COMPAÑÍA ELECTRO METALÚRGICA S.A.

INDICE

1

ANtECEDENtEs DE lA EmprEsA

2

rEsultADos DE NEgoCIos

2.1 nEgOCIO METALÚRgICO 2.2 nEgOCIO EnvASES dE vIdRIO 2.3 nEgOCIO vITIvInÍCOLA 2.4 nEgOCIO COMunICACIOnES CAP

3

EstADos fINANCIEros 2015

3.3 ESTAdOS fInAnCIEROS COnSOLIdAdOS 3.4 EMPRESAS RELACIOnAdAS

ANtECEDENtEs DE lA

Empresa

C O M PA Ñ Í A E L E C T R O M E T A L Ú R g I C A S . A .

Razón Social Compañía Electro Metalúrgica S.A. / Elecmetal S.A. Domicilio legal Av. vicuña Mackenna 1570, Ñuñoa, Chile

.

Teléfono +56 2 2361 4010 R.U.T. 90.320.000-6

Tipo De SocieDaD Sociedad Anónima Abierta, Inscripción en el Registro de valores Superintendencia de valores y Seguros n° 45.

prEsIDENtE

jaime claro valdés

R.U.T. 3.180.078-1

Ingeniero Civil Industrial; Presidente del directorio de ME global Inc. (EE. uu.) y ME Elecmetal (China) Co., Ltd.; vicepresidente del directorio de Cristalerías de Chile S.A.; director de viña Los vascos S.A.

DIrECtorEs

juan antonio álvarez avendaño

R.U.T. 7.033.770-3

Abogado, MBA Pontificia Universidad Católica de Chile; Presidente del directorio de Quemchi S.A. y navarino S.A.; vicepresidente Ejecutivo de Parque Arauco S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A., Compañía Sud Americana de vapores S.A., SM SAAM S.A. y Marinsa S.A.; miembro del Consejo Asesor de generación Empresarial.

carlos f. cáceres contreras

R.U.T. 4.269.405-3

Ingeniero Comercial, MbA Cornell university, ITP Harvard business School; Director de empresas y de instituciones sin fines de lucro; Presidente Instituto Libertad y desarrollo; Miembro de número de la Academia Chilena de Ciencias Sociales, Políticas y Morales. Instituto de Chile. En cargos públicos ha sido miembro del Consejo de Estado, Presidente del banco Central de Chile, Ministro de Hacienda y Ministro del Interior.

juan agustín figueroa yávar

R.U.T. 3.513.761-0

Abogado, Socio del Estudio Jurídico dYP Abogados; Presidente del directorio de Sociedad Anónima viña Santa Rita y Marítima de Inversiones S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A. y Quemchi S.A.

fernando franke garcía

R.U.T. 6.318.139-0

Ingeniero Comercial, Master en finanzas universidad Adolfo Ibañez; director de Cristalerías de Chile S.A., Enlasa S.A., Edelpa S.A., Cía. Inversiones la Española S.A. y Colegio San José de Lampa.

alfonso swett saavedra

R.U.T. 4.431.932-2

Empresario; Presidente del directorio de forus S.A., Costanera S.A.C.I. y Olivos del Sur S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A., Sociedad Anónima viña Santa Rita y Consejero de SOfOfA.

directorio

comité de directores

VICEprEsIDENtE

baltazar sánchez guzmán

R.U.T. 6.060.760-5

Ingeniero Comercial; Presidente del directorio de Cristalerías de Chile S.A., Ediciones financieras S.A. y Ediciones e Impresos S.A.; vicepresidente del directorio de Sociedad Anónima viña Santa Rita y Quemchi S.A.; director de navarino S.A., ME global Inc. (EE.uu.), ME Elecmetal (China) Co., Ltd., Inversiones Siemel S.A. y Sociedad Anónima Jahuel Aguas Minerales y balneario.

prEsIDENtE

carlos f. cáceres contreras

DIrECtorEs

juan antonio álvarez avendaño

alfonso swett saavedra

gerente general

rolando medeiros soux

R.U.T. 5.927.393-0 / Ingeniero Químico. M.Sc Upsala subgerente general

josé pablo domínguez bustamante

R.U.T. 10.557.722-2 / Ingeniero Comercial. MBA UC gerente de Administración y finanzas

nicolás cuevas ossandón

R.U.T. 7.050.857-5 / Ingeniero Comercial gerente Comercial

roberto lecaros villarroel

R.U.T. 9.982.226-0 / Ingeniero Civil

gerente de operaciones

raoul meunier artigas

R.U.T. 4.855.515-2 / Ingeniero Ejecución gerente de Control de gestión

jorge saavedra almonacid

R.U.T. 11.595.917-4 / Ingeniero Comercial Contralor Corporativo

carlos romero pérez

R.U.T. 12.782.082-1 / Ingeniero Comercial. MBA UC

GTE. ADM. y FINANZAS GERENTE OPERACIONES

COMITÉ DE DIRECTORES CONTRALOR CORPORATIVO DIRECTORIO GERENTE GENERAL SUBGERENTE GENERAL GTE. PRODUCCIÓN GTE. MAESTRANZA GTE.

PERSONAS GTE. G. MEDIA GTE. C. GESTIÓN

GTE.

PROyECTOS GTE.

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• Compañía Electro Metalúrgica S.A., Elecmetal, fue fundada en 1917 por don Emilio Orrego Luco, junto a un grupo de importantes empresarios e inversionistas nacionales. • El proyecto significó instalar el primer horno eléctrico de fundición de acero en Latinoamérica, inicialmente para la fabricación de repuestos de acero para la agricultura, minería, industria y la Empresa de ferrocarriles del Estado.

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70

• A mediados del decenio de 1970, Elecmetal inició un plan activo de inversiones y diversificación de sus actividades. En 1975 la empresa adquirió el 46% de las acciones de Cristalerías de Chile S.A., empresa fabricante de envases de vidrio, en licitación convocada por la Corporación de fomento de la Producción (CORfO). Posteriormente se continuó comprando acciones hasta completar el 68,17% de la propiedad. desde ese momento se inició un importante proceso de modernización tecnológica y comercial, destacándose el convenio de asistencia técnica firmado en 1977 con la empresa Owens Illinois de Estados unidos, principal productor mundial de envases de vidrio.

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80

• Como una extensión natural del negocio de envases de vidrio, en 1980 la Compañía, a través de Cristalerías de Chile S.A., expandió sus actividades hacia el rubro de envases plásticos. A través de esta misma sociedad y en conjunto con Owens Illinois, continuó con la política de diversificación adquiriendo ese año viña Santa Rita Ltda. e iniciando su participación en el sector agroindustrial.

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86

• En 1986 se dieron nuevos pasos dentro de la política de diversificación. A través de la filial Cristalerías de Chile S.A., se adquirió, en licitación pública, el 17% de Marinsa S.A., sociedad de inversiones con una importante participación en Compañía Sud Americana de vapores S.A. Posteriormente el porcentaje en Marinsa S.A. se incrementó a 52,9%.

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• A fines de 1989 nació Navarino S.A., sociedad originada de la división de Cristalerías de Chile

nuestra historia

S.A., a la cual se le traspasó toda la inversión en el sector naviero. • En 1989 Elecmetal continuó con su plan de diversificación, por intermedio de Cristalerías de Chile S.A., adquiriendo frecuencias de televisión licitadas por Televisión nacional de Chile y creando la sociedad Red Televisiva Megavisión S.A., “MEgA”. El año 2012 se vendió Megavisión S.A.

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• El año 1992 el directorio aprobó la división de Elecmetal, creándose la nueva sociedad Quemchi S.A., a la cual se traspasaron las inversiones en el sector naviero, quedando ésta como propietaria del 68,17% de navarino S.A.

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• En 1993, y como una forma de financiar su proceso de modernización y diversificación, Cristalerías de Chile S.A. efectuó un aumento de capital en que parte importante de las acciones se vendió en los mercados internacionales a través del mecanismo de los American depositary Receipts (AdR). A partir de entonces, y hasta el año 2005, se transaron sus acciones en la bolsa de nueva York bajo el símbolo «CgW». de esta forma, Elecmetal y sus filiales disminuyeron su participación en Cristalerías de Chile S.A.

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• En 1994, Elecmetal, por intermedio de su filial Cristalerías de Chile S.A., expandió sus inversiones en el área de comunicaciones, ingresando al negocio de servicios de televisión por cable en sociedad con TCI/bresnan, actualmente Liberty global Inc. Se adquirieron sistemas de cable y se creó Metrópolis S.A. El año siguiente, el directorio acordó la fusión de Metrópolis S.A. con la empresa de televisión por cable Intercom, creando Metrópolis-Intercom S.A., en la cual Cristalerías y Liberty tenían una participación del 60% de la propiedad. Posteriormente, el año 2000 Cristalerías y Liberty compraron en partes iguales a su socio el 40% restante de Metrópolis-Intercom. En 2005 Cristalerías estableció un acuerdo con LgI Internacional, Inc (una filial de Liberty Global Inc.) para fusionar las operaciones de las compañías Metrópolis-Intercom S.A. y vTR globalCom S.A., bajo esta última, quedando Cristalerías con el 20% de vTR globalCom S.A., participación que fue vendida a comienzos de 2010.

