POSGRADO EN TRANSFORMACIÓN
ORGANIZACIONAL
Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Facultad de Ciencias Sociales
Facultad de Psicología
Dirección Académica:
Prof. Ec. Rodrigo Arim
Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Comité Académico
Prof. Cra. Danny Ferira
Prof. Cra. Elianne Litwin
Prof. Lic. Verónica Melián
Prof. Dr. Conrado Ramos
Prof. Lic. Tommy Wittke
INFORMACIÓN GENERAL
El Programa está orientado a la formación de profesionales recién egresados o gerentes y directores de
organizaciones público o privadas, que aspiren a obtener las competencias y habilidades necesarias
para gestionar en forma efectiva procesos de transformación organizacional. Ello implica que la
formación tiene que estar orientada a proporcionar capacidad especializada e aspectos técnicos y
conductuales para liderar y acompañar dichos procesos de transformación (implementación de una
nueva orientación estratégica, cambios en las estructuras de funcionamiento, mejora de procesos,
implementación de nuevas tecnologías –entre otros-).
El enfoque propuesto para el programa de formación de Gestión del Cambio Organizacional se
desarrolla en cinco módulos temáticos: Relaciones de Poder en el Ámbito de las Organizaciones,
Aspectos Generales y Herramientas para Gestionar Proyectos de Cambio Organizacional, Diseño
Organizacional, Psicología Organizacional y un quinto módulo de Actividades Varias, integrado con
trabajos prácticos, visitas a empresas, talleres, seminarios, conferencias y cursos cortos sobre tópicos
específicos.
Módulos
Créditos
Relaciones de Poder en el ámbito de las Organizaciones
10
Diseño Organizacional
10
Gestión de Organizaciones
15
Psicología Organizacional
10
Talleres y Seminarios a seleccionar de una oferta variada
15
Proyecto Final
5
Totales
65
METODOLOGÍA
La ejecución del programa procurará una articulación permanente entre teoría, práctica, contenidos
temáticos de las asignaturas y el trabajo final requerido para la obtención del Título.
Las horas presenciales se trabajarán a partir de técnicas dinámicas y vivenciales destinadas a conocer
-independientemente del discurso- las actitudes y competencias con las que se llega y las modificaciones en las
mismas que se logran a partir de las interacciones con el grupo en base a los contenidos aportados.
Las clases, en las que se impartirán conocimientos generales y específicos sobre las asignaturas del programa,
serán acompañadas con ejercicios individuales, trabajos grupales, estudios de casos y testimonios de invitados
especiales que por sus características y experiencia profesional puedan convertirse en referentes de las
asignaturas analizadas.
Se realizarán talleres dirigidos a la adquisición de competencias y habilidades para el manejo de los diferentes
desafíos que se enfrentan en estos procesos de transformación, así como al seguimiento de los trabajos finales
y al análisis de la relación entre éstos y el marco cognitivo interdisciplinario del curso.
La formación se completará con seminarios, conferencias y cursos cortos sobre temas de actualidad o
complementarios de la formación básica.
Seguidamente aparece el Plan de asignaturas que componen el Programa y los créditos de cada una.
DESTINATARIOS Y REQUISITOS de ADMISIÓN
Graduados universitarios o con formación equivalente, con un mínimo de 4 años de estudios.
Gerentes y Directores de organizaciones público o privadas
El título de grado podrá pertenecer a la Universidad de la República, Universidades del exterior de
nivel reconocido, con programas y planes de estudio de nivel académico verificables, o en
Universidades del país cuya currícula, alcance un nivel de educación superior y no meramente
terciaria.
APROBACIÓN
Para obtener el Diploma de Posgrado en Transformación Organizacional, el participante deberá:
Asistir, como mínimo, al 80% de las clases;
Aprobar las pruebas de conocimientos y trabajos prácticos que se establecen para cada
asignatura, incluidos los talleres;
Realizar el trabajo final de campo a satisfacción del tribunal examinador.
