• No se han encontrado resultados

SYLLABUS ESPÍRITU EMPRENDEDOR- DISTANCIA CUNBRE SYLLABUS DE ESPÍRITU EMPRENDEDOR- DISTANCIA. Horas de trabajo directo con el docente

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "SYLLABUS ESPÍRITU EMPRENDEDOR- DISTANCIA CUNBRE SYLLABUS DE ESPÍRITU EMPRENDEDOR- DISTANCIA. Horas de trabajo directo con el docente"

Copied!
5
0
0

Texto completo

(1)

ELABORÓ: Docente de Gestión CUNBRE REVISÓ: Coordinación académica CUNBRE APROBÓ: Vicerrector Académico

FECHA: 19-02-2016 FECHA: 19-02-2016 FECHA:

SYLLABUS DE ESPÍRITU EMPRENDEDOR- DISTANCIA

Fecha de Actualización: 19/02/2016 a. DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Nombre de la

Asignatura Espíritu Emprendedor

Nro. Créditos Código SIA Horas de trabajo directo con el docente

Horas de trabajo autónomo del estudiante

2 69092 10 20

b. DATOS GENERALES DEL PROGRAMA O ÁREA QUE LA OFERTA Programa académico al que

corresponde la asignatura Administración de empresas Programa o Área que oferta la

asignatura CUNBRE

Correo electrónico del Programa o

Área que oferta la asignatura [email protected] c. PROPÓSITO DE FORMACIÓN Y COMPETENCIAS

Propósito de formación:

Sensibilizar al estudiante en la importancia del emprendimiento en todas las dimensiones del ser humano.

La formación de esta asignatura busca desarrollar y acrecentar una cultura emprendedora por parte de los estudiantes, realizada a través de acciones de formación integral con las competencias que debe poseer un profesional CUNISTA, muy ligado a los valores y axiomas institucionales.

Problemas (preguntas) que determinan el propósito de formación en la asignatura:

Competencias

1. Establece las condiciones del medio que ofrecen

mayores oportunidades.

2. Determina y clasifica la información necesaria para

evaluar su entorno.

3. Desarrolla un plan para identificar las oportunidades del

mercado.

4. Valora las condiciones que le ofrece el entorno.

5. Analiza y evalúa estudios administrativos en proyectos

de emprendimiento, sociales y de desarrollo sostenible.

6. Desarrolla creatividad e innovación en la solución de

problemas cotidianos.

(2)

8. Determina con exactitud los recursos requeridos para iniciar un negocio y el capital inicial relacionado con las necesidades del negocio.

9. Utiliza las técnicas disponibles para formular y articular

ideas de negocio viables. d. NIVEL Y PRE-REQUISITOS

Del Nivel Asignaturas pre-requisitos

Técnico

profesional Proyecto de vida y empresa

Tecnológico Profesional Posgrado

e. BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA (usar norma APA)

Bibliografía

1. ALCARAZ, El emprendedor de Éxito, Ed. McGraw Hill.2006.

2. CAMPOY Daniel Mateo. Gestión emprendedora. Editorial ideas propias/Ediciones

de la U. 2010.

3. GARCÍA GALINDO German. Introducción al Empresarismo. Universidad EAN.

2011.

4. GALINDO Carlos Julio. Manual creación de empresas. Eco ediciones. Tercera

edición. 2008.

5. ANZOLA, La idea de tu empresa, Ed. McGraw Hill, 2004.

6. FLÓREZ ANDRADE, Julio. Cómo Crear y Dirigir la Nueva Empresa. Ecoe Ediciones,

Colombia, 2004.

7. GARCÍA GALINDO, Germán, ZAPATA GUERRERO, Edgar E., HERNÁNDEZ IGLESIA,

José E., ATEHORTUA GRANADOS, John A., SIERRA VILLAMIL, Gloria María. Introducción al Empresarismo. EAN. Afán Gráfico Ltda. 2006.

