INFORME INTERMEDIO ANUAL LEADER Centro para el Desarrollo de Sobrarbe y Ribagorza

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Informe Intermedio Anual 2017 1

Índice

Presentación _____________________________________________________________ 2 A. Cambios de las condiciones generales que afectan a la ejecución

de la EDLL ________________________________________________________________ 8 B. Evolución de la EDLL ______________________________________________________ 9 B.1. Relación entre la ejecución y los objetivos establecidos ________________ 13 B.2. Evolución por ámbitos de programación _______________________________ 15 B.3. Indicadores __________________________________________________________ 22 C. Ejecución financiera por ámbitos de programación __________________________ 36 D. Modificaciones de la EDLL 2014-2020 _______________________________________ 61 E. Acciones de seguimiento y evaluación llevadas a cabo ______________________ 64 F. Descripción de los problemas planteados en la gestión y medidas adoptadas 70 G. Acciones de animación llevadas a cabo _____________________________________ 73 H. Medidas adoptadas para dar publicidad a la EDLL __________________________ 77

Anexos ___________________________________________________________________ 78  Relación de expedientes subvencionados en el periodo 2014-2020, convocatoria

2017.

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Presentación

El Grupo de Acción Local Centro para el Desarrollo de Sobrarbe y Ribagorza, en adelante

CEDESOR, en cumplimiento de lo dispuesto en la cláusula decimoquinta del Convenio firmado entre el

Gobierno de Aragón y CEDESOR, relativo a la aplicación de la EDLL 2014-2020, presenta en este Informe los datos más relevantes que reflejan el trabajo realizado y los resultados obtenidos por esta Asociación durante el año 2017, en el ámbito de desarrollo rural del Programa de Desarrollo Rural de Aragón – Estrategia de Desarrollo Local LEADER 2014-2020, en las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza.

El Grupo de Acción Local

CEDESOR es el Grupo de Acción Local que gestiona actualmente la Estrategia de Desarrollo Local LEADER 2014-2020 en las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza.

Es uno de los primeros Grupos Leader de Aragón y nace en el año 1991 para gestionar la Iniciativa Comunitaria Leader I, y posteriormente Leader II, Leader Plus, Leader 2007-2013, hasta llegar a la actualidad con el Leader 2014-2020.

Es una asociación sin ánimo de lucro, constituida al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del derecho de Asociación. Surge en el año 1991 siguiendo el modelo de organización promovido por la metodología Leader, basado en un enfoque ascendente, territorial e integrado de la política de desarrollo rural que ha ido adoptando la Unión Europea desde los años 90.

CEDESOR integra, a 31 de diciembre de 2017, a 101 entidades, organizaciones y asociaciones que están comprometidas con el desarrollo del territorio y son representativas en los diversos ámbitos de la realidad institucional, social, económica y cultural.

Asamblea General de socios

La Asamblea General Ordinaria de Socios tuvo lugar en Campo el 27 de junio de 2017, aprobándose las Cuentas Anuales y la Memoria de 2016.

Durante el año 2017 se han recibido cuatro nuevas solicitudes de socios y se han producido 2 bajas (Fundación ARAFOREM y Fundación Ligüerre de Cinca).

Así, la composición a 31 de diciembre de 2017 es la siguiente: TOTAL Nº SOCIOS: 101

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Informe Intermedio Anual 2017 3 SECTOR PÚBLICO- Nº Socios: 56 (55,45%)

ENTIDADES REPRESENTANTES

Diputación Provincial de Huesca Miguel Gracia Ferrer

Comarca de Sobrarbe Enrique Campo Sanz

Comarca de La Ribagorza José Ignacio Abadías Mora

Ayuntamiento de Abizanda Vanesa Cuello Escartín

Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe José Luis Bergua Sánchez

Ayuntamiento de Arén Mª Asunción Codina Marcet

Ayuntamiento de Bárcabo Carmen Lalueza Giral

Ayuntamiento de Benabarre Alfredo Sancho Guardia

Ayuntamiento de Benasque José Ignacio Abadías Mora

Ayuntamiento de Beranuy Jesús Guitart Ferraz

Ayuntamiento de Bielsa Miguel Ángel Noguero Mur

Ayuntamiento de Boltaña José María Giménez Macarulla

Ayuntamiento de Bonansa Marcelino Iglesias Cuartero

Ayuntamiento de Broto Carmen Muro Gracia

Ayuntamiento de Campo José Eusebio Echart Ballarín

Ayuntamiento de Capella Sergio Baldellou Español

Ayuntamiento de Castejón de Sos José Manuel Abad Saura Ayuntamiento de Castigaleu Higinio Ciutad Adillón

Ayuntamiento de Chía José Delmás Martín

Ayuntamiento de El Pueyo de Araguás Sergio Pueyo Juberías Ayuntamiento de Estopiñán del Castillo Agustín José Larregola Ferrer

Ayuntamiento de Fanlo Horacio Palacio Sesé

Ayuntamiento de Fiscal Manuel Larrosa Escartín

Ayuntamiento de Foradada del Toscar Pedro Manuel Puyalto Delmás

Ayuntamiento de Gistaín David Bielsa Barrau

Ayuntamiento de Graus José Gairín Azcón

Ayuntamiento de Isábena Joaquín E. Montanuy Tremosa

Ayuntamiento de La Fueva José Ramón Laplana Buetas

Ayuntamiento de La Puebla de Castro Juan Carlos Franco Barbanoj

Ayuntamiento de Labuerda Ricardo Torrente Alcampel

Ayuntamiento de Lascuarre Jorge Rivera Pueyo

Ayuntamiento de Laspaúles Juan Ignacio Espot Ruiz

Ayuntamiento de Monesma y Cajigar Montserrat Morancho Larruy

Ayuntamiento de Laspuña Antonio Castillo Mur

Ayuntamiento de Montanuy Esther Cereza Quintana

Ayuntamiento de Palo Begoña Dorado Núñez

Ayuntamiento de Perarrúa Manuel Lalueza Ciutad

Ayuntamiento de Plan Miguel Ángel Lacambra Torres

Ayuntamiento de Puente de Montañana Miriam Niubó Montanuy

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Informe Intermedio Anual 2017 4 Ayuntamiento de San Juan de Plan Isabel Guillén Tapia

Ayuntamiento de Sahún Javier Ballarín Demur

Ayuntamiento de Santaliestra y San Quílez Mariano Pueyo Campo

Ayuntamiento de Secastilla Ángel Vidal Abizanda

Ayuntamiento de Seira Daniel Larramona Campo

Ayuntamiento de Sesué José Félix Demur Delmás

Ayuntamiento de Sopeira José Mª Ariño Palacín

Ayuntamiento de Tella-Sin Feliciano Sesé Cazcarra

Ayuntamiento de Tolva Mª Lourdes Pena Subirá

Ayuntamiento de Torla-Ordesa Miguel Villacampa Oliván Ayuntamiento de Torre La Ribera José Franch Aventín Ayuntamiento de Valle de Bardají José Mª Raso Castillón Ayuntamiento de Valle de Lierp José Mª Ariño Castel Ayuntamiento de Viacamp y Litera Alfredo Pociello Colomina

Ayuntamiento de Villanova José María Campo Castel

Fomento y Desarrollo Valle de Benasque S.A.* Gabriel Mur Luján

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Informe Intermedio Anual 2017 5 SECTOR PRIVADO- Nº Socios: 45 (44,55%)

ENTIDADES REPRESENTANTES

AMYC Valdeflores Mª Jesús Otal Franco

ASAJA Huesca Ramón Solanilla Lanau

Asoc. Amas de Casa Virgen de Bruis Pilar Puyalto Ceresuela

Asoc. Amics del Montsec Enric Marqués Blanco

Asoc. Amigos de la Peña Antonio Baldellou Vázquez

Asoc. Alto Ara Jesús Casado Fau

Asoc. Empresarial Turística de Sobrarbe Mª Paz Agraz Castillo Asoc. Empresarios Agroalimentarios de La Ribagorza Marta Balaguer Aventín Asoc. Empresarios de Ribagorza José Ramón Colomina Aventín Asoc. Empresarios Isábena Medio Miguel Espuña Barrabés Asoc. Fabricantes de Longaniza de Graus Mariano Ciutad Vilas Asoc. Ganaderos Alta Ribagorza Francisco Grau Mentuy Asoc. Ganaderos de Montaña de Valle de Broto Diego Sampietro Bardají

