Executive Education
Programa para
Directores
y Propietarios
de Empresa
I Edición de un Programa
de Alta Dirección de ESADE
en Vitoria-Gasteiz
Participantes
Objetivos
·
Estudiar los conceptos y herramientas de management que todo directivo de empresa familiar debe conocer y saber aplicar, prestando especial atención a su integración des-de la óptica des-de la dirección general.·
Propiciar, no sólo la ampliación de conocimientos, sino también la capacidad de im-plantación a través de las habilidades de dirección y de relaciones interpersonales.·Ofrecer formación en management a los máximos responsables de empresas
familia-res y potenciar el desarrollo de dichas empfamilia-resas a través de la elaboración del Plan de Empresa.
Al finalizar el programa, el participante habrá desarrollado una visión global a largo plazo de hacia dónde quiere llevar su empresa y de qué es lo fundamental para alcanzar el éxito. Además dispone de un Plan de Empresa que incluye la descripción, evaluación y valoración de las actuaciones y medios necesarios para alcanzar sus objetivos. El participante se beneficiará, además, de los servicios y actos de formación y asesora-miento que ofrece el Foro de Empresa Familiar de las Cámaras de Comercio Vascas.
Este programa está dirigido a directivos cuya profesión les ha supuesto ocupar cargos relacionados con la toma de de-cisiones, como mínimo durante 4 años. Así, va dirigido especialmente a tres co-lectivos:
·
Directores generales, que se ocupan de la gestión de una empresa familiar, ya sean los propietarios o no de la empre-sa.·
Socios accionistas de empresas que precisen formación para desarrollar fun-ciones de gobierno en consejos de admi-nistración o consejos familiares.·
Sucesores con responsabilidad de ges-tión dentro de la empresa familiar.Lugar dE rEaLización Vitoria-Gasteiz Cámara de Comercio e Industria de Álava C/ Manuel Iradier, 17 01005 Vitoria-Gasteiz caLEndario Del 17 de octubre de 2008 al 7 de febrero de 2009 Horario viernes, de 9 a 18.30 h y sábados de 9 a 14 h importE matrícuLa 14.700 € *
(*) pendiente de confirmar subvención para la matrícula.
La Cámara de Comercio e Industria de Álava y ESADE Business School unen por primera vez sus esfuerzos, recursos y experiencia en la formación de directivos y profesionales con el Programa para Directores y Propietarios de Empresa. Se trata de la primera vez que ESADE imparte un Programa de Alta Dirección en Álava.
El Programa para Directores y Propietarios de Empresa está dirigido a directores o gerentes, accionistas y propietarios vinculados con la gestión de una empresa familiar y tiene como objetivo principal ofrecer las herramientas y conocimientos necesarios para canalizar mejor su gestión, contribuir a su mejor organización y favorecer su continuidad. El Comité Asesor del programa está compuesto por:
Román Knörr, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Álava.
Amadeo Álvarez, director general de Michelin España Portugal de su planta en
Vitoria-Gasteiz.
Antón Azlor, adjunto a la Presidencia de Tubacex.
Sabin Iza, presidente del Foro de Empresa Familiar de las Cámaras de Comercio Vascas. José María de Lorenzo, socio de Cuatrecasas.
Álvaro Montejo, consejero delegado de Jorge Fernández Grupo.
Eduardo Mozo de Rosales, secretario general del Foro de Empresa Familiar de las
Cámaras de Comercio Vascas.
José Luis Ojea, ex director de Recursos Humanos de KAS y PepsiCo.
El Programa para Directores y Propietarios de Empresa se inscribe dentro de las acciones que la Cámara de Comercio e Industria de Álava impulsa en el marco del Foro de Empresa Familiar de las Cámaras Vascas. Este foro tiene como objetivo informar, sensibilizar, orien-tar, formar y compartir experiencias para que las familias empresarias puedan gestionar mejor la relación entre empresa y familia.
Beneficios para el participante y para su organización
Currículum
Está demostrado que, con independencia de la coyuntura económica y del
sec-tor en el que se encuentren, algunas empresas crecen, mejoran su posición
competitiva y, en consecuencia, obtienen unos resultados y una rentabilidad
excelentes.
Nuestra continuada observación del mundo empresarial nos ha permitido
identificar las características más relevantes de estas empresas:
·
Planificación de objetivos y estrategias a largo plazo
·
Gestión eficaz de los recursos
·
Orientación al cliente como punto de referencia en la toma de decisiones
·
Gestión proactiva del cambio
·
Espíritu innovador y capacidad de anticipación
·
Estructuración de las relaciones familia-empresa
·
Capacidad para construir y motivar equipos
El programa tiene un carácter integrador y estudia las diferentes áreas de la empresa desde la perspectiva de la dirección
general:
·
Planificación estratégica en la empresa
·
Entorno Económico
·
Gestión y gobierno de la empresa familiar
·
Marketing estratégico
·
Marketing relacional
·
Estrategias de comercialización
·
Gestión de la innovación tecnológica, la calidad y los recursos productivos
·
Gestión de recursos humanos y organización
·
Gestión financiera
·
Control de gestión y cuadro de mando integral
·
Desarrollo de habilidades directivas: trabajo en equipo (outdoor training)
·
Marco legal
·
Sistemas de información
·
Valoración de empresas
·
Desarrollo de habilidades directivas: negociación
·
Desarrollo de habilidades directivas: hablar en público, presentaciones eficaces
·
Implementación del Plan de Empresa
"Rich Xiberta, empresa familiar fundada el 1871, se encontraba a finales de los ochenta, en un momento de cambio
generacional, con unas ventas centradas en un 85% en el mercado catalán y español, poca exportación y un volumen de
ventas en torno a los 2,4 millones de euros. Actualmente Rich Xiberta factura más de 18 millones de euros y exporta el
80% con filiales propias en varios países. Con estos datos no quiero decir que el Programa para Directores y Propietarios
de Empresa hiciera el “milagro” pero sí que me sirvió para dos cosas importantes: analizar y planificar la estrategia
com-ercial y sobre todo autoestima y confianza en mis posibilidades y en el proyecto. Además, el hecho de contar con un tutor
de la calidad humana y profesional de Ignacio Mur ayudó a completar nuestros proyectos."
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
Ignacio Mur Torné
Profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE. Licenciado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección de Empresas –MBA- por ESADE. Miembro del Consejo de Administración en importantes empresas familiares. Posee amplia experien-cia en consultoría de pymes familiares. Ha sido profesor visitante en centros universi-tarios de Chile, Portugal, Colombia, Brasil, Venezuela y México.
PROFESORADO
Manuel Alfaro Faus
Director y profesor del Departamento de Di-rección de Marketing de ESADE. Licencia-do en Geografía e Historia Contemporánea (Universitat Autònoma de Barcelona). MPP por la Graduate School of Business (Stanford University). International Teachers Pro-gram (Aix-en-Provence, Francia). Diploma de Estudios Avanzados. Diploma de Estudios Avanzados (DEA). Doctorando en la Univer-sidad de Zaragoza.. Autor de los libros “Ges-tión Rentable de Clientes” y “Temas clave en Marketing Relacional”. Asesor y consejero de distintas empresas industriales y de servicios. Editor de www.marketing-relacional.com
Gonzalo Bernardos Domínguez
Profesor titular del Departamento de Teoría Económica de la Universidad de Barcelona y profesor visitante del Departamento de Eco-nomía ESADE. Doctor en Ciencias Económi-cas (Universidad de Barcelona). Director de Estudios Inmobiliarios y de la Construcción de la Universidad de Barcelona.
