INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO.
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
2.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA
2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE
BENEFICIARIOS
2.5. MARCO DE REFERENCIA
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION.
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA
4.5 ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE
SOLUCION.
4.6. COSTOS A PRECIO DE MERCADO.
4.7. EVALUACION SOCIAL.
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL.
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA.
V. CONCLUSION
VI. ANEXOS
6.1 PRESUPUESTO DETALLADOS DEALTERNATIVA UNICA.
6.2 METRADO DEL PROYECTO.
6.3 PRECIOS UNITARIOS.
6.4. PLANOS DE UBICACIÓN.
6.5. PLANO DE PLANTA DE DISTRIBUCION DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOS.
6.6. PLANO DE DISTRIBUCION EN PLANTA DE
TRATAMIENTO DE DESAGUES DOMICILIARIOS.
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO MAYO LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas,
Parasitarias y Contaminación Ambiental en el Anexo Mayo Luren.
Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en la producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.
Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún sistema de recolección de los desagües y menos aún algún tratamiento de los mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda es alto (100%) en la actualidad y dentro de 20 años este se empeorara (875%) a un más.
Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y este déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias epidemias, perdidas económicas, etc. de no solucionarse.
La presente propuesta de agua y saneamiento considera la ejecución de un sistema convencional de agua potable y un sistema de alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora con conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y aguas residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos
de percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del 80% de la población comprendida entre los 10 y 50 años de edad, sobre temas de hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente; adicionalmente se constituirá y capacitará a los encargados del manejo de los servicios y al público en general sobre temas de Operación, Mantenimiento y Reparación. Los beneficiarios del presente Proyecto lo constituye el total de la población de la Localidad de MAYO LUREN.
e. COSTO DEL PROYECTO INVERSION PÚBLICA.
Ítems.
Descripción
Costos(s/.)
1 Mejoramiento del sistema de Agua potable 430,718.40
2 Sistema de alcantarillado. 553,991.98 Costos directos 984,710.38 Gastos generales (10%) 98,471.04 Utilidades (8%) 78,776.83 Sub total 1,161,958.20 Impuestos (18%) 209,152.47 Presupuesto de obra. 1,371,110.60 Supervisor de obra. 44,277.53 Expediente Tecnico 24,278.00
Total del presupuesto de obra. 1,439,666.10
f. BENEFICIOS DEL PIP.
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
Agua potable apta para consumo.
el volumen de consumo de saturación en la situación con proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes.
Mejoramiento del saneamiento ambiental.
Eliminación de focos de contaminación ambiental. Disminuir las enfermedades gastrointestinales. Desarrollo económica.
g. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.
Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su VAN es 9,846,321 su TIR es 72 %, Por lo tanto la Alternativa única de solución es la alternativa 01.
h. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
Municipalidad Distrital de Aucara se compromete con pobladores de Mayo Luren a elaborar estudios, ejecución, operación, mantenimiento, plan de cierre del Agua potable y Alcantarillado.
i. IMPACTO AMBIENTAL.
El proyecto no presentara impactos negativos de trascendencia en la ejecución de obra, debido a que contemplara las medidas del plan de trabajo ambiental.
j. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
Organización y gestión.
Comité de pobladores de la localidad de Mayo Luren, elaboración de perfiles y proyectos-ejecución de obra-entidad receptora de obras-operación y mantenimiento-plan de cierre.
k. PLAN DE IMPLEMENTACION.
Se trabajara las siguientes actividades del agua y alcantarillado al inicio de obra se realizaran el traslado de maquinarias, equipos, materiales que se utilizaran en el proyecto, luego contratar al personal necesario y el traslado de materiales.
Se realizara un cronograma de avance físico a cumplir con aprobación del supervisor de obra.
Una vez concluida la obra se entregara a la municipalidad para su operación y mantenimiento de la obra.
l. MARCO LOGICO. MARCO LOGICO Resumen de Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos FIN Mejorar la calidad de vida de la población de Aucara. Disminución de las necesidades básicas insatisfechas Encuestas a hogares, Censos El gobierno apoya la ejecución de proyectos de infraestructura social PROPOSITO Reducir la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis Tasa de morbilidad Boletín epidemiológico de la UTES Aucara Mantenimiento adecuado de los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado COMPONENTES Agua: Construcción
Nueva captación, línea de Interconexión, ampliación las redes de distribución e instalación de conexiones
domiciliarias con sus respectivas Alcantarillado: Construcción del sistema de alcantarillado, emisores y ampliación de las conexiones domiciliarias, construcción de la Planta de Tratamiento Kilómetro de tubería instalada; unidades de tratamiento, almacenamiento construido, incrementos de usuarios tanto de agua y desagües. informe de obra; Valorizaciones; Informes de capacitación Financiamiento apropiado y oportuno y participación del gobierno local y de la comunidad ACCIONES Elaboración del Expediente Técnico; Contratación de la ejecución de obra; Charlas de capacitación Número de contratos firmados; Número de eventos de capacitación Reportes de avance de la Unidad Ejecutora (Municipalidad Distrital) Disponibilidad de Consultores locales; participación de la población OBSERVACIONES
2.1. Nombre del proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL ANEXO MAYO LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
2.2. Localización del proyecto: Ubicación Política:
Región : AYACUCHO
Provincia : LUCANAS
Distrito : AUCARA
ANEXO : MAYO LUREN
Ubicación Geográfica: ANEXO MAYO O LUREN:
ESTE : 612,910
NORTE : 8’424,758
COTA : 3,020 msnm
El área geográfica de influencia del proyecto se encuentra entre los 3,020 a 4,030 m.s.n.m.
Está situada en la Región Sur del Perú, en plena Región Andina, del departamento de Ayacucho.
LÍMITES Y LINDEROS:
El distrito de Aucará políticamente limita de la siguiente manera: Por el Norte: Distrito de Sacsamarca - Huanca sancos
Por el Sur: Distritos de Cabana y Lucanas – Lucanas Por el Este: Distrito de Apongo – Víctor Fajardo
VÍAS DE ACCESO:
Para llegar El Anexo Mayo O Luren se sigue el siguiente itinerario, considerando la mayor fluidez vehicular y acceso de la población a los mercados, por lo que se considera la siguiente vía:
CUADRO Nº 01
Ruta: Ayacucho – Querobamba – Aucará
Tramos Longitud
(Km)
Tiempo de viaje
(Hora) Tipo de Vía
Ayacucho – Querobamba 175 10 Afirmada
Querobamba – Aucará 90 05 Afirmada
Aucará – Mayo o Luren. 15 0.5 Afirmada
CUADRO Nº 02
Ruta: Lima – Nazca – Puquio – Aucará – Mayo o Luren.
Tramos Longitud
(Km)
Tiempo de viaje
(Hora) Tipo de Vía
Lima – Nazca 450 07 Asfaltada
Nazca – Puquio 165 04 Asfaltada
Puquio – Aucará 70 04 Afirmada
Aucará – Mayo O Luren. 15 0.5 Afirmada
Existen tramos que se encuentran entre regular y mal estado de conservación, haciendo un recorrido en camioneta rural.
Los materiales de construcción para la ejecución de la obra se abastecerán desde la localidad de Puquio Capital de la Provincia Lucanas (cemento, fierros, alambres, ladrillos, etc.), los agregados desde la cantera de Río Sondondo a 5 Km de la ubicación de obra; en modalidad de adquisición de terceros (Hormigón, arena gruesa, grava seleccionada de ¾” a ½” y arena fina), pudiendo variar de acuerdo a las cotizaciones del momento al ejecutar la obra.
