Oportunidades tecnológicas e industriales para el desarrollo de la economía española

El presente estudio, ha sido realizado por la Fundación OPTI, con el apoyo de los centros que constituyen su red permanente de colaboradores.

Documento elaborado por:

•Coordinadores generales:Ana Morato Murillo y Jesus Rodriguez Cortezo. Fundación OPTI. •Director del proyecto:Sergio Jimenez de Ochoa. Fundación OPTI.

•Coordinadores sectoriales: – Juan Antonio Cabrera. CIEMAT. – Julio Carreras. Ainia.

– Myriam García-Berro. Fundación Ascamm. – Faustino Salas. INESCOP.

– Miguel Vega. Genoma España. – Jose Luis Viviente. INASMET-Tecnalia. – Francesc Manyá.

– Louw Wildschut. – Iñaki Gutiérrez. – Maribel Narváez.

La Fundación OPTI agradece sinceramente la colaboración ofrecida por la comunidad

tecnológica y empresarial para la realización de este informe, y en especial todas las personas que han participado en los distintos paneles de expertos.

© Fundación OPTI

Diseño y maquetación: Paco Sánchez Diseño Gráfico Fecha: Marzo 2010

0. Resumen Ejecutivo...

1. La necesidad y los objetivos ...

2. Así hemos trabajado...

3. Las 14 areas prioritarias para el desarrollo de la

economía española ...

Primer Panel de Expertos Estratégico...

Resultados ...

Conclusiones del Primer Panel Estratégico...

4. Una apuesta de futuro concretada en 87

Oportunidades tecnológicas y comerciales ...

4.1 Agroalimentación ...

4.2 Movilidad/Intermodalidad...

4.3 Automoción ...

4.4 Transporte por ferrocarril ...

4.5 Tecnologías de producción ...

4.6 Bienes de consumo ...

4.7 Tecnología sanitaria...

4.8 Gestión de residuos sólidos ...

4.9 Gestión del ciclo integral del agua ...

4.10 EERR – Redes de distribución ...

4.11 Eficiencia energética...

4.12 Energía nuclear...

4.13 Seguridad y Defensa ...

4.14 Tecnologías de la Información y las Comunicaciones...

5. 15 Oportunidades y 12 Acciones Estrategicas

sobre las que focalizar esfuerzos ...

15 Oportunidades Estrategicas...

12 Acciones Transversales ...

6. Anexo: lista de participantes ...

4 32 36

40 43 45 61

64 68 90 118 148 174 196 210 232 248 264 290 306 324 352

376 379 394 406

El contexto económico actual ha puesto de manifiesto las debilidades delmodelo es-pañol de crecimientodesarrollado en los últimos lustros. Al mismo tiempo, los infor-mes internacionales no dejan de poner en evidencia la insuficiente competitividad del tejido productivo y su insatisfactoria evolu-ción. Abordar con energía estos problemas es una necesidad prioritaria para la socie-dad española.

Es una simplificación asociar el necesario cambio de modelo únicamente a la tecno-logía, puesto que tan importantes como ella son los diversos condicionantes sociales, culturales, educacionales, de estructura te-rritorial, etc. que influyen en ello. No obs-tante, las capacidades tecnológicas e in-dustriales y la habilidad para establecer estrategias adecuadas en estos campos constituyen el marco indispensable para orientar el futuro.

Con el fin de identificar oportunidades tec-nológicas e industriales para el desarrollo de la economía española, que permitan fa-cilitar el establecimiento de las estrategias

que se reclaman, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, con la colaboración de laFundación Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (Fundación OPTI), ha impulsado un importante Estudio de Pros-pectivasobre Oportunidades Tecnológicas e Industriales para el desarrollo de la

eco-nomía española.

De este modo, el conocimiento de las prin-cipales tendencias de evolución tecnológi-ca y el análisis general de las tendencias de cambio globales que presenten impacto en el tejido industrial español, permiten el em-pleo de la prospectiva tecnológica como he-rramienta para la reflexión estratégica, ca-paz de aportar soluciones prácticas en el proceso de toma de decisiones.

La experiencia adquirida por la Fundación OPTI en la realización de más de 70 estu-dios de prospectiva realizados en diversos sectores y áreas de conocimiento, así como el estudio de la documentación interna-cional existente, ha permitido disponer de información sobre lastendencias de futu-ro, tecnológicas, económicas o sociales,

PROSPECTIVA

PROSPECTIVA

Tech. push

Mkt. pull

EXPERIENCIA SECTORIAL

Tendencias económico-sociales

imprescindibles para analizar la evolución industrial a medio y largo plazo y contras-tar dichas tendencias con la realidad espa-ñola actual. A partir de este análisis se han identificado las áreas prioritarias y oportu-nidades tecnológicas e industriales para el desarrollo de la economía del país.

Para ello, se movilizaron, mediante meto-dologías contrastadas,200 expertosde alto nivel de cualificación y diferente extracción profesional, con conocimiento de la econo-mía del país, de sus capacidades tecnológi-cas y productivas y con experiencia en la toma de decisiones estratégicas.

Aplicando la estructura metodológica que fi-gura en el gráfico, un Panel de Expertos de carácter estratégico identificó14 áreasde tra-bajo prioritarias, con potencial de crecimien-to, sobre cada una de las cuales se trabajó me-diante paneles de expertos sectoriales.

EstosPaneles de Expertossectoriales, par-tiendo de la información sobre las tenden-cias de futuro en desarrollo tecnológico e

industrial en cada área procedente de los estudios de prospectiva disponibles, han analizado la situación actual del sector, es-tudiando las fortalezas existentes, e identi-ficando oportunidades concretas de de-sarrollo tecnológico e industrial con una marcada visión de mercado.

Este proceso ha dado como resultado la identificación de87 oportunidades de de-sarrolloy un análisis para cada una de ellas, estudiando las barreras que se oponen a su consecución, las fortalezas existentes y las acciones que se plantean para superar los desafíos que se pueden plantear desde el punto de vista tecnológico, económico, in-dustrial, gerencial, humano…

Asimismo, a partir de la información ante-rior se han seleccionado15 oportunidades

consideradas de alta relevancia y carácter estratégico, y12 acciones transversales, que pueden influir sobre la consecución de to-das las oportunidades estudiato-das, y actuar como medidas de estimulo para impulsar el desarrollo de la economía española.

Síntesis documental

1

Primera selección de áreas y sectores

2

Análisis especializado por áreas y sectores

3

4

5

4. Transporte por ferrocarril 5. Tecnologías de producción 6. Bienes de consumo

7. E-Salud – Tecnología sanitaria 8. Gestión de residuos sólidos 9. Gestión del ciclo integral

del agua

10. EERR – Redes de distribución 11. Eficiencia energética

12. Energía nuclear 13. Seguridad y Defensa

El análisis de las 14 áreas estudiadas ha dado lugar a las 87 oportunidades, tando de ca-rácter tecnológico como de mercado, que se resumen a continuación.

Agroalimentación

El sector agroalimentario español goza de excelente posición para asumir una posición de liderazgo internacional de la mano de de-sarrollos científico-tecnológicos que van desde la producción de materias primas, hasta la aplicación de los avances en gené-tica y genómica a la alimentación, pasando por las tecnologías de conservación y en-vasado, la Biotecnología aplicada a la ca-dena alimentaria o las tecnologías para la trazabilidad, seguridad y gestión de la ca-dena de suministro

Existen, por tanto, excelentes oportunida-des como es el oportunida-desarrollo deproductos y aplicación de tecnologías que garanticen

la seguridad alimentariay no afecten a las características nutricionales ni organolépti-cas de los alimentos, de la mano de tecno-logías alternativas al uso de los tratamien-tos térmicos más tradicionales.

Por otra parte, a pesar de que el sector agro-alimentario es uno de las principales activi-dades de la economía española, hay una ca-rencia de empresas auxiliares orientadas a este sector, lo que abre una importante opor-tunidad al desarrollo de unaindustria auxi-liar especializada en el sector

agroalimen-tarioque aborde aspectos tecnológicos relacionados con la flexibilización de líneas de envasado para que puedan ser más adap-tables a diferentes productos, la aplicación

de tecnologías existentes (tecnologías de radiofrecuencia; altas presiones; pulsos eléc-tricos; microondas; filtración estéril; micro-filtración; etc) a los procesos productivos, el desarrollo de nuevos sensores rápidos que puedan incorporarse en la línea productiva (NIR, biochips, etc) para detectar propie-dades físicas, químicas y microbiológicas o la aplicación de narices y lenguas electró-nicas en línea para el control de propieda-des organolépticas.

