GESTIÓN DE REDES
DE VALOR Y LOGÍSTICA
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS
SNIES 101638 MEN RESOLUCION 4673 DEL 7 DE MAYO DE 2012
SNIES 101638 MEN RESOLUCION 4673 DEL 7 DE MAYO DE 2012 “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS”
[email protected] Cra 9 No. 45ª-44 2 piso
1 The Smarter Supply Chain of the Future: Global Chief Supply Chain Officer Study. 2010.
E
l día 7 de mayo de 2012, previa recomendación favorable de la Sala deMaestrías y Doctorados de la Comisión Nacional Intersectorial de Asegura-miento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES), el Ministerio de Edu-cación Nacional le otorgó a la UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA, el Registro Calificado de la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística”, convir-tiéndola así, en la Institución de Educación Superior pionera en Colombia en la formación avanzada del talento humano que Colombia necesita para mejo-rar los niveles de competitividad en integración de las Redes de Valor (Supply Chains), y en Logística. La UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA, también ofrece un programa profesional en Administración Logística, y una Especialización en Gerencia Logística en Redes de Negocios.
El programa de Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística”, además de ser una propuesta novedosa, lo es de profundización en las disciplinas Supply Chain Management & Logistics, que se ajusta, no sólo a las necesidades del País, sino que da respuesta y coadyuva el Plan Nacional de Desarrollo “Prospe-ridad para Todos”, en tanto éste último propone como alternativa para incre-mentar la productividad de las empresas, mejorar la integración de las mismas con sus proveedores y clientes. Supply Chain Management & Logistics son, entonces, una alternativa efectiva para mejorar los niveles de integración entre
empresas, proveedores y clientes, desarrollar exitosamente proyectos de aso-ciatividad, y competir con éxito en los mercados nacionales y globales, con o sin Tratados de Libre Comercio.
El programa de Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística”, teniendo en cuenta que las Redes de Valor (Supply Chains) del futuro, serán más instru-mentadas, interconectadas e inteligentes”1 , formará profesionales en Supply Chain Management y Logística significativamente comprometidos con la direc-ción estratégica, más pensadores, orquestadores, coordinadores, cooperadores y colaboradores, y competentes en la formulación de estrategias que protejan el medio ambiente, de tal manera que el Supply Chain que dirijan estratégica-mente, sea sustentable.
La Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Manage-ment & Logistics) abre sus puertas, no solo a sus egresados de la Especializa-ción en “Gerencia Logística en Redes de Negocios”, sino a todos los profesionales en Supply Chain Management y Logística del País que estén interesados en transformar las “Cadenas de Suministro” convencionales, en verdaderas Redes de Valor!
LA UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA PIONERA
EN LA FORMACIÓN AVANZADA EN “SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT & LOGISTICS” EN COLOMBIA.
L
A UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA tiene un espacio para la evolución desde las convencionales “cadenas de suministros” hacia Supply Chains o Redes de Valor altamente competitivas, dirigido a los Gerentes de Empresas (Industriales, comerciales y de servicios, incluidas las prestadoras de servicios de salud, públicas o privadas), Directores o Gerentes de Planeación, Directores o Gerentes de Supply Chain, Directores o Gerentes de Logística, Gerentes de Marketing, Gerentes de Producción, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Compras, Gerentes de Talento Humano, Gerentes de Empresas prestadoras de servicios logísticos, y Gerentes de Centros de Distribución.Este espacio para la evolución, también está dirigido a profesionales vincu-lados a los procesos estratégicos en Supply Chain Management (Administrar las relaciones con el cliente, administrar el servicio al cliente, administrar la demanda, administrar las relaciones con el proveedor, administrar el desarrollo y comercialización de nuevos productos, administrar el flujo de manufactura, administrar la orden, administrar el retorno), a profesores de los programas de Educación Superior en Logística e investigadores en el campo de las organiza-ciones, Supply Chains o Redes de Valor, y Logística.
E
l enfoque de la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Management & Logistics) es eminentemente estratégico e investigativo, y hace énfasis en la protección del medio ambiente. La Maestría concibe la Logística como una parte de la Red de Valor o Supply Chain. La metodología que se emplea en la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Management & Logistics) se fundamenta en el apren-dizaje autónomo, en donde el rol del estudiante es fundamental y determinante del éxito académico e investigativo del mismo.Aunque la Modalidad de la Maestría es presencial, se apoya en Recursos Virtua-les en donde el estudiante encontrará, además de un abanico de herramientas pedagógicas, la información necesaria sobre cada uno de los cursos que se ofrecen, para facilitar su proceso de aprendizaje e investigativo.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDA LA MAESTRÍA EN
“GESTIÓN DE REDES DE VALOR Y LOGÍSTICA”.
