Camilo Bernal Hadad Rector General Marzo 2 de 2010

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Camilo Bernal Hadad Rector General

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AGENDA

1. Organización Minuto de Dios 2. UNIMINUTO

3. Calidad 4. Acceso

5. Estados Financieros

6. Plan de Inversión y Alternativas de Financiación

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1. Organización

Minuto de Dios

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ORGANIZACIÓN EL MINUTO DE DIOS

El Minuto de Dios es un conjunto de

ONG´s, fundada por el sacerdote eudista

P. Rafael García-Herreros

, a partir del

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Desarrollo Humano Integral (DHI)

El desarrollo integral de la persona humana a la luz del Evangelio. Se entiende por desarrollo integral la promoción “de todos los hombres y de todo el hombre” y el paso, para cada uno y para todos, de condiciones de vida menos humanas a condiciones más humanas.

Fuente: Encíclica Populorum Progressio No. 14-16

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Humanista y Pensador

Comunicador Educador

Fundador

Promotor de Arte y Cultura Gestor de vivienda social Emprendedor social

P. Rafael García-Herreros

Maestro Espiritual Escritor

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Corporación Minuto de Dios Corporación Educativa Minuto de Dios Centro Carismático MD Corporación Salud MD Minuto de Dios

Corporation (USA) Fundraising

Salud Evangelización

Comunicación Medio Ambiente

Cultura

Formación para Empleo Educación Generación de Ingresos Atención Humanitaria Vivienda UNIMINUTO + Cooperativa MD Industrial Lumen TV Fundases

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Rafael García-Herreros

F. RAFAEL GARCIA - HERREROS

“Va a ser una Universidad distinta, con propósitos grandiosos, con métodos filosóficos y científicos, que

sea la síntesis del pensamiento moderno acerca de la

ciudad futura....

.... vamos a formar jóvenes

soñadores de Colombia, capaces de darle un rumbo totalmente nuevo al

país, para lograr dirigir la República por los nuevos caminos que ella

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MISION

El Sistema Universitario UNIMINUTO, inspirado en el Evangelio, la espiritualidad Eudista y la Obra Minuto de Dios, agrupa Instituciones que comparten un modelo universitario innovador, para:

• ofrecer Educación Superior de alta calidad, de

fácil acceso, integral y flexible;

• formar profesionales altamente competentes,

éticamente responsables, líderes de procesos

de transformación social;

• construir un país justo, reconciliado, fraternal

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Proyección Población

Estudiantil

13 684 969 1215 1314 1444 1537 1507 1747 3529 3942 5580 7477 11573 15978 24287 30739 32027 35254 47284 60765 72918 221 2453 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 1 9 9 2 -2 1 9 9 3 -2 1 9 9 4 -2 1 9 9 5 -2 1 9 9 6 -2 1 9 9 7 -2 1 9 9 8 -2 1 9 9 9 -2 2 0 0 0 -2 2 0 0 1 -2 2 0 0 2 -2 2 0 0 3 -2 2 0 0 4 -2 2 0 0 5 -2 2 0 0 6 -2 2 0 0 7 -2 2 0 0 8 -2 2 0 0 9 -1 2 0 0 9 -2 2 0 1 0 -1 2 0 1 0 -2 2 0 1 1 -2 2 0 1 2 -2

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FUENTE: Rectores de Sede II-2009

Poblacion Estudiantil

Ar ti cu la ci ón P re gr ado P os gr

ado _{Continuada -}Educ.

Formación para el Trabajo TOTAL 1 _{Sede Principal} _{0 10.062} ₂₃₈ ₂₅₀ _10.550 2 _{Rectoría Cundinamarca} _1.480 _7.477 ₃₅ _1.329 _10.321

Centro Regional Soacha 360 2.548 35 589

Centro Regional Girardot 717

Centro Regional Bogotá Sur 1.120 1.278 650

CERES Cundinamarca 2.934 90

3 _{Rectoria Norte Oriente} _1.013 _3.985 ₂₆₆ ₂₉₅ _5.559

Centro Regional Villavicencio 2.330 81 0

CERES Mitú 131 52

CERES Bucaramanga - Girón 654 353 133 295

CERES Lérida 359 1.171

4 _{Seccional Bello} ₂₃₁ _5.951 ₇₂₄ ₅₆₅ _7.471

Seccional Bello 231 1.522 643 0

CERES Valle de Aburrá 2.609 565

Centro Regional Urabá 0 1.396 73

CERES Chinchiná (+Neira) 424 8

5 _{Centro Regional Valle} _1.768 ₅₉ _1.827

6 _{Fundación Universitaria de Popayán} ₁₈₅ ₇₈₃ ₂₀ ₀ ₉₈₈ 7 _{Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium0} _2.743 ₁₄ ₀ _2.757

8 _IEVD _6.436 _1.079 ₅₀ ₀ _7.565

9.345 33.848 1.406 2.439 47.038

SEDE

TOTAL

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Oferta y Demanda Total 47.284 SEDE CUNDINAMARCA, 11.281 SEDE PRINCIPAL, 10.560 SEDE BELLO, 8.502 SEDE IEVD, 5.304 SEDE NORTE ORIENTE,