Asimismo, existe una oportunidad de ne-gocio para aquellasempresas que sean ca-paces de explotar y rentabilizar la

tecno-logía más allá de sus propios intereses productivos y que sean trasladables a sec-tores afines como el farmacéutico o cos-mética o ponerla a disposición de otras em-presas con productos similares a cambio de un beneficio económico.

Existe una clara oportunidad en el desarro-llo denuevos materiales y diseños de en-vases para satisfacer las demandas del

con-sumidor, los cambios en el estilo de vida (mayor demanda de productos “ready-to-eat” y semielaborados) y los condicionantes derivados de la globalización de mercados. Algunas aplicaciones estarían relacionadas con el desarrollo de envases biodegradables con propiedades barrera efectiva, materia-les inteligentes que interactúen con los ali-mentos, materiales que permitan una mejor adaptación del alimento al modo de vida de cada individuo o envases que sean capa-ces de indicar la correcta cocción del pro-ducto para que mantenga sus propiedades saludables y organolépticas.

La biotecnología aplicada al sector

agroa-limentarioconstituye una gran oportunidad ya que haymúltiples aplicaciones que se pueden desarrollar en los diferentes

esla-bones de la cadena. Dentro de este ámbi-to encontramos oportunidades específicas relacionadas con la producción primaria, la seguridad alimentaria, la calidad de los ali-mentos, la obtención de ingredientes y la salud.

La valoración por parte del consumidor de alimentos más naturales y que tengan efec-tos beneficiosos para la salud, crea un aba-nico de oportunidades en todo lo relacio-nado con laobtención y uso de ingredientes más naturales y saludables. Ello está rela-cionado con la identificación de nuevas fuen-tes de ingredienfuen-tes funcionales y, dado que la validación de los ingredientes lleva mu-cho tiempo, la oportunidad se centra en el descubrimiento defuentes alternativas de ingredientesya conocidos que supongan una ventaja en cuanto a extracción, canti-dad, calicanti-dad, etc.

Finalmente, existen también grandes opor-tunidades relacionadas con la identifica-ción de fauna útil y microorganismos para

lucha biológica contra plagas y

enferme-dades, nuevos sistemas dediferenciación de productos y nuevas indicaciones para

los ya existentes(denominaciones de ori-gen, agricultura ecológica, nuevos mode-los de marcas para diferenciar producto, origen, calidad, etc) y la elaboración de die-tas personalizadas para grupos

pobla-cionales(tercera edad, niños, embaraza-das,…)

Movilidad/intermodalidad

El modelo de desarrollo económico y las ne-cesidades y aspiraciones sociales que éste lleva aparejadas, junto con el crecimiento de la población, han dado lugar, entre otras con-secuencias, a un gran aumento de la movi-lidad de las personas y de los bienes. Sin embargo, el crecimiento económico y las soluciones de movilidad no parecen con-verger hacía un escenario sostenible.

El transporte es un sistema complejo que depende de múltiples factores, tales como el patrón del consumo y de los asenta-mientos humanos, la organización de la pro-ducción y la existencia de infraestructuras. Debido a esta complejidad, cualquier inter-vención en el sector de los transportes debe basarse en una visión a largo plazo de la mo-vilidad sostenible de personas y mercancí-as, especialmente porque las políticas de carácter estructural tardan mucho en eje-cutarse y deben planearse con gran antela-ción. Al mismo tiempo, estas intervenciones tienen como consecuencia el despegue de importantes oportunidades de tipo eco-nómico e industrial.

El transporte público es un elemento clave de una sociedad, pero los sistemas actual-mente existentes presentan notables rigi-deces en cuanto a la oferta de plazas en re-lación con los horarios, recorridos, atención a zonas más o menos pobladas, etc… La ex-periencia existente y la tecnología disponi-ble permiten el desarrollo de sistemas de transporte público flexibles y modulares en función de variables como las mencionadas, es decir,transporte público a demanda.

Igualmente, a pesar de estar definido como una prioridad política, el transporte de mer-cancías por ferrocarril en España sigue sien-do muy inferior a la media europea, con ser ésta también poco satisfactoria. El actual desplazamiento del tráfico de viajeros ha-cia las líneas de velocidad alta permite reo-rientar las infraestructuras convencionales hacia eltransporte de mercancías por fe-rrocarril, lo que dará lugar, a su vez, a acti-vidades de gran contenido económico. En la misma línea, eltransporte de mercancí-as por mara corta distancia (SSS) está in-suficientemente desarrollado en España, en contradicción con la amplia red de puer-tos disponibles. Sin embargo, una vez más, la racionalidad económica aconseja apostar fuertemente por este medio de transporte.

capacidad técnica para poner a punto so-luciones avanzadas reconocidas interna-cionalmente. Ello abre una oportunidad con-sistente en desarrollar una estrategia de internacionalización y puesta en valor de esta experiencia y capacidad en forma de oferta a otros países de asesoramiento, in-geniería, transferencia de tecnología, etc…o, lo que es lo mismo,exportación de cono-cimiento sobre transporte público. Junto al conocimiento y experiencia mencionados, la situación geográfica de España y su am-plia red de puertos permiten contemplarla como unaplataforma logística adecuada para el Sur de Europa y el Mediterráneo, lo que exigiría mejorar grandemente las inter-conexiones entre medios de transporte y ra-cionalizar el propio sistema de plataformas logísticas españolas.

Las oportunidades consideradas hasta aquí demandan unaestrategia integrada de trans-porte intermodal e interurbano, que permi-ta capipermi-talizar al máximo las venpermi-tajas de los distintos modos, prestar servicios mejores y más racionales, y reducir el impacto me-dioambiental. Para ello son condiciones ne-cesarias el desarrollo de intercambiadores in-termodales para mercancías y viajeros, la coordinación de sistemas interurbanos a ni-vel nacional, y la puesta a punto (para mer-cancías) de una logística urbana de proximi-dad, la solución al llamado “último kilómetro”. No menos importante, como necesidad so-cial, esfacilitar la accesibilidadde perso-nas con limitaciones a los medios de trans-porte, pero al mismo tiempo, constituye una oportunidad económica para el desarrollo de soluciones adecuadas y la extensión y/o co-mercialización de las mismas.

Una gran mayoría de las ciudades españo-las poseen centros históricos con un indu-dable atractivo turístico. Al mismo tiempo, estos centros históricos son zonas con vida propia, no sólo comercial, sino habitacional. Muchos de ellos sufren el deterioro conse-cuente con una planificación urbanística de-ficiente y especulativa y la escasa renta me-dia de sus habitantes consuetudinarios. La

recuperación de estos centros históricos

puede ser un elemento importante para la actividad económica, cultural y social de las ciudades afectadas.

Para concluir, la aplicación de lossistemas inteligentes de transporte(ITS) es condi-ción básica para el desarrollo de muchas de las oportunidades mencionadas anterior-mente, y para lo que aquí se trata tiene un carácter claramente transversal e instru-mental. Es precisa la puesta a punto de un plan de acción para el despliegue de estos sistemas en todos sus ámbitos de aplicación, coherente con la directiva comunitaria SIT para el sector del transporte por carretera y para las interfases con otros medios de trans-porte. Dentro de ello, lainformación al ciu-dadano para una movilidad inteligentees una de las prioridades básicas.

Automoción

El Sector Automoción Español, tanto fabri-cantes de vehículos como proveedores de componentes, está inmerso en una delicada coyuntura económica e industrial motivada tanto por factores globales del sector como por circunstancias propias. La actual crisis económica no ha hecho más que acentuar y acelerar algunas de las tendencias, que ya se apreciaban en el mercado mundial.

Se plantea como posible oportunidad de desarrollo tecnológico, aprovechar el cono-cimiento y capacidades existentes en cuan-to a fabricación de mocuan-tores de combustión interna, para desarrollarmotores de pequeña potencia, diseñados para su implementa-ción envehículos híbridos, o en vehículos ligeros, especialmente diseñados para la cir-culación urbana, cuyo desarrollo, en un pla-zo más corto que el de vehículos eléctricos, se considera como oportunidad para la in-dustria nacional.

