Seminario de Desarrollo de Emprendedores
XX Muestra Empresarial
RAPIMESA
Autores:
Orlando D. Gonzaléz Sebastiao
Jhon Jairo Rentería Tamayo
Arlenin N. Mendoza Agüero
Ingeniería Industrial
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO……… 4 I. NATURALEZA DEL PROYECTO………... 7
1.1 Introducción
1.1.1 Proceso creativo para determinar el Proyecto
1.2 Justificación
1.3 Nombre de la Empresa
1.4 Descripción de la Empresa
1.5 Misión
1.6 Visión
1.6.1 Ubicación de la Empresa
1.6.2 Tipo de Empresa
1.6.3 Tamaño de la Empresa
1.7 Descripción del Producto
1.8 Ventajas y Distingos competitivos
1.9 Calificación del emprendedor para entrar en el área
1.10 Apoyo
1.11 Valores
1.12 Slogan
1.13 Logotipo
1.14 Objetivos
II. MERCADO……… 18
2. Objetivos de Mercado
2.1 Análisis del Sector
2.1.1 Análisis Macroeconómico que afectan el Sector
2.1.1.1 Economía
2.1.1.2 Política
2.1.2 Análisis Histórico de los Muebles
2.1.3 Análisis de la Tendencia de Mercado
2.2 Análisis FODA
2.3 Análisis del Producto
2.4 Análisis de los Clientes
2.5 Análisis de la Competencia
2.6 Investigación de Mercado
2.6.1 Ficha Técnica
2.6.2 Instrumento de Recopilación de Datos
2.6.3 Análisis de las Encuestas
2.7 Conclusiones del Estudio de Mercado
2.8 Distribución y Puntos de ventas
2.9 Cuatro P
III. PRODUCCIÓN……… 53
3. Objetivos de Producción
3.1 Determinación de la Capacidad Instalada de la Planta
3.2 Capacidad de Producción Mensual
3.3 Localización Óptima de la Planta
3.4 Descripción del Proceso Productivo
3.4.1 Flujograma del Proceso Productivo
3.5 Selección de Maquinaria
3.5.1 Determinación de los Insumos
3.5.2 Proveedores
3.5.3 Justificación de la Cantidad de Equipo
3.5.4 Proyección de mantenimiento
3.6 Selección del Personal
3.6.1 Balance del Personal Necesario
IV. ORGANIZACIÓN……… 63
4. Objetivos de Organización
4.1 Organigrama Estructural de la Empresa
4.1.1 Estructura Funcional y Operativa
4.2 Funciones Generales y Específicas de la Empresa
4.2.1 Junta Directiva
4.2.2 Puestos de Trabaos
4.3 Formato del Perfil de Contratación de un Puesto de Trabajo
4.4 Capacitación
4.4.1 Reclutamiento
4.4.2 Selección
4.4.3 Contrato de Trabajo
4.4.4 Inducción
4.5 Planilla
4.6 Marco Legal de la Empresa
V. FINANZAS……… 94
5. Objetivos Financieros
5.1 Inversión Inicial
5.2 Financiamiento
5.3 Estados Financieros Proyectados de la Empresa
5.3.1 Balance General Proyectado
5.3.2 Estado de Resultado Proyectado
5.3.3 Flujo Neto de Efectivo Proyectado
5.3.4 Indicadores de Rentabilidad del Proyecto
Resumen ejecutivo
Nombre de la empresa
Mueblería Variety
Mueblería Variety es el nuevo concepto en Nicaragua con consiste en el diseño,
elaboración y venta de mesas plegables (Rapimesa) dirigidas a todos los
habitantes de clase media y media alta de la ciudad de Managua, como mercado
potencial. El concepto surge de la necesidad que existe en el mercado del alto
consumo de muebles versus el alto precio de los mismos.
La Rapimesa posee ventaja sobre otros tipos de muebles, puesto que es
funcional, porque se le puede dar varios usos (salidas a la playa, picnic o todo lo
que el cliente se imagine) y el espacio que ocupa es mínimo con respecto a los
muebles convencionales.
Mueblería Variety según el MIFIC (Ministerio de Fomento, Industria y Comercio),
es una empresa de tamaño pequeño, ya que contará con la participación de 17
colaboradores que integran el talento humano para la puesta en marcha de la
empresa.
Basado en el estudio de mercado se puede afirmar que existe una oportunidad de
penetrar en el mercado ya que en la ciudad no existe fabrica igual, que tengan
entres sus catálogos muebles plegables (Rapimesa), por lo que existe una
oportunidad real de crecimiento. Con respecto a la demanda se comprobó que
también los muebles plegables pueden tener buena acogida sobre todo por el
hecho del reducido espacio que ellos ocupan. El 67% de las personas
La fábrica de Mueblería Variety estará ubicada en carretera a Masaya km. 12
debido a que es un sector donde existe la disponibilidad de un terreno que se
utilizara para el efecto, cual formara parte del capital de la empresa. Dicho terreno
tiene un área de 400 m². Este sector es de fácil acceso y cuenta con todos los
servicios básicos necesarios para llevar a cabo las actividades de producción de la
RAPIMESA
Nuestra empresa en un inicio estará dividida de la siguiente manera:
La inversión inicial para el Proyecto Mueblería Variety es de $ 95,312 Dólares
provenientes del aporte de los tres socios que conforman la junta directiva (40%
Durante la vida del proyecto el Estado de Resultados presenta Resultados
después de impuestos positivos, asimismo los flujos netos de efectivo durante la
vida del proyecto evidencian ingresos mayores a costos y gastos producto del
positivo accionar de este proyecto.
El proyecto es totalmente viable financieramente:
VAN $29,915
TIR 56%
TMAR 20%
Periodo de recuperación 1.9 años
Las razones de liquidez, endeudamiento, actividad así como eficiencia y operación
muestran un eficiente nivel de desempeño. Se considera que el proyecto es una
fuente viable y sostenible, que a corto plazo genera utilidades, empleo y ayuda al
1.1 Introducción
1.1.1 Proceso creativo para determinar el producto de la empresa.
El primer paso para crear una empresa de éxito está en lo creativo de la idea que
le da apertura al negocio, después de haber discutido muchas opciones
sintetizamos nuestras ideas de la siguiente manera.
Ideas del equipo
Para determinar el producto o servicio a emprender, se partió realizando un
cuadro de lluvia de ideas, para evaluar bajo distintos criterios la idea más viable
para la futura empresa. A continuación se presenta el cuadro de los posibles
proyectos.
Producto o servicio Características Necesidad o problema que
satisface
1.Pulsera
mensajera
Dispositivo que envié
mensajes de textos
Brindar a la población
Nicaragüense que cuenten con
este tipo de dispositivos, tener
al alcance publicidad, noticias e
intereses nicaragüenses
2.Bicileta montable Bicicleta de material
reciclable
Dar una nueva opción al
consumidor de poder participar
el ensamblaje de su producto
3.Baño ecológico Baño que recicla y
consume poca agua
Reducir el consumo de agua
4. Mesa plegable Mesa plegable que
reduce espacio
Reducir el presupuesto familiar
en el consumo de mesas
Ideas Seleccionadas
Luego, se creó una matriz para determinar el proyecto potencial para lo cual se
tomaron en cuenta, cuatro criterios, asignándoles una puntuación de 1 a 5, siendo
uno la puntuación más baja y cinco la más alta.
