V I S T O: 1. La Resolución (E) N 1.168, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que regula el instrumento Programas de Preinversión.

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GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO LHPCH/msp

APRUEBA MANUAL DE OPERACIONES DE LA TIPOLOGÍA DE INTERVENCIÓN

DEL INSTRUMENTO

DEPREINVERSIÓN, “PROGRAMA DE

FOMENTO DE LAS INDUSTRIAS

CREATIVAS: PROCESO DE

DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL”.

V I S T O:

1. La Resolución (E) N° 1.168, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que regula el instrumento “Programas de Preinversión”.

2. La Resolución (E) N°1154, de 2017, del Gerente de Desarrollo Competitivo, que puso en ejecución el acuerdo que aprobó la Tipología de Intervención Programa de Fomento a las Industrias Creativas: Proceso de Distribución Audiovisual, en el marco del instrumento Proyectos de Preinversión.

3. La necesidad de contar con un Manual actualizado que establezca los procesos y procedimientos internos que debe cumplir un proyecto una vez que éste ha sido postulado, hasta su aprobación, formalización y cierre.

4. Las facultades que me otorga el Reglamento citado precedentemente; la Resolución (E) de Personal N° 219, de 2015, modificada por las Resoluciones (E) de Personal N° 255, N° 293 y N° 300, todas de 2015 y N° 19, de 2016, que me asignó funciones como Gerente de Desarrollo Competitivo; el Reglamento General de la Corporación aprobado por Decreto N° 360, de 1945, del Ministerio de Economía, y lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón.

R E S U E L V O:

1° APRUÉBASE el “Manual de Operaciones de la Tipología de Intervención Programa de Fomento a las Industrias Creativas: Proceso de Distribución Audiovisual”, en el marco del instrumento Proyectos de Preinversión, cuyo tenor es el siguiente:

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MANUAL DE OPERACIONES

Programa de Fomento a las Industrias Creativas:

Proceso de Distribución Audiovisual

Gerencia de Desarrollo Competitivo

Unidad de Desarrollo de Programas

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1. OBJETIVO DEL MANUAL ... 2

2. ENTIDADES PARTICIPANTES ... 2

2.1EMPRESAS BENEFICIARIAS ... 2

2.2GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO ... 3

2.3GERENCIA DE PROCESOS,OPERACIONES Y TECNOLOGÍA (GPOT)... 3

2.4COMITÉ DE ASIGNACIÓN DE FONDOS (CAF) ... 4

2.5DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO ... 4

3. PROCESOS ... 4

3.1ORGANIZACIÓN DE LA CONVOCATORIA ... 4

3.2POSTULACIÓN ... 4

3.2.1 Ingreso de información al Sistema de Gestión de Proyectos. ... 5

3.2.2 Modalidad ... 4

3.2.3 Ingreso de Iniciativas ... 5

3.2.4 Antecedentes Requeridos para la Postulación ... 5

3.2.5 Cuentas Presupuestarias ... 7

3.3EVALUACIÓN ... 7

3.3.1 Análisis de la Elegibilidad ... 7

3.3.2 Evaluación Técnica de Proyectos ... 8

3.3.3 Asignación ... 10

3.4FORMALIZACIÓN ... 10

3.5EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS ... 11

3.5.1 Rendición del Proyecto ... 11

3.5.2. Transferencia de Recursos ... 12

3.5.3. Modificaciones al Proyecto ... 13

3.6.TÉRMINO DEL PROYECTO ... 13

ANEXO N°1: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN NACIONAL... 14

ANEXO N°2: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL. ... 23

ANEXO N°3: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD ASISTENCIA A EVENTOS DE MERCADOS INTERNACIONALES ... 32

ANEXO N°4 DECLARACIÓN DE ELEGIBILIDAD Y DOCUMENTOS AL EFECTO ... 41

ANEXO N°5 FICHA DE EVALUACIÓN EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN NACIONAL ... 44

ANEXO N°6 FICHA DE EVALUACIÓN EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL ... 45

ANEXO N°7 FICHA DE EVALUACIÓN ASISTENCIA A EVENTOS DE MERCADOS INTERNACIONALES ... 46

ANEXO N°8: FORMATO DE INFORME DE RENDICIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA ... 47

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1. OBJETIVO DEL MANUAL

Este Manual tiene por objeto describir las obligaciones principales de las entidades participantes y los procedimientos que rigen la operación de los proyectos en el marco del Programa de Fomento de las Industrias Creativas: Proceso de Distribución Audiovisual.

2. ENTIDADES PARTICIPANTES

Las entidades participantes del programa y sus principales obligaciones son las siguientes: 2.1 Empresas Beneficiarias

Las empresas beneficiarias, en el marco de la línea de apoyo a la Distribución Audiovisual, tienen como funciones y obligaciones principales las siguientes:

• Participar activamente en todas las actividades y reuniones programadas por CORFO relacionadas con el proyecto.

• Según el tipo de formato a estrenar, todos los masters, copias de la producción audiovisual y sus respectivas ediciones, afiches y material de promoción, en el lanzamiento o estreno de la nueva producción, deberán indicar al inicio, en forma destacada, que han contado con el apoyo de CORFO. Para ello deberán insertar el logo de CORFO en el formato que se encuentre dispuesto para tales efectos, u otro formato que en el momento las partes acuerden1_.

• Enterar, durante la ejecución del Proyecto, el cofinanciamiento a su cargo, conforme a los porcentajes establecidos en el Reglamento vigente del Programa de Fomento de las Industrias Creativas: Proceso de Distribución Audiovisual.

• Cumplir fielmente el contrato y el Plan de Actividades comprometido con CORFO.

• Entregar oportunamente toda la información y antecedentes que sean requeridos por la Gerencia de Desarrollo Competitivo o por quien ésta designe, para cumplir con la ejecución del proyecto, su supervisión, seguimiento, evaluación y control.