Asoc. Guayente Aurelio García Gallego

Asoc. Juvenil Budaloke Sara Perna Santamaría

Asoc. Mujeres Santa Águeda Rosa Rocaspana Espuña Asoc. Nabateros del Sobrarbe Félix E. Buil García Asoc. Productores Agroecológicos de Sobrarbe Emilia Puyuelo Grasa Asoc. Productores de la Patata de Chía Arturo Lanau Río Asoc. Propietarios Turismo Verde Francisco Parra Oncins Asoc. Sierra y Cañones de Guara José Luis Barbanoj Olivera Asoc. Slow Food Convivium Ribagorza Javier Pascual Paris Asoc. Turística municipios de Montanuy y Bonansa Alejandro Royo Iglesias Asoc. Turística Valle de Benasque Jorge Llanas Reus Associació Cultural d’Areny Antonio Ferrer March

ATADES Huesca Miguel Ángel López Sánchez

ATONPA José Mª Cosialls Ramón

Balneario Vilas del Turbón SL Mª Teresa Barrabés Ciutad

Casa El Peix S.L. José Mª Turmo Barrabés

CC.OO. Aragón Pedro M. Arbó Gómez

Centro de Estudios del Sobrarbe Manuel López Dueso Explotaciones Turísticas del Isábena S.C. Alberto Lamora Minchot

FADEMUR Aragón Natalia Aventín Ballarín

Federación Aragonesa de Montañismo (FAM) Sergio Rivas Chaverri Fundación para la Conservación del Quebrantahuesos Óscar Díez Sánchez Fundación Hospital de Benasque Jorge Mayoral Meya Hospital de Benasque 2000 S.L. Fernando Pañart Borruel

PRAMES S.A. Modesto Pascau Canales

Quesos Benabarre S.L. Juan José Baró Fort

SCLA del Sobrarbe José Ramón Olivar Giménez

SCLA del Ésera Jaime Ballarín Raso

TURAL Mª José Vispe Villa

UAGA-COAG José Joaquín Escartín Pérez

UGT- Aragón Rosa Mª Serrano Sierra

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Informe Intermedio Anual 2017 6 Junta Directiva

Fue renovada el 5 de octubre de 2015 y estaba constituida por nueve representantes del sector público (42,85%) y doce del sector privado (57,15%).

Sin embargo, en sesión de Junta Directiva celebrada el 4 de diciembre de 2017, causó baja Fundación ARAFOREM, perteneciente al Grupo sectorial “Formación y empleo”, por lo que su miembro representante en la Junta Directiva, D. Pedro M. Arbó Gómez, cesó en el cargo de Vocal. En consecuencia, la Junta Directiva ha pasado de estar compuesta de 21 a 20 miembros con derecho a voto, según se recoge en la siguiente tabla:

TOTAL Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO: 20

Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO- SECTOR PÚBLICO: 9 representantes (45,00%) Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO- SECTOR PRIVADO: 11 representantes (55,00%)

SECTOR REPRESENTANTE ENTIDAD CARGO

PÚBLICO (9)

Miguel Gracia Ferrer Diputación Provincial de Huesca Vocal

Enrique Campo Sanz Comarca de Sobrarbe Vocal

José Ignacio Abadías Mora Comarca de La Ribagorza Vocal José Luis Bergua Sánchez Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe Vicepte. Miguel Ángel Lacambra Torres Ayuntamiento de Plan Vocal J. Eusebio Echart Ballarín Ayuntamiento de Campo Secretario

José Gairín Azcón Ayuntamiento de Graus Tesorero

Juan Carlos Franco Barbanoj Ayuntamiento de La Puebla de Castro Vocal José Franch Aventín Ayuntamiento de Torre La Ribera Vocal

PRIVADO (11)

Ramón Solanilla Lanau ASAJA Huesca Vocal

José Joaquín Escartín Pérez UAGA-COAG Vocal

José Ramón Olivar Giménez SCLAS Vocal

Marta Balaguer Aventín Asociación Empr. Agroalimentarios Ribagorza Vocal

Mª Paz Agraz Castillo AETS Vocal

Jorge Llanas Reus ATEVB Vocal

Sara Perna Santamaría Asociación Juvenil Budaloke Vocal

Natalia Aventín Ballarín FADEMUR Aragón Vocal

Aurelio García Gallego Asociación Guayente Vocal

Antonio Ferrer March Associació Cultural d’Areny Vocal

Modesto Pascau Canales PRAMES S.A. Presidente

En 2017 se han celebrado un total de 2 Juntas Directivas: - 27 de junio

- 4 de diciembre

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Informe Intermedio Anual 2017 7 Estructura de funcionamiento

 Representante de la Diputación General de Aragón: D. Carlos Calvo Gracia - Oficina Comarcal de Agricultura y Alimentación de Sobrarbe (Boltaña).

 Equipo técnico, integrado por las siguientes personas: o Gerente: María Miranda Nerín

o Técnica: Mª Paz Monclús Villanueva o Técnico: José Antonio Angulo Mairal

 Arquitecto técnico: el Grupo cuenta la asistencia técnica de una aparejadora, Dña. María Escuer Artero, colegiada nº 1.305, para el asesoramiento técnico de los expedientes que, por sus características, lo requieran. La contratación con terceros de dicho servicio fue autorizada por el Servicio de Programas Rurales con fecha 9 de febrero de 2017.

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a) Cambios en las condiciones generales que afectan

a la ejecución del programa

Los cambios de las condiciones generales que afectan a la ejecución de la EDLL han sido los siguientes:

1) Políticas comunitarias: No ha habido cambios. 2) Políticas nacionales: No ha habido cambios. 3) Políticas autonómicas:

Se han modificado algunas condiciones de detalle en la subvencionabilidad de gastos y sobre todo el Grupo ha podido seleccionar proyectos no productivos, posibilidad que ya se añadió en la convocatoria de 2017.

En 2017 se modificaron varias normas específicas del Manual de procedimiento de gestión hasta que la autoridad de gestión firmó su versión definitiva para 2017. Esto supuso introducir algunos cambios de detalle del procedimiento, especialmente sobre elegibilidad.

En concreto, se publicaron las siguientes versiones: - Febrero 2017. Versión 1.2.0

- Julio 2017. Versión 1.3

El Servicio de Programas Rurales emitió 10 circulares de coordinación que complementan la normativa vigente en materia de ayudas LEADER.

Asimismo, se modificaron las bases reguladoras en la ORDEN DRS/1398/2017, de 30 de agosto, de modificación de la ORDEN DRS/1482/2016, de 18 de octubre, por la que se aprueban las bases reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020. Por último, con fecha 29 de mayo se firmó una Adenda al Convenio suscrito entre el Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad y CEDESOR para la ejecución de estrategias de desarrollo local Leader en el próximo periodo 2014-2020, con motivo del incremento de calidad de la Estrategia presentada por el Grupo. Esto supuso un aumento en el presupuesto por importe de 357.863 € (un 5,26%), distribuido como sigue:

- Submedida 19.2 (“Ayuda para la realización de operaciones conforme a la EDLL”, esto es, ayuda para terceros: 316.437 €)

- Submedida 19.4 (“Ayuda para los costes de explotación y animación”, es decir, ayuda para funcionamiento del Grupo: 41.426 €)

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b) Evolución de la EDLL

Durante 2017 se han tramitado ayudas de las siguientes convocatorias:

1) Orden DRS/127/2016, de 4 de febrero, por la que se aprueban las bases reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local participativo en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020 y su convocatoria para 2016.

Esta convocatoria a 1 de enero de 2017 ya tenía aprobadas todas las solicitudes de ayuda presentadas en 2016. Durante 2017 se ha procedido a la ejecución de los proyectos pendientes de su finalización, restando en la actualidad expedientes sin finalizar.