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS)
ENFOQUE Y METODOLOGÍA DE LA MAESTRÍA
EN GESTIÓN DE “REDES DE VALOR Y LOGÍSTICA”.
(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS)
• Diagnosticar los Supply Chains o Redes de Valor de la empresa en la cual presta sus servicios profesionales, a partir de la identificación de su tipo-logía y configuración genérica, o en cualquier empresa pública o privada, nacional o internacional.
• Reconocer y recrear (diseñar) los procesos estratégicos en Supply Chain Management de la empresa en la cual presta sus servicios profesionales, haciendo énfasis en la sustentabilidad de los mismos, o en cualquier em-presa pública o privada, nacional o internacional.
• Diagnosticar las Redes Logísticas de los Supply Chains o Redes de Valor de la empresa en la cual presta sus servicios profesionales, o en cualquier empresa pública o privada, nacional o internacional.
• Reconocer y recrear (diseñar) los procesos tácticos de la Redes Logísticas de los Supply Chains o Redes de Valor de la empresa en la cual presta sus ser-vicios profesionales, haciendo énfasis en la sustentabilidad de los mismos, o en cualquier empresa pública o privada, nacional o internacional.
• Gerenciar Supply Chains o Redes de Valor y las Redes Logísticas de la em-presa en la cual presta sus servicios profesionales, o en cualquier emem-presa pública o privada, nacional o internacional.
• Formular planes estratégicos en Supply Chain Management y logística.
• Dirigir proyectos de transformación organizacional desde una organización convencional hacia una organización extendida, federada o ampliada, en ambientes de Supply Chain Management y Logística.
• Dirigir proyectos de tecnología de información, en conformidad con la
configuración genérica del Supply Chain de la empresa y con la oferta global de Sistemas de Información.
• Diseñar y dirigir estudios Benchmarking sobre Supply Chain Manage-ment y Logística.
• Dirigir proyectos de implementación de Sistemas de Gestión (Calidad, con-trol y seguridad) en Supply Chain Management y Logística.
• Formular estudios de factibilidad (estructuración de proyectos) relacionados con la construcción y desarrollo de infraestructura logística (Plataformas Lo-gísticas, etc.) en conformidad con la Política Nacional Logística.
• Formular propuestas al Departamento Nacional de Planeación, relaciona-das con la Política Nacional Logística.
• Formular y desarrollar protocolos de investigación en sentido estricto. (Investigar sobre Supply Chain Management y Logística).
• Realizar consultorías y asesorías en empresas sobre Supply Chain Management y Logística.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
Al terminar la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Management & Logistics) el egresado podrá:
La Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Manage-ment & Logistics) tiene una duración de dos años y sus actividades académicas e investigativas están organizadas en 44 Créditos Académicos, distribuidos en cuatro áreas, así:
ÁREA BÁSICA:
Seis (6) Créditos Académicos, o sea el 14% del total de los Créditos. Fundamentos sobre Logística (2 CR)
Métodos estadísticos y de optimización (2 CR) Sistemas de gestión: calidad, control y seguridad (2 CR) ÁREA SUPPLy ChAIN MANAGEMENT y LOGíSTICA:
Diez y nueve (19) Créditos Académicos, o sea el 43% del total de los Créditos. Supply Chain Management (2 CR)
Distribución en entornos de Supply Chain Management (3 CR) Producción en entornos de Supply Chain Management (2 CR) Aprovisionamiento en entornos de Supply Chain Management (3 CR) Diseño de Redes Logísticas (2 CR)
Gestión y control de Redes Logísticas (2 CR) Sistemas de Información y Comunicación (2 CR)
Planeación estratégica en Supply Chain Management y Logística (2 CR) ÁREA ELECTIVA y COMPLEMENTARIA:
Ocho (8) Créditos Académicos, o sea el 18% del total de los Créditos. Electiva I (2 CR)
Electiva II (2 CR)
Transporte Marítimo/Aéreo/Fluvial/Terrestre (2 CR) Política Nacional Logística e infraestructura (2 CR)
ÁREA INVESTIGATIVA:
Once (11) Créditos Académicos, o sea el 25% del total de los Créditos. Modelos de investigación (2 CR)
Investigación llevada a casos (2 CR) Proyecto de investigación (7 CR)
DURACIÓN Y ORGANIZACIÓN ACADÉMICA
E INVESTIGATIVA DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN
DE “REDES DE VALOR Y LOGÍSTICA”
La investigación en la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Management & Logistics) tiene como propósito la búsqueda, revisión o transformación de los procesos de producción de conocimiento, por intermedio de la identificación y solución a problemáticas en la Gestión de las Redes de Valor (Supply Chains) y Logística, con el apoyo de
la docencia y la proyección a la sociedad empresarial pública y privada. El proceso investigativo de la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Lo-gística” (Supply Chain Management & Logistics) está soportado por la Di-rección de Investigaciones de la Universidad Piloto de Colombia, tres Grupos de Investigación reconocidos por Colciencias, y por la Fundación “Centro de Investigaciones y Asistencia Técnica Internacional John F. Kennedy” (CIATI-JFK), institución especializada en las disciplinas de Supply Chain y Logística.