REPUBLICA DEL PERU REGIÓN DE AYACUCHO
UBICACIÓN DEPARTAMENTA POR PROVINCIA
Anexo Mayo O Luren.
UBICACIÓN DISTRITAL POR LOCALIDAD
ANEXO MAYO O LUREN
2.3. Unidad formuladora y ejecutora.
Ejecución de Obra por Contrata A. UNIDAD EJECUTORA.
NOMBRE
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.
RESPONSABLE DE FORMULAR
ING. NOELIA AEISMENDI CANO
RESPONSABLE DE LA UF
ING. KADER IVAN CABALLA APAZA
TELÉFONO 066-831603
DIRECCIÓN PLAZA PRINCIPAL AUCARA.
B. UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.
RESPONSABLE DE LA UF
ING. KADER IVAN CABALLA APAZA
TELÉFONO 066-831603
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2.4. Participación de los involucrados.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA.- la Municipalidad Distrital de Aucara, tiene como meta trabajar los servicios básicos del Distrito de Aucara y incluye dentro de su plan de trabajo del año 2012., en la cual se compromete con la Localidad de Mayo Luren a ejecutar la obra el 2012 de Agua y Alcantarillado., quien estará encargada de la Elaboración del Perfil y Expediente Técnico mediante la OPI de la Municipalidad de Aucara.,y también estará encargado de la ejecución, operación y mantenimiento mediante el área de Obras.
POBLACION ORGANIZADA DEL ANEXO MAYO LUREN la población del Anexo de Mayo Luren, no cuentan con servicios básicos como el alcantarillado, qué hoy en día los problemas de vecinos por los fuertes olores y perjuicio a otros en épocas de lluvias con inundaciones fecales, efecto de que los pobladores realizan sus necesidades básicas en los huertos o quebradas., siendo focos de contaminación y olores a azufre, por lo que el crecimiento poblacional a creciendo más ,se organizó la población formando su comité de agua y desagüe de la localidad de Mayo Luren, finalmente aprobando el presupuesto participativo 2012,organizado por la municipalidad distrital de Aucara.,de esta manera se compromete mediante el acta del Anexo de Mayo Luren que apoyar a los proyectistas en el apoyo de información, y permiso de sus terrenos por donde se ejecutaran las obras, y por otra parte el Municipio se compromete a reparar daños y perjuicio en casos de daños ocasionados por la obra.
Los pobladores tambien se comprometen al apoyo con trabajos de mano de obra remunerada y la vigilancia para su mantenimiento y operación del sistema de agua potable y alcantarillado en el Anexo de Mayo Luren.
2.5. Marco de referencia.
Por años viene persiguiendo el proyecto la comunidad de Mayo o Luren, por la baja población no le tomaban en cuenta, mediante transcurría el tiempo la población a crecido y hoy en día son 1100 beneficiarios, a solicitud de los pobladores y la meta de la municipalidad con respecto al saneamiento se aprobó en el presupuesto participativo 2012, desde entonces se formaron el comité de saneamiento del proyecto y la municipalidad viene elaborando los perfiles y proyecto.
De conformidad a la Ley Nº 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 157-2011-EF y a la directiva general del sistema nacional de inversión pública el presente proyecto según el Clasificador Funcional Programático del SNIP se ubica en el siguiente rubro:
FUNCIÓN 18 : SANEAMIENTO
Programa : División Funcional - 040: Saneamiento
Sub. Programa : Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural. Sector : Vivienda, Construcción y Saneamiento.
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3.1. Diagnóstico de la situación actual. a. Área de influencia y área de estudio.
POBLACION DE MAYO LUREN: POBLACION:
Actualmente la población urbana del Anexo de Mayo Luren cuenta con 1100 habitantes, su densidad población es de 5 Hab./fam.
CUADRO N° 03
AÑO POBLACIÓN TOTAL N° DE FAMILIAS.
2,012 1100 220
Nota: Información Proporcionada por la Municipalidad de AUCARA
Población Afectada.
La población, objetivo de este proyecto, tiene la necesidad de contar con un servicio de agua potabilizada y un servicio de alcantarillado óptimo.
La población y zona afectada corresponde a toda la población de la Comunidad urbana del Anexo de Mayo Luren, Distrito de Aucara, Provincia de Lucanas y Región Ayacucho; la cual está conformada por aproximadamente 1100 personas, distribuidas en 220 familias.
Población proyectada según índice de crecimiento poblacional ( 1 ) ( 2 ) 2012 0 1,350 2013 1 1,373 2014 2 1,396 2015 3 1,420 2016 4 1,444 2017 5 1,469 2018 6 1,494 2019 7 1,519 2020 8 1,545 2021 9 1,571 2022 10 1,598 2023 11 1,625 2024 12 1,653 2025 13 1,681 2026 14 1,710 2027 15 1,739 2028 16 1,769 2029 17 1,799 2030 18 1,830 2031 19 1,861 2032 20 1,893 POBLACION AÑO
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Nº % Nº % Nº %
TOTAL 1,850 948100 902100 100
1 INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA(J09 - J18) 262 14.2 121 14112.8 15.6 2 TUMORES (NEOPLASIAS) MALIGNOS(C00 - C97) 202 10.9 86 1169.1 12.9 3 OTRAS CAUSAS EXTERNAS DE TRAUMATISMOS ACCIDENTALES(W00 - X59) 170 1269.2 4413.3 4.9 4 OTRAS ENFERMEDADES BACTERIANAS(A30 - A49) 147 737.9 747.7 8.2 5 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO(J95 - J99) 103 435.6 604.5 6.7 6 INSUFICIENCIA RENAL(N17 - N19) 93 365 573.8 6.3 7 ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES(I60 - I69) 81 364.4 453.8 5 8 OTRAS FORMAS DE ENFERMEDAD DEL CORAZON(I30 - I52) 74 324 423.4 4.7 9 ENFERMEDADES DEL HIGADO(K70 - K77) 73 413.9 324.3 3.5 10 ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZON(I20 - I25) 56 253 312.6 3.4 11 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) 48 252.6 232.6 2.5 12 OTRAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS QUE AFECTAN PRINCIPALMENTE AL INTERSTICIO(J80 - J84) 41 252.2 162.6 1.8 13 ACCIDENTES DE TRANSPORTE(V01 - V99) 34 281.8 63 0.7 14 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS(I10 - I15) 33 141.8 191.5 2.1 15 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA NERVIOSO(G90 - G99) 29 201.6 92.1 1 16 TRASTORNOS RESPIRATORIOS Y CARDIOVASCULARES ESPECIFICOS DEL PERIODO PERINATAL(P20 - P29) 27 131.5 141.4 1.6 17 DESNUTRICION(E40 - E46) 26 101.4 161.1 1.8 18 ANEMIAS APLASTICAS Y OTRAS ANEMIAS(D60 - D64) 25 121.4 131.3 1.4 19 TUBERCULOSIS(A15 - A19) 22 141.2 81.5 0.9 20 TRASTORNOS DE LA VESICULA BILIAR, DE LAS VIAS BILIARES Y DEL PANCREAS(K80 - K87) 19 91 100.9 1.1 21 EVENTOS DE INTENCION NO DETERMINADA(Y10 - Y34) 19 121 71.3 0.8 22 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO(K90 - K93) 16 90.9 70.9 0.8 23 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO(N30 - N39) 15 40.8 110.4 1.2 24 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS(K55 - K63) 14 70.8 70.7 0.8 25 DIABETES MELLITUS(E10 - E14) 13 30.7 100.3 1.1
26 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE 3 20.2 10.2 0.1
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD POR SEXO DEPARTAMENTO DE AYACUCHO - AÑO 2010
ORD GRUPO DE CAUSAS TOTAL MASCULINO FEMENINO
Salud:
Según información recabada en el puesto de Salud Mayo o Luren existente, sólo se cuenta con equipo básico y primario, no cuentan con equipo de laboratorio sólo se cuenta con un sistema de comunicación (radio), deficiente equipamiento. Solo cuentan con el 40% de sus requerimientos en medicamentos y el 60% de la población utiliza la medicina tradicional., y de acuerdo a las encuestas existente de ministerio de salud las enfermedades mas frecuentes en pobladores de Ayacucho.
