POSGRADO EN
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Edición 2013
Universidad de la República
Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Dirección Académica:
Prof. Ec. Rodrigo Arim
Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
INFORMACIÓN GENERAL
El Programa está orientado a la formación de profesionales recién egresados o gerentes y
directores de organizaciones público o privadas, que aspiren a obtener las competencias y
habilidades necesarias para gestionar en forma efectiva procesos de transformación
organizacional. Ello implica que la formación tiene que estar orientada a proporcionar
capacidad especializada e aspectos técnicos y conductuales para liderar y acompañar dichos
procesos de transformación (implementación de una nueva orientación estratégica, cambios en
las estructuras de funcionamiento, mejora de procesos, implementación de nuevas tecnologías
–entre otros-).
El enfoque propuesto para el programa de formación de Gestión del Cambio Organizacional se
desarrolla en cinco módulos temáticos: Relaciones de Poder en el Ámbito de las
Organizaciones, Aspectos Generales y Herramientas para Gestionar Proyectos de Cambio
Organizacional, Diseño Organizacional, Psicología Organizacional y un quinto módulo de
Actividades Varias, integrado con trabajos prácticos, visitas a empresas, talleres, seminarios,
conferencias y cursos cortos sobre tópicos específicos.
Módulos
Créditos
Relaciones de Poder en el ámbito de las Organizaciones
10
Diseño Organizacional
10
Gestión de Organizaciones
15
Psicología Organizacional
10
Talleres y Seminarios a seleccionar de una oferta variada
15
Proyecto Final
5
METODOLOGÍA
La ejecución del programa procurará una articulación permanente entre teoría, práctica,
contenidos temáticos de las asignaturas y el trabajo final requerido para la obtención del Título.
Las horas presenciales se trabajarán a partir de técnicas dinámicas y vivenciales destinadas a
conocer -independientemente del discurso- las actitudes y competencias con las que se llega y
las modificaciones en las mismas que se logran a partir de las interacciones con el grupo en
base a los contenidos aportados.
Las clases, en las que se impartirán conocimientos generales y específicos sobre las asignaturas
del programa, serán acompañadas con ejercicios individuales, trabajos grupales, estudios de
casos y testimonios de invitados especiales que por sus características y experiencia
profesional puedan convertirse en referentes de las asignaturas analizadas.
Se realizarán talleres dirigidos a la adquisición de competencias y habilidades para el manejo
de los diferentes desafíos que se enfrentan en estos procesos de transformación, así como al
seguimiento de los trabajos finales y al análisis de la relación entre éstos y el marco cognitivo
interdisciplinario del curso.
La formación se completará con seminarios, conferencias y cursos cortos sobre temas de
actualidad o complementarios de la formación básica.
Seguidamente aparece el Plan de asignaturas que componen el Programa y los créditos de
cada una.
MATERIAS y CRÉDITOS por MATERIA
(los créditos por materia están en proceso de diseño con los docentes respectivos)
Orden de curso
Materias
Créditos
1
Taller de Inducción
3
2
Teoría General de las Organizaciones
5
3
Herramientas para la gestión de Cambio Organizacional
7
4
Estrategia, Praxis y Discurso del Poder
3
5
Planificación de la Estrategia Política de Intervención
3
6
Toma de Decisiones
3
7
Organizaciones en Red
2
8
Diseño de Estructuras
3
9
Sistemas de Planificación y Gestión
4
10
Sistema de Información Estratégica
2
11
Gestión Avanzada de Proyectos
2
12
Dimensión Humana de la Organización
3
13
Gestión de la Dimensión Humana en los Procesos de Cambio Organizacional
2
14
Salud Organizacional y Trabajo
2
15
Comunicación Organizacional
3
Trabajo final
5
Talleres opcionales
15
Talleres: A continuación se mencionan algunos de los talleres con los que será posible diseñar la
malla curricular personal.