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• En 1996 la filial Cristalerías de Chile S.A. adquirió el 49,9% adicional de propiedad en las empresas del área de plásticos Cristal Plásticos Ltda. (Crowpla) y Reicolite S.A., completando el 99,9% de la propiedad de ambas sociedades que fueron fusionadas dando origen a una nueva sociedad de nombre Crowpla-Reicolite S.A. Posteriormente, en el año 2001, Cristalerías de Chile S.A. y Embotelladora Andina S.A. establecieron una asociación en el negocio de envases plásticos por medio de sus respectivas subsidiarias Crowpla-Reicolite S.A. y Envases Multipack S.A., formando la sociedad Envases CMf S.A., de la cual fueron dueñas, en partes iguales, hasta comienzos de 2012 en que Cristalerías de Chile le vendió su participación.

• El año 1996 la filial S.A. Viña Santa Rita adquirió el 39,4% de la propiedad de viña Los vascos, que posteriormente, en 1999, aumentó a 43%. El accionista principal, con una participación de 57%, es la empresa Les domaines barons de Rothschild (Lafite), controlada por la familia Rothschild.

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gobain Emballage d.f.A. Rayén Curá S.A.I.C. mantiene un convenio de asistencia técnica con Saint gobain, que es el segundo mayor fabricante de envases de vidrio en el mundo.

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01

• En 2001 Elecmetal constituyó la sociedad filial ME Global Inc. en delaware, EE.uu., con el fin de hacer realidad su proyecto de globalización como proveedor de repuestos de acero. Con este fin, la compañía participó exitosamente en el proceso de adquisición de los activos de las sociedades ME Internacional, Inc. y ME West Castings, Inc., las que se encontraban bajo las disposiciones del capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.uu. por problemas financieros de la dueña de ambas sociedades, gS Industries Inc. y su compañía holding gS Technologies Corp. Los activos comprados corresponden fundamentalmente a dos fundiciones de alta tecnología ubicadas en duluth, Minnesota, y en Tempe, Arizona, EE.uu.

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03

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06

• El año 2006 la filial Cristalerías de Chile puso en marcha su segunda planta productiva para la fabricación de envases de vidrio en Chile, ubicada en la comuna de Llay-Llay, Quinta región.

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07

• El año 2007 Elecmetal y Esco Corp.(uSA) suscribieron una Joint venture y crearon la sociedad Esco Elecmetal Fundición Limitada, filial que fabrica repuestos de acero para movimiento de tierra para abastecer el mercado nacional y de exportaciones.

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09

• El año 2009, como parte del desarrollo de nuevos productos y mercados, Elecmetal comenzó la comercialización de bolas de molienda para la gran minería.

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ME Elecmetal 420.000 toneladas de bolas de molienda anuales una vez completa. En 2015 se completó la tercera fase del proyecto y se construyó una moderna planta de barras de molienda.

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12

• En 2012 Elecmetal continuó con su programa de expansión internacional constituyendo la filial ME Elecmetal (China) Co., Ltd. en la ciudad de Changzhou, China. Esta filial construyó una moderna planta de corazas que fue inaugurada en 2014 y está entregando productos a clientes en países de Asia, áfrica y Oceanía.

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rEsultADos DE

Negocios

resultados del año

Elecmetal S.A. consolida sus resultados

con los de Cristalerías de Chile S.A.,

S.A. Viña Santa Rita, Fundición Talleres Ltda. e

Inversiones Elecmetal Ltda. (ME Global Inc. (USA) y

ME Elecmetal (China) Co., Ltd.) principalmente.

elecmetal

VARIACIÓN PERÍODO 1/ENE/15 1/ENE/14 ENE. A DIC. EstADO DE REsultADO (MM$) 31/DIC/15 31/DIC/14 MM$ %

IngRESOS dE ExPLOTACIón 640.197 601.177 39.020 6,5% COSTOS dE ExPLOTACIón (474.527) (442.278) 32.249) 7,3%

gAnAnCIA bRuTA 165.670 158.899 6.771 4,3%

COSTOS dE dISTRIbuCIón (14.163) (12.580) (1.583) 12,6% gASTO dE AdMInISTRACIón (81.840) (71.509) (10.331) 14,4%

gAnAnCIA POR ACTIvIdAdES

OPERACIOnALES 71.972 76.798 (4.826) -6,3%

RESuLTAdO En ASOCIAdAS 6.441 4.410 2.031 46,1% OTROS nO OPERACIOnALES (8.002) (6.517) (1.485) 22,8% IMPuESTO A LAS gAnAnCIAS (13.282) (15.941) 2.659 -16,7%

gAnAnCIA TOTAL dESPuéS

dE IMPuESTOS 46.724 51.418 (4.694) -9,1% gAnAnCIA ATRIbuIbLE A LOS

La ganancia bruta consolidada del período fue de $165.670 millones, que representa un aumento de 4,3% en comparación al 2014, explicado por una mayor ganancia bruta en el negocio de envases (10,3%), por una mayor ganancia bruta en el negocio vitivinícola (11,7%) y por una menor ganancia bruta en el negocio metalúrgico (2,1%).

La ganancia de actividades operacionales consolidada del período alcanzó a $71.972 millones, cifra que es 6,3% inferior al año 2014 ($76.798 millones), de los cuales $30.685 millones corresponden al negocio metalúrgico ($38.686 millones en 2014), $26.451 millones al negocio de envases de vidrio ($23.706 millones en 2014), $15.657 millones al negocio vitivinícola ($14.983 millones en 2014) y una pérdida de $821 millones en otros negocios ($ 577 millones de pérdida en 2014).

La participación en las ganancias de asociadas (filiales no consolidadas) en 2015 alcanzó a una utilidad de $6.441 millones, que se compara con la utilidad de $4.410 millones en 2014. Los costos financieros alcanzaron a $11.793 millones, en comparación a $9.344 millones el año anterior. El aumento se explica principalmente por un cargo contable de $1.179 millones asociado al prepago de Bonos serie E efectuado por la filial Cristalerías de Chile en junio en 2015, lo que anticipó un cargo de intereses activados provenientes de la diferencia entre la tasa original de emisión del bono y su tasa efectiva de colocación. Otros no operacionales incluye el resultado por unidades de reajuste que representó una pérdida de $4.394 millones en 2015 en comparación a la pérdida de $7.482 millones de 2014, debido principalmente a la variación en el valor de la uf durante ambos períodos y su impacto sobre la deuda en bonos expresada en uf. Además incluye el resultado por diferencias de cambio que representó una pérdida de $3.609 millones en 2015, en comparación a la utilidad de $965 millones de 2014, que se explica principalmente por el alza del tipo de cambio.

El gasto por impuesto a las ganancias de 2015 es un cargo de $13.282 millones (cargo de $15.941 millones en 2014).

En relación a los resultados por áreas de negocios, el análisis es el siguiente:

VARIACIÓN PERÍODO 1/ENE/15 1/ENE/14 ENE. A DIC. EstADO DE REsultADO (MM$) 31/DIC/15 31/DIC/14 MM$ %

IngRESOS dE ExPLOTACIón 366.360 350.114 16.246 4,6% COSTOS dE ExPLOTACIón (301.100) (283.447) (17.653) 6,2% gAnAnCIA bRuTA 65.260 66.667 (1.407) -2,1% gAnAnCIA POR ACTIvIdAdES OPERACIOnALES 30.685 38.686 (8.001) -20,7%

negocio metalúrgico

Los ingresos por ventas de Viña Santa Rita y sus filiales en 2015 alcanzaron un total de $154.603 millones, que se compara con los $134.926 millones de 2014, y comprenden la venta de vinos en el mercado nacional y de exportaciones, venta de licores y otras. En relación a las exportaciones consolidadas, las ventas valoradas de Viña Santa Rita y sus filiales alcanzaron los US$ 107,2 millones, lo que representa una disminución de 0,2% respecto del año anterior. El volumen de las exportaciones en el período alcanzó un total de 3.117.300 cajas, que es 9,2% superior al 2014. A nivel consolidado el precio promedio alcanzó a uS$34,4 por caja, que representa una disminución de 8,6% respecto del año anterior, explicado principalmente por la depreciación de las monedas Euro, dólar Canadiense y Libra Esterlina respecto del dólar Americano.

