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Ideas para mejorar la calidad de servicio en el comercio

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Ideas para mejorar la calidad de

servicio en el comercio

Jaca, 3 de noviembre de 2011

Índice de la presentación

La calidad ¿qué y por qué?. La calidad de servicio

Buenas prácticas en el comercio minorista

1

2

Vías de innovación en el comercio minorista

3

La norma de calidad UNE 175001

5

(2)

La calidad ¿qué y por qué?

La calidad facilita las acciones de INNOVACIÓN y MEJORAS

En el entorno actual y competencia ……. CLIENTES MAS SATISFECHOS, MAS FIELES, MÁS OPORTUNIDADES DE CAPTACIÓN DE CLIENTES.

Calidad: grado en que una organización responde a los requisitos (propios / norma / clientes).

Principios: SATISFACCIÓN DEL CLIENTE COMPROMISO COMPARTIDO

Proceso DINÁMICO Disponibilidad y gestión de LA INFORMACIÓN

La calidad de servicio:

Enfocada al interior de la empresa (costes, procedimientos, rentabilidad, etc.) Enfocada al exterior: satisfacción del cliente…… CALIDAD PERCIBIDA

Por qué

Qué

ACTITUD APTITUD

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

SERVICIO: Todas las actividades para ganar ventas futuras. Estas actividades se dan en todas las categorías del Marketing Mix

PRECIO PRODUCTO – SERVICIO PERSONAS

DISTRIBUCIÓN PROMOCIÓN Nuevos elementos

de comunicación

Nuevos elementos de comunicación – redes sociales

Las redes sociales en las Pymes del comercio http://www.slideshare.net/gvila/presentacin-redes-sociales-orientadas-al-comercio-5494894

Las nuevas estrategias del comercio minorista

http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-nuevas-estrategias-del-comercio-minorista

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La calidad – SERVICIO AL CLIENTE Tipología de servicios

ENDÓGENOS EXÓGENOS

Vinculados al producto/servicio Vinculados al establecimiento

Servicios endógenos técnicos o post-venta Instalación Reparación Accesorios / repuestos Envío a domicilio Personalización a medida Servicios exógenos de confort Surtido Proximidad Disponibilidad de producto Horarios Parking

Pedido telefónico / web Información adicional Servicios exógenos financieros Tarjeta propia Crédito / descuentos Cheques regalo

Servicios exógenos para comerciales

Prestación servicio fuera del establecimiento Alquiler de mercancía

Fuente: elaboración propia a partir de www.elprisma.com

1ª ide a Comp arativ a com peten cia

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

La calidad de servicio Definición Norma UNE

LA CALIDAD DE SERVICIO ES LA CAPACIDAD PARA SATISFACER LAS EXPECTATIVAS Y REQUISITOS DE LOS CLIENTES DURANTE LA ACTIVIDAD DE VENTA Y LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS ADICIONALES

La calidad del servicio al cliente dependerá de EXPERIENCIA DEL MOMENTO EN QUE UTILIZA EL SERVICIO respecto a EXPECTATIVAS.

La experiencia depende de: IMPLICACIÓN

EXCELENCIA EN LA ATENCIÓN EXPERIENCIA DE MARCA - AMBIENTE AGILIDAD

(4)

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

Alto

SERVICIO

Bajo

Bajo…... PRECIO………Alto SI SE COMBINA CALIDAD DE SERVICIO CON PRECIO TRES OPCIONES ESTRATÉGICAS

CONFECCIÓN COMIDA RÁPIDA A MEDIDA RECETA ALTA COSTURA GASTRONOMÍA Anula experiencia Anula servicios ESTANDARIZACIÓN PERSONALIZACIÓN

Percepción calidad-precio alta

Mercadona El Corte Inglés

Día / Lidl G e n e ra lm e n te , n u e s tr o m a y o r m a rg e n d e a c tu a c n e s e n la v a ri a b le S E R V IC IO

Fuente: elaboración propia a partir de www.elprisma.com

2ª ide a Dond e sitú o a m i com ercio

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

Alto

SERVICIO Organización Procedimientos

Bajo

Bajo…... ATENCIÓN / COMPROMISO DEL PERSONAL …………Alto La calidad percibida por nuestros clientes va a ser fruto de nuestros PROCEDIMIENTOS + PERSONAL

CONGELADOR FÁBRICA CALIDAD DE SERVICIO ZOOLÓGICO AMISTOSO Usted es un número

y lo procesamos Nos importa y cumplimos

No nos importa En a lg u n o s d e n u e s tr o s p ro d u c to s / s e rv ic io s p o d a m o s s e r b ri c a p e ro d e b e m o s te n d e r h a c ia c a li d a d d e s e rv ic io

Nos esforzamos pero no sabemos lo que hacemos

Fuente: Estrategias de dinamización empresarial (Irene Gil).