2) El 14 de noviembre de 2016 se publicó en el BOA la Orden DRS/1592/2016, por la que se aprueba la convocatoria de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local LEADER, para el ejercicio 2017.

Durante este año estaban establecidos dos plazos para la presentación de solicitudes de ayuda, del 14 de noviembre de 2016 a 28 de febrero de 2017, y de 1 de marzo a 30 de septiembre de 2017, cada uno con un proceso de selección y con el siguiente presupuesto:

Por primera vez en este periodo de programación, la convocatoria, además de estar dirigida a proyectos productivos (Ámbitos de Programación: 1.1., 3.1., 3.2. y 3.3), contemplaba también ayudas para proyectos no productivos (Ámbitos de Programación: 6.1., 8.1., 8.2. y 9.1)

El balance de las solicitudes de ayuda tramitadas en la convocatoria de 2017 ha resultado como sigue a continuación:

- Nº de expedientes tramitados: 33 - Nº de desistimientos presentados: 3

- Nº de expedientes desestimados por falta de dotación presupuestaria: 3

- Nº de expedientes aprobados (si DGA da su visto bueno a la propuesta del segundo tramo y el expediente de corte acepta la ayuda): 27

- Inversión elegible de todas las solicitudes de ayuda (excluyendo desistimientos): 2.116.360,00 € Proceso selectivo 1 Proceso selectivo 2 Total presupuesto

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Informe Intermedio Anual 2017 10 - Inversión elegible de los expedientes aprobados: 2.055.907,91 €

- Subvenciones concedidas a todas las solicitudes de ayuda: 803.999,04 € - Importe no comprometido: 0,96 €

- Déficit presupuestario de fondos públicos LEADER para atender a todas las solicitudes de ayuda (se incluye la reducción de la ayuda en los dos expedientes de corte): 22.726,83 €, íntegramente pertenecientes a proyectos productivos-pymes.

- Empleos creados: 7,33 en términos de UTA - Empleos consolidados: 22,44 en términos de UTA

- Expedientes aprobados de Cooperación entre particulares (A.P 1.1): 1 expediente con una inversión elegible de 47.007,77 € y una subvención de 37.606,22 €.

- Expedientes aprobados de Proyectos productivos- pymes (A.P. 3.1, 3.2 y 3.3): 8 expedientes con una inversión elegible de 1.653.247,16 € y una subvención de 495.613,63 €.

 Agroalimentario (A.P. 3.1): 3 expedientes con inversión elegible de 306.730,54 € y una subvención de 118.567,66 €.

 Forestal (A.P. 3.2): 0 expedientes

 Otros sectores (A.P. 3.3): 5 expedientes con inversión elegible de 1.346.516,62 € y una subvención de 377.045,97 €.

- Expedientes aprobados de Proyectos NO productivos- inversión material (A.P. 6.1, 8.1 y 9.1): 7 expedientes con una inversión elegible de 318.663,39 € y una subvención de 241.187,52 €.

 Conservación y protección del medio ambiente (A.P. 6.1): 2 expedientes con inversión elegible de 66.669,86 € y una subvención de 53.335,89 €.

 Inversiones para la creación de empleo (A.P. 8.1): 1 expediente con una inversión elegible de 92.174,30 € y una subvención de 59.996,25 €.

 Infraestructura social (A.P. 9.1): 5 expedientes con inversión elegible de 159.819,23 € y una subvención de 127.855,38 €.

- Expedientes aprobados de Proyectos NO productivos- formación (A.P. 6.1 y 8.2): 11 expedientes con una inversión elegible de 36.989,59 € y una subvención de 29.591,67 €.

 Conservación y protección del medio ambiente (A.P. 6.1): 1 expediente con inversión elegible de 9.730,40 € y una subvención de 7.784,32 €.

 Formación para el empleo (A.P. 8.2): 10 expedientes con inversión elegible de 27.259,19 € y una subvención de 21.807,35 €.

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Informe Intermedio Anual 2017 11 Los datos por convocatoria son los siguientes:

Algunas características de las solicitudes aprobadas y de los beneficios que provocarán en el territorio:

- Proyectos innovadores como por ejemplo una cafetería con zona de venta de productos agroalimentarios en una localidad turística que carecía de servicios de restauración (Tella), una tienda outlet de ropa con máquinas de vending de productos agroalimentarios en otra localidad con fuerte tránsito turístico que carecía del servicio (Benabarre), etc.

- Nuevas iniciativas en el sector agroalimentario que aprovechan los recursos endógenos: queso, embutidos y derivados cárnicos, etc.

- Una apuesta clara por la mejora de la calidad en los establecimientos de hostelería, gracias a los criterios de elegibilidad establecidos por el Grupo que previamente fueron consensuados por los agentes del territorio: categoría mínima de dos estrellas para hoteles, de dos tenedores para restaurantes, etc. De este modo, se han apoyado iniciativas de ampliación y mejora de instalaciones en alojamientos turísticos en localidades como Plan, Castanesa, etc.

- Se crean nuevos servicios que conllevan empleo, como serían los nuevos proyectos innovadores para el territorio, la ampliación de una empresa cárnica en Graus, o una nueva quesería en Broto.

- Se modernizan y amplían empresas ya existentes, y en la mayoría de estos casos supone la consolidación de empleos, como en los casos de hoteles en Plan y Castanesa, o el camping en Perarrúa.

- Respecto a los proyectos no productivos, se ha podido auxiliar la ampliación de un centro ocupacional para personas discapacitadas, la adquisición de una furgoneta para el transporte de usuarios en otro centro ocupacional para personas discapacitadas, equipamiento para una residencia geriátrica pública, la adecuación de una rampa de acceso a instalaciones de servicios públicos de un ayuntamiento, la rehabilitación de un refugio de montaña de uso público, la puesta en marcha de un centro de interpretación promovido por un ayuntamiento como motor

2016 2017 TOTAL PLAN FRO. %

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Informe Intermedio Anual 2017 12 de desarrollo turístico –con la creación de un puesto de trabajo- , o la creación y señalización de un sendero con fines turísticos promovido por otro ayuntamiento.

- En referencia a los cursos de formación, se han apoyado 11 cursos de diferentes temáticas, uno en el ámbito de programación 6.1. (valorización del medio ambiente) y 10 en el ámbito de programación 8.2. (fomento y competencias para el empleo), que suponen la impartición de formación que está previsto llegar a más de 200 personas.

- A su vez, se ha apoyado un proyecto de cooperación entre particulares (A.P. 1.1.) destinado a unir esfuerzos y generar sinergias entre entidades del entorno de la sierra del Montsec, para impulsar este recurso natural como producto turístico con una estrategia coordinada entre varios ayuntamientos y una asociación de productores agroalimentarios locales.

- Por último, resaltar que no se han podido auxiliar 3 proyectos productivos que consolidaban empleo por falta de disponibilidad presupuestaria.

Entre los factores que han influido en la consecución de estos resultados se podrían considerar: - El importante esfuerzo realizado en animación y publicidad desde CEDESOR, así como la

constante asesoría y apoyo técnico a los promotores interesados en solicitar ayudas Leader para con sus proyectos.

- El hecho de que no se exijan avales para el futuro cobro de las ayudas.

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Informe Intermedio Anual 2017 13 B.1. RELACIÓN ENTRE LA EJECUCIÓN Y LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS

OBJETIVOS GLOBALES

OG. 1.- Fijar y atraer población al territorio y paliar los desequilibrios económicos y demográficos internos.

Con la convocatoria de ayudas Leader de la EDLL 2014-2020 se ha instrumentado una eficaz herramienta que está permitiendo apoyar aquellos proyectos alineados con la estrategia de desarrollo rural sostenible del territorio; así, además de coadyuvar en la generación de actividad económica y nuevos puestos de trabajo, se focaliza en paliar los desequilibrios demográficos internos, apoyando con mayor intensidad (mayor puntuación en la baremación de operaciones) aquellas iniciativas desarrolladas en localidades de mayor altitud y/o de menor población. Se le otorga mayor importancia a la creación de nuevos empleos estables (autónomos o contrataciones indefinidas) que al mantenimiento de empleos ya existentes, y se puntúa asimismo la innovación como un criterio importante dentro de la estrategia de ordenación socio-económica del territorio.

