Isla de Pascua: visualización de la acción del turismo
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(3) ISLA DE PASCUA:. Visualización de la acción del turismo.. Ana Pilar Alba Roque Tutora: Ester Higueras García - DU y OT Escuela Técnica Superior de Arquitectura TFG - enero 2018 Madrid.
(4) ISLA DE PASCUA:. Visualización de la acción del turismo.. Estudiante Ana Pilar Alba Roque. Tutora Ester Higueras García Departamento de Urbanística y Ordenación del territorio - DU y OT. Aula TFG 2 Antonio Humero Martín, coordinador Sonia Luisa López Rueda, adjunta. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid Universidad Politécnica de Madrid.
(5) Índice. RESUMEN Y PALABRAS CLAVE. Pág. 1. INTRODUCCIÓN • Motivación. • Objetivo. • Estructura del trabajo.. Pág. 3 Pág. 3 Pág. 4. 1. CONTEXTUALIZACIÓN Y BASES TEÓRICAS 1.1. Estado del arte. 1.2. Territorios insulares. Metodología. 1.3. Caso de la Isla de Pascua.. Pág. 7 Pág. 11 Pág. 17. 2. MARCO HISTÓRICO 2.1. Situación geográfica. 2.2. Nombres de la Isla. 2.3. Formación geológica y orografía. 2.4. Primeros habitantes y descubridores.. Pág. 19 Pág. 20 Pág. 20 Pág. 21. 3. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 3.1. Atractivos turísticos. 3.2. Análisis territorial. 3.3. Población y demanda.. Pág. 29 Pág. 39 Pág. 61. 4. PREDIAGNÓSTICO Y RESULTADOS 4.1. DAFO. 4.2 Plano síntesis final.. Pág. 75 Pág. 81. CONCLUSIONES. Pág. 83. FUENTES Bibliografía Fuentes informáticas Procedencia de ilustraciones. Pág. 87 Pág. 89 Pág.90.
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(7) título capítulo. 3. Resumen y palabras clave. Para la mayoría de los territorios insulares el turismo representa la principal actividad económica en términos de generación de ingresos y creación de empleo. Pero debido a su pequeño tamaño y sus condiciones de aislamiento, las islas son bastante vulnerables a impactos ambientales y sociales negativos que el turismo puede conllevar. Por ello, es vital planificar y gestionar el desarrollo del turismo con el fin de alcanzar objetivos de sostenibilidad. Son precisamente los criterios de sostenibilidad, los que, aplicados a un desarrollo turístico, hacen de éste un modelo de gestión que no altera las condiciones del territorio. Por ello, la Isla de Pascua, que se está viendo inmersa en un proceso de desgaste y fragilidad debidos a la presión del turismo, es el objeto de estudio de este trabajo. Constituye el escenario de una serie de problemas que amenazan al ecosistema de la isla, incluso que aceleran el deterioro del patrimonio arqueológico, cultural y social. Las principales fuentes de dicho deterioro son: el aumento del turismo, el crecimiento de la población y el comercio, derivando a su vez en problemas que afectan a la eliminación de residuos, la calidad del agua y del aire, o la pérdida de biodiversidad. Un factor importante a tener en cuenta, es que la sociedad Rapa Nui gira en torno al turismo, toda la actividad de la isla está relacionada directa o indirectamente con la principal fuente de crecimiento económico. No obstante, el modelo actual de turismo y el modo en el que se ha venido desarrollando a lo largo de décadas ya no resulta sostenible, lo que hace que se encuentre en riesgo de que se produzca el colapso.. PALABRAS CLAVE Isla de Pascua turismo sostenible capacidad de carga planificacion ambiental unidades ambientales urbanismo.
(8) 2. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo .
(9) Introducción. Motivación: “Si navegamos en tropel hacia la Isla, si todos fuéramos sabios de golpe y acudiéramos a Rapa Nui, la mataríamos, la mataríamos con inmensas picadas, con dialectos, escupos, batallas y religiones, y allí también se acabaría el aire, caerían al suelo las estatuas, y todo moriría amargamente.’’ Pablo Neruda (1971).. Isla de Pascua, Rapa Nui, ‘‘el ombligo del mundo’’, la isla perdida, el tesoro del Pacífico... diversos nombres y expresiones para referirnos a uno de los territorios más aislados de la tierra y por esa condición, se convierte en un objeto de estudio específico y singular. Del mismo modo que las Islas Galápagos, las Maldivas y otras pequeñas islas en todo el mundo, la Isla de Pascua se enfrenta a numerosas preguntas: ¿Cómo desarrollar un turismo sostenible cuando cada año hay más población flotante? ¿Cómo asegurar que no se está excediendo la capacidad de carga de la isla? ¿Cómo proporcionar servicios y equipamientos básicos a una isla con tales características? Después de la experiencia de visitar la isla en junio de 2017, uno se da cuenta de que la respuesta a esas preguntas suponen un gran reto para la comunidad Rapa Nui y el Gobierno de Chile, y hace ver la necesidad de crear un modelo de desarrollo sostenible, y como tal, que implique acciones de mejora ambiental, urbana y social en una escala global y a corto y medio plazo, para que las generaciones futuras no vean comprometida su calidad de vida.. Objetivo: Partiendo de la reflexión sobre las preguntas anteriores, el objetivo de este trabajo es analizar y evaluar, desde una perspectiva integrada y a corto plazo, las transformaciones que ha sufrido la isla con la explosión turística de los últimos treinta años..
(10) 4. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. Estructura del trabajo: Este trabajo comienza presentando la problemática existente en los territorios insulares en un ámbito global, analizando tres casos exitosos o premiados internacionalmente ya realizados, y recogiendo resultados aplicables a nuestro trabajo. Para posteriormente, centrar el caso de estudio en la Isla de Pascua. Para ello, será necesario un estudio de la bibliografía asociada a la temática del turismo sostenible y planes de desarrollo insular1. Aquí haremos una revisión de las aplicaciones de la Agenda Local 21 a Calvià, Lanzarote y el Eco-Plan de la Gomera, ya que son ejemplo de reconocido prestigio a nivel global. Partiendo por conocer el origen, la historia, asentamiento y evolución de la población pascuense, analizaremos la transformación de la isla producida por el incremento constante del turismo. Para evaluar la situación actual de Rapa Nui, se elaborará un conjunto de planos que reflejen las consecuencias del boom turístico, según unos determinados parámetros extraídos de la metodología de Urbanismo bioclimático, E. Higueras (2006), agrupados en tres bloques de contenidos2: 1. Atractivos turísticos, 2. Medio físico y ambiental y 3. Población y demanda.. 1. La revisión del estado de la cuestión se recoge en el siguiente apartado. 2.. La metodología del trabajo se aborda en el siguiente capítulo..
(11) Introducción. 5. Todo ello nos permitirá, por un lado, contrastar las situaciones asociadas al cambio de la isla en los aspectos analizados y por el otro, la elaboración de un diagnóstico sintetizando los resultados en un DAFO. Estado de la cuestión:. 0.1. Cubierta de Planificación territorial del turismo.. En primer lugar, cabe destacar la importancia del libro Planificación territorial del turismo de S. Antón (dir), F. González (dir), N. Andreu, J. Donaire, F. Galacho, M. García, D. López, J. Mateu y J. Puertas. (2005). Asociado al tema central del trabajo, el turismo sostenible, las dos primeras partes de este libro nos ayudarán con la comprensión de los conceptos fundamentales a tratar y nos darán las técnicas y herramientas necesarias para el análisis territorial. En conjunto plantea unos fundamentos teóricos y conceptuales que adquieren relevancia para la posterior elaboración de mecanismos aplicables a nuestro caso de estudio, como son: la definición del concepto y los tipos de recursos turísticos, a efectos de llevar a cabo un inventario de los recursos; la exposición del concepto de capacidad de carga como elemento condicionante a la hora de calcular los flujos de visitantes. Continuando en la misma línea conceptual, Los recursos turísticos de Diego López Olivares (2014), aborda los distintos tipos de turismo y de recursos turísticos, pero en lo que nos vamos a centrar es en el capítulo V, en el que trata la realización del inventario de los recursos, una tarea previa necesaria para la posterior evaluación analítica de los mismos. Apoyándonos en la distinción de las categorías de recursos, clasificaremos todos los recursos de la Isla por tipos y subtipos.. 0.2. Cubierta de Los recursos turísticos.. 0.3. Cubierta de Análisis territorial del turismo y planificación de destinos turísticos.. Siguiendo con J. Fernando Vera, como coordinador, F. López Palomeque, M. J. Marchena y S. Antón Clavé, Análisis territorial del turismo y planificación de destinos turísticos, (2013) resulta fundamental para entender también las distintas formas de turismo, la diversidad de espacios y entornos turísticos. Nos servirá para enmarcar la isla dentro de un determinado tipo de turismo. Urbanismo bioclimático, de E. Higueras (2006) nos ayudará con la metodología del urbanismo bioclimático a la hora de elaborar el conjunto de planos del análisis integral del territorio que muestren la situación anterior y posterior al boom turístico. Nos fijaremos en los puntos de conocimiento del medio físico y ambiental, y el conocimiento del clima; y dentro de ellos clasificaremos los planos según las categorías de: geomorfología, agua, subsuelo, vegetación, soleamiento, viento… Así como, la elaboración de un climograma. El libro nos ofrece una metodología que nos permite materializar los objetivos del desarrollo sostenible en cualquier intervención territorial..
