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Memoria 2006

Bomberos de Barcelona

Servicio de Prevención,

Extinción de Incendios y Salvamento

Presentación

En las páginas de esta memoria está el conjunto de situaciones críticas resueltas con eficacia por el cuerpo de Bomberos de Barcelona, y debemos ser conscientes de que tras las cifras se filtra aún la angustia de los afectados por un sobresalto o una desgracia. Quiero decir que este es uno de los servicios que más directamente tocan la sensibilidad humana, las experiencias límite. Y año tras año, en las encuestas, aparece como uno de los servicios mejor valorados de la ciudad, lo que dice mucho de la profesionalidad y de la vocación de las personas que lo integran.

El cuerpo de Bomberos de Barcelona se llama, en realidad, Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento, y quiero poner el acento en la palabra Prevención, porque es en este terreno donde tenemos que invertir más y mejores esfuerzos, con la convicción de que la educación preventiva de la población es una garantía de calidad de vida. En este sentido, la consolidación del Fórum de la Prevención del Fuego, que reúne a empresas, entidades, personalidades y asociaciones de nuestro tejido cívico, es un éxito que hay que destacar, porque es desde la participación y la complicidad que se obtienen los mejores resultados.

Por desgracia, la prevención no lo es todo, y así pues es necesaria una respuesta rápida ante las emergencias. La creación, este año 2006, del nuevo Centro de Gestión de Emergencias es un paso adelante en este camino, porque la integración de bomberos y cuerpos policiales en una única red permite compartir tecnología, información y respuesta. De la misma manera, la integración, ya plenamente operativa, de la Protección Civil municipal dentro de la División de Prevención de los bomberos es otro ejemplo de esta suma que multiplica.

Es por ello que me complace dar la bienvenida a los 45 nuevos bomberos que han “debutado” este año. Entran en un cuerpo profesional, eficaz, moderno, motivado y reconocido por los ciudadanos. Desde el Ayuntamiento haremos todos los esfuerzos que sean necesarios para mejorar técnicamente y en la dotación este servicio, con la seguridad de que el capital humano continuará siendo, como lo es hoy, ejemplar.

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El modelo de gestión

del Sector de

Seguridad y Movilidad

El Sector, a través de la Dirección de Servicios de Gestión Económica y Control de Recursos del Sector de Seguridad y Movilidad incorpora, entre otros, a los efectivos correspondientes a los cuerpos de seguridad y emergencias y salvamento, Guardia Urbana y Bomberos respectivamente. El conjunto del personal del Sector supone más del 50% de la plantilla municipal. El personal adscrito al servicio del cuerpo de la Guardia Urbana concentra prácticamente al 75% del personal.

Recursos humanos adscritos

al Sector de Seguridad y Movilidad

(Datos a 31 de diciembre de 2006)

Presupuesto del sector

A lo largo del ejercicio 2006 se gestionó un presupuesto un 4,73% superior respecto al aprobado inicialmente para el sector de Seguridad y Movilidad, a consecuencia de la presencia de unos ingresos superiores a los previstos en el presupuesto inicial.

Modelo de gestión

Para garantizar el desarrollo ordinario de las funciones asignadas al Sector en materia de prevención, seguridad y civismo, emergencias y movilidad en Barcelona, así como el cumplimiento de los objetivos previstos en el Plan de Acción Municipal, es necesaria la gestión eficaz de los recursos municipales asignados.

El gasto generado abarca un amplio abanico de intervenciones con finalidades enmarcadas dentro de los objetivos principales del Sector, como por ejemplo:

· Modernización de los recursos materiales y tecnológicos de los servicios finalistas · Mejora de los equipamientos informáticos y de

las comunicaciones

· Ampliación de la plantilla y rejuvenecimiento de los efectivos

· Modernización y ampliación del parque móvil de Guardia Urbana y Bomberos

· Aplicación de medidas tecnológicas para la gestión del tráfico

· Racionalización del estacionamiento y ordenación de la distribución de mercancías · Fomento de la movilidad sostenible y de los medios

de transporte alternativos al vehículo privado · Reducción de la accidentalidad y detección de

los puntos de riesgo

· Incentivación de los instrumentos de participación y reflexión (Pacto por la Movilidad) · Reformas organizativas que afectan a la

estructura y a las personas

· Potenciación de la formación para adecuar las respuestas a la ciudadanía

· Aplicación de la ordenanza del civismo

Lugar de adscripción por dependencias Número %

Concejalía y Gerencia 10 0,29 %

Dirección de Prevención 4 0,11 %

Dirección de Relaciones Externas y Calidad 9 0,26 %

Dirección de Movilidad 42 1,21 %

Dirección de Servicios de Gestión Económica

y Control de Recursos 47 1,35 %

Guardia Urbana 2.614 74,85 %

Servicio de Prevención, Extinción de Incendios

y Salvamento 763 21,93 %

Total 3.489 100%

Presupuesto inicial

Presupuesto de gastos

Gastos de personal 149.635.468,33

Gastos de bienes corrientes 20.275.560,00

Transferencias corrientes 2.115.794,00

Inversiones reales 8.014.000,00

Total presupuesto sector 180.040.822,33

Modificaciones de crédito 8.518.541,18

Crédito definitivo 188.559.363,51

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· Seguimiento y desarrollo de programas de prevención

· Mejor atención al ciudadano directa y a través de la red

· Promoción de campañas de sensibilización y concienciación

El modelo organizativo y de gestión adoptado para una gestión eficaz y coordinada de todos los recursos del sector se fundamenta en concentrar toda la estructura técnica (gestión de presupuestos, contratación, recursos humanos, infraestructura y logística) en un único departamento: Dirección de Servicios Económicos y Control de Recursos, que depende directamente de la gerencia del sector.

La ciudad, escenario

de intervención

Esta memoria resume la actividad que ha desarrollado el Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento del Ayuntamiento de Barcelona (SPEIS) durante el año 2006. Su contenido hace referencia a los ámbitos de actuación tanto internos como externos.

Bombers de Barcelona tiene la misión de prevenir y garantizar la seguridad de los ciudadanos y de sus bienes y desarrolla su actividad en el escenario de nuestro municipio. Tanto el tipo de equipos y de vehículos como la formación de los profesionales están adaptados a las características específicas de Barcelona.

A grandes rasgos, los elementos definitorios de nuestro escenario de intervención son los siguientes: · Barcelona es una ciudad de 100,40 Km2 y

1.629.537 habitantes, lo que implica una concentración humana muy importante de 16.230 habitantes por Km2) y un elevado número de viviendas (757.928).

· Nos encontramos en un territorio reducido y

limitado por una fachada marítima con 4.240 metros lineales de playas y un puerto comercial de gran actividad con un perímetro de 20,5 Km.

· El municipio tiene una masa de verde forestal de 1.795 ha.

En lo referente a su actividad económica, la ciudad dispone de un sector de servicios muy potente y en constante desarrollo (comercio, transportes, finanzas, enseñanza, sanidad, etc.) con más de 12.600 locales y edificios entre restaurantes, bares, hoteles, cines, teatros, etc.

Bombers de Barcelonavela por la seguridad de los ciudadanos con un equipo humano formado por un colectivo de 763 hombres y mujeres, distribuidos en 6 parques, más una dotación de temporada en Vallvidrera. La actividad se divide en tres zonas de actuación.

Este último año hemos incorporado a cuarenta y cinco nuevos bomberos y hemos promocionado a dieciocho nuevos cabos. Además, Bombers de Barcelona cuenta con nuevos vehículos y nuevo material de intervención, gracias a los cuales aumenta la eficacia y la seguridad en las intervenciones.

Barcelona dispone de 4,68 bomberos por cada 10.000 habitantes y de 7,60 bomberos por Km2. Durante el año 2006 el Servicio de Bomberos ha realizado 15.758 servicios de intervención. En el 95,06% de los servicios urgentes (incendios y salvamentos) se ha llegado al lugar en menos de 10 minutos, y en un 67,91% de los casos en menos de 5 minutos. También se han realizado 1.201 retenes de prevención en lugares como las playas, el Parque de Collserola o el puerto.

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de emergencia asesorados. Además, se ha mantenido la divulgación de la prevención en las escuelas, en asociaciones, en residencias de ancianos, etc.

Además, hay que destacar la consolidación y desarrollo del Foro de la Prevención del Fuego, una herramienta de participación de las diferentes entidades, empresas, asociaciones y colectivos, junto con Bombers de Barcelona,con

el objetivo de incrementar el nivel de seguridad de todos los ciudadanos de Barcelona en lo que respecta al fuego.

