realizar el pago correspondiente.
4. Se llevará a cabo el Plan de Protección Civil, siendo este un trámite gratuito pero con obligación de elaborar un manual de protección civil, el Estado de México ofrece cursos, talleres y orientaciones adecuadas para cada solicitante.
5. Mensualmente la empresa deberán pagar el Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal, en donde deberá registrar, en el portal www.edo.mex.gob.mx
Estos serán los lineamientos necesarios para dar cumplimiento a los aspectos jurídicos para la constitución y registro de una maquiladora.
3.4 Impacto social
Para la localización de la manufacturera se considera evaluar el impacto social, ya que este es un factor importante en el desarrollo de las actividades de la misma.
Para saber si es viable la creación de la manufacturera en esta localidad, se inspeccionó la zona, mediante un trabajo de campo, el cual consistió en verificar las actividades a las que se dedican las personas de la comunidad, así como el número de fábricas o comercios relacionados a la actividad textil con el fin de saber si se cuenta con posibles proveedores o maquiladores que puedan agilizar o beneficiar nuestra actividad.
Por otro lado se cuestionó a los habitantes de la zona para garantizar su aceptación, con lo que se concluyo que es viable la instalación de la manufacturera debido a que en esta localidad su principal actividad económica es la maquila de la industria textil, lo que facilita la captación de la
