UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD CON UN
ENFOQUE ESTRATÉGICO ORIENTADO A RESULTADOS
CONSULTORÍA
DE LA ESCUELA DE
GESTIÓN PÚBLICA
Para incrementar el acceso a servicios públicos, reducir los índices de pobreza y promover la competitividad del sector empresarial necesitamos un Estado
eficiente, moderno y al servicio del ciudadano. Asimismo, requerimos que las organizaciones que interactúan con el Estado para llevar a cabo sus actividades, lo hagan a través de mecanismos ágiles, flexibles y transparentes.
En este marco, la Escuela de Gestión Pública, a través de sus servicios de consultoría, asesora a entidades públicas, organismos de cooperación internacional, fundaciones, gremios, empresas, colegios profesionales y otras organizaciones de la sociedad civil a enfrentar los desafíos que involucra la gestión pública en nuestro país. Para ello, ponemos a su disposición un equipo experimentado y acreditado de profesionales que garantizan los más altos estándares de calidad de servicio.
A continuación, les presentamos la gama de servicios de consultoría que ofrece esta área especializada en el campo de la gestión pública. Esperamos, con mucho optimismo, que la Escuela de Gestión Pública se convierta en un actor clave en las transformaciones que demanda el Estado Peruano, y brinde soluciones efectivas, integrales e innovadoras a las necesidades que enfrentan no sólo las entidades públicas sino también todas las organizaciones que se relacionan con ellas para cumplir con sus funciones.
PRESENTACIÓN
DIRECTORA DE LA ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ELSA GALARZA CONTRERAS
El nuevo contexto implica plantear un modelo de generación de incidencia por parte de la EGP como agente de cambio.
INCIDENCIA DE LA EGP
EN LA GESTIÓN PÚBLICA LA GESTIÓN PÚBLICA
EVOLUCIONA AL CONCEPTO DE
GOBERNANZA PÚBLICA
Un nuevo enfoque
de la Escuela de
Gestión Pública
Centrado en el Estado.GOBIERNO Jerarquía.Competencia por el poder entre partidos políticos.
Resolución de conflictos mediante decisiones del gobierno.
Distribución de bienes públicos.
ESTADO SECTOR
PRIVADO Y SOCIEDAD
GOBERNANZA
Estructuras que combinan jerarquías, negociación y mecanismos competitivos.
Redes.
Conflicto entre quienes gobiernan y los actores involucrados.
Negociaciones entre actores estatales y no estatales.
Coproducción de bienes públicos.
ESTADO SECTOR
PRIVADO Y SOCIEDAD
DIAGNÓSTICO Acuerdo Nacional
Unidos para crecer
POLÍTICAS DE ESTADO PLATAFORMAS
PARTICIPACIÓNDE
GENERACIÓN CONOCIMIENTO DE
APLICADO
UNIDAD DE MONITOREO E
INNOVACIÓN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
INCIDENCIA IMPACTO
PRIORIZACIÓN DE TEMAS
CAMBIO
TRANSFORMACIONAL EN LA EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
“ CONTRIBUIMOS CON “
EL FORTALECIMIENTO
DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
DISEÑO,
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
REGULACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS, COMPETENCIA, INFRAESTRUCTURA E INVERSIONES
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Diseño de programas y proyectos en el campo social, productivo e institucional.
Elaboración de líneas de base.
Construcción e implementación de sistemas de monitoreo y evaluación.
Evaluación de resultados e impacto.
Elaboración de estudios de preinversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Monitoreo de los gobiernos regionales y locales en la gestión de proyectos de inversión pública.
Elaboración de estudios de costo-beneficio y costo-efectividad de alternativas de intervención en el sector público.
Elaboración de estudios y revisiones tarifarias de servicios públicos.
Diseño de herramientas regulatorias para servicios públicos.
Elaboración de estudios sobre libre competencia.
Evaluación de prácticas anticompetitivas en determinados mercados.
Elaboración de informes periciales en los contratos de concesión.
Evaluación de fusiones de empresas en diversos sectores productivos.
Asesoramiento a las empresas privadas en los procedimientos y gestiones que deben realizar con el sector público para ejecutar proyectos de inversión, mediante los mecanismos de Asociaciones Público-Privadas (APP), Iniciativas Privadas (IP) y Obras por Impuestos (OxI).