Bombers de Barcelona también ha colaborado con diferentes ONG y entidades en el terreno de la ayuda humanitaria. También ha participado en diversos acontecimientos deportivos, como los Juegos Mundiales de Bomberos de Hong Kong y la“VIII Carrera Bombers de Barcelona”.

Metros lineales de playas 4.240 m

Perímetro de puerto 20.500 m

Verde forestal 1.795 ha

Industrias manufactureras 13.342

Locales comerciales 50.974

Restaurantes, bares y hoteles 12.496

Salas de cine y de teatro 253

Salas de fiesta y discotecas 149

Total de edificios 86.744

Edificios de viviendas 75.932

Edificios destinados a otros usos 10.812

Viviendas 757.928

(Fuentes: Anuario Estadístico de la Ciudad de Barcelona 2006)

Datos de la ciudad

Distrito Habitantes Km2 Habitantes/Km2 Servicios*

Ciutat Vella 118.967 4,41 26.977 1.869

Eixample 269.264 7,46 36.094 3.055

Sants-Montjuïc 182.771 21,35 8.561 1.959

Les Corts 83.472 6,01 13.866 706

Sarrià-Sant Gervasi 143.545 20,09 7.145 1.772

Gràcia 122.423 4,18 29.218 968

Horta-Guinardó 170.138 11,95 14.226 1.135

Nou Barris 168.069 8,04 20.907 1.156

Sant Andreu 144.896 6,56 22.088 1.021

Sant Martí 225.992 10,32 21.898 2.080

Barcelona 1.629.537 100,40 16.230 15.721 Servicios fuera del término municipal 37

Total de servicios 15.758

* Número de intervenciones de los bomberos por distritos durante el año 2006

Servicios de intervención por distritos

6parques de bomberos y una dotación de temporada en Vallvidrera

15.758servicios de intervención

763miembros del personal de bomberos

4,68bomberos por cada 10.000 habitantes

7,60bomberos por Km2

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Resumen de actividades durante el año 2006

Parque Total % sobre el total Día % del parque Noche % del parque

Eixample 6.949 37,52 4.221 60,74 2.728 39,26

Sant Andreu 3.207 17,31 1.946 60,68 1.261 39,32

Drassanes 1.759 9,50 1.034 58,78 725 41,22

Llevant 3.385 18,28 1.990 58,79 1.395 41,21

Zona Franca 1.074 5,80 677 63,04 397 36,96

Vallvidrera 309 1,67 291 94,17 18 5,83

Vall d’Hebron 1.839 9,93 1.117 60,74 722 39,26

Total salidas 18.522 100 11.276 - 7.246

-* Un servicio puede generar salidas desde diferentes parques

Actuaciones por parques: número de salidas* y distribución día/noche

Tipo Número

Incendios y explosiones 3.725

Salvamentos (incluidas 2.421 asistencias sanitarias) 4.217

Asistencias técnicas 3.700

Prevención operativa* 1.201

Falsas alarmas 2.915

* Retenes, prácticas, etc.

Servicios de intervención: 15.758

Tipo Número

Asesoramientos técnicos 4.069

Informes de actividades y de proyectos de obras 1.833

Inspecciones de prevención 629

Planes de emergencia asesorados 58

Visitas de escuelas 104

Visitas de alumnos 4.164

Servicios de prevención: 6.589

Tipo Número

Asistentes a los cursos de formación interna 965

Total de horas de los alumnos de los cursos de formación interna 41.968

Asistentes a los cursos de formación externa 1.297

Total de horas de los alumnos de los cursos de formación externa 5.836

Número de asistencias de los usuarios del aula abierta 1.921

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División de Protección

Civil y Prevención

Protección Civil

El año 2006 ha sido un año de consolidación de las tareas y líneas de trabajo establecidas para la protección civil municipal desde que pasó a depender del SPEIS. Desde el cuerpo de Bombersse tenía el reto de volver a elaborar y actualizar los planes de emergencia de la ciudad e implantarlos para hacerlos compatibles con la dinámica municipal.

La línea seguida en la elaboración de estos documentos y, en consecuencia, en las actuaciones a realizar en caso de aparición de acontecimientos que implicaran la activación de un plan, ha sido clara. Los planes deben ser fáciles de ejecutar en caso de urgencia y claros en la presentación. Además, no deben provocar rechazo entre los actores. Deben ser fácilmente actualizables y, lógicamente, homologables por la Comisión de Protección Civil de Cataluña.La divulgación que hay que realizar y los comentarios recibidos sobre los planes indican que se ha conseguido.

En lo referente a los riesgos, la prioridad definida gira alrededor de la consolidación de los planes derivados de los planes especiales de la Comunidad Autónoma, que son de obligatoria realización antes de plantear el estudio de otros riesgos. En este sentido, pueden considerarse como terminados y en vías de homologación tanto la revisión del plan de actuación para incendios forestales como el plan de inundaciones. El proceso ha sido largo y difícil, pero al mismo tiempo ha reportado beneficios, ya que se han seguido diferentes etapas con diversos grupos que, finalmente, han dado un buen resultado.

Planes

Realización de nuevos planes.

A finales de este año se han dejado terminados un

conjunto de planes, sin el trámite interno municipal de información y aprobación:

· Plan de accidente con mercancías peligrosas · Revisión del plan sobre accidente en empresas

de riesgo químico · Plan de nieve-hielo

· Plan para accidente en túnel viario · Plan para riesgo sanitario

· Plan de contaminación accidental de las aguas marinas: está en proceso de elaboración.

En lo referente a la implantación de los planes, puede considerarse que durante este año se ha producido un cambio sustancial en su gestión. El SPEIS y su director asumen las funciones de dirección en la mayoría de los planes junto con el alcalde. Ello implica que, además de encargarse de su elaboración, también son los responsables de la gestión durante la emergencia (operatividad y procesos de actuación). Estas funciones, realizables las 24 horas de los 365 días del año, son asumidas por el director del SPEIS y, en consecuencia, por la estructura jerárquica establecida que, con el apoyo imprescindible del Centro Gestor de Emergencias, desencadenará la activación del plan correspondiente. Esta situación ha provocado la potenciación de la formación de las personas que trabajan en el ámbito de planificación de las grandes emergencias de la ciudad durante el año 2006. No obstante, esto sólo ha sido el inicio de un largo proceso que tiene como objetivo incorporar estas tareas en los procesos normales del Servicio de Bomberos.

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Comisiones y grupos de trabajo

· Participación en la Ponencia ambiental del Ayuntamiento de Barcelona para cumplir los criterios fijados por la Ordenanza Municipal de Actividades y de Intervención Integral de la Administración Ambiental (OMAIIAA), desde el punto de vista de la protección civil.

· Participación en la Comisión de Protección Civil de Cataluña y en los siguientes grupos de trabajo específicos:

· Grupo de trabajo núm. 2: Redacción del nuevo plan PROCICAT.

· Grupo de trabajo núm. 4: Estudios de seguridad contra incendios en túneles de carreteras y ferroviarios.

· Grupo de trabajo núm. 5: Actualización del INFOCAT para incendios forestales. · Grupo de trabajo núm. 6: Revisión total del

INUNCAT para inundaciones.

· Grupo de trabajo núm. 11: Desarrollo del CAMCAT para contaminación de aguas marinas. · Grupo de trabajo núm. 12: Seguimiento del

NEUCAT para nevadas.

· Participación en la Comisión Mixta constituida por la Autoridad Portuaria de Barcelona y el Ayuntamiento de Barcelona para realizar el seguimiento del Convenio de colaboración. · Participación en el grupo de trabajo sobre

medidas de prevención en el uso de pirotecnia en verbenas.

Fase preventiva y operativa en actos con

potencial riesgo en la ciudad

· Red Bull Air Race 2006. · Feria de Abril 2006.

· Celebraciones de los títulos de Liga y Copa de Europa del F.C. Barcelona.

· Actividades en el espacio Fórum (Barcelona Sound, circos, carpas, etc.).

· Fiestas de la Mercè (Pl. Catalunya, Zona Fòrum, Piromusical, etc.).

· Cabalgata de Reyes.

· Actividades importantes que impliquen pirotecnia. · Otras actividades: Carnaval, fiestas de los

distritos, etc.

Simulacros

· Simulacro de incendio forestal con afectaciones en urbanizaciones (julio 2006). · Participación en el simulacro de accidente

viario con mm.pp con activación del plan especial TRANSCAT (diciembre 2006). · Participación en los simulacros de las empresas

de riesgo químico existentes en la ciudad (ENAGAS, QUIMIDROGA, COGNIS, etc.). · Participación en los simulacros específicos de

interés como MORROT, Barcos, etc.