En el mercado nacional, el volumen de ventas en 2015 alcanzó a 81,1 millones de litros, lo que representa un aumento de 10,2% respecto del año anterior. Las ventas valoradas en el mercado nacional alcanzaron una facturación de $75.192 millones, que significa un aumento de 15,5% comparado con el año 2014.

La ganancia bruta del período fue de $64.746 millones, que es 11,7% superior al 2014 ($57.976 millones).

Los ingresos por venta de envases de vidrio en 2015 alcanzaron a $123.282 millones, un 4,2% superior a las ventas del año anterior ($118.274 millones). La ganancia bruta del período fue de $38.244

negocio de envases

VARIACIÓN PERÍODO 1/ENE/15 1/ENE/14 ENE. A DIC. EstADO DE REsultADO (MM$) 31/DIC/15 31/DIC/14 MM$ %

IngRESOS dE ExPLOTACIón 154.603 134.926 19.677 14,6% COSTOS dE ExPLOTACIón (89.857) (76.950) (12.907) 16,8%

gAnAnCIA bRuTA 64.746 57.976 6.770 11,7%

gAnAnCIA POR ACTIvIdAdES

OPERACIOnALES 15.657 14.983 674 4,5%

negocio vitivinícola

VARIACIÓN PERÍODO 1/ENE/15 1/ENE/14 ENE. A DIC. EstADO DE REsultADO (MM$) 31/DIC/15 31/DIC/14 MM$ %

IngRESOS dE ExPLOTACIón 123.282 118.274 5.008 4,2% COSTOS dE ExPLOTACIón (85.038) (83.613) (1.425) 1,7%

gAnAnCIA bRuTA 38.244 34.661 3.583 10,3%

gAnAnCIA POR ACTIvIdAdES

NEgoCIo

ME Elecmetal es uno de los principales productores y comercializadores de piezas de acero en los mercados mundiales, como resultado de la consolidación de su plan estratégico y de globalización. Este plan incluye: adquisiciones (ME global Inc. y fundición Talleres Ltda.); alianzas estratégicas (particularmente con ESCO Corporation de

puntas y protecciones de balde para palas mecánicas e hidráulicas, cargadores frontales y otros). Adicionalmente, fabrica componentes de bombas para transporte de pulpa y usos industriales, piezas fundidas de gran tamaño para maquinaria minera e industrial y entrega planchas de acero de alta dureza y servicios de reparación

ME Elecmetal es una empresa global, líder en

innovación y desarrollo de aleaciones, diseño de

productos y servicios, que abastece de soluciones

integrales a la minería en más de 35 países.

ME Elecmetal es uno de los principales

productores y comercializadores de piezas de

acero en los mercados mundiales, como resultado

adquisiciones y alianzas

estratégicas

ME Global Inc., filial constituida en 2001 en Estados Unidos de América, fue el vehículo para la adquisición de los activos de las sociedades ME International, Inc. y ME West Castings, Inc. en ese país. A partir de 2002, ME Elecmetal inició un programa de optimización de estos activos, de introducción de nuevas tecnologías de productos y proceso y de desarrollo organizacional que ha permitido alcanzar los más altos estándares de la industria a nivel mundial.

En Chile, fundición Talleres Ltda., también dedicada a la fabricación y comercialización de repuestos de acero en la región, fue adquirida a través de un proceso de licitación internacional por el 60% de su propiedad en 2004, que se completó hasta el 100% en 2007. ESCO Corp., líder mundial en la fabricación de piezas de acero para movimiento de tierra, que en 2013 celebró sus 100 años de historia, ha sido el licenciador de ME Elecmetal desde el año 1959 con un contrato de licencia y asistencia técnica para fabricar y comercializar sus productos en Chile. Esta alianza con ME Elecmetal se amplió en el año 2007 a un Joint venture 50/50 constituyendo en Chile la sociedad filial Esco Elecmetal Fundición Ltda. (“Esco Elecmetal”).

Como parte del desarrollo de nuevos productos y mercados y su visión de entregar soluciones integrales a sus clientes, ME Elecmetal desarrolló la tecnología, tanto metalúrgica como de procesos, para la elaboración de bolas de aceros especiales de calidad superior, que se utilizan, en conjunto con los revestimientos en los molinos, en el proceso de molienda en la gran minería. Mediante acuerdos de producción exclusiva con Longteng Special Steel Co., Ltd., sus nuevos productos “ME Super SAg” y “ME ultragrind” se comenzaron a comercializar exitosamente en el mundo entero en el año 2009. En el año 2011, ME Elecmetal y Longteng Special Steel Co., Ltd. constituyeron en China la sociedad Joint venture 50/50 “ME Long Teng grinding Media (Changshu) Co. Ltd.” (“ME Long

Teng”) para la fabricación de estos productos que ME Elecmetal comercializa en el mundo entero.

ME Elecmetal ha continuado profundizando su alianza estratégica con fuCASA de México, que considera acuerdos de fabricación, asistencia técnica y de licenciamiento.

importante plan de inversiones

ME Elecmetal ha llevado adelante un importante plan de inversiones para consolidar su liderazgo y abastecer la demanda proveniente de la actividad minera a nivel mundial.

La filial “Esco Elecmetal”, antes mencionada, inauguró el año 2012 una fundición de acero de última tecnología para suministrar desde Chile productos ESCO, línea de productos para movimiento de tierra líder en el mercado, en forma exclusiva al mercado chileno y de Latinoamérica.

Asimismo, a continuación de la puesta en marcha de una planta piloto en 2010, la filial “ME Long Teng” inició en el año 2011 la construcción de una moderna planta manufacturera de bolas de molienda en la ciudad de Changshu, China, con una capacidad total de producción de 420.000 Tons de bolas de molienda que ME Elecmetal comercializa directamente en el mundo entero. En 2015 se completó la tercera fase del proyecto.

La filial “ME Elecmetal (China) Co., Ltd.” completó en 2014 la construcción de una moderna fundición de aceros especiales en la ciudad de Changzhou, provincia de Jiangsu, China, con una capacidad de 30.000 toneladas de repuestos para equipos de molienda con una inversión de uS$45 millones. El año 2015 representó su primer año de operaciones y está entregando

cuales ya se encuentran fabricando para atender el mercado de clientes de la gran minería en Chile y Sudamérica.

expansión territorial

y cobertura global

ME Elecmetal dispone de una red de distribución mundial con capacidad de servicio técnico y de ventas que cubre los cinco continentes. La compañía está en condiciones de asegurar la satisfacción de las necesidades de sus clientes, distribuidos en la actualidad en más de 35 países, y de trabajar conjuntamente con ellos en el diseño de soluciones y mejoras de productividad mediante productos y servicios que cumplan las más altas exigencias de calidad e innovación tecnológica.

En los mercados de Asia, áfrica y Oceanía, junto a las visitas del personal comercial de ME Elecmetal a los clientes en la región, se opera a través de alianzas de representación y con oficinas filiales en Mongolia y Australia. Asimismo, la compañía tiene oficinas filiales en Canadá, Brasil y Perú. Por otra parte, y para penetrar el mercado de Rusia y países de la ex unión Soviética (CIS: Commonwealth of Independent States) la compañía mantiene un acuerdo de representación con fLSmidth Knelson Russia.

entrega de soluciones integrales a

clientes e innovación

El prestigio de calidad de ME Elecmetal es reconocido mundialmente y proviene de una combinación única de diseños y aleaciones hechos a la medida de las necesidades de cada cliente, con las más estrictas normas técnicas que hacen posible lograr rendimientos que reducen significativamente los costos de procesamiento de mineral y de otros materiales. Esta propuesta de valor es muy apreciada por nuestros clientes, con quienes hemos logrado establecer relaciones estratégicas de largo plazo que nos ha permitido liderar en el mercado de piezas de desgaste para la minería mundial. Ejemplo de ello es el liderazgo obtenido en el mercado de piezas de desgaste para molienda SAg; en este mercado, excluyendo a China y Rusia/CIS (en donde la Compañía está recién iniciando su penetración), ME Elecmetal ostenta más del 50% de participación a nivel mundial.

El permanente impulso y desarrollo de ME fIT System es el reflejo de la búsqueda constante de nuevas soluciones integrales para los clientes. ME fIT System es un sistema optimizado de revestimientos y medios de molienda cuyo objetivo es mejorar la performance de molienda en los equipos de nuestros clientes. La propuesta de ME fIT System está basada en la sinergia que se obtiene al integrar consultoría, productos, servicios, personas, logística y manufactura, haciendo posible una agregación de valor al cliente que de otra forma no se podría lograr. “fIT” es el acrónimo de “fully Integrated Technology” o “Tecnología Totalmente Integrada” y se refiere al hecho que ME Elecmetal es un integrador de tecnologías de revestimientos y de medios de molienda en conjunto con servicios dentro del molino.

