Programa de preparación para la obtención
de la certificación
44
horas presenciales con material de apoyo y tutorías
PMP
©
Project Management Professional
Asistencia en directo
ON LINE
Alicante
Examen PBT
Alicante
Mayo y
septiembre
2016
Inicio 5 febrero 2016: Grupo EXECUTIVE (viernes tarde y sábado)
Inicio 22 de febrero 2016: Grupo entre semana (lunes y miércoles tarde)
Inicio 10 de junio 2016: Grupo EXECUTIVE (viernes tarde y sábado)
El número de profesionales certificados como
PMP© supera ya los 600.000
en todo el
mundo, y su número sigue en aumento debido al interés que genera en las empresas
contar con especialistas en la gestión eficiente de proyectos y que dominen las técnicas y
procesos necesarios.
Así, una
certificación internacional
de gestión de proyectos, como la de PMI©,
referente mundial, aumenta
las capacidades y habilidades de los profesionales, a la
vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo, tanto en España como en el
extranjero.
¿Cómo puedo ser PMP©?
Debes cumplir los siguientes requisitos:
Grado, diplomatura o
titulación superior Educación secundaria
Experiencia profesional en entorno de gestión de proyectos (horas)
Durante los 8 últimos años
PMI admite como experiencia haber participado en la gestión de proyectos, no sólo como el director del mismo (son válidas direcciones técnicas, investigación, implantación de sistemas y/o procesos, redacción de proyectos, jefaturas de obra, etc)
7.500 Aproximadamente entre 4 y 5 años 4.500 Aproximadamente entre 2 y 3 años
Formación específica en gestión de proyectos
Este curso es válido para cubrir este requisito
X
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sobre PMP
Formación universitaria Formación secundaria
«En Wolf Project no sólo te indican el camino de la gestión sino que te enseñan a conducir y a circular por él, y disfrutando»
«Como alumno de PMP en Wolf Project, no tengo más que recomendar estos cursos y dicho centro. En un entorno totalmente amable y distendido, Ángel hace fácil y amenos cursos de formación en Project que en otros sitios son totalmente tediosos e inútiles»
«Como alumno de las clases de WPM, opino que son muy amenas y enseguida puedes poner en práctica alguno de los procesos que se van exponiendo en las clases. Desde el punto de vista profesional, el curso te ayuda a organizar mejor tus proyectos, estructurarlos y
controlarlos de una manera más eficiente»
«Cuando me decidí a hacer el curso para la certificación para PMP estuve valorando entre la opción presencial y otros cursos a distancia. Encontré el curso presencial de Wolf Project del que me hablaron muy bien, por lo que me decidí por esta opción y fue un gran acierto. Sus clases son amenas y prácticas, muy enfocadas a aprobar el examen PMP que tiene sus "trucos". El material que aporta es muy útil. También me resultó muy útil la planificación que nos propone a seguir desde el final del curso hasta el día del examen. Recomiendo este curso a todos los que quieran sacarse la certificación de un modo ameno»
«Un mes después de terminar las clases, y tras estar de autónoma durante 7 años, y en menos de una semana me ofrecieron trabajo. Hoy en día trabajo en una empresa solvente, en crecimiento constante y con proyección internacional. En menos de 6 meses mi vida ha cambiado por completo»
Orientado a:
Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, Arquitectos, Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, ITOP, Ingenieros Civiles, Industriales Navales, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, ADE, Abogados, Sector sanitario, especialistas en marketing, oil & gas y
cualquier profesional que desee mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional.
Metodología del curso:
Aplicamos nuestrametodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el
comprender e interiorizar de la filosofía de PMIy en la resolución de test con preguntas como las que aparecen en el examen.
En lassesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI© y su aplicación práctica.
Formador:
Ángel Nájera Pérez
PMP® Project Manager Professional PMI® & PMPTrainer.
PMI-RMP® Risk Management Professional
PRINCE2™Practitioner
SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified
SCT ™SCRUM Certified Trainer
Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA. Master en Administración y Dirección de Empresas. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación.
Lugar de impartición:
Sede de Wolf Project Management, S.L.
C/ Tridente 12, oficina 7. 03540. Cabo de las huertas – Alicante.
TramL4 Tridente L22 Autobús
*Fechas y horarios (2.016):
G1: 5 de febrero a 5 de marzo. (EXECUTIVE: viernes 16:30 a 23:00 y sábados de 9:30 a 13:30).
G2: 22 de febrero a 23 de marzo. (Lunes y miércoles de 16:00 a 20:00).
G3: 10 de junio a 16 de julio (EXECUTIVE: viernes 16:30 a 23:00 y sábados de 9:30 a 13:30).
(*) Consultar otros horarios. Precio:
650€Tarifa general.
550€Pertenecientes a colectivos con convenio con WPM. 450€Desempleados.
10% Descuento para antiguos alumnos de WPM. IVA NO INCLUIDO
Más información & Inscripciones:
www.wolfproject.es [email protected] (+34) 607 147 641
Asistencia
on line
en directo
Disponemos de un
sistema audiovisual profesional
de forma que se pueda
asistir a las sesiones desde cualquier parte del mundo de forma óptima e
interactuando tanto con el profesor como con los asistentes presenciales,
consiguiendo una experiencia formativa muy eficiente que
combina las
ventajas de estar en el aula con la flexibilidad on line
.
T01: Introducción al PMI©, PMP©, PMBOK©
T02: El marco general del PM según el PMBOK©. Conceptos fundamentales. T03: Gestión de los procesos de un proyecto.
T04: Gestión de integración de un proyecto. T05: Gestión del alcance del proyecto. T06: Gestión del tiempo del proyecto. T07: Gestión del costo del proyecto. T08: Gestión de la calidad del proyecto.
T09 Gestión de los recursos humanos del proyecto T10 Gestión de las comunicaciones del proyecto T11: Gestión del riesgo del proyecto.
T12: Gestión de las adquisiciones del proyecto. T13: Gestión de los interesados del proyecto. T14: Responsabilidad profesional; código ético. T15: Prácticas y casos.
T16: Proceso de alta y consejos prácticos para el examen. T17: Simulacro de examen.
Jornada de repaso pre-examen.
Programa y sesiones
Incluye:
• Documentación de generación propia y preguntas tipo test de examen.
• Seguimiento personalizado a través de tutorías hasta la realización del examen.
• “Training days”: Hasta la fecha del examen, abrimos nuestras aulas para estudiar en grupo y resolver dudas grupales.
• La realización de una jornada presencial de repaso antes del examen.
• Asesoramiento personalizado en el proceso de aplicación a los exámenes de PMI©.
• Organización examen PBT en Alicantedespués del curso.
• Inclusión en el grupo de seguimiento del curso (foros y debates).
• El curso también sirve para aplicar a la certificación CAPM©.
• Una vez realizado el curso con Wolf Project, se puede repetir o asistir a otros cursos sin ningún cargo para el alumno (presencial siempre que queden plazas libres).
• La documentación del curso y las exposiciones serán en Castellano.
• La gestión del curso la realizamos a través de nuestra AULA VIRUTAL en entorno MOODLE.
• Coffe breaksen los descansos.
• Nota: se entregará diploma acreditativo, necesario para la aplicación al examen de PMP©.
No se incluyen las tasas ni derechos de examen de PMI©, las cuales deberá pagar directamente el alumno a PMI©.
No se incluye el manual PMBoK© que el alumno podrá descargarse gratuitamente en la web de PMI©, una vez esté asociado. No se incluye el IVA en el precio del curso.
Más información sobre los costes de las tasas PMI©
PMP handbook CAPM handbook
Actividad bonificable por la