El desarrollo devehículos propulsados por energía eléctrica, suponen una importan-te oportunidad industrial, energética y me-dioambiental para España. Estos vehículos deberán formar parte de un futuro sosteni-ble de la industria del automóvil, y contri-buirán de manera apreciable a las necesi-dades de ahorro energético y de respeto al medio ambiente, reduciendo las emisiones de CO2. El impulso del Plan de Movilidad

Eléctrica del Gobierno, “Plan Movele”, así como otras iniciativas tecnológicas ya lan-zadas en este terreno, son actuaciones pio-neras a escala europea, que posibilitarán a España caminar hacia un nuevo modelo de transporte más eficiente y ecológico y, por añadidura, hacia un nuevo modelo energé-tico más sostenible.

De la misma forma, el desarrollo de vehícu-los basados en biocombustibleses una re-alidad prometedora, así como una impor-tante oportunidad de carácter industrial. De manera complementaria, eldesarrollo de componentes para este tipo de vehículos

puede suponer una interesante oportunidad de desarrollo tecnológico para la industria auxiliar.

Laincorporación de las TIC’sa cualquier sector supone siempre una mejora en cuan-to a rendimiencuan-to, productividad y por tan-to competitividad. Su implicación en el sec-tor de la automoción es fundamental para la mejora de la movilidad, y en general para el acercamiento a los conceptos de siste-mas inteligentes de transporte, incentivan-do los desarrollos en infraestructuras, vehí-culos y equipamientos.

Paralelamente a las TICs, el desarrollo de

nuevos materiales de carácter estructural

para la industria de la automoción supone un parámetro estratégico en la disminución de costes y obtención de propiedades me-joradas. Se buscan materiales más ligeros, con mayor capacidad de absorción de im-pactos, completamente reciclables, y por supuesto adecuados para las tecnologías de producción existentes.

La situación de las mayores multinacionales mundiales de fabricantes de vehículos, de fabricantes de equipos y componentes de automoción, así como la gran capacidad de producción de las plantas españolas, hace aparecer como una oportunidad importan-te de desarrollo, lamejora de los procesos de desarrollo y fabricación, para mejorar la productividad y la competitividad, así como una reducción de costes. En esta línea, y de manera complementaria, es necesario el de-sarrollo de tecnologías de transformación

y procesado de los nuevos materiales avan-zados, para optimizar los medios existentes.

Finalmente, con vistas a proporcionar un va-lor añadido a un sector especialmente sen-sible a la actual coyuntura económica, se plantea como un mercado potencial el avan-zar en los conceptos de personalización en los productos, hasta llegar al desarrollo de

vehículos orientados al usuario, pensando en series muy cortas, adaptadas a las ne-cesidades del cliente (tercera edad, nuevos hábitos de consumo…)

Transporte por Ferrocarril

debe potenciarse su cuota de participación. En España la participación relativa del trans-porte por ferrocarril es aún más baja que en Europa (p.e.; España (2007): 4,1% mercan-cías/km y 5,2% pasajeros/km). De ahí que uno de los objetivos de la política Europea y nacional es la transferencia modal de ca-rretera a ferrocarril y mejora de la eficiencia energética de éste. En este sentido, el Plan Estratégico de Infraestructuras y Transpor-te (PEIT 2005-2020) elaborado por el Mi-nisterio de Fomento proyecta actuaciones en infraestructuras y transportes desde el año 2005 al 2020, siendo mucho más am-bicioso respecto al Sector Ferroviario que con los otros modos (alrededor del 43% del presupuesto). Considera el sistema ferro-viario como elemento central para la arti-culación de los sistemas intermodales de transporte y quiere desarrollar una red de alta velocidad de forma que el 90 por 100 de la población esté a menos de cincuenta kilómetros de una estación de alta veloci-dad y que todas las capitales de provincia tengan acceso directo a dicha red. Así mis-mo, plantea lograr la interoperabilidad de nuestra red convencional con el resto de la red europea, con especial hincapié en los tráficos de mercancías. Otro aspecto a des-tacar de cara a la próxima década es la li-beralización del transporte ferroviario, ya sea de mercancías (ya iniciado) o de viaje-ros (de futura implantación). Todo ello ge-nera un marco en el que es posible identifi-car oportunidades de desarrollo industrial y económico asociadas a esta evidente de-manda social.

España necesita un mayor desarrollo de la intermodalidad y un sistema más equilibra-do en el reparto modal. Para ello, es nece-sario que eltransporte de mercancías por ferrocarrilalcance mayor cuota de merca-do y se aprovechen sus ventajas desde el punto de vista de la sostenibilidad me-dioambiental y social. Actualmente, las mer-cancías transportadas por ferrocarril en Es-paña (en toneladas-kilómetro) representan en torno al 4% del total. Se trata de una cuo-ta sensiblemente inferior a la de países

eu-ropeos como Francia (15%), o Italia (10,4%), y apenas ha crecido tras incorporarse nue-vos operadores, tras la liberalización en 2005 de este tipo de transporte.

En cuanto al tráfico de viajeros, la situación de liderazgo de España en el sector de la

alta velocidaddebe favorecer el desarro-llo de tecnologías asociadas, que consoli-den el posicionamiento existente así como eldesarrollo de nuevos negocios, mante-niendo la competitividad de las empresas del sector. La estratégica situación españo-la en cuanto a tecnologías y experiencia re-lacionada con alta velocidad, nos permite disponer de un reconocimiento internacio-nal que abre una oportunidad en estrategias deinternacionalizacióny valorización del conocimiento mediantetransferencia del know how a otros países, en ingeniería,

ase-soramiento técnico o transferencia de

tec-nología…

La interoperabilidad de los sistemas de se-ñalización ferroviaria es un aspecto clave para la evolución del ferrocarril y la mejora de los servicios a los viajeros en el ámbito europeo. El Sistema de Gestión de Tráfico Ferroviario Europeo ERTMS es el sistema común para la gestión del tráfico de las lí-neas de ferrocarril transeuropeas con el ob-jetivo de aumentar la interoperabilidad del transporte ferroviario. Se hanidentificado oportunidades de desarrollo relacionadas

con ERTMS en la consolidación de

labo-ratorios líderes en ERTMSy en el desarro-llo empresarial de los avances producidos.

Por otra parte, las necesidades de mejora de la sostenibilidad, disminución del impacto medioambiental y de mejora de eficiencia, fomentan la búsqueda de soluciones tec-nológicas destinadas aoptimizar los sis-temas de aprovechamiento energéticoy de búsquedas de sistemas energéticos al-ternativos.

tecnologías tienen un gran potencial y se identifican un gran número de oportunida-des de oportunida-desarrollo futuro, fundamentalmen-te en relación con lamonitorización de in-fraestructuras o con la comunicación entre

las infraestructuras y los trenes (informa-ción en tiempo real a los sistemas de con-trol, recomendaciones, instrucciones…)

Finalmente, facilitar el acceso a los medios de transporte y el desarrollo de acciones para mejorar lamovilidad y la accesibilidad de los ciudadanos, supone también una oportunidad de desarrollo de soluciones adecuadas, permitiendo aprovechar unas capacidades existentes para dar un servicio social y generar oportunidades de nego-cio y comercialización de tecnología.

Tecnologías de producción

Enproducciónel futuro recae en un mode-lo equilibrado en el cual la industria y mode-los ser-vicios se refuerzan mutuamente para satis-facer de una manera eficiente y sostenible, tanto desde el punto de vista económico y social como medioambiental, las necesi-dades de una sociedad cada vez más glo-balizada, pero que al mismo tiempo acen-túa su identidad local. Hasta el momento, la tecnología ha sido el principal impulsor de los avances en la industria y continuará sién-dolo, pero la producción avanzada está en la frontera de las nuevas tecnologías, pro-ductos y maneras de trabajar. Para enten-der de forma integral el actual escenario, se ha de tener en cuenta la ciencia, la tecno-logía, los nuevos modelos de negocio y, so-bretodo, el talento de las personas.