El servicio técnico que entrega ME Elecmetal, y que genera una efectiva diferenciación con la competencia, está orientado a buscar el menor costo efectivo para sus clientes e incluye asesoría en la optimización de procesos de carguío y tratamiento de minerales y otros materiales, nuevos diseños y atención en terreno con personal

ME FIT System está basado en la sinergia

que se obtiene al integrar consultoría,

productos, servicios, personas, logística

y manufactura, haciendo posible una

agregación de valor al cliente.

altamente capacitado y de vasta experiencia. Además de trabajar en conjunto con los clientes detectando oportunidades, buscando soluciones innovadoras y aplicando mejoras en los procesos productivos y prácticas de mantenimiento, esta estrategia de venta por beneficios permite establecer alianzas estratégicas reales con los clientes. Como parte de esta filosofía, el programa VAES de ME Elecmetal (“value Added Engineering Services” o “Servicios de Ingeniería de valor Agregado”) incluye una serie de actividades enfocadas en seis áreas fundamentales de la operación minera: Incremento de Producción, Mayor disponibilidad de Equipos, disminución del Costo Efectivo, Protección Medioambiental, Entrenamiento y Seguridad.

Cabe destacar la introducción en 2015 en el mercado chileno de la línea de productos nEMESYS de ESCO, que representa importantes

Complementando la línea de negocios y soluciones integrales a sus clientes, ME Elecmetal consolidó su nueva área de negocios de Servicios de Inspección y Alerta Temprana que entrega monitoreo, inspecciones de equipos mineros, mediciones láser 3d, análisis predictivo/sintomático y la más avanzada tecnología disponible en el mercado con equipos de ultrasonido, termografía y escaneo láser y un equipo técnico altamente calificado.

desarrollo organizacional

La dotación en el negocio metalúrgico de ME Elecmetal es de 1.115 personas, las cuales se distribuyen principalmente en Chile, EE.uu. y China y también en Australia, brasil, Canadá, Mongolia y Perú. El año 2015 ME Elecmetal continuó desarrollando sus esfuerzos de alineamiento organizacional y de motivación y compromiso de su personal en alcanzar su visión de futuro: “ser un proveedor globalmente competitivo reconocido por su excelencia y liderazgo en la entrega de soluciones integrales que agregan valor a los procesos mineros y a otros mercados objetivo”. Hacia este fin ME Elecmetal avanza cumpliendo su misión corporativa de satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de sus accionistas, clientes, empleados y comunidades donde opera a través del suministro de soluciones integrales al mercado.

El marco valórico para la gestión está sustentado en el principio fundamental del respeto a la dignidad de las personas y está conformado por un conjunto de valores corporativos tales como el desarrollo humano integral, la búsqueda proactiva de la excelencia, el enfoque en el cliente, la creatividad e innovación, el trabajo en equipo y la cooperación, la responsabilidad e integridad y el compromiso con el medio ambiente. de esta forma, ME Elecmetal asigna la más alta prioridad al establecimiento de ambientes de trabajo en los cuales las personas puedan desplegar al máximo sus potencialidades, su creatividad e iniciativa de modo que sientan que se están realizando integralmente mediante su trabajo. Esta es la esencia del Camino a la Excelencia de ME Elecmetal. Por otra parte, este año, la compañía anunció y elaboró una reorganización productiva que se completará el año 2016 en forma consistente con sus políticas de gestión de personas orientadas a promover el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, la seguridad en el trabajo y a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. Es importante destacar las excelentes relaciones laborales existentes en las plantas, el espíritu de entendimiento entre los trabajadores y la administración y la colaboración y compromiso de todos para enfrentar los desafíos. Como años anteriores, nuevamente se efectuó la encuesta sobre clima laboral great Place To Work. Esta herramienta se utiliza como base para que, con la ayuda de consultores externos, la empresa a nivel general y equipos de trabajo, identifiquen e implementen programas específicos de mejoramiento del clima organizacional.

nuESTRA vISIón

“Ser un proveedor globalmente competitivo

reconocido por su excelencia y liderazgo en la

entrega de soluciones integrales que agregan valor a

resultados financieros

El negocio metalúrgico de “ME Elecmetal” incluye el negocio individual operacional propio de Elecmetal y los resultados de fundición Talleres, ME global y ME Elecmetal (China) más la comercialización de productos fabricados por terceros bajo nuestras especificaciones.

NEgoCIo

Cristalerías de Chile es el líder en la producción y

venta de envases de vidrio del país, con más de

110 años de experiencia.

Abastece los mercados de vino, cerveza, bebidas

gaseosas, jugos, aguas minerales, licores y

alimentos.

El año 2015 el negocio de envases de vidrio registró ventas por $123.282 millones, que representa un aumento de 4,2% respecto del año anterior ($118.274 millones).

La venta de envases para la industria vitivinícola, principal mercado de la compañía, medida en pesos, mostró un aumento en relación al año 2014 explicado principalmente por los aumentos en la

10,3% superior a la ganancia bruta del año 2014 ($34.661 millones). Este mayor resultado se debe principalmente al aumento de los ingresos por ventas. La ganancia de actividades operacionales alcanzó a $26.451 millones, en comparación a $23.706 millones del año 2014, esto es un 11,6% superior.

En materia comercial, la compañía realizó diferentes actividades destinadas a ofrecer un mejor servicio a sus clientes, estudiar y promover el desarrollo de nuevos proyectos de envases de vidrio y resaltar las bondades de los mismos.

El año 2015 se lanzó una creativa campaña publicitaria invitando a preferir el vidrio como envase, con el concepto “Los buenos momentos son del vidrio”, bajo la creación de la nueva marca: “eligevidrio, es una buena idea”. El objetivo central de la campaña fue promover el consumo de los envases de vidrio, invitando a los consumidores en general a elegir la calidad, tendencia y ecología del vidrio por sobre otros envases.

Otras actividades importantes fueron:

• El trabajo, en conjunto con clientes, en nuevos proyectos de envases y el apoyo con publicidad y material de punto de venta para el producto final.

• El auspicio de importantes ferias de vino, cerveza y alimentos, en las cuales los clientes de Cristalerías de Chile tuvieron una participación destacada.

• El apoyo para la realización de diferentes actividades orientadas a promover el vino chileno en el exterior.

• Al igual que en años anteriores, se extendió la campaña masiva de reciclaje de envases de vidrio a nuevos lugares dentro del país y fue divulgada a través de los principales medios de comunicación, permitiendo destacar las ventajas ecológicas de los envases de vidrio. Además, se continuó colaborando con la Corporación de Ayuda al niño Quemado: COAnIQuEM,

institución de reconocido prestigio en el país.

• Se mantuvo la publicación de la revista “En vitrina” dirigida a nuestros clientes, la cual incluye temas sobre las diferentes industrias que utilizan el vidrio; se proporciona información sobre nuevos productos envasados en vidrio y da noticias de la compañía. Este medio continúa siendo una excelente oportunidad de contacto con los clientes y ha permitido aumentar y mejorar la comunicación e información hacia ellos.

En materia de inversiones, durante el año 2015 la Compañía efectuó inversiones por aproximadamente uS$5 millones en activos fijos para el negocio de envases de vidrio; entre ellos, destacan los proyectos nnPb dg y triplegota y la compra de ladrillos refractarios necesarios para aumentar la vida útil de los hornos de fundición. El resto de la inversión fue destinada a mejoras en el proceso productivo, instalaciones y obras civiles. Estas inversiones se enmarcan en el plan de la compañía, que incorpora la más moderna tecnología y los equipamientos necesarios para la fabricación de envases de la más alta calidad internacional para estar siempre en óptimas condiciones de abastecer la creciente demanda del mercado nacional y de las exportaciones, con calidad, oportunidad y otorgando el mejor servicio.

resultados consolidados

En materia de resultados totales de la Compañía, Cristalerías de Chile S.A. consolida sus resultados con S.A. viña Santa Rita, Ediciones Chiloé S.A., Cristalchile Inversiones S.A. y Apoger Holding I-II-III Corp. principalmente.

de la ganancia total del año 2015, ascendente a $31.835 millones, la cantidad de $27.034 millones son atribuibles a los propietarios de la controladora y $4.801 millones son atribuibles a participaciones no controladoras (interés minoritario).

durante el ejercicio 2015 las ventas consolidadas de la Compañía alcanzaron a $275.403 millones, que se comparan con $251.022 millones del año 2014. Este aumento de 9,7% se debe principalmente a mayores ventas de viña Santa Rita (14,6%) y de Cristalerías Chile en su negocio operacional propio de envases de vidrio (4,2%). La ganancia bruta consolidada del ejercicio alcanzó a $104.021 millones, que se compara con $93.610 millones del año 2014. Los resultados en Asociadas el año 2015 presentan un incremento respecto del año anterior explicado principalmente por el resultado de Cristalchile Inversiones (Rayén Curá en Argentina).

