INFORME DE DONACIONES
CURSO 2013-2014
Fundación ESADE
3
1. Presentación 4
2. Aportaciones privadas a ESADE 8
Garantía de sostenibilidad.
3. Impacto de las aportaciones privadas 12
Donar a ESADE significa invertir en talento, creación de conocimiento y un futuro mejor.
El reto por el talento Creación de conocimiento
4. The ESADE Challenge for Talent 22
Impulsando el Programa de Becas.
5. Highlights Curso 2013-2014 28
6. Cómo colaborar 36
7. El compromiso de ESADE con los donantes 40
8. En perspectiva. Noticias del curso 2014-2015 46
8. Gracias 50
A las personas, a las empresas y organizaciones.
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
5
1
INFORME DE DONACIONES
En ESADE queremos seguir apostando por la excelencia y ofrecer a nuestros alumnos y participantes una experiencia educativa singular, innovadora y transformadora. Para ello, hemos de dedicar notables esfuerzos a la investigación, a dotar con más fondos el Programa de Becas y contratar al mejor profesorado del mundo. Solo así lograremos convertirnos en una institución académica de referencia global.
La investigación
La creación de conocimiento vinculada a los conceptos más avanzados del management y del derecho es una prioridad estratégica, que requiere una inversión importante.
Impulsar la generación de nuevo conocimiento significa contribuir al debate intelectual, que es uno de los elementos distintivos de las instituciones académicas de excelencia internacional. ESADE lo hace mediante la actividad de 19 unidades especializadas: 7 institutos, 3 centros, 7 grupos de investigación y 2 cátedras.
La captación del mejor profesorado
Nuestras aulas están llenas de talento. Nuestros alumnos son los mejores de cada una de las escuelas e institutos de donde proceden. La misión de ESADE es ofrecerles una educación de excelencia. Para ello, necesitamos a profesores excelentes, capaces de proporcionarles el mejor conocimiento y de impartir clases inspiradoras que transmitan los valores fundamentales de ESADE.
En definitiva, docentes capaces de formar a profesionales que se adapten a las necesidades de las empresas y de un presente globalizado en que las competencias personales y los valores desempeñan un papel tan o más relevante que el conocimiento académico.
PRESENTACIÓN
7
El Programa de Becas
La Fundación ESADE cree que el futuro está en manos de las personas con talento, capacidad de emprendimiento y ganas de mejorar el mundo. Estos son los conceptos que definen a los alumnos becados de ESADE, y el Programa de Becas es la herramienta para atraer al mejor talento a nuestras aulas y contribuir así a crear una sociedad mejor, eliminando las barreras económicas.
ESADE está realizando una apuesta decidida por el Programa de Becas. Las solicitudes de becas han crecido exponencialmente en los últimos años y estamos trabajando para dar respuesta a esta demanda.
Para dotar el Programa de Becas con más fondos, en abril de 2012 lanzamos la campaña The ESADE Challenge for Talent, una iniciativa que va ganando adhesiones año tras año. A la participación de antiguos alumnos, alumnos, profesores y amigos de ESADE, se suma el apoyo de las empresas. Hemos conseguido así aumentar el número de becas concedidas y, de esta forma, poder hacer realidad el sueño de más jóvenes que desean venir a estudiar a nuestra institución.
La presentación del Informe de Donaciones representa para la Fundación ESADE cumplir un compromiso fundamental a favor de la transparencia, además de una muestra de gratitud a todos los donantes, reconociendo el valor de sus aportaciones y la importancia de su apoyo al proyecto de ESADE.
Por todo ello, GRACIAS a las empresas que forman parte de la Asamblea de Patronos y otras empresas colaboradoras, así como a los antiguos alumnos, alumnos, profesores y amigos que colaboran para que los retos estratégicos de ESADE puedan ser una realidad.
¡Gracias a todos vosotros por invertir en el futuro de ESADE!
Manel Raventós
Presidente de la Fundación
Eugenia Bieto Directora general
Germán Castejón
Miembro del Patronato y presidente del Comité de Fundraising
APORTACIONES
PRIVADAS A ESADE
Garantía de sostenibilidad.
9
2
INFORME DE DONACIONES
ORIGEN DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
Las aportaciones privadas son una fuente de ingresos necesaria para incrementar las inversiones en los ejes estratégicos de ESADE. Lograr mayores fondos para el Programa de Becas, generar más y mejor conocimiento en las áreas del management y del derecho, y conseguir atraer a profesores de prestigio internacional son retos fundamentales que requieren una fuerte inversión. En el curso 2013-2014, ESADE ha conseguido alcanzar 4,1 millones de euros de aportaciones privadas. Esta cantidad es fruto del apoyo que brindan las empresas (aportaciones corporativas), antiguos alumnos, alumnos, profesorado y amigos de ESADE (donaciones individuales), así como del rendimiento del endowment.
DESTINO DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
Las aportaciones privadas se destinan a:
• Programa de Becas. Es una herramienta fundamental para atraer a nuestras aulas a estudiantes con talento que no disponen de recursos económicos suficientes.
Solo con los mejores alumnos, ESADE puede mantener su prestigio y su posición en los rankings internacionales.
• Investigación, profesorado y becas de investigación. Los mejores alumnos merecen tener a profesores de alto nivel académico, profesionales en permanente contacto con la actualidad, que imparten clases y generan conocimiento y debate sobre temas relacionados con el presente y el futuro del management y del derecho.
• Endowment. Es un fondo inmovilizado cuyos intereses se invierten en proyectos estratégicos de la institución.
APORTACIONES PRIVADAS A ESADE
6%
6%
ORIGEN DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
74%
10%
16%
APLICACION DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
11 ORIGEN Y APLICACIÓN DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
2013-2014 Origen de los fondos, según su procedencia
Empresas/fundaciones/instituciones 3.439.186 € 85%
Antiguos alumnos 243.564 € 6%
ESADE Alumni 120.000€ 3%
Rendimientos del endowment
1254.954 € 6%
Total 4.057.704 €
Origen de los fondos, según su finalidad
Aportaciones a la finalidad fundacional
2496.188 € 12%
Aportaciones a proyectos concretos 3.138.733 € 78%
– Investigación y profesorado 2.512.846 €
– Programa de Becas 625.887 €
Aportaciones al endowment
3422.783 € 10%
Total 4.057.704 €
Aplicación de los fondos, según su finalidad
Investigación, profesorado y becas de investigación 3.009.034€ 74%
Becas al talento 625.887€ 16%
Endowment
422.783€ 10%
Total 4.057.704 €
1 Los rendimientos del endowment incluyen los intereses que genera, así como los que generan otros capitales invertidos por ESADE. Una parte importante de estos rendimientos se destina a financiar proyectos estratégicos de ESADE y el resto se reinvierte en el propio endowment, con el fin de capitalizarlo.
2 El Comité de Asignación de Fondos distribuye las aportaciones de libre disposición (finalidad fundacional) entre los proyectos estratégicos de ESADE: investigación, profesorado y becas.
3 Las aportaciones al endowment incluyen las realizadas directamente por empresas, fundaciones, instituciones y antiguos alumnos, así como las que realiza la propia institución, procedentes de los rendimientos del endowment.
“Para gente como yo, que debemos mucho a ESADE, es un orgullo y un honor poder devolverle a ESADE, al menos, una parte de lo que nos ha dado.”
Juan Hernández de Lorenzo
Lic&MBA 87 y donante 1.000 x 1.000
IMPACTO
DE LAS APORTACIONES PRIVADAS
Donar a ESADE significa invertir en talento,
creación de conocimiento y un futuro mejor.
