Asociación Española de Banca
¿ ¿ Por qu Por qu é é el Sistema Financiero Espa el Sistema Financiero Espa ñ ñ ol ol es el m
es el m á á s eficiente de Europa? s eficiente de Europa?
Miguel Martín Fernández Presidente
Asociación Española de Banca. AEB
Universidad Internacional Menéndez Pelayo Santander, 20 de junio de 2007
F. 1
F. 1 -- IntermediacióIntermediación financieran financiera F. 2
F. 2 -- ValoraciValoracióón y gestión y gestión del riesgon del riesgo F. 3
F. 3 -- TransmisiTransmisióón de la poln de la políítica monetariatica monetaria F. 4
F. 4 -- ProvisiProvisióón de medios de pagon de medios de pago F. 5
F. 5 -- Estabilidad financieraEstabilidad financiera
Funciones esenciales de los Sistemas Financieros
Asociación Española de Banca 3
““El sector financiero es vibrante, fuerte y resistente, El sector financiero es vibrante, fuerte y resistente, altamente competitivo y bien supervisado y regulado.
altamente competitivo y bien supervisado y regulado.””
Puntos fuertes:
• Alto nivel de intermediación (F.1)
• Eficiente movilización y asignación del ahorro (F.1 y F.2)
• Márgenes de intermediación bajos (F.1, F.2 y F.3)
• Entidades bien capitalizadas y gestionadas (F.5)
• El sistema de pagos cumple todos los Core Principles (F.4)
Financial System Stability Assessment
International Monetary Fund. Junio 2006
Valoración del Sistema Financiero Español
““La solidez y dinamismo del sistema financiero espaLa solidez y dinamismo del sistema financiero españñol y ol y su fuerte supervisi
su fuerte supervisióón y regulacin y regulacióón continn continúúan siendo an siendo uno de uno de los puntos fuertes de la econom
los puntos fuertes de la economííaa..””
Article IV Consultation .
International Monetary Fund. Abril 2007
En resumen:
El Sistema Financiero Espa
El Sistema Financiero Espa ñ ñ ol cumple ol cumple sus funciones con eficacia y eficiencia.
sus funciones con eficacia y eficiencia.
Valoración del Sistema Financiero Español
Asociación Española de Banca 5
Las entidades de crédito han dotado a la economía española con un elevado grado de bancarización.
Función de intermediación
Indicadores de intermediación financiera.
2004
0 40 80 120
Francia Alemania Italia España *
en % del PIB
Depósitos de residentes / PIB Crédito a Residentes / PIB
*Total sistema
Fuente: FMI. FSSA, junio 2006
Crédito a residentes (no EC)
0 250.000 500.000 750.000 1.000.000 1.250.000 1.500.000
1996 1998 2000 2002 2004 2006
en millones de €
Crédito a residentes (no EC) / PIB
0%
30%
60%
90%
120%
150%
1996 1998 2000 2002 2004 2006
en porcentaje del PIB
Función de intermediación
PIB nominal
En un periodo de fuerte crecimiento del PIB, los bancos españoles han suministrado a la economía la financiación que demandaba, dando lugar a un notable incremento de la relación Crédito / PIB.
Total sistema
Bancos Bancos
Total sistema
Asociación Española de Banca 7
Depósitos de residentes (no EC) / PIB
0%
25%
50%
75%
100%
125%
1996 1998 2000 2002 2004 2006
en porcentaje del PIB
Función de intermediación
Efecto CBE 4/2004.
Titulizaciones
Para ello, ha apelado al ahorro doméstico, captando recursos, vía depósitos de la clientela, …
Fuente: Banco de España
Bancos
Total sistema
Función de intermediación
… aunque esta forma de financiación ha resultado insuficiente, en términos relativos, para afrontar la fuerte demanda crediticia.
