Los SGSI en e-business & e-commerce: status y futuro
Seguridad en e-business y en e-commerce
Carlos Manuel FERNÁNDEZ SÁNCHEZ. CISA, CISM
Gerente de TI.
1. Introducción: AENOR. La hoja de ruta en la gestión de las TICs
2. Los SGSI en e-business & e-commerce
3. Certificación SGSI
4. Conclusiones: El tiempo de los procesos en las TICs
Índice
INTRODUCCION
1 – AENOR - N+C en TICs
• Asociación privada (Asociación
de Asociaciones)
• Sin ánimo de lucro
• Constitución: 1986
• Real decreto 2200/95
• AENOR Corporación
• AENOR INTERNACIONAL (9
filiales)
• AENOR México (10 años en
México DF y Delegaciones)
• Multisectorial
• Normalización . Única entidad en
España.
• Certificación productos, servicios,
sistemas de gestión y personal
1 – Normas con relación con TICs
ISO 20000-2 Guía de buenas prácticas ISO 19770 SAM ISO 20001-1 ISO 27002 Guía de controles ISO 27001 S.G. Seguridad de la Información BS25999 (1 y 2) Gestión de continuidad de negocio ISO 15504 SPiCE IT Governance ISO 12207 Ciclo de vida de desarrollo deTICs
1 – Hoja de Ruta en TICs
IT Governance
Gobierno de las TIC. ISO/IEC 38500
IT Governance
Gobierno de las TIC. ISO/IEC 38500
SPICE – ISO 15504
Modelo de Evaluación, Mejora y Capacidad de Software
SPICE – ISO 15504
Modelo de Evaluación, Mejora y Capacidad de Software
SAM
ISO 19770
Software Asset ManagementSAM
ISO 19770
Software Asset ManagementSGSI
ISO 27001
Sistema de Gestión Seguridad de la Información
SGSI
ISO 27001
Sistema de Gestión Seguridad de la Información
ISO 27002
ISO 27002 ISO 12207
Ciclo de Vida de Desarrollo de Software
ISO 12207
Ciclo de Vida de Desarrollo de Software
SGSTI
ISO 20000-1
Sistema de Gestión Servicios IT
SGSTI
ISO 20000-1
Sistema de Gestión Servicios IT
ISO 20000-2 Guía de Buenas Prácticas ISO 20000-2 Guía de Buenas Prácticas
Procesos de Ingeniería del Software
Procesos / Servicios de TI
Adicionalmente:
• Certificación Accesibilidad TIC Sitios WEB.
•Infraestructura CPD
• Buenas Prácticas Comercio
ISO 24762
Guidelines for information and communications
technology disaster recovery service
ISO 24762
Guidelines for information and communications
technology disaster recovery service
1 – Hoja de Ruta en TICs
PDCA SGSTI ISO 20000-1 ISO27002 ISO 20000-2 (ITIL) LIBRERÍA INFRAESTRUCTURA CPD ? SGSI ISO 27001 (Motor) (Conocimiento) ISO.. ISO.. G UI A S D E I M P L A N T A CI M E T R I C A S2 - Gestión de las TICs con criterios de Negocio.
Calidad en el servicio TICs
• Informe Penteo (2006):
Sólo un 21% de las cías gestionan el dpto. de SI con criterios de
negocio
31 % gestionan el dpto. de SI sólo con criterios tecnológicos
48 % gestionan con criterios híbridos
• Conclusiones:
La Dirección de las cías. Tiene una percepción más positiva de los
CIOs que siguen criterios de Negocio. Les dan el rol de líderes contribuidores de negocio en un 58%
La Gestión de las TICs mejora el posicionamiento del dpto. de SI y del
CIO
En un futuro los CIOS más gestores y menos tecnólogos
(Encuesta a: 85 Directores de TICs, 36 Dir. Generales y 12
2 - Factores que influyen en la Seguridad de los SI
•
Actualmente: Nueva York y en los 80´s : Mainframe –Ciudad de
Ávila.
Magerit•
Amplio uso de la Tecnología.
•
Interconectividad de los sistemas. Sistemas abiertos y distribuidos.
•
Cambios muy rápidos en las TICs.