OG. 2.- Generar desarrollo económico inteligente, sostenible e innovador en el territorio.

Entre los criterios de selección por los que se bareman los proyectos solicitantes de ayudas, se consideran específicamente los ítems de innovación y sostenibilidad, a la par que la propia EDLL 2014-2020 se enfoca con la visión de “especialización inteligente” (EI) del territorio, basada en la provisión de salud y bienestar como eje vertebrador del desarrollo socioeconómico de Sobrarbe y Ribagorza.

La ejecución del ámbito de programación 1.1.- Cooperación entre particulares - contribuye de manera directa a la consecución de este objetivo, a la par que dichos criterios se estiman positivamente en el resto de ámbitos de programación de la estrategia.

OG. 3.- Mejorar la calidad de vida y la inclusión social, y evitar cualquier forma de discriminación. Tanto los criterios de selección de operaciones para los proyectos no productivos, como incluso determinados criterios de los productivos destinados a favorecer a los promotores que se consideren “colectivos desfavorecidos”, tratan de responder a este objetivo y favorecer la calidad de vida de la población en general, así como la inclusión social de los colectivos desfavorecidos y/o discriminados. En 2017 se han podido convocar ayudas para proyectos no productivos, y los proyectos presentados se circunscriben en las operaciones 6.1. (“acciones para la conservación y protección del medio ambiente”), 8.1. (“inversión material para el impulso de la economía y el empleo”), 8.2. (“formación en empleabilidad, espíritu emprendedor, gestión e innovación empresarial”) y 9.1. (“infraestructuras y equipamientos para la inclusión activa y la mejora de la calidad de vida”).

Algunos de los proyectos aprobados se ubican en localidades donde hasta entonces no existía ese servicio, de manera que se contribuye a la mejora de servicios a la población en el territorio.

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OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

OE. 1.- Crear y consolidar empleo, impulsando la competitividad de las empresas del territorio.

En la Estrategia de CEDESOR se contemplan criterios de selección relativos al empleo (creación, consolidación y/o estabilidad laboral), así como otros relativos a la competitividad y/o específicos del sector económico de las A.P. 3.1, 3.2 y 3.3. En la convocatoria de ayudas de 2017 esto suponía un 20% del total de inputs a considerar/baremar, y en la de 2018 este porcentaje aumentó hasta el 30% sobre la totalidad de criterios considerados.

OE. 2.- Mejorar las infraestructuras y servicios a la población que contribuyan a la igualdad de oportunidades.

En 2017 se apoyaron proyectos de inversión relativos a la mejora de los servicios a la población (inversiones en residencias geriátricas), a la igualdad de oportunidades (inversiones en centros especiales de empleo), así como en servicios que puedan suponer un motor de desarrollo turístico (un centro de interpretación público que a su vez crea empleo) o incluso en el ámbito del medio ambiente (habilitar un refugio de montaña abierto de forma gratuita a los usuarios, etc.). Este ha sido y será uno de los pilares fundamentales de la Estrategia de Desarrollo Local Leader de CEDESOR a la hora de coadyuvar en el desarrollo socio-económico del territorio.

Complementariamente, cabe señalar que algunos de los proyectos aprobados se ubican en localidades donde hasta entonces no existía ese servicio, de manera que se contribuye a la mejora de servicios a la población y por extensión a su asentamiento.

OE. 3.- Empoderar a las personas residentes en el territorio, impulsando su desarrollo integral.

Con el apoyo a cursos de formación de las operaciones 6.1. y 8.1. se ha capacitado y empoderado al mismo tiempo a los alumnos destinatarios de dichas actuaciones, pudiendo formar a un número superior de 50 personas de cara a mejorar sus competencias y habilidades.

Asimismo, desde el ámbito de programación 1.1.- Cooperación entre particulares – se favorece el empoderamiento y la colaboración entre personas residentes en el territorio. También se ha podido auxiliar un proyecto en este marco relativo a las sinergias de varios municipios junto con una asociación de productores agroalimentarios locales para implementar un producto turístico conjunto a partir de un recurso territorial.

OE. 4.- Poner en valor los recursos endógenos del territorio de forma sostenible y saludable.

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Informe Intermedio Anual 2017 15 También, tal y como ya se ha citado, mediante el A.P. 1.1. se apoyó un proyecto de cooperación entre particulares relativo a la puesta en valor de un recurso natural-cultural (la sierra del Montsec) para potenciar su enfoque como producto turístico que genere actividad económica y desarrollo en el entorno de los 7 municipios de su entorno.

B 2. EVOLUCIÓN POR ÁMBITOS DE PROGRAMACIÓN

Resumen de situación de la convocatoria de ayudas 2016:  Nº de solicitudes realizadas a lo largo del 2017: 46

 Nº de desistimientos presentados: 4  Nº de solicitudes aprobadas: 28  Nº de renuncias presentadas: 2  Nº de proyectos en ejecución: 26  Nº de proyectos finalizados: 16

Resumen de situación de la convocatoria de ayudas 2017:  Nº de solicitudes realizadas a lo largo del 2017: 33

 Nº de desistimientos presentados: 3  Nº de solicitudes aprobadas: 27  Nº de renuncias presentadas: 0  Nº de proyectos en ejecución: 26  Nº de proyectos finalizados: 1

A continuación, se exponen los datos relativos a los expedientes, según el ámbito de programación, municipio y comarca a la que pertenecen, así como por la tipología de promotor y por su carácter productivo o no productivo, además de por los empleos creados o consolidados. Se muestran los datos relativos a la convocatoria de 2017, así como los acumulados de 2016 y 2017, considerando que se han descontado las dos renuncias registradas por dos expedientes de la convocatoria de 2016, cuyo importe asciende a 20.753,88 €:

- 2016.01.2.022- PIRHI S.L.U.: 13.673,92 €

- 2016.01.2.031- Catalina Ballarín del Valle: 7.079,96 €

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2017 Nº PROYECTOS

1.1. Cooperación entre particulares 1 3,70%

3.1. Agroalimentación 3 11,11%

3.2. Forestal 0 0,00%

3.3. Otras 5 18,52%

6.1. Medio Ambiente 3 11,11%

8.1. Empleo 1 3,70%

8.2. Formación para el empleo 10 37,04%

9.1. Social 4 14,81%

TOTALES 27 100%

En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:

ACUMULADOS Nº PROYECTOS

1.1. Cooperación entre particulares 5 9,43%

3.1. Agroalimentación 9 16,98%

3.2. Forestal 1 1,89%

3.3. Otras 20 37,74%

6.1. Medio Ambiente 3 5,66%

8.1. Empleo 1 1,89%

8.2. Formación para el empleo 10 18,87%

9.1. Social 4 7,55%

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De la convocatoria de ayudas de 2017, el ámbito de programación 3.3.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Otras ha seguido siendo en el que se ha comprometido una mayor subvención, seguido del 9.1.- Infraestructura social y, seguidamente, del 3.1.- Mejora de la competitividad de las PYMES-Agroalimentación.

2017 AYUDA COMPROMETIDA TOTAL EN €

1.1. Cooperación entre particulares 37.606,22 € 4,68%

3.1. Agroalimentación 118.567,66 € 14,75%

3.2. Forestal 0,00 € 0,00%

3.3. Otras 377.045,97 € 46,90%

6.1. Medio Ambiente 61.120,21 € 7,60%

8.1. Empleo 59.996,25 € 7,46%

8.2. Formación para el empleo 21.807,35 € 2,71%

9.1. Social 127.855,38 € 15,90%

(19)

Informe Intermedio Anual 2017 18 En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:

ACUMULADOS AYUDA COMPROMETIDA TOTAL EN €

3.2. Forestal 4.847,62 € 0,30%

3.3. Otras 847.787,74 € 53,01%

6.1. Medio Ambiente 61.120,21 € 3,82%

8.1. Empleo 59.996,25 € 3,75%

8.2. Formación para el empleo 21.807,35 € 1,36%

9.1. Social 127.855,38 € 7,99%

TOTALES 1.599.239,38 € 100%

De la convocatoria de ayudas de 2017 el ámbito de programación 3.1.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Agroalimentación es en el que se ha certificado una mayor subvención, seguido del 3.3.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Otras, y posteriormente el 9.1.- Infraestructura social.