• Entregar información íntegra y fidedigna en los plazos establecidos en el Manual y Reglamentos aplicables a este Programa.

• Acreditar, previo a la entrega del cofinanciamiento CORFO, el pago de las cotizaciones de seguridad social y seguro de desempleo.

• Acreditar, previo a la entrega del cofinanciamiento CORFO, el pago del impuesto a que se refieren los números 3, 4 y 5 del artículo 20 de la Ley de Impuesto a la Renta (Primera Categoría).

• Completar y enviar a la Gerencia de Desarrollo Competitivo, el Comprobante de Ingreso (Anexo N°9), cada vez que CORFO transfiera los recursos asignados al proyecto, de acuerdo a las instrucciones indicadas en el presente documento.

• Sin perjuicio del cumplimiento de las disposiciones generales del Código del Trabajo, toda prestación de servicios que la empresa requiera de terceros para la ejecución del Proyecto, debe cumplir con las normas contenidas en la Ley Nº 19.889 que regula las condiciones de trabajo y contratación de los trabajadores de artes y espectáculos.

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• Contestar la Encuesta de Resultados conforme a las instrucciones emanadas por CORFO.

• Otorgar facilidades necesarias y proporcionar información que haya sido relevante para el levantamiento de los indicadores del proyecto, para que CORFO realice, una vez terminado el proyecto y, por el plazo de cinco años, el seguimiento de sus logros y una evaluación del impacto.

2.2 Gerencia de Desarrollo Competitivo

Entre las funciones de la Gerencia de Desarrollo Competitivo se encuentran:

• Preparar, diseñar e implementar los formularios de postulación en el sistema informático disponible.

• Preparar la publicación de la convocatoria a través de la página web CORFO y gestionar la difusión del Programa.

• Recibir las postulaciones de los proyectos.

• Evaluar cada uno de los proyectos y presentarlos al Comité de Asignación de Fondos – CAF, con recomendación de aprobación, aprobación con condiciones de adjudicación o rechazo.

• Velar por la oportuna firma del contrato de subsidio e ingresarlo al sistema informático disponible.

• Velar por el cumplimiento de las disposiciones que regulan el instrumento de apoyo a la Distribución Audiovisual, y por la correcta ejecución presupuestaria e inversión de los recursos públicos.

• Implementar acciones de seguimiento de los proyectos para velar por la correcta inversión de los recursos públicos y el cumplimiento de sus objetivos.

• Revisar los informes de rendición técnica del proyecto y aprobarlos o rechazarlos.

• Aprobar o rechazar los informes de rendición de cuentas, conforme las recomendaciones emitidas por la Gerencia de Procesos, Operaciones y Tecnología.

• Gestionar, a través de la Unidad de Industrias Creativas, las solicitudes de envío del Comprobante de Ingreso por parte de los beneficiarios del Programa, cada vez que se realice una transferencia de recursos para la ejecución de los proyectos.

• Velar para que las empresas beneficiarias contesten las Encuestas de Resultados enviadas por la Dirección de Desarrollo Estratégico, de acuerdo a los procedimientos e instrucciones que CORFO entregue.

2.3 Gerencia de Procesos, Operaciones y Tecnología (GPOT)

Entre las funciones y obligaciones principales de la Gerencia de Procesos, Operaciones y Tecnología, se encuentran:

• Apoyar a la Gerencia de Desarrollo Competitivo con la revisión de los informes de rendición de cuentas presentada por la empresa beneficiaria.

• Impartir talleres a las empresas beneficiarias, para capacitarlos en el uso del sistema informático en el que deberán ingresar los informes de rendición técnica y financiera de los proyectos.

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2.4 Comité de Asignación de Fondos (CAF) Entre las funciones del CAF, destacan:

• Aprobar, aprobar con condiciones de adjudicación, enviarlos a reformulación o rechazar los proyectos y su asignación de recursos.

• Sancionar las solicitudes de modificación del proyecto en todos aquellos aspectos considerados sustanciales definidos en el Reglamento vigente del instrumento.

2.5 Dirección de Desarrollo Estratégico

La Dirección de Desarrollo Estratégico deberá aplicar la Encuesta de Resultados a todas las empresas beneficiarias de aquellos proyectos que finalicen su ejecución.

3. PROCESOS

Este apartado del Manual tiene por objeto regular los procesos y actividades que deberán cumplirse desde la etapa de postulación hasta el término del proyecto.

3.1 Organización de la Convocatoria

La convocatoria para la postulación de proyectos de Distribución Audiovisual es organizada a partir de la planificación de actividades consensuadas entre el(la) Coordinador(a) del Programa y la Subgerencia de Instrumentos Competitivos, a través de la Unidad de Desarrollo de Programas. Las actividades deberán ser planificadas con al menos un mes de anticipación y contemplan los siguientes aspectos:

• Revisión del(de los) Formulario(s) de Postulación.

• Diseño y preparación del sistema de postulación que hará operativo el proceso. • Definición de las fechas de apertura y cierre de la convocatoria.

• Gestión de la difusión de la convocatoria.

• Publicación de la convocatoria a través de las plataformas disponibles para ello. La campaña de difusión será realizada por la Subgerencia de Comunicaciones y Marketing de CORFO.

• Planificación de los talleres de capacitación para las empresas beneficiarias, destinados a explicar el proceso de rendición técnica y financiera de proyectos, realizados en conjunto con la Gerencia de Procesos, Operaciones y Tecnología.

3.1.2 Modalidad

Este instrumento podrá operar mediante la modalidad de ventanilla abierta o por convocatorias, lo que será informado oportunamente por la Gerencia de Desarrollo Competitivo a través de la página web de CORFO, www.corfo.cl. Los proyectos podrán postular bajo las siguientes modalidades:

a) Exhibición y Comercialización Nacional. b) Exhibición y Comercialización Internacional. c) Asistencia a Eventos de Mercados Internacionales.

