PROGRAMA DE GOBIERNO-ALCALDIA MUNICIPAL DEL SUTATENZA
2012-2015
Rodrigo Carrillo Ballesteros
“Decidimos juntos, trabajemos juntos…”
Sutatenza, 9 de agosto de 2011
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACION ... 3
1. MISIÓN DEL PROGRAMA DE GOBIERNO ... 4
2. VISION DEL PROGRAMA DE GOBIERNO ... 5
3. MARCO JURIDICO... 6
4. LEMA ... 7
5. PORQUE VOTAR POR MI PROGRAMA DE GOBIERNO… ... 8
6. PROYECTOS A DESARROLLAR ... 9
6.1. SECTOR EDUCACION ... 9
EDUCACION PEESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA ... 9
EDUCACIÓN SUPERIOR ... 10
EDUCACIÓN PARA ADULTOS ... 11
6.2. SECTOR SALUD ... 11
6.3. SECTOR SANEAMIENTO BASICO Y SERVICIOS PUBLICOS ... 12
6.4. SECTOR DEPORTE, RECREACION Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE. ... 13
6.5. CULTURA Y GRUPOS ARTISTICOS. ... 14
6.6. TRANSPORTE, VIVIENDA Y OBRAS PÚBLICAS. ... 14
6.7. SECTOR AGROPECUARIO ... 15
6.8. SECTOR MEDIO AMBIENTE. ... 17
SECTOR POBLACIÓN VULNERABLE. ... 17
6.9.1. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES. ... 18
6.9.2. TERCERA EDAD. ... 19
6.9.3. MUJER. ... 19
6.9.4. DISCAPACITADOS. ... 20
6.10. SECTOR EMPLEO. ... 20
6.11. SECTOR TURISMO. ... 21
6.12. PARTICIPACION COMUNITARIA Y OTROS. ... 22
7. FUENTES DE FINANCIACION. ... 23
PRESENTACION
Uno de los principales objetivos del proceso de descentralización es
mejorar el nivel de vida de la comunidad a través de una eficiente
prestación de servicios, además del liderazgo, gestión y apoyo de
procesos y proyectos productivos que beneficien a la comunidad, lo
cual depende en una buena medida, de la capacidad del mandatario
para planificar y lograr un desarrollo integral, que cubra las
necesidades básicas insatisfechas con la inversión de recursos
propios y aquellos gestionados como gobernante.
1. MISIÓN DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
Apoyar los diversos procesos productivos tanto en el sector rural como
urbano, teniendo en cuenta las proposiciones, necesidades e interés
de la comunidad a partir de una buena gestión y administración de los
recursos básicos y los que posteriormente se logren captar en el
periodo 2012-2015.
2. VISION DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
Con su decidido apoyo, al finalizar el cuatrienio, lograremos el
posicionamiento de nuestro municipio como una empresa eficiente en
la prestación de sus servicios gracias a la adecuada y justa inversión
de sus recursos, a la eficiencia y eficacia tanto administrativa como
fiscal y a la participación de la comunidad en la toma de decisiones.
3. MARCO JURIDICO
De acuerdo al Articulo 259 Constitucional, desarrollado por la Ley 131
de 1994 en su artículo 3° establece la obligación al candidato de
presentar al electorado un programa de gobierno que en caso de ser
elegido deberá cumplir, sopena de verse in curso en una posible
revocatoria del mandato.
4. LEMA
“Decidimos juntos,
TRABAJEMOS juntos…”
5. ¿PORQUE VOTAR POR MI PROGRAMA DE GOBIERO?
Porque…
… deseo trabajar por el bienestar y desarrollo de la comunidad Sutatenzana.
… quiero a Sutatenza y deseo hacer de ella una empresa productiva.
… poseo los conocimientos necesarios para ejercer una excelente administración.
… a lo largo de mi vida he demostrado honradez, responsabilidad y capacidad.
… tengo experiencia empresarial.
… pretendo buscar una estabilidad económica a las familias.
… me preocupa la situación de la economía campesina.
6.1. SECTOR EDUCACION
Sutatenza, a través de su historia, a contribuido con la formación de líderes campesinos que han desarrollado su potencial intelectual a nivel nacional e internacional; sin embargo, el actual atraso en la tecnología y la falta de infraestructura adecuada para prestar los servicios educativos han ocasionado que nuestros educandos sufran de ciertas falencias que los hacen menos competitivos en el mundo laboral y académico.