Las diferencias de cambio presentan una ganancia de $1.768 millones, comparado con una pérdida de $118 millones el año anterior, que se explica principalmente por utilidad en coberturas cambiarias tomadas por viña Santa Rita, compensadas parcialmente por pérdidas en coberturas cambiarias en la operación de envases de vidrio.

Los resultados por unidades de reajuste generaron una pérdida de $3.252 millones, que se compara con la pérdida de $5.436 millones el año 2014, y esta diferencia se explica por una disminución de la deuda en uf (prepago bonos Serie E) y por la menor variación que registró la uf en el período (4,1% en 2015 comparado con 5,6% en 2014).

NEgoCIo

Viña Santa Rita es líder en ventas en el mercado

nacional y es, junto a sus filiales, el tercer

grupo vitivinícola en lo referido a exportaciones

valoradas de vino embotellado.

Viña Santa Rita comercializa vinos de origen

chileno con su propia marca, además de Viña

Carmen, Terra Andina, Sur Andino y Nativa y

comercializa vinos de origen argentino con las

marcas Doña Paula y Sur Andino principalmente.

ELECMETAL participa en la industria vitivinícola a través de la propiedad directa e indirecta de Sociedad Anónima viña Santa Rita. durante el año 2015 las ventas consolidadas de viña Santa Rita y

Escandinavia, brasil, Reino unido, Japón, China, Corea y Holanda. En el mercado nacional, el volumen de ventas en 2015 alcanzó a 81,1 millones de litros, lo que representa un aumento de 10,2% respecto del año anterior. Las ventas valoradas en el mercado nacional alcanzaron una facturación de $75.192 millones, que significa un aumento de 15,5% comparado con el año 2014. En relación a los premios y reconocimientos de expertos, el año 2015 fue muy importante para los vinos de viña Santa Rita y sus filiales. Entre ellos, a vinos Santa Rita destacan el prestigiado crítico de vinos Josh Reynolds que otorgó 93 puntos en el sitio web vinous a Casa Real 2010. Asimismo, la revista Wine & Spirits dió 93 puntos y nombró Year’s best a la cosecha 2011, que además alcanzó 90 puntos de la prestigiosa revista norteamericana Wine Spectator. James Suckling y Luis gutiérrez de e-Robert Parker. com le dieron 93 y 92 puntos respectivamente a la cosecha 2012 de Casa Real; Bougainville 2010 fue calificado con 93 puntos en el sitio Wine Review y bougainville 2012 obtuvo 92 puntos en el sitio vinous; Pehuén 2011 logró una Medalla de Oro en el concurso 13th AWOCA y James Suckling le otorgó 90-91 puntos al vino Cerro 93 2013, Medalla Real gran Reserva Carmenere 2011 obtuvo una Medalla de Oro en el Concurso Korea Wine Challenge y 93 puntos de James Suckling, quién además calíficó con 91 puntos al vino Medalla Real gran Reserva Chardonnay 2014; James Suckling y la prestigiosa revista norteamericana Wine & Spirits le otorgaron 91 puntos al vino Secret Reserve Red blend 2014; 120 Cabernet Sauvignon fue nombrado Year’s best y best buy por la revista Wine and Spirits y los vinos 120 Cabernet franc 2014, 120 Cabernet Sauvignon 2014 y 120 Chardonnay 2015 obtuvieron Medalla de Plata en el prestigioso concurso inglés International Wine and Spirits Competition.

En relación a vinos Carmen, el Carmen gran Reserva Cabernet Sauvignon 2012 obtuvo 91 puntos en la revista Wine Spectator, siendo seleccionado además por primera vez número 32 dentro de los 100 mejores vinos del año y número 2 dentro de la categoría big Reds en la lista de los 100 2015 Top values de la misma publicación. Carmen gran Reserva Cabernet Sauvignon 2012 logró además una Medalla de Oro en el 13 th Annual Wines of Chile

Awards. Adicionalmente, el destacado crítico de vinos James Suckling otorgó 91 puntos a gold Reserve 2010 y 90 puntos a Carmen gran Reserva Carmenere 2012.

Nativa Gran Reserva Cabernet Sauvignon 2013 fue calificado con 93 puntos en la degustación de los vinos chilenos realizada por James Suckling.

El año 2015 Doña Paula Estate fue calificada como “Hot Prospect brand” 2014 por la reconocida publicación Impact de Shanken Communications Inc., entre sus vinos, Selección de bodega 2010 fue calificado con 94 puntos por el destacado crítico inglés Tim Atkin y la cosecha 2011 con 91 puntos por James Suckling; en la línea Parcel, Alluvia Parcel 2011 fue destacado por Tim Atkin con 96 puntos, por James Suckling con 93 puntos y por la revista decanter con 92 puntos. Asimismo, Los indios Parcel 2012 obtuvo 95 puntos de Tim Atkin y la cosecha 2010 del mismo vino, 91 puntos de James Suckling. Adicionalmente, Tim Atkin otorgó 93 puntos a El Alto Parcel 2011; las cosechas 2012 y 2013 del vino 1100 fueron calificadas con 92 puntos por los críticos Tim Atkin y James Suckling respectivamente. Tim Atkin además dió 91 puntos al vino 1350. El vino Estate Sauvignon blanc 2014 obtuvo 92 puntos y los vinos Estate black Edition 2013, Estate Cabernet Sauvignon 2013, Estate Malbec 2013 y Estate Riesling 2014 obtuvieron 91 puntos de Tim Atkin y la cosecha 2014 de Estate black Edition 90 puntos de James Suckling.

Rita, el que también se alzó como el vino Elegido Alto Maipo. La misma publicación otorgó a floresta Cabernet franc 2013 de Santa Rita 95 puntos, el primer lugar en los Mejores Cabernet franc y también el Elegido Colchagua Costa. En el tradicional Concurso Catad’Or, que en 2015 celebró sus 20 años, el Casa Real Syrah 2012 de Santa Rita obtuvo gran Medalla de Oro, mientras que floresta Cabernet franc 2012 logró Medalla de Oro y Carmen Winemaker’s Carmenere blend 2012 alcanzó Medalla de Plata. En materia de inversiones, durante 2015, viña Santa Rita invirtió 18,3 millones de dólares principalmente en las áreas agrícolas y productivas. Las inversiones agrícolas y enológicas se realizaron con el objetivo principal de sustentar el plan estratégico de viña Santa Rita y sus filiales, orientado a mejorar la eficiencia enológica, la productividad y lograr un mayor autoabastecimiento de uvas. En el ámbito productivo se invirtió en nuevas tecnologías con el fin de producir de una manera más eficiente y otorgar un mejor producto a nuestros clientes.

En el área agrícola, viña Santa Rita continuó con su programa de plantaciones de variedades, principalmente en la zona de Buin y Palmilla, con la finalidad de contar con plantaciones más productivas y resistentes a plagas y enfermedades. También se realizaron inversiones en sistemas de riego y en maquinarias para mecanizar faenas y aumentar la productividad. Además se adquirió un campo de 301 hectáreas en el valle de Curicó, de las cuales 258 hectareas están plantadas y en producción. En la actualidad, Viña Santa Rita y sus filiales poseen un total de 3.706 hectáreas plantadas, en campos en Chile (3.005 hectáreas) y en Argentina (701 hectáreas).

En relación a los resultados financieros del ejercicio, la ganancia bruta consolidada de viña Santa Rita fue de $64.746 millones, que es 11,7% superior a la del año anterior. El gasto de administración y distribución aumentó en 14,7%, explicado por el crecimiento de las ventas, por un aumento en el volumen y en el gasto de fletes en el mercado nacional, por un aumento en el costo unitario de embarque de exportaciones y por una mayor inversión en marketing en el extranjero y el alza del tipo de cambio. La ganancia de actividades operacionales fue de $15.657 millones, que es 4,5% superior a la del ejercicio 2014.

NEgoCIo

Participa en prensa escrita con el

“Diario Financiero” y en editorial con las revistas

“CAPITAL” y “ED”.

“Diario Financiero” es el diario de negocios más

leído por los ejecutivos en Chile.

Pág.30

ediciones financieras s.a.

Ediciones financieras S.A. produce y publica el “diario financiero” y “df”. El 2015 presentó por segundo año consecutivo una disminución en la industria publicitaria total y por cuarto año consecutivo una baja en la inversión publicitaria en la categoría diarios en papel. (fuente: Achap). En este escenario, diario financiero continúa reforzando su posición de liderazgo, creciendo en la lectoría papel y posicionándose como el diario de negocios más leído por los ejecutivos en Chile. Por otra parte, df es la principal fuente de noticias económicas y financieras en Chile, y alcanzó los 500.000 visitantes únicos mensuales y 150.000 seguidores en redes sociales.