Negociación
Cambio en el paradigma del rol del gerente
Coaching
PNL
Gestión de equipos de alto desempeño
Liderazgo
Espíritu emprendedor
Responsabilidad social y ética de las organizaciones
DOCENTES
Se detallan algunos de los docentes confirmados para el dictado de los cursos:
Leonardo Schvarstein: Ingeniero industrial y psicólogo social. Profesor de Dirección y Organizaciones en UBA, y de Análisis Organizacional en la Escuela de Psicología Social fundada por E. Pichon Riviere. Consultor del sector privado y público en áreas de justicia, educación y salud.
Verónica Melián: Licenciada en Administración- Contadora egresada de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. MBA (Master en Administración de Empresas) con especialización en Recursos Humanos, The Ohio State University, Columbus, Ohio, EEUU. Docente grado 4 en la Cátedra de Cambio Organizacional de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Candidata a Doctora en Psicología de los Recursos Humanos de la Universidad de Valencia. Está vinculada a Deloitte Uruguay desde mayo de 1995 y actualmente se desempeña como Socia en el Departamento de Consultoría Gerencial en Capital Humano y como Líder de Capital Humano para los países miembro de Deloitte de América Latina y el Caribe (LATCO).
Jorge Etkin: Licenciado en Administración, Titular de Dirección General (UBA). Profesor de Políticas Públicas en la carrera de Ciencias Políticas. Ha sido Director en el Instituto Nacional de Administración Pública, Director de Políticas Administrativas del Estado, Consultor de Programas en Naciones Unidas, OEA y BID.
Carlos Luján: Doctor en Ciencias Humanas -énfasis en Ciencia Política. Tesis: La negociación de la reforma de la seguridad social en Uruguay. Universidad Católica del Uruguay, Montevideo, Uruguay; 1999 - 2004. Maestría en Ciencia Sociales, opción Relaciones Internacionales. Tesis: Cambio de Régimen y Política Internacional. El caso uruguayo. FLACSO, Buenos Aires, Argentina; 1987-1991. Grado en Ciencias Política para el Desarrollo CLAEH, Montevideo, Uruguay, 1983-1986.
Conrado Ramos: Es Doctor en Ciencia Política por la Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main, Alemania, Master en Ciencias Sociales con especialización en Sociología Política por FLACSO Buenos Aires, Licenciado en Ciencia Política en la Universidad Argentina John F. Kennedy, Buenos Aires. Es Investigador y Profesor en el área de Reforma del Estado y Políticas Públicas, Instituto de Ciencia Política, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República. Ha sido Profesor invitado en las Universidades de Baras y Gottemburgo en Suecia, Universidad de Buenos Aires, Argentina, Universidad de Pittsbourgh, Estados Unidos y Universidad Libre de Berlín, Alemania. Ha publicado numerosos artículos y colaboraciones en revistas especializadas. Desempeñó el de Sub Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la República Oriental del Uruguay hasta agosto 2010.
Tommy Wittke: Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Posgrado de Especialización en Cambio Organizacional de la Universidad Católica del Uruguay. Diploma en Consultoría Organizacional de la Universidad Católica del Uruguay. Realizó estudios de Psicología Social y Grupal en el Centro de Investigación, Formación y Asistencia “Enrique Pichon Riviere” (C.I.F.A.) de Uruguay. Profesor Agregado Grado IV del Área de Psicología del Trabajo y sus Organizaciones de la Facultad de Psicología de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Profesor Adjunto Grado III Encargado del Curso de Psicología Laboral de la Carrera de Relaciones Laborales de la Facultad de Derecho de la Universidad de la República Oriental del Uruguay; hasta presentar su renuncia en principios de 2010.
Silvia Franco: Licenciada en Psicología, egresada de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Posgrado de Especialización en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Católica del Uruguay.
