Evaluación de riesgo
Riesgo: Es la vulnerabilidad de "bienes
jurídicos protegidos" ante un posible o
potencial perjuicio o daño para las personas
y cosas, particularmente y para el medio
ambiente
Evaluación de riesgo: Es uno de los pasos
que se utiliza en un proceso de
gestión de riesgos
. El
riesgo
R
se evalúa
Normativa relacionada
Como ejemplo, pueden citarse las siguientes:
• ISO 31000/2009: estándar relacionado con principios generales de la gestión de riesgos publicado por la International
Organization for Standardization o ISO.
• Normativa del Comité de Basilea sobre supervisión bancaria, del Bank for International Settlements relacionada con medición y normas sobre capitales mínimos de entidades financieras para determinados riesgos.
• En la República Argentina, existen estándares no obligatorios emitidos por el Instituto Argentino de Normalización y Certificación
relacionadas con el diseño e implementación de un sistema de gestión integral de riesgos, y normativa específica sobre la
Protección y mitigación ante situaciones
adversas
Todo ser humano cuenta con alternativas
propias de auto protección, que les permiten
hacer uso de ellas cuando se encuentran en
una situación que los atemoriza, esto nos
permite emplear técnicas antes, durante y
después de un evento adverso que nos
ayudara a mitigar los riesgos existentes en
una zona afectada. Con la puesta en marcha
de los planes preconcebidos reduciremos a
un `porcentaje bastante considerable los
•
La evaluación de riesgo
es
probablemente el paso más importante
en un proceso de gestión de riesgos, y
también el paso más difícil y con mayor
posibilidad de cometer errores. Una vez
que los riesgos han sido identificados
y evaluados, los pasos subsiguientes
para prevenir que ellos ocurran,
protegerse contra ellos o mitigar sus
consecuencias son mucho más
• La incerteza asociada a la medición de cada uno de los dos parámetros (D y P) es por lo general grande.
• La gestión de riesgo también sería más simple si fuera posible contar con una única métrica que refleje en la medición toda la información disponible.
• Sin embargo esto no es posible, ya que se trata de medir dos cantidades. Un riesgo con gran magnitud de perdida o daño y una baja probabilidad de ocurrencia debe ser tratado en forma distinta que un riesgo con una reducida magnitud de perdida o daño y una alta probabilidad de ocurrencia: Matemáticamente L (daño) y P
•
En el campo de las decisiones financieras,
tales como seguros, las pérdidas por lo
general se expresan como cantidades de
dinero. Cuando la evaluación de riesgos se
utiliza para decisiones relacionadas con la
salud pública o el medio ambiente,
el término de pérdida se expresa como una
descripción del resultado o daño causado,
como por ejemplo el incremento en la
Identificación de riesgos en proyectos de
ingeniería
Se enfoca en detectar cuales son las fuentes
principales de riesgo. Para ello se pueden emplear
distintas metodologías como: sesiones de discusión
e intercambio de ideas entre los participantes en un
proyecto, análisis de datos históricos obtenidos
durante la realización de proyectos de
características similares, o listas de revisión de
proyectos de ingeniería junto con revisiones por
personal con experiencia específica en este tipo de
emprendimientos. Lo que en realidad se persigue es
poder identificar los probables contribuciones al
Análisis de riesgo: Proceso
• El primer paso del análisis es identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluación de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el proceso de análisis con
criterios de riesgo establecidos previamente.
• La función de la evaluación consiste en ayudar a alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos en
cuestión, y asegurar un nivel mínimo que permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y
evaluar.
• Los resultados obtenidos del análisis, van a permitir aplicar alguno de los métodos para el tratamiento de los riesgos, que involucra identificar el conjunto de opciones que existen para tratar
• Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar
Algunas veces, el manejo de riesgos se
centra en la contención de riesgo por
causas físicas o legales (por ejemplo,
desastres naturales o incendios,
accidentes, muerte o demandas). Por otra
parte, la gestión de riesgo financiero se
enfoca en los riesgos que pueden ser
manejados usando instrumentos
Tipos de riesgos financieros
• Riesgo de mercado, asociado a las fluctuaciones de los mercados financieros, y en el que se distinguen:
– Riesgo de cambio, consecuencia de la volatilidad del mercado de divisas.