EMPRESA LÍDER
EN SCM
LOGÍSTICA COMO PARTE DE LA RED DE VALOR
INCREMENTANDO LA COMPETITIVIDAD
PARA COMPETIR CON ÉXITO EN ENTORNOS DE TLCs...
DISMINUYENDO LA VULNERABILIDAD DEL SC...
MEJORANDO LA SUSTENTABILIDAD DEL SC...
PROVEEDOR DEL PROVEEDOR X1 PROVEEDOR X1 CLIENTEX1 CLIENTE DEL CLIENTE
CONSUMIDORES / USUARIOS FINALES
PR
OVEEDORES INICIALES
CLIENTEDEL CLIENTE CLIENTE X2 CLIENTE X3 PROVEEDOR X2 PROVEEDOR X3 PROVEEDOR X4 PROVEEDOR X5 PROVEEDORX6 PROVEEDOR DEL PROVEEDOR X2 PROVEEDOR DEL PROVEEDOR X3
MEJOR SERVICIO...
MEJORANDO EL EVA...
DECANATURAS
ORGANIGRAMA
CONSEJO SUPERIOR ACADÉMICO
VICERRECTORÍA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Consejo Central de Investigaciones Comité Técnico de Investigación Coordinaciones de Investigación de Programa Asistencia Universidad,
Empresa, Estado y Sociedad
Nodo 1 Arquitectura y artes y Ciencias
Ambientales
Nodo 2
Ingenierías Ciencias Humanas,Nodo 3 Ciencias Sociales y Empresariales Nodo 4 Otras Unidades Académicas Coordinación Institucional de Semilleros RECTORÍA Semilleros de Investigación Grupos de Investigación COORDINACIÓN DE INVESTIGACIONES Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
La “Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Ma-nagement & Logistics), se desarrolla en dos niveles y cada nivel dura un año aproximadamente. Las actividades académicas se realizan los días viernes de 6 PM a 9 PM, y los días sábado de 8 AM a 1 PM. Las clases se llevan a cabo en las Instalaciones de la Universidad Piloto de Colombia, Calle 45 A No. 9 – 17, y even-tualmente los días sábado, en la Sede Campestre de San Cayetano, en la Calera. A continuación se relacionan los cursos y actividades de cada Nivel.
PRIMER NIVEL (Un año)
Fundamentos sobre Logística (2 CR)
Métodos estadísticos y de optimización (2 CR) Sistemas de gestión: calidad, control y seguridad (2 CR) Transporte Marítimo/Aéreo/Fluvial/Terrestre (2 CR) Supply Chain Management (2 CR)
Distribución en entornos de Supply Chain Management (3 CR) Producción en entornos de Supply Chain Management (2 CR) Aprovisionamiento en entornos de Supply Chain Management (3 CR) Modelos de investigación (2 CR)
Electiva I (2 CR)
SEGUNDO NIVEL (Un año)
Investigación llevada a casos (2 CR)
Sistemas de Información y Comunicación (2 CR) Política Nacional Logística e infraestructura (2 CR) Diseño de Redes Logísticas (2 CR)
Gestión y Control de Redes Logísticas (2 CR)
Planeación estratégica en Supply Chain Management y Logística (2 CR) Electiva II (2 CR)
Proyecto de investigación (7 CR)
En el momento de realizar la inscripción el aspirante debe presentar los si-guientes documentos:
• Recibo de consignación del valor de la inscripción, fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada a 130, fotocopia de la Libreta Militar ampliada a 130, fotocopia del diploma y Acta de Grado que lo acredita como profesio-nal, y dos fotografías de 3 x 3.
