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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Facultad de ingeniería

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(1)

MODELO DINÁMICO SISTÉMICO PARA

MINIMIZAR LA DESERCIÓN DE ALUMNOS

DE LA FACULTAD DE INGENIERIA EN LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

Facultad de ingeniería

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CORRESPONSABLES: RESPONSABLE:

ING. PEDRO MANCO PULIDO

Nuevo Chimbote, Setiembre del 2012 ING. LUIS RAMIREZ MILLA

LIC. WALTER ESCALANTE ESPINOZA ING. YIM APESTEGUI FLORENTINO ING. EDGAR SPARROW ALAMO

(2)

RESUMEN

La deserción universitaria constituye una de las problemáticas de

mayor

preocupación

entre

los

diferentes

estamentos

gubernamentales

y

de

educación

superior,

debido

a

la

multicausalidad de factores intervinientes y al aumento de su

ocurrencia en las instituciones educativas. El presente estudio se

llevó a cabo debido al incremento de estudiantes que no han

culminado sus estudios universitarios, teniendo en cuenta el

momento de ingreso a la educación superior; para tal fin se realizó

la aplicación de una encuesta, la validación del instrumento y la

correlación

de

variables

a

una

muestra

de

estudiantes

universitarios. Los participantes fueron estudiantes de la Facultad

de Ingeniería seleccionados aleatoriamente (desertores). Para ello

se realizó el análisis de los datos básicos (sociodemográficos) y la

correlación

de

las

variables

académicas,

psicológicas,

institucionales y socioeconómicas. Se concluye que los resultados

confirman las notables implicaciones que tienen los factores

socioeconómicos frente al fenómeno de la deserción.

(3)

En la Universidad Nacional del Santa

, según la oficina

de estadística e informática nos informa que los factores

principales para

la deserción de los alumnos de la

Facultad de Ingeniería son:

El problema económico (2%), que conduce a tomar

trabajos eventuales, no permitiendo el uso de la totalidad

del tiempo para el estudio, generando la disminución del

desempeño académico.

El índice de Paternidad adolescente (1%), que los lleva a

enfrentar otro tipo de responsabilidades, tomado gran

parte del tiempo del estudiante.

(4)

Carencia de orientación vocacional profesional a la carrera (3%), que

no permite la permanencia del estudiante.

Un menor porcentaje señala que no se ha cubierto las expectativas

en la formación (1%), debido a que el currículo ofrecido no expresa

un balance equilibrado entre las asignaturas.

Escasa oferta del Factor laboral (1%), debido al índice de egresados

en el área, así como las carreras técnico pedagógicas ofrecidas por

las instituciones académicas.

Bajo rendimiento académico (2%), que conlleva a mas de una

matrícula por asignatura, la cual acumulada en 4 oportunidades,

genera la separación del estudiante.

Otro de los problemas centrales de la deserción son las continuas

huelgas que ha venido desarrollando por los docentes y personal

administrativo de la Universidad en estos últimos 5 años, con un

porcentaje del (2 %).

En total podemos indicar que la deserción de estudiantes de

la

(5)

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿En qué medida la propuesta de un modelo

Heurístico permitirá determinar la disminución de

la deserción de los estudiantes de la Facultad de

ingeniería en la Universidad Nacional del Santa?.

HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

El modelo Dinámico Sistémico determinará los factores

de influencia para la disminución de la deserción de los

estudiantes

de

la

Facultad

de

Ingeniería

en

la

Universidad Nacional del Santa, a través de la

formulación del modelo con un enfoque sistémico de

las

variables

de

influencia

que

generan

dicho

fenómeno.

(6)

VARIABLES:

Variable Independiente:

Modelo Dinámico Sistémico

Variable Dependiente:

Deserción de estudiantes de la Facultad de

Ingeniería en la Universidad Nacional Santa.