13
3
INFORME DE DONACIONES
EL RETO POR EL TALENTO
PROGRAMA DE BECAS. KEY FIGURES Y EVOLUCIÓN
Uno de los grandes retos de ESADE es aumentar año tras año los fondos para el Programa de Becas. Dar cabida al mejor talento en las aulas requiere una fuerte inversión para poder ofrecer oportunidades a los mejores estudiantes sin recursos económicos suficientes. De este modo, se favorece la diversidad y pluralidad en las aulas de ESADE y se contribuye al progreso social.
Un año más, ESADE ha incrementado los fondos y el número de alumnos becados.
“Doy las gracias al Programa de Becas por haberme dado esta oportunidad, ya que mi situación familiar hacía imposible mi sue ño de estudiar en ESADE.”
Pilar Ardiaca
Alumna becada de segundo BBA
2013-2014 2014-2015
ComparativaImporte destinado a becas al talento + Need-based Scholarships 1.690.152 € 2.253.978 €
28%Número de alumnos becados 202 225
11%COMPARATIVA KEY FIGURES
15
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2006/072007/082008/092009/102010/112011/122012/132013/142014/15
Incremento: 1.000%
0,2 0,3 0,4
0,7 0,7
1,1 1,2 1,7
2,2 2
1,5 1 0,5 0
M€
0 50 100 150 200 250
2006/072007/082008/092009/102010/112011/122012/132013/142014/15
Incremento: 368%
48 57 73
115 115 186
154 202
225
EVOLUCIÓN DEL IMPORTE DESTINADO A BECAS
EN TODOS LOS PROGRAMAS EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESTUDIANTES BECADOS EN TODOS LOS PROGRAMAS
CONSOLIDACIÓN DEL PROGRAMA DE BECAS
Este curso 2014-2015, ESADE ha asumido el reto de lanzar el nuevo Grado en Derecho & Global Governance, un programa que ha tenido muy buena acogida y una gran demanda de becas. En consecuencia, ESADE ha aumentado el número de alumnos becados gracias a los 2,2 millones de euros destinados al Programa de Becas, que se han repartido del modo siguiente:
BBA98
GED24
GED &
Global Governance
18
Doble Grado
25
MUA15
MSc25
MBA20
Total alumnos becados:
225
DISTRIBUCIÓN DE ALUMNOS BECADOS POR PROGRAMA
ALUMNOS BECADOS Y COBERTURA MEDIA DE LAS BECAS CONCEDIDAS
Grados y Másters
2014-2015
Cobertura Alumnos becados
BBA 64% 9%
GED 60% 10%
Doble Grado 57% 16%
GED &
Global Governance
68% 30%
MUA 63% 11%
Programas internacionales
2014-2015
Cobertura Alumnos becados
MSc 37% 7%
MBA 22% 12%
INFORME DE DONACIONES
FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA DE BECAS
Los fondos que ESADE destina al Programa de Becas provienen fundamentalmente de dos fuentes de financiación:
los recursos propios de ESADE y las aportaciones privadas. Los recursos propios de ESADE se derivan de las matrículas (ESADE destina el 4% del importe de las matrículas de todos los programas de grado a becas), mientras que las aportaciones privadas son el resultado de las donaciones que empresas, organizaciones y personas realizan a través de la campaña The ESADE Challenge for Talent.
A pesar de que las aportaciones de los antiguos alumnos al Programa de Becas han aumentado, gracias a su vinculación con la campaña The ESADE Challenge for Talent, el porcentaje que estas aportaciones representan en relación con las cifras globales se ha visto reducido porque ESADE ha realizado un mayor esfuerzo para aportar fondos propios al Programa de Becas.
2014-2015 2013-2014 2012-2013
Aportaciones privadas directas al Programa de
Becas. Campaña The ESADE Challenge for Talent
1625.887 € 28% 468.184 € 27% 359.947 € 29%
– Alumni (Individual Giving)
2245.736 € 11% 209.151 € 12% 153.397 € 13%
– Aportaciones corporativas (Corporate Giving) 380.151 € 17% 259.033 € 15% 206.550 € 17%
Asignación de aportaciones privadas a la
finalidad fundacional … … 485.382 € 29% … …
Fondos procedentes de la actividad académica
y remanente Fondo Becas 1.628.091 72% 736.586 € 44% 865.655 € 71%
Total 2.253.978 € 1.690.152 € 1.225.602 €
FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA DE BECAS
1 La campaña The ESADE Challenge for Talent se inició a través de la iniciativa 1.000 x 1.000 ESADE en abril de 2012.
2 Incluye rendimientos del endowment procedentes de las aportaciones de antiguos alumnos al fondo inmovilizado.
17 ORIGEN DE LAS APORTACIONES PRIVADAS DIRECTAS A BECAS
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE DONANTES DEL PROGRAMA DE BECAS (INDIVIDUAL GIVING)
EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS DE FUNDRAISING DESTINADOS A BECAS
2009/10 78 0 0
2010/11 93 0 0
2011/12 113 64 64
2012/13 299 95 95
2013/14 440 122 122
0 100 200 300 400 500 600
2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14
122
95
64
440 299
93 113 78
72%
17%
Antiguos alumnos y comunidad de ESADE
Recursos de ESADE
Empresas y organizaciones
28%
Aportaciones privadas
11%
2011/12 141.716,00 € 50.000,00 € 50.000,00 € 2012/13 359.947,00 € 0,00 € 0,00 € 2013/14 468.184,00 € 485.382,00 € 485.382,00 €
2014/15 625.887,00 € 496.188,00 €
0 € 200.000 € 400.000 € 600.000 € 800.000 € 1.000.000 € 1.200.000 €
2011/12 2012/13 2013/14 2014/15
485.382 €
50.000 €
625.887 € 468.184 €
359.947 € 141.716 €
50.000 €
Recursos ESADE (actividad académica) Aportaciones a la campaña
The ESADE Challenge for Talent de antiguos alumnos y Comunidad de ESADE
Aportaciones a la campaña The ESADE Challenge for Talent de empresas y organizaciones
Donantes Campaña General Donantes 1.000x1.000
Aportaciones privadas directas al Programa de Becas
Finalidad fundacional
INFORME DE DONACIONES
LA INVESTIGACIÓN DE ESADE
La investigación es uno de los tres pilares sobre los cuales se sustenta la actividad de ESADE. Aporta contenido nuevo y único a las aulas, y también tiene el potencial de generar debate social para crear un mundo mejor. Las 19 unidades de investigación de ESADE contribuyen a generar conocimiento e ideas, y priorizan áreas como la innovación, el liderazgo, la gestión de la diversidad, la responsabilidad social de la empresa o el derecho de la economía, entre otras muchas.
Con más de 100 profesores implicados en la investigación, ESADE ha generado el curso 2013- 2014 un total de 96 artículos en revistas de primer nivel, así como 42 artículos en otras publicaciones relevantes desde el punto de vista académico. Otra forma de expresar estos excelentes resultados es que la investigación de ESADE ha contribuido a desarrollar el concepto de open innovation, que la Comisión Europea lo ha adoptado entre sus políticas, así como a dar a conocer e impulsar el emprendimiento social en Europa, a analizar e interpretar los riesgos globales y a avanzar en la aplicación de la inteligencia artificial en el ámbito del marketing y en la toma de decisiones.
EL INSTITUTO DE INNOVACIÓN SOCIAL
El Instituto de Innovación Social (IIS) tiene como objetivo desarrollar las capacidades de las personas y las organizaciones de los sectores empresarial y no lucrativo para fortalecer su contribución a un mundo más justo y sostenible. Sus ámbitos de investigación son la integración de la RSE en la estrategia de la empresa, los emprendimientos sociales, y el liderazgo y la gestión de las ONG.