• Acreditar al menos un año de experiencia en operaciones y actividades logísticas
• Comprometerse a realizar el Trabajo Académico en conformidad con la estrategia pedagógica de la Maestría (Aprendizaje Autónomo).
• Demostrar que tiene, al menos, la capacidad para leer y comprender textos relacionados con las disciplinas Supply Chain Management y Lo-gística en idioma Inglés, mediante una prueba de clasificación del nivel. (La universidad facilitará el ingreso a cursos de inglés a quienes lo soliciten)
• Presentar de manera satisfactoria una entrevista con el Director de la Maestría.
• Constancia del promedio acumulado de pregrado.
• Haber realizado un trabajo académico equivalente a 44 Créditos Acadé-micos, durante la Maestría.
• Haber aprobado cada uno de los cursos que conforman el Plan de Estudios con un puntaje mínimo igual o superior a tres punto cinco (3.5) sobre cinco punto cero (5.0).
• Haber realizado un “Trabajo de Investigación en sentido estricto” en confor-midad con las líneas de investigación, haberlo presentado y aprobado en sustentación ante un Jurado con una calificación igual o superior a tres punto cinco (3.5) sobre cinco punto cero (5.0).
• Haber presentado un Artículo Científico relacionado con el Trabajo de Investigación.
• Estar a paz y salvo con todas las dependencias de apoyo académico.
• Estar a paz y salvo financieramente por todo concepto.
• Cancelar los derechos de grado.
• No estar incurso en un debido proceso en conformidad con el Reglamento Estudiantil para Programas de Posgrados.
El estudiante recibirá los siguientes valores agregados al matricularse en la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” (Supply Chain Manage-ment & Logistics):
Al terminar el primer año de la Maestría podrá graduarse como “Especialista en Gerencia Logística en Redes de Negocios”, previa solicitud y cumplimiento de los requisitos de grado.
Afiliación automática por un año al Council of Supply Chain Management Professio-nals (www.cscmp.org), para que disfrute de todos los beneficios que ofrece esta Insti-tución. El CSCMP es la organización más importante del Mundo en lo que hace a con-centración y desarrollo de los profesionales en Supply Chain Management y Logística. Desarrollo de proyectos de investigación dirigida con propósitos de aplicación inmediata en la empresa en la cual presta sus servicios el estudiante, a partir de situaciones problémicas percibidas. Publicación de la producción literaria en los medios de difusión de la Institución.
Visitas profesionales a empresas de Clase Mundial en la ciudad de Bogotá D.C. Visita profesional consensuada con los estudiantes a empresas de Clase Mundial en la ciudad de Buenos Aires (Argentina), en coordinación con la Universidad Católica de Argentina. Certificación de las actividades académicas realizadas. El valor que se cause por el desarrollo de esta visita debe ser cancelado por el estudiante. La Universidad ofrece alternativas de financiación, con entidades financieras vinculadas.
Visita profesional consensuada con los estudiantes a empresas de Clase Mun-dial en la ciudad de Berlín (Alemania), en coordinación con el Centro Europeo Latinoamericano de Logística y Proyectos Ecológicos (CELALE)/IASP adscrito a
VALORES AGREGADOS
la Universidad de Humboldt. Certificación de las actividades académicas reali-zadas. El valor que se cause por el desarrollo de esta visita debe ser cancelado por el estudiante. La Universidad ofrece alternativas de financiación, con enti-dades financieras vinculadas.
Visita profesional consensuada con los estudiantes a la Habana Cuba, en conformi-dad con la programación elaborada por Instituto Superior Politécnico José A. Echa-varría (CUJAE). Certificación de las actividades académicas realizadas. El valor que se cause por el desarrollo de esta visita debe ser cancelado por el estudiante. La Uni-versidad ofrece alternativas de financiación, con entidades financieras vinculadas. Asignación de tutor para el desarrollo del Trabajo de Investigación.
Utilización de Aulas Virtuales para apoyar permanente al estudiante, por parte del profesor del curso respectivo.
Disponibilidad de la más moderna biblioteca de estantería abierta, y recursos de bases de datos con más de 400.000 referencias sobre Supply Chain Management y Logística.
