CLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Valoración de empresas
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EMPRESA
ACREEDORES ACCIONISTAS
PRECIO
Decidido por el Mercado
Pagos de Interés y Principal
FCFF
Flujo de Caja Libre para la Firma
FCFE
Flujo de Caja Libre para el Accionista
VALOR INTRÍNSECO
Flujos de caja futuros, riesgo y coste de oportunidad Valor =
σ
𝑛 𝐹𝐶𝐹𝐹𝑛 (1+𝑘𝑓)𝑛 +Efectivo - Deuda Valor =σ
𝑛 𝐹𝐶𝐹𝐸𝑛 (1+𝑘𝑒)𝑛 +Efectivo PréstamosCLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Modelos de valoración
Parámetro / Modelo Dividendos
Descontados FCFE FCFF
Flujo de caja Dividendos
+Recompra de acciones Beneficio neto -Reinversiones +Préstamos -Pagos de Principal Beneficio operativo - Reinversiones Tasa de descuento 𝑘𝑒
Retorno mínimo exigido Coste de patrimonio
𝑊𝐴𝐶𝐶 Coste de capital
Ajustes + Efectivo + Efectivo - Deuda
Cuándo usar FCFE no se puede
estimar
Deuda constante,
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Coste de patrimonio
• 𝑘
𝑒= 𝑟
𝑓+ 𝛽 × 𝐸𝑅𝑃
o Consistencia: tanto 𝑟𝑓 como los flujos de caja deben estar en la misma moneda, y contener
las mismas expectativas de inflación
• 𝛽 ≡ riesgo relativo de la empresa con respecto al mercado en el que opera la
empresa. “Factor de amplificación” de los factores macroeconómicos.
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Coste de patrimonio
Diferentes Betas: CAPM (Capital asset pricing model)
• 𝛽 ≡ Riesgo relativo con respecto al mercado • Para un activo a y un mercado m: 𝛽𝑎 = 𝜎𝑚,𝑎
𝜎𝑚2 y = 1,4568x + 1E-05 R² = 0,8195 -8,00% -6,00% -4,00% -2,00% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% -12,00% -7,00% -2,00% 3,00% 8,00% Retorno BBV A Retorno IBEX Retornos BBVA vs IBEX
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Coste de patrimonio
Diferentes Betas: CAPM (Capital asset pricing model)
• 𝛽 ≡ Riesgo relativo con respecto al mercado • Para un activo a y un mercado m: 𝛽𝑎 = 𝜎𝑚,𝑎
𝜎𝑚2
• Problema: los bancos constituyen un 29% del Ibex 35
y = 1,4568x + 1E-05 R² = 0,8195 -8,00% -6,00% -4,00% -2,00% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% -12,00% -7,00% -2,00% 3,00% 8,00% Retorno BBV A Retorno IBEX Retornos BBVA vs IBEX
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Coste de patrimonio
CAPM
• Patrimonio = -$3800 M • Deuda = $6300 M
• Los ingresos se han reducido un 50% en los últimos 4 años • Problema: β no tiene en cuenta la deuda de la empresa, o el
estado de su negocio y = 1,3581x + 0,004 R² = 0,0927 -12,00% 0,00% 12,00% -16,00% -11,00% -6,00% -1,00% 4,00% 9,00% 14,00% Retorno Sears Retorno SP500 Retornos Sears vs SP500
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Coste de patrimonio
𝛽 asociada a un negocio
• Bienes o servicios ofrecidos
o Bienes esenciales/discrecionales -> β↓/β↑
o Sector en fase de alto crecimiento/decrecimiento -> β↑
• Estructura operativa
o Apalancamiento operativo ( 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑒𝑠 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠) -> β↑ o Compañías pequeñas/jóvenes- > β↑• Estructura financiera
o Apalancamiento financiero ( 𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎 𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜) -> β↑CLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Coste de patrimonio
𝛽 asociada a un negocio
• Media del conjunto de Betas CAPM para un mismo negocio, 𝛽
o Captura los bienes o servicios ofrecidos y la estructura operativa o Reducción del error esperado:
𝑒 =
𝑒𝛽|𝛽|
• Para 100 empresas reducimos el error un 90%
o También captura la estructura financiera -> 𝛽 apalancada
• 𝛽
𝑑𝑒𝑠𝑎𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑑𝑎=
𝛽𝑎𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑑𝑎 (1+(1−𝑡)× 𝐷 𝐸)
o 𝑡 ≡ tasa impositiva (%), 𝐷 𝐸 = 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑏𝑢𝑟𝑠á𝑡𝑖𝑙 ≡ Relación Deuda/PatrimonioCLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Coste de patrimonio
𝛽 asociada a un negocio: Ejemplos • Apple (AAPL) o 𝛽 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟ó𝑛𝑖𝑐𝑎 = 1,09 o 𝐷 𝐸 = 90.883 683.029 = 0,133 𝑡 = 30% • Sears (SHLD) o 𝛽 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑒𝑠 = 0,82 o 𝐷 𝐸 = 6.300 827 = 7,62 𝑡 = 30% • BBVA (BBVA) o 𝛽 𝑏𝑎𝑛𝑐𝑜𝑠 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑝𝑒𝑜𝑠 = 1,72