Claudio Drapkin Saavedra
Colaborador académico del Departamento de Control y Dirección Financiera de ESA-DE. Licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE. Máster en Consultoría y Desarrollo Organizacional (Itamar Rogovs-ky G.R. Institute. Máster en Coaching y PNL (Institut Gestalt). Socio Director de SOLO Consulting. Ha participado y se ha formado en talleres de Pensamiento Sistémico y de Configuraciones Organizacionales. Ha sido Finance Manager de Pepsico Restaurants International para la zona sur de Europa y norte de África, Planning Manager de KFC España, auditor de Coopers & Lybrand y Accounting Assistant de Henkel Ibérica. Es profesor del área financiera de EAE. Como consultor ha desarrollado proyectos en el ámbito de la Estrategia, las Finanzas, el Pen-samiento Sistémico y el Cambio Organiza-cional en empresas de diferentes empresas.
Marcos Gómez Jiménez
Profesor del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE. Computers & Electro-nics Engineering (Universidad Ramon Llull). Ingeniero en Telecomunicaciones (UPC). Máster en Dirección y Administración de Empresas – MBA (ESADE). Autor de la guía “Innovación en marketing y ventas”. Dise-ñador de la metodología del Foro de Inno-vación con miembros de élite internacional (presidencia del Club de Roma, dirección de estrategia de Vodafone, presidencia de HP, profesorado de Stanford, entre otros).
Margarita Martí Ripoll
Profesora del Departamento de Dirección de Recursos Humanos y del Instituto de Di-rección y Gestión Pública de ESADE. Docto-ra en Psicología (Universitat Ramon Llull). Licenciada en Psicología (Universidad de Barcelona). Postgrado en Desarrollo Orga-nizacional G.R. Israel. Su área de especia-lización está orientada hacia los temas de recursos humanos, comunicación y gestión de conflictos.
Antonio Pallarés Mir
Colaborador académico del Departamento de Política de Empresa de ESADE. Licencia-do en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Zaragoza). Auditor-censor jurado de cuentas. Consultor. Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC). Ha realizado cursos sobre Diseño y Revisión de Sistemas de Información de Gestión en Saint Charles, Chicago.
Marcel Planellas Arán
Secretario General de ESADE. Profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales (Universitat Autònoma de Barcelona). Licenciado en Filosofía y Letras – Historia Moderna (Universitat de Barce-lona). Miembro de la Strategic Management Society, de la Academy of Management y de la Iberoamerican Academy of Management. Ha intervenido en congresos y publicado ar-tículos en revistas nacionales e internacio-nales. Sus últimos libros publicados son “De
“Creación de empresa: los mejores textos” (Ariel Empresa, 2003). Como consultor, ha dirigido procesos de reflexión estratégica tanto en empresas privadas como en orga-nizaciones públicas. Es consejero indepen-diente en consejos de administración de di-versas empresas españoles.
Joan Plans Esperabé
Colaborador académico del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESA-DE. Licenciado en Psicología (Universitat de Barcelona). Cursos de perfeccionamiento en el campo de su actividad. Director de la con-sultoría de formación y selección “Directa, CDO, SL”.
Roberto Quiroga Perie
Profesor del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESADE. Doctor en Psicología (Universitat de Barcelona). Máster en Desarrollo Organizativo (Insti-tuto G.R. Israel). Ha realizado estudios de postgrado en la Fundación León A. Bekaert (Bélgica). Su especialización está orientada hacia los recursos humanos y el cambio de cultura organizativa. Experto de las Nacio-nes Unidas (ICT Ginebra). Coordinador del Proyecto de ESADE en Argentina.
Pedro Sepúlveda Gutiérrez
Profesor de los Departamentos de Control y Dirección Financiera y de Política de Empre-sa de ESADE. Licenciado en Ciencias Econó-micas por la Universidad de Chile. Ingeniero Comercial y Contador Auditor por la Uni-versidad de Chile. Máster en Administración y Dirección de Empresas – MBA por ESA-DE. Fue director del Centro de Desarrollo Directivo de ESADE durante cuatro años. Director del Programa "Finanzas para Di-rectivos" de Executive Education de ESADE Business School. Ha desempeñado funciones directivas en diferentes áreas funcionales de la empresa y en la dirección general en com-pañías de diversos sectores. Como profesor trabaja fundamentalmente en la perspectiva integrada de la gestión financiera y la estra-tegia general de las compañías, con una am-plia actividad internacional, tanto en Europa como Latinoamérica.