Durante el curso 2013-2014, el IIS ha realizado diversas jornadas y ha desarrollado distintos proyectos, entre los cuales destacan la Antena de la Innovación Social y estudios sobre los microcréditos y la RSE, así como el Momentum Project, que con la colaboración del BBVA convocó su cuarta edición para fomentar el emprendimiento social en España y Portugal, y ha publicado el primer estudio relacionado con esta iniciativa. Entre los 13 proyectos desarrollados por el IIS, también destaca WISE, proyecto financiado por la Comisión Europea, dedicado a fomentar el emprendimiento social entre las mujeres de Europa mediante una formación innovadora y la creación de una comunidad europea de emprendedoras sociales.
Asimismo, los investigadores del IIS han publicado un total de 13 artículos académicos en revistas científicas y han presentado 10 ponencias en congresos académicos.
Gracias al apoyo de:
Promotores: Fundación Abertis
Otros colaboradores: BBVA, Fundación de PwC, Obra Social
“la Caixa”
CREACIÓN DE CONOCIMIENTO
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ESADEGEO
ESADEgeo es un punto de encuentro entre académicos y líderes empresariales, sociales y políticos para generar debate sobre temas globales, identificando los elementos de conflicto en la construcción de una nueva gobernanza global, y elaborar propuestas para su resolución. ESADEgeo quiere ser una referencia para las escuelas de negocios en el estudio de la globalización y las organizaciones, presentando las herramientas de organización y estrategia necesarias en un mundo globalizado.
Desde esta perspectiva global, durante el curso 2013- 2014, los miembros de ESADEgeo han participado en 18 seminarios de primer nivel, presentando ponencias en el Foro Económico Mundial de Davos y en el World Peace Forum de Pekín, en la Harvard Kennedy School o en la University of Oxford (St Antony’s College 2014 Elliott Lecture).
ESADEgeo también ha publicado el Sovereig Wealth Fund Report 2013, un análisis del comportamiento de los fondos soberanos durante 2013, así como el Global Risks 2014, un informe que evalúa 31 amenazas globales que podrían afectar negativamente a los países y a las industrias en un horizonte temporal de diez años.
Gracias al apoyo de:
Fundación Repsol Obra Social “la Caixa”
INFORME DE DONACIONES
EL ESADE ENTREPRENEURSHIP INSTITUTE
El ESADE Entrepreneurship Institute (EEI) quiere ser un centro de referencia global en el mundo de la iniciativa emprendedora y de las start-ups. Combinando la formación y la investigación con la presencia de los emprendedores, el EEI quiere tener un papel activo en el debate social y apoyar proyectos de personas emprendedoras, con el fin de potenciar el progreso de la sociedad.
Esta voluntad se traducido en 261 actividades dirigidas a emprendedores y empresas, a las cuales han asistido más de 8.300 personas. Los proyectos de empresa surgidos del EGarage, el punto de encuentro para emprendedores dentro del EEI, han obtenido importantes reconocimientos internacionales (fueron finalistas del Hult Prize y ganaron el Negotiation Challenge del 2014 Solvay Business Game en Bruselas, etc.) y 19 de ellos han obtenido financiación en los foros de Inversión de ESADE BAN.
Entre las actividades más destacadas, hay nuevos programas como “Aprende y Emprende” para jóvenes universitarios con discapacidad, desarrollado con la Fundación Prevent, o “Emprende en Verde”, realizado con la Fundación Biodiversidad.
Asimismo, en noviembre de 2013, el EEI organizó el STEP Global Summit, un encuentro global sobre cómo transmitir el espíritu emprendedor a las siguientes generaciones en una empresa familiar, y el profesor J. Brinckmann y la doctoranda M. Chilova ganaron el Premio a la Mejor Investigación de la Conferencia de Babson 2014 por su trabajo sobre el efecto de los microcréditos entre los más pobres.
Gracias al apoyo de:
Agrolimen Santander
21
EL INSTITUTO DE ESTUDIOS LABORALES
El Instituto de Estudios Laborales (IEL), el centro de investigación más antiguo de ESADE, orienta su actividad al análisis del comportamiento del mercado laboral. Con el fin de detectar y analizar las tendencias de futuro de este mercado, el IEL presta especial atención a aquellos aspectos que pueden plantear retos y brindar oportunidades para las empresas y las administraciones, como la gestión de la diversidad, la salud y la calidad de vida laboral o el envejecimiento de la población.
El trabajo del IEL se ha materializado en la publicación de varios informes y la organización de seminarios académicos.
EL INSTITUTO DE GOBERNANZA Y DIRECCIÓN PÚBLICA La función del Instituto de Gobernanza y Dirección Pública (IGDP) es formar, dar voz y estudiar los principales desafíos que tienen que afrontar las organizaciones y las personas que trabajan en el sector público. Ello se traduce en varios programas de formación y en una amplia actividad de investigación, tanto teórica como aplicada.
En este ámbito, el Grupo de Investigación en Liderazgo e Innovación en la Gestión Pública concentra las actividades de investigación del IGDP, con el fin de contribuir a generar reflexión en el sector público. Esta labor, centrada en el análisis del liderazgo y la innovación en el sector público, con la transparencia y la responsabilidad como ejes transversales, se ha traducido en numerosas colaboraciones con la Generalitat de Catalunya, el Gobierno de España y la Comisión Europea.
Otro ejemplo de investigación aplicada en el marco del IGDP es el Programa PARTNERS, que contribuye al establecimiento de vínculos entre el sector público y el privado, identificando, analizando y divulgando los principales desafíos y tendencias en la gestión pública. Su último estudio, publicado en 2014, abordó los retos y las oportunidades que plantean las tecnologías de la información y la comunicación para el sector público.
EL INSTITUTE FOR INNOVATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT
El Institute for Innovation and Knowledge Management (IIK) centra su actividad en abordar la creación de conocimiento y la innovación en todas sus facetas. Para ello, cuenta con un equipo de expertos de primer nivel, entre los cuales destaca Henry Chesbrough, autor del concepto de open innovation y referencia mundial en los ámbitos académico y empresarial.
Con la innovación como elemento vertebrador, la actividad del IIK ha sido reconocida por la Comisión Europea, que en el curso 2013-2014 asignó al centro un rol importante en algunos proyectos europeos, como ECIM o SSL-erate, que han venido a sumarse a los cuatro en los cuales ya trabajaba el centro. Asimismo, en 2013, el IIK acogió una nueva investigadora con una beca Marie Curie.
EL OBSERVATORIO DE LA EMPRESA MULTINACIONAL ESPAÑOLA
El Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME) se centra en el estudio de las fases avanzadas de la internacionalización empresarial. Una característica específica de muchos de los trabajos de investigación del OEME es que se desarrollan en estrecha colaboración con sus protagonistas, las empresas españolas internacionalizadas y multinacionales, lo que convierte el OEME en una plataforma de encuentro entre el mundo empresarial, las instituciones públicas y el mundo académico.
A través de workshops con directivos de empresas internacionalizadas y multinacionales, el OEME analiza casos de éxito y retos que han afrontado estas empresas, con el fin de elaborar informes temáticos sobre ámbitos como la RSE, el riesgo país en las economías emergentes o la gestión de la cadena de suministro, entre muchos otros.
Gracias al apoyo de:
ICEX
Fundación PwC
THE ESADE
CHALLENGE FOR TALENT
Impulsando el Programa de Becas.
