Gerencia de Obras y Servicios Viales
S.I.G.O.
Obras Iniciadas
0
50
100
150
200
250
300
350
Montos acumulados ($MM)
S.I.G.O.
2.435,66 4.165,31
7.832,04
16.313,05
31.565,32
40.040,88
61.314,61
89.071,67
0,00 10.000,00 20.000,00 30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00 70.000,00 80.000,00 90.000,00 100.000,00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0 2000 4000 6000 8000 10000
Certificados
Generación de Certificados de Obras
S.I.G.O.
Certificados Mensuales
2009 2010 2011 2012
677 589 565 481
Inicio S.I.G.O.
Desarrollo
Síntesis Histórica
Sistema Unificado de Información
Sistema Unificado de Información
S.I.G.O.
Planificación Obras Administración
Gestión 2003 - 2012
Obras por Jurisdicción
Nivel Nacional
Nivel Provincial
Nivel Municipal
Otros Organismos
S/RN
S/ RP
Gestión 2003 - 2012
Contratistas
Organismo
Provincia
Municipio
Empresa
U.T.E.
Constructores
S.I.G.O.
Requerimientos
Nivel
Superior Autoridades Provinciales Municipales Legislativas
Auditorias Internos
p/Gestión DNV p/Inf. Gral.
p/Proc. Licitatorios
Inspección Distrito Gerencial
¿Por qué las estrategias de cambio tienen un índice
elevado de fracasos?
John P. Kotter | Prof. en Harvard Business School
S.I.G.O.
Bajar Complacencia
Datos unificados y precisos
¿ Cuantas Obras? ¿Ejecutado? ¿Saldo?
¿Ubicación y tipo de obra?
¿Estado en cuanto a certificado cancelados?
¿Informes p/provincia, p/ municipio, p/ruta?
¿Plan de trabajo? ¿Proyección de Ejecución?
Generar Urgencia
Obra Unidad de Medida Au. Ruta Nacional N 9
81 Ítems – 47 meses
999 datos – 620 Plan de trabajo
Certificación mensual - 16 datos – 13 Ítems
Modificación de Obras - 6 datos
Datos Generales
Cuadro Ingreso de Datos – Datos Generales
Cuadro Ingreso de Datos - Licitación
Cuadro Ingreso de Datos - Contrato
S.I.G.O.
Generar una coalición rectora
GERENCIA DE
OBRAS Distritos
Gestión de Obras
Planificación Administración
Certificado – Hoja de Pago
Sistema Unificado de Información
Generar Visión
Comunicación de la visión
Descentralizar y Gerenciamiento de las Obras Firma Electrónica
Vinculación y Unificación de la Información
Planificación Obras Administración Pago
Sistema Unificado de Información
Personal DNV
Capacitación
Contratistas
Provincial Municipal Otros
Capacitación
Certificado – Hoja 1 y 2
Cuadro Ingreso de Datos - Obra
Plan de trabajo - Ingreso
S.I.G.O .
Generar pequeños logros a Corto Plazo
Certificado Consolidado
Montos de obras faltantes con valores adecuados provisoriamente
Generación de Informes
Supervisor
Jefe de Distrito
Nivel Gerencial
Certificados
Informes mensuales
Informe Mensual | Planilla 1
Informe Mensual | Planilla 4
Informe Mensual | Planilla 5
Informe Mensual | Planilla 2
Plan de trabajo – Sistema de Alerta
Informe Mensual | Planilla 3
Avance Físico de Obra
Estado de obras | Córdoba | Cantidad
Estado de obras | Córdoba | Montos
Modificaciones de obra en trámite
Certificación por fecha de firma
Inversión Ejecutada por períodos
Planilla de Items y Precios / Terraplen
Resumen Plazos y Montos
Obras Iniciadas por Año y Montos
Vinculación
Mesa de Entrada
Gcia. Administración
Generar mas cambios
Convalidar la Información
Información Complementaria y Actualizada
Inversión anual prevista promedio | Córdoba
Certificación por obra
Institucionalizar el Cambio
Por ello sin negar el valor de la intuición, se trata de ofrecer un método científico que permita “ tomar conciencia, optimizar, decidir, observar resultados y volver a empezar (kaufmann). Los ejes rectores que hay que tener en cuenta para configurar un método que nos permita orientar las acciones y las decisiones humanas en nuestra realidad social cada vez más problemática y cambiante, son : la descomposición de tareas, el establecimiento de un nuevo tipo de relación con el tiempo (relativo al logro de los fines que nos proponemos), el uso de estadísticas y modelos matemáticos para construir diagnósticos situacionales, la priorización de la comunicación, el progreso tecnológico permanente y el tratamiento electrónico de la información.
LA GESTION PUBLICA POR OBJETIVOS Y RESULTADOS JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS