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3.2 Postulación

3.2.1 Ingreso de información al Sistema de Gestión de Proyectos.

Todos los documentos, cartas, resoluciones, informes, etc., que se generen como resultado de cada etapa del proyecto, deben ser registradas en el Sistema de Gestión de Proyectos, habilitado por CORFO. Lo anterior es sin perjuicio de que el Ejecutivo Técnico a cargo del proyecto deba verificar el cumplimiento de esta obligación.

3.2.2 Ingreso de Iniciativas

El postulante deberá registrarse en el sitio www.corfo.cl e ingresar al sistema de postulación con sus credenciales asignadas.

El Formulario de Postulación deberá ser ingresado en el sistema de información disponible en el sitio web señalado. El postulante deberá completar e ingresar el Anexo N°1, si corresponde a un proyecto de Exhibición y Comercialización Nacional, el Anexo N°2 si se trata de un proyecto de Exhibición y Comercialización Internacional o el Anexo N°3 tratándose de un proyecto de Asistencia a Eventos de Mercados Internacionales.

3.2.3 Antecedentes Requeridos para la Postulación

Con la postulación de los proyectos deberán acompañarse los siguientes antecedentes: a) Antecedentes del Proyecto comunes a todas las modalidades:

1. Formulario de postulación disponible para cada modalidad, el que deberá estar firmado por el(los) representante(s) legal(es) de la empresa postulante.

2. Currículum vitae de las personas naturales que prestarán servicios.

3. Declaración jurada simple firmada por el postulante señalando que las actividades cofinanciadas para la(s) producción(es) audiovisual(es) incorporada(s) en el proyecto postulado no han sido financiadas por otras entidades públicas.

4. Declaración jurada simple en la que conste que el postulante no incluirá ningún aporte intelectual de terceros sin la autorización del titular de los derechos de autor o conexos.

5. Declaración jurada simple en la que conste que las actividades y servicios cofinanciados no serán prestados por el mismo beneficiario o por empresas relacionadas2_{, salvo que exista un} único proveedor del servicio.

2_{Se entenderá por empresas relacionadas los siguientes casos: personas jurídicas relacionadas}

patrimonialmente en un 20% o más de la propiedad, independientes del tiempo de actividad en este giro y a las personas jurídicas que tengan una persona natural, un socio o accionista común, siempre que tenga una participación de un 20% o más de la propiedad en ambas, independiente del tiempo de actividad en este giro.

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Además, se debe ingresar por Oficina de Partes de CORFO (Moneda #921, 2do_piso)3_{, en sobre} cerrado dirigido a la Unidad de Industrias Creativas: Programa de Distribución Audiovisual de la Gerencia de Desarrollo Competitivo, los siguientes elementos:

2 (dos) copias en formato DVD del primer corte y/o del corte más reciente de la(s) producción(es) audiovisual(es) contemplada(s) en el proyecto.

2 (dos) copias en formato DVD del tráiler de la(s) producción(es) audiovisual(es) incluida(s) en el proyecto postulado.

b) Si la empresa postulante es titular (original o secundario4_{) de derechos de autor o conexos de}

la/s obra/s, además deberá adjuntar:

1. Certificado de Inscripción de la obra en el Registro de Propiedad Intelectual a cargo de la DIBAM (no se aceptará un comprobante de pago o de inicio del trámite) o Cesión de derechos del/de los autor/es de la obra al postulante realizada por instrumento público o por instrumento privado autorizado ante notario.

c) Si la empresa postulante es distinta al autor o titular del derecho de autor o conexos de la/s obra/s:

1. Debe presentar autorización, por escrito, otorgada por el titular del derecho de autor, que debe contener expresamente los elementos del artículo 20 de la Ley N° 17.336, de Propiedad Intelectual.

2. Declaración jurada simple firmada por el titular (original o secundario) del derecho de autor o conexos de cada producción audiovisual integrante del proyecto, indicando que está en conocimiento de los gastos y costos asociados a las actividades de distribución y comercialización de su producción. Este documento deberá contener, al menos, el monto destinado a la producción audiovisual postulada.

d) Si el proyecto postula a la Modalidad Exhibición y Comercialización Internacional o a la Modalidad Asistencia a Eventos de Mercados Internacionales, además deberá adjuntar:

1. Currículum vitae de cada uno de los integrantes del equipo ejecutor que pretenden viajar para representar las producciones contempladas en el proyecto, indicando las funciones que cumplirán.

2. Contrato con la distribuidora internacional y/o agente de ventas o Acuerdo Previo. (sólo para la modalidad Exhibición y Comercialización Internacional)

e) Antecedentes del Postulante:

El postulante deberá entregar los siguientes antecedentes legales y financieros: 1. Fotocopia de RUT de la empresa.

2. Fotocopia de cédulas de identidad socios y representante(s) legal(es), por ambos lados.

3_{El horario de atención de la Oficina de Partes de CORFO, es de lunes a jueves de 09:00 a 17:00 y viernes de}

09:00 a 15:00 horas.

4_{Se entenderá por titular original al autor de la obra y por titular secundario al que adquiera el derecho del}

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3. Fotocopia de escritura pública o instrumento de constitución de la sociedad y de modificación si hubiere, o certificado de estatuto actualizado emitido por el Registro de Empresas y Sociedades, para el caso de sociedades constituidas en conformidad a la Ley N°20.659.

4. Copia de inscripción, con vigencia, de la sociedad del Registro de Comercio, si para su constitución se hubiere exigido esta formalidad, con una antigüedad máxima de 3 meses a la fecha de su presentación.

5. Fotocopia de publicación de la constitución y/o modificación en el Diario Oficial, si correspondiere.

6. Certificado de vigencia emitido por el Registro de Empresas y Sociedades, para el caso de sociedades constituidas conforme a la Ley N°20.659, con una antigüedad máxima de 3 meses a la fecha de su presentación.

7. Fotocopia de escritura pública o instrumento en que conste personería del (de los) representante(s) legal(es).

8. Formulario 29 del SII “Declaración Mensual y Pago Simultáneo de Impuestos” (I.V.A.) de los últimos 12 meses, salvo que tenga un período menor de desarrollo de actividades.

9. Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales N°30 emitido por la Inspección del Trabajo o alguna entidad autorizada para ello, con una antigüedad máxima de 3 meses a la fecha de su presentación.

3.2.4 Cuentas Presupuestarias

Los gastos deberán presupuestarse por ítem, en una cuenta presupuestaria denominada “Gastos de Operación”.

3.3 Evaluación

La evaluación de los proyectos consta de dos etapas: Análisis de Elegibilidad y Evaluación Técnica. 3.3.1 Análisis de la Elegibilidad

Una vez enviada la postulación, es función del(de la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del Programa analizar la correspondencia de los antecedentes técnicos del proyecto con los requisitos establecidos en la normativa del instrumento y la presentación de los antecedentes requeridos en la normativa vigente del programa, lo que será verificado en esta Etapa. La revisión de los antecedentes legales de los postulantes será realizada por un Asesor Legal de la GDC. Si el(la) abogado(a) lo solicita, la empresa beneficiaria deberá enviar los antecedentes legales faltantes.

El(la) Ejecutivo(a) Técnico(a) a cargo del análisis de elegibilidad del proyecto, deberá registrar el resultado de su revisión y la del Asesor Legal de la GDC, en el sistema informático disponible para estos efectos, utilizando el Anexo N°4: “Declaración de Elegibilidad y Documentos al Efecto”. Una vez que el proyecto sea declarado “Elegible”, el(la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del Programa realizará la evaluación técnica del proyecto, de acuerdo a los criterios descritos en el numeral siguiente.

A las postulaciones que no cumplan con la entrega de alguno de los antecedentes requeridos en el numeral 3.2.3, se les solicitará a través de correo electrónico, por única vez, complementar la información faltante. Si dentro de 5 días hábiles el postulante no entrega la información correspondiente o la entrega incompleta, el proyecto quedará fuera de la convocatoria. CORFO notificará el resultado de esta validación al postulante a través de correo electrónico, informando la(s) causa(s).

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3.3.2 Evaluación Técnica de Proyectos

Los proyectos serán evaluados con notas de 1 a 100. Cada criterio será analizado en base a la información proporcionada por el(la) postulante, según corresponda a la modalidad del proyecto. No podrán ser recomendados para su aprobación proyectos que obtengan una evaluación total inferior a 80 o, que en uno de sus criterios, obtengan una calificación inferior a 60.

Los criterios de evaluación para la Modalidad Exhibición y Comercialización Nacional son los siguientes:

CRITERIOS DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN

1) Estrategia de Exhibición y Comercialización 45%

1.1 El objetivo general y los objetivos específicos están bien planteados. 15%

1.2 El circuito de comercialización está bien definido y es adecuado para el público objetivo del proyecto.

15%

1.3 Las estrategias de marketing y la de medios están bien planteadas y son coherentes entre sí.

10%

1.4 Los socios estratégicos que identifica son coherentes con el proyecto. 5%

2) Resultados Esperados y Capacidades Empresariales 35%

2.1 Los resultados comerciales esperados son coherentes con el proyecto postulado. 15%

2.2 Los indicadores propuestos permitirán medir los resultados. 10%

2.3 El beneficiario demuestra experiencia y/o capacidades para llevar a cabo el proyecto y obtener los resultados esperados.

10%

3) Plan de Actividades y Propuesta Económica 20%

3.1 El Plan de actividades propuesto es pertinente al proyecto, y la carta Gantt es adecuada. 10%

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Para la Modalidad Exhibición y Comercialización Internacional, los criterios son los siguientes:

1) Estrategia de Exhibición y Comercialización 50%

1.2 El circuito de comercialización está bien definido y es adecuado para el público objetivo del proyecto.

15%

1.3 Las estrategias de marketing y la de medios están bien planteadas y son coherentes entre sí.

10%

1.4 Los socios estratégicos que identifica son coherentes con el proyecto. 10%

10%

3.2 El presupuesto del proyecto es adecuado y es coherente al Plan de actividades propuesto. 10%

Para la Modalidad Asistencia a Eventos de Mercados Internacionales, los criterios son los siguientes:

1) Programa de Asistencia a Eventos 30%

1.2 El circuito de comercialización está bien definido y el/los mercado/s internacional/es es/son adecuado/s al proyecto.

10%

1.3 Justificación de los mercados internacionales en relación al tipo de producción. 10%

2) Estrategia de Ventas 20%

2.1 La estrategia de difusión y promoción es coherente con las actividades del proyecto. 15%

2.3 El proyecto identifica a los potenciales compradores y permite visualizar con claridad la agenda preliminar en eventos.

5%

10%

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Los resultados de la evaluación del proyecto deberán ser registrados en el sistema informático disponible para estos efectos. Para ello, se utilizará la Ficha de Evaluación del Anexo N°5 para la Modalidad Exhibición y Comercialización Nacional, el Anexo N°6 para proyectos de la Modalidad Exhibición y Comercialización Internacional o el Anexo N°7 para la Modalidad Asistencia a Eventos de Mercados Internacionales.

El(la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del programa entregará su recomendación para su presentación ante el Comité de Asignación de Fondos - CAF.

3.3.3 Asignación

Una vez concluida la evaluación técnica, el proyecto será presentado al CAF. Para esta instancia, el(la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del programa deberá preparar la presentación del proyecto y su evaluación.

El CAF decidirá la aprobación y la asignación de fondos, o el rechazo del proyecto, pudiendo establecer condiciones de adjudicación y/o formalización respecto de aquellos aprobados, siempre y cuando estas últimas no alteren la naturaleza y el objetivo general de los proyectos. Si el proyecto es enviado a reformulación, el postulante podrá volver a presentarlo dentro de los plazos indicados por la GDC, incorporando las observaciones realizadas por el Comité para ser sancionado nuevamente.