(12) 6. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. A parte de toda la información teórica y de los conceptos abordados en los libros anteriormente citados, nos encontramos con tres documentos que nos van a ser objeto de análisis de casos de territorios insulares. Estos tres documentos son: Calvià Agenda Local 21, Lanzarote en la Biosfera y Ecoplan de la Isla de la Gomera.. 0.4. Cubierta de Urbanismo bioclimático.. 0.5.. 0.6.. 0.7.. Para recopilar información general sobre Isla de Pascua, primero se visitó personalmente Rapa Nui, durante un intercambio de estudios en Santiago de Chile en el curso 2016/17, recogiendo datos, hablando con los habitantes de allí y haciendo fotografías del lugar. No obstante, también se nos ha facilitado mucha información estadística y de datos mediante el SERNATUR, Servicio Nacional de Turismo de Chile, alguna información facilitada por el organismo, la encontramos disponible en la página del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.. 0.5. Cubierta de Calvià Agenda Local 21. 0.6. Cubierta de Lanzarote en la biosfera. 0.7. Cubierta de Ecoplan para la isla de la Gomera.. 0.8. Logo SERNATUR. Gobierno de Chile..
(13) 1 Contextualización y bases teóricas. 1.1. Estado del arte: “El turismo es una de las opciones más prometedoras para el crecimien to económico y el desarrollo en las islas pequeñas, en particular cuando se planifica y gestiona de acuerdo con los principios de la sostenibilidad.” Taleb Rifai, Secretario General de la OMT (2013). La aplicación del concepto de sostenibilidad se ha hecho necesaria para el desarrollo del turismo. Desde investigaciones científicas, pasando por las instituciones encargadas de elaborar políticas de distintas materias, hasta los medios de comunicación, todo el mundo habla de sostenibilidad y de la creciente sensibilización ecológica, con punto de referencia en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Madieo Ambiente y Desarrollo en la Cumbre de Río de Janeiro en 1992. Si aplicamos la sostenibilidad como principio regulador de la actividad turística, podemos caer en confusiones sobre el concepto de “turismo sostenible”. Swarbrooke, en su libro Sustainable Tousism Managment (1998), menciona algunas de estas confusiones que debemos tener en cuenta: ‘‘1. El turismo sostenible no solo se centra en la protección del medio ambiente, sino también en la viabilidad a largo plazo de la equidad social y económica. 2. La aplicación de medidas de sostenibilidad no beneficia a todo el mundo por igual, la sostenibilidad no es neutra. Gira en torno a tres ejes que definen los sistemas ambiental, humano y económico. 3. El turismo sostenible no se puede separar del concepto general de desarrollo sostenible. 4. La actitud de la industria turística y de los propios turistas será más efectiva para avanzar hacia el turismo sostenible que las acciones del sector público.’’ También debemos mencionar, la evolución que ha sufrido la introducción del turismo en la filosofía del desarrollo sostenible. Durante los años 1950 y 1960, cuando el debate ambiental era muy incipiente, se hablaba del turismo de masas como si fuera una industria “sin humos”, una actividad inocua que no producía externalidades negativas. En 1980 a medida que iba.
(14) 8. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. creciendo la preocupación ambiental, se comenzaba a plantear la posibilidad del inadecuado modelo de crecimiento que había provocado la decadencia de algunos destinos turísticos tradicionales, y en paralelo también se consideraba como una forma de desarrollo de los países pobres. A partir de 1990, surgieron nuevas formas de turismo alternativo que tienen que ver con la mayor concienciación de la problemática medioambiental.. 1.1.1. Introducción gradual del turismo en el desarrollo sostenible. Fuente: Elaboración propia, a partir de Planificación territorial del turismo. 2005.. Ante estas problemáticas, se hace necesaria la elaboración de documentos para el desarrollo sostenible, como la Agenda Local 21. El concepto de Agenda Local 21 tiene su origen en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo o “Cumbre de la Tierra”, celebrada en Río de Janeiro (Brasil, junio de 1992). De esta conferencia surgieron la Declaración de Río y la Agenda 21, a las cuales se adhirieron 173 países, entre ellos todos los Estados miembros de la Unión Europea. Es un documento redactado en forma de plan de acción y otorga a los municipios un papel esencial en el fomento e iniciativa de acciones y modelos de desarrollo sostenible. Este concepto de “desarrollo sostenible”, se había tratado previamente a la Cumbre de Río en el informe denominado “Informe Brundtland” y lo define como: “Aquel que satisface las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades” Gro Harlem Brundtland, 1987 Y siguiendo con la influencia de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en 1992 en Río de Janeiro, han ido apareciendo documentos que tratan estos temas. Algunos de ellos elaborados por organismos como las Naciones Unidas, la Organización Mundial del Turismo, la Unión Europea o la UNESCO son: • La Carta del turismo sostenible de Lanzarote, elaborada en la conferencia Mundial de Turismo Sostenible de 1995; la Agenda 21 para la industria de viajes y turismo (1996). • La Declaración de Berlín sobre la diversidad biológica y turismo sostenible (1997). • La Declaración de Manila sobre el Impacto social del turismo (1997)..
(15) CO N T E X T UA L I Z AC I Ó N Y BA S E S T EÓ R I C A S. 9. • La Declaración de Calvià sobre turismo y desarrollo sostenible en el Mediterráneo (1997). • El Código ético mundial para el turismo (1999). • La Carta de Rímini de la Conferencia internacional sobre el turismo sostenible (2001). Para nuestro caso de estudio hemos seleccionado dos documentos de los anteriormente mencionados: la Carta del turismo sostenible de Lanzarote y la Declaración de Calvià sobre el turismo y desarrollo sostenible; y además estudiaremos también, el Ecoplan de la Gomera. Son ejemplos de búsquedas de compromisos de actuación mediante la Agenda Local 21, que insta a los municipios y autoridades locales, contando con la participación ciudadana, a redactar y ejecutar planes de sostenibilidad. Del mismo modo, algunas de las implicaciones que la Agenda Local 21 tiene sobre el turismo son: 1. La necesidad de incorporar todos los costes, incluidos los ambientales, en los precios ofrecidos por los bienes y servicios. 2. La necesidad de cambiar las pautas de consumo por medio de la educación, programas de consumo selectivo y la aplicación de estrategias para reducir la producción de residuos. 3. La necesidad de planificar los usos del suelo e integrar territorialmente las previsiones de infraestructuras, y crear sistemas sostenibles de provisión de energía y transporte. 4. La necesidad de asegurar que los aspectos ambientales, sociales y económicos sean considerados conjuntamente en un marco de desarrollo sostenible. No obstante, después de todas las aclaraciones sobre la sostenibilidad y el turismo, debemos dar una definición clara de qué entendemos por “turismo sostenible”. Se han dado muchas definiciones, pero una de las más conocidas es la mencionada en el Informe Brundlandt (1987): “Formas de turismo que buscan la satisfacción de las necesidades actuales de los turistas, la industria turística y las comunidades locales, sin comprometer la capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones futuras”. La definición anterior no se podría cumplir sino viene dada de manera integral, como resultado de un balance positivo en términos de eficiencia económica, equidad social y conservación ambiental, como mencionan Antón Clavé y González Reverté en el primer capítulo de Planificación territorial del turismo, (2005), la pirámide el turismo nos sirve para señalar que los impactos positivos tienen que afectar a los tres vértices, mientras que hay que minimizar los negativos..
