Presentación Resultados
Primer Semestre 2009
Santiago 12 de Agosto de 2009
Agenda
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Comentarios Gerente General
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Resultados Primer Semestre
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Destacados
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Resultados Financieros Primer Semestre
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Resultado por Unidades de Negocio
Maximizar rentabilidad de
plan de inversiones de
$180.000
millones
Enjoy
La cadena de entretención integral
Plan de Inversiones
($ millones)
Antofagasta
Coquimbo
Viña del Mar
Santa Cruz Puerto Varas Mendoza Pucón Chiloé Total
Inicio operaciones Materializado a marzo 2009 Total inversión Noviembre 2008 Septiembre 2007 y Mayo 2008 Equipamiento Casino Septiembre 2008 Tercer Trimestre 2009 Agosto 2010 y Agosto 2011 Diciembre 2007 y Julio 2008 Octubre 2008 51.015 49.761 1.881 2.508 21.432 10.032 1.995 16.822 $ 155.446 51.015 49.761 1.881 2.508 21.432 19.950 19.551 16.822 $ 182.920
Modelo de negocio
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Flujo de clientes
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Ventas cruzadas
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Servicio de calidad
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Oferta integral
Cadena Enjoy
Ventajas:•
Operador único•
Lealtad de clientes•
Revenue management•
Servicios transversales•
Sinergias y economías de escalaEjemplo: EPS, temporadas de vacaciones, etc.
Resultados
Destacados
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Ingresos de explotación consolidados
por $40.967 millones
aumento de 23,5% respecto a igual período de 2008
Incorporación de Enjoy Antofagasta Mejor desempeño de Enjoy Coquimbo y Enjoy Pucón por avance en ciclo de maduración del negocio y oferta integral•
EBITDA consolidado
alcanzó $9.780 millones, -1,7% respecto al
período comparable
Enjoy Antofagasta en etapa de ajuste operacional e iniciando ciclo normal de maduración del negocio no alcanza a aportar Ebitda•
Por líneas de negocio:
Los
ingresos de juego
alcanzaron a $27.381 millones, lo cual
representa un aumento de un
14,7%
Los
ingresos de hotel
alcanzaron a $3.845 millones lo que
representa un aumento de
166,1%
y
Los
ingresos de alimentos y bebidas
(AA&BB) y
espectáculos
alcanzaron $9.741, superiores en
54,1%
con respecto al mismo
período del año anterior
Destacados
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R
esultado no operacional registra
pérdida por $9.757 millones,
producto de
Gastos financieros asociados al financiamiento de plan de inversiones y elevado costo de crédito en primer trimestre Corrección monetaria negativa•
Lo anterior generó una
pérdida neta
de $7.308 millones durante
el primer semestre de 2009
Destacados
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Plan de fortalecimiento financiero para poder aprovechar
nuevas oportunidades de inversión futuras:
30 de abril de 2009 accionistas capitalizan $11.000 millones en cuentas por cobrar 8 de julio Enjoy completa colocación de acciones en bolsa por el 30% de la propiedad, recaudando $23.100 millones, fondos destinados principalmente a la reducción de pasivos Reducción de carga financiera Fortalecimiento de indicadores financierosResultados Financieros
Cobro final Seguro Pucón UF 277.000
Hotel Puerto Varas en construcción
Capitalización por $11.000 millones reducen pasivos
Resultado del ejercicio negativo (por intereses
y corrección monetaria) Junio 09 31.03.09 27.704 143.103 50.656 221.463 116.776 78.860 8.328 17.499 221.463 31.12.08 31.645 141.447 52.388 225.479 137.755 57.906 8.257 21.563 225.479 Activo circulante Activo fijo Otros activos Total activos Pasivo circulante
Pasivos largo plazo
Int. minoritario Patrimonio
Pasivos y patrim. Activos
Pasivos
Balance Enjoy Consolidado
$ millones a junio 2009 30.06.09 18.659 146.916 48.439 214.014 103.930 80.302 8.535 21.248 214.014
Resultados Financieros
Crecimiento en ingresos de un 23,5% comparado con mismo período año anterior
Enjoy Antofagasta en etapa de ajuste operacional e iniciando ciclo normal de
maduración del negocio no alcanza a aportar Ebitda (afectando también el margen) Ingresos de explotación
Costos de explotación Gastos de adm. y ventas Resultado operacional Margen operacional Ebitda Margen ebitda 31-12-08 -49.683 -12.911 3.178 65.772 4,8% 12.036 18,3% 30-06-09 -33.362 -4.498 3.107 40.967 7,6% 9.780 23,9% $ millones a junio 2009
Estado de Resultados Enjoy Consolidado
30-06-08 -21.716 -5.221 6.222 33.159 18,8% 9.944 30,0% Enjoy Antofagasta, Coquimbo y Pucón Se duplica depreciación incremento en activos (infraestructura)
Gastos financieros por mayor endeudamiento
Gastos financieros del segundo trimestre de 2009 fueron un 25,9% inferior a los del primer trimestre por la baja en las tasas de interés y reducción de pasivos.