2017 AYUDA CERTIFICADA TOTAL EN €

1.1. Cooperación entre particulares 0,00 € 0,00%

3.2. Forestal 0,00 € 0,00%

3.3. Otras 60.653,51 € 41,16%

6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%

8.1. Empleo 0,00 € 0,00%

8.2. Formación para el empleo 0,00 € 0,00%

9.1. Social 8.508,27 € 5,77%

(20)

Informe Intermedio Anual 2017 19 En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:

ACUMULADOS AYUDA CERTIFICADA TOTAL EN €

3.2. Forestal 4.839,52 € 0,74%

3.3. Otras 335.803,93 € 51,08%

6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%

8.1. Empleo 0,00 € 0,00%

9.1. Social 8.508,27 € 1,29%

(21)

Informe Intermedio Anual 2017 20 De la convocatoria de 2017, tres expedientes presentaron su justificación en el certificado de octubre de 2017, y recibieron el pago en enero de 2018.

2017 AYUDA PAGADA TOTAL EN €

1.1. Cooperación entre particulares 0,00 € 0,00%

3.2. Forestal 0,00 € 0,00%

3.3. Otras 60.653,51 € 41,16%

6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%

8.1. Empleo 0,00 € 0,00%

9.1. Social 8.508,27 € 5,77%

TOTALES 147.345,82 € 100%

Respecto a los datos acumulados, el ámbito de programación 3.3.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Otras es en el que se ha pagado una mayor subvención, seguido del 3.1.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Agroalimentación y posteriormente el 1.1.- Cooperación entre particulares.

ACUMULADOS AYUDA PAGADA TOTAL EN €

3.2. Forestal 4.839,52 € 0,74%

3.3. Otras 335.803,93 € 51,08%

6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%

8.1. Empleo 0,00 € 0,00%

9.1. Social 8.508,27 € 1,29%

(22)

(23)

Informe Intermedio Anual 2017 22 B.3 INDICADORES

A. Expedientes aprobados, agrupados en productivos y no productivos. Acumulado 2014-2020.

El balance de la convocatoria de 2017 es el siguiente:

(24)

Informe Intermedio Anual 2017 23 Y los datos acumulados son:

ACUMULADO Nº PROYECTOS

Productivo 30 56,60%

No productivo 23 43,40%

(25)

ACUMULADO AYUDA TOTAL EN €

Productivo 1.124.105,83 € 70,29%

No productivo 475.133,55 € 29,71%

TOTALES 1.599.239,38 € 100%

Debe considerarse que ha habido dos convocatorias de expedientes productivos (2016 y 2017), frente a una de no productivos (2017), de ahí que exista tanta diferencia entre la ayuda destinada a importes productivos y no productivos.

B. Nº expedientes aprobados según el tipo de promotor. Acumulado 2014-2020. TOTAL LEADER-

SEGÚN TIPO DE PROMOTOR

Entidad local 10 18,87%

Entidad economía social 12 22,64%

Sociedad mercantil 17 32,08%

Mujer 5 9,43%

Hombre 9 16,98%

(26)

Informe Intermedio Anual 2017 25 C. Nº expedientes aprobados, agrupados por municipio. Acumulado 2014-2020.

(27)

Informe Intermedio Anual 2017 26 MUNICIPIO (Nº PROYECTOS) Abizanda 0,00 0,00% Aínsa-Sobrarbe 12,00 22,64% Arén 0,00 0,00% Bárcabo 0,00 0,00% Benabarre 1,00 1,89% Benasque 5,20 9,80% Bielsa 3,00 5,66% Bisaurri 1,00 1,89% Boltaña 1,00 1,89% Bonansa 0,00 0,00% Broto 1,00 1,89% Campo 0,00 0,00% Capella 0,00 0,00% Castejón de Sos 1,00 1,89% Castigaleu 0,00 0,00% Chía 1,00 1,89%

Estopiñán del Castillo 0,00 0,00%

Fanlo 1,00 1,89%

Fiscal 0,00 0,00%

Foradada del Toscar 0,00 0,00%

Fueva (La) 1,00 1,89% Gistaín 1,00 1,89% Graus 3,80 7,18% Isábena 0,00 0,00% Labuerda 0,00 0,00% Lascuarre 0,00 0,00% Laspaúles 2,00 3,77% Laspuña 0,00 0,00% Monesma y Cajigar 0,00 0,00% Montanuy 1,00 1,89% Palo 0,00 0,00% Perarrúa 1,00 1,89% Plan 1,00 1,89%

Puebla de Castro (La) 1,00 1,89%

Puente de Montañana 1,00 1,89%

Puértolas 1,00 1,89%

Pueyo de Araguás (El) 0,00 0,00%

Sahún 0,00 0,00%

San Juan de Plan 0,00 0,00%

Santa Liestra y San Quílez 0,00 0,00%

Secastilla 2,00 3,77%

Seira 0,00 0,00%

(28)

(29)

(30)

Informe Intermedio Anual 2017 29 Respecto al importe aprobado, ha sido el municipio de Aínsa-Sobrarbe el que más subvención ha recibido, seguido de Benasque, Plan y Montanuy.

AYUDA TOTAL POR MUNICIPIO (€)

Abizanda 0,00 € 0,00% Aínsa-Sobrarbe 222.836,18 € 13,93% Arén 0,00 € 0,00% Bárcabo 0,00 € 0,00% Benabarre 80.213,48 € 5,02% Benasque 208.694,61 € 13,05% Bielsa 60.256,85 € 3,77% Bisaurri 14.901,67 € 0,93% Boltaña 40.067,35 € 2,51% Bonansa 0,00 € 0,00% Broto 83.145,38 € 5,20% Campo 0,00 € 0,00% Capella 0,00 € 0,00% Castejón de Sos 8.508,27 € 0,53% Castigaleu 0,00 € 0,00% Chía 2.505,23 € 0,16%

Estopiñán del Castillo 0,00 € 0,00%

Fanlo 41.997,11 € 2,63%

Fiscal 0,00 € 0,00%

Foradada del Toscar 0,00 € 0,00%

Fueva (La) 33.168,27 € 2,07% Gistaín 43.999,52 € 2,75% Graus 52.132,14 € 3,26% Isábena 0,00 € 0,00% Labuerda 0,00 € 0,00% Lascuarre 0,00 € 0,00% Laspaúles 69.514,32 € 4,35% Laspuña 0,00 € 0,00% Monesma y Cajigar 0,00 € 0,00% Montanuy 99.974,71 € 6,25% Palo 0,00 € 0,00% Perarrúa 37.012,91 € 2,31% Plan 99.990,69 € 6,25%

Puebla de Castro (La) 28.286,98 € 1,77%

Puente de Montañana 49.039,75 € 3,07%

Puértolas 65.121,09 € 4,07%

Pueyo de Araguás (El) 0,00 € 0,00%

Sahún 0,00 € 0,00%

San Juan de Plan 0,00 € 0,00%

(31)

(32)

(33)

Informe Intermedio Anual 2017 32 D. Nº expedientes aprobados, agrupados por Comarcas. Acumulado 2014-2020.

COMARCA (Nº PROYECTOS)

Comarca de La Ribagorza 27 50,94%

Comarca de Sobrarbe 26 49,06%

Territorio CEDESOR 0 0,00%

TOTALES 53 100%

AYUDA TOTAL POR COMARCA (€)

Comarca de La Ribagorza 792.416,19 € 49,55%

Comarca de Sobrarbe 806.823,19 € 50,45%

Territorio CEDESOR 0,00 € 0,00%

(34)

Informe Intermedio Anual 2017 33 E. Indicadores de objetivos (Target)

A.P. Indicador Target Previsto Target Real

2018 2023 2017

1.1. Nº proyectos de cooperación 4 12 5

2.1. Nº de proyectos de inversión empresarial en materia TIC

2.2. Nº de proyectos relacionados con la mejora de la administración

electrónica

3.1.