Idea Nivel de
innovació n Mercado Potencia l Conocimient o Técnico Requerimient
o de Capital
Tota l Mejor Opció n Pulsera Mensajer a
5 3 2 4 14
Bicicleta
Montable
5 2 3 4 14
Baño
Ecológico
5 3 2 5 15
Rapimesa 5 4 4 4 17 x
1.2 Justificación
En los días de hoy el crecimiento poblacional ha incrementado la necesidad de
viviendas, pero las viviendas que actualmente se construyen son de reducidas
dimensiones, por lo que la gente no tiene suficiente espacio para colocar todos los
muebles que son necesarios en una casa o departamento.
Este es un problema que incide en la mayor parte de los habitantes de Managua
económicamente activa que viven o piensan adquirir algún tipo de vivienda de
dimensiones no muy amplias, por cuestiones de presupuesto más que de
comodidad, y que por lo tanto para adecuar y amoblar las mismas necesitaran de
Sin embargo los muebles plegables (rapimesa) son multifuncionales, porque
además de darte confort y espacio en un ambiente pequeño también se puede
usar para salidas a la playa, picnic o todo lo que el cliente se imagine.
Con el presente proyecto se pretende dar facilidades y sobre todo comodidades
en cuanto a la forma de vida de los beneficiarios de este proyecto que son las
personas con falta de presupuesto y se ven obligados a vivir en viviendas
pequeñas sin las comodidades necesarias que un hogar requiere.
Es aquí donde surge la oportunidad para el mercado de muebles plegables, los
cuales ofrecen una gran ventaja ya que se los puede adaptar fácilmente a los
espacios y ambientes pequeños dando como resultado un perfecto
aprovechamiento de los espacios además que se les puede adquirir a un costo
menor que los muebles convencionales que se ofrecen actualmente en el
mercado
El costo de los muebles plegables es menor que el común de los muebles porque
requieren menos materia prima, en este caso de madera, para ser fabricados, ya
que sus diseños son menos elaborados y también son de menor tamaño que el
tipo normal de muebles.
1.3 Nombre de la Empresa
Lluvia de ideas para determinar posibles nombres para la empresa
En el cuadro a continuación presentamos las diferentes opciones de nombres para
la empresa, los cuales serán evaluados acorde a criterios establecidos.
Criterios Mueblería
Ecomesa Mueblería Variety Mueblería Ecuangol Mueblería Ecuanica Mueblería Nicangol
Original 4 5 3 3 3
Atractivo 2 4 3 4 2
Total 9 12 8 10 7
Mejor
Opción
x
Nombre seleccionado
Mueblería Variety
Se decide que el nombre de la empresa sea: Mueblería Variety, ya que obtiene
mayor calificación según la matriz previamente analizada; satisface los
requerimientos y criterios del giro del negocio, se visualiza como el nombre más
representativo y atractivo para el posicionamiento en la mente de los
consumidores.
1.4 Descripción de la Empresa
MUEBLERÍA VARIETY, S.A. será una innovación en el área industrial dedicada a
la fabricación de muebles para el confort del hogar.
Aprobada por los más estrictos controles de calidad esta nueva fábrica se
convertirá en una de las mejores a nivel nacional.
La fabricación de estos estará basada en una selección estricta de las diferentes
materias primas ya sean locales o internacionales utilizando materiales como
madera, metal, plástico, entre otros, para así lograr un producto de calidad a nivel
nacional.
1.5 Misión
Tenemos como finalidad producir y comercializar productos de primera calidad
garantizada por la supervisión oportuna a la producción para lograr que cumplan
con los requerimientos de los estándares de calidad exigidos por los mercados
1.6
Visión
Ser reconocida como una empresa productora de muebles de primera calidad a
nivel nacional mostrando flexibilidad para readaptar la empresa a producir
productos acordes a los requerimientos y necesidades del mercado.
1.6.1 Ubicación de la empresa
La empresa y las oficinas administrativas de MUEBLERIA VARIETY se
encontrarán ubicada en el kilómetro 12, 800 metros al suroeste carretera a
Masaya.
1.6.2 Tipo de Empresa
Empresa industrial y comercial dedicada a la confección y diseño de muebles
plegables (Rapimesa)
Nombre de los Socios
Orlando D. Gonzaléz Sebastiao --- 33%
Jhon Jairo Rentería Tamayo --- 33%
Arlenin Nejosmen Mendoza Agüero --- 33%
1.6.3Tamaño de la Empresa
En Nicaragua según el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC), el
tamaño de las empresas se clasifican en micro, pequeña, mediana y grandes
empresas, basados en la cantidad de trabajadores existentes. Para ello se utiliza
el siguiente criterio:
Microempresa: Entre 1 y 5 trabajadores.
Pequeña Empresa: Entre 6 y 20 trabajadores.
Mediana Empresa: Entre 21 y 100 trabajadores.
Mueblería Variety se encuentra en la categoría de pequeña empresa, contara con
alrededor de 17 trabajadores distribuidos en las distintas áreas de la empresa.
1.7 Descripción del Producto
Las Rapimesa son confeccionadas con madera de alta calidad que se pueden
adaptar principalmente en ambientes reducidos, son funcionales porque se le
puede dar varios usos y el espacio que ocupan es mínimo con respecto a los
muebles convencionales.
1.8
Ventaja y distingos competitivos
Ahorro en el presupuesto familiar.
Producto nicaragüense.
Diseño para todos los gustos.
Facilidad de uso.
Bajos precios brindando alta calidad
Innovación
Fácil de usar
Única empresa nacional que ofrece muebles plegables
1.9 Calificación del emprendedor para entrar en el área
Los integrantes del grupo somos estudiantes de, Ingeniería Industrial, fue nuestra
carrera la principal motivación para desarrollar una empresa con giro industrial
(como anteriormente mencionábamos).
Cabe mencionar que contamos con el apoyo de excelentes asesores y con un
amplio conocimiento técnico acerca de la elaboración de nuestro producto, la
combinación de estos elementos junto con nuestros conocimientos académicos
asegurará el desarrollo y éxito de un buen proyecto.
Para llevar a cabo nuestro plan de negocios poseemos amplios conocimientos en
diferentes áreas, los cuales hemos forjado a lo largo de nuestros estudios e
Área de Mercadeo y promoción del producto, para determinar las
exigencias de los posibles consumidores
Producción y control de calidad.
Micro finanzas y contabilidad.
Recursos Humanos.
Selección de materia prima de calidad que cumpla con las
especificaciones del producto.
Área técnica de la maquinaria a utilizar.