Cartera crediticia NO financiada con depósitos
Saldos con residentes (no EC)
-16%
-8%
0%
8%
16%
24%
1996 1998 2000 2002 2004 2006
(Crédito - Depósitos) / Crédito
Bancos
Total sistema
Asociación Española de Banca 9
Función de intermediación
Fuente: FMI.Financial Soundness Indicators
No obstante, el sistema bancario español presenta un nivel de financiación vía depósitos más elevado que el de los países de nuestro entorno.
*Total sistema
Depósitos sobre préstamos (no interbancarios)
81% 79% 76% 72%
67% 62%
107%
España * Francia Holanda Alemania Italia Reino Unido
USA
Captación de recursos del exterior por parte de las IFM.
(en porcentaje del PIB)
0 25 50
1997 2000 2003 2006
en porcentaje del PIB
Función de intermediación. Financiación exterior
Total recursos del exterior
Depósitos
Valores
Dada la insuficiencia de los depósitos y del ahorro interno, las entidades han tenido que recurrir, con éxito, al mercado exterior, tanto mediante la captación de depósitos interbancarios como con la emisión de valores.
Asociación Española de Banca 11
Función de intermediación
Todo ello ha sido posible gracias, entre otras cosas, a la muy buena percepción del mercado de la prima de riesgo de los bancos españoles.
Fuente: Banco de España. Informe de Estabilidad Financiera, mayo 2007
-8 -7 -6 -5 -4 -3 -2
00 01 02 03 04 05 06 07
Neces. finan. Total
En porcentaje del PIB
-9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3
00 01 02 03 04 05 06 07
Neces. finan. Por sectores
Hogares
Soc. no financ.
AA.PP.
Función de intermediación. Financiación exterior
Déficit exterior creciente.
Las entidades de crédito están captando el ahorro exterior preciso para cubrir la creciente Necesidad de Financiación de la economía española.
Asociación Española de Banca 13
Función de intermediación. Financiación exterior
Fuente: Banco de España
-70 -60 -50 -40 -30 -20
0 40 80 120 160 200
96 98 00 02 04 06
Posición invers. internac.
neta (PIIN)
Activos Pasivos
Neta (e.izq.)
En % del PIB
-45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5
96 98 00 02 04 06
PIIN entidades de crédito frente resto mundo
En % del PIB
Posición de inversión internacional neta (PIIN).
La acumulación de los déficits anuales ha llevado a una PIIN negativa muy voluminosa y creciente, que se traslada a las entidades de crédito.
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
1996 1998 2000 2002 2004 2006
Valoración y gestión integral de los riesgos
La adecuada valoración y gestión de los riesgos tienen su expresión más inmediata en el índice de morosidad, que se sitúa en mínimos históricos.
OSR.-
Otros sectores residentes
Bancos Total sistema
Activos Dudosos / Crédito OSR
Morosidad
Asociación Española de Banca 15
150%
200%
250%
300%
350%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
dic-00 dic-02 dic-04 dic-06
Valoración y gestión integral de los riesgos
El índice de morosidad viene a demostrar que el fuerte crecimiento crediticio ha sido sano, ayudado por una notable diversificación y prudentemente provisionado.
Coberturas totales / Activos Dudosos
Activos Dudosos / Crédito OSR
OSR.-
Otros sectores residentes
Morosidad y coberturas
Fuente: Banco de España
Bancos
Bancos
Total sistema
Total sistema
Valoración y gestión integral de los riesgos
Esto sitúa a los bancos españoles en una envidiable situación en comparación con los de otros países.
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
Italia Alemania Francia Bélgica Holanda Reino Unido
USA España *
40%
90%
140%
190%
240%
Activos dudosos sobre total créditos
Provisiones sobre dudosos (escala derecha)
Datos referidos a diciembre 2005
* Total sistema
Asociación Española de Banca 17
Tipos sintéticos
(nuevas operaciones)
0%
2%
4%
6%
1997 2000 2003 2006
tipos sintéticos
Transmisión de la política monetaria
Tipo de
intervención BCE Operaciones activas
Operaciones pasivas
Fuente: Banco de España
La banca española ha sabido transmitir con rapidez los impulsos de la política monetaria.
