Desarrollo de Clúster para la Competitividad
Emiliano Duch
Director Ejecutivo, COMPETITIVENESS EXPO ProBarranquilla
23 abril 2013
España 2000-2005
25 April 2013 2
Source: Michael Porter Presentation in IESE Madrid 2007
España 2000-2005
25 April 2013 3
Source: Michael Porter Presentation in IESE Madrid 2007
Capacidad de Innovación Productividad
Prosperidad
Fuente: Michael Porter
Prosperidad y Desarrollo Económico
Capacidad de Innovación Competitividad
Prosperidad
Fuente: Michael Porter
Prosperidad y Desarrollo Económico
6
Contexto Macroeconómico, Político, Legal y Social
Competitividad a nivel Microeconómico
Fuente: Michael Porter
Sofisticación de las Estrategias y Operaciones
Estado de Desarrollo del
Cluster
Calidad del Ambiente de
Negocios
Prosperidad y Desarrollo Económico
7
Contexto Macroeconómico, Político, Legal y Social
Competitividad a nivel Microeconómico
Fuente: Michael Porter
Sofisticación de las Estrategias y Operaciones
Estado de Desarrollo del
Cluster
Calidad del Ambiente de
Negocios
Prosperidad y Desarrollo Económico
86. Mongolia 87. Italia!!!
89. Jamaica
Contexto Macroeconómico, Político, Legal y Social
Competitividad a nivel Microeconómico
Fuente: Michael Porter
Sofisticación de las Estrategias y Operaciones
Estado de Desarrollo del
Cluster
Calidad del Ambiente de
Negocios
Prosperidad y Desarrollo Económico
Infraestructura
– Vías
– ¿A donde? ¿para qué?
Educación especializada
– Instituciones de Formación
– ¿En qué?
Instituciones de investigación
– ¿Para qué?
Estado de Desarrollo del Cluster
¿Infraestructura?¿Vías?
Vía de acceso a Sassuolo (Italia) cluster de baldosa
cerámica.
30% de la producción
mundial 60% de
exportaciones mundiales
Puente de un sólo
carril
Vía de acceso a Sassuolo (Italia) cluster de baldosa
cerámica.
30% de la producción
mundial 60% de
exportaciones mundiales
Puente de un solo carril
¿Infraestructura?¿Vías?
Para impactar en la competitividad se necesita trabajar a nivel de sector y más específicamente a nivel de las PYMES
El trabajo estratégico con las empresas
requiere de en punto de partida regional y sectorial
25 April 2013 12
El objetivo es complementar las
agendas nacionales de los Ministerios con acciones estratégicas bottom-up
Competitividad a nivel microeconómico
1. Construyendo capacidades locales para
complementar el análisis en los programas de desarrollo regional y nacional a largo plazo.
– Con equipos locales que participan en el análisis estratégico sectorial y aseguran las interacciones de largo plazo con empresas e instituciones locales.
– Con la implementación de acciones público- privadas que combinan las prioridades empresariales locales y los programas de desarrollo nacionales.
25 April 2013 13
Competitividad a nivel microeconómico
2. Conduciendo un proceso de cambio
estratégico con las PYMES que responda a preguntas clave para la competitividad:
– ¿ En qué negocios compiten nuestras empresas hoy o podrían competir en el futuro?
– ¿Cuentan con una ventaja competitiva?
– ¿Qué es lo que tienen que innovar ganar esta ventaja?
– ¿Lo pueden hacer de manera individual o conjunta?
– ¿Cómo les podemos ayudar? ¿Individualmente o por cluster?