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INFORME DE DONACIONES
En abril de 2012, ESADE y ESADE Alumni lanzaron la campaña The ESADE Challenge for Talent, con el objetivo de conseguir un millón de euros anuales adicionales para becas.
Esta campaña, dirigida principalmente a antiguos alumnos, profesorado, alumnos y empresas comprometidas con el talento, continúa sumando esfuerzos e ilusiones gracias a las múltiples iniciativas que se están llevando a cabo. El apoyo de los antiguos alumnos y de los alumnos al Programa de Becas aumenta año tras año gracias a iniciativas como las becas colectivas de promociones, clubes y chapters. Entre ellas, destaca la beca de los alumnos de 4º curso de grados, que ya se ha convertido en una tradición.
En el curso 2013-2014, dos nuevas promociones Lic&MBA 95, BBA 14 han decidido crear su propia beca para poder ofrecer una oportunidad de futuro a un joven con talento pero sin los recursos económicos suficientes, siguiendo la iniciativa de las promociones Lic&MBA 73, Lic&MBA 74 y Lic&MBA 81.
En total, ya son cinco los alumnos becados, que han recibido con orgullo la beca de cada una de estas promociones, conscientes de la responsabilidad que supone que tantas personas hayan depositado su confianza en ellos.
Por su parte, la promoción MBA 14 ha realizado un nuevo
class gift a través del nuevo basketball hoop instalado en elcampus de Sant Cugat.
Además, 22 empresas apuestan por el talento de ESADE colaborando con el Programa de Becas a través de acuerdos institucionales, 8 de las cuales mediante becas que llevan su nombre.
122 antiguos alumnos, profesores y amigos de ESADE son donantes 1.000 x 1.000 ESADE.
Sus relevantes
aportaciones son un
ejemplo de compromiso
y vinculación con
ESADE.
25
Personas
1.000 x 1.000 ESADE
El número de donantes que realizan contribuciones relevantes a favor del Programa de Becas a través de la iniciativa 1.000 x 1.000 ESADE sigue aumentando. Al final del curso 2013-2014 esta iniciativa contaba ya con 122 donantes ejemplares.
Los donantes 1.000 × 1.000 realizan aportaciones de entre 1.000 y 5.000 euros con un compromiso de cuatro años, ya que la continuidad de la donación es fundamental para asegurar al alumno becado la posibilidad de cursar todo el grado en ESADE. El apoyo de los donantes 1.000 × 1.000 a ESADE es un ejemplo de vinculación a la institución.
CAMPAÑA GENERAL
Todas las aportaciones realizadas por antiguos alumnos, alumnos, profesores o amigos de ESADE por un importe inferior a 1.000 euros son donaciones a la campaña general.
Las contribuciones se destinan al Programa de Becas, salvo que el donante indique otra finalidad para su aportación.
Además, algunas donaciones individuales forman parte de iniciativas colectivas en que toda una promoción, club o chapter une sus donaciones para constituir una beca denominada.
Iniciativas colectivas
Las iniciativas colectivas surgen de la voluntad de un grupo de personas de una promoción, club o chapter que animan a todos sus compañeros a participar en el proyecto. Así, sumando las aportaciones de cada participante, todos los miembros de la promoción, club y chapter pueden crear una beca en beneficio de un estudiante con talento pero sin recursos económicos suficientes, o bien realizar un class gift.
Las iniciativas colectivas se dividen en dos modalidades:
• ALUMNOS (graduating classes)
Los alumnos de BBA están creando una tradición. Los alumnos que se gradúan trabajan conjuntamente para crear su propia beca antes de finalizar sus estudios. Los precursores de esta iniciativa fueron los estudiantes de la promoción BBA 12, los cuales, a pocas semanas de que terminara el curso y antes de su graduación, consiguieron movilizar a sus compañeros de clase para que hicieran donaciones simbólicas y todos juntos realizaron una aportación al Programa de Becas. La promoción BBA 13 fue más ambiciosa y se fijó como objetivo constituir su propia beca. A final del curso, habían conseguido que más de la mitad de la clase se implicara en el proyecto y pudieron conceder una beca del 50 %. La tradición continuó con los alumnos de la promoción BBA 14, que, mediante fórmulas imaginativas, consiguieron que prácticamente toda la clase se convirtiera en donante, de modo que en el curso 2014-2015 han concedido una beca del 70 % a un alumno con talento pero sin recursos económicos suficientes.
También los alumnos del GED 14 han trabajado para realizar una aportación al Programa de Becas, organizando diferentes iniciativas, como la venta de camisetas y de rosas con ocasión de Sant Jordi.
Los participantes del MBA 14, siguiendo la estela de la promoción MBA 13, han realizado una aportación conjunta para poder dotar el campus de Sant Cugat con mejores instalaciones. La aportación de la promoción MBA 14 se ha destinado a la construcción de una cancha de baloncesto para poder practicar deporte en las horas de asueto que les permite el programa. Se trata de una contribución pensando en las futuras promociones y es una demostración patente de su vinculación a ESADE.
• ALUMNI (promociones, clubes o chapters)
Antiguos alumnos que, además de compartir promoción, ubicación geográfica o intereses, desean contribuir juntos a ofrecer una oportunidad de futuro a un joven con talento pero sin recursos económicos suficientes, como son Lic&MBA 73, Lic&MBA 74, Lic&MBA 81, Lic&MBA 88, Lic&MBA 95
También están trabajando para constituir su propia beca las promociones siguientes: Lic&MBA 78, Lic&MBA 80, Lic&MBA 97, Lic&MBA 98, GED 13, GED 14, MUA 14, MSc 15, MBA 15, BBA 15, Club Illes Balears y Chapter UK.
INFORME DE DONACIONES
Si quieres trabajar con los
miembros de tu promoción, club o chapter para crear vuestra propia beca colectiva, solo tienes que ponerte en contacto con el equipo de Relaciones Corporativas & Fundraising:
[email protected] Para crear vuestra propia beca, basta un poco de voluntad y juntos estaréis brindando una gran oportunidad a un joven con talento pero sin los recursos económicos suficientes para estudiar en ESADE.
Promoción Participantes Donaciones
Lic&MBA 74 22 17.500 €
Lic&MBA 90 15 13.750 €
Lic&MBA 80 5 13.090 €
Lic&MBA 81 10 11.000 €
Lic&MBA 86 7 11.000 €
BBA 14 211 10.387 €
Lic&MBA 77 7 10.000 €
Lic&MBA 95 11 9.450 €
Lic&MBA 89 5 9.000 €
Lic&MBA 78 11 7.345 €
Lic&MBA 92 6 7.100 €
Lic&MBA 87 4 7.015 €
PT MBA 89 ≤ 3 6.100 €
Lic&MBA 85 5 6.090 €
Lic&MBA 98 ≤ 3 6.000 €
Lic&MBA 73 11 5.700 €
Lic&MBA 91 14 4.500 €
Lic&MBA 93 6 3.700 €
Lic&MBA 82 4 3.100 €
Lic&MBA 76 ≤ 3 3.000 €
Lic&MBA 88 ≤ 3 3.000 €
RANKING DE LAS PROMOCIONES QUE MÁS HAN CONTRIBUIDO AL PROGRAMA DE BECAS EN 2013-2014
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EMPRESAS
Programa de Becas Corporativas
Las empresas y organizaciones apoyan al mejor talento participando en el Programa de Becas Corporativas, en el marco de la campaña The ESADE Challenge for Talent. A partir de un importe determinado, las empresas y organizaciones pueden constituir “becas denominadas”, que llevan su propio nombre, y seleccionar el programa (BBA, GED, Doble Grado, MBA…) o el perfil de alumno al cual quieren destinar su aportación. Además, disfrutan de una serie de beneficios asociados a su aportación.