Vivienda:
Las viviendas, en general se caracterizan por presentar un diseño rústico, típico de nuestra serranía, son de adobe y el resto en piedra; el 60% son de tapia y el 40% son entre adobe y piedra. Los techos son de tejas y calaminas. En su totalidad cuentan con piso de tierra. El número de habitaciones por vivienda varía entre 02 a 03.
EDUCACIÓN:
En MAYO O LUREN existen Centros Educativos de nivel Inicial, Primaria y Secundaria.
A nivel del Distrito de Aucará, se hace necesario mejorar la infraestructura educativa, en algunos casos la enseñanza se imparte en aulas con excesiva población estudiantil, además se observa la carencia de material mobiliario, bibliografía, laboratorios etc.
Una característica que aún perdura en el distrito de AUCARA es el alto porcentaje de población analfabeta.
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Los centros educativos no cuenta con un adecuado sistema de eliminación de excretas cuenta con silos o pozos ciegos en malas condiciones de seguridad e higiene, los cuales tienen que ser reubicados unas vez al año a lo largo del área del centro educativo, propiciando, focos infecciosos.
ACTIVIDAD ECONOMICA. AGRICULTURA:
La agricultura es una de las principales actividades económicas de esta localidad. Donde el 80% de la población siembra para su autoconsumo y un 20% para llevarlos al mercado.
La distribución de tierras en el ámbito distrital se da de dos formas:
a) Propietarios particulares que son posesionarios desde hace mucho tiempo, bajo las sucesiones y herencias; esto sucede con terrenos que sirven para la agricultura ubicados en la parte baja donde se adaptan los cultivos; asimismo disponen de terrenos en mayores dimensiones destinados para la producción agropecuaria, generalmente ubicado en las partes altas del Distrito.
b) La otra es de propiedad comunal, terrenos que dispone la comunidad y administra organizadamente en forma de arriendos por épocas y campañas agrícolas a comuneros hábiles, asimismo disponen de terrenos para realizar siembra a nivel comunal con la finalidad de generar recursos propios.
GANADERÍA:
La ganadería es otra de las actividades económicas importantes a la que se dedican las familias del distrito de Aucará, las especies domesticadas con mayor población en el Distrito son: Los principales animales que se crían en Aucará son el ganado ovino de raza criolla, ganado vacuno de raza criolla, camélidos sudamericanos entre alpacas y llamas, ganado caprino, porcino y equino.
TOPOGRAFÍA:
De la captación a La población se encuentra en una Pendientes medianamente llana., en los casos de alcantarillados las pendientes se están tomando en 5 x 1000 como mínimo.
CLIMA: El clima en todo el distrito es relativamente variado y de acuerdo a sus pisos altitudinales, generalmente templado a frio en la capital del Distrito, seco de abril a agosto, con precipitaciones fluviales incipientes de setiembre a diciembre, y lluvioso de enero a Marzo. La estacionalidad brinda una ventaja comparativa natural que se traduce en excelentes condiciones agro-ecológicas bastantes favorables para desarrollar una agricultura intensiva y llevarla a niveles competitivos, y que se ve reforzada por la casi total ausencia de heladas. El clima es frío y con una acentuada sequedad atmosférica en la parte alta.
VEGETACION: La vegetación más predominante en la parte baja está constituida por Eucalipto, molle, aliso de los andes, en las partes más altas predominan las gramíneas perennes y algunas plantas rastreras.
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Como se puede apreciar en las fotos el 99.5 % es vegetación.
HIDROLOGIA: La red de fluvial que drena el territorio de MAYO O LUREN está constituida por pequeños y medianos ríos y riachuelos y lagunas lagunillas y manantes los ríos que lo conforman tienen por lo general una conformación de Sur a Norte ubicada en la cuenca alta del Río Mayobamba afluente del Rio Sondondo.
b. Los bienes y servicios en los que intervendrá el PIP.
El agua Potable y Alcantarillado estará a cargo la operación y mantenimiento de la Municipalidad de Aucara, quien prestara los servicios más módicos y saludables para los pobladores de MAYO O LUREN.
La captación será de aguas subterráneas, por la cual el tratamiento es mediante filtro de rocas, y el cloro a utilizarse tendrá una dosificación con hipoclorito de sodio (Ca (ClO)2), en el reservorio que no genera residuos. En el caso de la planta de tratamiento de residuos su operación será normal, solo la disecación de materia orgánica que será reutilizada como abono y el agua que se vertiera a la quebrada existente, qué quebrada abajo es utilizada como agua para riego.
Los trabajadores que requerirá el proyecto en su operación serán de 2 persona permanentes y para la limpieza 5 personales (peones) para la limpieza y secado durante cada tres meses.
c. Los involucrados en el PIP.
Pobladores de Mayo O Luren.- los pobladores serán beneficiados por los servicios de agua potable y red de alcantarillado, con la cual los pobladores mejoraran su calidad de vida.
Municipalidad de Aucara.-entidad que está comprometido en la elaboración de los estudios técnicos, ejecución, operación y mantenimiento del proyecto.
Durante la ejecución: se perjudicara caminos, áreas de cultivo, pastos naturales, durante la duración de la obra, luego pasaran a tomar su propia cobertura, debido a que los tubos serán tapados con el mismo material o de préstamo., en el caso del reservorio, Buzones, plantas de tratamiento de desagüe se encontrara cubiertas, hasta el cierre de operación del agua potable y alcantarillado.
Durante la operación: él municipio de Aucara estará a cargo de la operación del sistema de agua potable y alcantarillado en coordinación con los pobladores de Mayo O Luren.
Durante el mantenimiento: él municipio de Aucara se encargara de la inspección y mantenimiento de los servicios prestados a los pobladores de Mayo o Luren.
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Fuentes de agua utilizadas.- En la actualidad las fuentes de agua utilizada por la población de Mayo o Luren para el consumo humano y demás actividades son:
La población de Mayo o Luren, actualmente utiliza para su consumo aguas de las quebradas y acequias, motivo por el cual ha sido considera el presente
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proyecto, con la ejecución proyectada de obras de captación, conducción, reservorio y redes de distribución proyectado se abastecerá para la localidad de MAYO O LUREN con un caudal de 2.19 lt/seg.
Calidad del agua:
A simple vista las aguas que consumen actualmente los pobladores de Mayo o Luren no son óptimas para el consumo humano, ya que no cuenta con ningún tipo de tratamiento ni sistema de abastecimiento, dado que es consumida en forma directa las aguas superficiales.
Descripción general del servicio:
Nivel de satisfacción de la demanda.- En Mayo O Luren manifiestan su malestar por la carencia de servicio óptimo y demandaron la inmediata aprobación del presente proyecto y posterior ejecución.