Seguridad industrial e higiene
Lo principal que nos motiva como estudiantes es hacer realidad determinado
producto poniendo en práctica todos los conocimientos teóricos y prácticos
adquiridos durante nuestra carrera. Además de contar con un grupo de apoyo
que mostraremos en la siguiente sección.
1.10 Apoyo
Abogado:
Lic. Karla Isabel Murillo T.
Puesto: Abogado y Notario Público
Dirección: Colonia 14 de Septiembre, casa # G-560
Cel: 81586808
Diseño/ Imprenta:
Jury Salvatierra
Puesto: Diseño Grafico
Dirección: Pali P del H, calle 14 de Septiembre 4c. al lago
Tel: 2249-3387
Universidades:
Lic. Belén Rosales
Lic. Martin Peña
Puesto: Tutor (Estudio Financiero)
Universidad Americana - Nicaragua
Lic. Adela Schaffer
Puesto: Profesora del Programa de Emprendedores Universidad Americana – Nicaragua
Empresas:
Empresa Camanica (Ayuda Económica)
Empresa Giasop (Ayuda Económica)
Empresa Transporte Mendoza (Ayuda económica)
1.11 Valores
Eficiencia: Al producir productos que satisfagan el mercado en su justo tiempo en cuanto a su producción, distribución y entrega.
Flexibilidad: Estará sujeta a adaptarse a los cambios que vaya experimentando el mercado.
Identidad: Crear valores internos que identifique nuestra institución tanto interna como externa.
Responsabilidad: Estar siempre en disposición de producir productos de calidad y garantizar el respeto de los estándares requeridos por el mercado.
Sostenibilidad: Enmarcada en desarrollar un proceso de producción que respete el medio ambiente y los recursos naturales.
1.12 Slogan
Lo más parecido a tu casa, es la nuestra"
Sin Variety no hay fiesta
El lugar donde tú gusto se materializa.
Si los sonaste, este es el lugar donde los encontraras...
El lugar donde puedes hacer tus sueños realidad.
Porque Los Pequeños Detalles Te Hacen Grande
Porque los pequeños detalles son lo que importan
Forma Parte De Nuestra Familia siéntete como en casa
Llenando de vida tu hogar
Toque de calidad en cada espacio a bajo costos",
Podrán tener mil ideas pero con Variety solo una
Confort en tu hogar al precio de tus bolsillos
Se decide que el slogan más representativo para Variety es “Llenando de Vida tu Hogar” ya que se ajusta al concepto de la empresa
1.14 Objetivos
Objetivo General
Crear una mesa plegable de alta calidad que genere comodidad, espacio y
satisfacción en los clientes.
Objetivos específicos
Asegurar la calidad de los productos sin perder lo artesanal
Despertar en los clientes un buen gusto
Incrementar la producción
Imponer líneas, transmitir amor y calidez de un ambiente a través del
producto
2. Objetivo de mercado
Objetivo a corto plazo
Introducirse en un mercado rentable nicaragüense en los que la incursión
de la empresa M. Variety sea factible hacia nuestro mercado meta.
Fomentar y promover una buena reputación e imagen para nuestro
producto obteniendo una marca reconocible a nivel nacional.
Objetivo a mediano plazo
Alcanzar una buena y exitosa participación del 10% en nuestro mercado
potencial a nivel nacional.
Lograr que las actividades de promoción y publicidad cumplan con su
objetivo de informar, persuadir y recordar.
Objetivo a largo plazo
Expandir y diversificar la base de clientes al 50 por ciento a nivel nacional
Incrementar la línea de productos con nuevos artículos en el periodo de
cinco años
Lograr un crecimiento sostenido en las ventas y obtener más ingresos
económicos con relación a un periodo de tiempo anterior
2.1 Análisis del sector
2.1.1 Análisis macroeconómicos que afectan el sector
2.1.1.1 Economía
PIB
El crecimiento anual de la economía nicaragüense fue de 4.6 por ciento en 2013,
mayor en 0.2 puntos porcentuales que el observado en el año anterior. Esto se
reactivación de la construcción privada, mejor ejecución del Programa de Inversión
Pública y crecimiento en el sector manufacturero impulsado por la mayor
demanda.
Según datos proporcionados por el Banco Central de Nicaragua, el PIB ha tenido
un aumento significativo durante los últimos tres años (2012, 2011, 2010), por lo
que se concluye que es una gran ventaja para la puesta en marcha del proyecto
de mesas plegables, ya que la economía nicaragüense se encuentra en relativa
salud y experimenta mayor aumento en el sector de industria manufacturera.
Inflación
Producto de las políticas macroeconómicas, monetarias y fiscales que impulsa el
gobierno sandinista de Nicaragua que tienen como principal objetivo la reducción
de la pobreza y la restitución sostenida de derechos económicos y sociales del
pueblo de Nicaragua, se viven bajos niveles de inflación (entre el 6 y 7% anual) y
una alta estabilidad macroeconómica que han incrementado los niveles de liquidez
de la economía (de empresas y familias) lo que ha hecho atractivo al país para la
inversión extranjera directa generando mayores niveles de crecimiento productivo
y del empleo.
En relación al poder adquisitivo, los precios de la canasta básica de 53 productos
han tenido un bajo nivel inflacionario en los últimos 6 años. Pasando de C$
7,539.0 córdobas la cb-53p en diciembre del 2006 a C$ 10,335.10 a julio del 2012,
ingreso de las familias de los asalariados alcanzó una recomposición real de más
del 130% en el mismo período, impactando fuertemente en la reducción de los
niveles de pobreza de la población por la vía del incremento de la capacidad de
consumo de las familias.
Nicaragua: Evolución del Costo de la Canasta Básica de 53 Productos de Diciembre 2011 a Julio 2012
Dic. 2006 Dic. 2011 Enero 2012 Feb. 2012 Marzo 2012 Abril 2012 Julio 2012
C$ 7,539.0 C$10,135.35 C$10,120.86 C$10,068.67 C$10,091.77 C$ 10,349.08
C$ 10,335.10
Fuente: INIDE (Instituto Nicaragüense de Estadísticas)
Empleo y Desempleo
Como resultado de las políticas económicas y programas sociales del gobierno la
tasa de desempleo abierta a nivel nacional entre el 2006 y el 2011 pasó del 21% al
6.2%, es decir el desempleo abierto pasó en ese período de 650 mil personas a
menos de 185 mil. Con lo cual en términos reales se incrementó el nivel de
ocupación en más de 460 mil nuevos puestos de trabajo.
Sólo en el sector de zonas francas, el empleo creció entre octubre del 2011 a
mayo del 2012 en 7,546 nuevos puestos de trabajo, a pesar de la fuerte crisis
económica internacional que afecta a los países occidentales más industrializados
(USA y UE).
Seguridad Social
El comportamiento del empleo formal lo podemos observar en las estadísticas de
la seguridad social las cuales reflejan que entre el 2006 y julio 2012 los
trabajadores con empleo formal, decente y seguridad social pasaron de 320 mil a
619 mil asegurados, para un incremento de 292 mil nuevos trabajadores
el último año julio 2011 a julio 2012 de 22,431 empleadores a 24,005 con lo cual
se continúa en la línea del crecimiento productivo y del empleo decente como
política de gobierno.