Puesto que en España existe un gap es-tructural y cultural que impide la creación de sinergias entre la tradición industrial ma-nufacturera y las excelentes capacidades científico-tecnológicas, éstas no son explo-tadas de forma eficiente por parte de la in-dustria y no se genera la riqueza que co-rrespondería al potencial del país. La gran oportunidad para la industria de producción española reside en la creación deNodos de Excelencia, que son lugares físicos

forma-dos por varias entidades conectadas alre-dedor de instalaciones científico tecnológi-cas singulares que permiten al tejido indus-trial acceder acapacidades e instalaciones de producción avanzadaponiendo a su al-cance diferentes tecnologías facilitadoras como la robótica, la mecatrónica, la mecá-nica de precisión, las micro y nanotecnolo-gías y las tecnolonanotecnolo-gías de software y comu-nicación. Estos nodos de excelencia se deben convertir en polos decaptación de talento

y formación especializada y deben no solo retener e impulsar la industria española, sino que también se convertirán en polos de atracción de inversión extranjera.

Asimismo, puesto que la estructura econó-mica de una sociedad innovadora ya no es la industrial basada en sectores, en el futuro se extenderá el concepto declústeres tran-sectorialesque permitan reorientar y mo-dernizar la actividad de las empresas tradi-cionales de manera que puedan migrar hacia nuevos sectores estratégicos o emergen-tes en los que puedan aprovechar su capa-cidad tecnológica y elknow-howadquirido, gracias a lainnovación abierta, colaborati-va y multidisciplinar.

Por otra parte surgen oportunidades para la industria española vinculadas al desarrollo de unamarca propia vinculada a la imagen de calidad de vida, sostenibilidad y salud

asociada también a conceptos de produc-ción. Puesto que España se ha caracteriza-do durante las últimas décadas por ser con-siderada una de las zonas con mayor calidad de vida a escala mundial, en la nueva con-cepción de la “fábrica del futuro” se debe convertir la calidad de vida en un factor de competitividad, como se está haciendo en algunos ámbitos, como elenergético o el fe-rroviario, en los cuales se está exportando esta imagen vinculada a marca sostenible.

de manejar redes de fabricación a escala glo-bal es importante, y en este contexto, la opor-tunidad reside enexportar la fábrica como producto. Hemos de ser capaces de vender la capacidad de creación de valor de la in-dustria española y aprovechar nuestra ca-pacidad de realizar proyectos industriales complejos llaves en mano aunque luego no se lleven a cabo las actividades de fabrica-ción propiamente dichas.

Tal y como se ha visto, los conceptos rela-cionados con lapersonalización van co-giendo fuerza y se han de transmitir tanto a las tecnologías como a los modelos de ne-gocio desarrollados. De una manera creciente, elconsumidor interviene en el diseñoy de-sarrollo de los productos provocando la apa-rición de nuevos modelos de negocio y la necesidad de optimizar los medios de pro-ducción existentes para conseguir una fa-bricación flexible, innovadora y donde el co-nocimiento y la inteligencia se convierten en un factor más de producción.

Asimismo, losnuevos materialessuponen una importante vía para añadir valor a los productos, conseguir nuevas prestaciones y abordar nuevos mercados, pero el desa-rrollo de nuevos materiales con nuevas pro-piedades precisantecnologías avanzadas para transformarloso para optimizar los medios existentes, ya que el desconoci-miento sobre su comportadesconoci-miento y carac-terísticas puede comportar una dificultad añadida en el proceso de diseño y trans-formación. Destacar la oportunidad que re-presenta la industrialización de los avances ennanotecnologíaspara obtener produc-tos con propiedades mejoradas y los bio-materialesy sus respectivas tecnologías de fabricación.

Bienes de consumo

Se entienden porbienes de consumotodas aquellas mercancías producidas por y para la sociedad para satisfacer directamente una necesidad, tales como: calzado, textil, ser-vicios personales, mobiliario, perfumería y artículos de belleza, ocio etc. Cualquier

mer-cancía que pueda satisfacer una necesidad del público consumidor.

Los sectores productores de estos produc-tos se encuentran actualmente en un en-torno muy cambiante, atravesando una si-tuación difícil en esta época marcada por la globalización, que les hace muy difícil com-petir con las industrias asiáticas fabricantes de estos productos. Por tanto, se esperan en estos sectores importantes cambios fu-turos, no solo asociados a productos y ser-vicios, sino también en la producción y en la situación económica del mercado global, implicando cambios en las relaciones y en los modelos de negocio:

• Productos de consumo inteligentes

• Tecnologías de diseño y personalización

• Aplicación de los nuevos materiales a los bienes de consumo

• Nuevos modelos de gestión empresarial

• Provisión de soluciones tecnológicas para los países emergentes

España presenta una imagen muy arraiga-da de la cultura del ocio, el clima y en ge-neral del estado del bienestar. De este modo, se considera una importante oportunidad la generación de unmercado para el ocio y la tercera edad. Aparece un considerable seg-mento de negocio en relación con el desa-rrollo de tecnologías relacionadas con la se-guridad, la dependencia, el aislamiento social, y en general la calidad de vida de las per-sonas de la tercera edad. Existirá una gran demanda por parte del mercado de este tipo de innovación, y hay una adecuada capaci-dad industrial y tecnológica, basada en el conocimiento del mercado, sus gustos y há-bitos de consumo.

En relación con ello, se debe potenciar la ges-tión del ocio como consecuencia del estado del bienestar. Se plantea podertecnificar e industrializar la industria del ocio y el

que pongan en valor la calidad de vida exis-tente en España. Se persigue por tanto, apro-vechar el nicho de mercado del sector del ocio y la diversión, y la existencia de secto-res con capacidad inversora y capacidad tec-nológica, para generar mercados más sofis-ticados para los conceptos asociados a la cultura y marca país española. El hecho de contar con la fortaleza del turismo como efecto tractor del consumo, así como la pro-ximidad a un mercado extenso, debe ayudar a desarrollar estrategias comerciales que aprovechen la imagen “Made in Spain”. En relación con el desarrollo y comerciali-zación de bienes de consumo, se destaca como oportunidad el desarrollo de tecno-logías para lapersonalización de los pro-ductos. Esta es una tendencia social en los países industrializados y con alto poder ad-quisitivo, que persigue, mediante el desa-rrollo de diversas configuraciones para los productos, proteger a las industrias de las importaciones masivas, actuar como herra-mienta para la fidelización de los clientes, e incluso incrementar la autoestima personal del cliente.

Asimismo, al tratarse de sectores industria-les muy dependientes de las tecnologías que mejoren el proceso de diseño-producción y comercialización para adaptarse al ciclo de vida real del producto, permite identificar como oportunidades de desarrollo industrial las relacionadas con la incorporación de nue-vos materiales, (activos, respetuosos con el medio ambiente y multifuncionales, que per-mitan diseñar su uso según las necesidades de los usuarios), así como las tecnologías para su procesado, tratamiento y reutilización de sus residuos,para satisfacer las necesidades ecológicas y sociales de la población, en te-mas tales como la salud, la indumentaria, el calzado, el mobiliario, etc.

E-Salud – Tecnología sanitaria

Los desarrollos vinculados con las tecnolo-gías sanitarias y, en especial con la sanidad electrónica (e-Salud), sitúan a las activida-des vinculadas con el complejo y extenso

ámbito de la salud como una de las áreas más competitivas e importantes para el de-sarrollo económico y la mejora del bienestar social. La incorporación generalizada de las Tecnologías de la Información y las Teleco-municaciones (TICs) en el ámbito sanitario está llamada a revolucionar la relación entre el paciente y el Sistema, agilizar los proce-sos y mejorar la gestión y provisión de los servicios. En este marco, España cuenta con un sector industrial bien situado, ágil y ca-paz de integrar tecnologías para convertir-las en productos y servicios de primera línea.

Entre las oportunidades que se ofrecen para el tejido tecnológico e industrial españolla interoperabilidad de la información y la

transferabilidad entre sistemas son ele-mentos determinantes para el desarrollo de la e-Salud. En este sentido, el Sistema Na-cional de Salud facilita la posibilidad de que cualquier ciudadano tenga acceso a la má-xima información sobre sus datos médicos y personales cuando acude a cualquier pro-veedor de servicios. Para ello es necesario un trabajo deestandarización y supervisión de la calidad de la informaciónque pueda llegar a ser un referente a nivel internacional.

Por otra parte, existen grandes oportunida-des en el oportunida-desarrollo denuevos servicios que integren los sistemas sanitarios y

sociosa-nitariosde atención a pacientes crónicos y dependientes. La telemedicina va a favo-recer la existencia de este tipo de modelos que precisan la provisión de servicios inte-grales que van desde la ayuda a la toma de decisiones en el domicilio, hasta el manejo de situaciones complejas que precisan la presencia de profesionales en el domicilio y/o la comunidad.