Resultado no operacional Gastos financieros 30-06-09 -9.757 -7.248 Otros no operacionales Corrección monetaria Impuesto a la renta Interés minoritario -2.949 441 -230 -434 -7.308 Utilidad del ejercicio
30-06-08 -545 2.135 910 -1.095 -1.707 2.874 -3.589 Resultado operacional 6.222 3.106 $ millones a junio 2009 -3.781 -10.048 8.264 -1.995 -1.047 -2.340 -4.062 3.105 31dic08
Resultados Financieros
Resumen por Unidades
de Negocio
Coquimbo
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A más de 1 año de la inauguración de su nueva infraestructura y operación como proyectointegral, ingresos aumentaron 30% en el primer semestre de 2009 respecto a igual período de año anterior
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Importante desarrollo del destino yposicionamiento de Enjoy como lugar de encuentro
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Avanza sostenidamente por el ciclo de maduración del mercado y negocioAntofagasta
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Inició operaciones el 11 de noviembre de 2008•
Como en todo proyecto de estas características, se requiere de un período de marcha blanca para alcanzar las eficiencias operacionales•
Al enfrentar un mercado nuevo para el juego, se requiere período más prolongado paradesarrollar la demanda a través de un cambio de hábito sobre las zonas de influencia
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Está demostrando crecimiento sostenido en público e indicadores de juego, hotel yViña del Mar
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Como era esperable, ha soportado efectos de crisis y de competencia•
Impacto por debajo de lo esperado gracias a efectiva estrategia comercial, de servicio y fidelización de clientes•
Ingresos del primer semestre disminuyen 17,5% respecto a mismo período del año anteriorexplicado en gran medida por caída en apuesta promedio (efecto crisis)
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Últimamente se observa cambio de tendencia comenzando a atenuar los efectos observadosPucón
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Compra Gran Hotel Pucón en julio de 2008 permite completar oferta integral•
Competencia dada por Casino en Temuco afectando público en días de semana•
Reposición de la oferta integral ha permitido potenciar la demanda de turismo y vacaciones•
Durante primer semestre de 2009, los ingresos de explotación de Pucón aumentaron un 17,8% en comparación con el primer semestre de 2008•
Los menores ingresos de juego (-12,9%) fueron más que compensados por los mayores ingresos por incorporación de hotel y AA&BB (186,4%)Puerto Varas
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Construcción de hotel y ampliación de casino ha afectado afluencia de público durante primer semestre•
Ventas de Puerto Varas disminuyeron un 13,8% durante primer semestre de 2009, comparado con igual período del año anterior•
A mediados de junio del 2009 fue inaugurada la ampliación y remodelación de la sala de juego incrementando la oferta de máquinastragamonedas, pasando de 398 unidades a 516 unidades
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Se observa cambio de tendencia en afluencia de público e ingresos que se verá potenciadosademás con la entrada en operación del nuevo hotel a fines de septiembre del presente año
Colchagua
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El casino de Colchagua comenzó a operar el 12 de septiembre de 2008•
Esta unidad, de menor tamaño, ha tenido una evolución más lenta producto de hábitos de entretención menos desarrollados en la zona y existencia de oferta competitiva más cercana a los principales polos urbanos de la región•
Indicadores de ocupación, apuesta promedio y público han experimentado una tendenciacreciente la que debería acentuarse durante el segundo semestre de 2009
Mendoza
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La unidad de negocio de Mendoza inició sus operaciones en octubre de 2008•
Por existir hábito de entretención altamente desarrollado por la operación de otros casinos en la ciudad, los ingresos de Enjoy Mendoza han experimentado un rápido y sostenidocrecimiento
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A pesar de ser un mercado altamentecompetitivo, a la fecha Enjoy ha alcanzando cerca de un tercio de participación del mercado de juego
Perspectivas
Durante el segundo semestre se prevé un mayor dinamismo en el negocio de
juego impulsado por:
tendencia creciente de Antofagasta conforme se va desarrollando el mercado
(ciclo normal de maduración del negocio)
impulso de ampliación del casino de Puerto Varas y próxima apertura de hotel
efecto de nuevas iniciativas comerciales y de negocio impulsadas a partir del
segundo trimestre de 2009
Junto con importantes eficiencias en costos:
Implementación de cadena de suministro para capturar economías de escala
Cambio cultural a través del programa “ReduC”, con el objetivo de lograr mayores
Reducción importante en gastos financieros:
importante reducción en costo del crédito (tasa de instancia y spreads)
reducción de pasivos producto de capitalización
Fortalecimiento financiero:
mejoramiento de índices operacionales y financieros
reordenamiento de pasivos y ampliación de fuentes de financiamiento