Durante el curso 2013-2014, 7 empresas apoyaron el Programa de Becas Corporativas a través de sus propias becas denominadas:
• Allianz
• Deloitte
• Fundación Banco Sabadell
• Fundación Caja de Ingenieros
• Fundación Jesús Serra
• Reig Patrimonia, SA
• Roca
Otras empresas que colaboran con el Programa de Becas son:
Alfa Consulting, Anudal, Budget, Deutsche Bank, Iberdac, JP Morgan, Lucta, MTG, RESA, Residència Universitària Sarrià, Toyota Material Handling y Zurich.
Además, ESADE cuenta con la colaboración de JP Morgan y RWE Innogy Aersa mediante la fórmula del matching gift, en virtud de la cual la empresa en que trabaja el donante individual comparte sus inquietudes sociales e iguala, dobla o incluso triplica su aportación.
“Todos somos becados.”
Miquel Molins
Presidente de Fundación Banco Sabadell
“Como donante lo único que pido a los alumnos becados es que si algún día tenéis la oportunidad cuando salgáis de estas aulas, que seguro que la tendréis porque sólo con haber obtenido una beca ya demostráis que sois brillantes, os convirtáis en donantes.”
Maite Barrera
Lic&MBA 98 y donante 1.000 x 1.000
HIGHLIGHTS CURSO
2013-2014
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INFORME DE DONACIONES
NUEVAS INICIATIVAS
ALUMNI
Beca Lic&MBA 95
La promoción Lic&MBA 95, liderada por Oriol Pinya, ha conseguido crear su propia beca gracias al esfuerzo conjunto de sus miembros. A principios del curso 2013-2014, se les planteó este reto, que asumieron con energía e ilusión. Gracias a su motivación, han conseguido ofrecer una oportunidad de futuro a un joven con talento pero sin recursos económicos suficientes. La promoción Lic&MBA 95 sigue la estela de las iniciativas de Lic&MBA 73, Lic&MBA 74, Lic&MBA 81 y Lic&MBA 88 apoyando también el Programa de Becas.
Los donantes 1.000 × 1.000 han participado en la elabo- ración del Plan Estratégico Institucional 2014-2018 Durante este curso, ESADE ha elaborado el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2014-2018, contando con la implicación fundamental de sus principales stakeholders. Al tal efecto, se invitó a los donantes 1.000 × 1.000 ESADE a un desayuno ejecutivo, en el transcurso del cual se les plantearon diferentes cuestiones al respecto. Sus opiniones resultaron muy enriquecedoras para poder elaborar el plan de futuro de ESADE para los próximos cuatro años.
ALUMNOS
Class Gift de MBA 14
Los participantes de la promoción MBA 14 han continuado con la tradición que iniciaron los de MBA 13. Mediante sus aportaciones, a través de un class gift, los estudiantes de MBA dejarán una huella indeleble en el campus de Sant Cugat, financiando una nueva cancha de baloncesto. Se trata de una bonita iniciativa, pues este equipamiento lo podrán disfrutar las futuras promociones de MBA.
Constitución de la beca BBA 14
Los alumnos de BBA se han superado una vez más a sí mismos. La promoción de 2014 ha dado rienda suelta a su creatividad y altruismo, y ha constituido una beca que cubre el 70% de la matrícula de un estudiante con talento. En febrero de 2014, se les planteó el reto de conseguir crear su propia beca, e inmediatamente un grupo destacado de alumnos pusieron en funcionamiento todas sus capacidades y propusieron a sus compañeros una serie de actividades que lograron movilizar prácticamente a toda la clase. Gracias a este esfuerzo colectivo, en el año académico 2014-2015 un alumno de 1r curso de BBA disfruta de la beca BBA 14.
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El GED 14 se moviliza a favor del Programa de Becas Los alumnos de la promoción de 2014 del Grado en Derecho han colaborado intensamente con el Programa de Becas.
Mediante la venta de camisetas y rosas con ocasión de la celebración de Sant Jordi, y también convirtiéndose en donantes, han logrado realizar una aportación al Programa de Becas.
MBA 15: Action Learning Consulting Programme
Keisuke Arimoto, Waleed Bawaked, María Isabel Huasasquiche, Ricardo Márquez y Heron Mochny, participantes de la asignatura Action Learning Consultancy Project (ALCP) del MBA, han trabajado para diseñar un plan para la internacionalización de las donaciones de ESADE.
Su implicación y tenacidad han dado como resultado una propuesta muy atractiva. Además, han tomado consciencia de la importancia que tiene el Programa de Becas para que ESADE pueda seguir compitiendo a escala internacional.
Creación de ESTalent
ESTalent es la primera asociación de alumnos surgida con el propósito de apoyar el Programa de Becas. Su creación y su constitución son el resultado de la voluntad de Sergi Capdevila (BBA 13), Ignasi Ferrer (BBA 13), Carlos Manubens (BBA 14), Elisabet Ricart (BBA 14), Mireia Roca (BBA 14) y Anxiang Yin (que actualmente cursa el 2º curso del BBA), entre otros. Son alumnos de distintas promociones que han visto que el Programa de Becas tenía que estar presente en el campus y que la mejor manera de lograr que todos sus compañeros lo conocieran era promoviendo acciones y actividades lideradas por los propios estudiantes. Su colaboración con el Programa de Becas es fundamental para dar visibilidad a la campaña The ESADE Challenge for Talent en los diferentes campus.
INFORME DE DONACIONES
DIFUSIÓN DE LA CAMPAÑA
Jornada Anual de ESADE Alumni
En la Jornada Anual de ESADE Alumni, se habilitó un estand muy especial en la zona del cóctel: el espacio “Leave your print”, donde los donantes del Programa de Becas podían dejar su huella en ESADE. Una iniciativa simbólica que, a lo largo de la jornada, consiguió la participación de un buen número de alumnos y antiguos alumnos.
Encuentro por el Talento y presentación del Informe de Donaciones
En esta tradicional cita anual entre donantes y alumnos becados, los asistentes tuvieron la oportunidad de presenciar un coloquio en el cual participaron distintos protagonistas del Programa de Becas: José Manuel Villanueva, Lic&MBA 99 y donante 1.000 x 1.000 ESADE; Ernesto Poveda, Lic&MBA 74 e impulsor de la beca de su promoción; Javier Pont, Lic&MBA 93, donante 1.000 x 1.000 y socio de Deloitte, empresa promotora del Programa de Becas; Miquel Molins, presidente de Fundación Banco Sabadell, empresa promotora del Programa de Becas; Cristina Ramírez, alumna becada del Doble Grado, y Sergi Capdevila, cofundador de ESTalent, alumno becado e impulsor de la beca BBA 13.
Además, durante el acto institucional, Eugenia Bieto, directora general de ESADE, presentó el Informe de Donaciones, en el cual se refleja toda la actividad de captación de fondos, cumpliendo con el compromiso de transparencia que ESADE ha contraído con sus donantes.
El acto concluyó con una interesante disertación de Luis Conde, presidente y socio fundador de Seeliger & Conde, sobre qué es el talento.
Tras la presentación y el coloquio, los alumnos becados y los donantes compartieron experiencias en un cóctel relacional.
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CONOCIENDO EL NUEVO CAMPUS DE SANT CUGAT
Los donantes descubren el mural de reconocimiento en el Campus Barcelona-Sant Cugat de ESADE
Siguiendo el compromiso de ESADE con los donantes, el 13 de marzo se descubrió el mural de donantes situado en un espacio destacado del edificio universitario del campus de Sant Cugat, en reconocimiento del valor de las aportaciones de antiguos alumnos, alumnos, profesores y amigos de ESADE. Además, los donantes pudieron visitar el campus de Sant Cugat; conocer las aulas, dotadas con los últimos avances tecnológicos, y recorrer los innovadores espacios de ESADECREAPOLIS.
