• No se han encontrado resultados

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE DERECHO RESUELVE:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE DERECHO RESUELVE:"

Copied!
6
0
0

Texto completo

(1)

Rosario, 30 de noviembre de 2015.-

VISTO, la presentación realizada por el profesor Titular Dr. Víctor Jorge Jaef de la asignatura “Negociación y Mediación””, y CONSIDERANDO, que el programa propuesto cumple con las

exigencias curriculares necesarias para el dictado de la asignatura, QUE, asimismo, se ha establecido que la vigencia del referido

Programa, principiará: del año académico 2016, y

QUE ha sido tratado y aprobado por este Cuerpo en su Sesión del día de la fecha,

Por ello,

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE DERECHO RESUELVE:

ARTICULO 1º: Aprobar la propuesta de la materia electiva “Negociación y Mediación” presentada por el Profesor Titular Dr. Victor Jorge Jaef, que en Anexo único forma parte de la presente, y tiene vigencia a partir del año académico 2016.- ARTICULO 2º: Inscríbase, comuníquese y archívese.-

RESOLUCIÓN C.D.Nº636/15.-

Fdo. Dr. Marcelo Vedrovnik-Decano.-

ES COPIA FIEL DEL ORIGINAL.-

(2)

ANEXO

FORMULARIO PARA PRESENTACIÓN DE ASIGNATURAS ELECTIVAS

(Presentar por Mesa de Entradas y enviar por correo electrónico a Secretaría Académica el PROGRAMA en soporte digital)

NOMBRE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN

CARGA HORARIA

(6 horas semanales-3 clases por semana)

DICTADO: 1°cuatrimestre

DÍAS Y HORARIOS: lunes, miércoles y viernes, de 14 a 16 hs.

METODOLOGÍA Teórico y Práctica, e incluye en todo su trayecto las siguientes técnicas a saber: -expositivas a cargo de los docentes con intervención participativa del cursante; -simulación y role play con análisis de casos, y retrabajo posterior, con evaluación y autoevaluación.;

CORRELATIVIDADES Derecho Procesal Civil y Comercial, Derecho Civil V, Derecho Comercial I, Derecho Penal I.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN La evaluación se entenderá como un proceso con distintas instancias a través de la superación de trabajos prácticos escritos y orales, fundamentalmente con la puesta en práctica de las habilidades adquiridas durante el transcurso de las clases. Aprobada la práctica mencionada, se deberá aprobar una evaluación final, teórica e integrativa de todos los conocimientos aprehendidos con su adecuado marco teórico y conceptual.

FUNDAMENTACIÓN Hoy nos resulta absolutamente inadmisible pensar en el abogado como alguien que se encuentra solo preparado para la batalla que significa el proceso judicial. ¿Qué es el proceso judicial sino una contienda llevada a cabo en un campo de batalla muy particular? A punto tal se entiende como contienda que hasta en el lenguaje cotidiano se habla de quién

“ganó” y quién “perdió” un juicio sin terminar de comprender que – muchas veces- el dictado de una sentencia aplica la ley al caso concreto pero difícilmente soluciona el conflicto. Los tiempos que corren nos llevan a repensar el sistema de gestión y gerenciamiento de conflictos, como así también el rol de los abogados, como ineludibles y necesarios operadores de la paz, superadora del estado de beligerancia. A punto tal ha sido este entendido en el derecho comparado, que muchos Colegios de Abogados del mundo consideran una mala praxis la falta de información por parte del profesional a su

(3)

cliente sobre todas las formas adecuadas de solución de conflictos que existen para el caso planteado, además del proceso judicial. Esto ha sido también entendido por el legislador santafesino y nuestra provincia cuenta hoy con la ley 13151 que establece la mediación prejudicial y obligatoria con la exigencia de asistencia letrada.

OBJETIVOS La ley 13151 establece la mediación prejudicial y obligatoria con la exigencia de asistencia letrada. Para su adecuada implementación, entendimiento y práctica es que debemos preparar a los futuros abogados en el uso de la herramienta de la mediación y la inevitable capacitación en las habilidades y estrategias de la negociación que deberán asumir en la legítima defensa de los derechos de sus representados. Ineludible e inevitable es la preparación de nuestros alumnos en estos dos campos si queremos efectivamente pensar en una sociedad menos beligerante y con profesionales preparados para abordar los conflictos y la problemática del presente siglo. De allí la imperiosa necesidad de incorporar en nuestra carrera la materia que hoy se presenta y que deberá en el futuro agregarse -necesariamente- con carácter de obligatoria.