Por otra parte, el desarrollo de tecnologías asociadas altratamiento mínimamente in-vasivo asistido por imagen y

modeliza-ciones formativaspara la planificación de tratamientos complejos, es otra de las gran-des oportunidagran-des dentro del sector salud que favorece la sostenibilidad del sistema mediante la reducción de los procesos hos-pitalarios. Asimismo, la existencia de mo-delos de planificación formativos permiten la formación de los profesionales y reducen los tiempos necesarios para las curvas de aprendizaje. Paralelamente, lacombinación e integración de datos de diferentes

tec-nologías (pronostico, diagnóstico, datos

clínicos, de imagen, genéticos…) no sólo es importante para un modelo eficiente del Sistema Nacional de Salud (SNS), sino que redunda, mediante acuerdos con PyMEs del sector biotecnológico, en impulsar el sec-tor de la biotecnología en España.

Finalmente, es preciso potenciar el desarro-llo industrial y nuevas aplicaciones de los

biomateriales, dada la demanda existente para su uso en procedimientos terapéuticos y/o trasplantes que favorezcan la recupera-ción del paciente y el desarrollo tecnológico, gracias a la confluencia de las disciplinas de Química, Física y Biología que permite la apa-rición de nuevos materiales con propiedades mejoradas para su uso en Biomedicina.

Gestión de residuos sólidos

La economía europea se caracteriza por un consumo de recursos y energía elevado. La Estrategia de la UE para un Desarrollo Sos-tenible propone mejorar la eficacia del uso de recursos. La gestión de residuos es uno de los campos donde se puede actuar, con-siderando que aproximadamente una terce-ra parte de los recursos usados se convier-ten en residuos y emisiones. En este marco, se considera fundamental profundizar en el desarrollo de tecnologías que permitan una gestión integral de los residuos sólidos, que reduzca los impactos negativos sobre la sa-lud y el medio ambiente y, por tanto, que dis-minuya la presión sobre los recursos natu-rales, al tiempo que promueva la valorización

y aprovechamiento de dichos residuos, po-niendo en valor los impactos positivos de la correcta gestión de los mismos.

En este ámbito, una de las primeras oportu-nidades que surgen es la posibilidad de ex-portar la experiencia existente en las

em-presas constructoras españolas en capacidad

de ingeniería y gestión de los residuos. Es-tas empresas se ocupan de la recogida y el transporte de residuos, así como de la inge-niería y construcción de plantas de trata-miento y de su explotación. En los países emergentes existe una demanda creciente en relación con la gestión integral de los resi-duos que pueden cubrir las empresas espa-ñola por su gran experiencia en gestión y ex-plotación y su capacidad de inversión, lo que las puede convertir en motor del desarrollo tecnológico e internacionalización de solu-ciones integrales.

En relación con la recogida de RSU, en Es-paña, donde predomina la vivienda en co-munidad o urbanización, se presenta una oportunidad dedesarrollo de sistemas de recogida y clasificación de residuos

urba-nos en comunidades de veciurba-nos. Desarro-llar sistemas de recogida selectiva, adapta-dos a las condiciones de una recogida intra-comunidad (urbanización/edificio) pue-de ser un instrumento eficaz para mejorar la calidad y los rendimientos de la recogida selectiva y contribuir a la dinamización del mercado de valorización, incrementando la disponibilidad de productos recuperados.

Una vez recogidos, la mayor parte de los re-siduos urbanos pasa por una planta de cla-sificación. El rechazo de estas plantas, aún tras recuperar productos reciclables, sigue conteniendo una importante fracción de ma-teriales potencialmente aprovechables ener-géticamente, que son destinados a vertede-ro, dada la escasez de plantas incineradoras. Por tanto, se presenta una oportunidad re-lacionada con el desarrollo detecnologías para producir Combustibles Sólidos de

CSR, del que existe una demanda potencial importante en industrias cementeras y en centrales eléctricas y con el que se pueden alimentar plantas centralizadas de valori-zación energética de residuos.

Si nos referimos a los residuos orgánicos, Es-paña ofrece importantes oportunidades en relación con lavalorización de los biorresi-duos y otros tipos de resibiorresi-duos orgánicos

para la producción de abono orgánico de

calidad. El reto en este campo se encuentra en la implantación de sistemas de recogida selectiva de materia orgánica que sean so-cialmente aceptados y adecuados para el tí-pico entorno urbano español de vivienda ver-tical y elevada densidad de población. En este sentido, existe un campo de desarrollo de tec-nologías utilizando las plantas existentes para realizar pruebas de codigestión y como tram-polín para el I+D en tecnologías de codiges-tión de residuos orgánicos, tanto de origen urbano, como industrial y agrario.

Por otra parte, en la actualidad España ex-porta para su tratamiento y eliminación gran cantidad y variedad de los residuos peli-grosos (RP) que genera. Existe por tanto, campo para la introducción denuevas tec-nologías de tratamiento de RPy una opor-tunidad concreta relacionada con la inves-tigación para la aplicación de la tecnología de plasma y de otras tecnologías orienta-das a la eliminación o inertización definitiva de residuos peligrosos.

Gestión del ciclo integral del agua

En la gestión del Ciclo Integral del Agua Es-paña parte de una posición favorable por la gran importancia que se ha dado al aprove-chamiento del recurso. El interés para los de-sarrollos futuros se centra, principalmente, en proporcionar soluciones avanzadas para los tres ámbitos de actuación principales:

•Prevención, ofertando tecnologías que permitan, desde su concepción, un mane-jo eficiente de los recursos hídricos.

•Uso y consumo, reduciendo el consumo de agua en cualquier campo de actividad.

•Reciclado y reutilización, principalmente tecnologías de depuración y aprovecha-miento de aguas residuales.

En España existe un gran número de em-presas relacionadas con el ciclo integral del agua con amplia experiencia nacional e in-ternacional para las que se ofrecen buenas oportunidades de negocio. Todos sabemos que el negocio mundial del agua es inmen-so, impulsado por los objetivos del Milenio y apoyado por fondos asignados al respec-to por España.Promover la internaciona-lización de las tecnologías de regadío sig-nificará el respaldo a un sector importante y puntero tecnológicamente y estimulará la inversión en I+D+i en aspectos relacionados con la detección remota de la necesidad de riego y el desarrollo de tecnologías de con-trol localizado, basado en tecnología solar.

Promoverla separación de redes de sane-amiento y el aprovechsane-amiento local de

aguas pluvialesabre nuevas vías en la ges-tión del agua y permite avanzar hacia solu-ciones descentralizadas de gestión, basa-das en la infiltración en el subsuelo, el almacenamiento temporal y aprovecha-miento para riego. Este concepto genera oportunidades de investigación e inversión en materia de gestión de acuíferos, equipa-miento urbano (almacenaequipa-miento e infiltra-ción bajo aceras) y reutilizainfiltra-ción (depura-ción, filtra(depura-ción, riego).

España puede considerarse líder en la apli-cación de la tecnología de ósmosis inversa para la desalación de agua de mar. Esta ex-periencia en desalación con membranas se

puede extender a otros camposcomo las aguas salobres o contaminadas, y a ubica-ciones en el interior del país, además de avanzar en el desarrollo de tecnologías ba-sadas en membranas (nanotecnología, “for-ward osmosis”).

de este tipo de aguas como garantía de ca-lidad y seguridad del producto, lo que per-mite avanzar en aplicaciones más compro-metidas que las actuales. En este campo, cabe profundizar en el desarrollo de tecno-logías para el tratamiento de contaminan-tes específicos y de preocupación crecien-te como los disruptores endocrinos, trazas de medicamentos y nanomateriales.

En buena lógica, las políticas de prevención y uso eficiente del agua, tendrán como con-secuencia la obtención de aguas residuales cada vez más concentradas. Esto abre la po-sibilidad dedesarrollar líneas de I+D+i para el aprovechamiento del valor energético

de la materia orgánica y la recuperación de

nutrientes y otros contaminantes. Aunque se trata de un trayecto de largo recorrido, ya se están dando pasos en esta dirección, por lo que es un buen momento para iniciar un programa estable de investigación para desarrollar tecnologías y procesos de pre-tratamiento, (co)digestión, recuperación de minerales y otras formas de aprovecha-miento de los recursos contenidos en las aguas residuales.