SISTEMA DE SANEAMIENTO
El Sistema de Saneamiento de Mayo o Luren, está representado por letrinas de hoyo seco, a pesar del esfuerzo de la mayoría por su conservación de las letrinas, éstas se colmatan rápidamente por influencia de las aguas de lluvia, porque en la temporada de Diciembre – Abril el nivel freático se eleva, así como por las filtraciones de los puquiales que son puntos de fuga del agua subterránea, este hecho hace que la mayoría de las familias han construido sus letrinas fuera de sus lotes, efectuando ésta actividad año tras año, de igual forma las aguas servidas y de las piletas caen directamente al suelo contaminando el contorno de la vivienda, los lotes y las calles. Como consecuencia de éste, la población práctica el fecalismo al aire libre provocando causas negativas en la salubridad de la población y del medio ambiente.
Código Correlativo Elaborado Actualizado SECTOR ENTIDAD RESPONSABLE NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
1. Mostrar el árbol de causas y efectos
Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN,
AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA SALUD Y SANEAMIENTO Deficiente Calidad de Vida de la Población Falta Educac. Sanitaria Incremento de la Malnutrición Incremento de Mortalidad
Incremento de Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental
Deficiencias Serv. de PROBLEM C A U S A S E F E C T O S Inexiste. Sist. de Desagu e Inadecuado Habitos y Practicas de Higiene Cuentas con letrinas en malas condiciones. Disminución rendimiento y productiv. de la Algunas Actividades Económicas se Ingresos Econo. Bajos
Deficiencias Serv. de Agua Insuficient e Descontinuidad del Serv.
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OBJETIVO GENERAL
Disminución de incidencias de enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental del Anexo Mayo O Luren.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Implementar un adecuado sistema de recolección y tratamiento de las aguas servidas de Mayo o Luren, mediante la construcción de un sistema de redes de alcantarillado y su planta de tratamiento. Debiendo ser estas de una tecnología acorde a la realidad y características de la zona.
Mejorar el sistema de abastecimiento de Agua existente, mediante la unión de los dos sistemas de distribución de agua existentes, el incremento de producción de agua potable e incrementar las conexiones domiciliarias.
Implementación de un programa de Educación Sanitaria a la población beneficiaria para sensibilizar en el uso adecuado del nuevo sistema a construir.
Adiestrar y Capacitar al personal que se hará cargo de la operación y mantenimiento del nuevo sistema.
Código Correlativo Elaborado Actualizado SECTOR ENTIDAD RESPONSABLE NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
1. Mostrar el árbol de causas y efectos
Perfil de Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL ANEXO MAYO O LUREN,
AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA SALUD Y SANEAMIENTO Incremento de Calidad de Vida de la Población Programa de Educación Sanitaria Disminución de Disminución de
Disminución de Incidencia de Enfermedades Diarreicas, Parasitarias y Contaminación Ambiental
Eficiencias Serv. de Alcantarillado OBJ. CENTRAL M E D I O S FI N E S Construcció n del Sist. de Adecuados Habitos y Practicas de Higiene Construcción de un Sist. de tratamiento de Desague Incremento rendimiento y productiv. población Actividades Económ. se Incrementan Ingresos Econom. se incrementan Eficiencias Serv. de Agua Potable Increment o de Cobertura Continuidad del Serv.
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Una vez construido el árbol de medios y fines, se ha identificado las relaciones existentes entre los medios fundamentales.
2.4.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE.
ALTERNATIVA 1.
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
- MEJORAR LA CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE: 01 UNIDAD. - MEJORAR LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN: 1,970 ML
- CONSTRUIR UN NUEVO RESERVORIO DE MAYOR CAPACIDAD.:8 M3. - MEJORAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN.: 3,935 ML.
- CONEXIÓN DOMICILIARIO: 220 UNIDADES.
- CAPACITAR A LOS POBLADORES PARA EL USO RACIONAL DEL AGUA Y TOMAR CONCIENCIA AMBIENTAL.
RED DE ALCANTARILLADO:
- INSTALACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO.: 2,870 ML - INSTALACIONES DE COLECTORES.:2,870ML
- CONSTRUCCION DE BUZONES.:129 UNIDADES. - INSTALACION DE EMISOR..675 ML.
- CONEXIÓN DOMICILIARIAS: 220 UNIDADES. PLANTA DE TRATAMIENTO.
- DESARENADOR Y REJILLA. - TANQUE IMHOFF.
TENIENDO COMO PROPUESTA LA SIGUIENTE ALTERNATIVA 01:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO, PLANTA DE TRATAMIENTO ANEXO MAYO O LUREN, AUCARA – LUCANAS – AYACUCHO”.
a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimación de la demanda
b) Proyección 2012 2017 2022 2027 2023 16,972.5 17,921.5 18,943.5 20,002.0 20,878.0 62% 80% 85% 90% 95% 10% 7% 5% 5.0% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 13,578.0 14,337.2 15,154.8 16,001.6 16,702.4 0% 80% 80% 85% 85%
Se proyecta que para los años sucesivos (del 2012 al 2032) el incremento de la demanda de agua potable y alcantarillado de la población será:
A G U A D ESAG U E
Demanda de Agua Potable (m3/año) % de Cobertura
% de Perdidas % Micromedición Demanda de desague (m3/año)
% Cobertura
AÑOS
ANALISIS GENERAL DE LA
DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO
1.- Población de diseño: se aplicó el método matemático de crecimiento geométrico el cual está dado por la siguiente
expresión:
Población t = Población m x (Tasa de crecimiento + 1) t-m
Para estas proyecciones se ha definido la tasa de crecimiento anual de 1.7 (tasa Inter.- sensal)
2.- Población Servida: se tomo como base (diseño) la población actual servida, se ha proyectado el crecimiento de la
población que contará con el servicio a partir del inicio de la operación (2012, población de 465 hab.) del proyecto hasta el horizonte del proyecto (2032, población de 522 hab.).
Se ha considerado que al final del horizonte del proyecto se logrará que un 95% de la población total contará con el servicio de Agua potable y un 85% alcantarillado.
3.- Demanda de Agua Potable: Ante la carencia de micromedición, la poca antiguedad de las tuberias y las malas
costumbres sanitarias de la población entre otras no hacen posible determinar un valor confiable del consumo de la población servida. Tomando como referencia la experiencia del proyectista se considero como porcentaje de perdidas de agua un 10%.
5.- Conexiones domiciliarias
Se ha considerado un factor de hacinamiento de 5 habt/vivienda valor que es usado para todas las localidades de la Región Ayacucho. Con esta información se proyectó el número de conexiones domiciliarias dividiendo la población a ser servida proyectada entre el número promedio de habitantes por vivienda.
4.- Aporte al alcantarillado: El sistema de alcantarillado no existente y proyectado es del tipo separativo, se ha
considerado un 80% como porcentaje de retorno de agua al alcantarillado.
4.1. Definición del horizonte de la evaluación del Proyecto. El proyecto está considerado para 20 años de vida.
4.2. Análisis de la demanda.
ANALISIS DE LA DEMANDA
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ACTIVIDADES PRINCIPALES METAS
1.- Construcción de un sistema de Agua Potable convencional para la Localidad de SAN DIEGO DE ISHUA
Actividad 1.1: Ejecución de Captaciones, Línea de Conducción y Cámaras de Rompe presión.
Construcción 06 Cámaras de Captaciones.