(7)

Objetivo general

Desarrollar el modelo Dinámico para determinar los

factores de influencia que permitirían disminuir el la

deserción de los alumnos de la Facultad de Ingeniería en la

Universidad Nacional del Santa.

Objetivos específicos:

• Establecer una metodología para el desarrollo del

modelo propuesto.

• Construir el nivel adecuado de diseño del modelo

propuesto para lograr evaluar en la situación inicial de la

Facultad de Ingeniería de la UNS.

• Aplicar el modelo Dinámico Sistémico propuesto para

lograr evaluar la deserción de los alumnos de la Facultad

de Ingeniería.

(8)

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Población

La población considerada en el presente trabajo de investigación estaba compuesta de los estudiantes matriculados de la Universidad Nacional del Santa, en la Facultad de Ingeniería entre los años 2005 – 2009. Se considerará los siguientes factores de riesgo de deserción: economía, personal, familiar, vocacional, laboral, académico, adaptación a la vida universitaria y otros no especificados. Los casos de deserción fueron comparados con controles que nunca interrumpieron sus estudios. Los controles fueron similares a los casos en las siguientes variables: estudiantes de la facultad de Ingeniería, sexo, edad promedio.

(9)

Muestra:

•La definición de la población está delimitada por el siguiente cuadro:

TENDENCIA DEL NUMERO DE MATRICULADOS DE LA UNS DESDE

EL AÑO 2002 AL AÑO 2009

(10)

Año Escuelas Académicas Población desertora TOTAL 2005 Ingeniería en Energía 19 110 Ingeniería Agroindustrial 26 Ingeniería Civil 29

Ingeniería Sistemas e Informática 36 2006

Ingeniería en Energía 14

51 Ingeniería Agroindustrial 13

Ingeniería Civil 13

Ingeniería Sistemas e Informática 11 2007

Ingeniería en Energía 22

73 Ingeniería Agroindustrial 15

Ingeniería Civil 19

Ingeniería Sistemas e Informática 17 2008

Ingeniería en Energía 23

86 Ingeniería Agroindustrial 22

Ingeniería Civil 35

Ingeniería Sistemas e Informática 6 2009

Ingeniería en Energía 18

63 Ingeniería Agroindustrial 18

Ingeniería Civil 16

(11)

CAPITULO IV: RESULTADOS

POBLACION ESTUDIANTIL FACULTA DE INGENIERIA DE LOS AÑOS 2005 AL 2009

EAP 2005-01 2005-02 2006-01 2006-02 2007-01 2007-02 2008-01 2008-02 2009-01 2009-02 ENERGIA 327 308 317 303 304 282 295 272 304 286 AGRO 330 304 296 283 315 300 317 295 319 301 CIVIL 316 287 304 291 328 309 336 301 328 312 SISTEMAS 288 252 276 265 294 277 303 297 309 298 1261 1151 1193 1142 1241 1168 1251 1165 1260 1197 PROM/ANUAL 1206 1167.5 1204.5 1208 1228.5

(12)

EAP

EGRESADOS

ENERGIA

24

AGRO

14

CIVIL

19

SISTEMAS

20

77

FUENTE OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA, ANUARIO 2009

PORCENTAJE DE EGRESADOS: 6.4%

POBLACION MEDIA ANUAL DE ESTUDIANTES (PME) DE LA FACULTAD DE INGENIERIA: 1203 ESTUDIANTES

INGRESANTES POR EAP: 55 TOTAL DE INGRESANTES: 220

(13)

Tenemos un conjunto de variables, como el problema económico, la paternidad adolescente, la orientación vocacional, las expectativas de formación, la oferta laboral y rendimiento académico, que influyen en el porcentaje de deserción. Asimismo, el flujo de estudiantes son los reingresos e ingresantes a la Universidad, lo cual incrementa el nivel inicial de estudiantes que fue de 1203. Este nivel de estudiantes actuales se va afectar por el flujo de desertores y el flujo de egresados. Ver figura.