– Riesgo de tipo de interés, consecuencia de la volatilidad de los
tipos de interés.
– Riesgo de mercado (en acepción restringida), que se refiere específicamente a la volatilidad de los mercados de instrumentos financieros tales como acciones, deuda, derivados, etc.
• Riesgo de crédito, consecuencia de la posibilidad de que una de las partes de un contrato financiero no asuma sus obligaciones.
• Riesgo de liquidez o de financiación, y que se refiere al hecho de que una de las partes de un contrato financiero no pueda obtener la
liquidez necesaria para asumir sus obligaciones a pesar de disponer de los activos que no puede vender con la suficiente rapidez y al
precio adecuado y la voluntad de hacerlo.
Tipos de riesgo
• Riesgo laboral
– Riesgo de accidente – Riesgo de patología • Riesgo geológico
– Terremotos o Sismos (en América)/ Seísmos (en España)
– Erupciones volcánicas
– Corrimiento de tierra
• Riesgo financiero
– Riesgo de Crédito
– Riesgo de Liquidez
– Riesgo de Mercado
– Riesgo Operacional
– Riesgo Reputacional
• Riesgo biológico
– Infección viral
– Epidemia
– Material Biológico Peligroso
La empresa ante la inflación y la devaluación
• La inflación puede afectar a la economía
de distintos modos: *merma el poder
adquisitivo del dinero *favorecer a los
acreedores si los deudores han previsto
una inflación inferior *genera algunos
costos administrativos *distorsiona la toma
de decisiones *
afecta las inversiones
• La inflación incide sobre los flujos de
efectivo de un proyecto y sobre la tasa de
descuento requerida por la empresa, así
la inflación distorsiona las decisiones en la
elaboración del presupuesto de capital. La
principal razón es que los cargos por
La inflación
podría afectar más a los precios
de venta, o bien a los costos
. *El empresario
generalmente combate la inflación tratando de
disminuir los costos y manteniendo precios
competitivos, pero *
no puede hacer nada en
contra de la inflación generalizada en la
economía
, y en consecuencia sus flujos de caja
podrían ser, en términos reales, cada vez
menores, por la pérdida del poder de compra del
dinero. De ese modo la inflación incentiva las
• Es necesario considerar algún
factor de
deflación al calcular el valor actual neto
(VAN)
del proyecto. En este sentido
Van
Horne
(1988) aclara que la tasa de
rendimiento requerida, incluya una prima
por la inflación esperada, entonces los
flujos de efectivo estimados serán mas
coherentes. Será necesario efectuar
• Donde k es la tasa de rendimiento y π
Tasa de inflación proyectada.
•
La inflación disminuye la TIR real del proyecto
aunque de inicio parezca que los ingresos crezcan
más que los costos como consecuencia de que
existen algunos costos que no se afectan por la
inflación, como la depreciación, que tienen escudos
fiscales constantes lo que quiere decir que aunque
aumente el volumen de las utilidades antes de
impuestos, este monto también aumenta y lo hace
sobre una base mayor y en una proporción mayor
de lo que aumentan los flujos y finalmente esto
disminuye la tasa de rendimiento real del proyecto
de inversión.
•
Algo similar sucede con el capital de trabajo, que
La productividad
• La inflación puede afectar no sólo las actividades productivas sino también la productividad de una empresa
• Además la empresa sufrirá distintos efectos según sea la
combinación de los distintos factores productivos que emplee. De ese modo las variaciones relativas de los costos salariales, los costos de los bienes de capital, etc
• Algunos equipos podrían resultar obsoletos, un equipo que es considerado el ideal para cierto nivel salarial podría no serlo para un nivel superior. También las variaciones en la demanda pueden provocar la obsolescencia de alguna maquinaria y
equipo
• Al aumentarse el precio de los equipos y maquinaria cada vez resulta más costoso realizar ampliaciones de la capacidad instalada. Esto además dificulta la planeación e implica la
•
Como resulta evidente, la inflación
desanima la inversión, ya que se
disminuyen los beneficios reales y las
posibilidades de aumentar la
La contabilidad de la empresa
• El dinero proporciona grandes ventajas pero cuando la
inflación carcome su poder adquisitivo provoca que a lo largo del tiempo no se disponga de una unidad de medida
homogénea, ya que se tiene una unidad distinta para cada período.