Instalación de 2,502.93 m de tubería de Conducción, desde la captación hasta el Reservorio
Construcción de 05 Cámaras de Rompe presión Tipo 7
Actividad 1.2: Ejecución de Reservorio Apoyado y Una Caseta de Válvula
Construcción 01 Reservorio de 27 m3.
Construcción 01 de Caseta de Válvulas estándar de Reservorio
Actividad 1.2: Ejecución de Red de Distribución y Conexiones Domiciliarias
Instalación de 5,460.68 ml de tuberías (101.68 ml en línea de aducción y 5,359.00 ml en red de distribución de los siguientes diámetros Ø 2” y 1”).
02 Válvulas de control.
93 Conexiones Domiciliarias.
2.- Construcción de un sistema de alcantarillado, mediante la aplicación de tecnología apropiada y convalidada en la Localidad de SAN DIEGO DE ISHUA.
Actividad 2.1: Ejecución de la red colectora, Emisores y Buzones.
6,703.81 m Tendido de tubería para red colectora (5,997.00 m PVC de 160 mm) y (706.81 m PVC de 200 mm.
64 Und. Buzones CºAº D=1.20m x 1.20m, 1.50 m, 3.00 m y 4.50 m de altura.
93 Conexiones Domiciliarias. Actividad 2.2: Construcción
Estructuras de tratamiento
01 Unid Poza amortiguadora
02 Unid Cámara de rejas
04 Unid Distribuidores de caudales
04 Unid Tanques sépticos
08 Unid Pozos de percolación
01 Unid Lecho de Secado
BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA
El análisis de la Oferta y de la Demanda permite identificar las necesidades en cuanto a continuidad, cobertura etc.
Lo que permite plantear en función de los objetivos las alternativas que den solución a los diferentes problemas analizados
Se ha calculado la demanda del sistema de agua hasta el final del horizonte del proyecto y se ha comparado con la oferta actual (situación sin proyecto) se ha considerado que la oferta actual se mantendrá constante durante todo el horizonte del estudio.
Analizando el balance Oferta – Demanda, en el año 1, la diferencia en la producción de Agua Potable versus la cantidad demandada por la población es de – 16,927.50 m3/año, incrementando este volumen de déficit en un 6.4% para el año 2, para los años 5, 10,15 y 20 se incrementan en un 24.3%, 48.4%, 80.7 y 115% respectivamente.
Con respecto al alcantarillado, dado que no se cuenta con ningún sistema de recolección de los desagües y menos aún algún tratamiento de los mismos, el déficit en el Balance Oferta - Demanda es alto (100%) en la actualidad y dentro de 20 años este se empeorara (875%) a un más.
Ante estos resultados, se puede concluir la existe de déficit en el abastecimiento de Agua Potable y alcantarillado en la actualidad y este déficit será fuerte en el futuro, qué traerá como consecuencias epidemias, perdidas económicas, etc. de no solucionarse.
Las proyecciones de la demanda, la Oferta (situación sin proyecto) y el Balance Oferta - Demanda se presentan en los formatos SNIP Nº3 y 4 que se adjuntan en los anexos.
Pag. 32 1 16,972.5 13,809 4,243 0 -12,729 -13,809 2 17,261.0 14,044 4,243 0 -13,018 -14,044 3 17,554.5 14,282 4,243 0 -13,311 -14,282 4 17,852.9 14,525 4,243 0 -13,610 -14,525 5 18,156.4 14,772 4,243 0 -13,913 -14,772 6 18,465.1 15,023 4,243 0 -14,222 -15,023 7 18,779.0 15,279 4,243 0 -14,536 -15,279 8 19,098.2 15,538 4,243 0 -14,855 -15,538 9 19,422.9 15,802 4,243 0 -15,180 -15,802 10 19,753.1 16,071 4,243 0 -15,510 -16,071 11 20,088.9 16,344 4,243 0 -15,846 -16,344 12 20,430.4 16,622 4,243 0 -16,187 -16,622 13 20,777.7 16,905 4,243 0 -16,535 -16,905 14 21,130.9 17,192 4,243 0 -16,888 -17,192 15 21,490.1 17,484 4,243 0 -17,247 -17,484 16 21,855.5 17,782 4,243 0 -17,612 -17,782 17 22,227.0 18,084 4,243 0 -17,984 -18,084 18 22,604.9 18,391 4,243 0 -18,362 -18,391 19 22,989.2 18,704 4,243 0 -18,746 -18,704 20 23,380.0 19,022 4,243 0 -19,137 -19,022 AGUA (m3/año) DESAGUE (m3/año) DESAGUE (m3/año) AGUA (m3/año ) CANTIDAD DEMANDADA A B BALANCE OFERTA-DEMANDA
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
B-A AÑO SUPERAVIT/DEFICIT CANTIDAD OFRECIDA (*) DESAGUE (m3/año) AGUA (m3/año)
4.5. Análisis técnico de la alternativa de solución. 4.5.1. Descripción Técnica del Proyecto.
ALTERNATIVA 01: La presente propuesta de agua y saneamiento considera la ejecución de un sistema convencional de agua potable y un sistema de alcantarillado para la Localidad de MAYO LUREN, mediante tecnología apropiada y convalidada que consiste en una red colectora con conexiones domiciliarias y con disposición final de los sólidos y aguas residuales a través de una batería de tanques sépticos y pozos de percolación, así como una mejora en el conocimiento básico del 80% de la población comprendida entre los 10 y 50 años de edad, sobre temas de hábitos de higiene, saneamiento y medio ambiente; adicionalmente se
constituirá y capacitará a los encargados del manejo de los servicios y al público en general sobre temas de Operación, Mantenimiento y Reparación. Los beneficiarios del presente Proyecto lo constituye el total de la población de la Localidad de MAYO LUREN.
Las que forman parte del presente proyecto que serán implementadas dentro del plazo de ejecución de la Obra son los siguientes:
Construcción de un sistema de Agua Potable Convencional, para la Localidad de MAYO LUREN: Consta de un sistema de agua potable a nivel de conexiones domiciliarias para a 465 habitantes reunidas en 93 familias y locales de uso público de la localidad de MAYO LUREN, cuyo sistema comprende las siguientes estructuras: -
a) Obras de Captación: Consta de la construcción de dos Cámaras de Captación Típico y una cámara de reunión; de concreto armado f’c=210 Kg/cm2 para muros y techo.
b) Línea de Conducción: Consta del tendido de tuberías entre la captación y el reservorio una longitud total de 2,502.93 m de tuberías entre los diámetros de 1” y 1½” de PVC - SAP que tendrá la capacidad de conducir un gasto máximo diario de 2.3 Lit./seg.
c) Cámaras Rompe Presión Tipo – 7 de Línea de Conducción: Consta de
la Construcción de Cámaras de rompe presión Tipo - 7, de 0.60 x 0.60 m de sección interior y 1.00 m. de altura, con muros de concreto armado f’c=210 Kg/Cm2 y tapa metálica prefabricada.
La función de las estructuras es que la presión en la línea de conducción no sobrepasen los 55 m de altura de agua.
d) Reservorio de 18 M3 de capacidad: Consiste en la construcción de un reservorio tipo cuadrado de 18 m3; de concreto armado f’c=210 Kg/cm2 para muros y techo. Igualmente, para asegurar la calidad bacteriológica del agua, se instalará en el reservorio un hipoclorador de flujo de difusión automática tipo MINSA.