MODELO DINAMICO FORRESTER DE LA DESERCION DE ESTUDIANTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

(14)

Fig. Modelo Forrester representando el modelo dinámico de deserción de estudiantes, fac. de ingeniería de la UNS

(15)
(16)
(17)

Tal como nos muestran los resultados, el nivel de estudiantes actuales se ve afectado, solamente por los reingresos y estudiantes ingresantes, considerando una población inicial de 1203 estudiantes, cuyo incremento acumulativo en el tiempo de 10 años no es muy significativo con respecto a la cantidad de desertores acumulativos.

En 10 años habremos tenido 1064 casos de desertores, solamente para la facultad de ingeniería.

En 10 años habremos tenido 854 egresados. Sin embargo estudiantes actuales no acumula, dado que el modelo hace que dicho nivel no acumule. Si quisiéramos saber la cantidad de estudiantes que ingresaron solo basta una sumatoria de ingresantes por 10.

INTERPRETACION DE LOS NIVELES DE ESTUDIANTES ACTUALES, DESERTORES Y EGRESADOS:

(18)
(19)

Fig. Tabla de los flujos Estudiantes, actuales, desertores, egresados y reingresos

(20)

Tal como nos muestran los resultados, el flujo de estudiantes que es el resultado de los reingresos (quienes vienen de estudiantes que desertaron) y estudiantes ingresantes.

Tuvimos un flujo inicial de 220 ingresante que luego se incrementó por los reingresos de alumnos que fueron desertores.

Podemos observar que le flujo de reingreso se afecta en la medida que el nivel de desertores incrementa.

Se observa además que el flujo de desertores incrementa en la medida que el nivel de estudiantes actuales incremente.

Lo mismo se presenta para el caso del flujo de egresados.

Aunque estas variables son casi constantes o de flujo permanente, es necesario mencionar que el flujo de desertores se incrementa mucho más respecto al flujo de egresados y reingresos.

INTERPRETACION DE LOS FLUJOS DE ESTUDIANTES ACTUALES, DESERTORES, EGRESADOS Y REINGRESOS

(21)

Tabla de Variables que afectan el Porcentaje de Deserción

De acuerdo a la tabla, podemos observar que las variables que más afectan al porcentaje de deserción son 3; la Orientación Vocacional, Problemas Económicos y Situaciones de rendimiento Académico.

En cuanto a lo que directamente compete a la Universidad Nacional del Santa, sería, mejorar estas tres variables o sea reducir estos valores y el porcentaje de deserción disminuiría por ende mejorando el nivel de estudiantes actuales y el de egresados.

(22)

ECUACIONES DEL MODELO SISTEMICO PLANTEADO

DESERTORES(t) = DESERTORES(t dt) + (FLUJO_DE_DESERTORES -FLUJO_REINGRESOS) * dtINIT DESERTORES = 0

INFLOWS:

FLUJO_DE_DESERTORES =

PORCENTAJE_DESERCION*ESTUDIANTES_ACTUALEs OUTFLOWS:

FLUJO_REINGRESOS = DESERTORES*0.05

EGRESADOS(t) = EGRESADOS(t - dt) + (FLUJO__EGRESADOS) * dtINIT EGRESADOS = 0 INFLOWS: FLUJO__EGRESADOS = PORCENTAJE_EGRESADOS*ESTUDIANTES_ACTUALEs ESTUDIANTES_ACTUALEs(t) = ESTUDIANTES_ACTUALEs(t - dt) + (FLUJO_DE__ESTUDIANTES FLUJO_DE_DESERTORES

(23)