2ª ide a Dond e sitú o a m i com ercio

(5)

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

BRECHAS EN LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE

Fuente: Modelo Conceptual de la Calidad de los Servicios. Parasuraman, Zeithaml y Berry

Calidad si Percepciones Expectativas 3ª ide a Comp roba r brec has Dimensiones de la calidad Elementos tangibles Fiabilidad Capacidad de respuesta Seguridad Empatía

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

BRECHAS EN LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE

Brecha 1. NO SABER LO QUE EL CLIENTE ESPERA

CAUSAS

Solo conocemos algunas quejas Falta de información de mercado Poca comunicación cadena

Gerente – Empleados - Clientes

SOLUCIÓN Solución quejas

Más información de mercado Preguntando a los clientes y empleados

Brecha 2. AUSENCIA O NO SELECCIÓN ADECUADA DE ESPECIFICACIONES

CAUSAS

Ausencia de objetivos / compromiso con la calidad

Errores en las especificaciones

SOLUCIÓN

Compromiso con la calidad

Objetivos realistas consensuados con empleados y centrados en CLIENTE

Brecha 3. NO ENTREGAR SERVICIO CON LAS ESPECIFICACIONES DISEÑADAS

CAUSAS

Conflictos funciones

No formación personal en funciones

SOLUCIÓN

Especificaciones de calidad Motivación / formación

(6)

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

BRECHAS EN LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE

Brecha 4. NO IGUALAR SERVICIOS CON LO PROMETIDO

CAUSAS

Diferentes políticas y procedimientos Promesas exageradas

SOLUCIÓN

Escribir procedimientos

Coordinación Comercial – Producción Decir la verdad

Brecha 5. BRECHA DEL CLIENTE

CAUSAS

Cliente desinformado

Percepción difiere de realidad de servicio

SOLUCIÓN

Comunicación cliente

Solucionar brechas anteriores

Una gran parte a la solución de nuestras brechas IMPLANTACIÓN DE UN ESTÁNDAR QUE ESPECIFICIQUE LA CALIDADDE NUESTRO SERVICIO (Calidad es condición necesaria)

Además, ACTITUD + INNOVACIÓN

La calidad – SERVICIO AL CLIENTE

La implementación de una estrategia de SERVICIO AL CLIENTE consiste en FIDELIZAR a través de la CADENA DE VALOR

COMPROMISO

Bidireccional Bidireccional Unidireccional

Fidelización

PROVEEDORES EMPLEADOS CLIENTES

TRATAR CON RESPONSABILIDAD A TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS DE LA EMPRESA

4ª ide a

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Vías de innovación en el comercio minorista

QUÉ ES INNOVAR PARA EL COMERCIO

Percepción de la innovación asociada a:

Inventar algo sorprendente

Invertir muchos recursos

Innovación reservada para grandes empresas

FRENO A LA INNOVACIÓN y en ciertos casos RECHAZO

Certificaciones de calidad, incorporación de nuevas tecnologías, formación, cambio de demandas del cliente, innovación…….

Percibido como listado de “cosas a hacer” y no se da importancia

Acciones que nos hablan de lo mismo: MEJORA DE LA GESTIÓN Y CALIDAD DE SERVICIO para lograr la DIFERENCIACIÓN

F u e n te : E n c u e s ta s d e I n n o v a c ió n e n e l c o m e rc io v a s c o ( Ik u s m e r) Vías de innovación

QUÉ ES INNOVAR PARA EL COMERCIO Fuente: Encuestas de Innovación en el comercio vasco (Ikusmer)

ÁREAS DE INNOVACIÓN

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Vías de innovación – Patrones de innovación

Fuentes de creatividad: costumbres, nuevas reglas, personas/empresas que nos

relacionamos, COMUNICACIÓN EMPLEADOS Y CLIENTES, cambios del entorno, QUEJAS / RECLAMACIONES, sectores prioritarios desde AAPP, conocimiento de ANÁLISIS Y TENDENCIAS.

ALGUNOS PATRONES DE INNOVACIÓN

Unimos NECESIDADES COMPLEMENTARIAS:

Servicios complementarios AL PRODUCTO (Para “especialistas producto”) Productos complementarios AL CLIENTE (Para “especialistas cliente”) Dar forma de empresa a HABILIDADES PERSONALES

Adaptar una idea existente en otro mercado/país… BENCHMARKING (imitar y mejorar)

Nueva forma de producir, distribuir o prestar el servicio: PERFECCIONAR LA CADENA DE VALOR

Migrar los mercados-servicios tradicionales a los Mercados-Servicios DIGITALES

5ª ide a Pone r en p ráctic a inn ovac ión a trav és de patro nes

Buenas prácticas en el comercio minorista

Librerías, ferreterías, iluminación, productos

Metálicos, instalaciones eléctricas, hospedaje, transporte, academias de enseñanza

http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/autodiagnostico?openframeset