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e) Caja de Válvula de Reservorio: Para facilitar la operación y mantenimiento del reservorio se construirán 01 caseta de válvulas con la instalación de sus respectivas válvulas y accesorios de diámetros de ingreso de conducción con Ø 1½” y salida Ø 2”
f) Línea de Aducción y Red de Distribución: La Línea de Aducción y Red
de Distribución se diseñó para conducir el Caudal Máximo Horario (QmH) cuyo gasto es de 2.26 LPS, adoptando el diámetro con la velocidad económica por diámetro de tubería para el caudal asignado por cada tramo, cumpliendo siempre las presiones máximas (50m) y mínimas (10m) que recomienda las Normas del Sector Salud para zonas rurales. Se utilizaran tubería PVC C-10 cuyos diámetros van de 1” a 2”.
Se considera Clase 10 a pesar de que la Máxima Presión es de 50 m de altura de Agua, el cual se debe por seguridad y la recomendación del Sector Salud.
g) Válvulas reguladoras de presión de Red de Distribución: Consta de la instalación Válvulas reguladoras de presión de diferentes diámetros todas de mando automático que alivia la presión del sistema y actúa como Válvula de seguridad, provee protección total a sobrepresiones que pueda existir en la red de agua, todas estas obras de arte obedecen a los cálculos de diseño de la red de Distribución.
h) Cajas de válvulas de control: Consta de la construcción cajas de válvulas de control, dichas cajas son de concreto con dimensiones de 0.30x0.30 m de sección y una tapa metálica, ubicada en lugares estratégicos de conformidad al diseño hidráulico.
i) Cajas de válvulas de Purga: Consta de la construcción de cajas de Válvulas de Purga de 1" ubicados en las cotas más bajas de la red, los cuales constaran de una caja de concreto cuyas dimensiones son de 0.30x0.30 m de sección y una tapa metálica, adyacente se construirá un dado de concreto de 0.30x0.30x0.30 m de volumen.
j) Conexiones Domiciliarias: Consta de la construcción de una caja de concreto f’c=175 Kg/Cm2 (caja de llave de paso), con tapa de FºFº, tuberías, válvulas y accesorios de Ø ½”, independientemente para cada instalación domiciliaria.
Construcción de un sistema de alcantarillado, para la Localidad de MAYO LUREN.- Consta de las siguientes estructuras:
a) Red Colectora y Línea Emisora: La red colectora y las líneas emisoras están constituidas por tuberías de UPVC (poli cloruro de vinilo no plastificado). La red colectora recibe los desagües de varios tramos laterales para luego descargar dichos desagües en las líneas emisoras, las mismas que conducen las aguas residuales hasta las plantas de tratamiento. La red colectora está constituida por tuberías PVC, de diámetros mínimos de ø 6”(150 mm); mientras que la línea emisora está conformada por tubería PVC de diámetro de ø 8”(200 mm).
b) Buzones de inspección: En la red colectora se ubicó los buzones de inspección en: las esquinas de cada calle, encuentros de tuberías, en tramos rectos y cambios de pendientes, diámetro y dirección; mientras que en la línea emisora se proyectó, en aquellos puntos de cambio de dirección y en cambios bruscos de pendiente.
i. Obras especiales:
La topografía del terreno de la localidad de San Diego de Ishua, tiene una apariencia pronunciada, que provoca una velocidad supercrítica del flujo que puede generar un desgaste prematuro en las líneas de conducción como son las redes colectoras, por el que es muy necesario, adicionar en la estructuras de control o de inspección como son los buzones así como en la entrada hacia los dispositivos de tratamiento primario como son las cámaras de rejas las cámaras de distribución, hacer la entrega de un flujo laminar , así como romper la velocidad del flujo en las tuberías.
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ii. Dados amortiguadores de flujo:
Son dispositivos que se deberán adicionar en la construcción de los buzones de inspección ubicadas en el centro de la batea y que consiste en un dado de concreto de forma circular con una altura de 0.15 m y un diámetro de 0.45 m y que sirven para amortiguar la velocidad, variando el régimen de flujo.
c) Plantas de tratamiento
Estructuras de pre- tratamiento: Se ha considerado una poza amortiguadora, que servirá para amortiguar la velocidad de fluidos conducidos de línea emisor; una cámara de rejas, que servirá para retener los materiales gruesos o en suspensión, y se considera una cámara de distribuidora de caudal que debe permitir la repartición del flujo primero de lodos a los tanques sépticos y otra posterior que debe permitir la repartición de aguas hacia los pozos de percolación.
Pozos Sépticos: Por la topografía del terreno la localidad es de 01 área de flujo, estas serán reunidas por una línea emisor lo cual conducirá a las estructuras de tratamiento. Las dimensiones de los pozos sépticos serán de 6.85x2.50 m de sección interior y 2.0 m. de altura, con muros y techo de concreto armado, los mismos que se han diseñado con implementación de accesorios de descarga hidráulica hacia el lecho de secado.
Lecho de Secado: Es un tinglado cuyas paredes son de ladrillo de 1 m de altura y el piso de grava, la cubierta será con estructura de madera y eternit soportados por columnas y vigas de concreto, esta estructura estará ubicado a 1.20 m. de diferencia de altura como mínimo del clave de piso de los tanque sépticos, para facilitar la descarga hidráulica de los lodos.
Fosas de percolación: Por las características de permeabilidad del suelo, se construirán pozos de forma circular independientemente para cada poza séptica (02 Unid). Estas estructuras serán forradas con piedra y grava, para facilitar la mayor percolación hacia el sentido contrario y para facilitar la mayor infiltración del agua, se preparará un campo de absorción, el cual facilitará una mayor percolación. Para el diseño, se ha efectuado el test de percolación.
COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Provisión de Agua
La población que no cuenta con el servicio de agua potable de la localidad de Aucara se abastece consumiendo las aguas provenientes de puquiales, quebradas, etc.
Estas aguas son acarreadas por la población (madres e hijos) en las mañanas o tardes, utilizando para tal fin baldes y latas.
Cobertura de agua potable actual : 20%
Cobertura de agua de otras fuentes –ríos : 100% DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS
Cuadro Nº 07 UND. VALOR Viajes 5 lt 20 Hab/viv. 5 lt 100 m3/mes 5 DATOS
Consumo promedio mensual por lote. (4)x50/1000 Consumo promedio diario por lote (4)=(1)x(2) Numero de acarreos de agua por dia (1) Volumen del balde (2)
Densidad poblacional (5)
CALCULO DEL COSTO POR ACARREO DE AGUA
Cuadro Nº 08(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(3)x(4)
Madre 10 3 0.50 1.49 0.75
Hijo 10 2 0.33 0.74 0.25
S/. 0.99
Nota: No se a considerado al Padre debido a que este sale a trabajar muy temprano.
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (S/./mes) 29.75 Valor del tiempo de acarreo por familia al año (S/./año) 357.00 Cantidad acarreada al día (lt/día) 100.00
Cantidad acarreada al mes (m3/mes) 3.00
Valor del tiempo de acarreo al mes por c/d m3 y fam. (S/./m3) 9.92 Total Valor del Tiempo por Hora (S/.) Valor del tiempo de Acarreo (S//día) Persona que Acarrea Tiempo de acarreo por Viaje (min) Nº de Viajes/día Tiempo Total Acarreo (hrs)
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Provisión de Alcantarillado
Se deberá de recordar que la población de San Diego de Ishua no cuenta con un sistema de alcantarillado, algunos pobladores cuentan con POSO CIEGO y los otros realizan sus necesidades en el campo.
Dentro de los costos que la población afronta para disponer de sus desechos domésticos y necesidades fisiológicas tenemos: la construcción artesanal de sus posos ciego, el costo de medicinas para atender a sus enfermos causados por los desagües, etc.