(16) 10. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. 1.1.2. El triángulo de la sostenibilidad. Fuente: Antón Clavé, S., González Reverté, F., Andreu Sunyer, N. and Donaire, J. (2005). Planificación territorial del turismo. Barcelona: UOC.. A su vez, en un determinado territorio existen dos parámetros básicos que inciden directamente en la relación entre la conservación y el desarrollo sostenible: la capacidad de carga y la capacidad de atracción.1.1 La primera establece los límites de utilización del territorio basándose en la estructura de recepción de turistas con la que cuenta o podría contar y su equilibrio entre población residente, flotante y medio natural. La OMT define la capacidad de carga como número máximo de personas que pueden visitar a la vez un lugar turístico, sin dañar el medio físico, económico o sociocultural, y sin reducir de manera apreciable la calidad de la experiencia de los visitantes. Las nuevas orientaciones en gestión de capacidad de carga turística apuntan y vinculan con el desarrollo local y la sostenibilidad. La fijación del techo de visitantes no puede evitar el considerar las formas del turismo sostenible, la preservación de la calidad de los recursos, el mantenimiento del carácter local y el desarrollo de productos argumentados en el patrimonio natural y cultural. De este modo la integración de la capacidad de carga ha de formar parte de la gestión del desarrollo y su planificación. Una correcta gestión consiste en identificar las condiciones ambientales, sociales y económicas deseadas por una comunidad y sentar estrategias de desarrollo que permitan gestionar la capacidad de carga turística desde el necesario compromiso social. Por otro lado, la capacidad de atracción se basa en la identificación de los valores intrínsecos del territorio como polos de atracción, y en la consideración de los mismos como recursos polivalentes en los que se pueda conjugar la enseñanza, la investigación y el turismo convencional (E. Higueras, 2006) . Estos dos parámetros, capacidad de carga y de atracción, son determinantes a la hora de fijar los objetivos para los usos que la planificación haya previsto para cada tipo de suelo. 1.1. Dato extraído de Higueras García, E. (2013). Urbanismo bioclimático. Barcelona. Editorial Gustavo Gili..
(17) CO N T E X T UA L I Z AC I Ó N Y BA S E S T EÓ R I C A S. 11. Es imprescindible llegar a un cierto equilibrio de tal forma que se ofrezca una buena capacidad de carga basada en una razonable explotación del territorio, sin degradar el medio.. Tras la revisión de estos conceptos tan relevantes, cabe plantearse si se están empleando correctamente a la hora de la planificación y la gestión del turismo. De esta forma, en los últimos años ha aumentado el interés por el concepto de capacidad de carga en la medida que se entiende como un aspecto integrado en el marco del desarrollo sostenible. Aunque no exista un acuerdo en cuanto a su definición, si que se puede observar una excesiva inclinación hacia el establecimiento de unos números máximos de visitantes o de un sistema de restricción de acceso a los turistas a un determinado lugar. Cuando personalmente, debemos decir que el turista del siglo XXI ya es consciente de la necesidad de que debe haber un control en la cantidad de personas en determinados destinos turísticos patrimoniales. Además decir que esta tarea conjunta también recaería en todo el entramado que sustenta la actividad turística, establecimientos hoteleros, agencias de viajes, organizaciones... todos ellos tienen que considerar medidas que supongan un cierto «recorte» o «freno» de sus beneficios económicos a favor de conservar el medio en el que se desarrollan. 1.2 Territorios insulares: La Organización Mundial del Turismo (OMT) consolidó la información sobre la importancia del turismo en los pequeños estados insulares en desarrollo (PEID) y sobre la amplia gama de cuestiones que afectan su contribución a su desarrollo sostenible en la publicación “Challenges and Opportunities for Tourism in Small Island Developing States” (2012). Esta publicación presenta una visión general de la situación del turismo en territorios insulares, a la vez que pone de manifiesto la importancia fundamental que el turismo tiene para el desarrollo sostenible de muchas islas y para el logro de los objetivos propuestos. Estos territorios presentan tres características clave1.2: tamaño pequeño, con implicaciones en la presión de sus recursos y limitada diversidad económica; la lejanía y el aislamiento, llevando a desafíos para el comercio, pero también a una biodiversidad única y riqueza cultural; y un entorno marítimo, lo que conduce a activos turísticos fuertes, pero con vulnerabilidad al cambio climático. Para la mayoría de las islas, el turismo es la principal actividad económica en términos de generación de ingresos, creación de empleo y ganancias. Pero debido a su pequeño tamaño, las islas son bastante vulnerables a los impactos ambientales y sociales negativos que el turismo puede conllevar. Por ello, es vital planificar, gestionar y supervisar el desarrollo del turismo, con el fin de alcanzar los objetivos de sostenibilidad..
(18) 12. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. En lo que respecta a los territorios insulares, existen numerosas islas en peligro por el desarrollo del turismo. Como por ejemplo es el caso de Bali (Indonesia), el turismo masivo que sufre esta isla del Mar de Java, provoca toneladas de basura y pone en riesgo al resto de islas de la zona. El aumento del tráfico, la construcción imparable de enormes hoteles que consumen cantidades elevadísimas de agua dulce y la pérdida de la propia identidad cultural de un pueblo, unido a los daños que sufre la fauna por la contaminación, pueden provocar su colapso. Koh Lipe, en Tailandia, ha visto como el urbanismo ha crecido sin control para satisfacer las necesidades de los miles de turistas que se acercan cada año. Es la única isla del Parque Natural de Koh Tarutaoen en la que se permite edificar, así que hoteles, restaurantes y bares se han extendido por la isla afectando al medio natural. Lo mismo ocurre en las Islas Galápagos (Ecuador), en la Isla Canguro (Australia).. 1.2.1. Tabla comparativa de turistas otras islas. Elaboración propia. Fuente: Páginas de información turística de cada isla.. Metodología: La metodología para evaluar la transformación de la Isla de Pascua nos hemos basado en las tres características claves que presentan los territorios insulares (OMT, 2012), pero adaptándolas al contexto y situación de la isla del siguiente modo:. 1.2 Dato extraído de la OMT a partir del informe. ‘‘Challenges and Opportunities for Tourism in Small Island Developing States’’ (2012), a partir del cual se ha elaborado la metodología..
(19) 13. DAFO ----- Plano Capacidad de carga. CO N T E X T UA L I Z AC I Ó N Y BA S E S T EÓ R I C A S. Se va a analizar cada bloque por separado para después, unificar y cruzar los datos obtenidos en forma de DAFO con el objeto de determinar gráficamente la situación actual de Rapa Nui en cuanto a capacidad de carga se refiere. Previamente, vamos a realizar una revisión de la aplicación de la Agenda Local 21 a la Isla de Lanzarote y al municipio de Calviá (Mallorca), y del Eco-Plan para la Isla de La Gomera. Sintetizando sus bases en la elaboración de unas fichas que nos servirán de apoyo para nuestro caso de estudio y se muestran a continuación..
(20) 14. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. CALVIÀ AGENDA LOCAL 21. 2. Localización. 3. Fecha. 1998. 39°34′00″N 2°31′00″E Islas Baleares (Mallorca). 4. Definición. Plan de excelencia turística. Dirección: Fernando Prats Palazuelo (AUIA). 5. Situación de partida. . En 1996, oferta turística: exclusivamente sol y playa. Avanzada degradación en instalaciones y equipamientos. Grado elevado de impacto ambiental, sobre todo en la costa. Economía ‐> industria turística (estacional). Sociedad influenciada por los distintos ciclos de afluencia turística. Excesivo aprovechamiento del suelo para la construcción.. Definir un plan de acción (largo plazo) para conseguir el equilibrio económico, social, ambiental y patrimonial.. Específicos. 6. Objetivos. Generales. 1. Documento. Aplicar nuevas fórmulas para el desarrollo local, urbanístico, económico y social.. Aplicar la Resolución de la Cumbre de Río de 1992, sobre Desarrollo y Medio Ambiente a la realidad de Calvià.. Parar el ritmo de ocupación de nuevos espacios. Potenciar valores ecológicos y ambientales.. . Consenso y concertación con los agentes sociales y con otras administraciones. Reforzar acciones en materia de recogida de basuras, reciclaje y reutilización. Orientar el desarrollo sostenible desde la perspectiva del empleo estable. Profundizar en la participación de los jóvenes en la conservación del entorno. Rentabilizar lo urbano frente a políticas de crecimiento insostenible. Adhesión de Calviá a la Carta de Aalborg.. 1996. Compromiso político de ejecución del proyecto Agenda 21 Local Se celebra en Calviá la Conferencia Internacional sobre. 7. Fases. Turismo y Desarrollo Sostenible en el Mediterráneo. 1997. Constitución de Grupos de Expertos para la elaboración de Áreas Temáticas Claves. Se aprueba el documento programático.. 1998. Población Densidad Turistas Nº unidades turísticas. Fase final, se inician los programas operativos.. 8. Situación anterior (1960). 9. Situación posterior (1998). 3.000 habitantes 20 hab./km2 400.000 visitantes/año. 35.000 habitantes 241 hab./km2 1.600.000 visitantes/año. 3.000. 190.000. 10. Herramientas. 1.2.2. Ficha caso Calvià. Fuente: Elaboración propia..