El Banco Santander visita el campus de Sant Cugat José Antonio Villasante, director general del Banco Santander y de la División Santander Universidades, y Alfredo Albaizar, director de Santander Universidades en España, han visitado el campus de Sant Cugat, de la mano de Eugenia Bieto, directora general de ESADE, para conocer de cerca las actividades del ESADE Entrepreneurship Institute (EEI), instituto al que apoyan y con el que colaboran estrechamente, y del EGarage, espacio destinado a las actividades de emprendimiento de los estudiantes de ESADE. El Banco Santander es socio de honor y miembro de la Asamblea de Patronos de ESADE.
INFORME DE DONACIONES
Programa de Becas: BECAS DENOMINADAS
Allianz Seguros se convierte en empresa promotora del Programa de Becas
La apuesta por el talento de Allianz la ha llevado a convertirse en empresa promotora del Programa de Becas, con su propia beca denominada. En este curso, dos estudiantes han recibido la Beca Allianz y así han podido cumplir su sueño de estudiar en ESADE.
ALIANZAS INSTITUCIONALES
Investigación
Cuatrecasas y el Ayuntamiento de Barcelona se incorporan como promotores del ESADE China Europe Club
El ESADE China Europe Club tiene como objetivo facilitar el intercambio de experiencias y conocimientos sobre management, así como la relación entre empresas e instituciones chinas y europeas. Gracias a la colaboración de las instituciones promotoras, a las cuales se han unido Cuatrecasas y el Ayuntamiento de Barcelona, el Club organiza un Foro Anual, así como cuatro conferencias, algunos encuentros de networking y dos task forces, que completan su programación anual.
Mercer colabora con ESADE a través del Informe Cranet Mercer ha suscrito un acuerdo con ESADE en virtud del cual se convierte en patrocinador del Informe Cranet. Este informe analiza la evolución de las prácticas y de las políticas de recursos humanos entre 1995 y 2014.
Banco Sabadell renueva su colaboración con ESADE El Grupo de Investigación en Economía y Finanzas (GREF) continúa recibiendo el apoyo del Banco Sabadell como promotor de sus investigaciones, que también se mantiene como patrocinador del Informe Económico de ESADE.
Acuerdo Allianz Seguros
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Roca y Alfa Consulting se incorporan como empresas promotoras del Programa de Becas de MBA
Roca y Alfa Consulting han apostado por los estudiantes del MBA de ESADE como fuente de captación de talento internacional. De esta manera, Roca y Alfa Consulting se acercan a los futuros directivos mostrando su compromiso con la formación de calidad, al tiempo que establecen una sólida relación entre los estudiantes y la empresa. A través del apoyo al programa MBA de ESADE, las compañías consiguen mejorar su atractivo como empresas empleadoras e identificar a potenciales candidatos para cubrir cargos de responsabilidad dentro de su organigrama.
Programa de Becas: BECAS DENOMINADAS
Acuerdo Roca
Acuerdo Alfa Consulting
Programa de Becas: OTRAS EMPRESAS COLABORADORAS
Anudal Industrial y Lucta colaboran con el Programa de Becas del Servicio Universitario para el Desarrollo (SUD) Gracias a estas empresas, un grupo de 27 estudiantes de ESADE han desarrollado proyectos de consultoría social y asistencia legal gratuita como parte de su proceso de formación universitaria. Los proyectos implicaban trabajar entre dos y tres meses en Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Filipinas, Guatemala, India, México, Nicaragua y Tanzania.
La participación en el SUD supone, para los alumnos, una primera incursión en el ámbito profesional, además de una experiencia de crecimiento humano.
Toyota Material Handling e IBERDAC también se incorporan al Programa de Becas
También Toyota Material Handling e IBERDAC apuestan por el talento y por la igualdad de oportunidades, y se han incorporado como empresas colaboradoras del Programa de Becas. Se trata de la primera colaboración de ambas empresas con ESADE.
Asamblea de Patronos
6 empresas renuevan como miembros de la Asamblea de Patronos
Bacardí, Caprabo, Fluidra, IBM, ISS Facility Services y Nestlé han renovado su apoyo al proyecto de ESADE. Las seis empresas se mantienen como miembros de la Asamblea de Patronos, un órgano fundamental para ESADE.
CÓMO COLABORAR
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6
INFORME DE DONACIONES
PERSONAS. INDIVIDUAL GIVING.
• Se puede realizar la donación rellenando el formulario online, que ofrece varias opciones de pago y la posibilidad de realizar la aportación anual a través de pagos mensuales, trimestrales o semestrales.
• Se puede impulsar una beca colectiva de promoción, o de club territorial o sectorial o chapter de ESADE Alumni.
• Se puede impulsar vías de colaboración en las empresas
PERSONALIZA TU DONACIÓN:
Destino
Las donaciones individuales se destinan, por defecto, a apoyar el reto estratégico de ESADE, el Programa de Becas, mediante la campaña The ESADE Challenge for Talent.
No obstante,si el donante lo desea, se puede destinar la aportación individual a financiar otras áreas (profesorado, investigación, etc.).
Importe
Los donantes pueden elegir participar en la iniciativa 1.000
× 1.000 ESADE, o bien en la Campaña General, en función del importe que les sea más conveniente.
Aplicación
Las donaciones pueden dirigirse al Fondo General de Becas –en cuyo caso, el Comité General de Becas asigna los fondos a los distintos programas de ESADE–o a un programa específico: BBA, GED, Doble Grado, Global Governance, MBA, MSc o MUA, así como vincularse a las iniciativas colectivas de promociones, clubes y chapters.
Compromiso
Los donantes pueden escoger el compromiso que desean adquirir. ESADE agradece especialmente las donaciones recurrentes indefinidas y los compromisos a cuatro años, puesto que permiten garantizar la continuidad del Programa de Becas.
Reconocimiento individual y colectivo
Todos los donantes que contribuyan al Programa de Becas hasta alcanzar la cifra objetivo de la campaña de un millón de euros serán considerados Donantes Fundadores del Programa de Becas de ESADE. Además, las aportaciones individuales efectuadas por alumnos y antiguos alumnos que forman parte de una promoción que ya ha constituido su beca colectiva, o que prevé constituirla, suman en la beca
ESADE invita a colaborar a todos los miembros
de la comunidad de ESADE de la forma más conveniente en cada caso. Para ello, ofrece varias opciones de colaboración en función de si el donante es una persona (Individual Giving) o una empresa u organización (Corporate Giving), intentando que se ajusten al máximo a las motivaciones e intereses de cada perfil.
CÓMO
COLABORAR
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EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
CORPORATE GIVING.
ESADE ofrece a las empresas y organizaciones diferentes vías y niveles de colaboración, que implican unir el valor de la marca ESADE al de la empresa, en beneficio de un interés común.
Las aportaciones se realizan a través de acuerdos de colaboración y pueden destinarse a:
• El Programa de Becas Corporativas
• Proyectos de investigación, centros y cátedras
• El Fondo Fundacional de ESADE (aportaciones de libre disposición, a distribuir por ESADE en la financiación de proyectos estratégicos)
• Endowment
Estas colaboraciones permiten a las empresas y organizaciones formar parte de la Asamblea de Patronos de la Fundación ESADE, así como obtener beneficios específicos de cada proyecto e incrementar su visibilidad entre la comunidad académica y el mundo empresarial.