Conferencias sobre Supply Chain Management y Logística impartidas por profe-sionales extranjeros, de manera presencial y virtual.
y Proyectos Ecológicos (CELALE) con sede en Berlín Alemania. Miembro del Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP. USA). Actualmente es Directora Científica del Centro de Investigaciones y Asistencia Técnica In-ternacional John F. Kennedy (CIATI-JFK), Centro de Investigación especializado en Supply Chain Management y Logística, y Consultora Senior en Supply Chain Management y Logística.
Phd. Fernando Salazar Arrieta. Profesor. Ingeniero Mecánico (UNIINCA). Magís-ter en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología (UPAEP, México). Phd. en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro (UPAEP, México). Ha desa-rrollado proyectos relacionados con ingeniería aplicada en cálculos, diseños, asesoría técnica, logística de materiales, mantenimiento, planeación y cadenas de abastecimiento. Profesor Universitario e investigador en las áreas de Cien-cias de la Ingeniería, CienCien-cias Básicas, Logística y Tecnología, Actualmente es el Director del Centro Tecnológico de Automatización Industrial, docente-investi-gador en Logística y Logística Inversa para pregrado y posgrado en la Maestría en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Conferencista nacional e internacional sobre Supply Chain Management y Logística. Consultor Senior en Supply Chain Management y Logística.
Post Phd. José Acevedo Suarez. Ingeniero Industrial, Universidad de La Habana, Cuba. Especialista en Dirección de Empresas, Universidad Técnica de Dresden, Alemania. Especialista en Economía de Empresas, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría (CUJAE), La Habana Cuba. Phd. Ciencias Técnicas Área Logística, CUJAE, La Habana, Cuba. Post Phd. en Ciencias, Universidad Técnica de Dresden, Alemania. Conferencista Internacional en las disciplinas de Supply Chain, Logística y Economía. Doctor en Ciencias, CUJAE. Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Premio Nacional de Ciencias de la Academia de Ciencias de Cuba. Premio de Investigación del Ministro de Educación Superior de Cuba en 3 ocasiones. Premio de Gestión Económica del Ministro de Educación Superior en 2 ocasiones. Medalla de Honor del Instituto de Agricultura Urbana y Ecología de la Universidad de Humboldt de Berlín, Ale-mania. Autor de más de 50 artículos en revistas científicas de Cuba, Colombia, Para apoyar el proceso de aprendizaje del estudiante, la Especialización en
GERENCIA LOGISTICA EN REDES DE NEGOCIOS” cuenta con un excelente gru-po de profesores con experiencia profesional en Supply Chain Management y Logística, y con gran trayectoria educativa e investigativa.
Msc. Feres E. Sahid C. Director de la Maestría. Administrador Marítimo, Es-cuela Naval Almirante Padilla. (ENAP). Economista, (Universidad JORGE TADEO LOZANO). Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos (ESAP/OEA). Administración y Abastecimientos. (FORT GULICK C.Z. USA). Logistics Executive Development Course (ALMC. Va. USA). Master of Science in Logistics Manage-ment (FIT. Fla. USA). Magister en Dirección Universitaria (U. de los ANDES). Pro-grama de Gerencia Estratégica Informática (U. de los ANDES). Miembro del Cen-tro Europeo Latinoamericano de Logística y Proyectos Ecológicos (CELALE) con sede en Berlín Alemania. Miembro del Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP. USA), y Presidente de la RT-CSCMP COLOMBIA. Conferen-cista nacional e internacional. Actualmente es el Director General del Centro de Investigaciones y Asistencia Técnica Internacional John F. Kennedy (CIATI-JFK), Centro de Investigación especializado en Supply Chain Management y Logísti-ca. Consultor Senior en Supply Chain Management y LogístiLogísti-ca.