Intermediación y transmisión de la política monetaria
Lo ha hecho eficientemente, como muestra el descenso tendencial del diferencial de tipos activos y pasivos, …
Diferencial Tipos sintéticos (nuevas operaciones)
1,5 2,5 3,5 4,5
1997 2000 2003 2006
puntos porcentuales
Tipo de intervención
BCE
Diferencial tipos sintéticos
Asociación Española de Banca 19
370 353
323 310
301
205
145
80 120 160 200 240 280 320 360
Italia Alemania Holanda Portugal Reino Unido
España * Bélgica
puntos básicos
Intermediación y transmisión de la política monetaria
DIFERENCIAL DE TIPOS DE REFERENCIA PARA PRÉSTAMOS Y DEPÓSITOS
Fuente: FMI. Financial Soundness Indicators
… se aprecia con claridad al compararlo con la realidad de otros estados miembros de la Unión Europea, …
Datos referidos a diciembre 2005
* Total sistema
0 1 2 3 4 5 6
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
en porcentaje sobre ATM
Intermediación y transmisión de la política monetaria
… y se refleja en el paulatino estrechamiento del margen financiero.
Intereses y rendimientos asimilados
Intereses y cargas asimiladas
Margen Financiero
EVOLUCIÓN DEL MARGEN FINANCIERO BANCOS ESPAÑOLES
ATM.
Activos totales medios
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Provisión y gestión de medios de pago
Los bancos españoles han contribuido al desarrollo de eficientes sistemas de pagos:
En 1990 comienza a funcionar al SNCE, en paralelo a las Cámaras de compensación bancaria
En 1996 se suprimen las Cámaras provinciales, manteniendo la de Madrid como cámara única para todo el país.
En 2005 la gestión del SNCE pasa a la Sociedad Española de Sistemas de Pagos (Iberpay) cuyos miembros son las entidades de crédito
A partir de 2008 la Single Euro Payments Area (SEPA) estandarizará la operativa y compensación en toda Europa.
Provisión y gestión de medios de pago
SNCE
Cámara Única
SESP (Iberpay)
SEPA
1990 1996 2005 2008
Los bancos españoles han contribuido al desarrollo de eficientes sistemas de pagos
Asociación Española de Banca 23
Provisión y gestión de medios de pago
El elevado nivel de desarrollo de los sistemas de pagos está avalado por los datos. Basta compararnos con países de nuestro entorno tanto en domiciliaciones, …
Fuente: BCE. Blue Book 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
España Francia Italia Reino Unido Alemania Holanda
Domiciliaciones Transferencias Cheques Otros
Provisión y gestión de medios de pago
… como en la implantación de tarjetas con función de caja, sistemas electrónicos u otros indicadores que, en general, ofrecen la imagen de uno de los sistemas de pagos más avanzados del mundo.
Nº de cajeros automáticos (por millón de habitantes)
1.298
810
0 200 400 600 800 1.000 1.200
España Media UEM
Nº de terminales puntos de venta
(por millón de habitantes)
25.555
16.041
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
España Media UEM
Nº de tarjetas con función de caja
(por millón de habitantes)
1.530.000
1.240.000
0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000
España Media UEM
Asociación Española de Banca 25
Estabilidad financiera
La solvencia de las entidades españolas se basa en su sólida rentabilidad, tanto sobre activos …
ROA
-0,4 0,0 0,4 0,8 1,2
2001 2002 2003 2004 2005
en porcentaje
USA
España
Reino Unido (before tax) Francia
Alemania
Fuente: FMI. Global Financial Stability Report
Estabilidad financiera
… como sobre recursos propios.