•
Ataques a Organizaciones. Tema atractivo?.
•
Factores externos: Legislación .etc...
2 – Riesgos Empresariales
•
En el World Economic Forums Annual –DAVOS meeting-,
SWISS RE informa de su estudio – encuesta a nivel mundial
(60 entrevistas a senior executives en : USA, Francia,
Alemania, Italia , Japón y Reino Unido-Dic-2005 ).
•
El riesgo de los Ordenadores-SI- y las TICs, ocupa el primer
lugar en 3 países (Japón, Reino Unido y USA), y en el top three
de los otros países, para sus negocios.
•
Como herramienta primordial para mitigar estos riesgos de SI
indican el Control Interno Informático. SWISS RE.
SGSI- ISO 27001- y ISO 27002.
2 - Informe de riesgos en las TICs
•
Uno de cada 5 empleados deja a su familia y amigos usar sus
portátiles corporativos para acceder a Internet. (21%)
•
Uno de cada diez confiesa que baja algún tipo de contenido que no
debiera mientras está en el trabajo.
•
Dos tercios admiten tener conocimientos muy limitados en materia
de seguridad.
•
Un 5% dice que tienen acceso a áreas de la red corporativa que no
deberían tener.
2 - Sistemas de Gestión
de la Seguridad de la Información
-SGSI-¿En que consiste?
Establecer y reordenar la Seguridad de los Sistemas de
Información en concordancia con los Planes Estratégicos de la
Organización y con sus Políticas de Seguridad.
Un nuevo Ciclo de Mejora Continua: SGSI
Una Gestión eficaz de la Seguridad de los SI permite garantizar:
la Confidencialidad,
la Integridad y
2 - Sistemas de Gestión
de la Seguridad de la Información
-SGSI-¿Qué preservar?
Cada organización tiene que preservar 3 CARACTERÍSTICAS
asociadas a la información:
DISPONIBILIDAD
CONFIDENCIALIDAD
INTEGRIDAD
Asegurar que la información es accesible solo para aquellos autorizados a tener acceso.
Asegurar que los usuarios autorizados tienen acceso cuando lo requieran a la información y sus activos asociados.
2 - Sistemas de Gestión
de la Seguridad de la Información
-SGSI-1 Política de Seguridad de Información 2 Estructura organizativa de la SI 3 Clasificación y control de activos 4 Seguridad ligada al personal 5 Seguridad física y del entorno
6 Gestión de comunicaciones y operaciones 7 Control de accesos
8 Desarrollo y mantenimiento de sistemas 9 Gestión de Incidentes de Seguridad 10. Gestión Continuidad de Negocio ---11 Conformidad y Cumplimiento legislación
ISO IEC 27002 “P” “D” “C” “A ”
Definir política de seguridad Establecer alcance del al SGSI Realizar análisis de riesgos Seleccionar los controles
Implantar plan de gestión de riesgos Implantar el SGSI
Implantar los controles
Revisar internamente el SGSI
Realizar auditorias internas del SGSI Adoptar las acciones correctivas
Adoptar las acciones preventivas
2 - Fraude Online. Tipología
Internet Crime Complaint Center
2 - Decálogo de Medidas contra el Fraude Online
1.- Consejos para las organizaciones
1.- Sea consciente que la seguridad es un aspecto crítico para su negocio 2.- Cuente los recurso de seguridad como inversión y no como gasto 3.- Conozca sus debilidades.
4.- Actualice el Software de Antivirus y de Cortafuegos
5.- Vigile los accesos y tráfico de información de sus Sistemas de Información.
6.- Manténgase atento a movimientos sospechosos en su entorno (Ingeniería Social) 7.- Establezca políticas claras de acceso a la información.