3.4 Formalización

Previo a dictar la Resolución que pone en ejecución el Acuerdo del Comité que aprueba el proyecto y adjudica los recursos, el(la) Asesor(a) Legal de la Gerencia de Desarrollo Competitivo deberá verificar que la empresa beneficiaria se encuentre debidamente inscrita en el Registro de Personas Jurídicas Receptoras de Fondos Públicos de la Corporación.

El(la) Asesor(a) Legal de la Gerencia de Desarrollo Competitivo deberá verificar que la información de carácter legal que consta en el Registro de Personas Jurídicas de la Corporación se encuentre vigente y que corresponda con los antecedentes legales de la empresa beneficiaria. Si no estuviera inscrita o la información existente fuera incompleta o desactualizada, el(la) Asesor(a) Legal de la Gerencia de Desarrollo Competitivo deberá ingresar la documentación e información necesaria. Las notificaciones se harán por escrito, mediante carta certificada dirigida al domicilio que la empresa beneficiaria hubiere designado en su primera presentación o con posterioridad y se entenderán practicadas a contar del tercer día siguiente a su recepción en la oficina de Correos que corresponda (Oficina de Correos del domicilio del/la destinatario/a).

La notificación podrá efectuarse a la empresa beneficiaria, mediante correo electrónico, cuando éste expresamente haya consentido ser notificado por esta vía.

Las notificaciones podrán, también, hacerse de modo personal por medio de un(a) funcionario(a) de CORFO, quien dejará copia íntegra de la Resolución que se notifica en el domicilio de la empresa beneficiaria dejando constancia de tal hecho.

Asimismo, las notificaciones podrán hacerse en las oficinas de CORFO, si el representante de la empresa beneficiaria se apersonare a recibirla, debiendo levantarse una constancia que dé cuenta de su debida recepción. Si la empresa beneficiaria requiriere copia de la resolución que se le notifica, se le dará sin más trámite en el mismo momento.

Aun cuando no hubiere sido practicada notificación alguna, o la que existiere fuere viciada, se entenderá el acto debidamente notificado si la empresa beneficiaria hiciere cualquier gestión, con posterioridad a la resolución, que suponga necesariamente su conocimiento, sin haber reclamado previamente su falta o nulidad.

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3.5 Ejecución y Seguimiento de los Proyectos

El plazo de ejecución del proyecto no deberá exceder los 12 meses, contados desde la total tramitación de la Resolución que aprueba el contrato para la ejecución del proyecto entre CORFO y la empresa beneficiaria. El plazo precedente será prorrogable por la Subgerencia de Instrumentos Competitivos a petición escrita, previa y fundada de la empresa beneficiaria, hasta por un plazo que en total no podrá exceder los 15 meses.

La empresa beneficiaria deberá enviar a CORFO, 2 copias del contrato firmado. La Unidad de Industrias Creativas, deberá ingresar una copia digitalizada del contrato al sistema de información disponible para estos efectos. Una copia del contrato será enviada al(a la) Asesor(a) Legal de la GDC quien tramitará su formalización a través de una resolución que lo aprueba, a la cual se adjuntará la copia recibida. Una vez tramitada la resolución antes mencionada, se remitirá a la empresa beneficiaria, conjuntamente con la segunda copia del contrato firmada por ambas partes. Para efectos de la rendición del proyecto, podrán considerarse todos aquellos gastos realizados con posterioridad a la fecha de total tramitación de la Resolución que aprueba el contrato del proyecto.

CORFO, o quién ésta designe, podrá realizar revisiones, visitas en terreno y requerir toda la información técnica y financiera que estime necesaria para la verificación del cumplimiento de las actividades establecidas en el contrato.

3.5.1 Rendición del Proyecto

Las empresas beneficiarias deberán rendir cuenta de su inversión y de las actividades desarrolladas, a través de los Informes de Rendición Técnica y Financiera (Anexo N°8) conforme a lo indicado en la postulación del proyecto y dentro del plazo máximo que contempla el programa. Los informes de rendición deberán ser ingresados a través del sistema informático habilitado para estos efectos5_{y siguiendo las instrucciones emanadas por CORFO.}

La Gerencia de Desarrollo Competitivo realizará talleres de capacitación, con el apoyo de la Gerencia de Procesos, Operaciones y Tecnología, para la realización de la rendición del proyecto a todas las empresas beneficiarias, conforme a la planificación hecha en la etapa de organización de la convocatoria. Será función del (de la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del programa, coordinar previamente los talleres de capacitación en conjunto con la Unidad de Seguimiento de la GPOT. Una vez ingresado el informe de rendición al sistema, el (la) Ejecutivo(a) Técnico(a) del proyecto remitirá la rendición financiera a la GPOT, la que se pronunciará sobre la rendición de cuentas y los respaldos de gastos y desembolsos presentados. Paralelamente, el Ejecutivo Técnico del proyecto revisará el componente técnico del informe que dará cuenta de la realización de las actividades del proyecto en los términos estipulados en la versión aprobada por el CAF.

Una vez que la Unidad de Industrias Creativas tenga el resultado de ambos informes, la Gerencia de Desarrollo Competitivo se pronunciará respecto de la aceptación o rechazo, informándole a las empresas beneficiarias su determinación y procederá al pago del subsidio o la devolución del documento de garantía, según corresponda.

5_{Los beneficiarios deberán ingresar al portal privado de CORFO, a través del sitio web}_www.corfo.cl_{, con las}

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3.5.2. Transferencia de Recursos

Todos los recursos transferidos por CORFO y el aporte del beneficiario deben ingresar y egresar para el pago de bienes y servicios del proyecto, de la cuenta corriente de éste. No se reembolsará ningún gasto si el dinero ha salido de otra cuenta. Debe poder comprobarse que la persona que realizó las actividades del proyecto, recibió el pago correspondiente (cartola bancaria con transferencias, cheques cobrados, etc.).