PRINCIPALES CONFLICTOS LABORALES
En materia de relaciones laborales, es evidente que se ha incrementado la
capacidad de atención e inspección del ministerio del trabajo, sólo en el primer
semestre del 2012 se ha realizado 3,392 inspecciones a empresas, el 35% de
ellas a solicitud de los sindicatos miembros de organizaciones del frente nacional
de los trabajadores (fnt). De estas inspecciones resultaros 10 empresas multadas
por infracciones a las leyes laborales del país, y 15 por infracciones a la seguridad
e higiene del trabajo con lo cual el MITRAB aplicó por multas un total de C$
9,182,496.5 córdobas más C$1,090,572.12 por seguridad e higiene.
Las resoluciones del MITRAB durante el primer semestre del 2012 reflejan que se
Por terminación de contratos se autorizaron 120 despidos y en 301 casos hubo
disentimiento y renegociación y por suspensión de contratos se autorizaron 689
despidos y se rechazaron 12.
Los conflictos de arrastre y pendientes en los tribunales del trabajo están
relacionados con despidos en el gobierno. Por gestión de frente nacional de los
trabajadores (fnt) ya el gobierno incorporó para este año 2012 un monto de
presupuesto de C$ 40 millones de córdobas destinados a la liquidación pendiente
de ex trabajadores del gobierno.
PODER ADQUISITIVO DE LOS SALARIOS
Durante el primer semestre del 2012 (enero-julio) se observó una recuperación
real de los salarios en general. El movimiento sindical nicaragüense encabezado
por el frente nacional de los trabajadores (fnt) conforme la política de diálogo
social y consenso que impulsa el gobierno y conforme la ley del salario mínimo
no 625 se logró continuar con la negociación sostenida de los salarios en 2 (dos)
ocasiones con el sector privado. Resultado de esta política los salarios mínimos de
referencia para el año 2012 lograron un ajuste general del 12% para todos los
sectores de actividad económica pasando el salario promedio nacional de
Nicaragua: Salarios Mínimos oficiales por sectores Febrero 2011 – Julio 2012
SECTORES Feb-2011 Agost-2011 Mar-2012 /3 Jul-2012/4
Agropecuario** 1,891.29 2,004.76 2,145.09 2,273.80 Pesca 2,930.53 3,106.36 3,308.27 3,506.77 Minas y Canteras 3,461.35 3,669.03 3,907.52 4,141.97 Industria Manufacturera 2,591.48 2,746.96 2,925.51 3,101.04 Industrias sujetas a régimen fiscal (Zonas Franca) /1 3,092.58 3,092.58 3,370.91 3,370.91 Micro y pequeña industria artesanal y turística nacional /2 2,259.19 2,349.55 2,467.03 2,590.08 Electricidad y agua, Comercio; Restaurantes y hoteles; Transporte,
mercado de C$ 6,931.91 en diciembre del 2011 a C$ 7,763.80 a partir de agosto
2012. Al terminar el primer semestre del 2012 en relación al costo del nivel de vida
d, los salarios obtuvieron una recuperación real cercana al 30% en relación a los
costes entre enero/julio 2012.
FUENTE: MINISTERIO DEL TRABAJO DE NICARAGUA
El comportamiento de los salarios mínimos promedios nacionales en relación al
devengado en diciembre del 2006 con un monto de C$ 1,402.0 córdobas
equivalente a USD$ 70 dólares americanos, la constante revisión y negociación
salarial logró llevar al salario mínimo promedio nacional al cierre del primer
semestre del 2012 a C$ 3,275.0 córdobas equivalentes a USD$ 140.0 dólares lo
2.1.1.2 Política
Estabilidad política en Nicaragua
La estabilidad política en Nicaragua en cuanto a los gobiernos es muy constante,
ya que en los últimos años el FSL ha mantenido de una u otra forma el poder, su enfoque es tener un país “socialista” y según los portales en que comunican sus
objetivos, transmiten que quieren generar más empleos, incrementar la economía
y superar la pobreza, desea explotar todos nuestros recursos naturales
responsablemente y siempre con un enfoque amigable con el medio ambiente. El
gobierno actual tiene un proyecto que desde sus inicios en el poder han venido desarrollando que se llama “Plan nacional de desarrollo humano” que consta en el
incremento de las oportunidades y capacidades de las personas, garantizando el
respeto efectivo de sus derechos y libertades. En este sentido desde el ámbito social, el desarrollo humano es mucho más que la formación de “capacidades”
mediante mejoras en la salud o en la educación, es también ofrecer y garantizar
desde la institucionalidad del Estado el conjunto de oportunidades necesarias no
solo para garantizar la supervivencia y la vida sino también para el ejercicio
efectivo de las libertades para la realización plena del ser humano.
Apoyo a las pymes
El apoyo a las pequeñas y medianas empresas en los últimos años ha sido muy
buena ya que Nicaragua cuenta con un Ministerio de Economía Familiar para
fomentar el desarrollo de más de 6.000 pequeñas y medianas empresas, para lo
cual se invirtió 83,2 millones de dólares de fondos públicos y de cooperación. El
Ministerio está incorporado a las estructuras del gobierno. El apoyo a las pymes
en Nicaragua es muy buena, así podremos contar con el apoyo de las
instituciones para formar un negocio desde cero, tener sostenibilidad desde la
En el transcurso de los últimos años, Nicaragua ha recibido gran apoyo por parte
de organizaciones exteriores y proyectos destinados al fortalecimiento económico
del país; asimismo, las pequeñas empresas se han visto muy beneficiadas por
estos mismos. El MIFIC realiza un programa para el desarrollo de la micro,
pequeña y mediana empresa en Nicaragua en un periodo del año 2009 al 2013, el
cual tiene el objetivo de mejorar la competitividad de las mismas, así como el
clima de negocios necesario para su desarrollo. La cantidad de dinero destinada
para este proyecto es de 20 millones de dólares los cuales vendrán del
financiamiento del Banco Central. Este hecho hace que la empresa se establezca
en un ambiente de negocios más estable y en proceso de desarrollo, lo cual
beneficia el incremento de mejora continua del producto que ofrece Mueblería
Variety. Igualmente, el Plan Nacional de Desarrollo Humano actualizado 2012 al
2016, el cual tiene como criterio el crecimiento económico con generación de
trabajo y superación de la pobreza, la desigualdad, así como la eliminación del
hambre. En unión con los países hermanos centroamericanos, del caribe y
latinoamericanos, se busca crear condiciones que faciliten la realización de los
nicaragüenses para tener una mejor calidad de vida. Cabe mencionar que dicha
actualización de este plan tiene como objetivo secundario la realización sostenible
del mismo, es decir utilizando sabiamente los recursos naturales y protegiendo el
medio amiente, para garantizar el bienestar de las generaciones futuras y la vida
en la tierra.