o No desapalancamos β porque en el sector financiero la deuda no es una fuente de financiación 𝛽 =1,09 × (1 + (1 − 0,3) × 0,133) = 1,19
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Coste de patrimonio
𝛽 de empresas con múltiples negocios: Konami
Negocio Sector Ingresos 𝛽 desapalancada
Entretenimiento Entretenimiento 38,70% 1,06
Videojuegos Software
(Entretenimiento) 15,91% 1,59
Gimnasios Recreación 33,18% 0,97
Tragaperras Casinos y Juego 12,21% 0,73
Total 100% 1,11
𝐷 𝐸 =
32.730
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Coste de patrimonio
Prima de riesgo de una empresa en múltiples mercados: Qualcomm
País Ingresos ERP
China 59,37% 6,39%
Corea del Sur 17,23% 8,33%
Taiwan 12,51% 6,39%
Estados Unidos 1,70% 5,49%
Resto del mundo 9,19% 6,75%
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Coste de capital
• Media ponderada del coste de patrimonio, 𝑘
𝑒, y el coste de deuda, 𝑘
𝑑𝑊𝐴𝐶𝐶 = 𝑘𝑒 × 𝐸 𝐸 + 𝐷 + 𝑘𝑑 × 𝐷 𝐸 + 𝐷 𝑘𝑒 = 𝑟𝑓 + 𝛽 × 𝐸𝑅𝑃
• Coste de deuda: 𝑘
𝑑= (𝑟
𝑓+ 𝑃
𝑖) × (1 − 𝑡)
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Coste de capital
Coste de deuda
• Si la empresa tiene bonos a 10 años y se comercia con ellos frecuentemente
o 𝑘𝑑 ≡ Rentabilidad del bono × (1 − 𝑡)
• Si la empresa no tiene bonos pero tiene rating
o 𝑘𝑑 = (𝑟𝑓 + 𝑃𝑖) × (1 − 𝑡), con 𝑃𝑖 estimada para el rating de S&P/Moody’s
• Si la empresa no tiene bonos ni rating
o Estimamos un rating sintético basado en 𝐸𝐵𝐼𝑇 (𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜)
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Coste de capital
EBIT/Intereses Rating Moody’s / S&P 𝐏𝐢
> 8,5 Aaa/AAA 0.60% > 6,5 Aa2/AA 0.80% > 5,5 A1/A+ 1.00% > 4,25 A2/A 1.10% > 3 A3/A- 1.25% > 2,5 Baa2/BBB 1.60% > 2,25 Ba1/BB+ 2.50% > 1,75 Ba2/BB 3.00% > 1,5 B1/B+ 3.75% > 1,25 B2/B 4.50% > 0,8 B3/B- 5.50% > 0,65 Caa/CCC 6.50% > 0,2 Ca2/CC 8.00% Resto C2/C 10.50%
Ratings sintéticos
http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/ratings.htmCLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Coste de capital
Acciones preferentes
• Algunas empresas (especialmente bancos), emiten acciones preferentes
• Derecho preferencial para el reparto de dividendos
• Coste: 𝑘
𝑝=
𝐷𝑖𝑣𝑖𝑑𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛CLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Coste de capital
Bonos convertibles
• Bonos que se pueden convertir en acciones cuando el precio de la acción supera
un cierto precio. Son activos híbridos entre deuda y patrimonio.
• Valor Deuda =
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑛 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜𝑠 (1+𝑘𝑑 1−𝑡)• Valor Patrimonio =
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 100× 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑛 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜𝑠 × 1 −
1 (1+𝑘𝑑 1−𝑡)CLUB DE INVERSIÓN JABORS, C.B.
Coste de capital
Valores de mercado para ponderar las componentes
• 𝑊𝐴𝐶𝐶 =
𝑘
𝑒×
𝐸+𝐷+𝑃𝐸+ 𝑘
𝑑×
𝐸+𝐷+𝑃𝐷+ 𝑘
𝑝×
𝐸+𝐷+𝑃𝑃• E: Capitalización Bursátil. Número de Acciones x Precio
• P: valor de las preferentes. Número de Preferentes x Precio • D: valor de mercado de la deuda: 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑛 𝐿𝑖𝑏𝑟𝑜𝑠
1+ 𝑘𝑑 1−𝑡 𝑚𝑎𝑑𝑢𝑟𝑒𝑧 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 + 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠 × 1− 1+𝑘𝑑 1−𝑡 −𝑚𝑎𝑑𝑢𝑟𝑒𝑧 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑎 𝑘𝑑 1−𝑡
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Coste de capital
Ejercicio
GLEG Inc. vende maquinaria para minería de metales preciosos y productos químicos para su
procesado. Los ingresos están repartidos al 50%-50% entre los dos negocios. Geográficamente, el 80% de sus ingresos proviene de China, mientras que el 20% restante proviene de Australia.
La empresa tiene una capitalización bursátil de A$500 millones y un valor en libros de deuda de
A$200 millones, A$100 millones de los cuales están en bonos convertibles. Estos bonos convertibles cotizan a A$120 cada uno, y la madurez media de toda la deuda son 8 años. Asimismo, la empresa emitió A$20 millones en preferentes en 2014, con una rentabilidad actual del 7,5%.
El beneficio operativo antes de impuestos en 2016 fue de A$70 millones, mientras que el gasto en intereses fue de A$8 millones.