· Participación en los simulacros en los edificios singulares existentes en la ciudad.

Implantación de la Ordenanza Municipal de

Actividades y de Intervención Integral de la

Administración Ambiental de Barcelona (OMAIIA)

Cumplimiento de los criterios de seguridad de las empresas de riesgos mayores con las auditorías de los análisis cuantitativos del riesgo, que en algunos casos se han realizado junto con el Centro de Estudios del Riesgo Tecnológico de la UPC (SIDASA y ECOIMSA).

Otras actividades

Durante este año se ha gestionado, de acuerdo con el Decreto 123/2005, parte de los planes de protección pasiva de los barrios que están rodeados de bosque y no tienen continuidad con la trama urbana. Básicamente, se han establecido las franjas de protección de 25 m que las rodean y se ha realizado la limpieza de parcelas municipales.

Se ha colaborado en la elaboración y gestión para la homologación de los planes de autoprotección de los barrios sin continuidad con la trama urbana. Estos barrios son Peu del Funicular, Can Caralleu, Vallparc y Torre Baró.

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Prevención

Prevención reglada

La actividad de la División de Protección Civil y Prevención, en lo relativo a la prevención reglada, se desarrolla en tres líneas de trabajo: · Comprobación e informe de los expedientes

enviados a Bombers.

· Supervisión de los expedientes pasados a la Ponencia Ambiental Municipal.

· Asesoramiento telefónico y atención de visitas técnicas.

En todos los casos, el trabajo realizado tiene el objetivo de mejorar el nivel de protección contra incendios en los edificios y establecimientos de nuestra ciudad.

En 2006 se ha producido un incremento de más del 30% en relación con los expedientes del año anterior.

Tal como se había previsto, la actividad de informe de proyectos e inspecciones se ha mantenido similar a la del año anterior, aunque con una ligera tendencia a la baja que se verá materializada en los próximos años.

Por otro lado, la Ponencia ambiental municipal ha revisado 830 expedientes durante el año 2006; éstos han necesitado el correspondiente control técnico de Bombers para comprobar el cumplimiento de las medidas de protección contra incendios reguladas en la normativa vigente. En lo que respecta a los controles iniciales realizados por las Entidades Ambientales de Control (EAC), se han supervisado 407 expedientes. Estas cifras representan un incremento del 100% de la actividad respecto al año anterior.

En lo referente a los servicios de asesoramiento técnico, el número de consultas y visitas del SPEIS se ha mantenido sin cambios.

Normativa

En relación con la normativa de protección contra incendios, en el año 2006 se ha publicado el Código Técnico de la Edificación. Este código

ha permitido disponer de una norma unificada en la mayoría de los países de la Unión Europea.

No obstante, este código ha obligado a modificar la Ordenanza de incendios y a adaptarla al CTE-SI. La nueva ordenanza se encuentra en proceso de aprobación por parte del Pleno y complementará el mencionado Código Técnico, además de proporcionar una normativa más completa y adecuada para la ciudad.

En la Mesa de Interpretación de la Normativa de Seguridad contra Incendios (TINSCI), integrada por los Colegios Profesionales de Arquitectura e Ingeniería, así como por los Servicios de Bomberos del Ayuntamiento y de la Generalitat, se ha seguido trabajando durante este año en la unificación de criterios a la hora de aplicar la normativa de protección contra incendios. Además, ha podido darse solución a todas aquellas dudas que han ido surgiendo, dada la complejidad de la norma.

Foro de la prevención del fuego

El 21 de diciembre de 2005 tuvo lugar la constitución delForo de la Prevención del Fuego.Este foro se constituye como un órgano de participación y de propuestas de acciones. Tiene la finalidad de fomentar la concienciación de las medidas de prevención del fuego en el ámbito residencial, del tiempo libre, del ocio, comercial, industrial... entre los ciudadanos y los diferentes actores de la prevención.

El Foro está constituido por una treintena de entidades comprometidas a trabajar para conseguir una Barcelona más segura contra el fuego.

Durante el año 2006 se han creado 3 comisiones para trabajar en los diferentes proyectos: · Comisión de normativa y calidad tecnológica · Comisión de locales de pública concurrencia · Comisión de usuarios.

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En lo referente a la comisión de locales de pública concurrencia, se han convocado 2 sesiones formativas para responsables de discotecas y de hoteles.

En la comisión de usuarios se ha trabajado en la realización de dos DVD animados. Un primer DVD sobre consejos de prevención para evitar los incendios y otro sobre medidas de autoprotección contra los incendios.

También, dentro de esta comisión, se ha firmado un convenio de colaboración con BarcelonaTV (BTV) para la divulgación de las medidas de prevención y de autoprotección a través de este medio de comunicación. En total, se han emitido 17 programas de TV los jueves por la tarde.

En lo que respecta al programa de enseñanza de prevención en las escuelas, Bombers de Barcelona ha visitado 14 escuelas. Recíprocamente, han sido 104 los centros escolares que han visitado Bombers para disfrutar de este programa.

División de

Operaciones

La incorporación de nuevo personal en Bombers de Barcelona plantea un cambio generacional y el reto de mantener un alto nivel cualitativo en las intervenciones de nuestro Servicio. Desde Bombersbuscamos el equilibrio entre juventud y veteranía, entre capacidad de aprendizaje y experiencia, para garantizar que el relieve no suponga ninguna pérdida de calidad ni seguridad para los ciudadanos ni para los propios bomberos.

La capacidad de adaptación de nuestra organización a los cambios ha sido una constante en el tiempo. Los cambios urbanísticos de la Barcelona del '92, la urbanización de Diagonal Mar y la ampliación de la Zona Portuaria han puesto a prueba la capacidad de adaptación de nuestro Servicio. Ahora, el cambio es diferente. No nos estamos refiriendo a escenarios de intervención, sino a personas. Las nuevas incorporaciones de personal deben significar el relieve de bomberos con más de 25 años de servicio a la ciudad. Queremos alcanzar el objetivo de garantizar el mantenimiento de los indicadores de seguridad y

Asesoramientos 4.069

Visitas concertadas 1.018

Consultas telefónicas 3.051

Informes de proyectos de obras, actividades y acontecimientos 1.833

Informes preceptivos de proyectos y de consultas 1.003

Proyectos informados en la Ponencia Ambiental 830

Inspecciones de prevención 629

Inspecciones nocturnas en locales de pública concurrencia 49

Controles iniciales supervisados en la Ponencia Ambiental 407

Inspecciones de proyectos de pirotecnia 122

Otras inspecciones 51

Divulgación escolar de la prevención

Número de escuelas que nos han visitado 104

Número de alumnos que nos han visitado 4.164

Números de escuelas visitadas 14

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calidad en nuestras intervenciones respetando la tradición del trabajo en equipo y adoptando nuevos procedimientos y materiales que contribuyan a consolidar más nuestro Servicio como un referente en el ámbito de las emergencias.

El nuevo Centro de Gestión de Emergencias ya es una realidad. Integrado en un espacio compartido con los respectivos Centros de Gestión de la Guardia Urbana, Mossos d'Esquadra y Bomberos, este cambio es la evolución lógica de un centro de recepción de llamadas hacia un auténtico Centro de Gestión de Emergencias. Disponemos de un gran potencial de recepción de información y de las mejores herramientas para la gestión de los recursos del nuestro Servicio. Por otro lado, la incorporación del servicio de Protección Civil dentro de la estructura de Bombershace posible una mayor agilidad en el proceso de activación de los diferentes Planes de Actuación en Emergencias Municipales. Hechos como los mencionados anteriormente

son capítulos del cambio que nos conduce hacia una nueva red de parques que permitirá una distribución más racional de los recursos en la ciudad. La construcción del nuevo Parque del Port debe mejorar la cobertura actual del Parque de les Drassanes y debe dar la autonomía deseada en la gestión de los recursos operativos para la zona. La posterior reforma del Parque de l'Eixample completará el dibujo de la nueva red.

Es importante que los nuevos bomberos de la ciudad sepan que Bombers como Servicio Municipal ha sido testigo de los cambios que ha sufrido nuestra ciudad a lo largo del tiempo. Bomberssiempre se ha adaptado a la realidad cambiante. Por este motivo debemos ser conscientes de que formamos parte de una organización compleja de servicios municipales que son necesarios para alcanzar el proyecto de una ciudad ideada por y para las personas. Sólo el trabajo en equipo de todos los que formamos parte de Bombers de Barcelonapuede garantizar la continuidad de lo que, hasta ahora, ha sido nuestro Servicio.