Por las razones antes expuestas me permito poner en consideración las siguientes propuestas:
EDUCACION PEESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA
Dirigir, planificar y prestar el servicio educativo en los niveles de preescolar, básica y media en sus distintas modalidades, en condiciones de equidad, eficiencia y calidad.
Mantener la actual cobertura y propender a su ampliación.
Ejercer la inspección, vigilancia y supervisión de la educación en el municipio
Subsidiar el transporte, alimentación y útiles escolares a la población educativa del Municipio.
Implementar aulas tecnológicas y de conectividad para que nuestros estudiantes sean más competitivos promoviendo el acceso, permanencia y continuidad de los niños en el sistema educativo de calidad.
Mantenimiento, remodelación y pintura de los establecimientos educativos rurales con el fin de optimizar la planta física.
Gestionar ante las entidades del orden Departamental y Nacional la capacitación y actualización de docentes.
Adecuación de las instalaciones físicas de los Restaurantes Escolares y suministro de elementos necesarios para una adecuada prestación del servicio.
Ejercer control al operador contratista que preste la asistencia de Restaurantes Escolares para prestar un servicio con calidad
EDUCACIÓN SUPERIOR
Gestionar ante el SENA, UPN y entidades del orden Nacional y Municipal para la capacitación de la población en la creación de Microempresas y Asociaciones.
Subsidiar la educación superior a través de la política pública.
Coordinar acciones con las entidades educativas del municipio acordes a las necesidades de la región.
Transformemos y otros que buscan el bienestar y disminuir la ingenuidad de las personas frente a lo que se presenta en su cotidianidad.
Gestionar ante entidades educativas como el SENA cursos, capacitaciones y programas relacionados con la producción agropecuaria.
6.2. SECTOR SALUD
La inconformidad de la comunidad con la estratificación del SISBEN, el descuido de las instalaciones para prestar el servicio y la pasividad del municipio para exigir a las empresas contratistas al cumplimiento de sus obligaciones, se hace necesario el planteamiento de:
Revisión de la encuestas del SISBEN, que permitan establecer una estratificación real de cada una de las familias que habitan en el municipio.
Utilizar los diferentes medios de comunicación para la realización de encuestas que definen el estrato socio-económico de la comunidad y otros.
Exigir eficiencia en la calidad del servicio a empresas prestadoras del servicio de salud que contraten con el Municipio.
Gestionar en la solicitud de medicamentos no cubiertos por el Plan Obligatorio de Salud.
Adecuación del puesto de salud.
Realizar campañas para la promoción de la salud y prevención de las enfermedades.
Gestionar ante las autoridades competentes la compra de una ambulancia para servicio exclusivo del Municipio.
6.3. SECTOR SANEAMIENTO BASICO Y SERVICIOS PUBLICOS
El descuido de los acueductos existentes, la falta de abastecimiento hídrico y la calidad del mismo han ocasionado que sea este uno de los sectores con más necesidades. Me permito proponer las siguientes soluciones:
Garantizar la provisión de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.
Legalizar los acueductos veredales con el objeto que estos sean beneficiados por entidades gubernamentales y no gubernamentales.
Mejoramiento a la calidad de agua a través de análisis periódicos de muestras tanto para lo urbano como para lo rural.
Fortalecimiento de la unidad de servicios públicos domiciliarios.
Continuación de la renovación de la red principal del acueducto Urbano.
Construcción y mejoramiento de los acueductos rurales.
Utilización de técnicas adecuadas para la consecución de agua subterránea que permitan abastecer los diferentes acueductos municipales.
DEL TIEMPO LIBRE.
La pérdida de nuestras costumbres deportivas como los juegos campesinos, el inadecuado estado de los campos deportivos y la falta de apoyo para la preparación, financiamiento y participación de los deportistas, me permite proponer lo siguiente
o Organización de las escuelas de formación deportiva en convenio con entidades de carácter publico, (UPN, Colegio, Universidad, Comfaboy entre otros) y privados.
o Legalizar el Instituto de Deporte, Cultura y Turismo del municipio de Sutatenza.
o Mejorar la infraestructura deportiva existente a nivel urbano y rural.
o Organización de eventos deportivos para el fortalecimiento físico y aprovechamiento de tiempo libre.
o Realización de juegos campesinos con la participación de todas las veredas.
o Dotación de elementos deportivos y apoyo a juegos escolares e intercolegiados.
o Revivir e impulsar los juegos tradicionales del municipio de Sutatenza a partir de la organización de un festival.