4.379

SEDE VALLE, 3.498

SEDE UNICATÓLICA, 2.372 SEDE FUP, 1.388

Sistema - Estudiantes 2010-2 - Pregrado y Posgrado participación por Sede

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FUENTE: Rectoria Cundinamarca, Agosto 2009 Sede Estratos 1 2 3 4 Girardot 20,0% 45,0% 30,0% 5,0% Soacha 12,7% 63,9% 23,3% Bogotá Sur 53,0% 39,0% 8,0% CERES 65,0% 20,0% 15,0% Caracterización Estudiantes Estrato 1 7,5% Estrato 2 49,2% Estrato 3 41,2% Estrato 4 1,8% Estrato 5 0,1% Estrato 6 0,1% Estratos Rectoría Cundinamarca Sede Principal

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MODELO EDUCATIVO Competencias Profesionales Desarrollo Humano Responsabilidad Social Formación Integral del estudiante

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Alta Calidad – Programas Académicos

1. Programas acreditados:

•Licenciatura en EB con énfasis en Educación Artística •Tecnología en Informática

•Administración de Empresas (acreditación renovada)

2. Programas en proceso de renovación de la acreditación:

•Comunicación Social Periodismo •Licenciatura en Informática

3. Programas en proceso con fines de acreditación:

•Tecnología en Comunicación Gráfica •Tecnología en Electrónica

•Estudios en Filosofía

•Licenciatura en EB con énfasis en Tecnología e Informática

•Licenciatura en EB con énfasis en Humanidades y Lengua Castellana •Administración de Empresas

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Calidad en Investigación COLCIENCIAS 2009

# Código Nombre de Grupo Estado

1 COL0020571 Ciudadanía, Comunidad y Desarrollo Categoría B

2 COL0036123 Paz y Desarrollo Humano y Social Categoría B

3 COL0028275 Ética, Política y Filosofía del Derecho Categoría B

4 COL0069859 Centro de Educación para el Desarrollo -CED- Categoría B

5 COL0030175

Grupo de investigación en comunicación,

lenguaje y participación _{Categoría C}

6 COL0003819 ESCUELA DE ALTA DOCENCIA Categoría D

7 COL0029601

Construcción de Ciudadanía, Comunidad y

Tejido Social – CRISÁLIDA _{Categoría D}

8 COL0077799 INVESTIGACIÓN-IT UNIMINUTO Categoría D

9 COL0022549 AGROECO Y GESTIÓN AMBIENTAL Categoría D

10 COL0071427 GEPADES Categoría D

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# Universidades A1 A B C D _ClasificadosGrupos

70 Instituto De Capacitación E Investigación Del Plástico Y Del Caucho - Icipc 1 1

71 Universidad De Manizales – U. Manizales 8 6 9 23

72 Universidad Icesi 6 2 3 11

73 Universidad De La Sabana – U.Sabana 5 12 16 33

74 Universidad Tecnológica Del Choco - Diego Luis Córdoba 5 2 18 25

75 Universidad Santo Tomás 4 12 27 43

76 Universidad Manuela Beltrán 4 10 12 26

77 Universidad Jorge Tadeo Lozano 4 2 13 19

78 Corporación Universitaria Minuto De Dios 4 1 6 11

79

Centro Internacional De Educación Y Desarrollo

Humano - Cinde 4 1 1 6

80 Corporación Universitaria De Investigación Y Desarrollo 4 4

Instituciones por Grupos de Investigación Clasificación 2009

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Calidad en CERES

Premios a la

Excelencia (2007-08)

CERES Lérida – Tolima CERES Bucaramanga – Santander CERES Chinchiná – Caldas 2009 Ministerio de Educacion Nacional

Otorga el Premio a la excelencia EL MEJOR CERES DEL PAIS

CERES

PRADO – Valle del Cauca

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Calidad Financiera y

Administrativa

• Debida Diligencia con IFC

• Sistema de Gestión de Calidad

para varios procesos (ISO)

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Estrategias de Acceso

1. Ir a las Regiones

2. Ofrecer Programas Técnicos y

Tecnológicos.

3. Estructurar adecuadamente el

precio de la matricula (Subsidios

UNIMINUTO).

4. Ofrecer financiación educativa

pertinente

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Matrícula: Valor Promedio 2010 Programas Tecnológicos Programas Universitarios Sede Principal _$1.400.000 _$1.900.000 Otras Sedes _{$ 700.000} _{$ 950.000} Distancia _{$ 619.000}

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888 2 ,0 8 5 4,054 6 ,032 9 ,9 2 1 1 4 ,6 1 4 1 8 ,8 9 5 24 ,836 31 ,008 585 1 ,4 8 2 2 ,8 7 2 4 ,2 5 2 8 ,196 13 ,221 1 6 ,2 9 9 2 4 ,1 9 8 3 2 ,5 9 1 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Nro. Créditos Valor M $