Tipo Vehículos Jefe de Guardia Oficial Técnico Sanitario Sargento Cabo Bombero Conductor

INCENDIO

Total: 16 personas Cisterna ligera 1 1 3 1

Cisterna pesada 1 3 1

Escalera pesada 1 1

Ambulancia 1 1 1

INCENDI FORESTAL

Total: 9 personas Cisterna pesada 1 3 1

Todo terreno 1 2 1

ACCIDENT DE TRÀNSIT

Total: 13 personas Cisterna ligera 1 1 3 1

Salvamento 1 2 1

Ambulancia 1 1 1

SALVAMENT

Total: 7 personas Salvamento 1 2 1

Ambulancia 1 1 1

VEHICLES DE SUPORT

A LA INTERVENCIÓ

Total: 15 personas Mando 1 1

Grúa 1 2

Aire 1 1

Espuma 1 1

Equipo

submarinista 1 2 1

Apuntalamientos 1 1

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Servicios de intervención: incendios

o explosiones

Durante el año 2006 hemos realizado 3.725 intervenciones en incendios o explosiones. Este dato representa el 23,64% del total de los servicios (un 1,85% menos que en 2005). En cifras absolutas, en 2006 hemos realizado 293 servicios de incendio o explosión menos que el año anterior. Del total de estas intervenciones, 6 han sido fuera del término municipal.

De las 3.725 intervenciones, 1.924 se han originado en la vía pública. Es una cifra inferior a las 2.078 contabilizadas en 2005. Hemos intervenido en la extinción de 1.531 incendios en edificios, de los que 1.020 se originaron en viviendas. Estos representan el 41,19% de las intervenciones en fuego (porcentaje ligeramente superior al 40,37% de 2005).

Bombersha intervenido en 66 incendios forestales, en comparación con los 118 de 2005. Este tipo de intervención ha representado el 2,94% de los servicios de incendios, lo que representa un incremento del 1,17% respecto al 2005.

Un análisis de los servicios de incendio en relación con los días de la semana nos da la siguiente lectura: los lunes son los días con menos actividad (con el 13,56%), mientras que los sábados (con el 16,32 %) y los viernes (con el 14,71 %) son los que han tenido más servicios de incendio.

La distribución de los servicios de incendio en día y noche arroja los siguientes valores: durante el día se realizan el 43,81% de los servicios de fuego, mientras que el 56,19% se realizan durante la noche (de las 20 a las 8 horas).

En un 95,62% de los servicios de incendio hemos llegado al lugar en menos de 10 minutos, en comparación con el 95,47% de 2005. El resultado es el cumplimiento del compromiso de la carta de servicios, que dictamina que debe llegarse antes de 10 minutos en el 90% de los

casos. Además, en un 69,96% de los servicios de incendio la llegada se ha producido en menos de 5 minutos (67,37% en 2005).

Durante el año 2006, el tiempo medio de llegada al lugar en cuestión en servicios urgentes (incendios/explosiones y salvamentos urgentes) ha sido de 4 minutos y 39 segundos, en comparación con los 4 minutos y 48 segundos del año 2005.

Tiempo de llegada N.º Servicios Acumulado Tanto por ciento acumulado

de 0 a 5 minutos 2.606 2.606 69,96

de 5 a 10 minutos 956 3.562 95,62

más de 10 minutos 163

Total año 2006 3.725

Tiempos de llegada al lugar en incendios Franja horaria N.º Servicios

de 0 a 4 horas 835

de 4 a 8 horas 483

de 8 a 12 horas 360

de 12 a 16 horas 608

de 16 a 20 horas 664

de 20 a 24 horas 775

Total año 2006 3.725

Número de incendios según la hora del día

Tiempo de extinción N.º Servicios Acumulado Tanto por ciento acumulado

de 0 a 15 minutos 443 443 11,89

de 15 a 30 minutos 1.765 2.208 59,27

de 30 a 60 minutos 1.183 3.391 91,03

más de 60 minutos 334

Total año 2006 3.725

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Servicios de intervención:

salvamentos

En 2006, el Servicio de Bomberos realizó 4.217 intervenciones de salvamento, cifra que representa el 26,76% del total de las actuaciones. De éstas, 4 se realizaron fuera del término municipal. Durante el año 2005 se realizaron 4.633 salvamentos, lo que representa el 28,92% de las actuaciones. Hay que destacar una ligera disminución en los valores absolutos del número de servicios y del porcentaje respecto a los del año anterior. Del total de estos salvamentos, 220 fueron de tipo no urgente.

El 69,62% de las actuaciones tuvieron la finalidad de auxiliar y socorrer a personas, con un total de 2.936 intervenciones. El 25,16% fueron rescates en ascensores (1.061 intervenciones). El resto corresponde a 21 rescates de personas muertas y 199 atenciones a animales vivos.

Del total de intervenciones de salvamento, se ha prestado asistencia sanitaria en 2.421 casos y nuestros equipos sanitarios han realizado 1.744 traslados a centros hospitalarios.

La distribución de los salvamentos a lo largo de la semana presenta el domingo como el día de menor actividad (13,45%), mientras que los lunes son los días con más servicios con el 15,30% de los salvamentos.

Los servicios de salvamento han mejorado en más de 4 puntos el compromiso de la carta de servicios, que marca el objetivo de llegar en menos de 10 minutos al 90% de los servicios urgentes. Eso se ha conseguido en el 94,54% de los casos, mientras que en 2005 se llegó en este tiempo en el 93,99%. En el 66,02% de los salvamentos urgentes se ha llegado en un tiempo inferior a los 5 minutos (62,64% en 2005).

Lugar Subtotal Total Tanto Tanto Número por ciento Número por ciento Edificios 1.531 41,19

de viviendas 1.020 27,38

residencial público 23 0,62

de oficinas 57 1,56

de uso docente 19 0,51

industrias y almacenes 76 2,04

bares, restaurantes y de reunión 116 3,11

edificios comerciales 139 3,74

garajes y aparcamientos 40 1,07

en construcción 34 0,94

sanitario 7 0,22

Vía pública 1.960 52,54

basuras 1.141 30,6

vehículos 414 11,11

otros 405 10,83

Otros 234 6,27

solares 157 4,21

zonas forestales 66 1,77

playas y ríos 11 0,29

Lugares donde se han producido los incendios

Distrito N.º Servicios Tanto por ciento

Ciutat Vella 360 9,66

Eixample 793 21,29

Sants-Montjuïc 467 12,55

Les Corts 170 4,57

Sarrià-Sant Gervasi 251 6,74

Gràcia 205 5,51

Horta-Guinardó 288 7,73

Nou Barris 329 8,83

Sant Andreu 317 8,51

Sant Martí 539 14,46

Barcelona 3.719

* No se contabilizan las 6 intervenciones fuera del término municipal

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A lo largo del día se producen el 64,15% de las intervenciones y por la noche el 35,85%. En el

año 2005 fueron el 62,88% y el 37,12% respectivamente

Franja horaria N.º Servicios

de 0 a 4 horas 354

de 4 a 8 horas 303

de 8 a 12 horas 777

de 12 a 16 horas 1.057

de 16 a 20 horas 871

de 20 a 24 horas 855

Total año 2006 4.217

Número de salvamentos según la hora del día

Tiempo de llegada N.º Servicios Acumulado Tanto por ciento acumulado

de 0 a 5 minutos 2.639 2.639 66,02

de 5 a 10 minutos 1.140 3.779 94,54

más de 10 minutos 218

Total año 2006 3.997*

* No se contabilizan los 220 salvamentos no urgentes (rescate de cadáveres y animales vivos).

Tiempos de llegada al lugar en salvamentos urgentes

Tipo de salvamento N.º Servicios Tanto por ciento

Auxilio y socorro a personas 2.936 69,62

Rescate en ascensores 1.061 25,16

Rescate de personas muertas 21 0,50

Atención a animales vivos 199 4,72

Total año 2006 4.217

Característica de los salvamentos en Barcelona ciudad

Distrito N.º Servicios Tanto por ciento

Ciutat Vella 451 10,71

Eixample 1004 23,84

Sants-Montjuïc 439 10,43

Les Corts 208 4,95

Sarrià-Sant Gervasi 399 9,48

Gràcia 262 6,23

Horta-Guinardó 305 7,25

Nou Barris 346 8,21

Sant Andreu 273 6,48

Sant Martí 523 12,42

Barcelona 4.210

* 7 servicios realizados fuera del término municipal

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Servicios de intervención:

asistencias técnicas

Los bomberos, además de la extinción de incendios y el salvamento de personas, animales y bienes, también realizan servicios muy variados, catalogados como asistencias técnicas.

En 2006 se han realizado 3.700 servicios operativos de asistencia técnica, cifra que representa el 23,48% de las intervenciones.