(21) 15. CO N T E X T UA L I Z AC I Ó N Y BA S E S T EÓ R I C A S. LANZAROTE EN LA 2. Localización BIOSFERA. 3. Fecha. 1997. 4. Definición. Plan de acción para la reserva de la Biosfera. Asist. Técnica: Fernando Prats y Aquilino Miguelez. (AUIA). 5. Situación de partida. . 29°02′06″N 13°37′59″O Islas Canarias (Lanzarote). En 1960, sociedad agrícola y pesquera. Aprobación de un Plan Insular de Ordenación Territorial (PIOT) en 1991. Economía ‐> industria turística (estacional). Sociedad influenciada por los distintos ciclos de afluencia turística. Excesivo aprovechamiento del suelo para la construcción.. Garantizar compatibilidad. Articulación de tres. entre la preservación de. funciones básicas. los sistemas naturales y el. (desarrollo, conservación e. desarrollo económico,. investigación sobre la. social y humano.. evolución del lugar).. . Analizar los problemas actuales y las tendencias estructurales de la evolución insular.. Preservación y utilización sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad, el medio físico y el paisaje.. Específicos. 6. Objetivos. Generales. 1. Documento. . Incentivar el desarrollo sostenible de la economía insular.. Minimizar el consumo de recursos y la generación de residuos en los sectores clave.. . Fomentar la recuperación del patrimonio cultural.. . Favorecer un desarrollo insular compatible con unos niveles de cohesión social deseables. Elaboración del Documento Inicial.. Inicial (6 meses). Presentación a los medios de opinión y realización de un primer contraste social a través de entrevistas. Desarrollo de la Áreas Temáticas Clave propuestas. Elaboración del documento provisional que incorpore la opinión social.. 7. Fases. Segunda fase (6 meses). Contraste a nivel insular, incluyendo una posible encuesta de opinión. Presentación en las instancias institucionales, regionales y nacionales y europeas. Documento definitivo con la prioridad final y el calendario de programas.. Tercera fase (6 meses). Aprobación por el Cabildo y el Consejo de la Biosfera y presentación en campaña pública de información. Desarrollo técnico de las propuestas.. Población Densidad Turistas N.º unidades turísticas. 10. Herramientas. 1.2.3. Ficha caso Lanzarote. Fuente: Elaboración propia.. 8. Situación anterior (1996) 77.233 habitantes 91,30 hab./km2 44.018 visitantes/año. 9. Situación posterior (2016) 145.084 habitantes 167,78 hab./km2 67.461 visitantes/año. 100%. 195%.
(22) 16. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . 1. Documento. ECOPLAN PARA LA ISLA DE LA GOMERA. 2. Localización. 3. Fecha. 1997. 28°06′00″N 17°08′00″O Islas Canarias (La Gomera). 4. Definición. Eco plan. Dirección General de Medio Ambiente. Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo.. Conseguir un nivel de vida. Compatibilidad con la. adecuado, tanto para la. conservación de un. población urbana como. medioambiente y paisaje. rural.. óptimos.. Generales. . Situación de punto de inflexión. Confrontación entre el planeamiento como “promotor de un cambio socioeconómico” o “simple ordenamiento de la realidad”. Importantes movimientos poblacionales hacia determinadas fonas costeras.. Mantenimiento y. Específicos. 6. Objetivos. 5. Situación de partida. . Estabilizar la población, asegurando su crecimiento natural y mantenimiento. Aumentar la calidad de vida. Lograr un medio rural bien conservado y compatible con actividades agrarias. conservación del medio rural (agrario y natural).. rentables. Limitación del número de enclaves susceptibles de Inicial. una explotación turística. Establecer algunos modelos que permitan adquirir experiencia sin excesivo riesgo. Organización mediante el asesoramiento técnico y legal.. 7. Fases. Fase de la Administración. Coordinación y comercialización de los enclaves turísticos. Apoyo técnico a los cursos previstos, que pueden conectarse también en campañas de mentalización. Creación de un gabinete de gestión encargado del seguimiento, regulación y creación de banco de datos.. Continuación del Plan. Iniciación de trámites para consolidar el respaldo internacional mediante alguna figura de protección para la isla.. Población Densidad Turistas N.º unidades turísticas. 8. Situación anterior (1960). 9. Situación posterior (2004). 30.747 habitantes 83,10 hab./km2 25.000 visitantes/año. 21.220 habitantes 57,35 hab./km2 67.461 visitantes/año. ‐. 78.414 alojamientos turísticos. 10. Herramientas. 1.2.4. Ficha caso La Gomera. Fuente: Elaboración propia..
(23) CO N T E X T UA L I Z AC I Ó N Y BA S E S T EÓ R I C A S. 17. Conclusiones de las buenas prácticas: De los casos analizados y resumidos en las fichas, podemos deducir que los tres planes surgieron como respuesta a una situación de fragilidad y desequilibrio entre la capacidad del medio y la presión del desarrollo humano provocado, en parte por la actividad turística. Del documento Calvià Agenda Local 21, (1998), cabe destacar su modelo de turismo interior de calidad; el modelo de turismo de ‘‘sol y playa’’, que a finales de la década de los ochenta era el pilar de la economía de la isla, fue perdiendo calidad. Y ante esta situación, se llevo a cabo la doble tarea de, por un lado, revertir las malas actuaciones que se habían cometido los años anteriores y por otro, la puesta en marcha de iniciativas para mejorar la situación local. Esto no fue suficiente, por lo que fue a comienzos de 1995 cuando se decidió aplicar la Agenda Local 21, como medida basada en 10 grandes líneas de acción y 40 iniciativas para orientar la evolución de Calvià desde bases sostenibles. Un aspecto importante que se desprende de Lanzarote en la Biosfera: Una Estrategia hacia el Desarrollo Sostenible de la Isla, (1997), es el control ante la construcción de nuevos hoteles. En un principio, se encontraban con una situación de partida de un excesivo aprovechamiento del uso del suelo para la construcción, por lo que aplicaron una moratoria a 10 años en la que se limitaban el número de turistas diarios, el número de visitantes alojados cada día y en consecuencia, impedían la ampliación de la oferta de alojamiento turístico. Por último, cabe destacar la actuación local y la participación social en el Ecoplan para la Isla de la Gomera, mediante la creación de un gabinete de gestión en la fase de contianuación del Plan. Debemos reconocer que los tres casos suponen un punto de inflexión en su modelo de organización territorial. Con la Agenda Local 21 como referencia, el objetivo principal de estos documentos fue garantizar la compatibilidad entre la preservación de los sistemas naturales y el desarrollo económico, social y humano; a la vez que satisfacer las necesidades de la población residente y la población flotante de ese territorio. 1.3 Caso de la Isla de Pascua: Nuestro caso de estudio, la Isla de Pascua, se está viendo inmerso en un proceso de desgaste y fragilidad constantes, siendo el escenario de una serie de problemas que amenazan al ecosistema de la isla, incluso que aceleran la transformación del patrimonio arqueológico, cultural y social. La sociedad de Rapa Nui gira en torno al turismo, toda la actividad de la isla está relacionada directa o indirectamente con la principal fuente del creci-.
(24) 18. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . miento económico. Sin embargo, el modelo actual de turismo y el modo en el que se ha venido desarrollando a lo largo de décadas ya no resulta sostenible, lo que hace que se encuentre en riesgo de que se produzca el colapso. “El turismo puede ser una gran oportunidad si se gestiona bien, pero sin una planificación y reglamentación, puede representar una amenaza y provocar el colapso de la isla.” ECOPOLIS1.3, 2010. En este sentido, el actual riesgo de colapso de la isla está en manos de aplicar criterios de sostenibilidad a su demanda. Sobre este tema se debe llegar a un equilibrio entre la necesidad de mostrar y ofrecer su cultura y a la misma vez evitar que el turismo la deteriore. Por otro lado, está la población pascuense, llegando a alcanzar los 5.0351.4 habitantes permanentes, a los que hay que sumar la población flotante que se eleva a los 40.2131.5 visitantes al año. Este crecimiento de la isla, tiene relación directa con el abastecimiento de agua potable, recolección de basura, de aguas residuales y de las provisiones energéticas y comunicaciones. Todo esto tiene que ver con la posibilidad de soportar la carga poblacional actual y futura, más la carga de turistas que se proyectan para dentro de los próximos años. Además, el comercio actualmente posee una inflación de precios excesiva para los residentes, por lo que se ven obligados a importar casi la totalidad de los mismos desde Chile, siendo el medio de transporte marítimo el más usado por el bajo coste, pero conlleva grandes dificultades al no poseer una infraestructura óptima para la llegada, la descarga y el almacenamiento de los productos.. 1.3.1. Fotografía de Rano Raraku. Fuente: www.planusopublicopnrn.blogspot.com. 1.3 Ecopolis,. Máster internacional en política ambiental y territorial para la sostenibilidad, llevó acabo un workshop en 2010 Rapa Nui - Isla de Pascua. 1.4 Dato extraído del Censo de 2012. INE. 1.5 Dato extraído del Servicio Nacional de Turismo de Chile (SERNATUR) 2015..