Análisis económico y financiero para ejecutar proyectos bajo un esquema de APP o IP.
Estudios sobre impactos y beneficios potenciales de obras de infraestructura.
NUESTROS PRINCIPALES
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, OPERATIVO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE ENTIDADES PÚBLICAS
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Elaboración y actualización de instrumentos deplanificación, como el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM), Plan Estratégico Institucional (PEI), Plan Operativo Institucional (POI), Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y Planes sectoriales de alcance nacional.
Elaboración y actualización de documentos de gestión, como el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF), Manual de Procedimientos (MAPRO), Cuadro de Asignación de Personal (CAP), Manual de Clasificación de Cargos y Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
Elaboración y actualización de Planes Operativos Multianuales, Planes de Inicio de Operaciones y Manuales de Operaciones para programas y proyectos.
Análisis de la estructura organizacional de una entidad pública, programa o proyecto, y elaboración de propuestas de rediseño organizacional.
Análisis de los procesos utilizados por las entidades públicas para proveer un bien o servicio y cómo éstos pueden ser mejorados o modificados.
PRINCIPALES ÁREAS DE SERVICIO DE CONSULTORÍA
QUE LA ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICA BRINDA:
BRINDAMOS UN ASESORAMIENTO OPORTUNO Y DE ALTA CALIDAD QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS USUARIOS Y LES PERMITA AFRONTAR EFICAZMENTE LOS RETOS QUE ENFRENTEN EN SU GESTIÓN.
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48 20
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30 7
Instituciones públicas:
Autoridad Nacional del Agua - ANA Agrobanco
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual - INDECOPI
Instituto del Mar del Perú - IMARPE
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS
Ministerio de Educación - MINEDU Ministerio de Economía y Finanzas - MEF Ministerio de Energía y Minas - MINEM Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP
Ministerio de la Producción - PRODUCE Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Municipalidad Distrital de Independencia Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería - OSINERGMIN
Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público - OSITRAN
PROCALIDAD, Educación Superior PROTRANSPORTE
PROFONANPE SUNASS
Instituciones privadas:
Aeropuertos del Perú
Cámara de Comercio de Lima - CCL Colegio Médico del Perú
Consorcio de Investigación Económica y Social - CIES
Entidad de Gestión Colectiva de Derechos de los Productores Audiovisuales de Perú - EGEDA
LAMSAC LAN Perú
Telefónica del Perú PERU LNG
Red Universitaria Iberoamericana de Territorio y Movilidad - RUITEM
Sociedad Nacional de Industrias - SNI
Organismos multilaterales:
Banco Mundial - BM
Banco Interamerciano de Desarrollo - BID Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
United States Agency for International Development - USAID
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD
Smart Development Works – SNV Programa Mundial de Alimentos - PMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente - PNUMA
Organización Internacional del Trabajo - OIT
KFW Entiwicklungsbank
NUESTRA
EXPERIENCIA
NUESTROS
PRINCIPALES CLIENTES
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En los últimos 20 años, la
Universidad del Pacífico ha realizado:
Estudios en práctica de política económica, de finanzas y/o inversión pública.
Estudios en práctica de
infraestructura, regulación de servicios públicos, competencia y/o establecimiento de tarifas.
Estudios en práctica de
sostenibilidad ambiental, cambio climático y/o agua y saneamiento.
Estudios en prácticas de derecho administrativo.
Estudios en práctica de política social.
Estudios de mercado,
competitividad y/o organización industrial.
Estudios en prácticas de minería sostenible.
Estudios en práctica de
ciencias de las tecnologías de la
información y/o big data.
LA ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICA CUENTA CON UN EQUIPO PROFESIONAL DE RECONOCIDA TRAYECTORIA EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CON UNA AMPLIA EXPERIENCIA ASESORANDO NO SÓLO A ENTIDADES PÚBLICAS SINO TAMBIÉN A ORGANISMOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL, FUNDACIONES,
GREMIOS, EMPRESAS Y ASOCIACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL.
JULIO AGUIRRE
CARLOS CASAS
GONZALO DELGADO JOSÉ LUIS
BONIFAZ
DANIEL DE LA TORRE
SILVANA HUANQUI
Coordinador del Área de Regulación, Infraestructura y Competencia del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Jefe de Regulación y de Estudios Económicos de OSITRAN e INDECOPI, así como Investigador Asistente en el Banco Mundial y CEPAL. Doctor en Economía por la Universidad de San Andrés, Argentina.