COSTO EN LA SITUACION CON PROYECTO
Los costos en la situación con proyecto, comprenden las inversiones requeridas para las alternativas planteadas en cada sistema.
ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE AGUA POTABLE (A PRECIO DE MERCADO)
COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL
(S/.)
1.- CAPTACION DE AGUA POTABLE.
CAPTACION DE AGUA POTABLE. 02 UNIDADES UND 2 11,619.10
2.- LINEAS DE CONDUCCION
Tubería de PVC, Ø 2", C-10 M 2,502.93 116,046.82
3.- CAMARAS ROMPE PRESION
CAMARAS ROMPE PRESION Unid. 1 3,211.26
4.-RESERVORIO APOYADO
RESERVORIO 18 M3. UNID 1.00 16,589.31
5.-CASETAS DE VALVULAS
UNID. 1.00 1,240.79
6.-RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
ML 5,460.48 251,790.39
7.-CONEXIONES DOMICIALIARIAS
UNID. 93 28,309.16
8.-TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES
Glb. 1 1,911.56
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 430,718.40
GASTOS GENERALES (10%) 43,071.84
UTILIDAD (8%) 34,457.47
SUBTOTAL 1 (S/.) 508,247.71
IGV (18% SUBTOTAL1) 91,484.59
ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE ALCANTARILLADO
(A PRECIO DE MERCADO)
COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)
1.- RED DE COLECTORES Y EMISORES 325,186.17
Tubería de PVC, S-25, UF, Ø8"-6” ML 6772.34
2.- CONEXIONES DOMICIALIARIAS 13,301.23
Unid. 93
3.-FLETE TERRESTRE 9,744.52
Glb. 1
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 348,231.9
GASTOS GENERALES (10%) 34,823.2
UTILIDAD (8%) 27,858.6
SUBTOTAL 1 (S/.) 410,913.7
IGV (18% SUBTOTAL1) 73,964.5
COSTO DE OBRA (S/.) 484,878.1
COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)
4- CONSTRUCCION DE BUZONES 103,099.95
UND 92
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 103,099.95
GASTOS GENERALES (10%) 10,309.99
UTILIDAD (10%) 10,309.99
SUBTOTAL 1 (S/.) 123,719.94
IGV (18% SUBTOTAL1) 22,269.59
COSTO DE OBRA (S/.) 145,989.53
COMPONENTE UND. CANTID. SUB TOTAL (S/.)
5.-CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS DE TRATAMIENTO Y LECHO DE SECADO
102,660.13
UND 1
TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) 102,660.13
GASTOS GENERALES (10%) 10,266.01
UTILIDAD (10%) 10,266.01
SUBTOTAL 1 (S/.) 123,192.16
IGV (18% SUBTOTAL1) 22,174.59
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3.4.2 COSTOS INCREMÉNTALES SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1
Los costos increméntales, están dados por la diferencia de los costos de operación y mantenimiento a precios privados o sociales con proyecto de la alternativa 1 y los costos de operación y mantenimiento del sistema actual de agua potable (situación sin proyecto).
Del cuadro hallado (SNIP, formato Nº7A, 7B), de los 20 años de proyección del perfil, se tiene costos increméntales negativos en 16 años, representando el 80% del total de los años y solamente 4 años estos costos son positivo, dado que estos años son en donde se realizan las inversiones y limpian las planta de tratamiento.
Estos valores negativos nos indican que la alternativa es buena dado que se está ahorrando en la operación y el mantenimiento.
Los Costos Increméntales a Precios Privados y a Precios Sociales se muestran en el cuadro de la Evaluación económica del proyecto.
unit. día m es año
1. COSTOS DE OPERACIÓN 3,600.00
ENERGIA 2,400.00 Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores 20 HP c/u)S/. 200.00 12.00
MANO DE OBRA 1,200.00
Operario (02 operarios) Jornales/mes H-D 12 8.33 100.00 12.00
Hipoclorito S/. 4.00 0.00 12.00 0.00
MATERAILES DE CONSUMO 0.00
Utiles de escritorio varios 0.00 0.00
Impresión de recibos de pensión de agua Millar 1.6 89.00 0.00 0.00
2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 1,050.00
Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo 650.00 650.00
MATERIALES DE CONSUMO
REPUESTOS 400.00
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones 1.00 100.00
Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) 1.00 100.00
Repuestos del equipo de bombeo 200.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : S/. 4,650.00
Costo
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE - SIN PROYECTO
unit. día m es año
1. COSTOS DE OPERACIÓN 13,948.80
ENERGIA 1,800.00 Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores 20 HP c/u)S/. 150.00 1,800.00
MANO DE OBRA 7,200.00
Operario (01 operarios) Jornales/mes H-D 12 600.00 7,200.00
MATERAILES DE CONSUMO 4,948.80
Hipoclorito S/. 4.00 120.00 1,440.00
Utiles de escritorio varios 150.00 1,800.00
Impresión de recibos de pensión de agua Millar 1.6 89.00 142.40 1,708.80
2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 2,752.00
Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo 400.00 400.00
MATERIALES DE CONSUMO
REPUESTOS 1,160.00
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones 60.00 720.00
Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) 20.00 240.00
Repuestos del equipo de bombeo 200.00
CONTROL DE CALIDAD 1,192.00
Pasatillas DPD para ensayos Und 15 0.40 1.20 36.00 432.00
Adquisición de Reactivos (dos veces al año) Glb 200.00 400.00
Análisis de agua (analisis bacteriológico) und 6 30.00 30.00 360.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : S/. 16,700.80
ALTERNATIVA N°1
Costo
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - CON PROYECTO
DESCRIPCION UND Rend. N° horas Sub total Parcial S/. Total S/.
1. COSTOS DE OPERACIÓN 3600 13948.8 10348.8
ENERGIA
Pago de consum o de energia electrica de la Bom ba (2 m otores 20 HP c/u)
MANO DE OBRA
Operario (01 operarios)
MATERAILES DE CONSUMO
Hipoclorito Utiles de escritorio
Impresión de recibos de pensión de agua
2. COSTOS DE M ANTENIM IENTO 1050 2752 1702
Tecnico de mantenimiento y reparación del sistema de Bombeo
MATERIALES DE CONSUMO REPUESTOS
Tubeías y accesorios sanitarios para reparaciones Equipos y materiales eléctricos (linternas,pilas, cables, etc) Repuestos del equipo de bombeo
CONTROL DE CALIDAD
Pasatillas DPD para ensayos
Adquisición de Reactivos (dos veces al año) Análisis de agua (analisis bacteriológico)
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO : 4650 16,700.80 12050.8
DESCRIPCION SIN PROYECTO C0N PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
Pag. 42
COSTOS INCREMENTALES DE INVERSION Y POST INVERSION.
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO
En Soles a Precios Mercado
Año
Sin Proyecto Costos de Mantenimiento Con Proyecto Inversión Mantenimiento* 0 1,463,825 0 1 0.00 4,650.00 2 0.00 4,650.00 3 0.00 4,650.00 4 0.00 4,650.00 5 0.00 4,650.00 6 0.00 4,650.00 7 0.00 4,650.00 8 0.00 4,650.00 9 0.00 4,650.00 10 0.00 4,650.00
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.