Apoyo del gobierno a pequeñas empresas, especialmente con préstamos a
mujeres emprendedoras para montar sus propias empresas.
Participación de las pymes (Primera expo Madera-Mueble)
Promover la producción y comercialización de muebles y productos de madera
elaborados por dueños de pequeños negocios del sector madera-mueble, a través
de una iniciativa de promoción comercial exclusiva del sector, es posible gracias al
trabajo conjunto entre la Unión Europea (UE), el Instituto Nacional Forestal
En el marco de esta alianza, se realizó la primera Expo Feria Madera Mueble Nicaragua 2014, bajo el lema “Un pedacito de bosque en tu hogar”. La actividad se
llevó a cabo del 29 de noviembre al 1ro de diciembre en el centro de eventos de
Galería Santo Domingo
La Expo Feria se organizó en el marco del proyecto "Apoyo a la Cadena de Valor de la Madera" (CAVAMA), ejecutado por el INAFOR y GIZ con el financiamiento de la UE. CAVAMA tiene como objetivos dinamizar el sector forestar y de la
madera; fomentar el desarrollo de una visión de negocios forestales como medio
para aumentar la cobertura forestal en el país; incentivar el establecimiento de
plantaciones forestales; y mejorar la gobernanza forestal y la agregación
sostenible de valor en los diferentes eslabones de la cadena productiva.
"En Nicaragua únicamente 10 de los 4,000 talleres que existen en el sector madera-mueble tienen un certificado medioambiental que es vital para que exporten sus productos, en especial en el marco de las oportunidades que ofrece el Acuerdo de Asociación UE-CA. Para mejorar esta situación, estamos trabajado en conjunto con el Gobierno en la ejecución de este proyecto que cuenta con un aporte financiero de la UE por el orden de los 8 mil euros", dijo el Embajador Javier Sandomingo, Jefe de la Delegación de la UE en Nicaragua, Costa Rica y
Panamá, y ante el SICA.
En la Expo Feria participaron más de 40 empresarios y empresarias productoras
de muebles para el hogar y oficina, artículos de decoración, piezas utilitarias,
muebles de fibra natural y artesanías; proveedores de insumos; organizaciones
gremiales; e instituciones de gobierno vinculadas a la cadena de valor de la
madera.
A través de la feria se facilitó el establecimiento de contactos con compradores
locales y nacionales interesados en el sector forestal, tanto desde el punto de vista
de abastecimiento de madera para usarse como materia prima y de madera semi
procesada para su posterior incorporación en los flujos productivos de las
2.1.1.3 Sociocultural
Tamaño población rural
Debido al desplazamiento hacia las áreas urbanas, el crecimiento de la población
en esas zonas será mayor que en el medio rural en donde se prevé una tasa de
crecimiento de sólo 0.2% para el periodo 2020-2025.
Según los datos como el tamaño de la población rural va a disminuir, eso significa
que habrá más posibilidad de venta en el mercado del producto que ofrecerá
Mueblería Variety, ya que el mercado meta se encuentra en la zona urbana.
Con los patrones de movilidad económica existentes en Nicaragua actualmente, la
pobreza en general (extrema y moderada) se mantendrá prácticamente constante
hasta 2025. El índice de pobreza probablemente baje un poco en áreas rurales,
pero se espera una subida en las áreas urbanas. Al nivel nacional, se espera una
reducción muy leve desde 46.2% en 2005 hasta 44.6% en 2025.Esto significa una
urbanización de la pobreza.
Según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Información de
Desarrollo (INIDE), el nivel de pobreza a nivel nacional, ha disminuido con un
pequeño auge durante los últimos cinco años, esta actividad favorece a la
empresa, debido a que hay mayor estabilidad económica y solidez financiera para
la compra de productos en el mercado de oferta.
2.1.2 Análisis Histórico de los Muebles
Los seres humanos hemos tenido muebles desde tiempos remotos aunque no se
mueble aparece con el Homo sapiens. En principio los muebles no se construían
sino que eran elementos de la naturaleza los cuales, se empleaban como mueble.
Es más adelante cuando aparecen los primeros muebles construidos por la mano
del hombre. Para su fabricación se utiliza la madera como material dada su
disponibilidad y facilidad de manipulación. Al principio, el mueble era un objeto
utilitario destinado a brindar confort. Más adelante, con la evolución, el hombre le
confirió al mueble el estatus de obra de arte, al emplearlo para resaltar la posición
social y como símbolo de riqueza y poder. Tanto es así, que existen propiedades
que valen menos que el mobiliario que albergan en su interior.
La industria de los muebles se inició con la llegada de empresas que llenaron de
pasión y buen gusto, con la única intención de transmitir amor y brindar un
ambiente de paz a los hogares. Creaciones de los años 20 al 30 realizadas por
famosos arquitectos hacen su reaparición con fuerza y se apuntan para quedarse
por buen tiempo. Entre estos muebles tenemos: Luís XV y XVI que son muebles
tallados y forman parte fundamental de la historia y ahora en la actualidad con
tendencia en el mercado.
2.1.3 Análisis de las tendencias del mercado
La visión para muchas empresas es Expandirse en el mercado y comercializar
muebles para la decoración del hogar no solo para la acogida de toda Nicaragua
sino el mundo entero sin perder lo artesanal.
Todo esto indica que los diseños de los nuevos muebles deben ser innovadores
creativos, depende que sea la clave para la competitividad y así satisfacer las
necesidades de los clientes, buscando comodidad y confort, a precios accesibles
para los consumidores.
Se tiende a que todas las empresas que producen muebles, cumplan con las
normativas de riesgos laborales, medioambientales, de etiquetado, entre otros,
porque sólo así se podrá competir en igualdad. Creando plazas de empleo para
nacional, como internacional, los diseños son el pilar fundamental en la tendencia,
porque se cuenta con la tecnología adecuada, para elaborar diseños innovadores.
2.2 Análisis FODA
Fortalezas:
Capacidad para suplir la demanda.
Implementación de estrategias publicitarias.
Mano de obra calificada.
Ahorro en el costo de instalación de almacenes distribuidores propio del
producto
Existe buena disposición para fabricar el producto
Oportunidades:
Apertura de mercado
Se establecerá convenios y alianzas con empresas distribuidoras de
muebles para que vendan nuestro producto
Incursionar en nuevas áreas para dar mayores opciones de compra a los
clientes
Debilidades:
Falta de experiencia en la producción de este tipo de muebles
Falta de recursos financieros para invertir en la expansión de la empresa
Poca experiencia en el mercado
El personal deberá ser capacitado lo cual indica un costo adicional
Amenazas:
Escaso conocimiento sobre competencias y productos que brinda la
Cambio en la demanda del producto
Competencia
Desconfianza y escepticismo hacia el producto
2.3 Análisis del Producto
La gran capacidad de producción y todos los recursos técnicos del proceso de
elaboración, son una garantía de calidad, la transformación de las mejores
materias primas en un producto final se realiza con estricto control cada uno de los
pasos realizados, la investigación, el desarrollo y el diseño de nuevos productos
son otras de las facetas en las que Mueblería Variety pone un mayor énfasis.