(25) 2 Marco histórico. 2.1 Situación geográfica: La Isla de Pascua está ubicada en el océano Pacífico Sur, en el vértice oriental del archipiélago de la Polinesia. En el vértice norte se encuentra Hawai, y en el suroeste Nueva Zelanda.. 2.1.1. Mapa esquemático del océano Pacífico y sus principales archipiélagos. Fuente: Valentí Rull.. Geográficamente, está situada a 27º 09´de Latitud Sur y 109º 27´de Longitud Oeste, siendo una de las islas habitadas más aisladas del mundo, dista 3.700 km de la ciudad chilena de Caldera y 4.000 km de Tahití. El lugar poblado más cercano son las Islas Pitcairn, territorio británico, a 2806 km de distancia.. 2.1.2. Fotografía aérea de Isla de Pascua. Fuente: National Geographic Magazine..
(26) 20. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. 2.2 Nombres de la Isla: El nombre tradicional que recibe la isla es Rapa Nui, que significa “Isla grande” en el idioma de los tahitianos que visitaban la isla en el siglo XIX; debido al parecido encontrado con la isla de Rapa, otra isla de la Polinesia Francesa, y a la que se conoce como Rapa Iti, “Isla pequeña”. En el idioma rapa nui, la isla era conocida como Te pito o te henua, que significa “El ombligo de la Tierra” y Mata ki te rangi, “Ojos que miran al cielo”. El nombre ‘‘Isla de Pascua’’ comienza a usarse debido al descubrimiento de la isla por el navegante neerlandés Jakob Roggeveen, el 5 de abril de 1722, fecha correspondiente al día de Pascua de Resurrección. En 1770, tuvo lugar la Expedición encargada a Felipe González Ahedo, oficial de la Armada Española, que trazó el primer mapa cartográfico de la isla y tomó posesión de la misma para la Corona española en nombre del rey Carlos III, poniéndole el nombre de Isla de San Carlos en su honor. Sin embargo, dicho nombre cayó en desuso.. 2.3 Formación geológica y orografía: La isla se encuentra emplazada en una zona próxima al lugar donde están en contacto las placas de Nazca, la Pacífica y la Antártica, responsable del vulcanismo que dio origen a la misma hace menos de 0,7 millones de antigüedad.2.1 Los tres puntos más elevados de la isla explican su origen y la forma geológica; constituyen los tres principales volcanes situados en los vértices de un triángulo: en el ángulo Noreste se sitúa el volcán Maunga Puakatiki de 412 m de altura sobre el nivel del mar, está totalmente seco. Y se estima que fue el primero que surgió, hace aproximadamente 3 millones de años, formando la Península del Poike. Originalmente esta península era una isla y el fuerte proceso de erosión marina ha reducido su superficie original. Posteriormente, fue unida al cuerpo principal de la actual isla por lavas provenientes del Maunga Terevaka y de sus centros volcánicos cercanos. En el extremo Suroeste está el Rano Kau con una altura de 324 msnm, su proceso de formación, al igual que el Poike, está constituido por numerosos flujos de lavas basálticas. Y por último, en el de la derecha (Norte), se encuentra el punto más alto de la isla, el volcán Maunga Terevaka con 511 m sobre el nivel del mar que a diferencia de los dos anteriores, está conformado por un conjunto de centros eruptivos fisurales, determinados por un sistema de fracturas. Y constituye el punto más elevado de la Isla. 2.1. Dato extraído de: Karsten M. Haase, Peter Stoffers y C. Dieter Garbe-Schönberg. The Petrogenetic Evolution of Lavas from Easter Island and Neighbouring Seamounts, Near-ridge Hotspot Volcanoes in the SE Pacific. 1997. 2.2 Dato extraído de: González Ferrán, O. Evolución Geológica de las Islas Chilenas en el Océano Pacífico. Ed. Castilla, J. 1987. (Pág. 28).
(27) M A RCO H I STÓ R I CO. 21. 2.3.1. Mapa de los principales accidentes geográficos de Rapa Nui. Fuente: elaboración propia.. Otro centro volcánico que tiene gran importancia arqueológica es el Rano Raraku, alberga una laguna de agua dulce de 3 m de profundidad de media.2.2 En la esquina sureste se formó un alto y escarpado acantilado que constituyó la cantera de toba, donde se esculpieron la mayoría de los moais, que posteriormente eran trasladados a diferentes puntos de la isla. Se trata de una enorme montaña submarina de origen volcánico, de 4000 metros de altura, de los cuales emergen sólo 530 metros sobre el nivel del mar. Su topografía es de lomajes y cerros existiendo pocos sectores planos y semiplanos. Predominan en su paisaje los casi 100 conos volcánicos. 2.4. Primeros habitantes y descubridores: El acercamiento hacia el Pacífico comenzó en el sudeste asiático hace más de 40.000 años. Y gradualmente, fueron avanzando hacia terrenos que después se convirtieron en archipiélagos con la subida del nivel del mar que marcaron el inicio del Holoceno, hace unos diez mil años. Las islas Tonga y Samoa, (Melanesia) “islas de gente de piel oscura”, experimentaron una gran movilidad de grupos y por tanto una alta heterogeneidad cultural, biológica y lingüística. Podemos reconocer aquí dos grandes grupos de lenguas: austronésicas y no-austronésicas. Sobre esta base, se produjeron nuevas oleadas de población desde el sudeste asiático, que portaron una tradición cerámica conocida como “lapita” y trajeron estas las lenguas austronésicas. Estos grupos, en su expansión hacia el este, llegaron hasta Tonga y Samoa hacia el 1000 a.C., donde formaron las bases de la cultura polinésica. El.
(28) 22. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . modelo tradicional que explica el proceso de la colonización de la Polinesia, muestra una proyección desde Tonga y Samoa hacia el centro (Tahití) y desde allí a los extremos, llegando a Rapa Nui hacia el 600 d.C., a Hawái en el 800 d.C. y a A’otearoa (Nueva Zelanda) hacia el año 1000 d.C. Con el paso de los siglos, cada sociedad de la polinesia se desarrolló de manera independiente, creando una historia propia, diferenciándose de las demás y con expresiones y costumbres propias de cada una. En el caso de la Isla de Pascua, según la tradición oral de Rapa Nui, la figura central es el ariki Hotu Matu’a, considerado el colonizador de la isla, héroe civilizador y el fundador de la cultura pascuense. Según la leyenda, fue quien fundó el linaje dominante que en el futuro controlaría el acceso a los puestos de sacerdotes y políticos. El máximo apogeo de la sociedad de Rapa Nui tuvo lugar hacia el año 1000 d.C. y experimentó un gran aumento demográfico, iniciándose la construcción de los centros ceremoniales de culto a los antepasados, representados mediante los moais. Esta fase Ahu-Moai (1000-1680 d.C.), se caracteriza por la construcción de estos altares a los antepasados y el levantamiento de las grandes estatuas de piedra, que cumplían la función de reflejar el poder y la cohesión interna de cada clan, todo ello inmerso en un contexto de una sociedad fuertemente estratificada y ordenada a través de linajes extensos que controlaban un determinado territorio. El poder político lo tenía el Ariki Mau, que era la autoridad suprema de carácter hereditario, y en la casta sacerdotal se encargaba de mantener las tradiciones religiosas y el culto a los antepasados. La etapa de expansión megalítica en la isla comenzó a finales del primer milenio de nuestra Era, lo que significa que, en un período relativamente corto de tiempo la sociedad de Rapa Nui se concentró en la construcción de unos 300 ahu y 1000 moais. Estas esculturas de piedra, fueron un elemento dominante en todo el paisaje de la isla, hasta su posterior destrucción. El tamaño medio de los moais es de 4,5 m de altura; y en muchos de ellos se colocaron unos cilindros sobre las cabezas, llamados “pukao”, tallados en la cantera de Puna Pau, un pequeño cráter cercano a Hanga Roa. A mediados del siglo XVII, la isla vivió un crecimiento de la población, que se estima que alcanzó las 10000 personas, lo que hizo insostenible la presión sobre los recursos y la competencia entre los distintos linajes, llegó a un límite cuando la deforestación casi total de la isla impidió construir embarcaciones, que podían haber aliviado la presión demográfica sobre la escasez de alimentos. Todo ello condujo a una crisis, que estalló en un conflicto interno en el que la mayoría de los moais fueron destruidos por clanes rivales. La reacomodación a una situación estable fue un proceso lento y difícil que se consolidó con el culto al Make Make (el Dios creador) y con la ceremonia del Tangata manu (el Hombre pájaro), en la que competían anualmente por el poder político, un hombre de cada linaje..