Nº de empresas del sector agroalimentario que reciben ayuda de la EDLL para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad

7 15 9

3.2.

Nº de empresas del sector forestal que reciben ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad

1 2 1

3.3 .

Nº de empresas no pertenecientes al sector agroalimentario o forestal, que reciben ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad.

20 45 20

4.1. Inversión total en producción de energías renovables para

autoconsumo y eficiencia energética de empresas

4.2. Inversión total de beneficiarios públicos en eficiencia energética y

uso de energías renovables

6.1. Nº de actuaciones en conservación y protección del medio

ambiente 3 15 3

6.2. Nº de actuaciones cambio climático y promoción de la eficiencia

energética

8.1 Nº de actuaciones materiales para el empleo 1 9 1

8.2. Número total de participantes formados 48 315 0

(35)

(36)

Informe Intermedio Anual 2017 35 F. Indicadores Objetivos Horizontales

2018 2023 ACUM.

O1 Empleo creado en los proyectos financiados 25 117 19,33

O2 Empleo consolidado en los proyectos financiados 60 130 64,99

O3* Porcentaje de proyectos innovadores 10 15 27

O4* Nº proyectos que contribuyan a la conservación y/o mejora medioambiental 5 22 33

O5* Nº proyectos que contribuyan a la adaptación y/o mitigación del cambio climático 3 8 23

O6 Nº proyectos que contribuyan a la igualdad entre hombres y mujeres y no

discriminación 2 8 14

Excepto en el indicador de empleo creado, en el resto se está por encima de los objetivos marcados, incluso habiéndose alcanzado ya la meta fijada para 2018.

En el caso de los criterios de empleo, se contabilizan los empleos creados y consolidados a los que se ha comprometido el promotor en su declaración de empleo. En el caso de que el expediente esté finalizado, se ha comprobado que cumplía con lo comprometido en la solicitud de ayuda.

Por lo tanto, la evolución del cumplimiento de los objetivos está siendo muy positiva.

(37)

c) Ejecución financiera de la Estrategia

Ejecución financiera de la EDLL 2014-2020 a 20-01-2017:

En términos totales, inicialmente se comprometió el 100% del presupuesto, sin embargo, posteriormente se registraron dos renuncias en expedientes de la convocatoria de 2016, por un importe de 20.753,88 €. Tras descontar dichas renuncias, el compromiso alcanza el 25,27% del plan financiero.

Respecto al importe certificado, se han justificado 657.448,32 €, lo que supone el 10,39% del cuadro de financiero. Desde el Grupo se está realizando un esfuerzo muy importante para alcanzar unos niveles altos de certificación.

(38)

ÁMBITO DE PROGRAMACIÓN ANUALIDADES

2016 Y 2017 COMPROMETIDO (%)

CERTIFICADO Y

PAGADO (%)

1.1. Cooperación entre particulares

1.620.000,00 € 204.354,36 € 12,61% 102.593,54 € 15,60% 3.1. Agroalimentación _{271.470,47 € 16,76%} _{205.703,06 €} _31,29% 3.2. Forestal _{4.847,62 €} _0,30% _{4.839,52 €} _0,74% 3.3. Otras _{847.787,74 € 52,33%} _{335.803,93 €} _51,08% 6.1. Medio Ambiente _{61.120,21 €} _3,77% _{0,00 €} _0,00% 8.1. Empleo 59.996,25 € 3,70% 0,00 € 0,00% 8.2. Formación para el empleo

(39)

Informe Intermedio Anual 2017 38 De la ejecución de cada uno de los ámbitos de programación, teniendo en cuenta que se ha convocado el 25,60% del plan financiero (25,27% si se descuentan las renuncias), y teniendo en cuenta que sólo ha habido una convocatoria en el caso de los proyectos no productivos, se puede afirmar que:

Compromisos:

- Los ámbitos 1.1, 3.1 y 3.3 están por encima del 25,60% del presupuesto convocado. - Los ámbitos 3.2, 6.1, 8.1, 8.2 y 9.1 tienen compromisos inferiores al 25,60%.

Certificados:

- El ámbito 3.1 es el único que está por encima del 25,60%, aunque un 10% de su grado de compromiso.

- El ámbito 1.1 está al 50% de su compromiso.

- El ámbito 3.3 es está por debajo del 25,60%, y lejos de su grado de compromiso puesto que se trata de una medida donde en la que hay expedientes de gran envergadura que suelen agotar el plazo de ejecución. El ámbito 3.2 está certificado el 100% de lo que se comprometió, excepcto por la subejecución que registró.

- El resto de ámbitos, no productivos, y al ser 2017 la primera convocatoria que incluía esta tipología de proyectos, sólo se certificó un expediente en octubre, en concreto del ámbito 9.1. Pagados:

(40)

Informe Intermedio Anual 2017 39 Ejecución financiera de la EDLL 2014-2020 por submedidas y ámbitos de programación:

SUBMEDIDA 19.2.- Ayuda para la realización de operaciones conforme a la EDLL 1.1.- Cooperación entre particulares (A.P. 1.1.)

Situación a 31-12-2017 Grado de ejecución Nº EXPTES 5 PREVISTO 600.000,00 € COMPROMETIDO 204.354,36 € 34,06 % CERTIFICADO 102.593,54 € 17,10 % PAGADO 102.593,54 € 17,10 %

Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 5

Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO

2016.01.2.035 Cervezas del Sobrarbe S.L. APP de gestión de los caminos del Sobrarbe 67.461,02 € 45.826,20 € 20.206,22 € 2016.01.2.041 Fundación Conservación

Quebrantahuesos

Pirineos Bird Center: Rutas de Ecoturismo

Gypsobrarbe 21.143,20 € 13.831,05 € 13.831,05 €

2016.01.2.044 Federación Aragonesa de Montañismo Aneto Seguro 23.802,10 € 13.004,06 € 13.004,06 €

2016.01.2.045 Asociación ESNEPI Drones en actividades de alta montaña 54.341,82 € 29.932,23 € 29.932,23 €

2017.01.2.031 Ayuntamiento de Benabarre Montsec de Aragón 37.606,22 € 0,00 € 0,00 €

(41)

Informe Intermedio Anual 2017 40 1.2.- Mejora de la competitividad de las PYMEs agroalimentarias (A.P. 3.1.)

2016.01.2.001 Cervezas del Sobrarbe S.L. Ampliación de cervecería 33.168,27 € 27.403,71 € 27.403,71 €

2016.01.2.011 Horno de Secastilla S.L. Modernización de maquinaria para panadería 13.281,15 € 13.207,15 € 13.207,15 € 2016.01.2.013 Pedro M. Sampietro Casasnovas Obrador para congelación, envasado y distribución de

pequeños frutos del bosque 16.179,68 € 15.876,34 € 15.876,34 €

2016.01.2.018 SAT N. 1254 Ubiergo Ampliación de la capacidad productiva y mejora de la

calidad de Bodegas Obergo 30.887,45 € 30.887,45 € 30.887,45 €

2016.01.2.021 David Bielsa Barrau Creación carnicería en Gistaín 43.999,52 € 40.144,37€ 40.144,37€

2016.01.2.043 José Alberto Zamora Villacampa Descontaminación de trufa negra fresca a través de

ultrasonidos 15.386,74 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.005 Quesería Ballibió S.L. Implantación de una quesería en Planduviar 83.145,38 € 78.184,04 € 78.184,04 € 2017.01.2.015 Cristian J. Fuertes Hoz Ampliación carnicería el Rebost de Choangastán 2.505,23 € 0,00 € 0,00 € 2017.01.2.017 Embutidos Villa S.A. Adquisición de clipadora y embutidora para mejora proceso 32.917,05 € 0,00 € 0,00 €

TOTALES 271.470,47 € 205.703,06 € 205.703,06 €

Nota:

(42)

Informe Intermedio Anual 2017 41 1.3.- Mejora de la competitividad de las PYMEs forestales (A.P. 3.2.)