TRATAMIENTO FISCAL DE LAS DONACIONES
De acuerdo con la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo, los contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (personas físicas) y los contribuyentes del Impuesto de Sociedades (personas jurídicas) tendrán derecho a deducir de la cuota íntegra de los indicados impuestos un porcentaje del importe de los donativos, donaciones y aportaciones irrevocables, puros y simples, realizados en favor de las entidades acogidas al régimen fiscal de la indicada Ley.
Fundación ESADE es una entidad sin ánimo de lucro regulada en la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo. A partir de la reforma tributaria a través de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, se introducen modificaciones en la Ley 49/2002 con efectos a 1 de Enero de 2015:
• Las personas físicas con residencia fiscal en España sujetas al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, así como las personas no residentes sujetas al Impuesto sobre la Renta de No Residentes pueden beneficiarse:
– Los primeros 150 euros donados tienen una deducción del 50% (75% a partir de 2016).
– Deducción del 27,5% del resto del importe de la donación sobre la cuota íntegra del Impuesto correspondiente, con un máximo del 10% de la base imponible (deducción del 30% a partir de 2016).
– Donaciones recurrentes: si la aportación se realiza a la misma entidad, los últimos tres años consecutivos por un importe igual o superior, el porcentaje a deducir será del 32,5% (35% a partir de 2016).
• Las personas jurídicas con residencia fiscal en España pueden beneficiarse de:
– Una deducción del 35%.
– Donaciones recurrentes: deducción de un 37,5%
(40% a partir de 2016) por donaciones realizadas efectuadas en los últimos tres años consecutivos, por un importe igual o superior.
CONTACTO
Para ampliar información, realizar tu donación, impulsar un acuerdo de colaboración institucional o poner en marcha una iniciativa, el equipo de Relaciones Corporativas &
Fundraising está a tu disposición.
Elena Viader
Directora de Relaciones Corporativas & Fundraising [email protected] Telf. 932 806 162
Campus Barcelona - Pedralbes Av. de Pedralbes, 60-62 08034 Barcelona (España)
Individual Giving
Sandra Dalo [email protected] Núria Font [email protected]
Sandra Lorenzo [email protected]
Corporate Giving
Silvia Bueso [email protected] Cristina Català [email protected] Iñaki Irisarri Iñ[email protected] Xavier Llenas [email protected]
EL COMPROMISO
DE ESADE CON LOS
DONANTES
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7
INFORME DE DONACIONES
EL COMPROMISO DE ESADE CON LOS DONANTES
Desde el momento en que una persona, una empresa
o una organización realizan una aportación a la
Fundación ESADE y se convierten en donantes,
ESADE adquiere una serie de compromisos de
transparencia y gratitud con el fin de responder a la
confianza depositada en la institución.
En líneas generales, dichos compromisos se re- sumen en los siguientes:
GARANTIZAR EL USO ADECUADO DE LOS FONDOS ESADE se compromete a gestionar las donaciones con diligencia y profesionalidad y a aplicar los fondos al destino indicado por los donantes: Programa de Becas, Fondo Fundacional, investigación y profesorado o endowment.
INFORMAR SOBRE LA EVOLUCIÓN Y LOS RETOS DE ESADE
ESADE se compromete a informar sobre la evolución de las actividades y los retos futuros.
GARANTIZAR LA INFORMACIÓN Y LA TRANSPARENCIA ESADE se compromete a mantener informados a los donantes sobre el progreso de los proyectos que han recibido donaciones y a explicar la aplicación de los fondos procedentes de las donaciones a través del Informe de Donaciones y de encuentros específicos.
RECONOCER LAS DONACIONES
ESADE se compromete a reconocer el valor de la contribución de los donantes a los proyectos estratégicos de ESADE. Velar por los derechos de los donantes supone gestionar de forma rigurosa y responsable los fondos obtenidos, así como garantizar la ecuanimidad en el trato y la construcción de relaciones sólidas y duraderas.
GRATITUD Y RECONOCIMIENTO
Las relaciones de ESADE con las empresas colaboradoras y los donantes se fundamentan en la gratitud. Por ello, ESADE se compromete a reconocer las colaboraciones y donaciones recibidas en los distintos canales institucionales.
A LAS PERSONAS
Como reconocimiento a las donaciones individuales:
• Todas las personas que apoyen el Programa de Becas hasta alcanzar la cifra objetivo de un millón de euros serán consideradas “Donantes Fundadores” del Programa de Becas de ESADE.
• ESADE publica, a lo largo del curso, distintas listas de donantes en los canales internos de comunicación institucional (Informe de Donaciones, Memoria Resumen ESADE, presentaciones, etc.), donde figuran los nombres de las personas que han realizado donaciones (a no ser que ellas mismas hayan optado por el anonimato).
• Existe un mural de reconocimiento a los Donantes Fundadores del Programa de Becas de ESADE, situado en el Campus Barcelona-Sant Cugat.
• Además del reconocimiento individual a cada una de las donaciones recibidas, ESADE agradece el esfuerzo de las promociones, los clubes y los chapters que han constituido una beca colectiva en los canales institucionales, así como en el Acto Institucional de Entrega de Becas y en el Encuentro por el Talento.
• La página web institucional de ESADE contiene un apartado específico de reconocimiento a los donantes individuales.
A LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
ESADE ofrece a las empresas y organizaciones diferentes vías de colaboración institucional que permiten apoyar e identificarse con los ejes estratégicos de ESADE.
A través de los acuerdos de colaboración, las empresas y organizaciones reciben una serie de beneficios institucionales de visibilidad y reconocimiento, y tienen acceso preferencial al talento, la formación y los recursos de ESADE. Además, aquéllas que apoyan proyectos estratégicos, centros e institutos de investigación, obtienen beneficios específicos asociados al propio proyecto que financian.
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INFORME DE DONACIONES
COMITÉ DE INVERSIONES
Su misión es velar por las inversiones financieras de ESADE, mediante la atención a las políticas a seguir. Este Comité realiza un especial seguimiento del endowment, ya que este fondo asegura la continuidad de los proyectos estratégicos de ESADE.
Las funciones principales del Comité son:
• Gestionar el endowment para garantizar su rentabilidad, aplicando criterios de prudencia.
• Asegurar que el servicio financiero de la Fundación ESADE aplica la política definida y rinde cuentas.
Composición:
PRESIDENTE
• Jaume Guardiola, representante del Patronato
MIEMBROS
• Ramon Aspa, subdirector general corporativo
• Sonia Gómez, directora financiera
COMITÉ DE ASIGNACIÓN DE FONDOS
Su objetivo es asegurar que los fondos de libre disposición que ESADE recibe se aplican de forma óptima, conforme a las necesidades estratégicas. Además, el Comité de Asignación de Fondos garantiza y vela por la total transparencia del proceso.
Las principales funciones del Comité son:
• Determinar los proyectos estratégicos de ESADE a los que se destinarán los ingresos que provienen de la actividad de fundraising.
• Asignar los fondos del Fondo Fundacional (fondos de libre disposición) a los proyectos estratégicos que se determinen.
Composición:
PRESIDENTE
• Eugenia Bieto, directora general
MIEMBROS
• Ramon Aspa, subdirector general corporativo
• Josep Franch, decano de la Business School
• Eduardo Berché, decano de la Facultad de Derecho
• Jonathan Wareham, decano de Profesorado e Investigación
• Sonia Gómez, directora financiera
• Elena Viader, directora de Relaciones Corporativas &
Fundraising
ÓRGANOS DE CONTROL
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COMITÉ GENERAL DE BECAS
Sus principales funciones son:
• Aprobar la política de becas de todos los programas.