Esta posición, ciertamente lograda gracias al contenido de calidad, la oportunidad y credibilidad que entrega diariamente diario financiero, se ha visto reforzada por su estrategia multiplataforma, con contenido personalizable y útil para cada miembro de sus audiencias.

durante el ejercicio 2015 la compañía tuvo ingresos por $4.450 millones y el resultado final fue una pérdida de $345 millones (pérdida de $444 millones en el año 2014).

WWW.DF.CL

FINANZAS

“Con el fin de las reformas, las compañías podrían decidir sobre su inversión” PÁG. 24 EMPRESAS La Polar: Demandas por US$ 600 millones esperan cierre de arista penal

FINANZAS

Cómo han sido los primeros meses en Chile del nuevo gerente del Itaú

PÁG. 23 PÁG. 7

$ 700 CON IVA, REGIONES I, II, XI, XII, XV: $ 800 SANTIAGO- CHILE / LUNES 28 .03.2016 / AÑO 28 / N° 6.860

IPSAÜ-0,36 DOW JONESÛ 0,08 DÓLAR OBSERVADOÛ682,36 YENÜ6,03 EUROÛ760,65 PETRÓLEO WTIÜ 38,19 COBREÜ2,23666 UF HOY $ 25.804,57

PÁGS. 26 Y 27 PÁGS. 32 A 35, 40 Y 41 PÁG. 8 PÁG. 14 Premio FT al mejor ensayo 2016 desmitifica el reclamo boliviano en contra de Chile Legalidad de huelga fuera de negociación colectiva revive en la Corte Suprema Codelco y la polaca KGHM se

cuentan entre las mineras menos Recta final de la reforma laboral: las posiciones y las últimas cartas que

Sodimac eleva su apuesta en Brasil y planifica tres nuevas tiendas en próximos dos años

Si no se

hace nada,

será muy

difícil tener

crecimiento

durante

este año”

CORBO ZALDÍVARANDRÉS

CRECE PREOCUPACIÓN POR LA ECONOMÍA

El cambio de escenario para Bupa en Chile: indefinición regulatoria y judicialización Ministro Barraza fija desafío: potenciar a los micro emprendedores Canales de TV renuevan contrato para medir rating con Time-Ibope PÁG. 20 PÁG. 16 PÁG. 11 FINANZAS Acciona define a Vespucio Oriente como proyecto prioritario para este año en Chile

PÁG. 6

EMPRESAS

ÀReactivación económica y llamado al orden en NM marcarían cónclave de hoy

Se requiere

un pacto

social por el

crecimiento

de gobierno,

empresarios y

trabajadores”

WWW.CAPITAL.CL LA FÓRMULA V ALENZUELA

411

11/12/15 - 2

4/12/15

LA FÓRMULA

VALENZUELA

El Premio Nacional de Ciencias Pablo Valenzuela, advierte que el país debe romper

con la maldición de los recursos naturales y poner con urgencia a la economía del

conocimiento en la parte alta de sus prioridades

A SU VENT A

411

11/12/15 - 24/12/15

ES COMO LOS TRES CHIFLADOS” JAIME SOLER Y SU GOLPEDE TIMÓN EN CENCOSUD

ediciones e impresos s.a.

Ediciones e Impresos S.A. publica la revista Capital y la revista de decoración y diseño Ed, ambas marcas líderes en sus grupos objetivos. Entre ambas publicaciones fueron merecedoras de 4 premios Mags el año 2015.

A pesar de la importante disminución que tuvo por segundo año consecutivo la inversión publicitaria en revistas en Chile, Ediciones e Impresos registró un aumento de 10% en sus ingresos totales alcanzando los $3.847 millones en 2015.

EstADos

Financieros

AL 31 DE DICIEMbRE DE 2015

Presentación de 98ª MeMoria anual

Presentada a la Junta Ordinaria de Accionistas el 20 de abril de 2016.

señores Accionistas:

En conformidad a lo establecido en el artículo nº 74 de la Ley de Sociedades Anónimas, nos es grato presentar a uds. la Memoria y los Estados financieros correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2015.

Se incluye, además, la opinión sobre los Estados financieros emitida por los auditores independientes señores deloitte Auditores y Consultores Ltda. 1. utilidad y pago de dividendos

El estado de resultados, por el ejercicio comercial anual terminado el 31 de diciembre de 2015, presenta una ganancia atribuible a los propietarios de la controladora de

$32.526.728.145.-El monto del dividendo establecido en la política, equivalente al 50% de la utilidad líquida distribuible, es presentado a continuación:

gAnAnCIA ATRIbuIbLE A LOS PROPIETARIOS dE LA COnTROLAdORA $32.526.728.145

uTILIdAd LÍQuIdA dISTRIbuIbLE $32.526.728.145

dIvIdEndO (50% dE uTILIdAd LÍQuIdA dISTRIbuIbLE) $16.263.364.073 dIvIdEndO A REPARTIR ($/ACCIón) $371,310

finalmente, durante el período comprendido por los años 2013 a 2015 la Sociedad ha efectuado los siguientes pagos de dividendos:

$ POR DIVIDENtOs AñO DIVIDENDOs Nº NºACCIONEs ACCION tOtAl $ 2013 230/234 43.800.000 $ 503,30 $ 22.044.540.000 2014 235/238 43.800.000 $ 422,62 $ 18.510.756.000 2015 239/242 43.800.000 $ 513,00 $ 22.469.400.000

2. política de reparto de Dividendos

El directorio propondrá a la Junta Ordinaria de Accionistas la aprobación de la política de reparto de dividendos para el ejercicio 2016.

La política vigente, aprobada en la Junta de accionistas de abril de 2015, es la siguiente:

de las utilidades líquidas distribuibles de cada ejercicio, y siempre que no existan pérdidas acumuladas, se destinará a lo menos el 50% al pago de dividendos en dinero efectivo, los cuales podrán tener el carácter de provisorios o definitivos.

Se evaluará la posibilidad de acordar dividendos superiores a la obligación legal, atendiendo a los resultados de la empresa, a las condiciones imperantes en la economía, a las inversiones necesarias para el buen desarrollo de las operaciones y a la situación de liquidez de la Compañía que se ve fuertemente influenciada por los dividendos que recibe de las sociedades filiales o coligadas. Los dividendos provisorios podrán ser acordados por el directorio en ejercicio, en las fechas y por los montos que se estimen apropiados en cada caso. Además, el directorio podrá repartir dividendos eventuales con cargo a ganancias acumuladas sin necesidad de citar para estos efectos a una nueva Junta Ordinaria de Accionistas.

3. propiedad de la Empresa

a) Al 31 de diciembre de 2015, los doce principales accionistas

de la sociedad son los siguientes:

ACCIONIstAs N° ACCIONEs %

PROduCTOS AgRÍCOLAS PuCALán S.A. 10.625.646 24,26

COSTAnERA S.A.C.I. 8.521.247 19,45

MARÍTIMA dE InvERSIOnES S.A. 4.787.578 10,93 COMPAÑÍA dE InvERSIOnES LA ESPAÑOLA S.A. 3.683.124 8,41 PROduCTOS AgRÍCOLAS LA ESMERALdA S.A. 2.727.927 6,23

vEgAS dE PAnguECO S.A. 2.277.549 5,20

QuEMCHI S.A. 1.704.643 3,89

InMObILIARIA vILLARRICA LTdA. 1.666.857 3,81 InvERSIOnES ALOnSO dE ERCILLA S.A. 1.370.955 3,13

nAvARInO S.A. 859.540 1,96

SuCESIón RICARdO CLARO vALdéS 733.833 1,68 InvERSIOnES SAn CARLOS LTdA. 521.737 1,19

TOTAL 39.480.636 90,14

b) Personas naturales o Jurídicas que posean o controlen directa

o indirectamente acciones o derechos que representan el 10% o más del capital de la sociedad:

b.1) Personas naturales o Jurídicas relacionadas con la señora Maria Luisa vial de Claro, R.u.T. nº 2.852.104-9:

ACCIONIstAs N° ACCIONEs %

PROduCTOS AgRÍCOLAS PuCALán S.A. 10.625.646 24,26 MARÍTIMA dE InvERSIOnES S.A. 4.787.578 10,93

QuEMCHI S.A. 1.704.643 3,89

InMObILIARIA vILLARRICA LTdA. 1.666.857 3,81

nAvARInO S.A. 859.540 1,96

SuCESIón RICARdO CLARO vALdéS 733.833 1,68 InvERSIOnES SAn CARLOS LTdA. 521.737 1,19

MARIA LuISA vIAL dE CLARO 220.988 0,50

InvERSIOnES SAn LuIS LTdA. 89.686 0,20

Las sociedades y personas Productos Agrícolas Pucalán S.A., Marítima de Inversiones S.A., Quemchi S.A., Inmobiliaria villarrica Ltda., navarino S.A., Sucesión Ricardo Claro valdés, Inversiones San Carlos Ltda., María Luisa vial de Claro e Inversiones San Luis Ltda. no han formalizado un acuerdo de actuación conjunta, sin perjuicio de lo cual, cabe señalar que es aplicable a las mismas la presunción de acuerdo de actuación conjunta del artículo nº 98 de la Ley de Mercado de valores.