Nuestro producto a vender es elaborado con la mejor madera, dándoles el
acabado deseado. Desde el diseño de la idea hasta la realización de los primeros
prototipos nuestros profesionales ponen todo su esfuerzo en la Consecución de
los modelos que mejor cumplan su cometido en el mercado. En Mueblería Variety
toda pieza producida responde a las necesidades personales de nuestros clientes
y de hecho, cada una de ellas, constituye una obra de arte funcional para toda la
vida.
2.4 Análisis de los clientes
Debido al precio y la penetración del mercado que tendrá Mueblería Variety se
decide que el producto irá enfocado a mujeres y hombres con un poder adquisitivo
medio y medio alto, a los cuales les llame la atención todo aquello relacionado a
muebles de madera fina.
Segmento Meta
Nuestro segmento meta estará conformado por los habitantes de la ciudad de
Managua de clase media y media alta entre los 20 a 70 años de edad ya que es
de adquirir sus propios bienes. En cuanto su nivel de ingresos las personas deben
estar dentro de un rango de ingresos mensuales de $ 300 y $ 500. Estos serán
los principales clientes potenciales a que estará dirigido nuestro producto,
incursionando en el departamento de Managua, durante los primeros 5 años de
operaciones.
2.5 Análisis de la Competencia
Nicaragua cuenta con más de 3000 pymes en el ramo de las mueblerías y
carpinterías tradicionales que serían indirectamente una fuerte competencia. Si
bien Mueblería Variety no cuenta con competidores directos debido a que es un
producto sin igual y con un segmento meta no cubierto por nuestros competidores
indirectos; decidimos agregar algunos de esos competidores indirectos que
podrían ser una consideración para las personas que podrían ser compradores
potenciales.
Cuadro de Competidores
Empresa Ubicación Principal Ventaja
Almacenes Eza Villa fontana en frente del
Club Terraza
Precio-Prestigio
Promanicsa
El paraisito, calle 14 de
septiembre, Del pali 2
cuadras al este
Precio-Calidad
Mueblería el Chele Km. 50 carretera a
Masatepe, ,Masaya
Variedad-Prestigio
Mueblería Morales
Del centro de Salud, 1
cuadra abajo, 1 cuadra al
sur. Sobre la pista
sub-urbana, Barrio San
Judas, Managua
Havivis Muebles
Donde fue la Nunciatura
1 cuadra arriba 1 ½ al
sur
Variedad-Precio
Mueblería de mi Tierra
Semáforos de la Vicky
800 vrs al sur, contiguo a
Caruna.
Calidad-Precio-Variedad
2.6 Investigación de Mercado
Para la realización de la Rapimesa, es de suma importancia, la recopilación de
datos que proporcionaron los clientes meta a los investigadores, de esta manera
se podrá diseñar y confeccionar un producto que contenga las características
físicas, psico emocionales y de comodidad que el cliente demanda. Para ello se
realizó un estudio de mercado, con la utilización de herramientas y software que
posibilitaron dicho proceso.
Se definió el universo del estudio del trabajo de campo y el cálculo de la muestra
real. Luego, se elaboró una ficha técnica que especifica el tipo de técnica a utilizar,
el perfil del sujeto a investigar, el alcance, tamaño de la muestra (n), error
muestral, instrumento de recopilación de datos, software de procesamiento de la
información y el universo. Finalmente se ilustra el formato del instrumento de
recopilación de datos y los resultados del estudio con sus respectivas
conclusiones. Definición del universo (N)
El universo del presente trabajo son: Habitantes de clase media y media alta en la
ciudad de Managua en edades entre 20 y 70 años. Este dato fue proporcionado
por el Instituto Nacional de Información de Desarrollo (INIDE) a través del último
Censo realizado en Nicaragua (Censo 2005), para cuantificar el tamaño de la
población y poder calcular el tamaño de la muestra real. Dicho dato corresponde a
para el estudio. El trabajo de campo fue realizado en el mes de abril del año 2015.
Cálculo de la muestra real (n)
Para realizar el cálculo de la muestra se utilizó la fórmula siguiente ya que el
universo de estudio es de una población infinita.
Población infinita (≥ 100,000)
n: Tamaño de la muestra
N: Tamaño del universo (Población)
Z: Es la desviación del valor medio que aceptamos para lograr el nivel de confianza deseado.
p: Es la proporción que esperamos encontrar.
q: Proporción de error.
e: Margen de error máximo.
Datos
n: ?
N: 858,557 Habitantes de la ciudad de Managua entre 20 – 70 años
Z: 1.96
e: 5%
Se deben de circular 73 encuestas al perfil del sujeto a investigar, en este caso,
los habitantes de la ciudad de Managua.
2.6.1 Ficha Técnica
Tipo de encuesta Personal “ cara a cara con los encuestados”
Perfil sujeto a investigar Habitantes de clase media y alta de la
ciudad de Managua.
Alcance Departamento de Managua
Tamaño de la muestra (n) 73 encuestas
Error muestral +/- 5% (0.05)
Instrumento Cuestionario estructurado auto
administrado
Análisis Digitación y tabulación utilizando el
programa Statistical Package for the social
Sciences ( SPSSS20.0)
2.6.2 Instrumento de recopilación de datos
Para la recopilación de datos, se utilizó como instrumento, el cuestionario
auto-administrado personalmente, el encuestador fue el encargado de proporcionar los cuestionarios a los encuestados. La técnica que se utiliza es la “encuesta” ya que
se obtienen mayores ventajas a partir de su diseño, genera menores costos que
otras técnicas, el tiempo de para obtener los datos es relativamente corto y a su
vez logra cumplir con los objetivos del estudio.
Objetivos de la encuesta:
Extraer del cliente, información estadística necesaria para diseñar un
producto que satisfaga sus necesidades.
Valorar los porcentajes y ponderar el mercado meta.
Realizar inventarios de producción y materia prima, tamaño de la
2.6.3 Análisis de la Encuesta
1.Sexo
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido femenino 38 52.1 52.1 52.1
masculino 35 47.9 47.9 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la primera pregunta de 73 encuestas aplicada el 52% de los encuestados
fueron del sexo femenino y un 47.9% fueron del sexo masculino
2.Edad
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido 18-35 44 60.3 60.3 60.3
36-53 12 16.4 16.4 76.7
54-70 17 23.3 23.3 100.0
Total 73 100.0 100.0
52% 48%
Sexo
Femeninio
En la segunda preguntas de 73 encuestas aplicadas la edad mayor de personas
encuestadas fueron entre 18-35 años con un 60%, de 54-70 fueron un 23.4% y
entre 36-53 16.4%
3. Con que frecuencia compra usted muebles?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido siempre 10 13.7 13.7 13.7
algunas veces 26 35.6 35.6 49.3
poca veces 37 50.7 50.7 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la tercera pregunta de 73 encuestas aplicada en relación a la secuencia de
compra 13.7% dijo que siempre compran, un 35.6% algunas veces y pocas veces
un 50.7%
60% 17%
23%
Edad
18-35
36-53
4. Que esperaría de un mueble fabricado en esta ciudad?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado Válido calidad y variedad 35 47.9 47.9 47.9
calidad y Buen precio 37 50.7 50.7 98.6 Variedad y Buen precio 1 1.4 1.4 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la cuarta pregunta de 73 encuestas aplicada en relación a la fabricación de
muebles un 47.9% dijo que los compraba por calidad y variedad, en calidad y
precio un 50.7% y un 1.4 Variedad y Buen precio
14%
35% 51%
Con que frecuencia compra usted muebles?