• Realizar el control y el seguimiento de su ejecución.
• Asegurar la transparencia y el cumplimiento del compromiso de ESADE con los donantes.
• Asignar las aportaciones privadas directas al Programa de Becas entre los distintos programas.
• Resolver casos especiales o excepcionales.
Composición:
PRESIDENTE
• Eugenia Bieto, directora general
MIEMBROS
• Josep Franch, decano de la Business School
• Eduardo Berché, decano de la Facultad de Derecho
• Germán Castejón, representante del Patronato
• Miguel Trías, presidente de ESADE Alumni
• Enrique López Viguria, secretario general
• Sonia Gómez, directora financiera
• Elena Viader, directora de Relaciones Corporativas &
Fundraising
COMITÉS DE ASIGNACIÓN DE BECAS
Su objetivo principal es otorgar becas a aquellos alumnos con talento y sin recursos económicos suficientes de los programas universitarios de grado, MSc y MBA para que puedan estudiar en ESADE, conforme a los criterios establecidos.
Composición:
PRESIDENTE
• Enrique López Viguria, secretario general
MIEMBROS
• Teresa Careta, campus manager
• Joan Rodón, decano asociado del Grado en Dirección de Empresas - BBA
• Patricia Font, directora del Doble Grado BBA&Dret
• Lola Bardají, directora del Grado en Derecho y del Grado en Derecho & Bachelor in Global Governance
• Cristina Olabarria, directora de Admisiones
• Elena Viader, directora de Relaciones Corporativas
• Belén Trias de Bes, directora de la Oficina de la
Facultad de Derecho y directora del Máster Universitario en Abogacía
• Carmen Mur, delegada por ESADE Alumni
• Merche Grau, en representación de los donantes del Programa de Becas
• Glòria Batllori, decana asociada de l’MBA FT (MBA Scholarship Committee)
• Isa Moll, decana asociada dels MSc Programmes (MSc Scholarship Committee)
EN PERSPECTIVA
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INFORME DE DONACIONES
NOTICIAS DEL CURSO
2014-2015
BBA 15 da los primeros pasos para constituir su propia becaLos alumnos de BBA 15 han aceptado el reto de crear la beca de su promoción, afianzando la tradición que inició la promoción BBA 12 y consolidó BBA 13.
Su experiencia durante el intercambio internacional realizado en las mejores universidades del mundo les está permitiendo estructurar una potente campaña.
Las promociones que crean su propia beca de forma conjunta antes de graduarse se convierten en el mejor ejemplo de los valores de ESADE.
Banco Santander y ESADE renuevan su acuerdo de colaboración
La fructífera relación de ESADE con el Banco Santander se mantendrá durante los próximos cuatro años, gracias a la renovación de su acuerdo de MBA 15 se moviliza a favor del Programa de Becas
El curso 2014-2015 marcará un hito en la historia de ESADE, ya que la promoción de 2015 de MBA es la primera que ha apostado por el Programa de Becas mediante diferentes actividades y acciones, como el
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Acuerdo con el Grupo Indukern y Chiesi Grupo Farmacéutico
Grupo Indukern y Chiesi Grupo Farmacéutico se unen al grupo de empresas promotoras del Programa de Becas, constituyendo su propia beca denominada.
Los donantes participan en el diseño del Plan Estratégico Institucional 2014-2018 de ESADE Durante el curso 2013-2014, ESADE ha diseñado su Plan Estratégico para los próximos cuatro años. Las opiniones de los donantes respecto al futuro de la institución y sus múltiples perspectivas han ayudado a elaborar un plan más rico y enfocado a las necesidades del mercado y a las expectativas de los stakeholders de ESADE. Las conclusiones de este trabajo conjunto y la campaña The ESADE Challenge for Talent se presentan en desayunos a los antiguos alumnos, momento en que los invitados comparten, junto con la directora general de ESADE, los importantes retos que se desprenden del Plan Estratégico Institucional ESADE 2014-18 y las diferentes necesidades que implica.
Becas Futuro, la nueva apuesta del Programa de Becas
La voluntad de ESADE es ofrecer diferentes modalidades de colaboración con el Programa de Becas para que los donantes opten por la fórmula que más se adapte a sus expectativas. Por este motivo, durante el curso 2014-2015, ESADE ofrece a sus donantes una nueva posibilidad a través de las Becas Futuro. El donante, que se compromete a cubrir el 90%
del importe de la matrícula de un alumno de grado durante los 4 años de duración del programa, asegura la continuidad de los estudios del joven con talento y sin recursos económicos suficientes. Además, ofrece la posibilidad al donante de entrar en contacto con el alumno becado y ejercer, en su caso, como mentor, siguiendo de cerca su desarrollo académico.
GRACIAS
A las personas, a las empresas y organizaciones.
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INFORME DE DONACIONES
GRACIAS
A LOS ANTIGUOS ALUMNOS, ALUMNOS Y AMIGOS DE ESADE QUE HAN REALIZADO APORTACIONES AL PROGRAMA DE BECAS DE ESADE EL CURSO 2013-2014*
1.000 × 1.000 ESADE
PLATINO
Adell Domingo, Manel (Lic&MBA 86) Barrera Xaubet, Maite (Lic&MBA 98)
Castejón Fernández, Germán (Lic&MBA 81), Patronato Daurella Comadrán, Sol (Lic&MBA 90), Patronato
Fontana García, Pedro (Lic&MBA 74), Patronato (2001-2013) Grau Monjo, Merche (Lic&MBA 89)
Guardiola Romojaro, Jaume (Lic&MBA 80), Patronato Iglesias Sitjes, Jaume, Patronato (1984-1992) †, antiguo miembro del Patronato
Losada Marrodán, Carlos (Lic&MBA 80), profesor Pinya Salomo, Oriol (Lic&MBA 95)
Rosell Feliu, Sandro (Lic&MBA 87)
Trias Sagnier, Miguel (FT MBA 89), profesor
ORO
Alavedra Comas, Jordi (Lic&MBA 78) Armenter Vidal, Marcelino (Lic&MBA 79) Aymerich Llombart, Daniel (Lic&MBA 97) Bach Terricabras, Luis (Lic&MBA 77) Bassal Riera, Alfredo (Lic&MBA 77) † Borràs Ferré, Joaquín (Lic&MBA 80) Calderón Riera, Alfons (Lic&MBA 92) Carulla Font, Artur (Lic&MBA 72), Patronato Cava Martínez, Joaquín (Lic&MBA 91), profesor Cornudella Felip, Oriol (Lic&MBA 85)
Diaz-Varela Bertschinger, Raúl (Lic&MBA 92), Patronato Díaz-Varela Bertschinger, Tamara (Lic&MBA 94) Grupo Aleix
Guarner Muñoz, Francisco (FT MBA 81) Haeffner Gelis, Julio (Lic&MBA 78) Martín Pérez, José Luis (Lic&MBA 80) Muniesa Arantegui, Tomás (Lic&MBA 76) Navarro Martínez, Pedro (FT MBA 67), Patronato Pérez Farguell, Xavier (Lic&MBA 77), Patronato Pérez Torres, José Luis (FT MBA 75)
Puig Zacares, Jaume (Lic&MBA 85) Rotllant Solà, Mario, Patronato Tubau Roca, Ricard (Lic&MBA 90) Uriach Torelló, Joaquín (PT MBA 94) Vicens Torradas, Josep (Lic&MBA 81) Vila Torras, Joaquín (MBA 95)
Villanueva Villalba, Jose Manuel (Lic&MBA 99)