(Todo ello operando con un diferencial de tipos muy inferior al de los países europeos)
ROE
-4,0 0,0 4,0 8,0 12,0 16,0
2001 2002 2003 2004 2005
en porcentaje
España
USA
Francia
Reino Unido (before tax) Alemania
Asociación Española de Banca 27
Ratios de solvencia
2%
4%
6%
8%
10%
12%
Italia Bélgica Francia Alem ania España Holanda Reino Unido
USA
Estabilidad financiera
Es esa rentabilidad la que ha permitido alcanzar unos confortables ratios de solvencia.
Tier 1
Fuente: FMI. Financial Soundness Indicators
*
Datos referidos a diciembre 2005
* Total sistema
Margen ordinario
Gastos de explotación
3.000 8.000 13.000 18.000 23.000 28.000
1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
millones €
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
Dado que el margen financiero es muy reducido, la rentabilidad de los bancos españoles se basa en su eficiencia.
La eficiencia requiere:
- Contención en los costes
- Generación de nuevas fuente de ingresos
59%
40%
Indicador de eficiencia AEB Bancos españoles
Asociación Española de Banca 29
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
La eficiencia se ha convertido en una de las principales ventajas comparativas del sector bancario español frente al del resto del mundo.
Datos referidos a diciembre 2005
* Total sistema
Fuente: FMI. Financial Soundness Indicators
Ratio de eficiencia
68%
64%
62%
61%
61%
57%
53%
Holanda Francia USA Alemania Italia Reino Unido España *
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
Ello es particularmente significativo por cuanto la especialización de los bancos españoles en banca minorista requiere un gran esfuerzo en red de oficinas y en plantillas.
Numero de empleados Numero de oficinas
100.000 125.000 150.000 175.000 200.000 225.000 250.000
1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005
Total entidades de depósito
Bancos
10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000
1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 Total entidades de depósito
Bancos
Asociación Española de Banca 31
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
... cuyos costes fijos solo pueden compensarse con una elevada productividad …
150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250
2003 2004 2005 2006 2007
Recursos gener. / empleado
Miles de eueros
1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800
2003 2004 2005 2006 2007
Recursos gener. / sucursal
Los recursos generados incluyen los gastos de personal, las amortizaciones, las provisiones, las partidas de saneamiento y el beneficio antes de impuestos.
Fuente: AEB
Fuente: Banco de España
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones
… y capacidad para generar y gestionar negocio con un elevado rendimiento de los medios empleados
2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.5 6.0 6.5 7.0
2003 2004 2005 2006 2007
Por empleado
Mill. euros
Créditos
Depósitos
15 20 25 30 35 40 45 50
2003 2004 2005 2006 2007
Por sucursal
Créditos
Depósitos
S aldos de los bancos. S istema crediticio y otros sectores residentes Fuente: B anco de E spaña, A EB y elaboración propia
Asociación Española de Banca 33
Causas del éxito
1. Factores históricos
• Las crisis bancarias
1. 1977-1985 2. Banesto 1993
• La integración de España en Europa
1. 1986: Adhesión a la CEE 2. 1999: Integración en la UEM
Causas del éxito
2. Factores determinantes
2.1 Factores externos a las entidades
• Estabilidad macroeconómica
• Marco regulatorio y de supervisión
• Liberación y desregulación
• Apuesta por la competencia
• Énfasis en la solvencia y fortaleza de las entidades
• Elevado nivel de competencia
Asociación Española de Banca 35
Causas del éxito
2. Factores determinantes
2.2. Factores internos
• Reestructuración permanente
• Acierto en la estrategia
• Acierto en el modelo de negocio
• Buen Gobierno
• Responsabilidad Social Corporativa
• Calidad y capacidad de dirección y gestión de las entidades
Muchas gracias por su atenci
Muchas gracias por su atenci ó ó n n
Universidad Internacional Menéndez Pelayo Santander, 20 de junio de 2007