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INFORME DE GESTIÓN FUNDACIÓN PADRE DAMIÁN

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2017

INFORME DE GESTIÓN

FUNDACIÓN PADRE DAMIÁN

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PRESENTACIÓN

Dando cumplimiento a los estatutos de la Fundación y de conformidad con las normas legales vigentes (los artículos 46 y 47 de la Ley 222 de 1995 y la Ley 603 de 2000), presentó al Consejo de Administración, el Informe de Gestión en donde se describen las actividades más relevantes ejecutadas durante el año 2017. En el trascurso del año 2017, Fundación Padre Damián emprendió varios retos organizacionales que marcaron grandes cambios inspirados en el bienestar de los niños y de las generaciones futuras.

Dentro de nuestras realizaciones, cabe destacar la entrega constante de la gestión que se realiza en las unidades de servicio, con el fin de trasformar el contexto de la primera infancia en alianza con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, padres de familia, docentes, coordinadoras, servicios generales, auxiliares pedagógicas, enfermeras, nutricionistas, psicólogas y equipo administrativo.

Otro frente de trabajo ha consistido en la organización de los diferentes componentes del POAI, los cuales hacen parte el componente de salud y nutrición, familia comunidad y redes, administrativo y de gestión, ambientes educativos y protectores, pedagógico, y talento humano.

Finalmente, este informe de gestión del año 2017 presenta una fundación sólida, enfocada en el crecimiento constante, que trabaja siempre basada en su misión, visión y objetivos; pensado siempre en sus niños, personal colaborador y su relación con ellos.

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MISIÓN

LA FUNDACIÓN PADRE DAMIÁN es una organización sin ánimo de lucro de carácter católico, creada por la CONGREGACIÓN DE LOS SAGRADOS CORAZONES DE JESÚS Y MARÍA y vinculada con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) como operador para ejecutar programas de desarrollo integral, en la primera infancia y sus familias.

VISIÓN

En el 2018, LA FUNDACIÓN PADRE DAMIÁN se caracterizará por ser una Institución organizada, que ofrece una formación integral a todas las personas vinculadas en sus distintos procesos, a través de la puesta en marcha del modelo pedagógico de la alteridad y de la vivencia de los principios básicos de corresponsabilidad, subsidiariedad y solidaridad, además se podrá evidenciar una correcta articulación entre su identidad y sus diversas prácticas, su propuesta educativa, su capacidad de aprendizaje institucional, así como, por su contribución a la transformación de las familias colombianas, desde la perspectiva que ofrece el carisma de la Congregación de los Sagrados Corazones.

OBJETIVOS

• Ofrecer procesos de educación y atención integral a diversos grupos humanos, a través de la vivencia del modelo pedagógico de la alteridad, con el que se pretende generar una nueva manera de vivir en la sociedad.

• Garantizar una estructura administrativa en la que se integren procesos, procedimientos y funciones a nivel humano, financiero y pedagógico que permitan ofrecer un servicio de excelente calidad, inspirado en los principios de corresponsabilidad y bondad.

• Formar a todas las personas vinculadas en los aspectos esenciales del Evangelio de Jesucristo siguiendo el ejemplo de vida de Damián de Molokai, quien entregó su vida al servicio de los excluidos de la sociedad.

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1.

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

La Fundación Padre Damián es una entidad privada sin ánimo de lucro creada en diciembre de 2007 con el fin de promover el desarrollo humano integral, mejorando la calidad de vida de la población, especialmente de los más necesitados, buscando los recursos para ello.

La Fundación Padre Damián adelanta programas de primera infancia, gracias a los contratos de aportes firmados con el ICBF (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar).

Organización

La Fundación Padre Damián durante el 2017 operó con la siguiente estructura:

Representante Legal, Coordinador Administrativo y directoras en las unidades de servicio.

El ICBF a través de reuniones periódicas entregó los lineamientos para el manejo de los recursos en los diferentes contratos firmados entre las partes.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Dentro de algunos avances obtenidos en el 2017:

Dentro de la gestión administrativa de la Fundación Padre Damián, fortaleció en el 2017, el plan operativo de atención integral, enfocado en mejorar el bienestar y las condiciones de los niños, niñas y colaboradores.

2. TALENTO HUMANO

Con este componente se establece un orden estructural para seleccionar personal idóneo, capacitado y comprometido con los proyectos y expectativas de la Fundación Padre Damián y así lograr cumplir metas propuestas.