Finalmente, hay que destacar que en Espa-ña existe experiencia en la investigación de microalgas como materia prima para obte-ner un biodiesel muy prometedor por sus al-tos rendimienal-tos. Esto abre una oportunidad para el desarrollo detecnologías basadas en la relación simbiótica entre depuración

microbiana y producción primaria con

mi-croalgas para producir biocombustibles.

Estas aplicaciones permiten convertir la pro-blemática de la depuración de aguas resi-duales concentradas y residuos líquidos or-gánicos (p.e. purines), en una solución para la demanda de materia prima de los siste-mas de producción de microalgas.

EERR – Redes de distribución

El estudio WEO 2009 publicado por la Agencia Internacional de la Energía, señala que si no cambian las tendencias actuales de consumo la demanda mundial crecerá en un 40% desde hoy al 2030, continuando

la dependencia de los combustibles fósiles como fuente de energía primaria. Estas pre-visiones y el objetivo de conseguir cumplir los objetivos comunes de la Unión Europea, el Plan 20/20/20, configuran un escenario en el que laindustria de energías renova-blestiene un papel muy importante contri-buyendo a los objetivos de la política ener-gética española y donde nuestra posición actual basada en las capacidades de que se dispone puede ser un importante motor para la innovación.

De este modo, la energía eólica es una cla-ra historia de éxito pacla-ra la investigación y la transferencia de capacidades desde los laboratorios a la industria nacional, y se es-pera que sea la energía que más crezca en los próximos años. De manera comple-mentaria, se plantea como oportunidad de desarrollo para la industria nacional la ins-talación en aguas profundas de energía

eólica off shore. Las características de la plataforma continental española, hace ne-cesario el diseño de plataformas flotantes para su uso en aguas profundas, aprove-chando la industria existente de fabricación de componentes y servicios e incluso per-mite identificar nuevas oportunidades de desarrollo para la industria naval, plante-ándose incluso laintegraciónde sistemas eólicos con tecnologías degeneración de energía marina.

Por otra parte, el sector de la energía solar posiciona a la industria nacional a la van-guardia tecnológica mundial. Así, el merca-do fotovoltaicorepresenta en nuestro país el 41% de los sistemas instalados en todo el mundo, y la planta de energía fotovoltaica más grande del mundo se ha inaugurado en España. El alto potencial de crecimiento del mercado permite encontrar oportunidades de desarrollo industrial en el desarrollo de

nuevas tecnologías para energía solar

siliciode grado solar también se presenta como oportunidad destacada.

Sin embargo, el mayor crecimiento relativo se encuentra en eldesarrollo comercial de la energía solar de concentración. Espa-ña, solo superada por Estados Unidos, es el país en el que durante los últimos años ha crecido con mayor velocidad el desarrollo tecnológico, con muchas nuevas plantas en construcción, y la presencia de la planta co-mercial de mayor tamaño hasta el momen-to. Dicha experiencia industrial, y las exce-lentes condiciones de irradiación solar, debe impulsar la capacidad innovadora nacional, creando untejido industrial con desarro-llos propiosen componentes críticos (es-pejos, tubos concentradores, fluidos calo-portadores…). Se encuentran importantes alternativas en desarrollo desistemas hí-bridos(solar – biomasa) y en combinación de plantas solares con instalaciones de des-alinización y detoxificación de aguas con-taminadas.

Se entiende porbioenergíael conjunto de tecnologías para el cultivo, recogida, trans-porte, almacenamiento, pre-tratamiento y procesos de conversión de labiomasa en energía final, calor o electricidad, biocar-burantes y otros productos de alto valor aña-dido. Los objetivos del PER 2005-2010 mar-caban alcanzar 1.567 MW de potencia y solo se han instalado 671 MW, de los que 502 MW son de biomasa y el resto de biogás, lo que supone solo haber alcanzado el 43% pre-visto. Por tanto, se considera que todavía existen importantes oportunidades de de-sarrollo para la industria del sector, funda-mentalmente mediante la potencial utiliza-ción delbiogásen aplicaciones energéticas, el desarrollo deinstalaciones de co-com-bustióno la aplicación de labiotecnología, encimas y microorganismos, para la pro-ducción de energía y nuevos materiales.

La energía marina tiene un horizonte de de-sarrollo a más largo plazo, pero parece in-teresante posicionarse en energía mareo-motriz y undimareo-motriz. Otras alternativas a tener en cuenta son la energía geotérmica

de baja entalpía y las tecnologías de cap-tura y almacenamiento de CO2.

La transición a unsistema energético más sostenible, requiere aumentar la eficiencia, la flexibilidad, la seguridad, la fiabilidad y la calidad de las redes energéticas, gas y elec-tricidad. Para las redes de electricidad, los objetivos son transformar las actuales redes eléctricas enredes inteligentesde servicios, resistentes e interactivas (clientes/operado-res), controlar los flujos de información e in-tercambio de datos en tiempo real para op-timizar el ajuste de las curvas de generación y demanda, eliminando los obstáculos para utilizar sistemas de generación distribuida, como renovables, microgeneración, micro-turbinas, pilas de combustible,..etc., que jun-to con las tecnologías de almacenamienjun-to ofrecen amplias posibilidades para la mejo-ra y opemejo-ración del sistema eléctrico.

Los sistemas degeneración distribuida ha-cen necesario rediseñar la arquitectura de las redes de distribución como redes bidi-reccionales, incluir sistemas de protección, autoreconexión y de control agregado de generación renovable. Junto al desarrollo de estos sistemas distribuidos hay que dispo-ner de sistemas de predicción de edispo-nergía para conseguir una mejor planificación en las condiciones de operación.

para facilitar su competitividad económica (volantes de inerciamecánicos y super-conductores, sistemaselectroquímicos, su-percondensadores, centrales hidroeléctri-cas reversibles,hidrógenocomo portador…)

Eficiencia energética

Las proyecciones cuantitativas del suminis-tro y la demanda mundial de energía, seña-lan el crecimiento persistente de la deman-da, el consumo mantenido de combustibles fósiles y el aumento de las emisiones con un alto riesgo de cambio climático. Por tanto, se deben modificar las tendencias carac-terísticas del sistema energético actual me-diante un mayor uso de tecnologías limpias, principalmente renovables, junto con políti-cas para reducir los consumos y aumentar la eficiencia energética que permitan dise-ñar sistemas alternativos.

El consumo de energía en la edificación y en los sectores terciario y domestico crece continuamente, representando actualmen-te alrededor de un actualmen-tercio del consumo ener-gético global de la UE. Aparecen por tanto importantes oportunidades de desarrollo relacionadas con laeficiencia energética en edificación. Mejorar su uso e incrementar el ahorro mediante la incorporación de téc-nicas innovadoras de construcción, siste-mas de iluminación o climatización más

efi-cientes, utilizando recursos energéticos renovables adaptados al consumo, ofrece numerosas posibilidades de actuación para reducir significativamente la intensidad ener-gética. A su vez aparecen oportunidades li-gadas a mejorar eldiseño de los edificios, las tecnologías de construcción, la renova-ciónde edificios ya construidos, los nuevos materiales y el reciclado de los materiales utilizados.

Para disminuir el uso de la energía y garan-tizar, junto con las medidas legislativas y nor-mativas necesarias, un menor consumo, se encuentran importantes oportunidades rela-cionadas con las aplicaciones y equipa-mientos, como la incorporación de sistemas solares de baja temperatura para producir

calor o frío, y las tecnologías innovadoras de iluminación en los edificios. Las fachadas, te-jados, cubiertas y ventanas pueden ser luga-res donde instalarsistemas activos y pasivos

que permitan al edifico consumir un mínimo de energía externa. La instalación de siste-mas de iluminación y climatización junto con sensores para control de operación de ma-nera gema-neralizada requiere la concienciación de todos losagentes implicados, desde los promotores y constructores a los instalado-res y usuarios, especialmente los arquitectos, ya que necesita diseños y condiciones espe-ciales de instalación para poder ser incor-porados en la envolvente del edificio.

Entre las medidas de mayor relevancia, se encuentra laintegración de energías reno-vables en el sector de la construcción. Exis-te legislación y normativa aplicable así como una creciente sensibilización de la sociedad respecto a los temas de eficiencia, y em-presas de construcción innovadoras que han integrado tecnologías renovablesactivas y pasivaspara la climatización y producción de energía. Existe por tanto capacidad téc-nica multidisciplinar y experiencia para el desarrollo de edificios energéticamente efi-cientes, así como fabricantes de equipos y capacidades para la integración de sistemas cuyo desarrollo tendrá repercusiones posi-tivas sobre la creación de empleo.