Siempre
Algunas veces
5. Hay en su casa algún tipo de muebles?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido si 69 94.5 94.5 94.5
no 4 5.5 5.5 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la pregunta cinco de 73 encuestas aplicada en relación si en su casa poseen
muebles un 94.5 % dijo que si para un 5.5% que no
48% 51%
1%
Que esperaría de un mueble fabricado en
esta ciudad?
Calidad y Variedad
Calidad y Buen precio
6. Considera usted de buena calidad los muebles fabricados
en el país?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido si 26 35.6 35.6 35.6
no 26 35.6 35.6 71.2
quizás 21 28.8 28.8 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la pregunta seis de 73 encuestas aplicada en relación a la calidad de los
muebles un 35.6% dijo que no eran de buena calidad los muebles fabricado en
nuestro país e igual un 35.6% dijo que si y un 28.8% dijo que quizás son de
buenas calidad.
94% 6%
Hay en su casa algún tipo de muebles?
Si
7. Que estilo de muebles conoce usted?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado Válido Muebles tradicionales 32 43.8 43.8 43.8
Muebles Artesanales 14 19.2 19.2 63.0
Muebles Plegables 15 20.5 20.5 83.6
Muebles clásicos 12 16.4 16.4 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la pregunta siete de 73 encuestas aplicada en relación a los estilos de
muebles un 43.8% dijo que muebles tradicionales, 19.2% muebles artesanales,
20.5% muebles plegables y un 16.4% muebles clásicos
35%
34% 31%
Considera usted de buena calidad los
muebles fabricados en el país?
Si
No
8. Como sería su aceptación a la instalación de una fábrica de
muebles plegables en la ciudad?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido Regular 14 19.2 19.2 19.2
Buena 39 53.4 53.4 72.6
Muy Buena 20 27.4 27.4 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la pregunta ocho de 73 encuestas aplicada en relación a la aceptación de una
fábrica de muebles plegables en nuestro país un 19.2% dijo que era regular,
buena un 53.4% y muy buena 27.4%.
22%
9%
10% 59%
Que estilo de muebles conoce usted?
Muebles tradicionales
Muebles Artesanales
Muebles Plegables
9. Qué precio estaría dispuesto usted a pagar por los muebles plegables?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido 6000 – 7500 35 47.9 47.9 47.9
3000 - 5500
38 52.1 52.1 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la pregunta nueve de 73 encuestas aplicada en relación a cuanto está
dispuesto a pagar por estos muebles un 47.9% entre 6000-7500 córdobas y un
52.1% entre 3000-5500 córdobas.
19%
54% 27%
Como sería su aceptación a la instalación de
una fábrica de muebles plegables en la
ciudad?
Regular
Buena
10. Estaría dispuesto a comprar usted Muebles Plegables?
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido No 10 13 13.7 13.7
Si 32 67 43.8 57.5
Quizás 31 20 42.5 100.0
Total 73 100.0 100.0
En la última pregunta de 73 encuestas aplicada en relación a si estaría dispuesto
a comprar muebles plegables un 13% dijo que no, un 67% dijo que si y un 20%
dijo que quizás
52% 48%
Qué precio estaría dispuesto usted a pagar
por los muebles plegables?
3000 - 5500
2.7 Conclusiones del Estudio de Mercado
Se decide que el segmento potencial sean los habitantes de clase media y
media alta en la zona de Managua
De acuerdo a la información recabada, el producto que ofertará Mueblería
Variety S.A tendrá aceptación en el mercado por cuanto viene a satisfacer
una necesidad que actualmente ninguna empresa está cubriendo.
El 67% de las personas encuestadas estaría dispuesto a adquirir muebles
plegables (Rapimesa)
2.8 Distribución y punto de ventas
El sistema de distribución que elegimos es la venta indirecta.
13%
67% 20%
Estaría dispuesto a comprar usted Muebles
Plegables?
No
Si
Quizas
En el sistema de distribución que se utilizara, el productor lo constituye nuestra
empresa, es decir; el fabricantes de muebles plegables; quien posteriormente
hará entrega de los muebles a los detallistas, es decir Los diferentes
almacenes ubicados por toda Managua, con los cuales se establecerá
acuerdos para que incluyan en sus catálogos de productos a los muebles
plegables; y en los cuales el cliente podrá acceder a la compra del mueble o
muebles plegables que sea de su gusto.
Puntos de ventas
Siman
Ferretería Sinsa
Mercado Oriental
Mercado Roberto Huembés
Mercado Iván Montenegro
2.9 Cuatro P
Producto
Mesas plegables confeccionadas con madera de alta calidad que se los pueden
adaptar principalmente a las viviendas pequeñas o apartamentos, son funcionales
porque se le puede dar varios usos y el espacio que ocupan es mínimo con
respecto a los muebles convencionales.
Precio:
Plaza
La planta en donde se confeccionan las Rapimesas se encuentra en carretera a
Masaya km 12; 800 metros al suroeste; en donde el ejecutivo de ventas será el
que este en contacto directo con el cliente a la hora de la compra, pero siempre
por cualquier queja, sugerencia o comentario, la empresa estará en total
disposición para el cliente con un número telefónico que se mantendrá solo para
atención al cliente para contestar todas las dudas que se tengan acerca del
producto.
Promoción
Mueblería Variety se dará a conocer mediante la, Radio y Banners que serán
entregados en diferentes lugares como Centro comerciales, Supermercados,
calles principales de Managua; también se pretende utilizar un espacio en la
revista cinematográfica. Se planifica incurrir en un monto aproximado de $ 2320
3. Objetivos de Producción
Determinar la localización y distribución de planta
Realizar un cálculo de la capacidad de los proceso del producto
Determinar la necesidad de mano de obra requerida
Aumento de la producción 10% anual
3.1 Determinación de la capacidad instalada de la planta
Mesa plegable Tiempo de fabricación x hr N° de personas Total de mano de obra Producción diaria de muebles Preparación de listones y
canales
1,8 1 2 obreros
maquinas
Ensamblado 2,7 2 6 obreros
ensamblado
Acabado 1.8 1 2 obreros
acabado
Total 6,2 4 10 obreros 9
3.2 Capacidad de producción mensual
Producto Capacidad de producción semanal
Mesa plegable 45
Producción total 45 muebles
3.3 Localización optima de la planta
3.4 Descripción del proceso productivo
Las mesas plegables (Rapimesa) se producen en la propia fábrica de la empresa.