2016.01.2.017 Marcos Périz Bestué Ampliación de empresas de servicios forestales 4.847,62 € 4.839,52 € 4.839,52 €

(43)

Informe Intermedio Anual 2017 42 1.4.- Mejora de la competitividad de las PYMEs – otros sectores (A.P. 3.3.)

Situación a 31-12-2017 Grado de ejecución Nº EXPTES 20 PREVISTO 2.457.240,00 € COMPROMETIDO 847.787,74 € 34,50% CERTIFICADO 335.803,93 € 13,67% PAGADO 335.803,93 € 13,67%

2016.01.2.002 Álex Llaquet Granado Adquisición de dron para explotación comercial 3.557,26 € 3.364,61 € 3.364,61 € 2016.01.2.004 Piedad García Rodríguez Ampliación Hotel Selba d’Ansils 13.186,77 € 13.172,04 € 13.172,04 € 2016.01.2.005 La Neu de Benás S.L. Construcción de hotel de 2 estrellas en Benasque 99.965,78 € 37.573,87 € 37.573,87 € 2016.01.2.007 Complejo Turístico Lasaosa S.L. Mejora de la calidad del Camping Lago Barasona 28.286,98 € 24.471,86 € 24.471,86 € 2016.01.2.008 Virginia Señaris de la Casa Nueva ubicación de centro de fisioterapia 5.975,40 € 5.920,19 € 5.920,19 €

2016.01.2.014 Tierra Buxo S.L. Creación Hotel Tierra Buxo 99.989,33 € 21.488,12 € 21.488,12 €

2016.01.2.020 Eloísa López Ayuda Mejora de la calidad y accesibilidad Pensión Vispe 65.121,09 € 61.460,97 € 61.460,97 € 2016.01.2.023 Camping Laspaúles S.L. Mejoras en la calidad de las infraestructuras y el servicio 9.518,07 € 9.203,79 € 9.203,79 € 2016.01.2.025 Manuel Sevillano Díaz Reforma para la mejora de la calidad del Hotel Bujaruelo 13.876,37 € 13.876,37 € 13.876,37 € 2016.01.2.026 Camping Pineta S.L. Ampliación del Camping Pineta y mejora de su accesibilidad 29.424,58 € 28.851,18 € 28.851,18 € 2016.01.2.028 Karine Chantal Metivier Apertura de restaurante-pizzería en Buerba 41.997,11 € 41.997,11 € 41.997,11 € 2016.01.2.029 Marta Alcántara Sala Rehabilitación y mejora en restaurante “Casa Javier” 14.901,67 € 13.770,31 € 13.770,31 € 2016.01.2.032 Andrés Chillón Expósito Autoescuela online en Graus y Benasque 16.033,12 € 0,00 € 0,00 € 2016.01.2.040 Zapatierno S.L. Reforma y ampliación de edificio anexo en alojamiento de

turismo rural- Casas de Zapatierno 14.652,59 € 0,00 € 0,00 €

(44)

2017.01.2.010 Chill Outdoor S.L. Apertura de camping de 2ª categoría en Perarrúa 37.012,91 € 0,00 € 0,00 € 2017.01.2.014 Ismael Playán Paul Construcción de nave industrial para tienda de ropa y vending 80.213,48 € 60.653,51 € 60.653,51 € 2017.01.2.033 Sesé Emprende S.L. Apertura de cafetería “La Posada de Silván” en Tella 59.854,18 € 0,00 € 0,00 €

TOTALES 847.787,74 € 335.803,93 € 335.803,93 €

Nota:

(45)

Informe Intermedio Anual 2017 44 1.5.- Conservación y protección del Medio Ambiente (A.P. 6.1.)

Situación a 31-12-2017 Grado de ejecución Nº EXPTES 3 PREVISTO 850.000,00 € COMPROMETIDO 61.120,21 € 7,19 % CERTIFICADO 0,00 € 0,00 % PAGADO 0,00 € 0,00 %

2017.01.2.007 Ayuntamiento de Viacamp-Literá Señalización y puesta en valor camino La Feixa 15.654,59 € 0,00 € 0,00 € 2017.01.2.009 M.F. Linás de Broto, Broto y Fragen Obras de adecuación refugio abierto de Soaso 37.681,30 € 0,00 € 0,00 € 2017.01.2.032 Comarca de La Ribagorza Actividades formativas medioamb en Montfalcó 7.784,32 € 0,00 € 0,00 €

(46)

Informe Intermedio Anual 2017 45 1.6.- Inversiones materiales para la creación de empleo (A.P. 8.1)

2017.01.2.027 Ayuntamiento de Laspaúles Centro de Interpretación- Las Brujas de Laspaúles 59.996,25 € 0,00 € 0,00 €

(47)

Informe Intermedio Anual 2017 46 1.7.- Acciones formativas en materia de empleo, etc. (A.P. 8.2.)

2017.01.2.018 AETS Curso de maquetación con Photoshop 608,40 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.019 AETS Curso el autónomo y sus obligaciones fiscales 626,90 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.020 AETS Curso reciclaje en técnicas en vías ferratas 1.265,34 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.021 AETS Curso de francés turístico 356,23 € 0,00 € 0,00 €

(48)

2017.01.2.023 Comarca de La Ribagorza SICTED 4.118,40 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.024 Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe Curso tendencias consumo actual – emprendimiento 3.744,00 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.025 ATONPA Curso-taller de creación de producto (…) 2.621,12 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.026 Asociación Turismo Verde Huesca Talleres de profesionalización de empr. Turismo Rural 4.828,90 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.027 AETS Curso mindfulness in company 1.432,00 € 0,00 € 0,00 €

(49)

Informe Intermedio Anual 2017 48 1.5.- Infraestructura social (A.P. 9.1.)

Situación a 31-12-2017 Grado de ejecución Nº EXPTES 4 PREVISTO 1.026.005,00 € COMPROMETIDO 127.855,38 € 12,46 % CERTIFICADO 8.508,27 € 0,83 % PAGADO 8.508,27 € 0,83 %

2017.01.2.004 Asociación Guayente Adquisición de vehículo adaptado 30.240,01 € 0,00 € 0,00 €

2017.01.2.005 F.M. Centro 3ª Edad Castejón de Sos Mejora de la asistencia de la Tercera Edad 8.508,27 € 8.508,27 € 8.508,27 € 2017.01.2.011 Ayuntamiento Puente de Montañana Supresión de barreras arquitectónicas 49.039,75 € 0,00 € 0,00 € 2017.01.2.012 ATADES Huesca Ampliación Centro Ocupacional Comarcal Sobrarbe 40.067,35 € 0,00 € 0,00 €

(50)

Informe Intermedio Anual 2017 49 SUBMEDIDA 19.3.- Ayuda para la preparación y realización de las actividades de

cooperación del Grupo de Acción Local

El pasado 27 de mayo de 2016 se publicó en el BOA la ORDEN DRS/463/2016, de 13 de mayo, por la que se aprueban las bases reguladoras de la ayuda para la preparación y realización de proyectos de cooperación entre grupos de acción local en el periodo 2014-2020, y su convocatoria para el año 2016. Mediante Resolución del Director General de Desarrollo Rural del Gobierno de Aragón de fecha 18 de noviembre de 2016 fueron aprobados los proyectos de cooperación Leader de dicha convocatoria, y entre ellos se incluyeron las tres iniciativas en las que participaba CEDESOR con estos importes:

NOMBRE DEL PROYECTO

INVERSIÓN _ELEGIBLE SUBVENCIÓN _APROBADA

PON ARAGÓN EN TU MESA 25.000,00 € 20.000,00 €

JÓVENES DINAMIZADORES RURALES _{21.682,07 €} _{17.345,66 €}

CONCILIA _{52.768,56 €} _{42.214,85 €}

TOTAL _{99.450,63 €} _{79.560,51 €}

PON ARAGÓN EN TU MESA

Presupuesto global: 500.000 € Presupuesto CEDESOR: 25.000 €

Objetivo: Impulsar el desarrollo de los territorios participantes a través de la dinamización del sector agroalimentario.