❖ Un proceso organizado y documentado para la selección, vinculación y contratación del talento humano.

❖ Proceso documentado e implementado para la inducción del talento humano

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❖ Inducción al talento humano

❖ Plan de orientación y formación del talento humano

❖ Realización de procesos de co-evaluación y desempeño del talento humano seleccionado para la Fundación.

❖ Es prioridad crear un clima organizacional que garantice el bienestar laboral.

❖ Se cumple con los estándares establecidos por el ICBF, dando con esto cumplimiento a la normatividad para cubrir las necesidades de las diferentes áreas de acuerdo con los perfiles requeridos.

En el área de talento humano se realizó la implementación de beneficios, buscando aportar integridad física, seguridad y bienestar:

* Celebración fechas especiales: Actividades que permiten la integración y la generación de espacios.

* Reconocimiento: postulación y premiación de empleados por su desempeño en nuestras unidades de servicio, mediante incentivos de tiempo en las horas de salida.

* Actividades en familia: actividades que permiten la integración y la generación de espacios para nuestros colaboradores y sus hijos en las unidades de servicio. Descuento en sus tasas compensatorias, regalos a los niños por destacarse en sus estudios.

3. PEDAGÓGICO

Nuestro modelo pedagógico pretende incentivar en la comunidad educativa la conciencia de alteridad en la que tanto los niños y niñas, como educadores, padres de familia y demás personas vinculados con su proceso formativo, asumen la importancia y responsabilidad frente al otro como distinto y como alguien que tiene un aporte completamente nuevo para la vida.

La niñez que ha vivido su proceso formativo en la Fundación Padre Damián ha descubierto que hay diversas personas que la cuidan y, por tanto, ha aprendido a través de la experiencia, a cuidarse y a cuidar a los otros mediante una sana alimentación y sano ejercicio proporcional asu edad, ha aprendido a comunicarse de manera adecuada desarrollando su lenguaje verbal y no verbal, lo cual ha requerido desarrollar habilidades para comprender las formas como los otros se comunican.

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4. AMBIENTES EDUCATIVOS Y PROTECTORES

La Fundación Padre Damián brinda una educación integral que comprende niveles humanos, cristiano, involucrando a los niños, niñas de los hogares infantiles, CDI, que son actores principales. Este proyecto se realiza con el fin de garantizar y promover el buen trato, al igual que los valores y la prevención en violencia en los niños y niñas de primera infancia, en todas sus dimensiones fortaleciendo el libre desarrollo de la personalidad, y bridándoles ambientes educativos protectores que logren dar cumplimiento de los derechos de la primera infancia, utilizando medios dinámicos, a través de actividades didácticas y lúdicas, con el fin que disfruten el placer de ser sí mismos y de vivir con alegría cada día, que se merecen para su libre formación y desarrollo.

5. FAMILIA, COMUNIDAD Y REDES

A través de este componente se pretende: ofrecer un plan de formación a las familias vinculadas con la Fundación que se les brinde herramientas estratégicas para llevar a cabo la educación de sus hijos en la primera infancia, del tal manera que se les permita llevar a cabo una formación basada en el fortalecimiento de las relaciones interpersonales fundadas en el reconocimiento y respecto mutuo, que garantice un clima familiar favorable para el sano crecimiento y desarrollo de todos los integrantes de la familia.

6. SALUD Y NUTRICIÓN

Este componente apoya todos los procesos de promoción en salud, nutrición y ambientes sanos y seguros para los niños y niñas hasta los 5 años, teniendo como referencia las familias que deben estar vinculadas en las diferentes formas de atención.

El POAI, establece procedimientos que garantizan los derechos a la salud en niños, niñas con los que se pretende:

Implementar acciones de promoción de la salud y prevención de enfermedades prevalentes de los niños, niñas, con la participación de toda la comunidad educativa, al igual que verificar que se cumpla con a la ejecución de todos los programas para la atención en salud, garantizando este derecho de todos.

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Facilitar los medios y realizar estrategias oportunas, que cumplan con el propósito de llegar a todas las familias para cubrir las necesidades nutricionales y, así, lograr niños y niñas y familias con conciencia de la importancia de géneros, hábitos de vida saludable : por lo que busca promover la salud nutricional, orientando a madres, padres, cuidadores, y educadores en el uso e importancia de brindar los nutrientes suficientes y necesarios para garantizar a niños y niñas menores de 6 años, un óptimo estado nutricional y reducir el riesgo de enfermedades relacionadas con la mala nutrición y alimentación.