8.- Ponga en marcha un plan de formación interna de seguridad 9.- Rodéese de profesionales de la seguridad
10.- Instale una cultura de la seguridad en su organización
2.- Consejos para particulares
Ver Informe de fraude online 2007 y primer semestre 2008
3.- Decálogo contra fugas de información
2 - SGSI
Activos de SI Sistemas de información (aplicativos) Software Hardware Telecomunicaciones Personas Análisis y Gestión de riesgos R=F(X1,X2,X3,Xn) Integridad (X1) Confidencialidad (X2) Disponibilidad (X3) Amenazas (X4) Vulnerabilidades (X5) Impacto Económico (X ) Riesgo Residual Activo1---R’1 Activo2---R’2 Aplicando ISO 27002 (Selección deProcesos
2- NORMA ISO 27001. Especificaciones para los Sistemas de Gestión de la
Seguridad de la Información
INDICE UNE-ISO/IEC 27001:2007
1 Objeto y Alcance
2 Referencias Normativas
3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4 SGSI
5 Responsabilidad de Dirección.
6 Auditorías Internas
7 REVISIÓN DEL SGSI por la Dirección
8 Mejora del SGSI
9 BIBLIOGRAFÍA
Anexo A: Objetivos de Control y Controles
Anexo B: Principios de OCDE.
2 - NORMA ISO/IEC 27002: OBJETIVOS Y CONTROLES
• Cada área o dominio tiene asociados uno o varios objetivos de
seguridad
• Para cada objetivo se definen, a su vez, uno o más controles de
seguridad cuya implantación debe traducirse en la consecución del objetivo de seguridad asociado
11 ÁREAS
39 OBJETIVOS CONTROL
2 – ESTADO ACTUAL. UN BUEN PRESAGIO
• La Seguridad de los SI en los procesos de Negocio.
• Ingeniería de la Seguridad de los Sistemas de Información.
Mediante un ciclo de mejora continua.
• Reordenar nuestro Sistema de SSI.
• Interface con otros Sistemas. SDLC (Ciclo de Vida del Software),
3 – Diagrama de Flujo del Proceso de Certificación
CUESTIONARIO PRELIMINAR Y SOLICITUD CUESTIONARIO PRELIMINAR Y SOLICITUD INFORME AUDITORÍA DEL SISTEMA FASE II AUDITORÍA DEL SISTEMA FASE II INFORME AUDITORÍAS DE SEGUIMIENTO ANUALES AUDITORÍAS DE SEGUIMIENTO ANUALES AUDITORÍAS DE RENOVACIÓN AUDITORÍAS DE RENOVACIÓN INFORME PLAN DE ACCIONES CORRECTORAS 1 mes PLAN DE ACCIONES CORRECTORAS 1 mes VISITA PREVIA FASE I VISITA PREVIA FASE I ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN (MANUAL, PROCEDIMIENTOS) FASE I ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN (MANUAL, PROCEDIMIENTOS) FASE I REGISTRO SISTEMA DE GESTIÓN SERVICIOS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN REGISTRO SISTEMA DE GESTIÓN SERVICIOS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN4 – BIBLIOGRAFIA DEL CONOCIMIENTO
• MAGERIT: Metodología de análisis y gestión de riesgos de los sistemas de información de las
Administraciones Públicas. www.csi.map.es/csi/pgm5m20.htm
• Seguridad de las Tecnologías de la Información. AENOR. 2003. Varios Autores: Eduardo Fdez.
Medina, Roberto Moya, Mario Piattini, etc.. www.aenor.es
• Seguridad Informática para empresas y particulares. 2004. Mc Graw Hill y Panda. Gonzalo
Alvárez Marañón y Pedro Pablo Pérez. Revisión: Pedro Bustamante.
• NIST Special Publication SP 800-12: An Introduction to Computer Security.The NIST Handbook.
National Institute of Standards and Technology. http://csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-12/
• Information Security Governance: Guidance for Boards of Directors and Executive
Management. IT Governance Institute.
• Control Objectives for Information and Related Technology (Cobit) . www.isaca.org/cobit.htm
• Implementing Information Security (dbased on ISO 27001 / ISO 17799) , Van Hauren
4 - El tiempo de los Procesos en las TICs
• 80´s (mecanizar operaciones)
• 90´s (Help Desk y control presupuestario)
• Finales 90´s (E-Commerce y marketplace)
• XXI- (ITIL, CMMI, COBIT, ISO, etc..) : definir, medir y analizar: Ciclo
Mejora Continua. Los procesos en TICs:incrementando el desarrollo de
productos e innovación)
• CIOs se convierten en CPOs (Chief Process Officers) integrados con los
objetivos del negocio.