INFLOWS: FLUJO_DE__ESTUDIANTES = INGRESANTES+REINGRESOS OUTFLOWS: FLUJO_DE_DESERTORES = PORCENTAJE_DESERCION*ESTUDIANTES_ACTUALEs FLUJO__EGRESADOS = PORCENTAJE_EGRESADOS*ESTUDIANTES_ACTUALEs ESPECTATIVAS_DE_FORMACION = 0.01 INGRESANTES = 220 OFERTA_LABORAL = 0.01 ORIENTACION_VOCACIONAL = 0.03 PATERNIDAD_ADOLESCENTE = 0.01 PORCENTAJE_DESERCION = ESPECTATIVAS_DE_FORMACION+OFERTA_LABORAL+ORIENTACION_VOCACIONAL + PATERNIDAD_ADOLESCENTE+PROBLEMA_ECONOMICO+RENDIMIENTO_ACADEMICO PORCENTAJE_EGRESADOS = 0.064 PROBLEMA_ECONOMICO = 0.02 REINGRESOS = FLUJO_REINGRESOS RENDIMIENTO_ACADEMICO = 0.02

(24)

CONCLUSIONES

• Se observa además que el flujo de desertores incrementa en la medida que el nivel de estudiantes actuales incremente.

• La tasa promedio de egresados de los años 2005 - 2009 en la Facultad de Ingeniería de es de 77 alumnos.

• La deserción en los estudiantes es el resultado de la combinación y efecto de distintas variables. En éstas se encuentran características preuniversitarias, institucionales, familiares, individuales y las expectativas laborales. Estas influyen en la integración social y académica, las cuales a través del grado de motivación del estudiante provocan un efecto positivo – aumentando la probabilidad de permanecer– o negativo –presentando mayor probabilidad de desertar.

• El estudiante mantendrá una condición de equilibrio (permanencia) al combinar los factores académicos, sociales e institucionales en constante fortalecimiento de uno u otro factor. Si uno de los factores se debilita, para mantener el estudiante su equilibrio, es necesario que los otros factores sean capaces de reaccionar para suplir los aspectos necesarios para mantener el equilibrio inicial.

(25)

• Es claro que estas no son las únicas variables que han venido generando el aumento de estudiantes desertores, tanto en la facultades de Ingeniería; se han evidenciado problemas académicos como el limitado tiempo que se dedica a las actividades académicas o pérdida de semestres, los cuales son unas de las principales causas que han coincidido con las demás investigaciones en el ámbito educativo

(26)

RECOMENDACIONES

• Se sugiere, en la Facultad de Ingeniería, implementar estrategias de carácter socioeconómico, psicológico, institucional y académico que logren disminuir el fenómeno de la deserción y promuevan el deseo en jóvenes de comenzar, continuar y terminar sus estudios superiores con éxito.

• Emplear estrategias como: continuar con las tutorías relacionadas con las materias en las que se ha visto más afectado el estudiante; en los primeros semestres, propiciar oportunidades para la orientación frente a las políticas, beneficios y servicios de la universidad y en cuanto a su vocación profesional.

• Frente al aspecto económico, establecer subsidios, más becas y créditos para estudiantes de los estratos de menores ingresos, aumentar las posibilidades de obtener una de esas becas o un descuento en la matrícula, con el fin de disminuir su impacto en la deserción. Establecer fondos por concursos para realizar investigaciones y proyectos de innovación, que contribuyan a disminuir la repitencia y la deserción.

• Propiciar el mejoramiento continuo. Fortalecer la capacidad de autorregulación, la acreditación de carreras y el uso responsable de la autonomía de modo de asegurar la calidad de la enseñanza.

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MODELO DINÁMICO SISTÉMICO PARA

MINIMIZAR LA DESERCIÓN DE ALUMNOS

DE LA FACULTAD DE INGENIERIA EN LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

Facultad de ingeniería

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CORRESPONSABLES: RESPONSABLE:

ING. PEDRO MANCO PULIDO

Nuevo Chimbote, Setiembre del 2012 ING. LUIS RAMIREZ MILLA

LIC. WALTER ESCALANTE ESPINOZA ING. YIM APESTEGUI FLORENTINO ING. EDGAR SPARROW ALAMO

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