(29) M A RCO H I STÓ R I CO. 23. “Makemake estaba solo; esto no era bueno. Tomó una calabaza con agua y miró dentro. Entró en el agua y vio cómo la sombra de su rostro había entrado en el agua. Habló y saludó a su propia sombra: “¡Salve, joven! ¡Qué hermoso eres, parecido a mí! Un pájaro se posó entonces de golpe sobre su hombro derecho. Este se asustó. Tomó sombra y pájaro y los dejó juntos. Después pensó en crear al hombre igual a él. Fecundó piedras: no hubo resultado porque las aguas del reflujo corrieron sobre la extensión de un terreno malo. Fecundó el agua: del semen desparramado salieron solamente paroko. Finalmente fecundó tierra arcillosa. De ella nació el hombre. Vio que esto resultó bien. Después vio Makemake que aún no estaba bien pues el hombre seguía solo. Lo hizo dormir en la casa. Cuando estuvo dormido, fecundó sus costillas del lado izquierdo. De ahí nació la mujer. Makemake dijo: ¡Vivina, vivina, hakapiro e ahu ê!” Makemake Creador. Referido por Arturo Teao Tori. El ganador adquiría un carácter sagrado, debiendo vivir solo y aislado, mientras que el resto de su grupo iban adquiriendo el poder sobre el resto de la población, sin importar los sacrificios humanos que tuvieran que realizar a los dioses, para asegurar el bienestar para todo ese año. Aun así, estas prácticas volvieron a traer las hostilidades y los enfrentamientos entre grupos, produciendo un clima permanente de violencia y crisis social. Durante el siglo XVIII, llegaron a la isla los primeros navegantes europeos, que fueron los que dieron a conocer Rapa Nui ante el mundo. En 1722 el holandés Jacob Roggeveen desembarcó en la isla junto con su tripulación. El contacto entre los isleños y los extranjeros se produjo pasados dos días desde que llegaron. Impresionado por el tamaño de la embarcación, el isleño desnudo y con tatuajes por el cuerpo, se sintió avergonzado al ver a todos los europeos vestidos. Por otra parte, los visitantes también quedaron impresionados por las características de su canoa pequeña de trozos de madera cosidos.. 2.4.1. Embarcación Rapa Nui. Fuente: Hevia, Ricardo; Rapa Nui · pasado, presente y futuro. SALVIAT impresores. Santiago de Chile. 2007..
(30) 24. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . Sin embargo, el desembarco de los holandeses armados en la isla, solo produjo desgracia: murieron diez isleños y hubo más heridos a causa de los disparos en cadena, provocados por un joven oficial que entró en pánico. Cuarenta y ocho años después del descubrimiento de los holandeses, llegó a la Isla Felipe González de Ahedo, oficial de la Armada española, que reclamó la isla para España y la renombró como Isla San Carlos en honor al rey Carlos III. Trazó el primer mapa cartográfico de la isla y elaboraron también, los primeros dibujos conocidos de los moais y una descripción detalla de los isleños y sus costumbres. En 1774 desembarcó en la isla James Cook, capitán inglés, acompañado de naturalistas y pintores, que dejaron valiosos testimonios de la isla en esa época. Jean Francois de Galup, Conde de La Pérouse, visitó Rapa Nui en 1786, dejando animales y semillas para la agricultura de la isla, dejando también importantes descripciones del entorno. Durante el siglo XIX, tuvieron lugar una serie de expediciones esclavistas y la llegada de navegantes europeos que provocaron la reducción de la población, llegando a 110 habitantes en el año 1877. Las jerarquías sociales tradicionales se desmoronaron, pero la llegada de los misioneros católicos pudo sostener esa situación y reforzó la aculturación de la isla. En 1888 en marino chileno Policarpo Toro, tomó posesión de la isla, incorporándola a territorio chileno, tras negociar con John Norman Brander y Alexander Salmon que en ese momento eran los dueños de la isla. A partir de 1895, el gobierno chileno arrendó la isla a la “Sociedad Explotadora de la Isla de Pascua” durante sesenta años, convirtiéndola en una gran estancia ovejera en la que los empleados eran los propios habitantes de Rapa Nui, confinados a la fuerza en Hanga Roa. Hasta que en 1966, la isla volvió al Estado Chileno tras el término del arrendamiento, y desde entonces se ha constituido la Comisión la Comisión de Desarrollo de la Isla de Pascua, se ha creado una Administración Civil de representantes en distintos servicios públicos. La UNESCO, en 1995 declaró el parque, Patrimonio de la Humanidad. El desarrollo del turismo y la revalorización de su patrimonio arqueológico y cultural, han marcado otra relación entre los habitantes de la isla y el Gobierno chileno, aprobándose en 2007 el proyecto ley que incluye el estatuto de territorio especial inserto en Chile..
(31) M A RCO H I STÓ R I CO. 2.4.2. Traveling across Kealakekua bay for first contact rituals. Fuente: Grant, G., Hawai`i Looking Back: An illustrated History of the Islands. 2004. 2.4.3. Grabado. Fuente: Hevia, Ricardo; Rapa Nui · pasado, presente y futuro; SALVIAT impresores. Santiago de Chile; 2007.. 2.4.4. Embarcación Rapa Nui. Fuente: Hevia, Ricardo; Rapa Nui · pasado, presente y futuro; SALVIAT impresores. Santiago de Chile; 2007.. 2.4.5. Jean Francois Galup Conde de La Perousse. Fuente: Biblioteca Nacional Memoria Chilena.. 25.
(32) 26. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . 2.4.6. Jean Baptiste Onesime. Fuente: Biblioteca Nacional Memoria Chilena.. 2.4.7. Pôlicarpo Toro junto a otros marinos. Fuente: Biblioteca Nacional Memoria Chilena..
(33) M A RCO H I STÓ R I CO. 2.4.8. Padre Sebastián Englert. Fuente: www.museorapanui.cl. 2.4.9. Compañía explotadora. Fuente: Universidad de Chile.. 2.4.10. Logo Parque Nacional Rapa Nui. Fuente: parquenacionalrapanui.cl. 27.
(34) 28. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo .
(35) 3 Análisis y evaluación. Introducción. En los capítulos anteriores, a través de la lectura de los distintos autores y documentos de buenas prácticas, se han definido los conceptos clave y los bloques en los que va a estar divido el análisis. Como bien se consideran estos conceptos teóricos, para su análisis y representación gráfica, nos centraremos principalmente en los recursos turísticos de la isla, en el medio físico y territorial y por último en el crecimiento urbano de la población, a través de gráficos y planos que ayuden a su comprensión. En primer lugar se va a tratar el bloque correspondiente de los atractivos turísticos, contemplando un número de 50 recursos turísticos enumerados por el Servicio Nacional de Turismo de Chile, elaborando una clasificación de los mismo.. 3.1. Atractivos turísticos: Primero debemos establecer el concepto de ‘‘recurso turístico’’ y tomando como referencia la definición de Diego López Olivares (2014), entendemos como recurso todo elemento tangible o intangible que tiene capacidad por sí mismo o en combinación con otros de atraer visitantes a un determinado espacio y cuando esa visita responda a motivos de turismo, ocio y recreación. Una vez aclarado el concepto y apoyándonos en la clasificación que realiza en su libro Los recursos turísticos, tenemos cuatro categorías de recursos según su naturaleza: 1- Recurso natural o paisajístico. 2- Recursos históricos-monumentales, técnicos, etnológicos y artísticos. 3- Artesanales y gastronómicos. 4- Folclóricos, fiestas, acontecimientos programados (eventos), recursos intangibles y referenciales. Otros autores como Clare A. Gunnb (1979), clasifican los recursos según su grado de funcionalidad o utilidad en recursos básicos y complementarios. Los básicos son aquellos que tienen la capacidad de atraer visitantes por sí mismos, y por tanto no poseen problemas de localización espacial (museos, ríos, conjuntos arquitectónicos…); y por otro lado los complementarios, no poseen un atractivo claro y son más difíciles de localizar..