Se plantean diversas oportunidades rela-cionadas con el desarrollo tecnológico, como la incorporación decélulas fotovoltaicasen ventanas, nuevos diseños deturbinas eóli-caspara entornos urbanos, nuevos mate-riales de construcción, I+D en sensores, dis-positivos de medida y controlde consumos de energía para facilitar su utilización a los usuarios, diseño demódulos solares híbri-doscombinando la generación de electrici-dad fotovoltaica con la producción de agua caliente, calor y frío…

Energía nuclear

dominado por una serie de variables polí-ticas y sociales que condicionan su desa-rrollo. Ahora, en los primeros años del siglo XXI, con la repercusión de la realidad del cambio climático y la necesidad de desa-rrollar un nuevo sistema energético basa-do en tecnologías limpias, la situación pa-rece indicar algunos cambios. El precio de la energía, el aumento creciente de la de-manda de electricidad y los riesgos aso-ciados a la seguridad energética, plantean un marco diferente para el desarrollo nu-clear. El International Energy Outlook 2009, estima que en 2030 la generación eléctri-ca de origen nuclear crecerá eléctri-casi un 30% sobre los valores de 2006, lo que supone una estimación el 25% más elevada para el 2025 que las proyecciones realizadas en el estudio de 2004.

La participación de la industria nacional en la construcción de las centrales ha evolucio-nado de forma creciente hasta alcanzar el 90% en las de última generación. Se cuenta con experiencia en ingeniería, fabricación de grandes componentes, procesado de uranio, diseño y fabricación de combustible nucle-ar, gestión de residuos, industria de bienes de equipo y la prestación de servicios es-pecializados junto con amplia colaboración con centros de investigación y la participa-ción en proyectos internacionales.

Así, para eldiseño, construcción y opera-ción de nuevos reactores, se deben apro-vechar los desarrollos tecnológicos y la ex-periencia adquirida, incorporando sistemas para reforzar los niveles de seguridad, redu-cir la producción de residuos, aumentar su disponibilidad y alargar su vida operativa.

Elalargamiento de la vida de una central, junto a las condiciones regulatorias, requie-re garantizar la seguridad de su funciona-miento y el desarrollo de tecnologías para inspeccionar, evaluar y reparar los meca-nismos de degradaciónde componentes, el control del envejecimiento de los mate-riales y la reparación y sustitución de los componentes dañados. Se plantea asimis-mo el desarrollo de sistemas de medida y

modelos de simulaciónpara asegurar la operación de la planta a largo plazo.

En el caso de lagestión de residuosy dmantelamiento de centrales, la política es-pañola es de ciclo abierto sin reprocesa-miento de combustible. Los residuos se almacenan temporalmente en las centrales para enfriarse y pasar posteriormente a un depósito centralizado temporal que debe es-tar listo en 2013. Es necesario el desarrollo de nuevastecnologías de reprocesadode combustible gastado. Existe unmercado in-ternacionalpara las empresas españolas para servicios de desmantelamiento.

Aunque existe experiencia enseguridady normativa para prevenir y limitar acciden-tes, y empresas nacionales con capacida-des en sustitución de componentes, gestión de residuos o desmantelamiento, se debe incentivar la investigación para mejorar el conocimiento actual existente sobre meca-nismos de envejecimiento de componentes y equipos, y en desarrollo denuevos mate-rialesresistentes a la radiación y a las altas temperaturas.

Como consecuencia de los avances en la ciencia e ingeniería nuclear, se contribuye asimismo aldesarrollo de tecnologías, mé-todos y equipos que han tenido repercu-siones muy importantes enotros campos. La física nuclear es un campo de investi-gación básica y aplicada que permite de-sarrollar técnicas para la utilización de los

radisótopos en industria y medicina, el de-sarrollo de aceleradores para aplicaciones terapéuticas e industriales, la propulsión na-val o de naves espaciales y podrá jugar un papel importante en el desarrollo de tec-nologías energéticas emergentes como el desarrollo del vector hidrógeno.

Seguridad y Defensa

han intensificado las actuaciones relaciona-das con Seguridad Nacional (Homeland Se-curity), que incluyen respuestas tecnológi-cas al terrorismo internacional, inmigración ilegal, narcotráfico, redes de delincuencia organizada…

Aunque para algunas grandes empresas el mercado sea cuantitativamente pequeño, la industria de seguridad y defensa se carac-teriza por su alto contenido tecnológico y por la calidad de sus procesos, lo que re-dunda en una alta calidad de los productos. En general, se considera que la industria es-pañola tiene una importante capacidad téc-nica y una destacada experiencia en pro-gramas de desarrollo de sistemas complejos, alcanzando incluso posiciones de liderazgo y referencia a nivel internacional en deter-minados nichos de mercado, y presenta una excelente cualificación técnica de su base humana.

La percepción actual de inseguridad global y la existencia de un mercado abierto para la industria del sector, hace que se identifiquen oportunidades de desarrollo en elfomento de la internacionalizaciónde la industria de seguridad y defensa y la exportación del co-nocimiento existente, entendiendo la inter-nacionalización no solo como el objetivo de vender fuera, sino también como la capaci-dad de integrarse en una red global y apro-vechar posibles sinergias. La experiencia pre-via y el reconocimiento internacional facilita la existencia de una buena imagen país, pero la necesidad de alcanzar una masa crítica adecuada, hace necesario incrementar la co-operación entre las empresas del sector, op-timizando recursos e innovación colabora-tiva. Asimismo, la industria auxiliar debe especializarse en nichos de mercado para posicionarse en Tier-2 o Tier-3 incrementan-do su competitividad. Aparecen posibilida-des para la industria nacional en el campo de lasplataformas no tripuladaspara satisfa-cer las necesidades de la demanda global. Se plantea también como interesante oportuni-dad, el fomentar la participación en mante-nimiento ymodernización de los sistemas de plataformas de combate. Otro enfoque

distinto para incrementar la competitividad del sector, puede plantearse mediante el de-sarrollo de un nuevo modelo de negocio ba-sado ennuevas políticas de adquisición, ba-sado en la externalización (outsourcing) de servicios.

Por otra parte, la situación actual en cuan-to a seguridad de aeropuercuan-tos e infraes-tructuras criticas, hace necesarios nuevos

sistemas de detección de amenazas

terro-ristas. España dispone de gran experiencia en lucha antiterrorista, tanto en su carácter operativo, como en las tecnologías de apo-yo, y existe una gran demanda social (prio-ridad nacional). Son necesarios nuevos de-sarrollos en sistemas de identificación de explosivos, sensibles y con bajas tasas de fal-sas alarmas, destacando por su interés los sistemas de detección a distancia y en mo-vimiento, así como los sistemas portátiles y ligeros.

Asimismo, el incremento de la movilidad y del transporte hace necesario garantizar la im-plementación de complejos sistemas de se-guridad en la operación, por lo que la segu-ridad en el transporte se ha identificado como un campo de muy alta capacidad de creci-miento, lo que permite prever un campo de actividad de especial relevancia para el sec-tor. Por ello, se considera también el desa-rrollo e implantación detecnologías de au-toprotección de aeronaves y buques civiles

como una importante oportunidad industrial.

de vigilancia de fronteras e inteligencia. Apa-recen oportunidades asimismo asociadas a nuevas líneas de negocio que permitan apli-caciones adicionales en aspectos como pro-tección de recursos terrestres y marinos, gestión de tráfico de buques, pesca ilegal, piratería, tareas medioambientales…

También se identifica como una importante oportunidad de desarrollo el mantenimiento de la situación de referencia y liderazgo in-ternacional en lastecnologías relacionadas con los sistemas de simulación. El personal técnico y la capacidad industrial existente, permite la situación de liderazgo en simula-ción en tiempo real, simulasimula-ción de planea-miento o simulación para entrenaplanea-miento. El establecimiento de una marca-país que fa-vorezca la implantación internacional de la industria del sector, y la traslación a las ne-cesidades de la sociedad civil de la experiencia adquirida en dichas herramientas, facilitará la apertura de nuevos mercados y nuevos ni-chos de excelencia (gestión y planeamiento de emergencias y catástrofes; protección ci-vil; FCSE; servicios y gestores de transpor-te, agua, energía…)

La participación activa de España en pro-gramas multilateralescomo el GMES (Glo-bal Monitoring for Environment and Secu-rity), SESAR (Single European Sky ATM Research) o Galileo, son buenos ejemplos de posibles oportunidades para el sector de Seguridad y Defensa en cuanto a desarro-llo de sistemas de alto contenido tecnoló-gico compartidos en gestión y costes con la sociedad civil. De este modo, se fomenta la cooperación internacional, se acercan los desarrollos tecnológicos de defensa a la so-ciedad civil y se evitan duplicidades tec-nológicas.

