CERTIFICACIÓN EN:
GESTOR BIM
MODALIDAD: Virtual
PLATAFORMAS: Teams
DURACIÓN: 200 Horas
ASPECTOS
GENERALES
SUMILLA
La Certificación especializada como Gestor BIM a todo profesional que curse satisfactoriamente todos los módulos del programa, avalando sus capacidades y competencias con las mejores prácticas como: El diseño, la planificación, la operación, la comunicación, y la extracción de información del modelamiento reflejados en documentos BIM.
• Gerentes, Coordinadores , Jefes o Profesionales, Egresados y estudiantes de pre-grado de las Escuelas de Ingeniera y Arquitectura. Así como también, profesionales técnicos de Construcción civil y todas aquellas personas que deseen obtener una formación completa y profesional en la Gestion BIM con Autodesk Revit, tanto para empresas del sector público como privado, relacionadas a la construcción.
DIRIGIDO A
• Experiencia profesional en el sector y gestión de proyectos
• Manejo especializado de modelado en Autocad y Revit en sus distintas especialidades.
CONOCIMIENTOS PREVIOS
PRE - REQUISITOS
• Tener instalado el software Revit 2020 (Indispensable).
• Tener instalado el software AutoCAD 2020 (indispensabte).
• PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más, 8Gb de memoria RAM como mínimo.
• 30 Gb de espacio libre en su disco duro, disco duro sólido.
• Conexión a internet: 80 Mbps. Se recomienda red de banda ancha cableada.
Gestiona proyectos de edificación aplicando la metodología BIM para obtener documentos que aportan valor para el proyecto.
Aplica las herramientas para poder obtener metrados a partir del modelado de un proyecto de edificación.
Evalúa la productividad del proyecto aplicando las herramientas de la filosofía Lean Construction para optimizar el resultado.
COMPETENCIAS DE LA CERTIFICACIÓN
• La certificación a nombre de CAPECO, equivale a 200 horas académicas.
• El certificado virtual es remitido al correo institucional del participante, pasado 20 días hábiles luego de haberlo solicitado.
• No emitimos constancia de participación en ningún caso.
CERTIFICACIÓN
La certificación especializada comprende 3 módulos desarrollados a través de clases en vivo por la plataforma Teams, dónde también se tendrá acceso a la revisión de los materiales de clase y la entrega de evaluaciones.
Asimismo, a través de sesiones participativas, se busca promover la interacción de los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
También, se presentarán casos reales y de alto valor añadido, adquiridos durante la trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión de nuestros docentes, involucrando desde un inicio al participante para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades a través del planteamiento y la resolución de situaciones complejas.
METODOLOGÍA
Presentar los certificados de aprobación de los 3 módulos.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
METRADOS CON
SOFTWARE REVIT
COORDINADOR BIM
LEAN
CONSTRUCTION Y LA
PRODUCTIVIDAD PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
CERTIFICACIÓN GESTOR
BIM
RUTA DE
APRENDIZAJE
Horas Módulo Sub-Temas Logros del Módulo
MÓDULO
I 60 Coordinador
BIM
• Conocer la interfaz de Revit y sus distintas herramientas.
• Modelar una vivienda en Revit con las técnicas de modelamiento para diseño y construcción.
• Generar documentación de proyectos de edificación coherentes y coordinados, basado en modelos de información de Revit.
• Fundamentos BIM y situación actual del país.
• Metodología BIM.
• Sinergias metodológicas con BIM y VDC.
• Sinergias metodológicas con LEAN y BIM.
• Emplayer information requirements Y BIM Execution Plan.
• Taller de gestión y auditorías.
• Resolución de consultas y casuística.
• Gestión de modelos integrados.
• Taller de coordinación de modelo BIM integrado y sesiones ICE.
• Taller de Georeferenciación de modelo Integrado-Técnica de Metrados Optimos.
• Simulación 4D en Edificaciones.
• Taller de simulación de trenes de trabajo y sectorización.
• Documentación e indicadores.
• Taller de coordinación BIM.
• Resolución de consultas y casuísticas.
LA CERTIFICACIÓN CONTENIDO DE
MÓDULO II
MÓDULO III
MÓDULO IV
60
40
40
Metrados con Software Revit
Lean Construction y la Productividad
Planificación y Programación de Obras
• Introducción a la metodología BIM
• Interfaz del software REVIT y POWER BI
• Metrado de movimientos de tierras
• Metrado de obras de concreto armado
• Metrado de acero de refuerzo
• SINERGIA LEAN y BIM - estructuras
• Taller de proyecto de estructuras
• Especialidad de arquitectura - I
• Especialidad de arquitectura - II
• Taller de proyecto real de arquitectura
• Metrado de instalaciones eléctricas
• Metrado de instalaciones sanitarias
• Metrado de HVAC
• Taller de proyecto real de instalaciones
• Vinculación de itemizado de metrados
• Producción I.
• Producción II.
• La filosofía Lean Construction I.
• La filosofía Lean Construction I.
• Programación Rítmica.
• Taller Aplicatio I.
• Tren de Actividades, Curvas de productividad y Líneas Balance.
• Taller Aplicativo II.
• Look Ahead.
• Taller Aplicativo III.
• Cartas Balance. Taller Aplicativo IV.
• Estrategias para el Planeamiento.
(Evaluación Final).
• Aspectos Generales.
• Gestión del Alcance, Tiempo y Recurso.
• Layout, Sectorización, Tren de Actividades.
• Productividad.
• Plan Maestro (Master Shedule).
• Plan por Fases (Pull Planing)
• Planificación de intervalo corto (Look Ahead Plan).
• Análisis de Restricciones.
• Modelar edificaciones a través del software Revit 2020 con representaciones detalladas y de calidad.
• Parametrizar, evaluar jerarquías, aplicar filtros y personalizar plantillas de trabajo para un adecuado análisis de extracción de datos.
• Generar metrados de las especialidades de estructuras, arquitectura y MEP y exportarlos a tablas de Excel.
• Analizar datos extraídos de los metrados y evaluar ratios mediante Power BI.
• Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.
• Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.
• Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.
• Desarrollo de criterios para el control y mejoramiento de la productividad en obras.
• Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Carta Balance.
• Diferenciar el impacto de la planificación tradicional con la planificación Last Planner System (LPS).
• Aprende a aplicar el LPS en un proyecto.
