DIPLOMADO
GESTIÓN LOGÍSTICA
Presentación
PRESENTACIÓN
A través de los grandes proyectos que ha perseguido la humanidad, la logística, aunque no se tenía conciencia del concepto, jugaba un papel muy importante en el buen desenvolvimiento y cumplimiento de las metas de manera efectiva; bueno eso no ha cambiado mucho en su esencia, pero si en la cantidad de tiempo y más aún en un contexto globalizado, mediado por la tecnología, la cual dinamiza los procesos al ritmo de su avance, teniendo cada vez menor tiempo, para la entrega, calidad del servicio, cumplimiento de expectativas y generación de valor para los clientes.
Por lo tanto, para cumplir el reto de satisfacer las expectativas y requerimientos de los clientes de manera efectiva, al costo razonable, según los acuerdos de productos y servicios y con la experiencia de valor, necesitamos de la integración de las redes de valor y del sistema logístico que desarrolla la Company focal.
En respuesta de los retos anteriormente mencionados, el diplomado en Gestión Logística, brinda herramientas importantes que gestionadas de manera efectiva facilitan la integración de la red de valor, mediante las mejores prácticas en la gestión de inventarios, clientes, proveedores, distribución y gestión de los retornos, identificando la importancia y responsabilidad de los stackeholders que intervienen de la red de manera sustentable.
OBJETIVO
Brindar herramientas que permitan la gestión de manera integral de los recursos que requiere la empresa para su operación, involucrando desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente, con la meta de generar la mayor experiencia de valor para los integrantes de la red de manera sustentable.
PROPÓSITOS DE LA FORMACIÓN ENFOCADOS A LAS CADENAS DE VALOR
Determinar los componentes de un el sistema logístico en una de la empresa, que permita el flujo esbelto en la red logística como parte de la gestión en la red de valor Establecer las expectativas y los requerimientos de los clientes a fin de determinar el ajustar el sistema de gestión de inventario
Determinar la proyección de la demanda integrada con el proceso de compras de la empresa, apoyados en la tecnología de información y comunicación como facilitador en la toma de decisiones.
Determinar las variables, componentes, restricciones y recursos en la gestión de almacenes centros de distribución,
Definir la estrategia de distribución acorde con la capacidad, los recursos y las políticas de la organización
Definir los procesos de logística verde e inversa, bajo el concepto de la cuna a la cuna como tendencia sustentable de la gestión de los retornos.
MODALIDAD
Virtual: Formato Autoformativo HORARIO
Campus virtual DURACIÓN 120 horas
CONTENIDO DE LOS MÓDULOS PROPUESTOS:
Fundamentos, evolución y características de los sistemas logísticos Origen de la Logística
Evolución de la Logística
Logística vs Cadena de Suministros Objetivos de la Logística
Proceso de clase mundial planeación Herramientas de diagnostico Visión general del sistema logístico
Planeación estratégica del sistema logístico Proceso de clase mundial Aprovisionamiento
Gestión de inventarios y almacenamiento Gestión de proveedores
Gestión de Clientes Logística y Producción Sistemas comunes
Sistemas pull y push MPR I
MPRII DRP
Plan maestro de producción
Tendencias en la gestión de producción
Proceso de clase mundial Entrega -Gestión De La Distribución Carga
Modos Medios Rutas
Sistemas de distribución
Proceso de clase mundial Gestión de los retornos Logística inversa
Logística verde INVERSIÓN
$980.000 IVA incluido INSCRIPCIONES
Formulario de inscripción APROBACIÓN DEL DIPLOMADO:
Con un nivel de desempeño igual o mayor a 75%
DOCENTE
Francisco Villalba
Ms, Redes de Valor y Logística, Especialización en Logística de Producción y Distribución, Ingeniero Industrial, Analista certificado internacional en Supply Chain por ISCEA, Investigador de Alto Nivel de la Universidad Santo Tomas. Con estudios a nivel de Diplomados en Alta Gerencia en la Universidad del Rosario, y Administración de Almacenes de Retail de la Universidad de la Sabana, Docente de MBA y Especializaciones en Universidad Sergio Arboleda, EAN, Piloto y Santo Tomas.
Diseñador y gestor de Sistemas Logísticos, de redes logísticas de abastecimiento, producción y distribución en empresas de diferentes sectores económicos como Almacenes Éxito, Colsanitas, Duquesa; Organización Solarte, Compañía nacional de aceite. Asesor y consultor logístico en temas relacionados al diseño y gestión de centros de distribución, de planificación, gestión y control de inventarios, de diseño de sistemas logísticos y redes de negocios en, y en el diseño de modelos de simulación, en empresas como Colpapel, Servientrega, Instituto Militar Aeronáutico, Escuela de Logística del Ejército, Armada Nacional Base de Bahía Málaga, Epsifarma; Almacenes Máximo, Open Market, Toxement, Almacenes Máximo, entre otras.
Maria Yolanda Laverde Guzmán
Docente investigador, MBA con Énfasis en Finanzas Corporativas, Magister en TIC aplicadas a la educación, Magister en Coaching Directivo y Liderazgo, Especialista en Pedagogía, Especialista en Gerencia Logística, profesional en Contaduría Pública, experiencia en procesos de capacitación organizacional, funciones de coordinación y actividades
administrativas en programas de educación superior, manejo de plataformas Moodle y Blackboard, desarrollo de OVAS, material didáctico y diseño curricular. Docente de Logística en programas de Negocios Internacionales; Alta Gerencia en programas de Gerencia de Proyectos, experiencia docente de 20 años en diferentes universidades como Sergio Arboleda, Uniminuto, Universidad Tecnológica de Bolívar – Alianza Edupol, Fundación Universitaria Los Libertadores, Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, Uniagustiniana, SENA y CUN entre otras.