6.5. CULTURA Y GRUPOS ARTISTICOS.
Con el paso del tiempo se han venido perdiendo los valores y las costumbres propias de nuestro municipio, sin olvidar la carencia total de grupos artísticos, folclóricos y musicales. Por el rescate de nuestros valores culturales propongo:
Impulsar la creación del museo en convenio con ACPO y las entidades educativas del Municipio.
Realización de eventos culturales periódicos que rescaten los valores y tradiciones de nuestra comunidad.
Apoyo a grupos musicales, bandas de viento, bandas rítmicas y grupos artísticos en su capacitación, dotación y representación del municipio.
Rescatar la realización de las fiestas tradicionales y el festival de la cosecha.
Proponer intercambios culturales
6.6. TRANSPORTE, VIVIENDA Y OBRAS PÚBLICAS.
Debido al deterioro de nuestras vías interveredales ocasionadas por el fuerte invierno que no permite el transporte adecuado de cosechas y pasajeros me permito:
Estimular la participación de la comunidad en conjunto con la administración municipal en la construcción y mantenimiento de vías y
Mantenimiento oportuno de las vías principales y secundarias del área rural para facilitar el tránsito continúo de vehículos.
Gestionar programas de vivienda de interés social que mejore la calidad de vida de los habitantes del municipio.
Continuar los programas de mejoramiento de vivienda construyendo pisos, cocinas, baños y cubiertas completamente terminadas.
Continuación de programas Construcción Unidades Sanitarias.
Fortalecer la organización del transporte municipal.
6.7. SECTOR AGROPECUARIO
A pesar que este sector es el más numeroso e importante del municipio es también el más olvidado; no existe capacitación, apoyo, ni motivación a nuestros campesinos en su labor cotidiana por lo tanto propongo:
Fortalecimiento y apoyo a la cadena productiva del Café.
Fortalecimiento y apoyo de la cadena productiva de Ganadería Bovina.
Ejecución de planes sanitarios gubernamentales
Fortalecimiento y apoyo a la cadena productiva de especies menores.
Fortalecimiento y apoyo a la cadena productiva Hortofrutícola y otros cultivos.
Apoyo a la conformación, consolidación y desarrollo de organizaciones de actores dentro de algunas de las diferentes cadenas productivas.
Asesorar y capacitar a los pequeños y medianos productores agropecuarios en la elaboración de proyectos productivos; así como gestionar los recursos para su financiamiento ante las entidades respectivas.
Fortalecer y adecuar los trapiches comunales existentes facilitando su apropiado uso por los habitantes del municipio.
Prestar asistencia técnica gratuita rápida y eficiente al sector agropecuario.
Diseñar estrategias de seguridad para el sector campesino.
Gestionar la compra de un lote para la organización de dos o más ferias por veredas durante el año.
Garantizar la organización de dos o más ferias agropecuarias durante el año.
Celebración anual de la fiesta del campesino para enaltecer su labor cotidiana.
Apoyo a los mercados campesinos local y en Bogotá.
Realización del concurso “La Mejor Huerta Casera” cada seis meses.
6.8. SECTOR MEDIO AMBIENTE.
Nuestro municipio no puede ser ajeno a la problemática ambiental, por lo tanto debemos concientizar a nuestra comunidad sobre la importancia de desarrollar programas tendientes al mejoramiento del medio ambiente; dentro de los cuales propongo:
Adelantar convenios interinstitucionales con entidades ambientales para el mantenimiento y mejoramiento del medio ambiente.
Implementar campañas de concientización a la comunidad sobre el tratamiento y manejo de los residuos sólidos.
Reforestación y protección de fuentes hídricas y cuencas hidrográficas con especies nativas.
SECTOR POBLACIÓN VULNERABLE.
En el municipio no existen programas integrales que suplan las necesidades del adulto mayor, ni participación activa de la mujer y los menores en la toma de decisiones que contribuyan al desarrollo de la comunidad.
6.9.1. NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES.
Celebración anual del día del niño y del programa del regalo navideño.
A través de la Comisaria de Familia Municipal desarrollar programas de prevención en materia de violencia intrafamiliar y delitos sexuales.
Apoyo a los hogares comunitarios de Bienestar Familiar en adecuación de sus instalaciones y material didáctico necesario para su adecuado desarrollo.
Gestionar para entregar una prenda a todos los niños matriculados.
Con el apoyo de la Comisaria de Familia Aplicar el Código de Infancia y Adolescencia atendiendo y orientando a los niños, las niñas y los adolescentes y demás miembros del grupo familiar en ejercicio y restablecimiento de sus derechos en los casos de maltrato infantil, custodia y cuidado personal, cuota de alimentos y reconocimiento de paternidad.
Realizar jornadas de capacitación en los diferentes establecimientos educativos en temas como: prevención y trafico de todo tipo de sustancias psicoactivas que producen dependencia, en formación con la salud sexual y reproductiva, violencia sexual en niños, niñas y adolescentes, intento de suicidio, tribus urbanas.
Adelantar labores de vigilancia a través de la policía de infancia y adolescencia a fin de controlar y prevenir el ingreso de los niños, niñas y adolescentes a los lugares de diversión destinado al consumo de bebidas alcohólicas y cigarrillos, las salas del juego de azar y lugares públicos o
armas de fuego o corto punzantes y bebidas embriagantes, pólvora, estupefacientes y material pornográfico así como elementos que puedan intentar contra su integridad y proceder a su incautación.
6.9.2. TERCERA EDAD.
o Fomentar programas veredales de salud, recreación y nutrición encaminados a mejorar la calidad de vida de la población adulta mayor.
o Organizar campañas comunitarias para la consecución de recursos que permitan resolver las necesidades prioritarias de los menos favorecidos.
o Celebrar la fiesta del adulto mayor.
o Conformación de un grupo de profesionales que visiten periódicamente al adulto mayor con el fin de brindarles compañía, escuchar sus necesidades y solucionar las mismas.
o Rescatar el programa Centro Día para el apoyo recreativo, lúdico y cultural del adulto mayor.
6.9.3. MUJER.
Garantizar la participación activa de la mujer en la toma de decisiones sobre los procesos de desarrollo del municipio.
Protección de los derechos fundamentales de la mujer en especial aquellas madres cabezas de familia.
Capacitar las mujeres cabeza de familia en la formación de proyectos productivos viables con continuidad y seguimiento.
Capacitar a las madres comunitarias para que presten un eficiente servicio en el cuidado de los niños a su cargo.
6.9.4. DISCAPACITADOS.
Identificación y certificación de la población con discapacidad.
Gestionar ayudas para personas con discapacidad.
Diseño de programas de apoyo y acompañamiento a la población con discapacidad.
Crear la Asociación de discapacidad por intermedio del Instituto de Cultura y Deporte.
6.10. SECTOR EMPLEO.
Para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal se tendrán en cuenta aquellas personas que sean de Sutatenza, vivan en nuestro municipio o estén vinculadas con él, para esto se plantea lo siguiente:
electoral o sisben)
La mano de obra que se utilice en el desarrollo de cualquier actividad municipal y exista en el territorio, deberá ser de Sutatenza.
Gestionar proyectos productivos para el municipio los cuales sean generadores de empleo.
6.11. SECTOR TURISMO.
La belleza del paisaje Boyacense y la cercanía con ciudades capitales como Bogotá y Tunja hacen que sea necesario explotar este renglón de la economía, así:
Adecuación y embellecimiento del parque principal y otros sitios de interés con participación de la comunidad.
Lograr el posicionamiento del municipio como centro turístico, cultural y educativo a través de los medios masivos de comunicación.
Incentivar el embellecimiento de los establecimientos de comercio y capacitar al comerciante, para una adecuada atención al cliente.
Continuar con la celebración de la municipalidad de Sutatenza, divulgando esta festividad a nivel regional y nacional.
Fomentar y valorar las actividades de los artesanos con el fin de posicionarlos como fuente de riqueza turística de nuestro municipio.
Gestionar ante el Ministerio del Interior proyectos que permitan el embellecimiento urbano del Municipio.
6.12. PARTICIPACION COMUNITARIA Y OTROS.
La normatividad actual nos da la posibilidad de la existencia de una relación democrática entre gobernantes y las comunidades, de tal manera que estas últimas sean fundamentales en la toma de decisiones que afecten el desarrollo del municipio; Por lo tanto propongo.
Capacitar y fortalecer las juntas de acción comunal del municipio para que tengan una participación activa en la toma de decisiones en bienestar del municipio.
Impulsar la creación de las veedurías ciudadanas, garantizando de esta manera el libre acceso a la información y la transparencia de la ejecución de recursos.
Organizar consejos comunales que permitan de manera participativa la adecuada y eficiente administración del municipio.
Propiciar mandatos para el embellecimiento del casco urbano donde también se involucre la administración municipal.
en el próximo periodo constitucional.
Dar participación a las juntas de acción comunal en cada una de las actividades que se realicen en el municipio.
7. FUENTES DE FINANCIACION.
Recursos Propios
Transferencias del Sistema General de Participaciones
Regalías
Recursos de Crédito