• Esto además distorsiona el papel de la contabilidad como medio de obtener información suficiente y oportuna para la adecuada toma de decisiones.
• Es vital que la información contable sea verdadera. Por otro lado la inflación deforma los estados financieros, así la
contabilidad tradicional deja de ser significativa al no
considerar la erosión que se produce sobre el patrimonio y los resultados económicos.
• Por todo lo anterior se puede decir que en situaciones de
inflación es imperiosa la necesidad de ajustar la contabilidad convencional, de modo tal que ésta esté expresada en
La situación financiera y el análisis financiero
•
La situación financiera de la empresa se afecta por
causa del aumento constante de los precios
•
Podría mantener el precio de sus productos, por
decisión de la propia empresa o por control
gubernamental, lo cual contribuirá a una reducción del
margen, disminuyéndose las posibilidades de
crecimiento, y podría llegarse incluso a una falta de
liquidez por falta de recursos.
•
Además las medidas por parte de las autoridades
•
En períodos inflacionarios la empresa requiere de
una mayor financiación, lo cual se da por varias
razones
•
También es conveniente para la empresa reducir los
plazos de cobro, pues conforme sean más bajas las
cuentas por cobrar menor será la pérdida monetaria.
Contrariamente conviene aumentar el plazo de pago
a proveedores
•
Una estrategia anti-inflacionaria el reducir al mínimo
los activos y endeudarse al máximo, lógicamente
Algunos puntos destacables
1. Las empresas modernas se enfrentan a un entorno
cambiante, inestable y complejo, sobrevivir depende de su habilidad para adaptarse y aprovechar sus ventajas y las oportunidades que se le presenten.
2. Las organizaciones no pueden dejar de tomar en cuenta los diferentes acontecimientos que ocurren en su entorno
político, legal, económico, socio cultural, tecnológico, tanto a nivel nacional como internacional.
3. La depreciación de la moneda nacional tiende a estimular a los sectores exportadores, y también provoca el efecto
inverso sobre los importadores. Además generalmente se da una relación entre la inflación y la devaluación, ya que al
estimular la exportación también se empuja al alza a la
demanda agregada, y al mismo tiempo se da una elevación de los costos, por el aumento en el precio de los insumos importados. De igual modo que sucede con la inflación, la devaluación favorece a algunos y perjudica a otros.
Técnicas para identificar riesgos
• 1.Lluvia de ideas: es la manera de aprovechar la energía y el conocimiento individual de un equipo de trabajo que puede generar un sin número de ideas originales y soluciones a problemas de un tema específico, en un corto periodo de tiempo y en un ambiente relajado
• 2.Encuestas, entrevistas, cuestionarios: ayudar a identificar los riesgos que no fueron tenidos en cuenta en la etapa de planeación.
• 3.Listas de chequeo y apuntes: Las listas de chequeo para la identificación de riesgos se pueden desarrollar con base en registro histórico, la información y el conocimiento que han sido acumulados de proyectos anteriores y similares de otras fuentes de información
• 4. Análisis de suposiciones/restricciones: Esta metodología busca sintetizar supuestos conflictivos o contradictorios acerca de las causas de una situación problemática generadora de riesgo
• 5.Análisis FODA: Es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada en todos los departamentos de la organización en sus diferentes niveles para analizar varios aspectos consolidando las fortalezas, minimizando las
debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades y eliminando o reduciendo las amenazas
Categorías de riesgo:
• Socio culturales-Publicos:Socio culturales-Publicos: En muchas ocasiones la ignorancia de los
habitantes de poblaciones ubicadas en sitios remotos son un riesgo para los proyectos, el temor al cambio y al desarrollo genera resistencias ante la
ejecución de las obras. El entorpecimiento en este sentido, sumado a la
politiquería y los intereses particulares de la clase dirigente de la región es un riesgo bastante frecuente en los proyectos ejecutados en sitios remotos.