(36) 30. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. Estos recursos complementarios en nuestro caso, constituyen el uso potencial, lo que significa que son recursos poco preparados todavía para su ‘‘consumo’’ por parte de los visitantes. Al contrario que los recursos con uso actual, que son aquellos que constituyen en si mismos un punto de atracción y albergan la infraestructura necesaria para ser visitados. Y también tenemos que contar con recursos de uso intensivo, que son aquellos que cuentan con una alta capacidad de atracción y como tal, más susceptibles y frágiles a la presión humana. Centrándonos en la isla, el inventario clasifica todos los recursos en las cuatro categorías de López Olivares, recogiendo de manera sistemática la información en tablas que sirven de apoyo al inventario.. Actual. Potencial Intensivo. 1-Recursos naturales o paisajísticos: Ana Kakenga Ana Te Pahu Isla Sala y Gomez Islotes adyacentes Parque Nacional Rapa Nui (PMH) Hanga Piko Bahía Hanga Roa Hanga Vare Vare Oceáno Pacífico Ovahe Anakena Ana Kai Tangata Ana Te Pora Maunga Terevaka Poike Rano Kau. Actual. Potencial. Intensivo. 2- Recursos Históricos-monumentales, técnicos, etnológicos y artísticos: Adea Ceremonial de Orongo Rano Raraku Tongariki Complejo Ceremonial Tahai Circuito Aldea Educativa Rapa Nui Pu O Hiro Fundo Vaitea Fundación Cultural Tadeo - Lili Teao Fréchet Museo Antropológico Padre Sebastián Englert (MH) Plaza Atamu Tekena Plaza Riro O Te Kaina Aka Hanga Ahu A Kivi.
(37) Actual. A N Á L I S I S Y EVA LUAC I Ó N: Atractivos turísticos. 31. Ahu Huri A Urenga Hanga Te’e Ahu Tepeu Hanga Kio’E Isla de Pascua (MH) Papa Vaka Puna Pau Te Ara O Te Moai Te Pito Kura Vinapu Parroquia Santa Cruz de Hanga Roa Expresiones de pintura y escultura. Actual. 3- Artesanales y gastronómicos: Mercado artesanal Conjunto oferta gastronómica Fería Agrícola y artesanal. Actual. 4- Folclóricos, fiestas, acontecimientos programados (eventos), recursos intangibles y referenciales: Etnia Rapa Nui Cementerio Hanga Roa Expresiones de música y danza Tapati Rapa Nui Fiestas religiosas y profanas. Se hace necesario dar una explicación acerca la fiesta Tapati Rapa Nui, que significa literalmente, ‘‘semana de Rapa Nui’’. Constituye un festival cultural que se celebra la primera quincena de febrero y se ha convertido en un homenaje a las tradiciones ancestrales de la población pascuense. Se realizan diversas actividad y competiciones deportivas, artesanales, agrícolas y gastronómicas con el fin de coronar a la reina de la Tapati el último día.. A continuación se recogen todos los recursos anteriores en diferentes tablas, indicando su localización, el tipo, el nombre del recurso y su uso..
(38) RECURSOS NATURALES O PAISAJÍSTICOS. 32. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . ÁREA Hanga Roa. TIPO Bahías. RECURSO Hanga Piko. USO. Hanga Roa. Bahías. Bahía Hanga Roa. Actual. Hanga Roa. Borde costero. Borde Costero Hanga Roa. Actual. Hanga Roa. Costas. Hanga Vare Vare. Actual. Hanga Roa. Costas. Océano Pacífico. Actual. O Vahe. Costas. Ovahe. Actual. Isla de Pascua. Islas. Isla Sala y Gómez. Potencial. Orongo. Islas. Islotes adyacentes. Potencial. Anakena. Playa. Anakena. Actual. Mataveri. Grutas y cavernas. Ana Kai Tangata. Actual. Roiho. Grutas y cavernas. Ana Kakenga. Actual. Roiho. Grutas y cavernas. Ana Te Pahu. Actual. Roiho. Grutas y cavernas. Ana Te Pora. Actual. Terevaka. Volcanes. Maunga Terevaka. Actual. Poike. Volcanes. Poike. Actual. Volcán Rano Kau. Volcanes. Rano Kau. Actual. Isla de Pascua. Parques Nacionales y reservas naturales. Parque Nacional Rapa Nui (PMH). Actual. Actual. 3.1.1. Tabla Recursos naturales y paisajísticos. Elaboración propia..
(39) 33. A N Á L I S I S Y EVA LUAC I Ó N: Atractivos turísticos Hanga Roa. Museos. Hanga Roa. Museos. Hanga Roa. Obras de arte y de la técnica Obras de arte y de la técnica Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Ruinas y lugares arqueológicos Explotaciones agropecuarias Obras de arte y de técnica Obras de arte y de técnica. Hanga Roa Akahanga. RECURSOS HISTÓRICOS-MONUMENTALES, ARTÍSTICOS. Roiho Puku Rangi Uka Vaihu Roiho Rano Kau Rano Raraku Hanga Roa Tahai Akapu Isla de Pascua Ra'ai Hanga Taharoa Roiho Rano Raraku Hanga Ho'onu Tongariki Vinapu Vaitea. Hanga Roa 3.1.2. Tabla Recursos históricos-monumentales. Elaboración propia.. Vaitea. Fundación Cultural Tadeo Lili Teao Fréchet Museo Antropológico Padre Sebastián Englert (MH) Plaza Atamu Tekena. Actual. Plaza Riro O Te Kaina. Actual. Aka Hanga. Actual. Ahu A Kivi. Actual. Ahu Huri A Urenga. Actual. Hanga Te'e. Actual. Ahu Tepeu. Actual. Adea Ceremonial de Orongo Rano Raraku. Actual. Circuito Aldea Educativa Rapa Nui Complejo Ceremonial Tahai. Potencial. Hanga Kio'E. Actual. Isla de Pascua (MH). Actual. Papa Vaka. Actual. Pu O Hiro. Potencial. Puna Pau. Actual. Te Ara O Te Moai. Actual. Te Pito Kura. Actual. Tongariki. Actual. Vinapu. Actual. Fundo Vaitea. Potencial. Parroquia Santa Cruz de Hanga Roa Expresiones de pintura y escultura. Actual. Actual Actual. Actual. Actual. Actual.
(40) FOLCLÓRICOS, FIESTAS, ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS. ARTESANALES, GASTRONÓMICOS. 34. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo . Hanga Roa. Artesanía y artes. Mercado artesanal. Actual. Hanga Roa. Comidas y bebidas típicas. Conjunto oferta gastronómica. Actual. Hanga Roa. Ferias y mercados. Feria Agrícola y artesanal. Actual. Hanga Roa. Manifestaciones religiosas. Cementerio Hanga Roa. Actual. Isla de Pascua. Grupos étnicos. Etnia Rapa Nui. Actual. Hanga Roa. Música y danza. Expresiones de música y danza. Actual. Isla de Pascua. Fiesta costumbrista. Tapati Rapa Nui. Actual. Hanga Roa. Fiestas religiosas. Fiestas religiosas y profanas. Actual. 3.1.3. Tabla Recursos artesanales, gastronómicos. Elaboración propia.. 3.1.4. Tabla Recursos folclóricos, fiestas y eventos programados. Elaboración propia.. El inventario de recursos queda formado por un conjunto de 50 atractivos turísticos, clasificados en las cuatro categorías anteriormente dichas. De esta lista podemos deducir la proporción de estas categorías. Con los gráficos siguientes se observa que cada grupo de recursos tiene un peso distinto y una importancia distinta en la Isla: vemos como la segunda categoría de “Recursos históricos-monumentales, étnicos, tecnológicos y artísticos” representa el 50% del total de los recursos, es decir la mitad de la capacidad de atracción recae en tipo de atractivos. Los recursos naturales conforman en 34% de la base de la atracción de la Isla, tales como las grutas y cuevas, las costas, playas, volcanes… En un tercer lugar, con un porcentaje del 10%, están los recursos vinculados a los acontecimientos programados, al folclore y a las fiestas costumbristas. Y por último, tenemos un bajo número de recursos incluidos en la categoría de Artesanía y gastronomía, que equivale al 6% restante del local.. 3.1.5. Tabla Resumen de Recursos turísticos. Elaboración propia..