Por último, se ha identificado como una po-sible oportunidad para la industria, el desa-rrollo de nuevos sistemas con tecnología

multi e hiperespectral, fundamentalmente para la obtención de imágenes en sistemas de detección remota. Estas tecnologías pre-sentan muchas aplicaciones en seguridad, para detección a distancia de agresivos

bio-lógicos o lectores biométricos, así como mul-titud de aplicaciones civiles (cambio climá-tico, biodiversidad, desastres naturales, agri-cultura…).

Tecnologías de la Información y

las Comunicaciones

Lastendencias tecnológicas e industriales

más relevantes que se vislumbran en el sec-tor de las TICs de cara al futuro son la Co-nectividad, entendida como la posibilidad de que una persona pueda estar conectada en todo momento y en todo lugar, ya sea personalmente con su red de contactos, so-cios de negocio, amigos, familiares, etc., ya sea virtualmente con el resto del mundo a través de Internet, confiriéndole una gran ca-pacidad de conexión y ubicuidad, la Con-vergencia, entendida como la progresiva fu-sión de tres mundos aislados hasta no hace mucho, como son el de las tecnologías de la información, por un lado, el de las teleco-municaciones, por otro, y el sector audiovi-sual, en tercer lugar, laSeguridad, como ne-cesidad de proteger la información valiosa generada por individuos y organizaciones, como consecuencia de un uso generalizado de las tecnologías de la información en sus actividades cotidianas y de negocio, la Inte-gración e interoperabilidada raíz de la exis-tencia de diversas plataformas tecnológicas en el ámbito de las tecnologías de la infor-mación y la comunicación, que en la mayo-ría de los casos son de carácter propietario y laGeneración de contenidos, un campo que está adquiriendo un interés y un pro-tagonismo creciente en todos los sectores.

demandada por las personas, así como de interconexión en red por parte de todo tipo de dispositivos autónomos (la denominada “Internet de las cosas”), ofrece innumerables oportunidades para ser explotadas por las compañías del sector TIC. Otras oportuni-dades provendrán asimismo de la explota-ción de nuevas tecnologías móviles de base, tales como sistemas operativos para móvi-les, sistemas en el propio chip, terminales in-teligentes, equipos de nueva generación, etc. Eldesarrollo de aplicaciones, en general, y el deaplicaciones en red, en particular, se-rán otros campos susceptibles de ofrecer im-portantes oportunidades a los agentes del sector que sepan aprovecharlas. Paralela-mente al despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones móviles es presumible que tenga lugar el desarrollo de nuevas apli-caciones para terminales móviles, las cua-les ofrecerán un sinnúmero de oportunida-des para los agentes del sector como el desarrollo de servicios en red remotos, el de-sarrollo de servicios basados en la “localiza-ción” de los usuarios, así como la explota-ción de las posibilidades que ofrecen lasredes sociales.

La tendencia hacia una progresiva exter-nalización de determinadas actividades empresariales (outsourcing operacional) constituye una dinámica imparable en la ac-tualidad, por sus ventajas en términos de especialización, coste y eficiencia. Este he-cho viene confirmado por la creciente de-manda deservicios de soporte informáti-co y de teleinformáti-comunicaciones, así como de integración de aplicaciones en distintos en-tornos por parte de las empresas. Parale-lamente se producirá una transformación innovadora en la prestación de servicios, consistente en una migración hacia las de-nominadasredes autogestionadas, lo que provocará un cambio en el modelo de

ex-plotación de las redes y en las dinámicas económicas de los proveedores de servicios.

Otro importante campo de oportunidad es eldesarrollo de contenidosen su sentido más amplio (datos, textos, audio, vídeo, mul-timedia, etc.) En un entorno global, la in-dustria de contenidos en español represen-ta un mercado potencial de más de 450 millones de personas en todo el mundo, con un gran potencial de crecimiento futuro. Por otra parte, el desarrollo de contenidos, uni-do al proceso de convergencia tecnológica, permiten dar cabida a muchos agentes del sector si éstos actúan adecuadamente cre-ando contenidos de calidad en diferentes vertientes, desde el entretenimiento al apren-dizaje (videojuego, e-learning, redes so-ciales, aplicaciones web 3.0, etc.).

Lasaplicaciones sectorialesde las TICs en los distintos ámbitos de actividad son herra-mientas básicas para la competitividad y pro-ductividad de los mismos. Lossectores em-presarial, educativo y sanitarioofrecen, entre otros, grandes oportunidades de innovación, y en particular de innovación tecnológica. De otro lado, un mayor empleo de las TIC en las

administraciones públicascontribuiría, sin duda, a una mejora de su eficiencia operati-va y de su relación con los ciudadanos. En otro orden de cosas, el uso de las TIC pue-de contribuir a promover la sostenibilidad en su sentido más amplio en diferentes ámbitos: económico, social, medioambiental, etc. Por último, las acciones decooperación entre empresas del sector TIC y terceras partes

Partiendo de la información recabada en re-lación con las 14 áreas analizadas, se han identificado una serie de oportunidades que por su relevancia pueden ser consideradas como estratégicas para el impulso de la eco-nomía española. Estas oportunidades es-tratégicas presentan una destacable visión de mercado, y pretenden incentivar e im-pulsar no sólo un sector industrial, sino el conjunto de la economía dada su repercu-sión e implicaciones en diversos ámbitos de desarrollo, movilizando en las mismas un gran número de actores.

1. La transversalidad como

herramienta de competitividad

El entorno global actual obliga a la empresa competitiva a superar las fronteras de la sec-torialidad y a cambiar su modelo de negocio, buscando nuevos mercados emergentes, en crecimiento o con valor añadido. Se debe per-seguir el concepto de la tecnología como pro-ducto, explotando y rentabilizando el cono-cimiento generado dentro de la empresa, poniendo la experiencia a disposición de nue-vos sectores demandantes y formando alian-zas estratégicas para acceder a nuevos mer-cados globales más competitivos.

2. Atracción de talento para el

desarrollo de Nodos de Excelencia

Las capacidades científico tecnológicas exis-tentes no son explotadas de forma eficien-te por la industria española. Para mejorar esta situación se plantea la creación de nodos de excelencia, formados por varias entidades conectadas alrededor de instalaciones cien-tífico-tecnológicas singulares, poniendo al

alcance del tejido industrial una serie de tec-nologías facilitadoras (robótica, nanotecno-logía, mecatrónica, TICs, biotecnología…) que permitan aumentar las capacidades e insta-laciones de producción avanzada de las em-presas españolas, a la vez que captan talen-to e inversión extranjera.

3. Marca País asociada a calidad

de vida, sostenibilidad y salud

Existe una oportunidad para la industria es-pañola relacionada con la creación de una marca país vinculada al vector calidad de vida, sostenibilidad y salud y asociada también a conceptos de producción, tecnología y ser-vicios. Al igual que se está haciendo en al-gunos ámbitos, como el energético o ferro-viario, en los cuales se está exportando esta imagen vinculada a marca sostenible, dicha marca país impulsaría el desarrollo tecnoló-gico en mercados vinculados con la tercera edad, alimentación, salud, o medioambiente.

4. Internacionalización de

soluciones “llave en mano”

España ha desarrollado a lo largo de las úl-timas décadas una importante capacidad de ingeniería, con una destacable experiencia en la elaboración de soluciones industriales “llave en mano”, tanto en la integración de tecnologías como en gestión de instalacio-nes complejas. Puesto que los países emer-gentes están demandando y van a deman-dar durante muchos años está capacidad de ingeniería, construcción y gestión, se debe hacer valer el importante reconocimiento que existe a nivel internacional respecto a nuestras capacidades, impulsando la idea

15 Oportunidades y 12 Acciones

Estratégicas sobre las que focalizar

esfuerzos