Joan Sibina Lluhen
Profesor del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE. Licenciado en Cien-cias Económicas (Universidad de Barcelo-na). PDD por el Instituto de Estudios Su-periores de la Empresa. Asesor técnico de distribución comercial.
Modelo de Aprendizaje
METODOLOGÍA ADAPTADA A NECESIDADES
Los programas para directivos de Executive Education de ESADE Business School son un foro abierto de ideas y de conocimientos en el que cada participante es protagonista activo del proceso de aprendizaje. Nuestra metodología supone un desafío constante a las ideas preconcebidas y a los procesos docentes tradicionales.
Nuestras investigaciones en la materia y la experiencia acumulada durante años nos de-muestran que no existe una metodología única. En cada caso, la metodología apropiada depende de los objetivos de cada programa, de las habilidades que se pretenda ejercitar y de las actitudes y el comportamiento que se intente potenciar.
APRENDIZAJE DINÁMICO
La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, pre-sentaciones y simulaciones virtuales entre otras. De esta forma, los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de desarrollo de la empresa.
Juego de simulación. A través de un juego de simulación los participantes participarán en un taller de integración gerencial.
Plan de empresa. El programa combina la reflexión y la formación centrándose en los as-pectos fundamentales de la gestión de la empresa desde la óptica de la dirección general. Para ello se pone especial énfasis en la aplicación práctica de todos los conceptos desa-rrollados, incorporándolos en el Plan de empresa de cada participante y reforzándolos con las tutorías individuales con uno de los profesores del programa.
La formación fuera del aula se desarrolla mediante actividades outdoor training, que ofre-cen una forma de aprendizaje y de desarrollo personal y grupal fuera del aula convencional, habitualmente al aire libre. Estas actividades suelen plantear situaciones reales que deben resolverse mediante habilidades físicas, manuales, organizativas, de previsión, de liderazgo y de trabajo en equipo. En el proceso outdoor training, los profesores pasan a desempeñar el papel de facilitadores y de observadores expertos de la conducta de los participantes.
INTERACCIÓN
Uno de los elementos clave de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes que, a través del intercambio de experiencias, enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las dis-cusiones de grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades sociales pretenden promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes sectores y ámbitos empresariales. Los participantes establecen amistades y una red de contactos para su negocio que perdura fuera de las aulas.
TECNOLOGÍA
Mediante el uso de Internet y de la web del programa, la tecnología se convierte en un factor integrado en la propia experiencia de aprendizaje de cada programa.
De este modo, las tecnologías de la información se convierten en una fórmula enriquece-dora que ofrece la posibilidad de compartir recursos y conocimiento.
ACREDITACIÓN ACADÉMICA
Al finalizar el programa, se entregará un certificado de participación a todas aque-llas per-sonas que hayan participado como mínimo en el 80% de las sesiones y hayan presentado su Plan de Empresa.
ESADE ALUMNI: Un network de prestigio
Todos los participantes del programa, una vez finalizado el mismo, y en su condición de antiguos alumnos, podrán formar parte de ESADE Alumni y beneficiarse de los servicios y actividades que la Asociación organiza constantemente para sus asociados.
rEconocimiEnto intErnacionaL: ESADE en los rankings
1ª
La primera a nivel internacional
según el último ranking de Wall Street
Journal por segundo año consecutivo.
(Septiembre 07)
4ª
La cuarta en el mundo en
Executive Education según el último
ranking de América Economía.
(Diciembre 07)
5ª
La quinta de Europa en
Executive Education según el último
ranking de Business Week.