Msc. Fabiola Pinzón hoyos. Coordinadora Académica y de Investigaciones de la Maestría. Ingeniera de Sistemas (U INCCA de Colombia). Especialista en Administración Financiera (U. EAN). Especialista en Logística de Producción y Distribución (FUAA). Magister en Dirección Universitaria (U. de los ANDES). Pro-grama de Gerencia Estratégica Informática (U. de los ANDES). Magister en Ges-tión Logística ( Escuela Naval Almirante Padilla ENAP). Profesora Universitaria en temas de Supply Chain Management y Logística, y Tecnología de Información y Sistemas de Información. Trayectoria investigativa en Supply Chain Manage-ment y Logística. Miembro del Centro Europeo Latinoamericano de Logística
México, España, Alemania y Estados Unidos. Autor de más de 15 libros sobre lo-gística y Supply Chain Management en Cuba y España. Tutor de 10 tesis de doc-torado en logística y Supply Chain. Profesor de Logística y Supply Chain en Cuba, Venezuela, Bolivia, Colombia y España. Coordinador General del Laboratorio de Logística y Gestión de Producción de la CUJAE. Asesor y consultor de empresas. Msc. Guillermo Zarco Berdejo. Ingeniero industrial de la universidad de Los Andes de Bogotá D.C. Magister en Logística Industrial en la Université de la Meditérranée, de Aix-en-Provence. Ha prestado sus servicios profesionales en Plastificamos SA, Carvajal S.A. Frigoscandia Logistics, operador 3PL en Cadena de Frio, en la Ciudad de Barcelona, España. Aerorepublica (Hoy Copa Airlines) en el área de Planeación Estratégica y Optimización, como Gerente de Ruta. Martinair NV Holland, aerolínea holandesa de carga, en el área de Planeación Estratégica como Asistente de Presidencia para Desarrollo de nuevos negocios.
NCR Colombia, compañía americana del sector de tecnología, como Gerente de Operaciones para Colombia y el Caribe, liderando las operaciones de Supply Chain, Logística y Customer fulfillment. Actualmente está vinculado con Terra-num Corporativo SAS, compañía multinacional del sector inmobiliario, en el área de desarrollo de negocios, como Gerente de Negocios Logisticos. Profesor en temas logísticos a nivel de posgrado en Escuela Naval Almirante Padilla, de Cartagena (Especialización y Maestría en Gestión Logística), la universidad EAN y la Universidad Piloto (Especialización en Logística). Es miembro IIE (Interna-tional Industrial Engineers association), y de Uniandinos, capitulo Ingenieros Industriales de Bogotá D.C.
Msc. Robert Castrillón. Oficial Naval en el grado de Capitán de Corbeta. Master en Logística Internacional y Supply Chain Management- Jönköping Internatio-nal Business School (Suecia). Master en Administración Portuaria y Transporte Marítimo-World Maritime University (Suecia). Egresado de los programas de pregrado de Administración Marítima y Ciencias Navales de la Escuela Naval Almirante Padilla (Cartagena). Tiene más de 13 años de experiencia profesio-nal sobre Supply Chain Management, planeación logística, administración de negocios, gerencia de proyectos, planeación y administración de recursos, pre-supuestación, administración de bodegas de almacenamiento, compras, diseño, e implementación de políticas públicas para el desarrollo estratégico del sector marítimo en Colombia. Se ha desempeñado como Jefe de Compras Militares en el extranjero, Secretario General de la Jefatura de Operaciones Logísticas de la Armada Nacional, Jefe de Proyectos en el Cuerpo de Guardacostas y Jefe Admi-nistrativo y Financiero de diferentes unidades en tierra y a flote de la Armada Nacional. Desde el punto de vista de la academia e investigación es profesor e investigador en Economía Marítima y Administración Portuaria en la Escuela Naval Almirante Padilla, y es miembro del grupo de investigación en Asuntos Marítimos de COLCIENCIAS. Ha desarrollado cursos de adquisiciones, compras y administración de recursos en Naval Postgraduate School of Monterey; y en el Defense Institute of Security Assistance Management en los Estados Unidos. Durante su carrera profesional se le han otorgado 10 medallas y condecora-ciones militares como reconocimiento a su desempeño académico y profesional.
Msc. Daniel A. Rojas Sánchez. Becario de Colfuturo y del Centro de Estudios He-misféricos para la Defensa (CHDS) de la Universidad de Defensa de los Estados Unidos, Ingeniero Naval, Especialista en Defensa, Seguridad y Estrategia, Más-ter en Ciencias (M.Sc.) en Maritime Affairs (Asuntos Marítimos), “Shipping Mana-gement” (Logística y Transporte Marítimo, de la Universidad Marítima de Malmo (Suecia), Docente e Investigador en áreas de Transporte Marítimo y Multimodal, Inteligencia, Defensa y Seguridad con énfasis en Asuntos Internacionales. Ofi-cial de la Armada, docente a tiempo completo de la Escuela Superior de Guerra en la en la áreas de Estrategia Marítima, Operaciones Navales e Inteligencia Estratégica; docente a Cátedra del programa de Maestría en Gestión Logística de la Escuela Naval, Relaciones Internacionales de la Universidad Militar y de la Especialización en Logística de la Universidad Piloto de Colombia.