MATERIAS y CRÉDITOS por MATERIA
MODULO y TALLERES
OBLIGATORIOS
Asignatura
CréditosGestión de Organizaciones
Taller de Inducción
1
Taller de Indagación apreciativa
2
Teoría General de las Organizaciones
7
Aspectos Conceptuales del Cambio
5
Espacio Integración Aprendizaje
1
Relaciones de Poder en el
Ámbito de las Organizaciones
Introducción al tema de Poder en las Organizaciones
2
Discurso y Poder
2
Planificación de Estrategia Política de Intervención y Toma de Decisiones
5
Organizaciones en Red2
Espacio Integración Aprendizaje
1
Diseño Organizacional
Sistemas de Planificación
3
Diseño de Estructuras
3
Sistema de Información Estratégica
3
Gestión Avanzada de Proyectos
3
Espacio Integración Aprendizaje
1
Psicología Organizacional
Psicología del Cambio Organizacional
4
Comunicación Organizacional
3
Proceso de formación en las Organizaciones
3
Taller de Teatro:
la Transformación en Movimiento
3
Espacio Integración Aprendizaje1
Trabajo Final
5
Talleres: A continuación se mencionan algunos de los talleres con los que será posible diseñar la malla
curricular personal.
Negociación
Cambio en el paradigma del rol del gerente
Coaching
PNL
Gestión de equipos de alto desempeño
Liderazgo
Espíritu emprendedor
Responsabilidad social y ética de las organizaciones
PLANTEL DOCENTE
Se detallan algunos de los docentes confirmados para el dictado de los cursos:
Leonardo Schvarstein: Ingeniero industrial y psicólogo social. Profesor de Dirección y Organizaciones en UBA, y de Análisis Organizacional en
la Escuela de Psicología Social fundada por E. Pichon Riviere. Consultor del sector privado y público en áreas de justicia, educación y salud.
Verónica Melián: Licenciada en Administración- Contadora egresada de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la
Universidad de la República. MBA (Master en Administración de Empresas) con especialización en Recursos Humanos, The Ohio State University, Columbus, Ohio, EEUU. Docente grado 4 en la Cátedra de Cambio Organizacional de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Candidata a Doctora en Psicología de los Recursos Humanos de la Universidad de Valencia. Está vinculada a Deloitte Uruguay desde mayo de 1995 y actualmente se desempeña como Socia en el Departamento de Consultoría Gerencial en Capital Humano y como Líder de Capital Humano para los países miembro de Deloitte de América Latina y el Caribe (LATCO).
Jorge Etkin: Licenciado en Administración, Titular de Dirección General (UBA). Profesor de Políticas Públicas en la carrera de Ciencias
Políticas. Ha sido Director en el Instituto Nacional de Administración Pública, Director de Políticas Administrativas del Estado, Consultor de Programas en Naciones Unidas, OEA y BID.
Carlos Luján: Doctor en Ciencias Humanas -énfasis en Ciencia Política. Tesis: La negociación de la reforma de la seguridad social en Uruguay.
Universidad Católica del Uruguay, Montevideo, Uruguay; 1999 - 2004. Maestría en Ciencia Sociales, opción Relaciones Internacionales. Tesis: Cambio de Régimen y Política Internacional. El caso uruguayo. FLACSO, Buenos Aires, Argentina; 1987-1991. Grado en Ciencias Política para el Desarrollo CLAEH, Montevideo, Uruguay, 1983-1986.
Conrado Ramos: Es Doctor en Ciencia Política por la Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main, Alemania, Master en Ciencias
Sociales con especialización en Sociología Política por FLACSO Buenos Aires, Licenciado en Ciencia Política en la Universidad Argentina John F. Kennedy, Buenos Aires. Es Investigador y Profesor en el área de Reforma del Estado y Políticas Públicas, Instituto de Ciencia Política, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República. Ha sido Profesor invitado en las Universidades de Baras y Gottemburgo en Suecia, Universidad de Buenos Aires, Argentina, Universidad de Pittsbourgh, Estados Unidos y Universidad Libre de Berlín, Alemania. Ha publicado numerosos artículos y colaboraciones en revistas especializadas. Desempeñó el de Sub Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la República Oriental del Uruguay hasta agosto 2010.
Tommy Wittke: Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Posgrado de Especialización en
Cambio Organizacional de la Universidad Católica del Uruguay. Diploma en Consultoría Organizacional de la Universidad Católica del Uruguay. Realizó estudios de Psicología Social y Grupal en el Centro de Investigación, Formación y Asistencia “Enrique Pichon Riviere” (C.I.F.A.) de Uruguay. Profesor Agregado Grado IV del Área de Psicología del Trabajo y sus Organizaciones de la Facultad de Psicología de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Profesor Adjunto Grado III Encargado del Curso de Psicología Laboral de la Carrera de Relaciones Laborales de la Facultad de Derecho de la Universidad de la República Oriental del Uruguay; hasta presentar su renuncia en principios de 2010.