CONTENIDOS MÍNIMOS Se partirá del concepto de conflicto como eje y punto de partida, para luego pensar en su solución. De los variados medios adecuados de solución de conflictos se hará un estudio generalizado, focalizando y profundizando el estudio de la negociación y la mediación. Se capacitará al alumno en las técnicas necesarias para lograr una negociación efectiva en representación de su cliente, ya sea a en la gestión extrajudicial como en el necesario acompañamiento en la recientemente incorporada mediación a través de la aplicación de la ley 13.151. Por otro lado, el conocimiento profundo y acabado del procedimiento de mediación le permitirá al futuro abogado entender dicho procedimiento y el rol que le compete para lograr el resultado más ventajoso, rápido y económico para su representado.

PROGRAMA MODULO I: EL CONFLICTO Y SUS FORMAS DE RESOLUCIÓN:

Conflicto: descripción y análisis del mismo. Vida y desarrollo del conflicto. Escalada y desescalada. Percepción y realidad. Disputa y conflicto. Formas de resolución: medios adversariales y no adversariales, autocompositivos y heterocompositivos, clásicos y modernos. Proceso judicial. Conciliación. Arbitraje. Negociación.

Mediación. Sistemas híbridos: Rent-a-judge. Mini trial. Med-Arb. Arb- Med. Otros.

MODULO II: TEORÍA DE LA NEGOCIACIÓN: Concepto.

Presupuestos. Posiciones, intereses, necesidades, valores. Posibles estilos y abordajes de la negociación: negociación colaborativa y competitiva. Tácticas y estrategias. Uso del lenguaje. Comunicación verbal y no verbal. Opciones y alternativas. El éxito de la negociación.

La negociación como base de comprensión de la MEDIACIÓN.

MODULO III: EL PROCEDIMIENTO DE MEDIACIÓN.

CARACTERÍSTICAS Y PASOS. Concepto. Definiciones.

(4)

Características: imparcialidad, voluntariedad, celeridad, autonomía de las partes, economía, confidencialidad, ganador-ganador.

Procedimiento: distintas teorías. Pasos procedimentales: análisis y desarrollo de cada uno de ellos. 1) Introducción. 2) Narración.

Parafraseo.

MODULO IV: EL PROCEDIMIENTO DE MEDIACIÓN.

CARACTERÍSTICAS Y PASOS. (CONTINUACIÓN) 3) Esclarecimiento. Uso de las preguntas abiertas. Qué y por qué preguntar. Ventajas y desventajas de las audiencias privadas (caucus).

Cuándo y porqué hacerlas. 4) Generación de alternativas. Aconsejar o no aconsejar. 5) Acuerdo. Cuándo llegó el momento de redactarlo.

Lenguaje. Cláusulas. Prueba de la realidad. Posibilidades de cumplimiento.

MODULO V: EL MEDIADOR. Habilidades del mediador: construir y mantener la confianza, juntar y transmitir información, trabajar hacia un acuerdo, escuchar activamente. Uso del lenguaje. Comunicación verbal y no verbal. De la incomunicación a la comunicación: los bloqueos y las técnicas para superarlos. Cualidades personales del mediador. La comediación. La interdisciplina. Excusación. Requisitos: capacitación, entrenamiento, Título habilitante, actualización. Ética y dilemas del mediador.

MODULO VI: MEDIACIÓN EN DISTINTAS ÁREAS. Legislación nacional y provincial. Ley 13.151. El rol del abogado en la mediación.

Abogado mediador y abogado de parte. Casos mediables y no mediables. Mediación derivada del proceso judicial. Mediación comunitaria. Mediación privada. Uso de la mediación en cuestiones de familia, daños y perjuicios, y discriminación; conflictos vecinales, civiles, comerciales, ambientales, entre y contra grandes empresas. Mediación en el ámbito de los conflictos captados por el derecho penal.

BIBLIOGRAFÍA Aloisio, Victoria, "Co-Mediación, Aporte emocional para fortalecer la relación con el otro ", Ad - Doc, 1997.

Aréchaga, Patricia; Brandoni, Florencia, "Acerca de la Clínica de mediación", Librería Histórica, 2004.

Aréchaga, Patricia; Brandoni, Florencia; Risolía, Matilde, "La Trama de Papel", Compilación de trabajos de distintos autores y temas, 2005.

Boque Torremorell, María del Carmen "Cultura de la Mediación y Cambio Social", Gedisa, 2005.

Caivano, Roque; Padilla R.E., "Negociación y Mediación ", 2006.

Calcaterra, Rubén, "Mediación estratégica", Gedisa, 2002.

Caram, María E.; Eilbaum, Diana T; Risolía, Matilde, "Mediación, Diseño de una Práctica", Librería Histórica, 2006.

(5)

Cobb, Sara Modelo Circular Narrativo. Distintas publicaciones.

Diez, Francisco; Tapia Gachí, "Herramientas para trabajar en Mediación", Paidós, 1999.