Por cada transferencia, CORFO solicitará al beneficiario un Comprobante de Ingreso con el detalle del monto transferido. Una vez recibido el depósito de los recursos, el beneficiario deberá completar y firmar el Anexo N°9, ingresándolo a través de Oficina de Partes de CORFO, en sobre dirigido al Coordinador de la Unidad de Productividad de la Gerencia de Desarrollo Competitivo. El procedimiento de transferencia y recursos y administración de garantías se encuentra formalizado en el Manual de Procesos de Gestión de Pagos y Garantías de la Gerencia de Desarrollo Competitivo. El proceso de transferencia de recursos a las empresas beneficiarias se realizará a través del sistema informático disponible para estos efectos. Excepcionalmente, y en casos debidamente justificados, se realizarán transferencias en forma manual.

El proyecto podrá considerar transferencias de los recursos en cuotas, previa presentación de los informes de rendición técnica y financiera. Sin perjuicio de lo señalado anteriormente y de estimarlo necesario, las empresas beneficiarias podrán solicitar a CORFO, al momento de la postulación del proyecto, un anticipo de los recursos asignados hasta por un máximo del 80% del cofinanciamiento otorgado.

En el caso de solicitud de anticipo, será requisito para la entrega de éste, que la resolución que apruebe el contrato con el beneficiario se encuentre totalmente tramitada y que las empresas beneficiarias entreguen a CORFO una Boleta de Garantía Bancaria, pagadera a la vista y al solo requerimiento de la Corporación o una Póliza de Seguro de Ejecución Inmediata o a primer requerimiento, por el total de los recursos anticipados.

El documento de garantía deberá tener una vigencia mínima que exceda en tres meses a la fecha de término del plazo de ejecución del proyecto.

La glosa del documento deberá estipular lo siguiente: “Para asegurar a CORFO el correcto, pertinente y fiel uso de los recursos anticipados a “(nombre razón social empresa)”, para el proyecto denominado “(nombre del proyecto)” beneficiado con el instrumento de Pre Inversión Distribución Audiovisual – Año (año instrumento)” u otra que dé cuenta de la obligación que garantiza y del obligado.

Dicha garantía se devolverá una vez aprobado el informe final o el informe de avance, según sea el caso, por un monto igual o superior a los recursos anticipados.

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La transferencia estará condicionada a:

• La acreditación por parte de las empresas beneficiarias de encontrarse al día en el pago cotizaciones de seguridad social y seguro de desempleo, por medio del Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales, otorgado por la Dirección del Trabajo, Formulario F-30 o por otra entidad habilitada para otorgarlo.

• La acreditación por parte de las empresas beneficiarias del cumplimiento de las obligaciones tributarias contenidas en el artículo 89 del Código Tributario, con la entrega del Formulario 22 del SII de Impuestos Anuales a la Renta.

3.5.3. Modificaciones al Proyecto

La Gerencia de Desarrollo Competitivo tendrá facultades para aceptar o rechazar las solicitudes de modificación de los proyectos, excepto en el monto de cofinanciamiento asignado y en sus objetivos general y/o específicos.

Las empresas beneficiarias que necesiten, por diferentes razones, realizar cambios en los equipos de trabajo y/o actividades presupuestadas para la ejecución del proyecto, requerirán de una autorización por escrito de CORFO, para lo cual deberán enviar oportunamente a la Subgerencia de Instrumentos Competitivos de la Gerencia de Desarrollo Competitivo, una carta formal dando cuenta de las razones que fundamentan dicho cambio. La solicitud de modificación deberá ser enviada a través del portal privado del beneficiario, disponible en el sitio web www.corfo.cl . Cada situación será analizada y evaluada en particular por el Subgerente señalado, debiendo pronunciarse por escrito, mediante carta certificada o correo electrónico, si la empresa beneficiaria lo hubiera autorizado expresamente.

3.6. Término del Proyecto

El proyecto se entenderá terminado una vez que las empresas beneficiarias hayan cumplido con todas las obligaciones, y CORFO haya aprobado el Informe Final o éstas hayan restituido los saldos pendientes de recursos no rendidos, no ejecutados u observados, resultantes de revisión de los informes y rendiciones, según corresponda.

(16)

ANEXO N°1: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN NACIONAL

I. ANTECEDENTES GENERALES

CUADRO N°1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO

TIPO DE PROYECTO Individual ( ) Colectivo ( )

DURACIÓN DEL PROYECTO …. MESES

COSTO TOTAL DEL PROYECTO $...- APORTE CORFO SOLICITADO $...-

% DE ANTICIPO SOLICITADO (no puede

exceder el 80%) (*) ….. % MONTO DE ANTICIPO SOLICITADO $...-

% DE INFORME DE AVANCE A ENTREGAR (no puede ser menor al 50%) (*)

……% _{MES DE ENTREGA DE AVANCE} MES N° …….. DE EJECUCIÓN

(*)El informe de avance y el anticipo no son obligatorios

CUADRO N°2: DATOS GENERALES DEL POSTULANTE

NOMBRE/RAZÓN SOCIAL RUT

DIRECCIÓN COMUNA REGIÓN

AÑO INICIO ACTIVIDADES SII N° EMPLEADOS AÑO ANTERIOR6 Acumulado al 31/12 del año

anterior

TOTAL VENTAS AÑO ANTERIOR Acumulado al 31/12 del año anterior. Señale valor en pesos

¿EXPORTA AL MOMENTO DE LA POSTULACIÓN?

Sí ( ) MONTO TOTAL EXPORTACIONES AÑO

ANTERIOR (VALOR FOB7₎

Acumulado al 31/12 del año anterior. Señale valor en pesos No ( )

MONTO DE INVERSIÓN PRODUCTIVA (MAQUINARIAS, EQUIPAMIENTO, TECNOLOGÍA, ETC.) REALIZADA POR LA EMPRESA DURANTE EL AÑO ANTERIOR

Acumulado al 31/12 del año anterior. Señale valor en pesos

¿LA EMPRESA POSTULANTE HA DISTRIBUIDO ANTERIORMENTE PRODUCCIONES AUDIOVISUALES EN CHILE?