(41) A N Á L I S I S Y EVA LUAC I Ó N: Atractivos turísticos. 35. 3.1.6. Atracción de recursos turísticos. Elaboración propia.. 3.1.7. Proporción de recursos turísicos. Elaboración propia.. En el plano siguiente (N.º 01), llamado «Clasificación de recursos turísticos», se representan dichos recursos clasificados en las 4 categorías, y además, se ha querido diferenciar el carácter de influencia basado en el número de menciones en Google Trends3.2, variando el tamaño del símbolo correspondiente a cada categoría de recurso. De este modo, podremos comprobar si los recursos con uso intensivo son coincidentes con los mas mencionados en Google Trends.. 3.1.8. Imagen Plano 01: Recursos turísticos. Elaboración propia.. 3.2 Herramienta de. valor de tiempo.. Google que muestra el interés de búsqueda de un término en función de un inter-.
(42) 36. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo.
(43) 675.000. 674.000. 673.000. 672.000. 671.000. 670.000. 669.000. 668.000. 667.000. 666.000. 665.000. 664.000. 663.000. 662.000. 661.000. 660.000. 659.000. 658.000. 657.000. 656.000. 655.000. 654.000. 7.007.000 653.000. 7.007.000. 7.006.000. 7.006.000. Anakena. 7.005.000. 7.005.000. Ovahe 7.004.000. 7.004.000. Maunga Terevaka 7.003.000. 7.003.000. 7.002.000. 7.002.000. Ana Te Peu. Poike. 7.001.000. 7.001.000. 7.000.000. 7.000.000. Ana Te Pahu. Ahu Akivi. Ahu Tongariki. Rano Raraku 6.999.000. 6.999.000. Cantera de los moais 6.998.000. 6.998.000. Ahu Tahai 6.997.000. Cementerio de Hanga Roa 6.997.000. Bahía Hanga Piko. Museo Antropológico Padre Sebastián Englert. Bahía Hanga Roa. Puna Pau. 6.996.000. Fundo Vaitea 6.996.000. Ahu Akahanga. Mercado artesanal Parroquia Santa Cruz de Hanga Roa. 6.995.000. 6.995.000. Ana Kai Tangata. 6.994.000. 6.994.000. 6.993.000. 6.993.000. Ahu Vinapu Orongo. Rano Kau. 6.992.000. 6.992.000. LEYENDA Recursos paisajísticos-naturales. 6.991.000. Recursos artesanales. Recursos históricos-monumentales. Recursos folclóricos programados. ISLA DE PASCUA: Visualización de la acción del turismo Nº plano. 01/12. Clasificación de recursos turísticos. 6.991.000. Ana Pilar Alba Roque. Tutora: Ester Higueras García. Escala: 1/70.000. 2004-actualidad. 2004-actualidad. 2004-actualidad. 675.000. 674.000. 673.000. Universidad Politécnica de Madrid Escuela Técnica Superior de Arquitectura Cuatrimestre de otoño Curso 2017/2018 672.000. + Relevancia Google Trends -. 671.000. 670.000. 669.000. + Relevancia Google Trends -. 668.000. 667.000. 666.000. + Relevancia Google Trends -. 665.000. 664.000. 663.000. Uso intensivo. 662.000. 661.000. 660.000. 659.000. 658.000. 657.000. 656.000. 655.000. 654.000. 6.990.000. 653.000. Aula TFG 2: Antonio Humero Martín. 6.990.000.
(44) A N Á L I S I S Y EVA LUAC I Ó N: Análisis territorial. 39. 3.2. Análisis territorial: Introducción. En este segundo bloque vamos a abordar el análisis territorial desde distintos apartados; en primer lugar estudiaremos la condición física de lejaní y accesibilidad desde Santiago de Chile y desde Madrid. A continuación analizaremos las características que presenta el medio en cuanto a relieve, agua y vegetación se refiere. Se van a tener en cuenta las condiciones clímáticas de la isla, para establecer los periodos de menores lluvias y confortables temperaturas y asociarlos a las épocas de mayor o menor afluencia de visitantes. Por último, tendremos en cuenta la infraestructura urbana de la isla, en relación a las características de los viales y caminos.. Lejanía y accesibilidad. La Isla de Pascua, como hemos visto anteriormente, es uno de los lugares habitados más aislados del mundo. Se encuentra a una distancia aproximada de 3.800 km de Santiago de Chile y el territorio habitado más cercano es el que forman las Islas Pitcairn, a 2.250 km. Respecto a la accesibilidad a la Isla, tenemos que remontarnos hasta el año 1965, cuando solamente llegaban turistas por vía marítima, en barcos de la Armada Nacional que se producían una vez al año; generalmente transportaban alrededor de 50 pasajeros con una permanencia en la isla de 12 días de media, o en barcos de turismo o yates que llegaban esporádicamente. Ya a partir del año 1967, cuando se inauguró el aeropuerto Mataveri, se iniciaron los vuelos de Lan-Chile en aviones DC 6, con lo que se produjo la prohibición de pasajeros por vía marítima. Estos vuelos tenían una capacidad de 44 pasajeros y la duración del mismo era de 10 horas, cubriendo la distancia Santiago-Isla de Pascua y éstos permanecían en la isla 10 días. En febrero de 1968 y hasta la actualidad la ruta se amplió hasta Tahiti.. 3.2.1. Fotografía aérea del Aeropuerto Mataveri, Isla de Pascua. Fuente: DGAC 2016.. Los primeros vuelos comerciales estuvieron muy demandados por parte de arqueólogos e investigadores, aunque también por agencias de viajes norteamericanas especializadas en viajes a lugares remotos..
(45) 40. I S L A D E PA S C UA: Visualización de la acción del turismo. En el año 1970 se empezó a realizar un vuelo por semana con aviones Boeing 707, permitiendo el transporte de un mayor número de pasajeros y disminuyendo también, la duración del vuelo a 6 horas aproximadamente. Y tan solo dos años después se volvió a cambiar el avión por un Boeing 767, aumentando la capacidad de transporte de pasajeros, con una capacidad de entre 181 a 375 pasajeros. Ya en el año 1974 se realizaban dos vuelos por semana, y si lo comparamos con la cantidad de vuelos actuales, en la actualidad se eleva a un vuelo diario y en dos días a la semana dos vuelos. Para obtener una visión gráfica y espacial de estas cuestiones de lejanía y accesibilidad se han elaborado dos planos. El primero (N.º 02) de ellos nos acota las distancias en kilómetros que hay desde la isla hasta distintos puntos marcados en el plano, como las islas más cercanas, la distancia hasta ciudades como Santiago de Chile o incluso Madrid. En el plano nº 03, llamado «Alternativas de destinos turísticos en distancias y precios equivalentes», se indican, por un lado, otros destinos turísticos arqueológicos alternativos para visitarlos en lugar de la Isla de Pascua; desde el Coliseo de Roma, en Italia, hasta la Ciudad de Petra en Jordania o incluso Machu Picchu en Perú. Por otro lado, estableciendo dos focos de actuación: Santiago de Chile y Madrid, se han trazado circunferencias de radio igual a la distancia que los separa de la Isla de Pascua. Con ello se pretende visualizar que otros destinos y posibilidades turísticas abarcan dichas circunferencias. Del mismo modo que se han señalado también, dentro de estas circunferencias otros territorios insulares de características similares. Además, se han tenido en cuenta los precios3.3 de los billetes de avión de ida y vuelta para viajar a la Isla desde Madrid o Santiago de Chile, según fechas de calendario en temporada alta, para ver qué otras alternativas hay de poder visitar otros destinos empleando ese mismo precio.. 3.3 Precios obtenidos a partir de:. https://www.skyscanner.es/. ..
(46) Madrid. Hawai. 10. 7 22. .7 02. Archipiélago Galápagos. 7.. 3.5. 22. km. km. Tahiti. km. km. 191 13.. Islas Pitcairn. 2.250 Nueva Zelanda. 6.. m 977 k. km. Isla de Pascua. 3.140. 3.800 km. km. Santiago. Archipiélago de Chile Juan Fernández. ISLA DE PASCUA: Visualización de la acción del turismo Nº plano. 02/12. Lejanía y accesibilidad.. Ana Pilar Alba Roque. Tutora: Ester Higueras García. Aula TFG 2: Antonio Humero Martín. Universidad Politécnica de Madrid Escuela Técnica Superior de Arquitectura Cuatrimestre de otoño Curso 2017/2018. Escala:.
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