Universidad Politécnica Salesiana - Sede Guayaquil Universidad Politécnica Salesiana - Sede Guayaquil
Facultad de Ingenierías Facultad de Ingenierías Investigación Operativa Investigación Operativa
1.
1. Una perUna personsona a estesta a a a cacargrgo o de la de la plaplaneaneacióción n y y la coorla coordindinaciación del ón del prprogrograma deama de capacitación para administradores de ventas de una compañía, para el invierno capacitación para administradores de ventas de una compañía, para el invierno pr
próxóximoimo, , y y ha ha enlenlististadado o la la sisiguiguientente e infinforormacmación ión sobsobre re las las acactivtividaidades des dedell proyecto:
proyecto:
A
Accttiivviiddaadd eessccrriippcciióónn AnAntteecceeddeennttee uurraacciióónn !semanas" !semanas" A
A ##llaanneeaarrelel tteemmaa $$$$$$ %%
&
& ''bbtteenneerreexxppoossiittoorreess AA %%..((
)
) **iissttaar r lloos s lluuggaarrees s dde e llaas s rreeuunniioonneess $$$$$$ %%
++lleeggiirreellssiittiioo )) %%
+
+ ii--aar lr loos s ppllaannees ds de e vviiaa--e e ddeell expositor
expositor
&
& ,, 11
eerriiffiiccaar r ccoonncclluuyyeenntteemmeennttee ++ %% /
/ +lla+abboorraar r y y eennvviiaar r ffoolllleettooss & & , , 00..((
++ffeeccttuuaar r rreesseerrvvaacciioonneess // 22
33 44aannee--aar r lloos s ddeettaallllees s ffiinnaalleess , , %%
a"
a" +lab+labore la rore la red #+5ed #+567)#4 pa67)#4 para este pra este proyroyectoecto.. b"
b" )alcule )alcule los tiemplos tiempos cercos cercanos de anos de inicio y inicio y terminaterminación de cación de cada activida actividad.dad. c"
c" )alcule )alcule los tielos tiempos le-ampos le-anos de nos de inicio inicio y tery terminación minación de cada de cada actividadactividad.. d"
d" 8)u8)u9l9les son las actives son las actividaidades de la des de la rutruta a crícrítictica a y y el tiemel tiempo de po de terterminminacación delión del proyecto
proyecto e"
e" 8;u< a8;u< activctividadidades pres presenesentan titan tiempo de hempo de holguolgurara
%.
%. *a empr*a empresa AU6'4esa AU6'4AA63=A63=A6+ ha 6+ ha elabelaboradorado o una propuna propuestuesta para presena para presentar un nuevotar un nuevo si
siststemema a cocompmpututarari>i>adado o papara ra ofoficicininas as ?u?ue e meme-o-orararíría a el el prprococesesamamieientnto o dede documentos y las comunic
documentos y las comunicaciones internaciones internas en una compañía. as en una compañía. +n la proposición se+n la proposición se incluye una lista de las actividades ?ue se deben llevar a cabo para terminar el incluye una lista de las actividades ?ue se deben llevar a cabo para terminar el proyecto del nuevo sist
proyecto del nuevo sistema. ema. @e muestra ensegu@e muestra enseguida la informaciida la información con respecto aón con respecto a las actividades.
las actividades. *os tiempos *os tiempos est9n dados est9n dados en semanas.en semanas.
Activida Activida
d d
eessccrriippcciióónn AAnntteecceeddeenntt e e 6iempo en 6iempo en semanas semanas A
A eecceessiiddaaddees s ddeel l ppllaann $$ 11BB &
& ##eeddiirreell ee??uuiippoo AA CC
)
) 33nnssttaallaarreell ee??uuiippoo && 11BB
++ssttaabblleecceer r eel l llaabboorraattoorriio o ddee capacitación
capacitación
A
A DD
+
+ 5e5eaallii>>aar r eel l ccuurrsso o dde e ccaappaacciittaacciióónn 11BB
##rroobbaarreellssiisstteemmaa )),,++ 00
a"
a" +lab+labore lore la rea red #+5d #+567)#4 p67)#4 para el ara el prproyectoyectoo b"
b" )ual)uales son las actes son las actividividades de la rutades de la ruta critica critica y cual es el tiempa y cual es el tiempo de termino de terminacióaciónn del mismo
del mismo c"
0. ada la siguiente lista de actividades del proyecto &+6A:
Actividad Antecedente uración
!semanas" A $$$ % & A % ) & % ) % + 1 % / 0 +, 2 3 / % E % F 3 % * 3 0 4 E , F, * (
a" +labore la red #+567)#4 para este proyecto.