Créditos Educativos

Histórico colocación

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Apoyos Financieros

888 1,010 1,075 1,629 1,923 2,235 2,483 3,454 3,916 4,796 4,906 5,183 5,650 7,095 7,208 8,392 8,395 585 686 796 1,149 1,237 1,538 1,527 2,589 2,692 3,738 3,761 3,679 4,092 5,388 5,467 6,901 6,799 2001-2 2002-1 2002-2 2003-1 2003-2 2004-1 2004-2 2005-1 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 Nro. Créditos Valor M $ Cooperativa UNIMINUTO Razón Social UNIMINUTO

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Créditos con Recursos de COOP - UNIMINUTO 24 49 125 146 200 208 206 183 468 346 551 867 962 740 2 ,296 36 39 102 140 213 246 263 ₂₀₇ 548 492 809 1 ,178 1 ,388 1 ,026 3 ,304 2003-1 2003-2 2004-1 2004-2 2005-1 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1

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Icetex

161 268 422 621 717 1,426 2,006 2,517 3,292 3,956 4,357 4,758 6,665 5,854 155 256 394 551 664 1,792 2,528 2,724 3,481 4,007 5,220 6,137 8,559 7,918 2003-1 2003-2 2004-1 2004-2 2005-1 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2

Nro. Créditos activos

Valor M $

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TOTAL SUBSIDIOS UNIMINUTO 1.562 2.490 4.281 6.326 8.869 12.000 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 V a lo re s e n m il lo n e s d e $

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Balance Histórico

Fuente: Vicerectoría Administrativa – Financiera, 2010

Concepto/Año 2005 2006 2007 2008 2009

Activo Total $ 29.016 $ 35.144 $ 39.342 $ 67.332 $ 90.061

Pasivo Total $ 14.371 $ 17.594 $ 19.708 $ 25.709 $ 42.415

Patrimonio Total $ 14.645 $ 17.550 $ 19.634 $ 41.623 $ 47.646

Nota 1. Valores millones de pesos colombianos

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Concepto/Año 2005 2006 2007 2008 2009 Ingresos Operacionales $ 15.872 $ 20.454 $ 29.931 $ 40.759 $ 58.984

Total Gastos Operacionales $ 16.676 $ 21.028 $ 27.995 $ 39.590 $ 56.820

Excedentes Operacionales -$ 804 -$ 574 $ 1.937 $ 1.169 $ 2.164

Excedente Neto Total $ 436 $ 806 $ 1.972 $ 3.448 $ 3.452

Estado de Perdidas y Ganancias Histórico

Nota 1. Valores millones de pesos colombianos

Nota 2. Los valores de 2009 se encuentran en proceso de aprobación

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6. Plan de Inversiones y

alternativas de

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Plan de Desarrollo 2012

1. Identidad Misional 2. Sostenibilidad Económica 3. Calidad 4. Cobertura y Acceso 5. Docencia 6. Desarrollo Curricular 7. Educación Virtual y Distancia 8. Investigación 9. Extensión y Proyección Social 10.Alianzas y Relaciones Institucionales 11.Mercadeo 12.Bienestar 13.Talento Humano 14.Infraestructura 15.Modernización Administrativa Retos Estratégicos:

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Plan Inversiones 2009-2011

•Construcción 19.5

52.4 %

•Tecnología 8.0

21.5 %

•Desarrollo Académico 6.0

16.1 %

•Fortalecimiento Institucional 3.7

10.0 %

TOTAL 37.2

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Financiación del Plan de Inversiones 2009 - 2011 •

Generación propia

15.2 41 %

Campaña Capital Excedentes Operativos

• _{Financiación}

_IFC

_16.0

_{43 %}

• Financiación

Findeter/ MEN

6.0 16. %

TOTAL

37.2

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Proceso con

3. Debida diligencia 6. Negociación del contrato 1. Mutuo conocimiento y generación de confianza 2. Presentación de información formal 4. Recomendaciones y ajustes 5. Pre-aprobación IFC 7. Firma 8. Desembolso 9. Informes y evaluación Inicio Fin

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Proyectos en Construcción

Sede Principal

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Sede Principal

Ingeniería

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Proyectos de Tecnología

• _{Conectividad, Redes} y Seguridad • Telefonía Sobre IP • Sistemas de Información • Equipo de Computo

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DESARROLLO ACADEMICO Fondo de Investigación

UNIDADES ACADÉMICAS INSTITUTOS Y CENTROS

Fondo de Desarrollo Profesoral

Sistema de Información Académico

Rediseño de Cursos y Estandarización

Extensión y Proyección Social

Laboratorios Especializados

Proyectos de Desarrollo Académico

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Etapas de Campaña

Capital

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Principal Fuente de Recursos de Financiamiento

• Para la Operación

Generación Propia (100 %)

» Actividades Relacionadas con Educación 89 % » Proyectos y Consultorías 11 %

• Para la Inversión

» IFC 43%

» Generación Propia 41%

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Importancia de la Diversificación para el Financiamiento

Nuestra meta en la operación es llegar a:

•Pregrado 70%

•Postgrado 12%

•Educación Continuada 8%

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