P.O.A.I.

Plan Operativo de Atención Integral

SALUD Y NUTRICIÓN

SALUD,se realiza la verificación y acompañamiento del estado general de salud.

NUTRICIÓN, se cubre 70% del aporte nutricional para niños de H.I y C.D.I y 100% a los niños de la reclusión

y 25% a las madres de la reclusión

FAMILIA, COMUNIDAD Y

REDES

Formación a familias desde

todas las áreas

ADMINISTRATIV O Y GESTIÓN

Dirige el funcionamient

o general de las 12 unidades desde los departamento

s de: Administració

n, Recursos Humanos, Contabilidad y

compras

AMBIENTES EDUCATIVOS Y PROTECTORES

FISICOS, se realizan adecuaciones a las infraestruturas y se realizó compra de

dotación recientemente EMOCIONALES, se trabajan proyectos

de Pastoral, Proyecto de Valores y Buen

trato

PEDAGÓGICO trabajado desde

el modelo pedagógico de

la alteridad, fortaleciendo

espacios pedagógicos de

innovación mediante proyectos de estimulación, proyectos de aula y proyectos

trasversales

TALENTO HUMANO

230, PERSONAS , empleadas por la Fundación, en su

mayoria mujeres,madres cabeza de familia,

y estudiantes universitarias que

viven en las periferias de la

ciudad que busca garantizar el desarrollo

integral de los niños de cero a cinco años DESDE LA LEY 1804 DE

CERO A SIEMPRE

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PROGRAMAS DE ATENCIÓN

Teniendo en cuenta el objeto social de la Fundación Padre Damián los programas ofrecidos son los siguientes:

1. Programa de atención a la Primera Infancia a. Centros de Desarrollo Infantil

b. Hogares Infantiles

c. Programas a menores de tres años en Centros de Reclusión.

2. Programas con madres gestante y lactantes

PROYECTOS

La Fundación Padre Damián adelanta programas de inversión social, gracias a los contratos firmados con ICBF. Durante la vigencia 2017 desarrollo los siguientes proyectos.

• PROYECTOS FINALIZADOS

CONTRATO DURACIÓN VALOR METAS

LOGRADAS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD

1682/2016 Inicio: 1 de

noviembre de 2016

Terminación:

31 de octubre de 2017

3.432.040.908

Prestación del servicio en

educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de cinco años,

promoviendo el desarrollo integral de la primera infancia. Atención a una población

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de 1310 niños y niñas.

1913/2016 Inicio: 16 de

diciembre de 2016.

Terminación:

15 de

diciembre de 2017

1.665.258.140 Prestación del servicio en

educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de cinco años,

promoviendo el desarrollo integral de la primera infancia. En marco de la política “ De cero a siempre”.

Atención 490 niños y niñas.

• PROYECTOS EN CURSO

CONTRATO DURACIÓN VALOR METAS

LOGRADAS EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD 11-1670-2017 Inicio: 16 de

diciembre de 2017

Terminación:

31 de Julio de 2018

979.616.672 Prestación del servicio en

educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de cinco años,

promoviendo el desarrollo integral de la primera infancia. En

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política “De cero a siempre”.

Atención 490 niños y niñas.

11-1436-2017 Inicio: 1 de noviembre de 2017

Terminación:

31 de julio de 2018

3.189.445.296 Prestación del servicio en

educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de cinco años,

promoviendo el desarrollo integral de la primera infancia. Atención a 1337 niños y niñas en

diferentes localidades.

11-1712-2016 Inicio: 1 de noviembre de 2016

Terminación:

31 de julio de 2018

289.027.887 Prestación del servicio en

educación inicial y cuidado a niños y niñas menores de tres años de internas que permanecen en Centros de Reclusión, promoviendo el desarrollo integral de la primera infancia. Atención a niños y niñas, mujeres

gestantes y lactantes.

Durante el 2017, la Fundación Padre Damián continuó con el proceso de priorización de programas de primera infancia. La Fundación baso su modelo de operación en la estrategia de Cero a Siempre, que es la de atención integral a la primera infancia creada por el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, que tiene como objetivo, proteger y garantizar el desarrollo integral de los niños y niñas desde la gestación hasta los cinco años.