b" )alcule los tiempos cercanos de inicio y terminación de cada actividad. c" )alcule los tiempos le-anos de inicio y terminación de cada actividad.
d" 8)u9les son las actividades de la ruta crítica y el tiempo de terminación del proyecto
e" 8;u< actividades presentan tiempo de holgura
2. *as actividades de la tabla siguiente describen la construcción de una casa nueva: a" ormule la red asociada para el proyecto
b" etermine la ruta crítica
c" etermine ?ue actividades presentan holguras
Actividad
Predecesores
Duración (días)
A:
desmontar
el
sitio
-
1
B:
Llevar
servicios
al
sitio
-
2
C:
Excavar
A
1
D:
Colar
los
cimientos
C
2
E:
lomería
exterior
B!
C
"
#:
Cim$rar
la
casa
D
1%
&:
'nstalacion
electrica
#
:
tender
el
iso
&
1
':
colar
el
tec*o
#
1
+:
Plomería
interior
E!
,
:
te.ado
'
2
L: recu$rimiento aislante exterior
#! +
1
/: instalar ventanas 0 uertas exteriores
#
2
: Poner ladrillo
L! /
3:
aislar
aredes
0
tec*o
&!+
2
P:
alanado
de
aredes
0
tec*o
3
2
4:
aislar
tec*o
'!
P
1
7:
aca$ados
exteriores
'!
6
8:
acondicionar
terreno
7
(. #ara ensanchar un tramo de una carretera local se re?uiere reubicar 1DBB pies de una línea primaria a<rea de transmisión el<ctrica de 10.C Gv. *a siguiente tabla resume las actividades del proyecto.
a" ormule la red asociada para el proyecto b" etermine la ruta crítica
c" 4ediante un cuadro, indi?ue los tiempos de inicio y terminación ?ue resultan del 4<todo hacia delante y hacia Atr9s.
d" etermine en cada actividad las holguras de tiempo
Actividad
#redecesore
s
uració
n !días"
A
5epasar
el
traba-o
$
1
&
Avisar la interrupción temporal a los
clientes
A
B.(
)
@olicitar mercancía al almac<n
A
1
*evantamiento
del
traba-o
A
B.(
+
Asegurar
postes
y
material
),
0
istribuir
postes
+
0.(
/
)oordinación de la ubicación de los
postes
B.(
olver
a
estacar
/
B.(
3
acer
agu-eros
0
E
+ncofrar y colocar los postes
, 3
2
F
)ubrir los conductores anteriores
, 3
1
*
6ensar los nuevos conductores
E, F
%
4
3nstalar
el
material
restante
*
%
)olgar
conductor
*
%
'
#odar
9rboles
%
#
esenergi>ar e intercambiar las líneas
&, 4, , '
B.1
;
+nergi>ar
la
nueva
línea
#
B.(
5
limpie>a
;
1
@
;uitar el conductor conducto anterior
;
1
6
;uitar los postes anteriores
@
%
H. #ara implementar un sistema de información en una empresa telefónica se han hecho los siguientes estimados de las actividades ?ue se deben llevar a cabo con el tiempo en días.
a" +labore la red #+567)#4 para este proyecto.
b" )alcule los tiempos cercanos de inicio y terminación de cada actividad. c" )alcule los tiempos le-anos de inicio y terminación de cada actividad.