Grupo coordinador: ADEFO Cinco Villas.

Grupos cooperantes: 20 Grupos LEADER de Aragón. Años de ejecución: 2017, 2018 y 2019.

Cofinanciación 10% público aportada por la Diputación Provincial de Huesca.

Nº EXPEDIENTE TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO

2016.02.3.001 Pon Aragón En Tu Mesa 20.000,00 € 3.855,26 € 3.855,26 €

2016.07.3.001 Jóvenes Dinamizadores Rurales 17.345,66 € 7.273,68 € 7.273,68 €

2016.05.3.001 Concilia 42.214,85 € 3.801,18 € 3.801,18 €

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CONCILIA

Presupuesto global: 304.434 € Presupuesto CEDESOR: 52.768,56 €

Objetivo

:

Buscar el empoderamiento femenino para que esto contribuya a: mejorar y fomentar la incorporación de la mujer tanto al mercado laboral como a su participación en la toma de decisiones buscando romper la desigualdad de la mujer rural que se ve grabada por el hecho de ser mujer y pobladora de territorios rurales

Grupo coordinador: CEDER MONEGROS

Grupos cooperantes: 6 Grupos LEADER de la provincia de Huesca Años de ejecución: 2016, 2017, 2018 y 2019.

Cofinanciación 10% público aportada por la Diputación Provincial de Huesca.

JÓVENES DINAMIZADORES RURALES

Presupuesto global: 303.548,98 € Presupuesto CEDESOR: 21.682,07 €

Objetivo: Fomentar la participación, el liderazgo, y las oportunidades para los jóvenes del medio rural que permita fijar población y fomentar su integración laboral.

Grupo coordinador: CEDEMAR

Grupos cooperantes: 14 Grupos LEADER de Aragón Años de ejecución: 2017, 2018 y 2019.

Cofinanciación 10% público aportada por la Comarca de Sobrarbe.

Por último, en el proyecto PON ARAGÓN EN TU MESA se participó en la ejecución de las siguientes actuaciones comunes:

- Reuniones de coordinación con todos los socios del proyecto, celebradas los días 11/01/2017 y 20/09/2017 en la sede del Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad del GA en Zaragoza. - Acción común nº 2, Red de mentores para el emprendimiento agroalimentario en el medio rural, con la elaboración de una base de datos de los profesionales de las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza que pueden auxiliar a emprendedores y empresas en estos territorios.

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Informe Intermedio Anual 2017 51 - Acción común nº 5, proyectos piloto, se difundió la convocatoria de esta acción en el mes de diciembre de 2017 remitiendo toda la información del mismo por correo electrónico a más de 200 empresas y entidades del territorio.

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Informe Intermedio Anual 2017 53 Durante el año 2017, en el proyecto CONCILIA se han desarrollado las siguientes acciones comunes junto con las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza, en virtud del convenio de colaboración suscrito por estas entidades con CEDESOR:

- Acción común nº 2, “Mesa de trabajo permanente”, Reuniones de coordinación del proyecto, celebradas el 31/03/2017 y el 12/09/2017, en Grañén.

- Acción común nº 18, Creación de una base de datos de asociaciones de mujeres del territorio del proyecto CONCILIA, abril 2017 con la remisión de cartas a todas las asociaciones de mujeres de Sobrarbe y Ribagorza.

- Presentación del proyecto en el territorio, en la sede de la Comarca de La Ribagorza junto con la acción común nº 10 Visibilidad de la mujer rural, con la charla de Alicia Gallán “El legado de las mujeres” el 11/05/2017 en Graus.

- Acción común nº 13, Capacitación especial para mujeres en riesgo de exclusión, para la que organizó una reunión de trabajo en el mes de junio con las técnicos responsables del servicio de Acción Social de las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza y la empresa adjudicataria de esta actuación piloto (Fundación Hermanos de la Cruz Blanca), para diseñar la hoja de ruta y la implementación en las anualidades 2017, 2018 y 2019 de esta acción con mujeres de colectivos desfavorecidos (inmigrantes, casos de malos tratos, etc.).

- Acción común nº 16, Estudio para analizar la presencia femenina en el sector agrario, con la realización de un taller participativo en Campo el 20-07-2017 dirigido a mujeres titulares y/o trabajadores en explotaciones agropecuarias.

- Acción común nº 17, Jornadas formativas – visitas técnicas de emprendedoras, con la visita de un grupo de mujeres empresarias y emprendedoras de las comarcas de Monegros, Hoya de Huesca, Litera, Cinca Medio y Bajo Cinca, que el día 27/10/2017 visitaron la empresa cárnica Embutidos Aventín SA en Graus, y la empresa de servicios sanitarios Fisiobrarbe en Aínsa, esta última beneficiaria de una ayuda EDLL 2014-2020.

- Acción Común nº 21: Actividades en los Institutos contra la violencia machista. 08-11-2017, IES Sobrarbe de Aínsa, actuación de teatro de la compañía Colectivo TO con la obra titulada “nosotros, vosotros y ella”.

- Acción común nº 9: Acciones para concienciar y educar para la autoestima y el trabajo asociativo, con la charla de la coach Maica Raga el 23/11/2017 en la sede de la comarca de La Ribagorza en Graus, con el título “Taller para impulsar la autoestima de la mujer del medio rural”.

Asimismo, se han realizado las siguientes acciones individuales conforme la planificación aprobada: - Talleres Entre nosotras - escuela de habilidades por la igualdad, que se desarrollaron en las siguientes fechas y localizaciones:

* 7 de noviembre, 17:00h a 19:00h, Arcusa, en el Salón Social, c/ única s/n. * 28 de noviembre, 17:00h a 19:00h, Bárcabo, en el Salón Social, c/ única s/n. *12 de diciembre, 17:00h a 19:00h, Almazorre, en el Salón Social, c/ única s/n.

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Informe Intermedio Anual 2017 54 * 9 de noviembre, 16:00 h a 19:40h, Benabarre, en salón de actos del Ayuntamiento, Plaza Mayor 1.

- Talleres de buenos usos y tratos en la red, que se desarrollaron en las siguientes fechas y localidades:

* 15 de noviembre, 16:10 - 17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n. * 17 de noviembre, 16:10 – 17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.

* 22 de noviembre, 11 a 12 h, Colegio Público Alto Ara, en Broto, Avd. Ordesa 1, de 11 a 12 horas. * 29 de noviembre, de 11 a 12 h, Colegio Público Alto Ara, en Broto, Avd. Ordesa 1, de 11 a 12 horas. * 22 de noviembre, 16:10 -17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.

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Informe Intermedio Anual 2017 55 - Actuaciones de Cuenta cuentos por la igualdad, que se desarrollaron en las siguientes fechas

y colegios:

*27 de noviembre, 11-12,45 h, Boltaña, en la casa de cultura de Boltaña, Cl. Ramón y Cajal, nº 24 Boltaña.

* 27 de noviembre, 15:15 - 17 h, Plan, en el Colegio Rural Agrupado Cinca Cinqueta, Cl. Alta, S/N 22367 Plan.

* 28 de noviembre, 10 – 11:40 h, Broto, en el Colegio Rural Agrupado Alto Ara, Avda. Ordesa, 1 22370 Broto.

* 28 de noviembre, 12 – 13:45 h, Fiscal, en Colegio Rural Alto Ara, Av. Jesús, 18, Fiscal.

* 28 de noviembre, 15:30 - 17h, Tierrantona, en el Colegio de Educación Infantil y Primaria LA FUEVA, Cl. La Fuente S/N. Tierrantona.

*29 de noviembre, 11:30 – 12:45 h, colegio de Arén, en Calle Escuelas s/n, junto con la asistencia de los niños del cole de Montanuy (transporte facilitado por la Comarca de La Ribagorza)