Goñi, Lorena: Licenciada en Administración – Contador. Desde 1998 integra el equipo técnico de Tea Deloitte & Touche, desempeñándose actualmente como Consultor Senior del Departamento de Consultoría Gerencial. Posee amplia experiencia en proyectos de envergadura en reingeniería, rediseño, diagnóstico y cambio organizacional, tanto en el Sector Público como privado. Se destacan los proyectos realizados en BPS, PNUD Argentina, CND – Corporación Vial del Uruguay. Posee experiencia significativa en asesoramiento en el área de Recursos Humanos: relevamiento, descripción y elaboración del manual de descripción y valuación de cargos de la empresa, y análisis de redes de comunicación en las empresas. Ha dictado charlas acerca del Análisis de Redes de Comunicación en las Organizaciones, en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración en el curso Cambio Organizacional, en los cursos de Master en Administración de Empresas (MBA) en la Facultad de Administración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT, y para el PMI Capítulo Montevideo Uruguay en el año 2002.
Miguez, Adrián: Licenciado en Negocios Internacionales e Integración, FCE-UCUDAL. Docente en la Universidad Católica en Integración Económica I, LNII y en el Centro de Desarrollo Profesional en Logística Internacional y Comercio Exterior. Coordinador de Industria Naval y Aeronáutica en el Ministerio de Industria, Energía y Minería.
Oliva, Fernando: Contador Público egresado en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA) graduado en el IEMM, Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo. Actualmente se desempeña en Consultoría.
Trabal, Ma. del Rosario: Contador Público –1983- y Licenciada en Administración (Plan 1980) –1988-, Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Universidad de la República Oriental del Uruguay. Ha participado como docente en: UDELAR, Facultad de CCEE, UPAE, Universidad de la Empresa y ONSC. Coordinó Posgrados en la Escuela de Gerencia de la Universidad ORT-Uruguay (1992–1993),teniendo a cargo la planificación, seguimiento y evaluación de: Master en Administración de Empresas, Analista de Marketing y Programa de Desarrollo Gerencial. Es subgerente de Apoyo a Operaciones de Consultoría Externa (CONEX) de UTE desde 1994, siendo responsable de metodología y recursos humanos. También participa en la preparación de propuestas y la coordinación y seguimiento de proyectos durante su ejecución. Se destacan la introducción exitosa de cambios relevantes, cuya solución se encuentra en operación en la actualidad en especial en organismos públicos. En el desarrollo de esta tarea tuvo la oportunidad de participar en diversas áreas (comunicaciones, municipal, agua, salud, ministerial, seguridad social, entre otros) y temas (formación, calidad, reingeniería, diseño y adaptación, implantación de sistemas, seguimiento y control, gestión del cambio, selección y reclutamiento). A nivel internacional cabe mencionar: Venezuela – CADAFE, Guatemala - Instituto Nacional de Electrificación, Panamá - Universidad de Panamá. A nivel interno de UTE, se inició como Analista y luego Coordinadora en Organización y Métodos, participando en diversos proyectos, tales como el Proyecto de Mejora de la Gestión, desarrollado con la empresa española FENOSA (Organización y Formación, 1990-1992), participando en la implantación de los sistemas: Sistema de Información Económica, Sistema de Gestión Comercial, Sistema de Gestión de Recursos Humanos, Sistema de Gestión de Operaciones, entre otros.
Zerpa, Cristina: Analista Programador y Analista en Computación (Universidad de la República Uruguay), Master en Computación (Universidad ORT – Uruguay), Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford), PMP (Project Management Professional). Es Gerente de Sistemas en el Banco de Seguros del Estado, Docente de Ingeniería de Software y Gestión de Proyectos en Universidad ORT de Uruguay. Participa de un programa de doctorado conjunto ORT-UPM (Madrid). Presidente fundadora del Capítulo Montevideo-Uruguay del Project Management Institute (PMI®) y actual directora de Comunicaciones. Tiene 25 años de experiencia en Organización y Métodos, Informática y Gestión de Proyectos. Ha dictado cursos (preparación de certificación PMP, Fac. de Arquitectura) y otros, conferencias, escrito artículos y participado en jurados internacionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Asistió a múltiples congresos, seminarios, cursos y conferencias en varios países de la región relacionados con las disciplinas de su interés; computación, sistemas de información, organización y gestión de proyectos.