Entelman, Remo; Calvo Soler, Raúl, "Teoría de Conflictos, hacia un nuevo paradigma ", Gedisa, 2002.

Fisher, Roger y ot. “Sí, de acuerdo”, Norma, 1994.

Folger, Joseph P, "La promesa de la mediación ", Granica, 1993.

Folger, Joseph P.; JONES, Tricia S, "Nuevas direcciones en Mediación", Paidós, 1997.

Girad, Kathryn; Koch, Susan, "Resolución de conflictos en las escuelas", Granica, 1997.

Gottheil, Karen G.; Schiffrin, Adriana (compiladores), "Mediación:

Una transformación en la cultura", Paidós, 1995.

Grover Duffy, Karen; Grosch, James W.; Olczak, Paul V., "La Mediación y sus contextos de aplicación. Una introducción para profesionales e investigadores", Paidós, 1996.

Highton; Elena I.; Álvarez, Gladys S., "Mediación para resolver conflictos'", Ad-Hoc, 2004.

Jaef, Victor Jorge, “Ley 24.573. Mediación y conciliación civil y comercial. Análisis exegético”, Ed. Juris, 1997.

Jaef, Victor Jorge y otros, “Más allá de la mediación en la Escuela.

La reconstrucción de los lazos sociales desde el aula”. Ed. Defensoría del Pueblo de la Provincia de Santa Fe, 2001.

Justiniano, Gabriel M., "El Arte de lograr acuerdo., Recursos en Mediación", Lumen, 2002.

Kolb, Deborah y asociados, "Cuando hablar da resultado. Perfiles de mediadores", Paidós, 1996.

Moore, Christopher, "El proceso de mediación", Granica, 2007.

Serrano, Manuel M., "La Mediación social", Akal, 2008.

Singer, Linda R., "Resolución de conflictos. Técnicas de actuación en los ámbitos empresarial, familiar y legal", Paidós, 1995.

Suarez, Marines, "Mediación, Comunicación de disputas y Técnicas", Paidós, 1996.

PLANTEL DOCENTE (Conforme planta docente

TITULAR: Jaef, Victor Jorge

ADJUNTOS: Díaz, Araceli; Alianak, Raquel

(6)

actual) JTP: Carrizo, Natalia FIRMA

PLAN DE ESTUDIOS 2012 Res. C.D. Nº415/11 5.2. ASIGNATURAS ELECTIVAS

La nómina de materias electivas es abierta. Cada Cátedra deberá realizar anualmente su propuesta académica (que deberá incluir objetivos, contenidos, descripción analítica de las actividades teóricas y prácticas, bibliografía, metodología de dictado y formas de evaluación, correlatividades exigidas), en la fecha que establezca la Secretaría Académica, la que se elevará para su aprobación al Consejo Directivo de esta Facultad. Éste deberá: a) priorizar aquellas asignaturas electivas cuyos contenidos (según el correspondiente programa analítico presentado) tengan vinculación con los problemas locales y regionales; b) exigir el número de docentes que requiere la reglamentación vigente, tanto para el dictado de la asignatura como para la conformación de mesas examinadoras de alumnos regulares, regularizados y libres.

RESOLUCIÓN C.D.Nº636/15.-

Fdo. Dr. Marcelo Vedrovnik-Decano.-

ES COPIA FIEL DEL ORIGINAL.-

Referencias

Documento similar

Actividad Titulaciones Cursos Duración Asistencias Índice de satisfacción Foro Aranzadi Social Málaga M. Desarrollos sociales de la cultura artística

De la Salud de la Universidad de Málaga y comienza el primer curso de Grado en Podología, el cual ofrece una formación generalista y profesionalizadora que contempla

Esto es, el equipo multidisciplinario de la Unidad de Servicio de Apoyo a la Escuela Regular (USAER) acude a la primaria a trabajar directamente con los profesores de aula

Título: Influence of eccentric exercise and muscle sorenesson sports performance Ref. de firma): López Calbet J.A., Arteaga Ortiz R., Dorado García C., Chavarren Cabrero J

3.1. El Jurado Calificador será propuesto por la Comisión de Ética y Responsabilidad Profesional y ratificado por la Vicepresidencia de Desarrollo Profesional

La Vicerrectoría Académica notificará al estudiante o egresado el escrito de apertura del proceso disciplinario, el cual deberá contener:.. Hechos y descripción de la conducta. Las

La página web en el Campus Virtual contiene todos los aspectos relevantes del Máster: Información general, Normativa, Comisión Académica del Máster, Profesorado,

Pero antes hay que responder a una encuesta (puedes intentar saltarte este paso, a veces funciona). ¡Haz clic aquí!.. En el segundo punto, hay que seleccionar “Sección de titulaciones