FASE RUBRO Año 0 Año 1 Año 2
FACE DE INVERSION. 1,375,966.60 0 0 0
SISTEMA DE AGUA POTABLE. 599,732.30 SISTEMA DE ALCANTARILLADO. 630,867.63 PLANTA DE TRATAMIENTO DE
DESAGUE. 145,366.75
FASE DE POST INVERSION. 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80
COSTO DE OPERACIÓN. 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 13,948.80 COSTO DE MANTENIMIENTO 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 2,752.00 FLUJOS TOTALES. 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80 16,700.80
Año 9 Año 9 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO
En Soles a Precios Sociales
D
Año
Sin Proyecto Costos de Mantenimiento Con Proyecto Inversión Mantenimiento 0 1,229,612.58 0 1 0.00 3,720.00 2 0.00 3,720.00 3 0.00 3,720.00 4 0.00 3,720.00 5 0.00 3,720.00 6 0.00 3,720.00 7 0.00 3,720.00 8 0.00 3,720.00 9 0.00 3,720.00 10 0.00 3,720.00
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento rutinario.
COSTOS INCREMENTALES En Soles a Precios Sociales
Año Inversión Mantenimiento
0 1,229,613 1 3,720 2 3,720 3 3,720 4 3,720 5 3,720 6 3,720 7 3,720 8 3,720 9 3,720 10 -122,961 3,720
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4.7. Evaluación social. a. Beneficios sociales.
ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS A PRECIOS SOCIALES CRITERIOS METODOLÓGICOS
En el caso de servicios públicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
Para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirán un beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios económicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada año. Así mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se realiza a través de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad.
BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA NUEVOS USUARIOS
Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:
La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público, este costo para nuestra localidad es de S/.29.75 familia/mes siendo el 8.75% del ingreso promedio de la población.
El beneficio por incremento del consumo de agua es S/74.37 familia/mes
Sumando estos beneficios se tiene un beneficio total para los nuevos usuarios de S/. 93 familia/mes.
BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturación en la situación con proyecto. Este beneficio es de S/. 8.26 familia/mes.
El volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto se obtuvo de la información suministrada por la Municipalidad de Aucara. El volumen de consumo de saturación se obtiene de la función demanda cuando el precio marginal es igual a cero.
b. Costos sociales. EVALUACION SOCIAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE
El método Costo – Beneficio se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el valor actual neto(VAN) y la tasa interna de retorno TIR. De estos lo más recomendable son él VAN y TIR.
Para la evaluación de las alternativas planteadas en agua potable, se ha aplicado la metodología del Beneficio Costo. Identificando los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con Proyecto”.
Pag. 46 1 2 3 4 a 4 b 4 c 5 a 5 b 5 c 6 7 8 9 10 11 10% 0 465.00 18 93.00 1921 1,463,825 -1,463,825 1 472.91 95.0% 94.58 95 15 1,047,080 1,047,095 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,030,394 0.909 936,722 2 480.94 96.0% 0 96.19 96 15 1,064,880 1,064,895 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,048,194 0.826 866,276 3 489.12 96.0% 0 97.82 98 15 1,082,983 1,082,998 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,066,297 0.751 801,125 4 497.44 96.0% 0 99.49 99 15 1,101,394 1,101,409 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,084,708 0.683 740,870 5 505.89 96.0% 0 101.18 101 15 1,120,117 1,120,132 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,103,432 0.621 685,144 6 514.49 96.0% 0 102.90 103 15 1,139,159 1,139,174 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,122,474 0.564 633,607 7 523.24 96.0% 0 104.65 105 15 1,158,525 1,158,540 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,141,839 0.513 585,944 8 532.13 96.0% 0 106.43 106 15 1,178,220 1,178,235 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,161,534 0.467 541,864 9 541.18 84.0% 0 108.24 108 15 1,198,250 1,198,265 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,181,564 0.424 501,099 10 550.38 85.0% 0 110.08 110 15 1,218,620 1,218,635 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,201,934 0.386 463,398 11 559.74 86.0% 0 111.95 112 15 1,239,337 1,239,352 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,222,651 0.350 428,532 12 569.25 87.0% 0 113.85 114 15 1,260,405 1,260,420 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,243,720 0.319 396,287 13 578.93 88.0% 0 115.79 116 15 1,281,832 1,281,847 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,265,146 0.290 366,468 14 588.77 89.0% 0 117.75 118 15 1,303,623 1,303,638 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,286,938 0.263 338,891 15 598.78 90.0% 0 119.76 120 15 1,325,785 1,325,800 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,309,099 0.239 313,388 16 608.96 91.0% 0 121.79 122 15 1,348,323 1,348,338 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,331,638 0.218 289,803 17 619.31 92.0% 0 123.86 124 15 1,371,245 1,371,260 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,354,559 0.198 267,992 18 629.84 93.0% 0 125.97 126 15 1,394,556 1,394,571 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,377,870 0.180 247,822 19 640.55 94.0% 0 128.11 128 15 1,418,263 1,418,278 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,401,578 0.164 229,169 20 651.44 95.0% 0 130.29 130 15 1,442,374 1,442,389 17,500 16 ,7 0 0 .8 0 1,425,688 0.149 211,919
Proyecto Rentable en Términos Sociales 9,846,321
72%
Nuevas
Valo r actual del flujo neto a precio s so ciales VAN SOCIAL TIR SOCIAL Co sto s de Operació n y mantenimiento incrementales Facto r de descuento ALTERNATIVA N°1
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA DE LA LOCALIDAD DE SAN DIEGO DE ISHUA.
A ño s P o blació n To tal P o blació n B eneficiada (%) Inversió n To tal a precio s so ciales (S/.) P ro ducció n de agua (m3 /año ) To tal Flujo neto a precio s so ciales Nº Familias Co nectadas al
Servicio B eneficio s B ruto s (S/.año ) A ntigu
as Nuevas To tal A ntiguas
Los indicadores a utilizar serán él VAN y TIR. Para la Alternativa I su VAN
es 9,846,321 su TIR es 72 %
TARIFA
Para la determinación de la tarifa propuesta por la Municipalidad de Aucara se ha tomado las siguientes consideraciones:
Según información existe en la ciudad de Aucara, el índice de pobreza es de 8.82% de hogares pobres de la población total, siendo el ingreso familiar promedio de S/. 350 Nuevos soles y si consideramos que por lo general que existe una disposición al pago por los servicios de agua y desagüe un monto equivalente no mayor al 5% del ingreso familiar, entonces la máxima disponibilidad de pago de los servicios será de S/. 17.5 Nuevos soles.
La tarifa cubrirá los costos de operación y mantenimiento (con proyecto), gastos administrativos y gastos generales. Por lo tanto, se ha considerado proponer una tarifa de S/ 0.10 por m3 de agua para la primera alternativa y única.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO MÉTODO COSTO – EFECTIVIDAD
Cuando no es posible expresarse los beneficios del proyecto en términos monetarios, o bien el esfuerzo de hacerlo es demasiado grande como para justificarse el nivel de estudio de perfil, se aplican este método Costo - Efectividad, el cual determina que alternativa de proyecto logra los objetivos deseados al mínimo costo.
INDICE COSTO EFECTIVIDAD
Para compara alternativas que generan idénticos beneficios se ha aplicado el método de costo anual equivalente. Este método consiste en expresar todos los costos del proyecto en términos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para su cálculo se aplicó la siguiente fórmula:
ICE = VAC de inversión, O y M Población Beneficiada
Donde:
ICE = Indice Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales
Tasa de Descuento: 14%
ICE total = ICE alcant + ICE planta tratam.
ICE total :Indice Costo efectividad Total
ICE alcant: Indice Costo efectividad Total