En el 2017, la Fundación Padre Damián enfocó su trabajo en la ciudad de Bogotá, en las localidades de Suba, San Cristóbal Sur, Barrios Unidos y

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Chapinero. A lo largo de los últimos 10 años, la Fundación ha enfocado sus programas en mejoramiento de la calidad de vida de la población más vulnerable ubicada en la Ciudad de Bogotá.

SITUACIÓN FINANCIERA

Los ingresos totales para el año 2017 fueron de $6.719.754.233 de pesos, y, representaron una disminución del 1.33% con relación al año anterior, lo que indica que la Fundación en el año 2016, obtuvo mayores ingresos, esto fue debido a un contrato en modalidad de Madres Comunitaria, relacionada principalmente. Los costos y gastos del mismo período disminuyeron debido a no tener el programa mencionado anteriormente. Los ingresos y gastos no operacionales se mantuvieron estables frente al período pasado.

La Fundación Padre Damián cumple a cabalidad con las normas que la regulan, rigiéndose por la ley colombiana.

No tiene procesos con ninguna entidad a favor ni en contra, y no existen situaciones que evidencie que los tendrá.

Finalmente, ninguno de los administradores de la Fundación Padre Damián, entre ellos el Consejo de Administración, Representantes Legales, no ha recibido de manera directa o indirecta beneficios por parte de la entidad.

Los estados financieros de Fundación Padre Damián han sido preparados de acuerdo con las Normas de Contabilidad y de Información Financiera para pequeñas y medianas entidades aceptadas en Colombia.

A continuación, se presentan las cifras más relevantes del año 2017, las cuales para facilitar serán expresadas en miles de pesos.

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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Los activos totales esta compuesto tanto por el saldo del efectivo como de los depósitos bancarios en cuentas corrientes y cuenta de ahorros.

Los activos totales a 31 de diciembre de 2017 ascienden a 326.790.762 presentando un aumento frente a diciembre de 2016, las principales variaciones se presentan por:

• Los desembolsos de recursos de ICBF.

• La disminución de cuentas por cobrar y otras de cuentas de cobrar se debe a la gestión realizada por parte del área administrativa.

• Las cuentas por pagar por la suma de 36.776.899 tuvieron un aumento respecto a diciembre de 2016, las cuales están representadas en adquisición de bienes y servicios, impuestos entre otros.

ESTADO DE RESULTADOS

• Fundación Padre Damián percibe sus ingresos principalmente de la prestación de servicios en educación a la primera infancia, aportes de los contratos del ICBF, descuentos por alimentación y tasas compensatorias.

• Los costos son efectuados de acuerdo a los lineamientos del ICBF, entre ellos talento humano, servicios públicos, alimentación y otros inherentes al contrato de aportes.

INFORME PRESUPUESTAL

El presupuesto se efectúa de acuerdo con los contratos firmados con el ICBF, por modalidad de servicio y avalados en comité operativo por los mismos.

EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA FUNDACIÓN.

Durante el año 2017, fue un año de evolución, además de innovar con nuevos lineamientos y estrategias que le apuestan a profundizar en las capacidades del talento humano, niños y niñas y demás personal que hace parte de la entidad.

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Para vigencia 2018, se trae retos con los proyectos vigentes en área de prevención en primera infancia, contracción de personal idóneo para el trabajo en nuevos programas.

OPERACIONES CELEBRADAS CON LOS SOCIOS O ACCIONISTAS Y CON LOS ADMINISTRADORES.

Por el año 2017 no se realizaron préstamos o negocios por parte del Consejo de Administración, ni de la misma al consejo de Administración, socios o administradores.

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS SOBRE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR POR PARTE DE LA SOCIEDAD.

A la fecha, con relación a la propiedad intelectual, a los derechos de autor, a las licencias necesarias para el funcionamiento de la Fundación, así como las obligaciones laborales y pago de seguridad social se encuentran al día.

INFORME SOBRE FACTURAS

En cumplimiento de lo indicado en el artículo 87 de la Ley 1676 de agosto 20 de 2013, la organización no obstaculizó a los proveedores, en su intención de realizar alguna operación de factoring con las facturas de venta que ellos expidieron a la Fundación durante el período.

ACONTECIMIENTOS DESPUÉS DEL CIERRE DEL EJERCICIO

Desde el 1 de enero de 2017, hasta la fecha del informe, no han sucedido hechos que puedan afectar el desarrollo normal de la Fundación.

Cordialmente,

ELI PERDOMO PERDOMO Representante Legal

Referencias

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