Goñi, Lorena: Licenciada en Administración – Contador. Desde 1998 integra el equipo técnico de Tea Deloitte & Touche, desempeñándose
actualmente como Consultor Senior del Departamento de Consultoría Gerencial. Posee amplia experiencia en proyectos de envergadura en reingeniería, rediseño, diagnóstico y cambio organizacional, tanto en el Sector Público como privado. Se destacan los proyectos realizados en BPS, PNUD Argentina, CND – Corporación Vial del Uruguay. Posee experiencia significativa en asesoramiento en el área de Recursos Humanos: relevamiento, descripción y elaboración del manual de descripción y valuación de cargos de la empresa, y análisis de redes de comunicación en las empresas. Ha dictado charlas acerca del Análisis de Redes de Comunicación en las Organizaciones, en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración en el curso Cambio Organizacional, en los cursos de Master en Administración de Empresas (MBA) en la Facultad de Administración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT, y para el PMI Capítulo Montevideo Uruguay en el año 2002.
Miguez, Adrián: Licenciado en Negocios Internacionales e Integración, FCE-UCUDAL. Docente en la Universidad Católica en Integración
Económica I, LNII y en el Centro de Desarrollo Profesional en Logística Internacional y Comercio Exterior. Coordinador de Industria Naval y Aeronáutica en el Ministerio de Industria, Energía y Minería.
Kaplún, Gabriel: Doctorado en la Universidad Andina Simón Bolívar . Maestría del Centro Internacional de Investigaciones para el
Desarrollo, formación en Sociología de las Organizaciones. Director y Profesor Titular en la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación ha dictado numerosos cursos y seminarios sobre comunicación
Oliva, Fernando: Contador Público egresado en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República.
Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA) graduado en el IEMM, Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo. Actualmente se desempeña en Consultoría.
José Enrique Fernández (Uruguay). Sociólogo y Máster en Trabajo Social. Formador en Gerencia Social (BID-INDES) Secretario Ejecutivo del
Centro de Informaciones y Estudios del Uruguay (CIESU). Desarrolla actividades de investigación en las áreas de: Gestión Pública y Sistemas de Información, Trabajo Infantil, Políticas Sociales y Salud. Consultor del Área de Gestión y Evaluación del Estado de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) cumpliendo funciones de Coordinador Sectorial Jefe a cargo de la incorporación de Tableros de Control Ministerial en la Administración Central. Desarrolla actividades como consultor externo del BID, UNICEF y de la OIT en Evaluación y Planificación de Políticas Públicas. Es profesor Titular encargado del Curso de Metodología de la Investigación Social, del Seminario – Taller “Proyecto de Investigación” y del curso “Introducción a las Ciencias Sociales” en la Universidad de la República – UDELAR, del curso del “Curso avanzado de diseño de investigación en Ciencias Sociales” de la Maestría en Información y Comunicación de PRODIC – UDELAR, y del curso de “Indicadores para la gestión de Políticas Sociales” de la Maestría en Políticas Sociales del CLAEH. Cuenta con numerosas publicaciones tanto nacionales como internacionales
Silvia Franco: Licenciada en Psicología, egresada de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Posgrado de Especialización en
Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Católica del Uruguay.
Zerpa, Cristina: Analista Programador y Analista en Computación (Universidad de la República Uruguay), Master en Computación(Universidad ORT – Uruguay), Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford), PMP (Project Management Professional). Es Gerente de Sistemas en el Banco de Seguros del Estado, Docente de Ingeniería de Software y Gestión de Proyectos en Universidad ORT de Uruguay. Participa de un programa de doctorado conjunto ORT-UPM (Madrid). Presidente fundadora del Capítulo Montevideo-Uruguay del Project Management Institute (PMI®) y actual directora de Comunicaciones. Tiene 25 años de experiencia en Organización y Métodos, Informática y Gestión de Proyectos. Ha dictado cursos (preparación de certificación PMP, Fac. de Arquitectura) y otros, conferencias, escrito artículos y participado en jurados internacionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Asistió a múltiples congresos, seminarios, cursos y conferencias en varios países de la región relacionados con las disciplinas de su interés; computación, sistemas de información, organización y gestión de proyectos.