De todas estas actuaciones, 6 se han realizado fuera del término municipal.

En 2005 se realizaron 3.690 servicios de estas características, cifra muy similar a la de este año.

Si añadimos los 1.201 servicios de prevención operativa, de retenes, de maniobras y de simulacros, la cifra aumenta a 4.901. Es el 31,11% sobre el total.

El 64,00% de las asistencias técnicas se producen durante el día y el 36% se realizan por la noche.

En el caso de los retenes, maniobras y prevenciones operativas, el 83,93% se producen a lo largo del día y el 16,07% por las noches.

Franja horària N. Serveis

de 0 a 4 hores 401

de 4 a 8 hores 286

de 8 a 12 hores 744

de 12 a 16 hores 833

de 16 a 20 hores 791

de 20 a 24 hores 645

Total any 2006 3.700

Número de asistencias técnicas según la hora del día

Causas más probables Tanto por ciento

Falta de mantenimiento 30,96

Filtraciones de agua 15,90

Oxidación de elementos de fijación 8,47

Construcción deficiente 11,19

Obras 13,39

Asentamientos 4,39

Viento o lluvia 5,33

Accidentes de circulación 2,41

Morfología inadecuada 1,67

Incendio o explosión 0,73

Otros 5,54

Patología de la construcción de los edificios donde se ha actuado

Tipo Subtotal Tanto Número por ciento

Apuntalamientos 22 0,45

Reconocimientos

de construcciones 512 10,45

Saneamientos de fachadas 427 8,71

Escapes de agua 808 16,49

Desconexión de alarmas 199 4,06

Limpieza de calzadas 114 2,33

Consolidación,

retirada objetos y arbolado 800 16,32

Retirada de vehículos 115 2,35

Colaboración

con instituciones 143 2,92

Suministro eléctrico

o de luz 98 2,00

Reconocimiento

de productos 114 2,33

Escape de gases 264 5,39

Derrame de líquidos 71 1,45

Actividades preventivas

y maniobras 1.201 24,50

Otros 13 0,25

Total 4.901 100

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Distrito N.º Tanto Servicios por ciento

Ciutat Vella 506 13,69

Eixample 650 17,59

Sants-Montjuïc 493 13,34

Les Corts 185 5,00

Sarrià-Sant Gervasi 470 12,72

Gràcia 288 7,79

Horta-Guinardó 267 7,28

Nou Barris 215 5,82

Sant Andreu 213 5,76

Sant Martí 407 11,01

Barcelona 3.694

* 6 fuera del término municipal

Número de servicios de asistencia técnica por distritos*

Lugar Subtotal Total

Número % Número %

Edificios 3.099 63,16

de viviendas 2.185 44,58

residencial público 26 0,53

administrativos 76 1,55

bares. rest., espectáculos o reunión 82 1,66

de uso docente 39 0,79

industrias y almacenes 336 6,84

edificios comerciales 205 4,16

garajes y aparcamientos 73 1,49

en construcción 55 1,12

sanitario 22 0,44

Vía pública 997 20,35

Otros 805 16,49

solares 39 0,80

zonas forestales 369 7,53

playas y ríos 386 7,88

otros 11 0,28

Lugares donde se han producido las asistencias técnicas y servicios de retén, de maniobras y de prevención operativa

Servicios destacados

Fuego en una nave industrial

1 de febrero. Se produjo un incendio en una nave industrial dedicada a taller metalúrgico, en la calle Almirall Okendo, en el límite municipal entre Barcelona y Sant Adrià del Besòs. Al llegar, las llamas salían por la fachada y por el tejado. En total ardieron aproximadamente 400 m2de una de las

dos naves, de 900 m2cada una. En la extinción de

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Incendio en un aparcamiento

9 de febrero. Se produjo un incendio en la calle Amílcar en un aparcamiento del sótano. Inicialmente ardieron, con gran fuerza, una moto y tres vehículos. Se atacó el incendio con dos líneas de 25 mm y fue necesario el uso de equipos de respiración autónoma. Posteriormente, al ver que el incendio se extendía, se procedió a la utilización de dos líneas de espuma. Dos horas más tarde se apagó el fuego. El resultado fueron ocho vehículos y una moto quemados, además de 18 coches más afectados por la fuerte temperatura. El edificio sufrió daños en el forjado, las paredes y las instalaciones de la planta -1, aunque sin ningún peligro estructural que implicara la necesidad de un desalojo.

Desalojo

15 de marzo. El Servicio de Bomberos llevó a cabo el desalojo total del número 338 del Paseo de Fabra i Puig a causa de la rotura de una pared de carga por sobrecarga en la segunda planta. El desalojo duró hasta que terminaron los trabajos de consolidación de la finca y afectó a 67 vecinos. En los días siguientes, Bombers colaboró con los responsables del Distrito en las tareas de apuntalamiento de la estructura del edificio. También se realizaron retenes de prevención para retirar enseres de los vecinos. Al cabo de dos días del suceso todos los vecinos ya pudieron volver a sus casas, a excepción de los habitantes de la cuarta planta porque a causa de los apuntalamientos, la movilidad en sus pisos era reducida.

Incidentes en el Raval

El último servicio destacado del mes de marzo se realizó a raíz de la convocatoria del “botellón” en el barrio del Raval. Como consecuencia de la convocatoria popular, se produjeron alborotos alrededor de las Ramblas durante la madrugada. Se realizaron aproximadamente 50 servicios de extinción de contenedores de basuras. Durante los servicios resultaron agredidos dos vehículos del Servicio con rotura de cristales, que ocasionaron una herida en el ojo a un bombero.

Arden dos naves en Can Ricart

4 de abril. A las 13:45 se declaró un incendio en dos de las naves industriales del complejo de Can Ricart, en Poblenou. El fuego empezó en el interior de la manzana formada por las calles Espronceda, Perú, Bilbao y la avenida Diagonal. Gracias a las llamadas de diversos vecinos, Bombersrealizó una salida completa del Parque de Llevant equipado con 2 autobombas, 1 autoescalera y 1 ambulancia. Al observar en el cielo una importante columna de humo, rápidamente se solicitaron refuerzos (dos autobombas más y el Jefe de Guardia). El ataque inicial se realizó por la escalera de la Torre del Reloj. En primer lugar se practicó una abertura en la pared que cerraba el acceso de la torre y se forzaron las puertas de acceso a la planta. Las dos autobombas de refuerzo atacaron una de las naves por la calle lateral para evitar la propagación del incendio hacia las naves vecinas. Las llamas afectaron a la totalidad de las primeras plantas de las dos naves, de 350 m2

cada una aproximadamente. Vista la magnitud del incendio, se solicitaron dos autobombas más y una segunda autoescalera para atacar las llamas por la fachada posterior de la segunda nave. Se presentaron el Jefe de Día, el Concejal del Distrito y otros representantes municipales. En el momento del derrumbamiento de los tejados se atacó el fuego con dos autoescaleras por encima de la cubierta de las naves. A las siete y media de la tarde, después de apagar el fuego, Bombers retiró todos los vehículos que habían actuado. Más tarde, a las 11 de la noche, una autobomba se desplazó hasta la zona para comprobar que las brasas no se hubieran reavivado.

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indicios apuntan a una posible autoría intencionada. El hecho de que los locales estuvieran abandonados y tapiados y, en consecuencia, no hubiera en su interior ninguna actividad, ni instalaciones susceptibles de provocar el inicio de un incendio, es el motivo más evidente de la intencionalidad. Por otro lado, la rapidez de la evolución inicial del fuego y la virulencia de las llamas llevan a pensar en la posibilidad de la existencia de catalizadores.

Incendio en una vivienda

22 de junio. A las 00:45 se declaró un incendio en una vivienda de la avenida Paral·lel número 48. Al llegar el Servicio de bomberos, se observó que salían llamas con virulencia por la fachada del edificio y que había personas en el balcón que pedían auxilio.

El fuego se atacó con una línea de manguera de 25 mm por la escalera de vecinos, con utilización de equipos de respiración autónoma. Con la escalera se rescató a una persona en una galería que da a la calle. También se atendió y trasladó a otra persona por inhalación de humo, mientras que una tercera resultó afectada por quemaduras de 2º y 3ergrado.

La causa del fuego, según manifestaron los propios inquilinos, fue una vela situada en un mueble.

Explosión

8 de julio. Bombers de Barcelona recibió diferentes llamadas a causa de una explosión en la Rambla Prim, cruce con la depuradora del Besòs. Se trata de un edificio de la depuradora del Besòs destinado al secado de fangos. En este se produjo una importante deflagración en las instalaciones interiores. Se comprobó la rotura de canalizaciones, el desplazamiento de las piezas metálicas enrejadas del techo y la localización de un pequeño incendio en la planta del nivel superior.