8. LALANGUIERAS, Galo Rodrigo. Espíritu empresarial y desarrollo. Septiembre 24,

2007.

9. SILVA DUARTE, Jorge Enrique. Emprendedor, Alfaomega, Colombia, 2008.

Cibergrafía 1. http://www.innovacion.gob.cl/reportaje/metodologia-canvas-la-nueva-forma-de-agregar-valor/ 2. http://www.faceaucentral.cl/facea/emprendimientoapec/pdf/gnunez.pdf mayo 12, 2009. 3. http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm mayo 12, 2009. 4. http://www.universia.net.co/universidades/proyectosestrategicos/

(3)

5. http://www.universia.net.co/universidades/proyectos-estrategicos/emprendimiento-clave-del-desarrollo.html. Mayo 12, 2009. 6. http://www.faceaucentral.cl/facea/emprendimientoapec/pdf/gnunez.pdf 7. www.laRedbusiness.com 8. www.fondoemprender.com 9. www.mincomercio.gov.co f. PERFIL DOCENTE-TUTOR

Académico Profesional en Ciencias Administrativas, Sociales y Educación Experiencia El docente debe tener experiencia en docencia universitaria de 2

años, con experiencia en el conocimiento del ser humano.

Observaciones

Se requiere que sea proactivo, asertivo, líder. Visión Global de expectativas de vida, con grandes valores, formación ética y moral. Con fortalezas académicas, laborales en la formulación de planes estratégicos y operaciones. Experticia en el tema, tecnología (TICS), recurso humano y responsabilidad social, dentro del contexto educativo y empresarial.

g. PLANEACIÓN DEL PROCESO DE FORMACIÓN (Plan de Trabajo) Sesión Propósito de Formación de la

Sesión Acciones a desarrollar

Tiempos de trabajo por Créditos T* TA* TC* 1 Presentación e inducción a la Asignatura Espíritu Emprendedor.

Presentación del docente, Socialización de Syllabus, firma de acuerdo pedagógico. Axioma “Autodesarrollo y espíritu emprendedor”, Portafolio de servicios CUNBRE.

Tarea: Características del emprendimiento, ley y ecosistema del emprendimiento 4 2 2 Características del Emprendedor y Creatividad. 1. Explicación conceptual del docente. 2. Actividad para la siguiente sesión: - investigar técnicas de creatividad. - hacer un mapa conceptual sobre el manual de OSLO. 4 2

(4)

3 Innovación y Sectores de talla mundial

1. Contextualización

del docente sobre innovación.

2. Explicación de

sectores de clase mundial.

Actividad para la siguiente semana: Definir por lo menos 3 ideas de negocios de acuerdo a los sectores de clase mundial.

4 2

4 Aplicación CANVAS idea de

negocio.

1. Explicación del

docente.

2. Taller CANVAS

frigorífico.

Actividad para la siguiente semana: Presentar idea de negocios en el modelo Canvas.

4 2

5 Evaluación Final Presentación de modelo

Canvas con idea seleccionada.

4 2

h. SISTEMA DE EVALUACIÓN

Criterios Descripción

i. DISTRIBUCIÓN DE NOTAS (Calificación para los programas )

Prueba parcial 1 Prueba parcial 2 Prueba final

Evaluación principal

características del emprendedor

, creatividad e innovación 30%

● Evaluación principal sectores

de talla mundial 10%

Propuesta de idea de negocio 30%

● Evaluación principal

Presentación de modelo Canvas con idea seleccionada.

40%

Total 30% Total 30% Total 40%

CONTROL DE APROBACIÓN

Realizado por Validado por Aprobado por Fecha de Aprobación Unidad de

emprendimiento y liderazgo CUNBRE

(5)

CONTROL DE ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDO

Fecha de Actualización Descripción del Cambio Aprobado Por

19/02/2016 Cambio de formato Coordinadora académica

CONTROL DE CAMBIOS

(Espacio exclusivo para el Equipo de Calidad)

Referencias

Documento similar