d" 8)u9les son las actividades de la ruta crítica y el tiempo de terminación del proyecto
e" 8;u< actividades presentan tiempo de holgura
Actividad Prece denci a Tiempo más probable A )omprade 1B#)s $ %
& )ompra de 0 impresoras $ 0.(
) )ompra del cableado A 2
3nstalación conexión en red A, ) 0
+ )ompra @oftIare
correspondiente
A 2
)ompra *icencias @oftIare + %
/ 3nstalación del softIare , 1.D(
3nstalación de la licencia , (
3 3nstalación programas
e-ecutables
/ %
E #rueba del @istema /, , 3 0
9. Existe un proyecto para la obtención de aceites esenciales de hierbabuena y menta. La metodología seguida se estableció en la parte anterior lo que da como resultado lo
siguiente: (10 puntos
CLAVE DESCRIPCION SECUENCIAS
! Elaboración de un guión para la "ormulación del proyecto de producción de hierba buena y menta y otro para el estudio de mercado de aceites esenciales.
# $%&
$ Estudio de mercado de los aceites esenciales de hierbabuena y menta. '0 % E% )% *+ & )ormulación de dos proyectos agrícolas para la producción de hierbabuena y
menta respecti,amente
-0 % E% )% *+
n,estigación bibliogr/"ica sobre la industrialiación de hierbabuena y menta 1# *1 E e,isión y monta2e de m3todos analíticos para la caracteriación de las materias
primas
10 *1
) e,isión y monta2e de m3todos analíticos para la caracteriación de productos 10 *1
*41 !dquisición de hierbabuena # 51% 1 *4+ !dquisición de menta # 5+% + 541 &aracteriación de la hierbabuena 10 L1 54+ &aracteriación de la menta 10 L+ 41 6reparación de la hierbabuena # 71 4+ 6reparación de la menta # 7+
741 6ruebas de extracción en planta piloto de aceite de hierbabuena 10 81% 1 74+ 6ruebas de extracción en planta piloto de aceite de menta 10 8+% +
841 !n/lisis del extracto de hierbabuena 10 L1
84+ !n/lisis de extracto de menta 10 L+
L41 6uri"icación del extracto de hierbabuena # 1% ;1
L4+ 6uri"icación del extracto de menta # +% ;+
41 Estudio de apro,echamiento de residuos de la extracción de aceites de hierbabuena
'0 6
4+ Estudio de apro,echamiento de residuos de la extracción de aceites de menta '0 6 41 6ruebas de estabilidad del aceite puri"icado de hierbabuena 90 4+ 6ruebas de estabilidad del aceite puri"icado de menta 90 ;41 E,aluación de la calidad del aceite puri"icado de hierbabuena # 6 ;4+ E,aluación de la calidad del aceite puri"icado de menta # 6
6 6ruebas organol3pticas de los aceites # <
< !n/lisis económico del proyecto #
n"orme"inal 1#
a" +labore la red #+567)#4 para este proyecto.
b" )alcule los tiempos cercanos de inicio y terminación de cada actividad. c" )alcule los tiempos le-anos de inicio y terminación de cada actividad.
d" 8)u9les son las actividades de la ruta crítica y el tiempo de terminación del proyecto
1B. ado el con-unto de actividades:
a" +labore la red #+567)#4 para este proyecto. !%.B"
b" )alcule los tiempos cercanos de inicio y terminación de cada actividad. !1.("
c" )alcule los tiempos le-anos de inicio y terminación de cada actividad. !1.("
d" 8)u9les son las actividades de la ruta crítica y el tiempo de terminación del
proyecto !1.("
e" 8;u< actividades presentan tiempo de holgura !1.("
11. ada la siguiente lista de actividades:
a" +labore la red #+567)#4 para este proyecto. !%.B"
b" )alcule los tiempos cercanos de inicio y terminación de cada actividad. !1.("
c" )alcule los tiempos le-anos de inicio y terminación de cada actividad. !1.("
d" 8)u9les son las actividades de la ruta crítica y el tiempo de terminación del
e" 8;u< actividades presentan tiempo de holgura !1.("