25 April 2013 14
Competitividad a nivel microeconómico
3. Utilizando una metodología probada para gestionar el cambio empresarial y llegar a un plan de acciones estratégicas concretas
7 meses
FASE 1 RETOS DE FUTURO
FASE 2
ANALISIS
ESTRATEGICO
FASE 3
PLAN DE ACCIONES
Diagnóstico e implicación de las empresas
Motivar al cambio hacia estrategias más atractivas
Formulación de acciones prácticas detonando un modelo de negocio más competitivo
1ª PRES. 2ª PRES. 3ª PRES
Iniciativas de Refuerzo de la Competitividad
Competitividad a nivel microeconómico
Fase 2
Fase 1 Fase 3
Fase 2
Fase 1 Fase 3
Fase 2
Fase 1 Fase 3
Fase 2
Fase 1 Fase 3
Fase 2
Fase 1 Fase 3
REGION Fase 2
Fase 2 Fase 2
Fase 2 Fase 2 Fase 2 Fase 2 Fase 2
Fase 2
REGION REGION
REGION REGION
REGION
Complemento a políticas nacionales de desarrollo Fortalecimiento de instituciones regionales
A N IV EL N A C IO N A L A N IV EL R EG IO N A L
4. Asegurando la coordinación a nivel nacional y fortaleciendo las instituciones regionales
Competitividad a nivel microeconómico
2001 2006 2008 2009 2010 2011
Evolución del Programa de Competitividad
1993
De la teoría a la práctica:
Aplicando las teorías de
Porter y ”learning by doing”
Ejecución mediante equipos propios de consultores de alto nivel
Construcción del Manual de Consultoria: una colección de errores
Cataluña:
2006 2008 2009 2010 2011
2001
1993
8 IRCs en tres años
Ejecución a través de un equipo fránces propio
Retroalimentación limitada en política pública
Rhône-Alpes (Francia)
Valence Privas
Véhicules industriels 2002
Industrie de la neige 2002-2003
Produits BIO 2003
Loisirs numériques 2002-2003
Eco énergies 2004-2005
Sport 2005-2006
Micro- et nanotechnologies 2004 Biotechnologies
2004
Evolución del Programa de Competitividad
2008 2009 2010 2011
2006
1993 2001
Primeras experiencias de
transferencia de metodología:
– Ejecución de IRCs por equipos
locales nuevos, contratados por el cliente
– Mejoramiento de herramientas On-line para enseñar la
metodología
Feedback a politica pública a través de un Local Steering Committee
Triangle Region (Dinamarca)
+
Evolución del Programa de Competitividad
2010 2011
2012
1993 2001 2006 2008
Competitiveness coordina estandarización Programa con Unión Europea:
Materiales para 6 semanas de formación más proyecto de campo (IRC)
Certificación de Instructores
Unión Europea
Evolución del Programa de Competitividad
Field Cluster Initiative Project
Interviews with cluster agents
Documents and past study analysis
International Benchmarking
BPC
Strategy groups
Guiding the strategy
Launching of actions Identification
of challenges
1 st Public Meeting
6-8 months
Definition and launching of actions
2 nd Public Meeting
3 rd Public
Meeting
Train the Trainers Programme at FCC
MONTH 1
MONTH 2
MONTH 3
MONTH
4 MONTH5 MONTH
6 MONTH7 MONTH 8
MONTH 9
MONTH 10
MONTH 11
MONTH1 2
Initiative 1:
Initiative 2:
Initiative 3:
Initiative 4:
Initiative 5:
Initiative 6:
Initiative 7:
Initiative 8:
Initiative 9:
Implementation Phase 2
Phase 1 Phase3
Implementation Phase 2
Phase1 Phase 3
Implementation Phase 2
Phase1 Phase 3
Implementation Phase2
Phase1 Phase 3
Implementation Phase 2
Phase 1 Phase 3
Implementation Phase2
Phase1 Phase 3
Implementation Phase2
Phase1 Phase 3
Implementation Phase 2
Phase 1 Phase 3
Implementation Phase2
Phase1 Phase 3
Tutor A Tutor C Tutor B tr ai n in g 2: B u si n ess re d ef in it io n w it h K ETS an d s er vi ces Tr ai n in g 5 : C lu st er Or g an iz at io n & P ro ject M an ag emen t
T rai n in g 3 : l o cal a n d g lo b al v al u e ch ai n a n al ysi s an d in ter n at io n al b en ch mar ki n g Tr ai n in g 6 : C o n ti n u o s Po licy & C lu st erP o licyE va lu ation
Tr ai n in g 1 : C lu st er Eco n o mi cs & Scr een in g Tr ai n in g 4 : C h an g e M an ag emen t
JointTraining Program builds common knowledge and exchanges
team’s project experiences
2010 2011
2012
1993 2001 2006 2008
INNpulsa con las Cámara Comercio Barranquilla e Ibagué lideran 12 cámaras para aprender metodología Programa a dos años (2 IRCs) 6 sesiones formación conjunta 1 tutor para cada dos regiones Soporte continuo en políticas públicas
Colombia:
Evolución del Programa de Competitividad