• Climáticos: Las condiciones climáticas varían de acuerdo con la localización del proyecto. Teniendo en cuenta la geografía es recomendable consultar las bases de datos de predicción climática y alertas.
• Técnicos: Los proyectos están expuestos a diversos riesgos técnicos como lo son principalmente los errores de diseño y errores constructivos. El no
cumplimiento de las normas de diseño y la falta de detalle de los mismos son causa de falla posterior en la construcción
CASOS
• Construcción del puente sobre el río Cascajo (Colombia)Construcción del puente sobre el río Cascajo (Colombia)
Como parte integral del Plan Colombia se ha diseñado el Programa Vías para la Paz, con el cual se pretende contribuir a la estrategia de Paz del Gobierno Colombiano, a través de inversiones en las zonas críticas de conflicto armado y de alta influencia de cultivos ilícitos. Dentro de este
programa se gestó la construcción del puente sobre el río Cascajo en la vía Santiago – Muchivioy – Bujujui – la Cruz Loma – el Cascajo. La zona se encuentra seriamente afectada por la presencia de grupos al margen de la ley (conflicto armado)
El proyecto fue sometido a proceso de licitación pública por el Fondo
Nacional de caminos vecinales quien lo adjudicó e inició en enero de 2002.
Las constantes amenazas contra el contratista hicieron que el
Las 5 Claves de la Responsabilidad Social Empresaria
• La responsabilidad social empresaria (RSC) no ha muerto: Está obligada a evolucionar. Ya que es más que filantropía corporativa y más que ciudadanía corporativa, pero con eso no basta. Nos encaminamos hacia un período en el que las empresas sufrirían múltiples presiones • RSC 3.0. Consiste en cambiar las prioridades, los incentivos, y los
comportamientos, siempre en el marco del ADN corporativo, la estrategia y el modelo de negocio.
• Las cuatro olas de presión social sobre las empresas (Alvin Tofler: futurologo) La primera, entre 1967 y 1973, se concentro en el medio ambiente. Como resultado de esa presión, los gobiernos adoptaron nuevas políticas y regulaciones; y las empresas, por lo general en una actitud defensiva La segunda ola, entre 1988 y 1991, tuvo mayor presencia en el mercado: una nueva generación de consumidores “verdes” contribuyo a impulsar grandes cambios en el diseño de
productos, y a que se generalizaran las auditorias La tercera ola, con eje en la agenda anti-globalización, tuvo su apogeo en 1999 y se
desplomo con los ataques del 11 de septiembre de 2001. . Una cuarta ola empezó a surgir en los últimos años, focalizada en la sustentabilidad (buenos negocios unidos al medio ambiente)y en soluciones
Ejemplo de Empresas que realizan RSC:
–
Nike:
Comparada con la producción de otros
productos de Nike, la fabricación de la línea
Considered
Reduce el desperdicio en u 67%
y emplea un 37% menos de energía
–
Wal-mart:
Se propone eliminar todo su
vertido de residuos para el año 2025. entre
2008 y 2009 logro reducir los desechos en un
57%. Así impulso el reciclado de 11 mil
Gente Importante dijo
:
• (Ө) Jacques-Yves Cousteau el Capitán Planeta: Sin
considerarse un experto en ninguna disciplina, el hombre que de niño sintió pasión por los mares, los viajes y el cine, fue tal vez el primero en advertir masivamente sobre los efectos
irreversibles de la destrucción del ambiente, sostenía que las sociedades necesitan mejores tomadores de decisiones que comprendan la conexión entre humanidad y naturaleza
preocupados del futuro mas allá de la economía
• (Ө) Craig W, Johnson, presidente del Venture Law Group:
Fundar una Empresa es como lanzar un cohete al espacio: un error mínimo en el despegue podría enviarlo miles de
kilómetros de su rumbo (pasar de la incertidumbre a la certidumbre)