Phd. Atilio Gallotelli hecsko. Ingeniero Industrial e Ingeniero Electromecánico de la Universidad de Buenos Aires. Phd. Business Administration Wester Pacifc University. Actualmente es becario de la UNESCO en la Maestría en Educación Superior. FDV Solutions S.A. CEO (desde 2009). Instituto Tecnológico de Buenos Aires. Centro de Desarrollo en gestión tecnológica y Operaciones. Alfa Laval Argentina. Gerente de Logística. Maxwell Ingeniería y Asociados. Tompkins As-sociates. Total Operations Consulting: Presidente de la Operación Latinoame-ricana. FAT SA Gerente General . Proveedor directo de terminales automotrices (1998-1999). Gerente de Ventas y Logística para Grandes Clientes de la Em-presa FRUEHAUF ARGENTINA S.A. EmEm-presa CARRIER-LIX KLETT como Gerente de Logística Comercial y Planeamiento Estratégico, reportando al Directorio. Profesor de Posgrado en las siguientes Universidades: Universidad Católica, Universidad Nacional del Comahue, Universidad Austral. Profesor Principal en Posgrado de la Universidad de Belgrano. Profesor titular en Maestría de la Facultad de Ingeniería.UBA. Profesor titular MBA. Universidad del Sud. Profesor itinerante de la Universidad Complutense de Madrid.
Nota: La Universidad Piloto de Colombia podrá reemplazar su planta de docentes. Fue Becario durante el 2006-2007 del Full Fellowship Ocean Policy Nippon
Fundation (Gobierno de Japón), para la realización de Máster en Asuntos Marí-timos en la World Marítime University. Actualmente, y fue Becario de COLFU-TURO, para la realización del MBA en Logística Internacional y Supply Chain Management durante 2010-2012.
Msc. Nicolás Rincón. Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Magister en Logistics and Supply Chain Management de la universidad de West-minster, London United Kingdom. Prestó sus servicios profesionales en la Industria Militar rediseñando procesos logisticos y diagnosticando procesos asociados con la planeación y programación del Supply Chain. Es Jefe de Sección del Area de Métodos Cuantitativos en la Universidad Pontificia Universidad Javeriana. Consultor e investigador. La línea de investigación en que ha venido trabajando es el uso de herramientas cualitativas y cuantitativas para el soporte de la toma de decisión en procesos logísticos y políticas de transporte. Es miembro del grupo de investigación ZENTECH. Actualmente se encuentra realizando estudios de doctorado en la Univer-sidad de Southampton en el grupo de Transportes, desarrollando una herramienta para disminuir el impacto de la congestión en el ruteo de vehículos.
Msc. Carlos Raúl Arredondo. Profesor extranjero invitado. Ingeniero Electrónico – ITBA Diploma de Honor. Teniente de Navío (Escuela Naval Militar) retirado de la Armada Argentina. Licenciado en Economía y Master en Administración de Nego-cios EMBA “Magna cum laude” IAE, Escuela de Dirección y NegoNego-cios, Universidad Austral. Maestría en Gestión Logística INUN (Instituto Universitario Naval). Post-grado en Ingeniería Laboral. UTN Bahía Blanca. Ingeniero Laboral. Se encuentra adelantando el postgrado en Project Management – UCA Buenos Aires. Actual-mente es consultor en Logística – Supply Chain - Procesos de negocio. Director de la Especialización en Logística de la Universidad Católica de Buenos Aires, Argen-tina, y profesor de la misma Universidad en “Transporte y Distribución”, “Sistemas”, “Planeamiento Logístico” y “Gestión de Inventarios y Demanda”. Es miembro titular de ARLOG Asociación Argentina de Logística Empresaria Comisión Directiva.
GESTIÓN DE REDES
DE VALOR Y LOGÍSTICA
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS
SNIES 101638 MEN RESOLUCION 4673 DEL 7 DE MAYO DE 2012
SNIES 101638 MEN RESOLUCION 4673 DEL 7 DE MAYO DE 2012 “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICS”
[email protected] Cra 9 No. 45ª-44 2 piso