Sí ( ) Entre 1 y 5 ( ) Entre 5 y 10 ( ) Más de 10 ( )

No ( )

NOMBRE DE LA CONTRAPARTE DEL

PROYECTO RUT CONTRAPARTE

CORREO ELECTRONICO CONTRAPARTE TELÉFONO CONTRAPARTE

6_{En esta sección incluya a los trabajadores dependientes, con contrato definido o indefinido y a los trabajadores a}

honorarios. No contabilice al personal subcontratado.

7_{“Valor de una mercancía de exportación cuando está embarcada en la nave, antes de salir hacia su destino”.}

(17)

CUADRO N°3: DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN EMPRESA POSTULANTE

1. En los últimos 2 años, ¿la empresa o negocio introdujo en el mercado “Bienes nuevos o significativamente mejorados (excluye la simple reventa de productos nuevos comprados a otras empresas y los cambios de carácter exclusivamente estéticos)”?

2. En los últimos 2 años, ¿la empresa o negocio introdujo en el mercado “Servicios nuevos o significativamente mejorados”?

3. En los últimos 2 años, ¿su empresa o negocio implementó “Un nuevo o significativamente mejorado método de manufactura o producción de bienes y servicios”?

4. En los últimos 2 años, ¿su empresa o negocio implementó “Un nuevo o significativamente mejorado método de logística, entrega o distribución para los insumos, bienes o servicios”?

5. En los últimos 2 años, ¿su empresa o negocio implementó “Una nueva o significativamente mejorada actividad de soporte para sus procesos, tales como sistema de mantención u operaciones de compras, contabilidad o informática”?

Sí No

(18)

II. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Para el caso de proyectos colectivos, los cuadros 4 y 5 deben repetirse tantas veces como producciones audiovisuales contemple el proyecto de distribución.

A) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°1

(*) Si corresponde.

CUADRO N°4: DATOS GENERALES DE LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°1 NOMBRE PRODUCCIÓN

AUDIOVISUAL

EMPRESA PRODUCTORA RUT EMPRESA

PRODUCTORA NOMBRE DIRECTOR NOMBRE GUIONISTA NOMBRE PRODUCTOR EJECUTIVO COSTO TOTAL DE LA

PRODUCCIÓN $...- MONTO FINANCIADO CON RECURSOS PÚBLICOS $...-

MONTO FINANCIADO CON RECURSOS PRIVADOS $...- % CO-PRODUCCIÓN CHILENA(*) …..% PAÍSES EN CO-PRODUCCION (*) ¿EL PROYECTO RECIBIÓ FINANCIAMIENTO DE CORFO PARA SU DESARROLLO?

Sí ( ) Indicar Año

No ( )

¿EL PROYECTO RECIBIÓ FONDOS PÚBLICOS CHILENOS PARA SU PRODUCCIÓN?

Sí ( ) Indique Institución

No ( )

¿EL PROYECTO PARTICIPÓ EN TALLERES O EVENTOS DE WORK IN PROGRESS?

Sí ( ) Nombre Evento País Año

No ( )

¿EL PROYECTO HA SIDO GANADOR EN ALGÚN CERTAMEN NACIONAL O INTERNACIONAL?

Sí ( ) Nombre Certamen País Año

No ( )

CUADRO N°5: SINÓPSIS DE LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°1

(19)

B) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°…

(20)

III. ESTRATEGIA DE EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN:

(*) El objetivo general deberá responder las siguientes interrogantes: ¿qué se hará?, ¿para quién o qué?, ¿cómo se hará?, ¿dónde?, ¿cuándo?.

(**) Los objetivos específicos deben ser acotados (máximo 3), y deben estar alineados con el objetivo general, no son pasos secuenciales. No confundir el objetivo específico con el método a través del cual se obtendrá dicho objetivo (actividades).

CUADRO N°7: DESCRIPCIÓN DEL CIRCUITO DE COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

• Descripción del circuito de comercialización del proyecto, en máximo 10 líneas.

CUADRO N°6: OBJETIVOS DEL PROYECTO (*) OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

• Indicar el Objetivo General del Proyecto. Por ejemplo: comercializar la película en los cines de la Región Metropolitana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO (**)

OE 1 Por ejemplo: suscribir acuerdos/contratos de venta con Cine Los Peumos

OE 2 OE 3 OE n

CUADRO N°8: DESCRIPCIÓN DEL/ DE LOS PÚBLICO(S) OBJETIVO(S)

• Descripción del público objetivo del proyecto, en máximo 10 líneas. Si corresponde a un proyecto colectivo, distinga el público objetivo

(21)

CUADRO N°9: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING

• Descripción de la estrategia de marketing del proyecto, en máximo 10 líneas.

CUADRO N°10: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MEDIOS

• Descripción de la estrategia de medios del proyecto, en máximo 10 líneas.

CUADRO N°11: DESCRIPCIÓN DE LOS SOCIOS ESTRATÉGICOS

(22)

IV.RESULTADOS ESPERADOS Y CAPACIDADES EMPRESARIALES CUADRO N°12: RESULTADOS ESPERADOS

N° RESULTADO ESPERADO CUANTIFICADO OBJETIVO ESPECÍFICO RELACIONADO META INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN FECHA DE VERIFICACIÓN 1 Por Ej.: acuerdos/contratos de venta de la película firmados OE 1 2 contratos firmados N° de contratos de venta firmados contratos firmados DD/MM/AAAA 2 OE2 3 OE3 N OE N

CUADRO N°13: EXPERIENCIA Y CAPACIDADES EN COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA POSTULANTE

• Descripción de la experiencia y/o las capacidades en el desarrollo e implementación de estrategias de distribución y comercialización

(23)

V. PLAN DE ACTIVIDADES Y PROPUESTA ECONÓMICA

CUADRO N°14: PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN

N° ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN COSTO $

1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL $

CUADRO N°15: CARTA GANTT DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN (Marcar con X los meses de desarrollo)

N° ACTIVIDAD M e s 1 M e s 2 M e s 3 M e s 4 M e s 5 M e s 6 M e s 7 M e s 8 M e s 9 M e s 1 0 M e s 1 1 M e s 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 n

(24)

(*) Los gastos respaldados con Boleta de Honorarios deben incluir el impuesto del 10%. Los gastos respaldados con Facturas no deben incluir el IVA.