Personas naturales que indirectamente controlan la sociedad: La controladora final de Compañía Electro Metalúrgica S.A. es la señora María Luisa vial de Claro, R.u.T. nº 2.852.104-9, en su condición de Protectora de la fundación Educacional Internacional Claro vial. La señora María Luisa vial de Claro controla, directa e indirectamente, el 48,43% de las acciones emitidas con derecho a voto de la Sociedad.

b.2) Personas naturales o Jurídicas relacionadas con el Sr. Alfonso Swett Saavedra, R.u.T. nº 4.431.932-2:

ACCIONIstAs N° ACCIONEs %

COSTAnERA S.A.C.I. 8.521.247 19,45

SWETT SAAvEdRA, ALfOnSO 392.235 0,90

fORuS S.A. 170.841 0,39

OPAZO HERREROS, MARÍA ISAbEL 7.780 0,02

SWETT OPAZO, MACAREnA 3.071 0,01

SWETT OPAZO, CAROLInA 3.000 0,01

SWETT OPAZO, SEbASTIán 1.247 0,00

SWETT MATTE, SAnTIAgO 1.000 0,00

SWETT MATTE, SEbASTIán 1.000 0,00

SWETT SCHMIdT, MARÍA fRAnCISCA 1.000 0,00 ALLARd SWETT, MARÍA CAROLInA 1.000 0,00

SWETT OPAZO, ALfOnSO 67 0,00

TOTAL 9.103.488 20,78

b.3) Personas naturales o Jurídicas relacionadas con el Sr. Patricio garcía domínguez, R.u.T. nº 3.309.849-9:

ACCIONIstAs N° ACCIONEs %

COMPAÑÍA dE InvERSIOnES LA ESPAÑOLA S.A. 3.683.124 8,41 InvERSIOnES ALOnSO dE ERCILLA S.A. 1.370.955 3,13 COMPAÑÍA InMObILIARIA LA HISPAnO CHILEnA S.A. 252.692 0,58 InvERSIOnES SAn bEnITO S.A. 157.476 0,36 InvERSIOnES HISPAnIA S.A. 145.000 0,33 InvERSIOnES CRISTóbAL COLón S.A. 127.815 0,29 InvERSIOnES MOnTEMARCELO S.A. 95.481 0,22

InvERSIOnES AuSEJO S.A. 70.102 0,16

InvERSIOnES gLOgAR S.A. 70.102 0,16

InvERSIOnES LAgO gRIS S.A. 70.102 0,16

InvERSIOnES SAnTA CLARA S.A. 70.102 0,16

InvERSIOnES bEdA S.A. 63.597 0,15

ASESORÍAS Y SERvICIOS fInAn. gALICIA LTdA. 13.106 0,03

gARCÍA dOMÍnguEZ, gLORIA 9.250 0,02

gARCÍA dOMÍnguEZ, PATRICIO 1.790 0,00

TOTAL 6.200.694 14,16

4. políticas de Inversión y financiamiento

Elecmetal efectuará las inversiones que sean necesarias para el cumplimiento de su objeto social, según lo establecen sus estatutos. Para tales propósitos, la administración de la Sociedad tendrá facultades suficientes para efectuar inversiones en el negocio, sobre la base de los planes de expansión que sean aprobados por el directorio y en proyectos rentables de acuerdo a criterios técnico-económicos.

5. transacciones de Acciones

a) Compras y ventas de acciones efectuadas en el año 2015 por personas jurídicas o naturales relacionadas con la sociedad:

N° ACCIONEs

ACCIONIstA RElACIÓN COmPRA VENtA PRECIO $ mONtO $ tIPO OPERACIÓN

AIdA fIguEROA YAvAR J.A.f.Y. 1.000 13.698 13.698.000 Inv. fInAnC.

InvERSIOnES bEdA S.A. f.f.g. 4.500 13.698 61.641.000 Inv. fInAnC.

COSTAnERA S.A.C.I. A.S.S. 18.592 14.100 262.147.200 Inv. fInAnC.

COSTAnERA S.A.C.I. A.S.S. 816 14.000 11.424.000 Inv. fInAnC.

COSTAnERA S.A.C.I. A.S.S. 240.121 14.325 3.439.733.325 Inv. fInAnC.

vEgAS dE PAnguECO S.A. J.A.f.Y. 1.000 13.698 13.698.000 Inv. fInAnC.

InMObILIARIA vILLARRRICA LTdA. MAYORITARIO 6.900 14.325 98.842.500 Inv. fInAnC. PROduCTOS AgRÍCOLAS PuCALán S.A. MAYORITARIO 18.592 14.100 262.147.200 Inv. fInAnC. PROduCTOS AgRÍCOLAS PuCALán S.A. MAYORITARIO 817 14.100 11.519.700 Inv. fInAnC. PROduCTOS AgRÍCOLAS PuCALán S.A. MAYORITARIO 233.222 14.325 3.340.905.150 Inv. fInAnC. Nota:

A.S.S.= Alfonso Swett Saavedra F.F.G.= Fernando Franke García J.A.F.Y.= Juan Agustín Figueroa Yávar Mayoritario = Accionista mayoritario

b) Estadística trimestral para los últimos tres años de las transacciones de las acciones de la Sociedad en las bolsas de valores:

PRECIO

tRImEstRE Nº ACCIONEs mONtO $ PROmEDIO $/ACC

6. Elección de Directorio

En la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 23 de abril de 2013, tal como se establece en sus estatutos, se eligió el directorio de la Compañía por un período de 3 años. Corresponde entonces efectuar elección de directores en la Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse en abril de 2016.

7. Comité de Directores

En sesión de directorio celebrada el 23 de Abril de 2013, se efectuó la elección del Comité de directores de Elecmetal S.A., según lo establecido en el artículo nº 50 bis de la Ley 18.046, siendo elegidos los directores señores Juan Antonio álvarez Avendaño, Carlos f. Cáceres Contreras y Alfonso Swett Saavedra.

El señor Carlos f. Cáceres Contreras fue elegido Presidente del Comité de directores, en su calidad de director independiente. El Comité tiene sesiones ordinarias para tratar materias que le encomienda el artículo nº 50 bis de la Ley nº 18.046 y otras. Las principales actividades desarrolladas por este Comité durante el ejercicio anual 2015 fueron las siguientes:

Examen de los informes de los auditores independientes y de los estados financieros de Elecmetal S.A. correspondientes al cierre anual y pronunciamiento respecto de estos en forma previa al directorio para su aprobación y presentación a la Superintendencia de valores y Seguros (SvS), y posterior presentación a la Junta de accionistas para su aprobación.

Revisión de los Estados financieros Intermedios de 2015 (marzo, junio y septiembre) y el examen del informe de los auditores independientes a la revisión interina de los Estados financieros Intermedios al 30 de junio de 2015.

Revisión y aprobación para las operaciones habituales y ordinarias

Revisión de propuestas y recomendación al directorio para la designación de auditores independientes que fueron sugeridos a la Junta Ordinaria de Accionistas en abril de 2015, al igual que los clasificadores de riesgo.

Reuniones con los auditores independientes señores deloitte para el análisis y revisión de los Estados financieros, actualización del plan de auditoría externa y otras materias afines.

Reuniones con el Contralor Corporativo para revisar materias tales como el avance en la implementación y certificación del Modelo de Prevención de delitos bajo la Ley n°20.393, los resultados del mapa de riesgos corporativo, la adopción de las nuevas normas de carácter general n°385 y n°386 de la SvS, objetivos a cubrir con el Plan de Contraloría, entre otras materias.

durante el año 2015, el Comité incurrió en gastos por 730 unidades de fomento por asesorías en la revisión de procedimientos internos y el trabajo de certificación del modelo de prevención de delitos con una sociedad consultora inscrita en la SvS.

8. remuneraciones al Directorio y Administradores

de conformidad con lo dispuesto en la ley 18.046, la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2015 aprobó la remuneración del directorio de Compañía Electro Metalúrgica S.A. para el ejercicio, fijándola en una participación de 3% de las utilidades líquidas y una dieta por asistencia equivalente a dos unidades tributarias mensuales por cada sesión a que asistan. El detalle de los montos pagados se indica en la nota nº 37 de los estados financieros consolidados. El Directorio no incurrió en gastos en asesorías y otros.