Investigador del Centro de Investigación y Decano de la Facultad de Economía y
Finanzas de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Jefe del Gabinete de Asesores y Viceministro de Economía en el MEF. Master of Arts in Economics por la Georgetown University, Estados Unidos.
Director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Gerente de Asuntos Corporativos de Talisman Energy en Perú y Director Regional para Sudamérica y Presidente del Consejo Regional de Gobernanza de Programas de Oxfam. Magíster en Administración Pública por Harvard University y Bachelor of Arts en Antropología por The George Washington University, Estados Unidos.
Jefe del Departamento Académico de Economía e Investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Director de la Escuela de Gestión Pública, Gerente General de la SUNASS y Vocal de la Sala de Competencias del INDECOPI.
Master of Arts en Economía por la Universidad de Georgetown, Estados Unidos.
Investigador Asociado del Centro de Investigación y Profesor a Tiempo Parcial del Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Full Professor (tenured) del Departamento de Economía Agrícola y de los Recursos Naturales de la Universidad de Tennessee. Doctorado en Economía Agrícola por Oklahoma State University, Estados Unidos.
Consultora Asociada de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Asesora del MEF y Asesora Técnica para el programa Buen Gobierno y Reforma del Estado de la Cooperación Internacional Alemana.
Máster of Science in Public Policy and Administration por la London School of Economics and Political Science, Inglaterra.
NUESTRO
EQUIPO DE EXPERTOS
Algunos de nuestros expertos en el ámbito de
la gestión pública:
JOANNA KAMICHE
ROGER MERINO
PABLO LAVADO
OMAR NARREA
MIGUEL
NUÑEZ JOSÉ LUIS
RUIZ
Profesora Auxiliar del
Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Consultora para el MEF, MINAGRI, MINAM, entre otras instituciones. Ph.D. Candidate en el Programa de Economía Agrícola y de los Recursos Naturales por University of Connecticut, Estados Unidos. Magíster en Economía de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente por el Programa Conjunto de la Universidad de Los Andes, Colombia, y la Universidad de Maryland, Estados Unidos.
Jefe del Departamento Académico de Gestión y Profesor e Investigador en la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Director de Gestión Estratégica en el SENACE y Coordinador General en el OEFA. Ph.D. en Ciencias Sociales y Políticas por la Universidad de Bath, Reino Unido y Máster en Derecho Comparado, Economía y Finanzas por la Universidad Internacional de Turín, Italia.
Profesor del Departamento
Académico de Economía y Miembro del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Viceministro de Prestaciones y Aseguramiento en Salud del MINSA y Profesional Junior en el Banco Mundial. Ph.D. y M. Phil. en Economía del Centro de Estudios Monetarios y Financieros, España.
Profesor de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Coordinador de las Evaluaciones Independientes del Presupuesto por Resultados del MEF.
MSc. Social Policy and Development por London School of Economics and Political Science, Inglaterra.
Investigador del Centro de Investigación y Profesor del Departamento Académico de Ingeniería de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Científico de Datos en INTERSEC en Francia y Evaluador del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica de Perú. Doctor en Redes, Telecomunicaciones, Sistemas y Arquitecturas por la Escuela Doctoral de Matemática, Informática y Telecomunicaciones de la Universidad de Toulouse, Francia y Máster en Gestión con Especialidad en Estrategia de la Innovación por el Instituto de Administración de Empresas por la Universidad del Capitol Toulouse I, Francia.
Director de Maestrías y Programas de la Escuela de Gestión Pública e Investigador Afiliado al Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico.
Ha sido Presidente del Comité de Inversiones del MINAM, Presidente de la Junta de Administración del Fondo de Contingencia para la Remediación Ambiental y Consultor en financiamiento de políticas ambientales y de desarrollo en proyectos para el BID. Master in Business Administration del MIT Sloan School of Management, Estados Unidos.
Informes
Jr. Sánchez Cerro Nº 2050 Jesús María — Lima +511 219-0100 Anexo 2672 Contacto
Elsa Galarza Contreras Directora
Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico
Karin Fassbender Fossa Gerente de Proyectos
Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico
[email protected] / [email protected]
998 723 179