Para esta intervención, Bombersse organizó en dos equipos: uno para la localización y rescate de las personas en el interior y otro para la extinción del incendio. En la planta intermedia se localizó a dos trabajadores heridos y el cuerpo

sin vida de otro. Los heridos fueron trasladados a centros hospitalarios en estado grave. El fuego se originó por la explosión interna del secador 'D', uno de los cuatro que realizan el proceso de secado de los fangos a una temperatura aproximada de 200º. No obstante, se desconocen las causas de esta explosión.

Muerte de cinco obreros

27 de julio. Cinco obreros murieron al desmoronarse un muro del edificio en el que trabajaban, situado en el número 123 de la calle Almogàvers.

Bombers de Barcelonapudo rescatar con vida a un operario implicado en el accidente, que fue trasladado al Hospital del Mar en estado grave; dos más pudieron escapar por su propio pie. La declaración del jefe de obra asegura que en el momento del derrumbe los obreros preparaban las tierras en una zona excavada a seis metros de profundidad sin haber realizado los trabajos previos de apuntalamiento. En aquel momento se desprendió un tramo de unos 15 metros de longitud del antiguo muro de contención del edificio. Los trabajos de desescombro se alargaron hasta la medianoche y dejaron al descubierto los cadáveres de los cinco operarios, localizados en un espacio de unos 6 m2y agrupados alrededor

de una escalera de mano de madera que usaban para acceder a la zona de trabajo.

Incendio forestal

7 de agosto. Se requirió el servicio de Bombers en la carretera de Horta a Cerdanyola a causa de un incendio. Al llegar, se localizó un vehículo que había chocado contra la montaña y que provocó el incendio. Simultáneamente se procedió a la extinción del vehículo y del incendio de la vegetación, que había adquirido importantes dimensiones a causa del fuerte viento que soplaba en dirección levante, lo que favorecía la propagación del fuego vertiente arriba.

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bajaban hacia la carretera del Cementerio del Norte, la cruzaban y se dirigían hacia el Hospital de Sant Llàtzer. Se situaron dos vehículos más en esta carretera y otro en Sant Llàtzer. Los Bomberos de la Generalitat desplazaron nueve vehículos, que colaboraron en la extinción repartidos en el perímetro. También participaron los medios aéreos con tres helicópteros, dos avionetas y un helicóptero de coordinación. Hacia las 11 se dio el fuego por controlado y se empezó a remojar la zona afectada, aproximadamente 7 ha pobladas de matorrales. Se retiraron los medios aéreos.

A las 12:30 se retiraron parte de los efectivos terrestres y quedaron tres autobombas en el camí AO4 bajo Can Ferrer, que iban remojando el perímetro.

A las 14 empezó a soplar un fuerte viento en dirección poniente; éste adquirió una fuerza importante y reavivó la zona extinguida. El fuego cruzó el camino AO4 y se dirigió vertiente abajo en dirección al Torrente de Sant Iscle, una zona poblada por un espeso bosque de pino y matorrales altos.

Sobre las 16 el fuego quedó controlado por medio de seis líneas de manguera correspondientes a 7 autobombas de Bombers de Barcelona y 6 de Bomberos de la Generalitat; también se contó con la acción de tres helicópteros.

Las tareas de control y total extinción duraron hasta las diez de la noche, hora en que se retiraron los medios terrestres.

El resultado fue la pérdida de 15 ha pobladas de pino y matorrales.

Incendios con víctimas

7 de septiembre. Se solicitó el servicio de Bombersen la calle de Sèneca, 19, sobreático 1ª, a causa de un incendio en la azotea. Al llegar al lugar, se vio que salía humo de la parte superior del edificio; los vecinos informaron de que estaba ardiendo el sobreático 1ª y que el inquilino del piso era una mujer mayor que vivía sola. Se accedió al rellano del sobreático y pudo observarse que por las rendijas de la puerta del piso afectado salía mucho humo.

Se forzó la puerta con maceta y cincel y se accedió al piso con equipos de respiración y una

línea de 25 mm. Con esta se extinguió el incendio. Paralelamente se realizó un rastreo del piso, donde se encontró a una persona. Una vez evacuada al relleno del piso se constató su muerte.

Por prevención se cortó el gas de un montante, lo que afectó al 50% de la finca. Al terminar se avisó al servicio técnico de la compañía suministradora para el restablecimiento del servicio.

Todo el piso quedó afectado por el calor y el humo. El dormitorio totalmente destruido. Una vez extinguido el incendio y ventilado el lugar se dejó el piso a cargo de los Mossos d'Esquadra.

25 de septiembre. Recibimos la llamada de varios vecinos que habían oído una explosión y habían visto llamas por la ventana de la vivienda del 5º piso del número 35-39 de la calle Mossèn Quintí Gallofré. Nos dirigimos hacia allí con salida completa (coches pequeños) del Parque de Sant Andreu y el Jefe de Guardia.

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deflagró por causas desconocidas, lo que provocó una onda expansiva que hizo desplomar 2 tabiques de habitaciones y originó las llamas. Este hornillo se encontraba en una habitación, según hemos deducido por la caída de los tabiques y por los restos encontrados.

Ardieron totalmente 2 habitaciones y el comedor, así como las puertas de otra habitación y el lavabo. El resto del piso quedó afectado por el humo y la temperatura. También ardieron las persianas del piso superior, 6º 2ª, y se rompieron los cristales. La niña de 5 meses resultó herida con quemaduras de 1ery 2º grado en la cara y las manos.

Niño atrapado

26 de noviembre. Recibimos la llamada de la madre del afectado, en la calle Roselló 323. Encontramos a un niño de 22 meses que jugando había introducido la cabeza entre los barrotes de la barandilla del balcón y no podía sacarla. Puesto que los barrotes eran cónicos, le ayudamos a sacar la cabeza por la parte más ancha. Después de ser liberado el niño no presentó ninguna lesión.

Perro muerto por explosión e incendio

en floristería

2 de diciembre. Recibimos una llamada desde la calle Comandant Benítez por una explosión y posterior incendio en una floristería. Al llegar, observamos que salía mucho humo del interior del local comercial cerrado, dedicado a floristería. La escalera de vecinos también estaba llena de humo.

Se procedió a cortar la reja de la tienda. Una vez generado el espacio necesario penetramos en el interior con equipos de respiración autónoma y una línea de manguera de 25 mm. Extinguimos el fuego. Paralelamente, un equipo realizó el reconocimiento de la escalera de vecinos y procedió a ventilarla abriendo las ventanas. Se avisó a los vecinos de los pisos por el portero automático para que no salieran del interior de sus pisos.

Durante las tareas de extinción encontramos en el interior de la tienda a un perro muerto. Los indicadores hacen pensar que el fuego se inició, por causas desconocidas, en unos cestos con

flores secas que estaban en el suelo al lado del mostrador de la tienda. La explosión se produjo, posiblemente, como consecuencia de la inflamación violenta de los gases de la combustión(flashover).

La parte delantera de la tienda, de aproximadamente 24 m2, quedó totalmente

afectada por el efecto de la explosión y posterior incendio. El resto quedó afectado por el humo.

Incendio en un piso

7 de diciembre. Recibimos unas llamada desde la calle Biada, 7 por el fuego en la portería de la finca. Al llegar al lugar del servicio, observamos que había mucho humo en el vestíbulo de la finca. Los vecinos estaban en las ventanas de sus viviendas. Creamos dos grupos de trabajo con equipos de respiración autónoma. Un grupo hizo el reconocimiento del hueco de escalera y el otro, con una línea de manguera de 25 mm, la extinción del incendio localizado en la vivienda de la portera en los bajos. Durante la actuación se cerró el gas general de la finca, ya que las tuberías de plomo estaban afectadas y el gas ardía libremente.

Una vez realizado el reconocimiento de la escalera sin ninguna novedad abrimos las ventanas y la puerta de la azotea para ventilar completamente el hueco de la escalera. Se comprobó la caja de la acometida eléctrica y se vio que los fusibles estaban fundidos. Posteriormente nos pusimos en contacto personalmente con todos los vecinos para comprobar que ninguno de ellos había sufrido ningún daño.

Se desconocen las causas del incendio. La portera contó que al llegar a su casa y abrir la puerta vio que había fuego. Salió en primer lugar a la calle y volvió a entrar en la escalera para avisar a los vecinos. Finalmente se refugió en el 2º 1ª. El comedor de la vivienda de la portería, de aproximadamente 6 m2,

quedó afectado en su totalidad por el efecto del humo, así como el dormitorio.