9. gobierno Corporativo

durante el año 2015 se continuó reforzando la función de auditoría interna y cumplimiento, se incorporó un nuevo Contralor Corporativo como un ejecutivo principal de la sociedad, con amplia experiencia en esta área, quién asumió también la función de Encargado de Prevención de delitos para efectos de la Ley n° 20.393.

Asimismo, se efectuó la revisión y actualización de los Estándares de Conducta en los negocios para incorporar nuevas políticas corporativas, tales como de calidad y de energía en el ámbito medioambiental, de relaciones con funcionarios públicos y de relaciones con actores del mercado en el ámbito de los grupos de interés y de política de donaciones, entre otras actualizaciones incorporando buenas prácticas de gobierno propuestas por la norma de carácter general n° 385 y otras buenas prácticas en relación a la prevención de delitos.

Con el objetivo de asegurar el cumplimiento de estos Estándares de Conducta en los negocios, se cuenta con un Comité de ética compuesto por seis integrantes designados por el directorio, quienes proporcionan a toda la organización guías en materias de ética, promueven el correcto comportamiento de los colaboradores, apoyan al Encargado de Prevención de delitos en el proceso de análisis de las denuncias y posibles sanciones que de ellas se deriven, particularmente las relacionadas con el Modelo de Prevención de delitos. En relación al control interno de la sociedad, se contrató la asesoría externa de una de firma consultora para la revisión y propuesta de mejoras en procedimientos internos de procesos críticos, como por ejemplo el proceso de compras.

Por último, corporativamente se trabajó en la preparación de la información de diversidad y brecha salarial requerida por la norma de carácter general n° 386, en un análisis y presentación de la información de la sociedad matriz Compañía Electro Metalúrgica S.A. y de sus filiales en Chile y el extranjero, de acuerdo a las líneas de negocio que desarrollan: metalúrgico, envases de vidrio, vitivinícolas y comunicaciones. Esta información es presentada en los siguientes cuadros.

Información corporativa de diversidad y brecha salarial

a. Cuadros de diversidad:

NEGOCIO mEtAlÚRGICO

REstO DE lA DIRECtOREs (1) EJECutIVOs (2) ORGANIZACIÓN (3) HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs

género 7 22 1.150 117

nacionalidad Chilenos 7 21 693 66

Extranjeros 1 457 51

Edad Menos de 30 Años 277 25

Entre 30 y 40 Años 3 396 46

Entre 41 y 50 Años 11 248 21

Entre 51 y 60 Años 1 5 171 18

Entre 61 y 70 Años 1 3 56 7

Más de 70 Años 5 2

Antigüedad Laboral (4) Menos de 3 Años 2 6 414 53

Entre 3 y 6 Años 7 365 29

Más de 6 y menos de 9 Años 1 2 97 15

Más de 9 y menos de 12 Años 1 60 7

NEGOCIO ENVAsEs DE VIDRIO

REstO DE lA DIRECtOREs (1) EJECutIVOs (2) ORGANIZACIÓN (3) HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs

género 10 7 712 29

nacionalidad Chilenos 10 7 710 29

Extranjeros 2

Edad Menos de 30 Años 135 6

Entre 30 y 40 Años 219 11

Entre 41 y 50 Años 3 183 10

Entre 51 y 60 Años 1 3 145 1

Entre 61 y 70 Años 5 1 29 1

Más de 70 Años 4 1

Antigüedad Laboral (4) Menos de 3 Años 2 121 11

Entre 3 y 6 Años 2 1 101 7

Más de 6 y menos de 9 Años 1 74 1

Más de 9 y menos de 12 Años 46 1

Más de 12 Años 5 6 370 9

NEGOCIO COmuNICACIONEs REstO DE lA

DIRECtOREs (1) EJECutIVOs (2) ORGANIZACIÓN (3) HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs

género 6 3 9 52 84

nacionalidad Chilenos 6 3 9 52 81

Extranjeros 3

Edad Menos de 30 Años 6 21

Entre 30 y 40 Años 1 3 20 26

Entre 41 y 50 Años 1 1 6 16 19

Entre 51 y 60 Años 4 6 11

Entre 61 y 70 Años 1 2 6

Más de 70 Años 1 2 1

Antigüedad Laboral (4) Menos de 3 Años 6 1 18 38

Entre 3 y 6 Años 3 2 15 15

Más de 6 y menos de 9 Años 1 4 10

Más de 9 y menos de 12 Años 3 8

NEGOCIO VItIVINÍCOlA REstO DE lA DIRECtOREs (1) EJECutIVOs (2) ORGANIZACIÓN (3) HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs HOmBREs muJEREs

género 8 8 3 1.430 427

nacionalidad Chilenos 8 8 2 1.295 349

Extranjeros 1 135 78

Edad Menos de 30 Años 311 94

Entre 30 y 40 Años 1 4 1 357 138

Entre 41 y 50 Años 1 1 1 331 117

Entre 51 y 60 Años 3 299 69

Entre 61 y 70 Años 2 1 121 8

Más de 70 Años 4 11 1

Antigüedad Laboral (4) Menos de 3 Años 1 787 313

Entre 3 y 6 Años 2 2 1 135 50

Más de 6 y menos de 9 Años 1 1 139 15

Más de 9 y menos de 12 Años 1 50 7

Más de 12 Años 5 4 1 319 42

Notas:

(1) Corresponde a los Directores de la sociedad matriz, registrados en la SVS. En el caso del negocio de Medios, se indican los 6 directores de Ediciones Chiloé en su calidad de sociedad anónima cerrada.

(2) Corresponde a los ejecutivos principales, Gerente General y quienes le reportan a él o al Directorio según la definición de la SVS, más otros Gerentes de filiales en Chile y el extranjero que forman parte del grupo que reporta.

(3) Corresponde al resto de los empleados, distintos de Directores y Ejecutivos.

(4) Es la antigüedad laboral total en el mismo cargo en la sociedad que reporta, por ejemplo ejerciendo como Director.

b. Cuadro de brecha Salarial:

AGRuPACIÓN POR fuNCIÓN y/O REsPONsABIlIDADEs DE ACuERDO Al CARGO quE DEsEmPEñA EN lA ORGANIZACIÓN (1)

BRECHA sAlARIAl EN % (2)

NEGOCIOs

CARGO mEtAlÚRGICO ENVAsEs DE VIDRIO COmuNICACIONEs VItIVINÍCOlA

gerentes (3) - - -22% -27,7% Subgerentes -17,3% - -24,8% -14,4% Jefaturas -22,0% -6,2% 6,4% -15,7% Profesionales 6,6% -33,3% -3,7% 6,5% Supervisores 2,2% - - 12,4% Técnicos 21,1% - -18,0% -17,3% Administrativos 7,3% -6,3% -1,2% 44,0% Operadores Chile - - - -10,2%

Operadores Estados unidos -

Operadores China -2,9%

Notas:

(1) De acuerdo a la NCG N° 386 de SVS, corporativamente se ha definido agrupar las funciones y/o responsabilidades de acuerdo con los 8 cargos indicados en este cuadro, donde se ha clasificado el 100% de los ejecutivos(as) y trabajadores(as) de la organización.

(2) Considerando el Sueldo bruto base Promedio de los ejecutivos y trabajadores como el 100%, se determinó la brecha Salarial en exceso (positiva) o en defecto (negativa) para las ejecutivas y trabajadoras, en ese mismo cargo.

10. Notas a los señores Accionistas

norma de Carácter general nº269 de la Superintendencia de valores y Seguros.

La Ley 20.382 del 20 de diciembre de 2009, modificó el artículo 12 de la Ley 18.045 sobre Mercado de Valores para aquellas personas que posean el 10% o más del capital suscrito de la Sociedad, la que en lo sucesivo se entenderá como sigue:

Las personas que directamente o través de otras personas naturales o jurídicas, posean el 10% o más del capital suscrito de la Sociedad, o que a causa de una adquisición de acciones lleguen a tener dicho porcentaje, como asimismo los directores, liquidadores, ejecutivos principales, administradores y gerentes, cualesquiera sea el número de acciones que posean, directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, deberán informar a la Superintendencia de valores y Seguros y a cada una de las bolsas de valores del país en que la sociedad tenga valores registrados para su cotización, de toda adquisición o enajenación que efectúen de contratos o valores cuyo precio o resultado depende o esté condicionado, en todo o en parte significativa, a la variación o evaluación del precio de dichas acciones, deberá comunicar a más tardar al día siguiente que se ha materializado la operación, por los medios tecnológicos establecidos. Adicionalmente, los accionistas mayoritarios deberán informar si las adquisiciones que han realizado obedecen a la intención de adquirir el control de la Sociedad o, en su caso, si dichas adquisiciones sólo tienen el carácter de inversión financiera.

El DIrECtorIo

La presente memoria ha sido suscrita por los Señores directores.