El Mueble en Barranquilla y el Atlántico
Mapa Geográfico
Gobierno y entidades de apoyo
Centros de Formación e Investigación
Comercializadores Fabricantes de
Muebles Proveedores de
insumos
Hoteles
Restaurantes Operadores de turismo
Transporte
Entidades de apoyo
Formación e investigación
Gobierno
Asociaciones de turismo
Los Santos
Valle Páramo
Charalá
Curití
Pinchote
El Turismo en Santander
Mapa geográfico
Fabricantes Proveedores
Distribuidores
Formación &
Investigación
Cerámica en Cúcuta y Norte de Santander
Mapa geográfico
Asociaciones
Gobierno
Entidades de
Apoyo
Formación &
Investigación Proveedores de Insumos Distribuidores Prestadores de Servicios de Salud
Gobierno Entidades de apoyo
La Salud en Barranquilla y el Atlántico
Mapa geográfico
Fuente: Elaboración propia
Gobierno I+D Educación Promoción Prensa
Esp. Regulación Asociación Crédito
Entorno
Entidades Certificadoras
Entidades de Vigilancia de la Salud
Mantenimiento Lab. clínicos
C. Diagnóstico Distribución
Soc. Médicas
Promotores inmobiliarios
Minoristas Medicamentos
Equipamiento
Ins. quirúrgicos
Aseguradores
Prestación de Salud
Reactivos
Brokers Clínicas
Ambulatorios Home Care Centros Estética
Otros …
P O B L A C
I Ó N
Empresas TIC Hospitales
Otros…
Mayorista Directa Éticos
OTC Cons. Masivo
Baja tecnología
Jeringas Desechables …
Congresos
Farmacias Body Care Ortopedias Supermercados
particular S. Privado S. Social
Sangre, … Tejido Humano
Alta tecnología
Mobiliario Clínico
SPA
Otros…
Gobierno I+D Educación Promoción Prensa
Esp. Regulación Asociación Crédito
Entorno
Entidades Certificadoras
Entidades de Vigilancia de la Salud
Mantenimiento Lab. clínicos
C. Diagnóstico Distribución
Soc. Médicas
Promotores inmobiliarios
Minoristas Medicamentos
Equipamiento
Ins. quirúrgicos
Prestación de Salud
Reactivos
Brokers Clínicas
Ambulatorios Home Care Centros Estética
SPA Otros …
P O B L A C
I Ó N
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Otros…
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Baja tecnología
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Aseguradores
INSTITUTO DE LA VISION DEL NORTE
MACSA - MEDICINA ALTA COMPLEJIDAD
CLINICA CENTRO
CLINICA CERVANTES BARRAGAN
CLINICA MEDIESP
SERVICIOS MEDICOS OLIMPUS
CLINICA SANTA MONICA
CLINICA REINA CATALINA
CLINICA ATENAS
CLINICA VIDA
VIMEDICAL
CARDIOVASCULAR
CARDIOMEDICS
CLINICA SAN IGNACIO
OPERADORES CLINICOS HOSPITALARIOS
SALUD FAMILIAR
CENTRO DE CANCEROLOGIA EXCELSIOR
MUNDO MEDICO
SERVIPROF
CLINICA LOS ALMENDROS
BIENESTAR IPS
CLINICA COLOMBIANA DEL RIÑON
HEROSAN
CLINICA PORVENIR
ASSALUD
ATLANTIDA SPA
AYMED I.P.S
BEAUTY BODY SPA
CENTRO DE CIRUGIA OCULAR
CERVISALUD CERVANTES VILORIA
CLINICA BOSTON LTDA
CLINICA COLSANITAS
LABORATORIO ABBA CLINICO MICROBIOLOGICO
LABORATORIO CLINICO KHENEYZIR
LABORATORIO DE ANALISIS ADB LTDA
LABORATORIO HARPER
CLINICA HARVARD
CLINICA SALUD ORAL
CLINICA VILLA COUNTRY
DENSOMED
RADIOLOGOS ASOCIADOS
YEPES PORTO
LABORATORIO CLINICO SARLEC
Lab. Biomédico Social
Lab. CLINICO HABEYCH
Lab. Clínico y Bacteriológico
Zinser
MEDICAL CARE GLOBAL
VILLA 76 INSTITUTO DE PSICOTERAPIA
ENFERMERAS DE CABECERA & CIA
HOSPITAL NIÑO JESÚS
UNIDAD DE ONCOLOGIA MEDICA ONCOMEDIC
CLINICA PORTOAZUL
HOSPITAL DE LA UNIVERSIDAD DEL NORTE
CENTRO OFTALMOLOGICO CARRIAZO
CLÍNICA GENERAL DEL NORTE
CENTRO CIENTIFICO ASISTENCIAL
INSTITUTO CARDIOVASCULAR DE LA COSTA
MEDICINA INTEGRAL I.P.S. S.A.
CLINICA ASUNCIÓN
CENTRO MEDICO SERVITAL S.A.
INVERCLINICAS S.A.
CLINICA DEL CARIBE
IPS PREVENIR DEL CARIBE
CLINICA DE FRACTURAS
CLÍNICA LURUACO
ONCOVIHDA I.P.S. LTDA.
CLINICA DEL MAR S.A
SOM LTDA
GRUPO DE OPTOMETRAS PROFESIONALES
HEROSAN LIMITADA
UROLOGOS DEL NORTE URONORTE
DENTAL MEDICAL CENTER LIMITADA
ASIST. DOMICILIARIA INTEGRAL DEL CARIBE
CENTRO PARA EL DESARROLLO HABILITACION Y REHABILITACION INTEGRAL
IPS CONVIVENCIA SOCIAL
CENTRO DE SALUD UNIVERSAL
CLINICA SAN RAFAEL
AVANZA IPS
FUNDACIÓN CENTRO MEDICO DEL NORTE
UGASEND S.A.
CLINICA PREVENIR
CLINICA BONADONA
CLINICA REINA CATALINA
CLINICA ALTOS DE SAN VICENTE
CLINICA CENTRO
CLINICA DE LA COSTA
CLINICA DEL ROSARIO
CLINICA MURILLO – INVERCLINICAS
FUNDACION CENTRO MEDICO CAMPBELL
IPS PREVENIR DEL CARIBE / MEDIHEAL
ONCOLOGIA INTEGRAL DEL NORTE & CIA
QUIMIO SALUD
VIDACOOP IPS LTDA