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escalera, así como la acometida eléctrica general de la finca.

Se solicitó la presencia de la compañía de gas, que una vez en la finca comprobó que la llave de paso general cerraba bien.

Reanimación de un gato

17 de diciembre. Recibimos una llamada desde la calle Banyoles, 7-11 a causa del humo en un piso. Al llegar, la propietaria del piso estaba en la calle y nos contó que al querer entrar en el piso lo encontró lleno de humo. Había dejado la puerta abierta y las llaves en la cerradura, por lo cual en la escalera había mucho humo por encima de la planta del incendio. Se desconocía si todos los vecinos habían bajado a la calle o no. Por este motivo se solicitó al Centro Gestor de

Emergencias una cisterna de refuerzo y la escalera para completar la salida. Con una línea de manguera de 25 mm, por el interior de la escalera y con equipos de respiración autónoma, entramos en el piso para localizar y extinguir el fuego en el comedor.

Se procedió a ventilar el piso. Allí encontramos a un gato tendido en el suelo con dificultades de respiración. Lo sacamos al rellano de la escalera, donde la Técnica Sanitaria le administró oxígeno.

Se ventiló la escalera de vecinos. Se desconocen las causas del incendio. El fuego afectó una superficie aproximada de 6 m2 del comedor; el resto del piso también quedó afectado por el humo originado por la combustión.

El equipo humano

y formación

Este año la plantilla del Servicio de Bombers de Barcelonaha estado formada por 765 hombres y mujeres, de los cuales 701 son bomberos y el resto personal directivo y de apoyo.

Durante el año 2006 se han producido un total de 18 bajas de personal y 48 nuevas incorporaciones.

Las bajas corresponden a 16 jubilaciones, 1 traslado y una defunción.

Las altas corresponden a 47 nuevos bomberos y a 1 ingreso de personal en funciones técnicas.

Por desgracia, este año tenemos que lamentar la pérdida del compañero Sergi Bosch Mir.

Cabe destacar la incorporación de 47 nuevos bomberos correspondientes a la oferta pública del año 2006 y a la promoción interna efectuada, consistente en 18 plazas de cabo.

Formación interna

En enero de 2006, dando cumplimiento al convenio, se publicaron los listados del personal propuesto para seguir la formación fuera de turno a lo largo del año. Esta formación empezó a partir del mes de febrero.

N.º Subtotal Total

Personal 765

Personal en funciones administrativas,

técnicas y de dirección 64

Técnicos superiores 11

Técnicos medios 26

Administrativos 21

Otros 6

Personal operativo 701

Oficiales 23

Técnicos sanitarios 21

Sargentos 27

Cabos 80

Bomberos 550

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Este año se han intensificado las acciones formativas en extinción en espacios interiores, ya iniciadas anteriormente, riesgo químico y excarcelación para el personal de intervención. Estas dos últimas han empezado durante el año 2006 e irán cubriendo, de forma progresiva, a todo el personal de intervención. En total, las tres acciones formativas suman 38 ediciones y 313 asistentes.

A partir del segundo trimestre se planificaron y realizaron diferentes acciones formativas dentro del turno. A lo largo del año se han realizado 24 ediciones de diferentes cursos, como por ejemplo Prevención de riesgos laborales, Formación sanitaria nivel II, Rescate urbano y Corte de arbolado. En total suman 184 asistentes.

Cabe destacar que se ha completado la formación específica en excarcelación de los técnicos sanitarios con el curso “Introducción al método SAVER”.

Después de reiteradas demandas a la Mesa Técnica de Formación, se han conseguido impartir 5 ediciones del curso de cerrajería por parte del Gremio de cerrajeros de Cataluña. El

resultado es la formación de 51 personas en el acceso a espacios cerrados (abertura de puertas, persianas, etc.).

En el último trimestre, el personal del Centro de Gestión de Emergencias (CGE) ha realizado un curso sobre el desarrollo de la gestión de la emergencia, con buenas valoraciones por parte de los participantes. A partir de este curso se plantean otras necesidades formativas para poder realizar las tareas del lugar de trabajo con la máxima profesionalidad.

Un vez aprobado el Código Técnico de la Edificación en 2006, los técnicos de prevención del Servicio han realizado varias sesiones para una óptima aplicación de la normativa y también para unificar criterios de interpretación y hacer extensivas las exigencias de la norma a aquellas consultas que se vayan solicitando a través de Bombers de Barcelona.

En el cuadro adjunto se resumen las acciones formativas, incluyendo el número de asistentes y el número total de horas de alumno.

Acciones formativas año 2006 N.º ediciones Asistentes Total horas

Riesgo químico 10 107 1.926

Curso de cerrajería en el Gremio de cerrajeros 5 51 459

Introducción al método SAVER para técnicos sanitarios 1 10 180

Ofimática, habilidades administrativas y técnicas 5 6 116

Cursos diversos de extinción, formación sanitaria y herramientas 20 123 1.455

Cursos dirigidos a los conductores 9 85 1.280

Formación grúa y escalera E-21 6 42 478

Curso de construcción Instituto Gaudí 6 48 1.008

Curso de construcción para mandos 5 44 660

Extinción de incendios en barcos en el Centro Jovellanos 2 28 980

Acciones formativas para los técnicos del Servicio 6 14 368

Curso de gestión en Centro Gestor de Emergencias (CGE) 2 14 280

Prevención de riesgos laborales 11 95 976

Curso básico y medio de rescate urbano 5 50 620

Técnicas de excarcelación 13 133 1.955

Jornadas formativas y congresos 3 10 97

Curso básico Escuela Bomberos para bomberos nuevo ingreso promoción 2005 1 30 7.170

Curso adaptación para bomberos nuevo ingreso promoción 2005 1 30 10.260

Curso básico Escuela Bomberos ara bomberos nuevo ingreso promoción 2006 1 45 11.700

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Formación para los bomberos de nuevo ingreso

Los 30 nuevos bomberos de la promoción 2005 empezaron el curso de formación básico en la Escuela de Bomberos y Seguridad Civil de Cataluña el 22 de noviembre de 2005 y continuaron la formación con el curso de adaptación, que empezó el 13 de febrero de 2006 y terminó el 12 de mayo del mismo año.

La promoción 2005 ha tenido como tutores al cabo Pere A. Martínez Martínez y al cabo Pedro Torres Sánchez, bajo la coordinación del oficial Jesús Martínez Armesto.

Los 45 nuevos bomberos de la promoción 2006 empezaron el curso de formación básica en la Escuela de Bomberos y Seguridad Civil de Cataluña el 13 de septiembre de 2006 y lo terminaron el 16 de noviembre del mismo año. El 17 de noviembre empezaron el curso de adaptación, que va a terminar el 2 de marzo de 2007. En consecuencia, las horas del curso de adaptación se incluirán en la memoria del año 2007.

Promoción interna de cabos

Durante el año 2006, como fase de prácticas del concurso oposición restringido para la provisión de 18 plazas de cabo del SPEIS; los 18 cabos en prácticas han seguido dos cursos:

Aula abierta

Durante la franja horaria de 16 a 20 horas, y en presencia del personal de apoyo, su utilización queda reflejada en el siguiente cuadro, que también incluye la comparación con el año anterior:

Aunque ha habido bastante movimiento y cambio de personal en el Parque, mucha gente ha frecuentado el Aula en repetidas ocasiones.

Si distribuimos la asistencia en función de las diferentes categorías profesionales, nos encontramos con la siguiente:

Recursos del aula

Los agruparemos en cinco categorías diferentes: · Internet

· Relaciones interpersonales · Office

· Documentación técnica · CD propio

Observando los datos y teniendo en cuenta el año anterior, puede concluirse que ha habido un incremento significativo de dos categorías: Internet y la documentación técnica, mientras que destaca el descenso respecto al año pasado en el apartado de las relaciones interpersonales.

Nombre del curso N.º acciones N.º asistentes Total horas

Curso de mando

y control -fase 1- 1 18 432

Curso de mando

y control -fase 2- 1 18 630

Desenvolupament

Frecuencia N.º personas N.º personas 2005 2006

1 - 5 veces 131 107

6 - 10 24 24

11 - 15 19 18

16 - 20 2 5

21 - 25 11 15

26 - 30 5 2

31 - 35 1 5

> 35 5 6

Bomberos 1.876

Cabos 21

Sargentos 4

Oficiales 2

Otros 18

(23)

Formación externa en empresas

e instituciones

Durante este año se ha impartido formación a un total de 54 entidades, entre las que destacamos:

Instituciones: Parlamento de Cataluña, Generalitat de Catalunya, Delegación Especial, Territorial de Economía y Hacienda de Barcelona, Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Universidad Pompeu Fabra, Bomberos de la Generalitat, Escuela Universitaria de Enfermería de Girona, Puerto de Barcelona.