Comercios innovadores de Bilbao http://cibilbao.com/

www.fecos.org www.camarahuesca.com www.acomseja.com

Cómic http://www.issuu.com/camarahuesca/docs/comic_20ch

Buenas prácticas en el pequeño comercio (Cámaras Aragón)

http://issuu.com/camarahuesca/docs/guia_20buenas_20practicas_20pequeno_20comercio/1

Guía de buenas prácticas para gestionar un comercio (Cámara Teruel)

http://www.camarateruel.com/pdfs/guia_comercio_tot.pdf

Herramientas y publicaciones sobre calidad en el comercio (Cámaras Castilla - La Mancha)

http://www.portaldelcomercioclm.com/publicaciones.php

Empresas en red http://www.empresasenred.es/soluciones/comercio_minorista

Buenas prácticas en la red

Información y guías

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Información y direcciones web

Estadisticas Comercio INEwww.ine.es/inebmenu/mnu_comercio.htm

Encuesta de presupuestos familiares INE

http://www.ine.es/jaxi/menu.do?type=pcaxis&path=%2Ft25%2Fp458&file=inebase&L=0

Información Comercio IAEST

www.aragon.es/DepartamentosOrganismosPublicos/Organismos/InstitutoAragonesEstadistica/AreasTematicas/Economia/InformacionTemas/S ectorProductivo/Servicios/ci.02_Comercio.detalleDepartamento?channelSelected=dc7e2135fc5fa210VgnVCM100000450a15acRCRD

INFORMACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN DE INTERNET AGRUPADA POR SECTORES www.esade.es/guiame/flashes/sectoriales/index.php

PLANES DE NEGOCIO COMPLETOS DE DETERMINADAS ACTIVIDADES www.bicgalicia.org/index.php?option=com_guia&Itemid=111

INFORMES GRATUITOS DE MARKETING EN INTERNET www.vexlan.com

OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCASwww.oepm.esLocalizador de marcas y nombres comerciales http://sitadex.oepm.es/Localizador/buscarDenominacion.jsp

15 IDEAS PARA EL COMERCIO MINORISTA http://sergiobernues.com/blog/15-ideas-para-el-comercio-minorista/

GUÍAS DE INTERNET PARA EL COMERCIO MINORISTAhttp://www.camaramadrid.es/asp/pub/pub.asp?p=2&id=149

Recursos estadísticos Recursos sectoriales y otros

6ª ide a Infor mació n e in vesti gació n Norma UNE 175001-1

Norma orientada a los elementos básicos de calidad de servicio SATISFACCIÓN Y FIDELIDAD CLIENTES.

Objetivo: MEJORAR COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO MINORISTA

Nos ayuda a:

Romper las BRECHAS

Procedimentar las acciones de MEJORA e INNOVACIÓN

REQUISITOS DE LA NORMA se dividen en 4 apartados

REQUISITOS DEL SERVICIO REQUISITOS DE LOS ELEMENTOS TANGIBLES REQUISITOS DEL PERSONAL REQUISITOS PARA LA MEJORA CONTINUA

7ª ide a Impla ntació n UNE 1750 01

(10)

Norma UNE 175001-1 – Calidad de servicio en el pequeño comercio

Objetivo IMPLANTACIÓN:

Mejorar calidad servicio prestado al cliente y garantía de la calidad de

servicio

Mejorar la gestión del establecimiento Mejora imagen a los clientes

Mejora competencias profesionales– profesionaliza gestión

Diferenciación de la competencia

Beneficios

CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO DESDE VISIÓN MÁS OBJETIVA CONOCIMIENTO CLIENTE – ELIMINAR BRECHAS

FIDELIZACIÓN – AUMENTO DE VENTAS / MARCA DE CALIDAD – IMAGEN EXTERNA

Norma UNE 175001-1 – Calidad de servicio en el pequeño comercio

REQUISITOS DEL SERVICIO: • Cortesía

• Credibilidad

• Capacidad de respuesta • Comprensión del cliente • Fiabilidad

• Comunicación • Seguridad • Accesibilidad

REQUISITOS ELEMENTOS TANGIBLES: • Instalaciones • Equipos y mobiliario • Envases y embalajes • Documentos de compra • Productos REQUISITOS DE PERSONAL: • Imagen • Competencia profesional MEJORA CONTINUA INNOVACIÓN

(11)

Norma UNE 175001- Calidad de servicio en el pequeño comercio

UNE 175001-1:2004 Calidad de servicio para pequeño comercio. Parte 1: Requisitos generales

Aplicable a la totalidad de establecimientos (venta y reparación de vehículos, y comercio minorista) que no tengan una regulación específica.

Específicas

UNE 175001-2:2004 Parte 2: Requisitos para pescaderías. UNE 175001-3:2005 Parte 3: Requisitos para ópticas.

UNE 175001-4:2005 Parte 4: Requisitos para carnicerías y charcuterías. UNE 175001-5:2005 Parte 5: Requisitos para floristerías.

Ideas para mejorar la calidad de

servicio en el comercio

Contacto: Jorge Gómez – Fundesa [email protected]

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