El beneficiario autoriza a CORFO para que le notifique los actos administrativos que produzcan efectos sobre él, así como para comunicarle cualquier información que pudiere ser de su interés, mediante correo electrónico a la dirección informada en este formulario o en caso que ésta fuera modificada a la dirección informada oportunamente por el postulante.

FIRMA(S) REPRESENTANTE(S) LEGAL(ES) EMPRESA POSTULANTE

CUADRO N°16: PRESUPUESTO DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN

GASTOS DE OPERACIÓN (*)

TOTAL COFINANCIAMIENTO

CORFO APORTE EMPRESA

$ % $ % $ % 1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL 100%

(25)

ANEXO N°2: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL.

anterior

No ( )

(26)

Sí No

(27)

C) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°1

AUDIOVISUAL

No ( )

(28)

D) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°…

(29)

III. ESTRATEGIA DE EXHIBICIÓN Y COMERCIALIZACIÓN:

OE 2 OE 3 OE n

CUADRO N°8: DESCRIPCIÓN DEL/ DE LOS PÚBLICO(S) OBJETIVO(S)

• Descripción del público objetivo del proyecto, en máximo 10 líneas. Si corresponde a un proyecto colectivo, distinga el público objetivo

(30)

CUADRO N°9: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING

• Descripción de la estrategia de marketing del proyecto, en máximo 10 líneas.

CUADRO N°10: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MEDIOS

• Descripción de la estrategia de medios del proyecto, en máximo 10 líneas.

CUADRO N°11: DESCRIPCIÓN DE LOS SOCIOS ESTRATÉGICOS

(31)

IV.RESULTADOS ESPERADOS Y CAPACIDADES EMPRESARIALES CUADRO N°12: RESULTADOS ESPERADOS

(32)

V. PLAN DE ACTIVIDADES Y PROPUESTA ECONÓMICA

1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL $

(33)

$ % $ % $ % 1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL 100%

(34)

ANEXO N°3: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DISTRIBUCIÓN AUDIOVISUAL MODALIDAD ASISTENCIA A EVENTOS DE MERCADOS INTERNACIONALES

anterior

No ( )

(35)

Sí No

(36)

E) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°1

AUDIOVISUAL

No ( )

(37)

F) PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL N°…

(38)

III. PROGRAMA DE ASISTENCIA A EVENTOS

OE 2 OE 3 OE n

CUADRO N°8: JUSTIFICACIÓN DEL/ DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES

(39)

IV.ESTRATEGIA DE VENTAS

CUADRO N°10: AGENDA PRELIMINAR DE REUNIONES

MERCADO PERSONA Y/O ENTIDAD QUE REPRESENTA

DATOS DE CONTACTO RESULTADOS ESPERADOS (CIFRAS) CUADRO N°9: DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

(40)

V. RESULTADOS ESPERADOS Y CAPACIDADES EMPRESARIALES CUADRO N°11: RESULTADOS ESPERADOS

(41)

VI.PLAN DE ACTIVIDADES Y PROPUESTA ECONÓMICA

1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL $

(42)

$ % $ % $ % 1 2 3 4 5 6 7 8 n TOTAL 100%

(43)

ANEXO N°4 DECLARACIÓN DE ELEGIBILIDAD Y DOCUMENTOS AL EFECTO NOMBRE DEL PROYECTO:

MODALIDAD:

NOMBRE EMPRESA POSTULANTE: CÓDIGO SGP DEL PROYECTO:

CUADRO N°1: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DEL PROYECTO

ÍTEM CUMPLE

(SI/NO) OBSERVACIONES

La/las producciones audiovisuales del proyecto de distribución no han sido beneficiadas por el programa en la misma modalidad.

El cofinanciamiento CORFO no excede el porcentaje establecido en el Reglamento.

CUADRO N°2: ENTREGA DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO COMUNES A TODAS LAS MODALIDADES.

12_{Se entenderá por empresas relacionadas los siguientes casos: personas jurídicas relacionadas}

patrimonialmente en un 20% o más de la propiedad, independientes del tiempo de actividad en este giro y a las personas jurídicas que tengan una persona natural, un socio o accionista común, siempre que tenga una participación de un 20% o más de la propiedad en ambas, independiente del tiempo de actividad en este giro.

ÍTEM CUMPLE

(SI/NO) OBSERVACIONES

Formulario de Postulación firmado por el/los Representante/s Legal/es de la empresa postulante.

Currículum Vitae de las personas naturales que prestarán servicios.

Declaración jurada simple firmada por el postulante señalando que las actividades cofinanciadas para la(s) producción(es) audiovisual(es) incorporada(s) en el proyecto postulado no han sido financiadas por otras entidades públicas.

Declaración jurada simple en la que conste que el postulante no incluirá ningún aporte intelectual de terceros sin la autorización del titular de los derechos de autor o conexos.

Declaración jurada simple en la que conste que las actividades y servicios cofinanciados no serán prestados por el mismo beneficiario o por empresas relacionadas12, salvo que exista un único proveedor del servicio.

El proyecto ingresa por Oficina de Partes de CORFO:

2 (dos) copias en formato DVD del primer corte y/o del corte más reciente de la(s) producción(es) audiovisual(es) contemplada(s) en el proyecto

2 (dos) copias en formato DVD del tráiler de la(s) producción(es) audiovisual(es) incluida(s) en el proyecto postulado.