En el ámbito municipal o local: Ayuntamiento de Barcelona: Planes de Emergencia en Edificios Municipales, Parques y Jardines de Barcelona, Ayuntamiento de l'Hospitalet, Ayuntamiento de Vilanova i la Geltrú.

Empresas:Autopistes de Catalunya S.A, Cobra Instalaciones y Servicios S.A., Holding e-La Caixa, Snaks Ventures, Matutano, Cadbury-Schweppes, B.E.S.A., La Casa de las Mantas

En total se ha impartido formación a 1.297 alumnos,con un total de 5.836 horas,tal como queda reflejado en el siguiente cuadro:

Servicios generales

y recursos técnicos

Vehículos

Edad media de los vehículos de intervención: 7,92 años

Edad media de los vehículos auxiliares 8,89 años

Nuevas adquisiciones

· A cargo del presupuesto 2006

Una autoescalera de 37 m Coste 564.800 € Una ambulancia. Coste 96.000 €

Formación externa en empresas

o instituciones Número

Ediciones del curso básico

de técnicas de extinción 136

Ediciones del curso intermedio

de técnicas de extinción 9

Ediciones del curso avanzado

de técnicas de extinción 10

Sesiones de técnicas de excarcelación 6

Ediciones de formación

de la empresa en prevención de incendios 13

Número total de ediciones 174 Número total de alumnos 1.297 Total horas de alumnos 5.836 Empresas e instituciones 54

Parque de vehículos Tipo vehículo Subtotal Total

Autobomba B-100 ligeros (1000 l.) 10 24

B-200 todo terreno (2500 l.) 5

B-300 pesados (3000 l) 6

B-400 gran incendio (5000 l) 3

Autoescalera y autobrazo E, > de 30 m 6 8

E,< de 20 m 2

Salvamento C (Charlie) 5

Ambulancias S (Sierra) 5

Vehículos de apoyo a la intervención (grúa, aire, espuma, cisterna gas-oil, submarinistas, apuntalamientos,

mangueras, portacontenedores) J (Julliet), G (Golf) 9

Vehículos auxiliares de mando 8 30

de departamento 4

de inspección 8

de apoyo general a los parques 8

furgones de carga 2

Flota total vehículos 81

Contenedores especiales

y de carga intervenciones NBQ 1 5

intervenciones en

grandes accidentes 1

de mando avanzado 1

de carga 2

Total contenedores 5

(24)

· A cargo del presupuesto bianual 2006-2007 Tres vehículos autobombas ligeras B-119; B-120; B-121. Coste 160.000

(Coste total tres vehículos 479.574 €)

El coste de adquisición de nuevos vehículos comprados durante este año, a cargo del presupuesto municipal, ha sido de 820.800€

Mantenimiento de vehículos

Durante el año 2006 han pasado la ITV 99 vehículos, algunos de los cuales deben hacerlo dos veces al año; se han llevado a cabo 120 revisiones dentro de la planificación del mantenimiento preventivo (80 de vehículos y 40 de equipos) y se han llevado a cabo 1.044 reparaciones puntuales en el ámbito del mantenimiento correctivo.

También se ha llevado a cabo una gran reparación en el vehículo B-109 (plancha, soporte de herramientas y bomba extinción).

Material operativo

Se han dedicado los recursos necesarios para garantizar la reposición y el mantenimiento del material operativo del Servicio.

El material de intervención más significativo que se ha adquirido este año es:

· 10 difusores diámetro 25 · 4 detectores de gases · 7 motosierras · 4 motodiscos · Equipos de oxicorte

· Juego de herramientas de electricista · Monos de protección

· 40 mangueras diámetro 25 · 150 puntales telescópicos · 4 equipos saco salvamento · 1 litera plegable de rescate

Mantenimiento y obras

En lo referente al mantenimiento de los siete parques de bomberos, durante el año 2006 se han realizado un total de 580 órdenes de trabajo para llevar a cabo tareas de mantenimiento preventivo y correctivo (mantenimiento de edificios y de instalaciones, extintores, grupos electrógenos, ascensores, alarmas, etc.).

Entre todas las obras realizadas en los diferentes parques cabe destacar las siguientes:

Parque de l'Eixample

· Adecuación del aula de formación antiguo CECOB · Aire acondicionado individual (bomba de calor)

en los dormitorios de los bomberos

· Unificación de los mandos de abertura de las puertas de entrada en otros parques

Parque de Sant Andreu

· Reparación importante de la máquina de aire acondicionado de la azotea

· Protección de las puertas automáticas de la sala de útiles con células fotoeléctricas

Parque de Zona Franca

· Reparación importante del túnel del fuego · Cambio de la máquina de aire acondicionado

en el dormitorio del primer piso · Extracción de residuos de hidrocarburos

Parque de la Vall d'Hebron

· Unificación de los mandos de abertura de las puertas de entrada en otros parques

· Prolongación de la chimenea de la cocina en la azotea para evitar la entrada de humos y grasa en los conductos de aire acondicionado

Parque de Llevant

· Arrimadero de protección de la pared de los dormitorios del oficial y ATS

· Nueva oficina para el Jefe de unidad · Nuevo vestuario para el Núcleo de formación · Abertura de ventana de ventilación en la sala

(25)

Sistemas informáticos

En el ámbito de los sistemas informáticos de gestión y de mantenimiento, durante el año 2006 se han producido 457 asistencias diversas en aparatos y en aplicaciones informáticas en los diferentes parques.

También destacamos las siguientes acciones: · Control del material de intervención. · Control de incidencias de mantenimiento · Control de incidencias del Centro de Gestión

de Emergencias.

· Mejora de la aplicación de almacén. · Estadística de los datos del Servicio

Limpieza

En 2006 se han gestionado los siguientes servicios de limpieza en el SPEIS:

· Servicio de limpieza de edificios

· Servicio de limpieza de los equipos de respiración autónoma (ERA)

· Servicio de limpieza de vehículos y de desinfección de ambulancias

En lo referente al servicio de limpieza de vehículos y desinfección de ambulancias, cabe decir que la desinfección se ha realizado mediante un procedimiento que sigue un “protocolo” autorizado por el servicio de riesgos laborales del Ayuntamiento de Barcelona, y que es menos agresivo para el medio ambiente que otros basados en ozono.

En lo referente al servicio de limpieza de equipos de respiración autónoma, cabe decir que el trabajo, supervisado y dirigido por un mando del SPEIS, lo realiza el personal “acreditado por la empresa con homologación CE”.

En cuanto al servicio de limpieza de edificios, cabe decir que este año, en relación con las prácticas de excarcelación, se ha desarrollado y aplicado con éxito un “Protocolo de coordinación” entre la División de operaciones y la Gestión de limpiezas, así como un “Procedimiento de trabajo” para recoger el polvo de cristal y de metales que se produce.

También cabe destacar el seguimiento de la calidad de la limpieza a través de una “Auditoría de calidad” contratada a la empresa ECA.

Evolución de las

actividades 2002-2006

Del cuadro del último quinquenio podemos destacar lo siguiente:

· En prevención se observa un incremento global de más del 30%, consecuencia del trabajo de supervisión de los expedientes en la Ponencia Ambiental Municipal.

· Ligera disminución de los servicios de intervención, concretamente en los incendios y salvamentos; se observa una estabilidad en las asistencias técnicas.

· Un incremento de más del 100% en las horas de la formación interna, causado por la formación de los bomberos de nuevo ingreso (promociones 2005 y 2006), y una ligera disminución en la formación externa.

2002 2003 2004 2005 2006 Actuaciones de prevención

Inspecciones, informes de proyectos

y planes de emergencia asesorados 1.822 1.808 1.897 1.919 2.520 Atención al ciudadano

Consultas técnicas en la oficina 1.190 1.123 1.084 1.060 1.018

Consultas técnicas por teléfono 5.251 4.798 4.259 3.489 3.051 Intervenciones

Incendio o explosión, salvamento,

asistencia técnica, falsa alarma 15.447 15.003 14.099 16.020 15.758 Formación interna

Número de ediciones 69 145 104 119 112

Número de asistentes 1.086 1.633 1.001 1.029 965

Total de horas 22.997 33.911 21.397 20.750 41.968 Formación externa

Número de ediciones 224 190 222 177 136

Número de alumnos 2.038 1.715 2.159 1.775 1.297

Total de horas 7.451 6.125 6.544 5.348 5.836

Referencias

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