El proceso de elaboración comienza en:
Preparación de listones: Esta fase consiste en la preparación de la madera la cual va a la canteadora para que quede plana la madera y pueda ser trabajada,
posteriormente en la cierra circular se cortan tiras en forma vertical según los
anchos requeridos, luego pasa a la cepilladora hasta obtener las dimensiones
exactas, después en la pulidora se pulen los filos de las piezas obtenidas, luego
en la sierra de cinta se cortan las piezas de madera que han sido dibujadas
previamente según los planos.
Acanalado: Todos los muebles deben pasar por esta fase. En la rebajadora se obtienen las molduras, figuras o canales, luego con el taladro se realizan los
orificios donde irán los tornillos.
Ensamblado: En esta fase se deben unir o armar las piezas del mueble con tornillos y la ayuda de las prensas, es aquí donde se colocan todos los elementos
para ir dando forma al mueble.
Acabado: Con ayuda del cepillo acanalado y lijas, se dejan las estructuras completamente lisas para posteriormente con la ayuda del compresor aplicar laca
3.4.1 Flujograma del proceso productivo
Actividad Proceso de Fabricación
Proveedores (Entrega materia prima)
Jefe de producción ( Recibe los materiales y almacena en bodega)
Orden de producción ( Operario solicita orden de producción)
Operario de maquina selecciona materia prima
Realiza maquinado de la piezas
Maestro de ensamblaje y operario realizan el ensamblado de las piezas
Arman la estructura
Maestro de acabados y operario realizan el lijado de las piezas
Tinturado ( pintan las piezas con barniz )
Colocación de bisagras y otros
Jefe de control (Ficha de control de calidad)
3.5 Selección de maquinarias
La producción de maquinarias no es de alto costo al igual con la tecnología solo
implica ejemplo sierra radial, torno, rebajador y compresor etc., la cual se puede
acceder en los diferentes almacenes proveedores de la ciudad de Managua
3.5.1 Determinación de los insumos
INSUMOS FUENTES
Maquinaria y Equipo Sinsa
Mano de obra Periódico
3.5.3 Justificación de la cantidad de equipo
Para la fabricación de muebles necesitamos los siguientes equipos y Maquinarias.
Concepto Cantidades
Precio Unitario
(US$)
COSTO (US $)
Sierra radial 1
1260 1260
Canteadora 1 450 450
Sierra de banco 1 259 259 Torno 1 600 600 Rebajadora 1 370 370 Taladro 1 121 121 Lijadora 1 106 106 Compresor 1 307 307
Juego de pistolas 1
49
49
Juego de 18 piz de herramientas 1
93
93
Juego de 6 piz de herramientas 1
18
18
Cepillo acanalado 6c Stanley 3 42 127 Escuadras fijas 3 4 12 Prensas medianas 3 7 21
Serrucho manual mediano 3
6
18
Martillo de 29 mm 5
6
30
Formones para torno 3
7
3 50 150
Banco de trabajos 3
40
120
Caballete para lacado 2
10
20
Anaquel de herramientas 1 35 35 Total $ 4,187
3.5.4 Proyección de mantenimiento
En la proyección del mantenimiento los equipos de producción de muebles es un
mantenimiento básico que se los realizaran los días viernes de cada semana en la
cual consistirá en una limpieza detallada y en caso que se encontrara anomalía en
el funcionamiento de los equipos se acudirán al fabricante para la solución más
adecuada de dicha falla.
3.6 Selección del personal
En nuestro caso para la selección de personal en lo que es nuestra empresa de
muebles plegables los trabajadores no requieren de estudios superiores por lo
que se pueden obtener la selección en anuncios de periódicos o recomendaciones
de terceros.
3.6.1 Balance del personal necesario
En nuestras instalaciones de producción se contara con:
1 jefe de producción o planta
Maestros de ensamblaje
Operarios de ensamblaje
1 Operario de Acabados
Operarios de Maquina
Gerente/Jefe de Producción.- Coordina las tareas de las áreas de producción con las que cuenta la empresa. Es encargado de la planificación dirección y
control de los procesos productivos.
Maestros de Ensamblaje.- Coordina y ejecuta las actividades de ensamblado de los muebles según las ordenes de producción.
Operarios de ensamblaje.- Ejecutan las tareas propias del ensamblado de los muebles.
Maestro de acabados.- Coordinar y ejecutar las tareas correspondientes a los acabados de los muebles.
Operario de acabados.- Ejecutar las tareas propias del área de acabados.
Operarios de máquinas.- Se encargaran de la parte del proceso que requiere maquinaria, es decir, la preparación de ciertas piezas que son en madera.
3.7 Determinación de áreas de trabajo
Área Administrativa
En la parte administrativa estarán las oficinas de la gerencia y de su secretaria
dicha área será de 10m², el departamento administrativo-financiero, Recursos
humanos y ventas constaran con un área de 12m², también estará la oficina del
gerente/jefe de producción con un área de 8m² ubicada junto a la planta de
procesamiento.
Área de producción
Estará definida en la función de la maquinaria la mano de obra y la libertad de
Área de Acabados
El área de acabado donde se realizara el lacado y la colocación de los toques
finales del mueble, tendrá un área de 29m².
Bodegas
La bodega de materia prima donde se almacenara lo que es la madera y pieza de
los muebles, estarán junto al área de producción y su extensión será de 28m².
También tendremos una pequeña bodega para lo que son las herramientas con un
área de 3m² la bodega de productos terminado tendrá una extensión de 48m²
Baños
Tendremos baños para los obreros con lavanderos y 10 canales para que puedan
guardar sus cosas; esta área será de 10m². Se dispondrá también de otro baño
solo para el área de oficinas con un área de 2.40m².
Garaje
El garaje servirá para guardar los vehículos de los trabajadores de la empresa y
facilitar la carga del producto terminado y entrega de materiales
3.8 Distribución de planta
La planta de producción funcionara en un terreno de 400 m² que formara parte del
capital de la empresa para formar parte del proyecto. El área de construcción será
4. Objetivos
Establecer una adecuada distribución de responsabilidades para
aprovechar los recursos.
Desarrollar la motivación entre el personal de la empresa para mejorar
el desempeño de los laborares de cada personal.
Mejorar las relaciones entre todo el personal de la empresa fomentando
el trabajo en equipo.
Mantener a los recursos humanos altamente capacitados en las áreas
correspondientes al cargo que desempeñan
4.1 Organigrama estructural de la Empresa
Gerencia General
Sección Maquinas Sección Acabados Dep.
Administ-Financiero
Secretaria General
Investigación y Desarrollo
Dep. De Producción Dep. De Comercialización
Sección Ensamblado
4.1.1 Estructura funcional y operativa
Operario de Maquinas Maestro de Acabados Gerente
Administ-Financiero
Secretaria General
Diseñador de muebles subcontratado
Gerente de Producción Gerente de ventas y Mercadeo
Maestro de Ensamblado Gerente General
Operarios de Ensamblado
Operarios de Acabados