(Noviembre 07)
10ª
La décima de Europa en
Executive Education según el último
ranking de Financial Times.
procEso dE inscripción
Las personas interesadas en efectuar la ins-cripción deberán mantener una entrevista personal con la dirección del programa. Esta entrevista permite un diálogo personalizado sobre expectativas mutuas, para asegurar no sólo una máxima satisfacción de las necesi-dades de formación individuales, sino tam-bién conseguir la máxima homogeneidad en el nivel de conocimientos y en la experien-cia profesional de los participantes. El Comité de Admisiones del programa ana-lizará y contestará todas las solicitudes que se presenten, informando de la admisión o no a cada candidato.
Las solicitudes pueden ser presentadas has-ta tres semanas antes de la fecha de inicio del programa.
cancELacionEs
En caso de que un imprevisto obligue a anu-lar la inscripción, es preciso notificar la baja por escrito 20 días antes del inicio del pro-grama para tener derecho al reembolso del importe total satisfecho. Dada la demanda del programa y el trabajo de preparación preprograma, si la baja se comunica dentro de los 20 días antes del inicio del programa, solo se reembolsará el 50% del importe total satisfecho. Las cancelaciones realizadas una vez iniciado el programa no tendrán dere-cho a devolución alguna.
para más información
Los candidatos pueden realizar las con-sultas que precisen sobre el programa o el proceso de admisión y presentar la so-licitud de admisión, dirigiéndose a: Cámara de Comercio e Industria de Álava Sr. Pablo Almaraz C/ Manuel Iradier, 17 01005 Vitoria-Gasteiz Tel. +34 945 150 190 Fax +34 945 141 623 formacion @ camaradealava.com ESADE Business School
Executive Education Sr. Josep M. Contijoch Av. Esplugues, 92-96 08034 Barcelona Tel. +34 932 804 008 Fax +34 932 048 105 josepm.contijoch @ esade.edu
www.exed.esade.edu
www.camaradealava.com
Executive Education de ESADE Business School es un espacio de encuentro e in-tercambio de conocimientos y experien-cias donde el modelo de aprendizaje se enriquece y complementa con el contac-to e interacción entre el equipo de profe-sores y los directivos participantes. Nuestros factores diferenciales son la gran flexibilidad y la personalización en la respuesta a las necesidades de forma-ción de las empresas, así como un enfo-que humanista de los profesores, tanto en temas de liderazgo como en el desa-rrollo de competencias directivas y de coaching.
opEn programs o programas abiErtos
Dan respuesta a necesidades individua-les del directivo a lo largo de su carrera profesional.
custom programs
Diseñados especialmente para dar res-puestas específicas a las necesidades de una misma organización.
·
ICT - In Company Training, con el en-foque “off the shelf” centrados en la apor-tación de conocimientos.·
LDP - Leadership Development Pro-grams, desarrollados con partners de ESADE y enfocados a la mejora de las competencias de los directivos partici-pantes.Programa, fechas, importe y profesorado sujeto a posi-bles cambios. ESADE Business School se reserva, ade-más, el derecho de cancelar este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito
Información y Admisión
caLEndario Y Horario Del 17 de octubre de 2008 al 7 de febrero de 2009 Viernes, de 9 a 18.30 h y sábados de 9 a 14 h importE matrícuLa 14.700 € *12.495 € Miembros de ESADE Alumni
Este importe incluye la enseñanza, el material docente, los servicios de restauración y el acceso a las actividades del Foro de Empresa Familiar de las Cámaras de Comercio Vascas.
Barcelona Av. Esplugues, 92-96 08034 Barcelona-España Tel. +34 932 804 008 Fax +34 932 048 105 [email protected] Madrid Mateo Inurria, 25-27 28036 Madrid-España Tel. +34 913 597 714 Fax +34 917 030 062 [email protected] Buenos Aires
Av. del Libertador 17.175 Beccar – San Isidro (B1643CRD) Buenos Aires – Argentina Tel. +54 11-4747 1307 [email protected]
